士官回顧初心使命心得體會(huì)簡(jiǎn)短 士官工作心得體會(huì)(2篇)

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來(lái)，寫一篇心得體會(huì)，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。我們想要好好寫一篇心得體會(huì)，可是卻無(wú)從下手嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

有關(guān)士官回顧初心使命心得體會(huì)簡(jiǎn)短一

能嚴(yán)厲執(zhí)行十不準(zhǔn)和八條措施等廉政規(guī)則，仔細(xì)對(duì)照反省，無(wú)不廉潔和守法違紀(jì)之處。在干部調(diào)整運(yùn)用、士官選改等嚴(yán)重、敏感成績(jī)上，堅(jiān)持黨委個(gè)人研討，按準(zhǔn)繩辦事，不秉公情，不任人唯賢，做到一碗水端平，表現(xiàn)了公道、地下、公正的準(zhǔn)繩。從不插手基層單位的敏感成績(jī)，嚴(yán)于律己，不搞請(qǐng)客送禮及大吃大喝等，做到了明哲保身，廉潔自律。

二、實(shí)行職責(zé)狀況

(一)鼎力增強(qiáng)黨委班子本身建立。

班子好與壞，班長(zhǎng)是關(guān)鍵。一團(tuán)體的才能是無(wú)限的，勾結(jié)大家，發(fā)揚(yáng)每團(tuán)體的聰明才智是十分重要的。我是這樣想的，也是這樣做的。首先，注重搞好班子外部勾結(jié)。妥善處置與班子成員的關(guān)系，多溝通、多交流，誠(chéng)實(shí)承受批判，帶頭展開談心說(shuō)話及批判與自我批判。結(jié)實(shí)樹立勾結(jié)就是力氣，勾結(jié)才干出戰(zhàn)役力的思想。以大局重，多看別人的優(yōu)點(diǎn)、多幫別人長(zhǎng)處、多想別人益處、多諒解別人難處，任務(wù)中互相了解支持，生活上互相關(guān)懷協(xié)助，維護(hù)了班子勾結(jié)，加強(qiáng)了凝聚力;其次，在民主集中制的準(zhǔn)繩下，依照十六字準(zhǔn)繩，很好地堅(jiān)持了黨委個(gè)人指導(dǎo)下的首長(zhǎng)分工擔(dān)任制和黨委議事制度。有事擺在桌面上，謙虛聽取他人的意見(jiàn)，不以一把手自居，不搞團(tuán)體說(shuō)了算，用個(gè)人智慧保證了決策的威望性和迷信性;再次，以身作則、嚴(yán)于律己。帶頭恪守條令條例和部隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，以對(duì)黨的事業(yè)高度擔(dān)任的態(tài)度正確運(yùn)用權(quán)利，靠準(zhǔn)繩把關(guān)定向，一致思想;靠準(zhǔn)繩消弭分歧，凝聚人心。做到不以團(tuán)體好惡論是非，不以利益得失量長(zhǎng)短。做到講準(zhǔn)繩不講關(guān)系，講真理不講面子。凡要求上司做到的本人首先要做到，不搞特殊化;最初，嚴(yán)厲堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)和站里的政治學(xué)習(xí)。帶頭備課、布置學(xué)習(xí)方案并撰寫心得領(lǐng)會(huì)，使本人的思想涵養(yǎng)和政管理論程度有了一定水平的進(jìn)步。

(二)突出抓了任務(wù)。

作主官我深知任務(wù)的重要性，能帶著成績(jī)常常深化現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，依據(jù)發(fā)現(xiàn)的新狀況新成績(jī)，不失機(jī)遇地組織大家仔細(xì)研討，深化討論迷信無(wú)效的好辦法。在施工，人員增多，義務(wù)繁重的狀況下，緊密組織勤務(wù)，狠抓的落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了力度，成功地查獲和堵截了 人員。還能活期掌管召停業(yè)務(wù)會(huì)，失業(yè)務(wù)任務(wù)中的詳細(xì)成績(jī)停止研討。積極協(xié)調(diào)，對(duì)執(zhí)勤和生活設(shè)備停止了改造。針對(duì)業(yè)務(wù)量小，人員綜合素質(zhì)與先進(jìn)單位有一定差距的實(shí)踐，在進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平上下功夫。在我的督導(dǎo)下，司令部對(duì)業(yè)務(wù)材料等停止了標(biāo)準(zhǔn)整理，健全完善各類考核檔案，及時(shí)制定了業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案，先后舉行了業(yè)務(wù)、微機(jī)等培訓(xùn)班，并將培訓(xùn)和考試、及干部量化管理等無(wú)機(jī)地結(jié)合起來(lái)，構(gòu)成了濃重的學(xué)習(xí)氣氛。作代表，在外事活動(dòng)中我牢記職責(zé)，不辱使命，處理了中的一些詳細(xì)成績(jī)，保證以業(yè)務(wù)任務(wù)的順利展開，增進(jìn)了單方友誼。

我積極采取無(wú)效措施，促進(jìn)了活動(dòng)扎實(shí)無(wú)效地展開，警政警民關(guān)系也不時(shí)親密。首先是依照活動(dòng)的有關(guān)要求，從軟硬件上逐項(xiàng)停止了標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，把 建立作業(yè)務(wù)任務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。仔細(xì)研討，自動(dòng)提出并仔細(xì)落實(shí)了以靠前指揮、警力下沉、自動(dòng)效勞等內(nèi)容的八項(xiàng)措施，保證了工程順利停止，失掉了駐地市委、市政府的充沛一定。我還應(yīng)用各種場(chǎng)所，積極向市里提出合理化建議，其中有些還被采用。

(三)積極推進(jìn)部隊(duì)正軌化建立。

帶好隊(duì)伍是部隊(duì)片面建立的根底，只要打牢根底，部隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)才干順利地向前開展。此我以落實(shí)兩個(gè)正軌化管理規(guī)則打破口，狠抓部隊(duì)正軌化建立。

一是仔細(xì)落實(shí)兩個(gè)正軌化管理規(guī)則。以下級(jí)對(duì)三年基層片面建立停止考核契機(jī)，在去年根底上，依照要求，逐條逐項(xiàng)停止了落實(shí)。從嚴(yán)厲一日生活制度抓起，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了四個(gè)次序，對(duì)全站各類庫(kù)室設(shè)置、各種辦公設(shè)備及物品的擺放都重新一致和標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)了對(duì)獨(dú)身干部8小時(shí)以外管理。在我的建議下成立了任務(wù)督察組，堅(jiān)持每周四對(duì)正軌化管理落實(shí)狀況等任務(wù)停止監(jiān)視反省并通報(bào)，加大了落實(shí)力度，

二是一直把兩防任務(wù)放在首位。在抓壞人、酒、車、槍、款、章等重點(diǎn)環(huán)節(jié)上下功夫，在平安教育上下功夫，在實(shí)在抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)上下功夫。嚴(yán)厲責(zé)任追查，實(shí)行平安任務(wù)責(zé)任倒查制，發(fā)現(xiàn)成績(jī)及時(shí)處置，決不姑息。我還常常深化基層中隊(duì)及小、遠(yuǎn)、散、直單位停止反省和抽查，保證了部隊(duì)的平安波動(dòng)。

三是實(shí)在加大了部隊(duì)管理力度。針對(duì)管理中存在的單薄環(huán)節(jié)，我下大決計(jì)、花鼎力氣停止了整治。從制度建立上動(dòng)手，狠抓點(diǎn)滴養(yǎng)成，充沛發(fā)揚(yáng)各級(jí)指導(dǎo)和主干的作用，增強(qiáng)管理教育，確保了政令警令的疏通。我自動(dòng)率領(lǐng)任務(wù)組深化基層就部隊(duì)管理任務(wù)停止調(diào)研，對(duì)帶兵干部手把手的交辦法。在我的倡議和努力下，突出了獸性化管理。往年，我提出要?jiǎng)?chuàng)新隊(duì)伍建立新機(jī)制，把隊(duì)伍建立作一個(gè)重點(diǎn)，不時(shí)探究管理辦法。7月份，在單位深化展開了事業(yè)心責(zé)任心專題教育整理活動(dòng)，加強(qiáng)了大家的責(zé)任心、事業(yè)心。在大練兵活動(dòng)，我對(duì)部屬提出了嚴(yán)厲要求，并率先垂范，做好表率。將以前每周出三次早操改每天出早操，充沛應(yīng)用早操和工間操等工夫停止體能、擒敵、射擊等科目的訓(xùn)練，同時(shí)將大練兵與干部量化管理等無(wú)機(jī)地結(jié)合起來(lái)，充沛調(diào)動(dòng)了大家盲目參與的積極性。

(四)努力進(jìn)步綜合效勞保證才能。

由于站里經(jīng)費(fèi)緊張，此我和黨委一班人經(jīng)過(guò)仔細(xì)剖析研討，提出了過(guò)緊日子思想，并從本身做起，厲行浪費(fèi)。我?guī)ь^堅(jiān)持黨委個(gè)人理財(cái)，加大對(duì)財(cái)務(wù)管理的力度。如往年在研討全站財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，本著一絲不茍準(zhǔn)繩，無(wú)效地控制經(jīng)費(fèi)收入。進(jìn)一步完善并很好地堅(jiān)持了個(gè)人推銷制度，從而保證了財(cái)務(wù)收入的合感性、地下性和無(wú)效性。我還召喚全站官兵從浪費(fèi)一張紙、一滴水、一度電做起，節(jié)儉浪費(fèi)，艱辛斗爭(zhēng)。就是靠這種肉體，在較短工夫內(nèi)不但處理了倒掛帳成績(jī)，而且完成了收支均衡，略有節(jié)余的目的，并集中財(cái)力辦大事、辦實(shí)事，綜合效勞保證才能分明進(jìn)步。

仔細(xì)落實(shí)以人本和從優(yōu)待警的思想。在下級(jí)部門的關(guān)懷和協(xié)助下，建成了溫室大棚和污染水設(shè)備，中隊(duì)官兵辭別了多年飲用超標(biāo)水的歷史，喝上了甜美可口的污染水。對(duì)全站官兵停止體檢，樹立健全官兵醫(yī)療檔案和安康檔案。在資金緊張的狀況下投資建成了微機(jī)培訓(xùn)室，本人組裝微機(jī)用于業(yè)務(wù)培訓(xùn)并聯(lián)入機(jī)關(guān)局域網(wǎng)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)提供了保證。

(五)不時(shí)增強(qiáng)本身建立。

作黨委書記，其決策的正確與否、本身綜合素質(zhì)及才能的上下等對(duì)部隊(duì)建立影響極大。此，我不時(shí)增強(qiáng)本身建立，努力進(jìn)步綜合素質(zhì)。一年來(lái)，仔細(xì)學(xué)習(xí)了三個(gè)代表重要思想和十六大、十六屆四中全會(huì)及二十公會(huì)議肉體，刻苦研究各方面的書籍等材料，豐厚了業(yè)務(wù)知識(shí)，不時(shí)進(jìn)步本人的政管理論程度和指點(diǎn)部隊(duì)片面建立的才能。往年8月上旬至10月初，我參與了在舉行的干部培訓(xùn)班。我牢記組織的信任，不負(fù)厚望，在不到兩個(gè)月的工夫里，努力學(xué)習(xí)各科文明知識(shí)，撰寫了5份調(diào)研資料，不時(shí)拓寬了知識(shí)面，綜合素質(zhì)失掉了進(jìn)一步進(jìn)步。

我非常留意進(jìn)步指點(diǎn)部隊(duì)片面建立的才能和迷信決策程度。對(duì)部隊(duì)全體任務(wù)根本做到了全體掌握、思緒明晰。全年有哪些重要任務(wù)，詳細(xì)階段重點(diǎn)抓什、處理什成績(jī)，力圖心中無(wú)數(shù)。把抓大事和抓實(shí)踐任務(wù)無(wú)機(jī)地結(jié)合起來(lái)，找準(zhǔn)任務(wù)的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，統(tǒng)籌統(tǒng)籌，合理規(guī)劃。依據(jù)我站詳細(xì)狀況，在掌握大局的前提下，不失機(jī)遇地提出部隊(duì)建立任務(wù)的新理念。往年初制定任務(wù)布置時(shí)，我和班子成員仔細(xì)研討，在吃透下級(jí)肉體的同時(shí)，結(jié)合我站實(shí)踐狀況，提出往年的斗爭(zhēng)目的，往年，我們成功召開了建站以來(lái)的第一次黨員大會(huì)。在會(huì)議準(zhǔn)備時(shí)期，我與各黨委成員深化討論，普遍征求意見(jiàn)，對(duì)今后五年的任務(wù)停止了迷信規(guī)劃。

在任務(wù)上我一絲不茍，嚴(yán)于律已，做事兢兢業(yè)業(yè)，但求問(wèn)心有愧。要求他人做的，首先本人做到，無(wú)論是每天的早操、工間操，還是大練兵活動(dòng)，再忙再累，我每天總是很早就起床，和其他黨委成員一同堅(jiān)持跟在隊(duì)伍中，起到了表率作用。我喜歡求真務(wù)虛的任務(wù)作風(fēng)，支持故弄玄虛和做外表文章，用本人人格魅力和優(yōu)秀的品德影響大家，率領(lǐng)大家干任務(wù)謀事業(yè)。我堅(jiān)持常常往上面跑，多聽基層的聲響，理解基層的困難并想方設(shè)法加以處理。在生活上我作風(fēng)樸實(shí)，厲行浪費(fèi)，不貪圖享用，不考究排場(chǎng)，并要求其他同志向本人看齊。在我的帶動(dòng)下，全站的任務(wù)作風(fēng)和生活作風(fēng)持續(xù)向好的方向開展。

三、存在缺乏

成果的獲得是下級(jí)部門正確指導(dǎo)和鼎力支持的后果，也是全體官兵勾結(jié)二心，共同努力的后果。當(dāng)然由于各方面緣由，間隔下級(jí)要求還有一定的差距。一年來(lái)雖然在任務(wù)中獲得了一些成果，但也還存在著差距。次要表如今:

一是任務(wù)還不夠扎實(shí)，浮在面上的多，對(duì)一些深層次成績(jī)看法不夠，估量缺乏，對(duì)基層真實(shí)狀況摸的不深不細(xì)，致使有些任務(wù)在機(jī)關(guān)喊得出，在基層抓的不夠緊，流于方式;

二是整天忙于事務(wù)性任務(wù)多，真正靜下心來(lái)抓實(shí)際學(xué)習(xí)少，雖然能積極參與黨委中心組學(xué)習(xí)和站里組織的政治學(xué)習(xí)，但在擠工夫自學(xué)上還做的還不夠。今后在這方面要不時(shí)克制自我，打敗自我，不時(shí)給本人加油充電。

有關(guān)士官回顧初心使命心得體會(huì)簡(jiǎn)短二

《方案》指出，此次深化士官制度改革，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極適應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)和軍隊(duì)建設(shè)發(fā)展新形勢(shì)，著力優(yōu)化結(jié)構(gòu)、理順關(guān)系、健全機(jī)制、提高素質(zhì)，完善具有我軍特色、充滿活力的士官制度，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、技能精湛、作風(fēng)頑強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明、骨干作用突出的士官隊(duì)伍。改革堅(jiān)持戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)，把提高士官隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量、增強(qiáng)信息化條件下部隊(duì)作戰(zhàn)能力作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，準(zhǔn)確把握新形勢(shì)下士官隊(duì)伍建設(shè)的特點(diǎn)規(guī)律，在研究解決突出矛盾和問(wèn)題上提出新對(duì)策；堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、穩(wěn)步推進(jìn)，處理好當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、需要與可能、重點(diǎn)與一般的關(guān)系。

此次改革是對(duì)現(xiàn)行士官制度的進(jìn)一步完善，改革的內(nèi)容主要包括7個(gè)方面：

第一，增加了高技術(shù)專業(yè)士官編制。在不突破全軍士兵編制員額的前提下，將士官編制擴(kuò)大到近90萬(wàn)人。增編的士官，主要用于充實(shí)高技術(shù)部隊(duì)的技術(shù)骨干力量。

第二，調(diào)整了士官結(jié)構(gòu)比例。取消現(xiàn)行士官服役分一期至六期的做法，保留初、中、高3個(gè)服役等級(jí)，服役時(shí)間分別為初級(jí)最高6年，中級(jí)最高8年，高級(jí)可服役14年以上，同時(shí)增加了中、高級(jí)士官數(shù)量，減少了初級(jí)士官數(shù)量。

第三，調(diào)整了士官軍銜制度。將士官軍銜由現(xiàn)行6個(gè)銜級(jí)調(diào)整為7個(gè)銜級(jí)，初級(jí)士官軍銜稱謂為下士、中士，中級(jí)為上士、四級(jí)軍士長(zhǎng)，高級(jí)士官為三級(jí)軍士長(zhǎng)、二級(jí)軍士長(zhǎng)、一級(jí)軍士長(zhǎng)。

第四，改進(jìn)了士官選拔辦法。逐步擴(kuò)大從地方院校大專以上畢業(yè)生中直接招收士官數(shù)量，運(yùn)用信息技術(shù)手段對(duì)士官身份進(jìn)行注冊(cè)認(rèn)證，選取專業(yè)技術(shù)士官必須具備相應(yīng)的技能等級(jí)資格，建立選取高級(jí)士官專家評(píng)議制度。

第五，完善了士官培訓(xùn)體系，首次選取的士官應(yīng)進(jìn)行資格培訓(xùn)，初級(jí)晉升中級(jí)、中級(jí)晉升高級(jí)的士官要按崗位需求進(jìn)行升級(jí)培訓(xùn)。

第六，健全了士官管理體系。建立有條件的全程退役制度，各級(jí)士官在服現(xiàn)役的各個(gè)年度，符合全程退役條件的都可安排退役；將士官職業(yè)技能鑒定納入軍事訓(xùn)練考核計(jì)劃。第七，調(diào)整了士官工資待遇。提高中級(jí)士官基本工資，調(diào)整士官津貼補(bǔ)貼，適時(shí)增設(shè)士官技能等級(jí)津貼。