財務(wù)基層工作心得體會實用 財務(wù)的心得體會總結(jié)(二篇)

學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

2022財務(wù)基層工作心得體會實用一

今天，把大家召集來，主要目的是總結(jié)回顧全縣基層黨建工作，對基層黨建工作進(jìn)行點評，讓大家在說實話、說真話，把事情琢磨透的同時，再給大家鼓鼓勁、加加壓，把工作謀劃得更好、做得更好。剛才，15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、7個縣直黨委書記及黃城子管理區(qū)工委書記分別匯報了20xx年抓基層黨組織建設(shè)的目標(biāo)、思路和措施。從述職的情況看，大家總結(jié)成績客觀實際，分析問題也比較具體到位，充分說明大家重視基層黨建工作，能夠較好地履行抓基層黨建工作的責(zé)任。下面，我綜合大家述職情況，做一個簡要點評。

一、基層黨建工作謀劃細(xì)致初見成效

基層黨建是一項系統(tǒng)的、全面的、不斷創(chuàng)新的工程，要想抓實抓好抓出成效，需要付出艱辛的勞動，尤其對于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，更需要付出加倍的努力。盡管難度很大，大家還是積極謀劃、真抓實干、敢于創(chuàng)新，收到了良好的效果。主要體現(xiàn)在三個方面。

一是落實責(zé)任比較到位。大家對抓基層黨建工作的重要性、緊迫性有了更加深刻的認(rèn)識，都能夠按照縣委的總體思路和要求部署，把基層黨建工作放到更加突出的位臵，帶頭開展調(diào)研指導(dǎo)，經(jīng)常過問基層黨組織的工作情況，落實基層黨建工作的機(jī)構(gòu)、人員和經(jīng)費，及時解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，較好地履行了基層黨建工作“第一責(zé)任人”的職責(zé)。把抓基層黨建工作作為推動發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的重要保障來抓，既明確了黨委書記的第一責(zé)任人職責(zé)，又明確了黨委其他成員的具體任務(wù)，采取得力措施，真抓嚴(yán)管，常抓不懈。

二是工作思路比較清晰。思路決定工作，思路決定出路，一個正確科學(xué)的思路是抓好各項工作的前提。大家在抓基層黨建工作時的思路清晰，步驟明確，重點突出，能夠把基層組織建設(shè)工作牢牢抓在手上。從發(fā)揮直接責(zé)任人作用出發(fā)，因鄉(xiāng)而宜，因地制宜，認(rèn)真研究謀劃切合本地本部門實際的黨建路子。比如一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出的“打設(shè)施農(nóng)業(yè)牌，唱綠色崛起歌，努力開創(chuàng)基層組織建設(shè)新局面”工作思路;“抓農(nóng)財、保穩(wěn)定、強(qiáng)黨建、促發(fā)展”工作思路;“情注民生、強(qiáng)化服務(wù)，扎實推進(jìn)全縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)黨組織建設(shè)”工作思路，這些思路都來自基層，都是經(jīng)過大量實踐之后提煉總結(jié)出來的，是能夠經(jīng)得起實踐檢驗的。

三是推進(jìn)措施比較具體。大家都能夠結(jié)合全省開展的加強(qiáng)基層建設(shè)年活動，找準(zhǔn)工作突破點、創(chuàng)新點，制定出合理的推進(jìn)措施。比如，實施的“1813”工程、“551551”工程、“161”臺賬管理、1421財務(wù)管理，這些經(jīng)驗和做法都非常好，能夠使使黨組織活動方式更加多樣、更富活力，促進(jìn)了基層黨建工作。

二、當(dāng)前存在的問題和不足

面對新形勢和新要求，我們應(yīng)該清醒地意識到，全縣基層組織建設(shè)整體水平還不是很高，各級仍然存在一些不相適應(yīng)和亟待解決的問題。

一是黨建工作開展還不平衡。從全縣講，縣直黨委這個層次黨組織的作用不明顯，工作狀態(tài)還沒有到位，處于被動狀態(tài)，沒有真正主動圍繞中心、服務(wù)大局，行業(yè)和系統(tǒng)沒有按照縣委的要求部署采取措施、組織活動。企業(yè)黨組織工作基本沒有開展，有待進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是要加大力度。社區(qū)黨建已經(jīng)有別于農(nóng)村，基本是處于缺位、缺人狀態(tài)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)這級工作壓力較大，從這個方向上講，力量相對弱一些。在工作擺布上，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在一個不平衡問題，存在重經(jīng)濟(jì)輕黨建的傾向，有的抓不住重點，工作上效率低、無成效，工作不扎實，用心不穩(wěn)實。黨建是各項工作的綜合反映，強(qiáng)調(diào)一個觀念就是通過黨建促進(jìn)各項工作。黨建既是目標(biāo)，又是措施，也是抓手;既是一種表現(xiàn)形式，又是一種內(nèi)容;既體現(xiàn)全面，又體現(xiàn)點、線和細(xì)節(jié);既是務(wù)虛，又是務(wù)實，更是有形的。

二是農(nóng)村黨建基礎(chǔ)相對薄弱。部分鄉(xiāng)村班子改革創(chuàng)新意識不強(qiáng)，破解發(fā)展難題的辦法和措施不多，發(fā)展經(jīng)濟(jì)、帶富領(lǐng)富的思路不夠開闊。有的村級組織活動場所作用發(fā)揮不好，嚴(yán)重制約著村級黨組織各項工作的正常開展，損壞了黨在群眾中的威信和地位。

三是黨員干部作風(fēng)有待提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作條件好了，真正下村次數(shù)少了;交通方便了，與老百姓接觸時間短了。一些干部覺得到村沒事干，為民服務(wù)沒手段，部分農(nóng)村干部不想做群眾工作，也不會做農(nóng)村工作。

這些問題的存在，都將直接影響到黨在基層的執(zhí)政能力，我們必須下大力加以解決。

三、下一步工作重點和努力方向

我們召開這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直黨委書記基層組織建設(shè)專項述職大會，就是要進(jìn)一步理清思路，找準(zhǔn)差距，進(jìn)一步增強(qiáng)做好基層黨建工作的緊迫感和責(zé)任感。下一步，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省、市縣委黨代會精神，結(jié)合工作實際，緊緊圍繞執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)，以加強(qiáng)基層建設(shè)年活動和扶貧開發(fā)為主線，突出抓好三個方面工作：

1、強(qiáng)化責(zé)任落實。有了好的思路、目標(biāo)和措施后，關(guān)鍵就要看落實的怎么樣，效果怎么樣。為此，要著力在三個方面狠下功夫。一要親歷親為抓落實。在座的各位要按照剛才述職中提出的思路，做好安排部署，確?；鶎狱h建工作的正確方向;帶頭搞好調(diào)研，及時發(fā)現(xiàn)基層黨建工作中存在的矛盾和問題;定期聽取基層黨建工作匯報，及時研究解決基層黨建工作的重要問題。專職副書記要協(xié)助書記抓好黨建工作，組織委員要履行好直接責(zé)任，全力落實基層黨建工作任務(wù)。二要通力協(xié)作抓落實。要定期開會研究，搞好謀劃和總結(jié)，把工作任務(wù)逐一分解落實到部門、到基層、到人頭，形成上下協(xié)調(diào)、配套聯(lián)動、齊抓共管的工作機(jī)制。三要典型帶動抓落實。黨委班子成員要建立基層黨建工作聯(lián)系點，黨委書記要帶頭抓，帶動一班人扎實抓好聯(lián)系點建設(shè)，努力把聯(lián)系點建成示范點。要注重總結(jié)和培養(yǎng)新的基層黨員干部典型，以及基層先進(jìn)工作經(jīng)驗，形成比學(xué)先進(jìn)、爭創(chuàng)一流、多做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。

2、全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在整個工作大體系中，黨建工作應(yīng)當(dāng)抓什么、到底怎么抓、取得什么樣的效果，大家一定要認(rèn)真思考、用心把握，絕不能把黨建搞成一個自我體系，游離于中心工作之外，起不到促進(jìn)和保障作用。一要以黨建作為提升工作作為。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直各黨委(工委)要圍繞帶領(lǐng)群眾致富、改善群眾生產(chǎn)生活條件、解決群眾關(guān)心的熱點難點問題，不斷加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊伍建設(shè)，用發(fā)展的成效去檢驗基層黨建工作，用群眾的滿意度去評判基層組織建設(shè)工作，為發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保障。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要有對當(dāng)?shù)匕l(fā)展、對群眾負(fù)責(zé)的發(fā)展謀劃，要有一個時期內(nèi)重點抓什么、抓成什么的主心骨，要有一套怎么抓成、怎么抓快、怎么抓好的落實措施，真正把工作做到點子上，而不能一般化、表面化、簡單化、大而化之地抓工作。二要以黨建創(chuàng)新促進(jìn)工作創(chuàng)新。當(dāng)前城鄉(xiāng)基層社會結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式和組織形態(tài)都發(fā)生了深刻變化，基層黨建工作的環(huán)境、對象和方式較以前有了很大不同，唯有創(chuàng)新工作才能適應(yīng)新形勢新任務(wù)的需要。尤其是隨著社會經(jīng)濟(jì)成份、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式日益多樣化，我們基層黨組織以什么樣的方式和途徑去實現(xiàn)、去代表群眾的利益是必須認(rèn)真研究解決的重大問題。我們要以真正管用、能管大用為目標(biāo)，大膽探索實踐，勇于創(chuàng)新突破，著力推出一批具有鮮明特色，在上級叫得響、過得硬、推得開的典型，促進(jìn)基層黨建工作上水平。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓黨建還是老一套，有時間走出去看一看、學(xué)一學(xué)。三要以務(wù)實的黨建保障跨越發(fā)展。發(fā)展就是要見到實實在在的效果，而不是看口號多響、攤子多大、花樣多少。黨建的要求是為發(fā)展做實實在在的工作，不是看墻上掛的、稿子上寫的、報紙上登的。發(fā)展需要務(wù)實，只有真正的務(wù)實，才有真正的實效。四要以積極主動的態(tài)度化解各種矛盾隱患。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門要充分利用好加強(qiáng)基層建設(shè)年活動的機(jī)會，通過“三貼近”努力為基層解疑釋惑，辦實事、解難題，開展好扶貧開發(fā)工作，用發(fā)展的成果解決發(fā)展中的問題。要全方位收集掌握社情民意和信訪穩(wěn)定動態(tài)，及時準(zhǔn)確地掌握群眾反映的政策性、苗頭性、群體性問題，對可能出現(xiàn)的情況做到早發(fā)現(xiàn)、早介入。要主動下訪、入戶回訪、主動約訪，把所有可能影響社會穩(wěn)定的苗頭隱患排查出來，把全部矛盾糾紛納入工作視線，認(rèn)真梳理，建立臺帳，確保發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處臵得好。群眾反映的大多數(shù)問題都事關(guān)民心民意，無論大事小事，我們必須認(rèn)真對待，問題解決得越早、越徹底，工作就越主動，群眾就越滿意。

3、加強(qiáng)基層組織建設(shè)。結(jié)合加強(qiáng)基層建設(shè)年活動的開展，把鞏固農(nóng)村基層黨組織作為一項重要職責(zé)，根據(jù)村“兩委”換屆后的實際，不斷建立健全各項工作舉措和機(jī)制。一是有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子。村“兩委”換屆工作已全部結(jié)束，通過采取“兩推一選”的辦法，選拔出了一大批政治素質(zhì)強(qiáng)、致富能力強(qiáng)、帶富能力強(qiáng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)的村干部。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加強(qiáng)與新任“兩委”成員的交流與溝通，縮短他們的“磨合期”，使他們盡快發(fā)揮作用。二是有一個好的陣地。各級黨委要進(jìn)一步加大村級活動場所的建設(shè)力度，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求新建和維修村委會，配備辦公設(shè)備，解決好村“兩委”班子無處辦公、黨員無活動陣地、群眾無法培訓(xùn)等現(xiàn)實問題，使村級活動場所真正成為農(nóng)村黨員活動的中心、村民議事決策的場所、干部教育培訓(xùn)的基地、村級公共服務(wù)的平臺。三是有一個好的活動載體。要抓住“開展加強(qiáng)基層建設(shè)年活動”這一有利契機(jī)，創(chuàng)新黨組織設(shè)臵方式，聯(lián)村建組織，企業(yè)建組織，園區(qū)建組織，產(chǎn)業(yè)鏈上建組織，使基層黨建工作不斷適應(yīng)改革發(fā)展的需要，不斷推動黨的基層組織建設(shè)。四是有一套好的機(jī)制。把好的做法充分利用起來，建立健全“黨組織領(lǐng)導(dǎo)、村代會決策、村委會執(zhí)行、村務(wù)監(jiān)督委員會監(jiān)督”村級管理新模式，全面推廣“一清四議兩公開一審計”工作法，把群眾參與決策、監(jiān)督落實、評議結(jié)果貫穿始終，確保村級財務(wù)公開、決策公開、重大事務(wù)公開。

同志們，今天這個黨建述職會，也是加強(qiáng)黨建工作的動員會，希望大家把黨建工作作為總攬來推進(jìn)各項工作的開展，真正使康保的黨建有別于其他地方，有康保自身的特色。

2022財務(wù)基層工作心得體會實用二

各部門同事的大力支持配合下，財務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，出色完成了財務(wù)部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，在完成工作的同時也還存在一些不足。

下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下財務(wù)部20__年度的工作：

一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作

(一)作為職能工作部門，合理控制成本費用，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20__年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支，財務(wù)部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴(yán)格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。

(二)20__年度，財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下 ：

1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

3、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財務(wù)人員必須耐心細(xì)致，盡量做到少出差錯或不出差錯。

經(jīng)過努力，公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資。

4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。

5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作：公司的工商年檢、會計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。

6、催收款項是財務(wù)部門最為重要的工作。

由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。

總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，20__年度財務(wù)部工作量越來越大，財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務(wù)部的日常核算工作，并及時提供了各項準(zhǔn)確有效的財務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。

二、分公司及合作方的財務(wù)核算工作

(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項，在經(jīng)營部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時收取各分公司的款項。

本年度，由于a分部的業(yè)務(wù)量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，a分部的年產(chǎn)值比20__年增長了50%;對b、c和d三個分公司20__年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財務(wù)部做了全力配合。

(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回，投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財務(wù)部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

三、不足和有待改善的地方

一年中，財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面，在更及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù)、實施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應(yīng)是20__年財務(wù)管理要著重思考和解決的問題。

作為財務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。