最新主管工作技能心得體會及感悟(通用10篇)

總結心得體會有助于我們發(fā)現(xiàn)不足并改進自己的不足之處。怎樣注重總結的個性化，讓自己的總結更加獨特？心得體會是對自己在學習或工作中的感悟和思考的總結。通過撰寫心得體會，我們可以更好地理解自己的成長和進步。我想我們需要寫一份心得體會了吧。如何寫一篇較為完美的心得體會是許多人面臨的問題。那么我們該如何寫一篇較為完美的心得體會呢？以下是小編為大家整理的心得體會范文，供大家參考。

主管工作技能心得體會及感悟篇一

第一段：引言（200字左右）。

作為一個主管，我們不僅要擁有深厚的專業(yè)知識，還需要將這些知識運用到實踐中，通過不斷的實踐和摸索，不斷提高自己的工作技能。在不斷的工作中，我積累了一些心得與體會，現(xiàn)在與大家分享。

第二段：團隊管理（200字左右）。

作為一個主管，一個好的團隊管理技能是必不可缺的。要成為一個成功的團隊管理者，首先要建立一個良好的領導風格。我經(jīng)常在與團隊成員交流的時候，采用開放性的交流方式，注重聽取每個成員的意見，并盡可能地給予他們更多自主權。在管理團隊的過程中，我注重激發(fā)團隊成員的持續(xù)動力，激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力。通過團隊一起奮斗的經(jīng)歷，我們的團隊合作精神越來越好，工作也越來越有效率，帶來了明顯的效果。

第三段：溝通能力（200字左右）。

與團隊成員的溝通能力是團隊管理的重要方面。作為一個主管，我經(jīng)常與我的員工交流，從中學習他們關于工作的看法和想法。我習慣采用直接，真實和尊重的方式來溝通，不斷推動員工的思維底線。我的目的是保持員工的積極性，讓他們感受到其在團隊中的重要性，提升企業(yè)的整體協(xié)調(diào)性。在實際的工作中，我注重與員工建立良好的個人關系，并通過團隊建設活動和交流方式來鞏固它們。

第四段：創(chuàng)新意識（200字左右）。

作為一個主管，創(chuàng)新意識是推動組織不斷發(fā)展的關鍵因素。我意識到通過創(chuàng)新可以為公司帶來新的機遇和利潤。創(chuàng)新能夠使我們在業(yè)界中更有競爭力。為了達到這個目標，我一直推動公司在產(chǎn)品研發(fā)和市場營銷方面進行創(chuàng)新。我鼓勵員工提出新的想法，同時在新想法實現(xiàn)的過程中，必須要注重業(yè)務上的可行性和實用性。創(chuàng)新是一個公司不斷發(fā)展的根本，它能夠帶來更好的發(fā)展機遇。

第五段：總結（200字左右）。

作為一個主管，我們需要建立一些良好的領導方式，并注重完善自己的工作技能。這些都將為我們未來的發(fā)展帶來新的機遇。我們不僅要學會團隊管理，更要注重通過與成員的溝通建立良好的關系。同時，我們還需要注重創(chuàng)新，為企業(yè)帶來更多機遇和利潤。每個主管都要學會如何在自己的工作中達到目標，并創(chuàng)造一個優(yōu)秀的工作環(huán)境。我們必須保持謙虛，不斷學習，并始終保持對企業(yè)和個人的追求。

主管工作技能心得體會及感悟篇二

作為一名主管，擁有良好的工作技能是必要的。在我擔任主管的過程中，經(jīng)歷了許多學習與成長的機會。以下是我總結的一些主管工作技能心得體會。

第二段：溝通技巧。

良好的溝通技巧是成為一名優(yōu)秀主管的基本要求。作為團隊的領導者，我們需要與團隊成員保持良好的溝通，并及時傳達信息和指示。同時，要善于傾聽并尊重他人的意見。良好的溝通可以提高團隊的凝聚力和效率，還有助于解決問題和處理沖突。

第三段：團隊管理。

作為主管，團隊管理是日常工作中必不可少的一部分。首先，我們要明確團隊的目標和任務，并制定明確的工作計劃。其次，要確保團隊成員的工作分配合理，并提供必要的培訓和支持。此外，定期進行團隊合作及個人績效評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施解決。同時，要激勵團隊成員，增強他們的歸屬感和工作動力。

第四段：問題解決能力。

在主管的工作中，經(jīng)常會面臨各種問題和挑戰(zhàn)。良好的問題解決能力是解決這些問題的關鍵。首先，要發(fā)現(xiàn)和識別問題的根源，然后尋找合適的解決方案。在解決問題的過程中，要善于分析和歸納數(shù)據(jù)，運用創(chuàng)新思維，提出有效的解決方案。同時，也要善于處理緊急情況和應對突發(fā)事件，及時采取相應的行動，減少損失，并保證團隊的正常運轉。

第五段：自我提升。

作為主管，不僅要有業(yè)務知識和管理技能，還需要進行自我提升。首先，要不斷學習和積累新的知識和技能，保持與時俱進。其次，要尋求反饋和建議，了解自己的不足之處，并進行改進。此外，要不斷自我激勵和自我調(diào)節(jié)，保持良好的心態(tài)和工作狀態(tài)。最后，要與同行和專業(yè)人士交流，分享經(jīng)驗和心得，從中獲得啟發(fā)和提升。

總結：

作為一名主管，良好的工作技能是保持團隊高效工作和取得優(yōu)異成績的基礎。通過不斷學習和提升溝通技巧、團隊管理能力以及問題解決能力，可以更好地應對工作中的各種挑戰(zhàn)。同時，也要注重自我提升，不斷學習和積累經(jīng)驗，以成為一名優(yōu)秀的主管。

主管工作技能心得體會及感悟篇三

隨著時間的推移，我在擔任主管一職的期間積累了許多寶貴的經(jīng)驗和領導智慧。在這篇文章中，我將分享我對主管工作的一些心得體會和感悟，希望能夠為其他主管們提供一些啟示和幫助。

首先，作為一名主管，我深切體會到了團隊合作的重要性。在一個團隊中，每個人都發(fā)揮著自己獨特的作用，只有全員團結合作，才能真正發(fā)揮團隊的實力。因此，我注重促進團隊的溝通與合作。我定期組織團隊會議，讓每個人都有機會發(fā)表自己的意見和建議。我通過團隊建設活動，增進人員之間的理解和信任。只有建立起良好的團隊合作關系，我們才能更好地完成工作任務，實現(xiàn)整個團隊的目標。

其次，作為一名主管，我認識到有效的溝通對于團隊的成功至關重要。在工作中，我發(fā)現(xiàn)溝通不暢往往是問題發(fā)生的根源。因此，我盡量保持積極主動的溝通方式，與團隊成員保持密切的聯(lián)系。我鼓勵員工向我提出問題和困難，我會給予及時的回應和解決方案。此外，我注重溝通的方式和語言的表達，盡量用簡潔明了的語言傳達自己的意圖。通過有效的溝通，我能夠更好地了解員工的需求和問題，能夠更好地指導他們完成工作任務。

第三，作為一名主管，我深深明白對員工的關懷與支持對于激發(fā)員工的工作潛力是非常重要的。我希望每一個員工都能在工作中感到受到尊重和重視。因此，我?guī)е_放的心態(tài)傾聽員工的想法和建議。如果員工遇到挑戰(zhàn)或困難，我會提供必要的幫助和支持。我還會不斷鼓勵員工參加培訓和進修課程，提高員工的技能和職業(yè)素養(yǎng)。只有給予員工充分的關懷和支持，他們才能更好地發(fā)揮自己的潛力，為團隊的發(fā)展做出貢獻。

第四，作為一名主管，我理解并尊重每個員工的差異性，注重平等和公正。每個人在個性、能力和工作方式上都有差異，我盡量理解和接受這些差異，而不去強求員工完全按照我的期望來工作。我鼓勵員工發(fā)揮自己的特長，盡量提供一個寬松和包容的工作環(huán)境。同時，我注重對員工的公正評價和獎懲，根據(jù)員工的實際表現(xiàn)進行相應的激勵和獎勵，讓每個人都有公平的機會和待遇。只有給予員工公平和公正的對待，才能激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造力。

最后，作為一名主管，我相信自我反思和不斷學習的重要性。我常常反思自己的領導方式和行為，尋求改進和進步的機會。如果我犯了錯誤，我會勇于承認并及時糾正。同時，我也不斷進行學習和進修，提高自己的管理經(jīng)驗和知識水平。我閱讀有關領導力和管理的書籍，參加管理培訓和研討會。只有不斷學習和自我提升，才能更好地適應工作和團隊的發(fā)展需求。

總結而言，作為一名主管，我意識到團隊合作、有效溝通、員工關懷與支持、公平與公正以及自我反思和學習是成功的關鍵。通過持續(xù)努力和實踐，我相信我將會成為一名更好的主管，并帶領我的團隊實現(xiàn)更大的成就。同時，我也希望其他主管們能夠從我的經(jīng)驗和感悟中受益，不斷提高自己的領導能力，推動團隊的發(fā)展。

主管工作技能心得體會及感悟篇四

作為一名主管，在日常管理工作中，我們要具備一定的管理技能，這既包括領導能力，也包括溝通能力、決策能力、組織協(xié)調(diào)能力等。下面，我將結合自己的實際工作經(jīng)驗，分享一些主管工作技能心得體會。

第二段：領導能力。

作為一名主管，領導能力是最基本的能力。領導能力包括激勵員工，鼓勵員工自我激勵，以及樹立激勵機制等。在實際工作中，我們要善于激勵員工，讓他們在工作中有激情和動力。同時，我們還要發(fā)揮自身的先鋒作用，樹立榜樣，成為員工的學習樣板。我們還要鼓勵員工自我激勵，讓他們在工作中自我激發(fā)，積極進取。最后，還要建立激勵機制，給予員工適當?shù)莫剟詈驼J可，讓他們長期保持高質量的工作狀態(tài)。

第三段：溝通能力。

主管工作中，溝通能力也是非常重要的，溝通能力包括以直面并解決問題為導向的各類交流（即使對別人也有傷害）如電子郵件、即時消息或音訊。在實際工作中，我們要善于傾聽員工的意見和建議，積極與員工溝通交流，保持良好的溝通關系，避免由于溝通不暢引起的工作誤解和問題。此外，我們還要注重團隊內(nèi)部的溝通，要讓員工之間保持良好的溝通聯(lián)系，充分發(fā)揮團隊的力量。

第四段：決策能力。

在實際工作中，主管需要具備一定的決策能力。決策能力包括對于問題獨立判斷與處理、有條理地組織、收集和分析信息、以及在必要時做出有益于企業(yè)發(fā)展的決策等。我們要善于從工作的各個方面收集信息和數(shù)據(jù)，進行分析和思考，制定符合企業(yè)實際情況的方案和決策。此外，在做出決策時，我們也要注重團隊內(nèi)部的意見，多聽取員工的想法和建議，取長補短，共同探討解決方案，讓決策更加準確有效。

第五段：組織協(xié)調(diào)能力。

組織協(xié)調(diào)能力也是一名主管不可或缺的能力，這涉及到如何統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理團隊，使員工各司其職、形成一種有利于管理的行事方式，使主管和員工之間的工作協(xié)同。在實際工作中，我們要形成一個科學、有序、高效的工作流程，合理規(guī)劃工作任務，分配工作職責，明確工作目標，確保員工各司其職，形成良好的工作合力。此外我們要注重團隊建設，加強團隊之間的協(xié)調(diào)和合作，共同完成公司的工作目標。

總結。

作為一名主管，只有具備一定的領導能力、溝通能力、決策能力和組織協(xié)調(diào)能力等多種能力，才能更好地發(fā)揮其管理職責，實現(xiàn)工作目標。只有不斷學習和提升自己，才能真正成為一個優(yōu)秀的主管。

主管工作技能心得體會及感悟篇五

作為一名主管，要具備一定的領導才能和工作技能，才能有效地管理團隊并達成組織目標。在公司的發(fā)展過程中，我自己也逐漸積累了一些主管工作技能的心得體會，今天，我將與大家分享我的主管工作心得。

段落二：溝通技巧是提高主管工作效率的關鍵。

作為主管，要和團隊成員保持高效的溝通，共同找到問題的最佳解決方案。我的做法是，保持開放性的溝通，關注員工的訴求，促進有效的交流和創(chuàng)新。另外，通過優(yōu)秀的溝通技巧，可以增強自己管理團隊的績效和有效性，如傾聽并尊重員工的意見并反饋意見、定期安排會議，以及贊賞優(yōu)秀員工的貢獻。

段落三：員工培訓是主管的職責之一。

主管的職責之一是幫助和指導員工，以使其能夠充分發(fā)揮自己的工作潛力，并不斷提高自身的能力。在我的經(jīng)驗中，為所屬的團隊員工提供培訓，如技能訓練、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等，不僅是提高員工績效，也是為了更好地推進公司的發(fā)展。此外，也要遵循“賞罰分明”的原則，在表揚優(yōu)秀員工的同時，對不足之處提出合理的改進意見，以激發(fā)員工的工作動力。

段落四：有效的時間管理是主管成功的關鍵。

在以往的管理經(jīng)驗中，我發(fā)現(xiàn)成功的主管必須學會并應用有效的時間管理技巧。這涉及到主管如何合理安排項目和個人時間，讓時間得到最優(yōu)的利用，從而提高工作效率。例如使用日程表或計劃表，安排每天的時間，并定期復盤，分析時間管理的成果和改進方向。

段落五：激勵團隊成員是主管的關鍵職責。

團隊的成功不僅和員工的能力有關，也和主管的管理有關。我經(jīng)常通過正面激勵、公平獎勵、鼓勵鍛煉員工的團隊合作精神和積極性。此外，瞄準團隊的整整表現(xiàn)，對弱點給予特別關注和支持，促進團隊成員之間的信任和支持，以提高團隊的協(xié)作和產(chǎn)出效率。

結論：

作為主管，我們需要多角度地思考和應用各種管理技巧和管理原則，提高自己的管理能力；需要關注團隊成員的訴求和需求，長時間影響其意志和工作動力；更重要的是，找到合適的方法和工具，不斷地學習和改進自己的工作效率和管理方式。

主管工作技能心得體會及感悟篇六

作為一名主管，首先要具備一定的專業(yè)素質和經(jīng)驗。無論是在技術性崗位還是管理崗位上，都需要有足夠的知識儲備和實踐經(jīng)驗，才能夠快速理解和解決問題。此外，良好的溝通能力和團隊合作能力也是必備的技能。主管需要和下屬及其他部門建立良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各方利益，保證工作的順利進行。

二、明確目標，制定計劃。

作為主管，一定要具備明確的目標意識，并且善于制定可行的計劃。只有明確了目標和計劃，才能有針對性地進行工作，提高工作效率。在制定計劃時，要考慮到資源的合理分配和優(yōu)化利用，同時也要考慮到風險和困難的因素，提前做好準備。

三、團隊管理與激勵。

主管的核心工作之一就是團隊的管理與激勵。要做好團隊管理，首先要做到公平公正，對員工一視同仁，不偏袒，不偏離原則。其次要注重員工的發(fā)展，提供良好的培訓機會和晉升機會，鼓勵員工不斷學習和提升自己。此外，要善于激勵員工，提供合理的獎勵機制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

四、有效溝通和協(xié)調(diào)。

溝通和協(xié)調(diào)是主管工作中非常重要的一環(huán)。主管需要與各方保持良好的溝通，包括與上級領導的溝通、與同事的溝通、與下屬的溝通等。通過有效溝通，可以了解各方需求和要求，及時解決問題和沖突。此外，主管還要善于協(xié)調(diào)各方的利益，找到共同點，達成共識，以達到整體工作目標。

五、持續(xù)學習與提升。

主管作為團隊的領導者，要不斷學習和提升自己，以適應快速變化的工作環(huán)境。通過學習新知識、了解最新的管理思想和方法，可以提高管理效能，更好地指導和引領團隊。除了專業(yè)素質和管理技能的學習外，主管還應注重自身的心理素質和情商的提升，增強溝通能力和解決問題的能力。

總結起來，作為一名主管，需要具備豐富的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，能夠明確目標并制定計劃，善于團隊管理和激勵，有效溝通和協(xié)調(diào)，持續(xù)學習和提升。只有全方位的能力和素質都得到了提升，才能夠更好地擔當起主管的角色，做好工作，取得更好的成績。

主管工作技能心得體會及感悟篇七

主管工作是組織中層管理者的重要崗位，他們負責指導和協(xié)調(diào)下屬的工作，并確保實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。主管工作不僅需要豐富的專業(yè)知識和技能，還需要具備卓越的領導力和管理能力。在這個快速變化的商業(yè)環(huán)境中，主管面臨著更多的挑戰(zhàn)和壓力，因此需要不斷提升自己的工作技能。

第二段：培養(yǎng)有效溝通能力。

作為主管，與下屬、同事和上級之間的溝通是至關重要的。有效的溝通可以促進團隊合作，解決問題，并避免誤解和沖突的發(fā)生。我意識到要培養(yǎng)良好的溝通能力，必須注重傾聽他人，理解他們的意見和需要，同時也要清晰明確地表達自己的目標和要求。通過不斷鍛煉和反思，我逐漸提升了自己的溝通技巧，并在團隊合作中取得了更好的效果。

第三段：發(fā)展團隊管理能力。

主管的一個重要責任是管理團隊，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和工作積極性。為了更好地管理團隊，我系統(tǒng)地學習了相關的管理知識和技能。例如，我學會了設定明確的工作目標，并與員工共同制定實現(xiàn)目標的計劃。我也學習了如何鼓勵員工，給予積極的反饋和認可，并在困難時提供支持和幫助。通過這些方法，我能夠更好地激勵和引導團隊成員，取得了更高的團隊績效。

第四段：建立決策能力和問題解決能力。

主管工作中，需要經(jīng)常面臨各種復雜問題和困難情況，因此有效的決策能力和問題解決能力是必不可少的。通過學習和實踐，我逐漸掌握了決策的技巧和方法。例如，我學會了收集和分析相關的信息，權衡利弊，然后做出明智的決策。我也積極培養(yǎng)了解決問題的能力，通過創(chuàng)造性思維和團隊合作，找到了更多的解決方案。這些能力的提升使我能夠更好地處理工作中的挑戰(zhàn)，并為組織做出更明智的決策。

第五段：持續(xù)學習和反思。

在主管工作中，持續(xù)學習和反思是至關重要的。我意識到通過不斷學習新知識和技能，我可以更好地應對工作中的變化和挑戰(zhàn)。因此，我注重參加相關的培訓和學習機會，擴展自己的知識和視野。同時，我也積極反思自己的工作，分析成功和失敗的原因，并從中吸取經(jīng)驗教訓。通過持續(xù)學習和反思，我能夠不斷提升自己的主管能力和工作效果。

總結：

主管工作技能的提升是一個持續(xù)學習和成長的過程，需要不斷地努力和反思。有效溝通能力、團隊管理能力、決策能力和問題解決能力是主管工作中最重要的技能。通過持續(xù)學習和反思，我們可以不斷提升這些技能，更好地應對工作中的挑戰(zhàn)和機遇。作為一個主管，我們應該不斷追求卓越，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

主管工作技能心得體會及感悟篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

我們得到了一些心得體會以后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應該怎么寫心得體會呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

半年來，在上級和學校領導的關心、支持下，本人始終不忘堅持認真學習，緊緊圍繞學校工作大局，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，在穩(wěn)定中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新上求發(fā)展，創(chuàng)造出一流工作業(yè)績?yōu)閷W校教學服務，現(xiàn)將上半年工作總結如下：

一、認真學習，提高自身業(yè)務素質。

本人始終不忘學習，認真學習國家的法律法規(guī)，了解大事要事，增強法律意識;認真學習《會計法》等法律、法規(guī)，積極參加會計資格培訓、年審等，促進工作更好更有效的開展;經(jīng)常向行家里手學習，比如：在電腦操作中遇到不懂、不會的問題，就立即找__老師請教、探討，請教、探討后，就在大腦中記一遍，然后在筆記本中記載下來，再加以靈活運用，直至完全掌握為止。

二、任勞任怨，樂于奉獻。

本人的工作崗位在學校財務室，財務工作瑣事多，心要細，要求高，壓力大，因次在處理每一件事時，都往往存在著一定的困難和復雜的矛盾。尤其是在學校欠債、經(jīng)濟不寬余地情況下，債務要還，學校的經(jīng)費也要正常的運轉。在這即要保運轉，又要償還債務的情況下，作為財務工作人員，就要當好學校領導的參謀，精打細算，統(tǒng)籌規(guī)劃。

在這心要細、壓力大、瑣事多的工作環(huán)境中，作為財務工作人員，既要有寬闊的胸懷和樂觀主義精神，又要有大公無私，廉潔奉公，吃苦耐勞，任勞任怨，愛校如家，不圖名利，公道正派，埋頭苦干，不計較個人得失、處處以學校利益、師生利益為重的奉獻精神。總之，工作千頭萬緒，本人始終本著〞認真細致〞的態(tài)度來完成每一項工作。

三、認真履行職責，服務于教育教學。

全心全意為人民服務的遵旨，既是一種崇高理想，又是一種政治要求，更是一種實際行動所在。學校財務工作負擔者相應的不可推卸的職責，只有立足于自己的工作崗位，結合自己的特殊的工作特點，完成自己負責的任務，才是為人民服務的體現(xiàn)。該辦的事，要認真細致的堅決辦，不拖拉;能辦到的事馬上辦，不等不靠;不好辦的事，想方設法去辦，不推不拖。

一切為學校、為教師、為學生著想。在服務于教學的同時，嚴格按照上級規(guī)定，實行收支兩條線管理，嚴格遵守財經(jīng)紀律，做到有計劃的使用經(jīng)費，從嚴掌握開支。按照法律、法規(guī)及上級主管部門的要求，單據(jù)報銷均需主管校長、分管領導審批簽字方可報銷。

今年，是本人在參加財務工作的第二年。按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。在一年的時間里，在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將_年的工作做如下簡要回顧和總結。

今年的財務會計工作總結可以分以下三個方面：

一、加強財務會計工作學習，注重提升個人修養(yǎng)。

一是通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南，積極參加政治學習，遵守勞動紀律，團結同志，熱愛集體，服從分配，對后勤工作認真負責，在工作中努力求真、求實、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項工作。積極參加園內(nèi)各項活動，做好各項工作，積極要求進步加強政治思想和品德修養(yǎng)。

二是認真學習財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

三是努力鉆研業(yè)務知識，積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓，嚴格按照胡__志提出的“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作;四是不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。

二、愛崗敬業(yè)、扎實財務會計工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

1、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來，由于教育系統(tǒng)財務規(guī)范化整改工作，財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務。為了能按質按量完成各項任務，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時，兼顧后勤工作，出色地完成各項工作任務。

2、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。今年，根據(jù)園內(nèi)的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學習，認真探索，總結方法，增強業(yè)務知識，掌握業(yè)務技能，并能團結同志，加強協(xié)作，很快適應了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務，與全員同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作。

三、遵紀守法、廉潔自律，樹立起財務會計工作者的良好形象。

本人作為教育系統(tǒng)的一名財務工作者，具有雙重身份。因此，在平時的工作中，既以一名人民教師的標準來要求自己，學習和掌握與幼兒教育有關的教育教學知識，做到教學相長，為人師表。又以一名財會人員的標準要求自己，加強會計人員職業(yè)道德教育和建設，熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度，樹立了幼教教育工作人民教師和財務工作者的良好形象。

四、努力學習，增強業(yè)務知識，提高財務會計工作能力。

為了能夠適應建設現(xiàn)代化文明幼兒園和實現(xiàn)我園會計電算化的目標，_年，本人能夠根據(jù)業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間，加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用，掌握了電算化技能，提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓，學習了會計基礎工作規(guī)范化要求，使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高，適應了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準備。

五、在財務會計工作總結之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：

1、服務上還達不到要求，有時態(tài)度生硬，不使用文明用語。

2、在本職工作上，由于經(jīng)驗和專業(yè)水平不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練。

總之，在財務會計工作總結中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的財務會計工作總結中我應不斷地學習新知識，努力提高思想及業(yè)務素質。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。

在接下來實習的一個月里我們分成了小組，每個小組5。6個人，圍在一起做帳，這樣有利于同學交流!!按照企業(yè)會計制度要求，首先設置：總賬、現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、資產(chǎn)類、負債和所有者權益類以及損益類等明細賬。仔細閱讀模擬材料，判斷資料中的經(jīng)濟業(yè)務涉及的賬戶，根據(jù)各賬戶的屬性分類，填入賬頁紙中。最后填寫各賬戶的期初余額。具體步驟如下：

一、設置賬簿。

首先按照企業(yè)會計制度要求，首先設置：總賬、現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、資產(chǎn)類、負債和所有者權益類以及損益類等明細賬。其次根據(jù)下發(fā)的會計模擬資料，仔細閱讀、判斷本資料中的經(jīng)濟業(yè)務涉及哪些賬戶，其中：總賬賬戶有哪些，明細賬賬戶是哪個;而后再根據(jù)各賬戶的性質分出其所屬的賬戶類別。再次按照上述分類，將所涉及的全部賬戶名稱，貼口取紙?zhí)盍械礁黝愘~簿中去，并把資料中所列期初余額，登記在相關賬戶借、貸方余額欄內(nèi)。最后試算平衡，要求全部賬戶借方余額合計等于全部賬戶貸方余額合計;總賬借貸方金額要與下設的相關明細賬戶借貸方余額合計數(shù)相等，試算平衡后方可進行本期業(yè)務登記，否則不能進行。

二、登記賬簿。

首先登記賬簿必須使用蘭黑墨水書寫，沖賬時可使用紅色墨水，但字跡要清楚，不得跳行、空頁，對發(fā)生的記賬錯誤，采用錯賬更正法予以更正，不得隨意涂改，挖補等。其次明細賬要根據(jù)審核后的記賬憑證逐筆序時予以登記;第三總賬根據(jù)“記賬憑證匯總表”，我們做了10天的登記，登記完畢要與其所屬的明細帳戶核對相符。

三、結賬。

首先詳細檢查模擬資料中所列的經(jīng)濟事項，是否全部填制記賬憑證，并據(jù)此記入賬簿。有無錯記賬戶、錯記金額，如有應及時補正。其次在保證各項經(jīng)濟業(yè)務全部準確登記入賬的基礎上，結出現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、總賬和各類明細賬的本期發(fā)生額與期末金額，為編制會計作好充分準備。

四、編制會計報表。

首先在左上角填明編制單位、編制時間;其次根據(jù)總帳或有關明細帳資料按項目填列;還必須要使資產(chǎn)負債表要保證左方金額合計等于右方金額合計，否則重填;最后還要編制人要簽名。

會計本來就是煩瑣的工作。在這段時間里，我曾覺得整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦，以致于登賬登得錯漏百出。愈錯愈煩，愈煩愈錯，這只會導致“雪上加霜”。反之，只要你用心地做，反而會左右逢源。越做越覺樂趣，越做越起勁。梁啟超說過：凡職業(yè)都具有趣味的，只要你肯干下去，趣味自然會發(fā)生。因此，做賬切忌：粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。做任何事都一樣，需要有恒心、細心和毅力，那才會到達成功的彼岸!

在20__年度里我對自己工作進行一下梳理與總結。歸納整理如下：

一、核算方面。

這項工作是最復雜繁瑣的一項工作，首先要根據(jù)預算的各科目來管控執(zhí)行入賬情況。核算數(shù)據(jù)主要是來源于費控中的費用方面、業(yè)務系統(tǒng)、手工錄入、資金自轉、固資自轉等方面。最終所有的核算項目都要歸集到新總賬系統(tǒng)中，體現(xiàn)我公司的收入支出和經(jīng)營成果。要確保新總賬系統(tǒng)中各科目的正確性及合理性、合規(guī)性、及時性。在這個過程中需要和各條線、各機構及單位全體涉及財務相關數(shù)據(jù)的同事溝通和協(xié)調(diào)，出現(xiàn)問題要與上級核算會計和本級操作人員及時溝通及時解決。確保財務核算工作的順利進行，直至月末結賬，結束本月的核算。

二、預算方面。

我公司的要求是條線管理，之所以我是根據(jù)各條線報上來的預算數(shù)據(jù)進行錄入預算系統(tǒng)，直至預算工作圓滿完成。在月末結賬后，在預算系統(tǒng)中提取各核算科目的實際數(shù)，填寫預算執(zhí)行情況表上報總經(jīng)理。

三、費控方面。

費控錄入要求比較嚴格，每位參與報銷的員工，在錄入費控項目的正確與否，直接影響新總賬系統(tǒng)核算科目的正確性。故此我單位所有正式入職的員工，都有自己獨立的費控操作權限，并且該權限只有自己操作，不得外借，報銷單手工簽字不得他人代簽。如報銷出現(xiàn)問題，費控中所有有審核權限及經(jīng)辦人都要承擔相應的責任。費控報銷操作程序比較繁瑣細致，所有在費控中提交的單子都要經(jīng)過我這，我要確保所有報銷單的正確性、準確性和合理性。所有在費控中提交的單子審核通過后，方可生成憑證才能到總公司付款的環(huán)節(jié)，總公司的付款人員確保單據(jù)正確才能支付款項，否則不予付款，直到所有該上傳的附件齊全并合理才進行支付。我們在費控中提交的報銷單的正確率和退單率是納入到我公司整體經(jīng)營績效考核里的，如果到總公司付款環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題不予付款的，是考核分公司經(jīng)營績效，之所以錯誤來自我們這，分公司將會一并加倍考核我公司。每年年底分公司通過視頻的方式對全轄機構費控操作進行考評打分通報。

四、整理憑證。

月末結賬后，在新總賬系統(tǒng)中將來自費控自轉、業(yè)務實收實付自轉、手工記賬、資金自轉、資產(chǎn)模塊自轉等分類打印憑證。將生成各類憑證核對無誤后，根據(jù)憑證對應附件，編制憑證號。如果是手工錄入的憑證或一張單證生成多張憑證，需要自制憑證或填寫分割單來分割，用分割單做憑證的附件，確實沒有附件的要自制附件?？傊恳粋€憑證號必須有合理的附件。從錄入費控到生成憑證直到郵寄至分公司，所有生成的憑證要在我手里過五至六遍，檢查是否缺附件、缺簽字、缺蓋章等。最后打印出記賬憑證附在原始憑證里，并按類型整理出實際的附件張數(shù)和憑證號填寫在憑證交接表里一并郵寄至分公司分管咱們的核算會計手中。查漏補缺復核無誤后裝訂成冊。

五、其他方面。

1、每月的第一天要編制銀行類報表發(fā)送者分公司相關人員處，并將紙質版簽字后的銀行報表郵寄至分公司。銀行實際賬戶里的發(fā)生數(shù)一定要與單位銀行賬發(fā)生數(shù)一致，月末銀行不得有余額。月中月末上報兩次銀行余額調(diào)節(jié)表，期間不得產(chǎn)生未達賬項。

2、填報行協(xié)及人行報表并報送。

3、和稅務崗核對稅金，協(xié)助稅崗順利申報繳納各項稅費。

4、按照上級部門結合本級的實際情況費控里所有的報銷單，為了報銷單的及時性和準確性隨時與費控報銷單經(jīng)辦人和分公司分管會計溝通。

5、與各條線聯(lián)系溝通本單位的所有涉及入賬的情況，核對各種數(shù)據(jù)。

6、隨時完成上級和本級領導交代的各項任務、隨時填寫來自各方面的表格。

來年的工作計劃：

1、主要還是干好本職工作，在工作中汲取經(jīng)驗，爭取讓自己在工作中精益求精，不出錯少紕漏。

2、在繁忙的工作中利用空閑時間聯(lián)系聯(lián)系客戶，勁量不讓我身邊的保費源流失。

3、爭取在下年把本職工作做好的同時，完成自己的保費任務。

我從事學校財務工作幾十年了。感覺經(jīng)歷了很多很多，現(xiàn)在回過頭想一想，有很多話想說。下面就談一談從事財務工作這些年的體會。

體會最大的一點就是“千萬莫伸手，伸手必被捉?！眲傞_始干這一行的時候，心里還難免有點邪念：當了“財神爺”，內(nèi)當家，可能有油水撈。但沒過多久便發(fā)現(xiàn)，這種事情千萬干不得。貪污、挪用、受賄、做假賬都是違法行為，一旦違了法，將會面臨無盡的苦果。不僅毀了自己，還會連累家人。只有心無邪念，為人正派，才能做到財務工作不偏不離。才能保持一顆平常的心。所以，這是一個財會人員首先應具備的道德品質。

其次，從事財務工作的人員應有奉獻精神。財務、財會及后勤工作那是十分繁瑣和復雜的，有時，千頭萬緒，很難理清，有時，工作量特別大，加班加點都要干很久才能做完。沒有奉獻精神，沒有心理準備和承受能力，都不可能把工作干好，要么就是工作干不到一兩年就不愿意干了，這樣的財務人員很多。所以，要干一行，愛一行，多講奉獻，盡量不提或少提條件，只有這樣的心態(tài)，才能把財務工作持之以恒地干好。

再次，要吃得苦，受得委屈。財務工作，大都和錢打交道，來不得半點馬虎。為了確保不出差錯，那就得踏踏實實的做事，做到細心點，再細心點。有時，算兩遍還不放心，還要再算一兩遍，所以，有時看似一項簡單的工作，而實際上要付出多倍的精力。再者，教職工對財務工作是比較敏感的，財務做好了，大家覺得是應該的，一旦搞錯了，你聽，那個流言蜚語，多的是。還有，每當評優(yōu)評先的時候，財務人員，應當知趣點，不要和他們爭，爭是爭他們不贏的。一般都是教學一線的上，因為大家很難看到你做出的成績。因為財務工作很多是不直接面對教職工的，所以，你做了些什么，他們很多都不知道。所以說，要吃得苦，受得委屈。

另外，財務人員要當好校長的參謀和助手作用。學校要搞建設、要發(fā)展，必須有經(jīng)費來保障。而經(jīng)費運用得好不好，辦學經(jīng)濟效益好不好，離不開財務人員的出謀劃策。哪些項目可以開支經(jīng)費，開支多少，如何開源節(jié)流，如何發(fā)揮資金的最大使用效益，都應經(jīng)常向校長匯報清楚。同時，有些單據(jù)不能報銷;有些經(jīng)費處理方式違背了會計法的規(guī)定;校長有時也難免出現(xiàn)偏差，等等。這就要求作為財務人員，要學好會計法，用好會計法，守好會計法，嚴格依法辦事。不為領導所左右，做一個敢說真話的參謀和助手。

最后，財務人員要活到老，學到老，創(chuàng)造性地開展工作。學校財務工作這么多年來，已發(fā)生了很大的變化。九十年代，是用手工記賬，沒有電腦，也沒有財務軟件，工作顯得有些蠻笨，但相比而言，又覺得比較單純和簡單。進入新世紀，各種財務軟件陸續(xù)推出，各種會計報表大都使用軟件，財務人員基本都人手一臺電腦，有的甚至兩臺。財務工作的事項越來越多，越來越細。所以，感覺工作壓力特別大。這就需要財務人員一是加強學習，認真領會文件精神，做到成竹在胸;二是認真思考工作方法，做到熟能生巧，巧能生精，逐漸形成一套比較完善的財務工作體系和方法;三是經(jīng)常總結自己的工作，經(jīng)常回頭看，溫故知新，推陳出新，創(chuàng)造性、創(chuàng)新性地開展工作。能夠做到以上三點，一定是一個不錯的財務工作人員!

主管工作技能心得體會及感悟篇九

第一段：介紹主管工作的重要性（200字）。

作為一名主管，我深刻認識到主管工作的重要性。主管不僅需要具備出色的管理能力和領導才干，還需要善于溝通、有良好的人際關系和心理素質。主管的工作內(nèi)容很多，既要指導下屬的工作，還要處理各類復雜問題和沖突。為了更好地勝任主管的角色，并取得良好的工作業(yè)績，我積極學習和總結，不斷提高自己的能力。

第二段：培養(yǎng)溝通能力和團隊合作（250字）。

溝通是主管工作的基本技能之一。作為主管，我明白溝通是建立和諧工作環(huán)境的關鍵。無論是與上級、同級還是下屬，良好的溝通能力都能使工作變得更順暢。為了強化自己的溝通技巧，我參加了相關的培訓和課程，學習如何傾聽、如何清晰表達自己的意圖。另外，團隊合作也是主管工作中必不可少的能力。作為團隊的負責人，我要激發(fā)每個成員的團隊意識和工作積極性，讓團隊成員之間相互信任和支持，共同完成任務。

第三段：處理復雜問題和沖突（300字）。

作為主管，面對各種復雜問題和沖突是常有的事情。解決問題的能力是一個主管必備的素質。在處理問題時，我會先了解問題的原因和背景，并進行充分的調(diào)查和分析。然后，與相關人員進行溝通，聽取不同意見，尋求共識，并制定合理的解決方案。在面對沖突時，我會本著公正和公平的原則，堅持客觀和中立的立場，與當事人進行理性的溝通，盡可能找到解決問題的辦法。通過不斷處理復雜問題和沖突，我也不斷提高了自己的處理能力和解決問題的經(jīng)驗。

第四段：壓力管理和自我成長（250字）。

主管工作的壓力是巨大的，需要具備良好的壓力管理能力。在面對工作壓力時，我會主動尋找適合自己的放松方式，比如運動、聽音樂、讀書等，以舒緩自己的心態(tài)。同時，我也會在學習和成長中尋找樂趣和動力。定期參加培訓和學習，不斷擴充自己的知識面和技能，提高自己的專業(yè)能力和領導力。通過自我成長，我也希望能帶動身邊的員工一同成長，共同進步。

通過擔任主管這一職務，我收獲了很多。我明白了領導者要有清晰的目標，耐心地帶領團隊朝著目標努力。我學會了如何培養(yǎng)團隊精神和有效溝通，以及如何處理問題和沖突。主管工作需要對自己和團隊都有高要求，要注重自我成長和團隊合作，處理好壓力，不斷提高自己的專業(yè)能力。作為一名主管，我愿意始終保持對自己和團隊的高標準與要求，為公司的發(fā)展、員工的成長和團隊的凝聚力做出更大的貢獻。

主管工作技能心得體會及感悟篇十

主管工作對于任何一個團隊或組織來說都是至關重要的。作為一個主管，需要具備一定的領導能力和管理經(jīng)驗，才能有效地激發(fā)員工的潛力并實現(xiàn)團隊的目標。在日常工作中，我深刻體會到了工作心得體會對于主管工作的重要性。只有不斷地總結經(jīng)驗，吸取教訓，才能不斷提高自己的工作效率和團隊的凝聚力。

我在主管工作中學到的一個重要心得是重視團隊合作。作為主管，我深知只有搭建一個相互信任、相互合作的團隊才能事半功倍地完成工作任務。因此，我始終堅持通過開展團隊活動和培訓，提高團隊成員之間的溝通和合作能力。此外，我還學會了合理分配工作任務，因為只有根據(jù)每個團隊成員的能力和特長分配合適的工作，才能提高整個團隊的效率和質量。

另外，我深刻認識到了責任意識的重要性。作為一個主管，沒有責任感是無法真正起到帶頭作用的。自我要求在工作中始終做到以身作則，為員工樹立一個良好的榜樣。并且，我也鼓勵員工增強責任感，通過培訓和關注員工的工作表現(xiàn)，讓他們感受到自己的工作對整個團隊的重要性。

第三段：主管工作中的挑戰(zhàn)和解決辦法（300字）。

主管工作中常常會面臨各種各樣的挑戰(zhàn)。其中一個常見的挑戰(zhàn)是處理團隊內(nèi)部的矛盾和沖突。不同的人有不同的思維方式和工作習慣，因此在團隊中難免會出現(xiàn)意見不合甚至產(chǎn)生沖突。我通過定期召開團隊會議和開展團隊建設活動，有效地提高了團隊成員之間的溝通和理解能力。此外，我也注重員工之間的溝通，鼓勵他們坦誠相待，及時解決問題，避免一些小問題變得不可收拾。

另一個主管工作中的挑戰(zhàn)是時間管理。作為一個主管，我需要完成各種各樣的工作任務，從人員管理到項目推進，時間對我來說非常寶貴。為了更好地管理時間，我學會了合理安排工作計劃，合理分配時間，避免在繁忙的工作中迷失重心。此外，我也更加注重自身的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務技能的提升，通過專業(yè)的知識和技能，更好地管理和指導團隊。

在主管工作中，我漸漸地感受到了自身的成長和進步。通過不斷地總結和學習，我明白了一個好的主管應該堅持learningbydoing的原則，不斷地適應和應對工作中出現(xiàn)的問題。在團隊內(nèi)部，我也得到了員工的認可和信任。他們愿意向我尋求幫助和建議，并愿意為了整個團隊的目標而努力工作。這讓我感到非常驕傲和滿足。

第五段：對未來主管工作的展望（200字）。

對于未來的主管工作，我有很多期待和展望。我希望能夠繼續(xù)提高自己的領導能力和管理經(jīng)驗，成為一個更加出色的主管。我還希望能夠繼續(xù)增強團隊的凝聚力，打造一個更加高效和和諧的工作環(huán)境。此外，我也希望通過持續(xù)的學習和成長，為團隊和組織帶來更大的益處。

總之，主管工作心得體會和感悟對于自身和團隊的發(fā)展都具有重要意義。通過不斷總結和學習，我們可以不斷提高自身的管理能力和業(yè)務水平，為團隊的成功和發(fā)展做出更多貢獻。我相信，只要我不斷努力和進取，必能在未來的工作中取得更大的成就和進步。