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生產(chǎn)數(shù)據(jù)化培訓心得體會和感想 數(shù)字化車間認識實訓心得體會500字(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-28 02:43:02 頁碼:8
生產(chǎn)數(shù)據(jù)化培訓心得體會和感想 數(shù)字化車間認識實訓心得體會500字(5篇)
2022-12-28 02:43:02    小編:ZTFB

我們得到了一些心得體會以后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎?下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

推薦生產(chǎn)數(shù)據(jù)化培訓心得體會和感想一

一是堅持“黨政同責、一崗雙責、失職追責”原則。通過召開全鄉(xiāng)安全大會,確立了安全生產(chǎn)工作書記負總責、鄉(xiāng)長親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各部門配合抓、社會各界共同抓的安全生產(chǎn)格局,形成鄉(xiāng)安全工作“黨政同責、一崗雙責”制度;二是層層落實,各級共管。簽訂《村級安全生產(chǎn)目標責任書》11份,落實村級“黨政同責、一崗雙責”安全責任;加強檢查,落實企業(yè)“五落實、五到位”規(guī)定,建立健全安全生產(chǎn)管理機制。

為全力落實**鄉(xiāng)20xx年上半年安全生產(chǎn)工作部署。一是精細人員部署。成立**鄉(xiāng)20xx年鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,11個村分設(shè)安全生產(chǎn)工作小隊,明確各安全生產(chǎn)監(jiān)管單位、部門的職責,完善安全生產(chǎn)工作制度,落實具體措施和考核辦法,精準部署全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作。二是完善安全制度。先后制定了《**鄉(xiāng)人民政府20xx年突發(fā)公共事件和危險化學品運輸交通安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《**鄉(xiāng)人民政府20xx年重特大道路交通事故應(yīng)急預(yù)案》、《**鄉(xiāng)農(nóng)村公路、橋涵防汛保通預(yù)案》等相關(guān)工作預(yù)案。三是扎實開展工作。堅持每季度至少開展1次由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府主要負責人帶隊的大型安全檢查活動,每季度至少召開1次安全生產(chǎn)工作會,認真總結(jié)上季度安全工作,安排部署本季度安全工作,研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。截止目前,已開展大型安全檢查活動3次,召開安全生產(chǎn)工作會3次,安全生產(chǎn)工作調(diào)研1次,帶隊安全檢查8次。

一是開展隱患排查治理。堅持“月排查、周檢查、日巡查”制度,常態(tài)化開展安全檢查,強化隱患排查力度,對查擺出的問題,即查即改,并登記造冊完善安全隱患排查臺賬。截至目前,共形成企業(yè)、交通、防汛、地災(zāi)安全臺賬4本,登記造冊各類安全隱患100余條,跟蹤調(diào)查、解決隱患數(shù)十條,有效形成閉合管理,并積極向上級相關(guān)部門匯報鄉(xiāng)能力范圍外的隱患十余條。二是開展安全生產(chǎn)專項整治。加強企業(yè)督查,車輛整治,x炮制造監(jiān)管,落實企業(yè)、車輛、煙花爆竹主體責任,每周至少開展企業(yè)檢查1次,道路車輛檢查2次,做到對全鄉(xiāng)各項安全形勢了如指掌,全面做好全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作。

一是開展各級安全員安全教育培訓。鄉(xiāng)安辦對外積極組織全鄉(xiāng)企業(yè)負責人、學校、煙花爆竹經(jīng)營戶每季度不少于開展一次的安全教育培訓,強化安全意識;對內(nèi)集合11個安全生產(chǎn)工作小隊,每季度召開不少于一次的安全生產(chǎn)工作會,常態(tài)化加強對安全生產(chǎn)小隊的培訓。二是加強安全宣傳。認真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,以懸掛布標、召開培訓會、印發(fā)宣傳資料、干部進村入戶等形式,深入普及安全生產(chǎn)知識,宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》。

一是開展防汛安全應(yīng)急演練。為強化全鄉(xiāng)汛期防汛能力,鄉(xiāng)安辦每年至少組織開展1次防汛安全演練,截至目前,已開展全鄉(xiāng)防汛安全演練1次,成效顯著,我鄉(xiāng)防汛應(yīng)急救援能力強,防汛制度完善,群眾防汛安全知識普及高。二是開展地災(zāi)安全應(yīng)急演練。我鄉(xiāng)為全縣地災(zāi)重點片區(qū),全鄉(xiāng)共有地災(zāi)隱患點19處,為切實強化全鄉(xiāng)地災(zāi)安全防御能力,鄉(xiāng)安辦每年至少組織開展1次地災(zāi)安全演練,截至目前,已開展全鄉(xiāng)地災(zāi)安全演練1次,取得了顯著成效,檢驗了我鄉(xiāng)地災(zāi)應(yīng)急救援能力,深入普及了地災(zāi)安全知識。

一、全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻,安全生產(chǎn)壓力非常大。群眾安全生產(chǎn)意識淡薄、企業(yè)與業(yè)主落實安全工作主體責任與各級的要求存在差異,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。

二、企業(yè)與部分安全生產(chǎn)管理人員素質(zhì)較低,麻痹大意思想存在。

一、建立健全安全生產(chǎn)機制,嚴格督促落實企業(yè)主體責任,加大安全檢查和執(zhí)行力度。

二、繼續(xù)開展安全隱患的排隊查與治理工作。

1、抓好汛期安全生產(chǎn)工作,做好汛期地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防工作,切實保障全鄉(xiāng)群眾生命財產(chǎn)安全。

2、繼續(xù)開展道路交通安全整治工作,加強道路建設(shè),不斷推動全鄉(xiāng)道路完善工作。

3、強化企業(yè)、煙花爆竹安全生產(chǎn)監(jiān)管,穩(wěn)定全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢。

4、抓好節(jié)假日重點時段安全生產(chǎn)工作,落實防汛值班,做到值班有人在,有記錄,有備案。

三、繼續(xù)堅持制度逗硬,嚴格落實責任和兌現(xiàn)獎懲。

四、加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度,進一步普及《安全生產(chǎn)法》,進一步提高全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)意識。

推薦生產(chǎn)數(shù)據(jù)化培訓心得體會和感想二

20xx年生產(chǎn)部在部門所有員工及各部門的.協(xié)助下,按時按量按質(zhì)地完成了公司各項任務(wù),但依然存在一些問題需要我們不斷努力、精益求精:

1、 安全生產(chǎn)方面。

在過去的一年里,生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中。要求各車間每日班會必須談到安全生產(chǎn)內(nèi)容并做好記錄,做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育,并監(jiān)督檢查及時消除各車間存在的安全隱患,保證了生產(chǎn)車間的有序運行。但我們的工作還做的不夠,導(dǎo)致全年共發(fā)生了4起員工人身安全事故。這就要求我們在今后的工作中,更加全面細致地做好安全生產(chǎn)相關(guān)預(yù)防工作及行為規(guī)范準則。為此我們做出了一些措施:各車間所有使用工器具(特別是刀器具)由專人管理上班時需要領(lǐng)用進行登記,使用完畢馬上回收并鎖在指定位置;各車間按照區(qū)域或生產(chǎn)設(shè)備劃分專門的責任人

每日上下班前對生產(chǎn)設(shè)備進行檢查;生產(chǎn)部內(nèi)部要求各車間對可能存在的安全隱患進行每周排查;要求綜合部與工程部對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患進行定期排查。

2、 員工技術(shù)技能方面。

人員流動性高、員工技術(shù)技能培訓不到位、操作流程不規(guī)范等等一系列的原因均導(dǎo)致生產(chǎn)部的員工技術(shù)技能一直很難得到有效的提高,特別是在10月份改革后,車間整合,人員的串崗,員工的技術(shù)技能低下表現(xiàn)的更加的明細。為此,我們也做了定期的車間員工技能競賽、老員工1對1帶新員工等措施,但這還不夠。

在今后的工作中,我們將建立一套有效的員工培訓機制;隨著公司生產(chǎn)流程的簡化重新規(guī)范標準操作流程;加大車間員工技能競賽力度。改變員工串崗的心態(tài),不管到什么位置都要有主人翁意識;不管什么樣的工作任務(wù)都應(yīng)盡最大的努力完成。

20xx年將是我們嶄新的一年,也將是我們企業(yè)騰飛的一年。下面說一說生產(chǎn)部在20xx年的主要工作計劃:

1、中央廚房靈活性。面對市場的多元性,要求我們的市場部相關(guān)人員做好并且準確地預(yù)估客戶消費情況。同時,中央廚房也要有一個較為良好的應(yīng)對措施,及時滿足市場需求。研發(fā)部重點開發(fā)一些在不影響菜品質(zhì)量的前提下可做庫存的菜品/半成品以提高操作靈活性,滿足市場變化。

2、核心產(chǎn)品打造。固化現(xiàn)有的良好產(chǎn)品,不斷改良工藝,提高產(chǎn)品質(zhì)量最終形成公司的品牌產(chǎn)品,凝聚文化。由市場部配合做客調(diào)并最終形成實際數(shù)據(jù)分析報告,財務(wù)部與研發(fā)部整理產(chǎn)品利潤率分析,最后由研發(fā)部整理公司良好產(chǎn)品目錄。

3、公司菜品整合。將公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模式按照運營方式劃分幾大板塊:門店、團膳、衛(wèi)星廚房、樓宇便當、便利店便當?shù)?,充分利用?jīng)營共性,整合整個公司的菜譜,最終達到中央廚房生產(chǎn)規(guī)模化,提高整體效益,降低成本;

4、整合整體生產(chǎn)部人力資源,充分利用。將美食制作部真正地納入生產(chǎn)部,加大生產(chǎn)部內(nèi)部各車間人員交叉力度,以最低的人力成本創(chuàng)造最大的利潤。

5、人員培訓架構(gòu)的建立及培養(yǎng)員工主人翁意識。針對現(xiàn)今生產(chǎn)部員工技術(shù)技能較差,員工培訓架構(gòu)的建立將作為我們20xx年的主要工作。在工作中不斷通過規(guī)范化操作培養(yǎng)員工責任心,使員工逐步建立主人翁意識。

20xx年,生產(chǎn)部將以最飽滿的熱情對待每一天,團結(jié)協(xié)作,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

推薦生產(chǎn)數(shù)據(jù)化培訓心得體會和感想三

在整個國際國內(nèi)市場形勢不夠樂觀的環(huán)境下,公司最需要做的就是練好內(nèi)功。就生產(chǎn)制造中心來說,我們要把對市場的危機感體現(xiàn)到日常的生產(chǎn)工作中去,提高生產(chǎn)掌控能力,提高效率,降低損耗,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)全力保證客戶的訂單補單能夠及時出貨。

回顧生產(chǎn)制造中心20xx年的工作,主要有以下六個方面的進展:

1.生產(chǎn)制造中心20xx年年產(chǎn)量比20xx年提高1.2倍,人均日產(chǎn)量從7.5件提升到9件左右,超越了當時預(yù)定的1.1倍的目標。

2.通過精細化管理,制定一系列控制卡,對生產(chǎn)制造中心的工作流程進行了規(guī)范。從執(zhí)行結(jié)果來看,雖然有些控制卡還需完善改進,但車間日清工作、后道回修、“6s”等改善明顯,生產(chǎn)管理看板的運行也使生產(chǎn)部每天可以直觀看到各班組效率,并采取相應(yīng)措施調(diào)整改進。

3.品控部的品質(zhì)控制,從原料到成品的整個環(huán)節(jié),控制得更為完善,品質(zhì)的數(shù)據(jù)更科學與客觀,并有針對性,如不良率、線毛、違規(guī)率等等。

4.技術(shù)ie部通過模版改進、普及,ie流程中轉(zhuǎn)款、清尾的加快,提高了生產(chǎn)制造中心的產(chǎn)品加工能力以及快速周轉(zhuǎn)能力。轉(zhuǎn)款時間基本控制在該款工時的3.5倍以下。比起往年,進步明顯。

5.測時部標準工時數(shù)據(jù)搜集工作已完成,并已整理出各品類的標準工時基本框架。

當然,20xx年生產(chǎn)制造中心還有很多工作有待改進,如車間員工流失率太高,冬裝計劃完成有拖延,精細化管理中有些控制卡執(zhí)行后效果不明顯,車間有些班組效率低下等等。

20xx年,生產(chǎn)制造中心主要針對上述情況作出相應(yīng)調(diào)整。歸納起來有以下幾點:

1.生產(chǎn)產(chǎn)能爭取20xx年比20xx年再提高1.05至1.1倍,具體來講,即從人均9件提升到9.5-10件之間。

2.加強以班組為單位的基層管理團隊建設(shè),開設(shè)試點并推行包括工會小組長在內(nèi)的核心領(lǐng)導(dǎo)小組管理機制,提高管理團隊服務(wù)能力與溝通能力,讓員工工作生活更和諧、穩(wěn)定。

3.完善現(xiàn)存的各類流程控制卡,對工作中存在的不規(guī)范流程繼續(xù)進行整理規(guī)范,使精細化管理更深入生產(chǎn)各環(huán)節(jié)。

4.生產(chǎn)效率提升方面:①逐步在車間開始試行標準工時,公開工序工價,提高員工工作積極性與主動性。②培訓標準動作,提高員工技能,減少動作浪費。③技術(shù)ie部的工作流程更為獨立。封樣等產(chǎn)前準備工作提前,工價提前到上線前。制訂更為科學統(tǒng)一的節(jié)拍模式。④對自動智能化設(shè)備的接觸與學習引進,以及模版夾具的提升,如自動化模版機、充絨機、自動化裁床、自動化訂扣機等,都可節(jié)約人手,提高效率。⑤技術(shù)ie部流程優(yōu)化,定點扶持較弱班組,營造同步氛圍,不斷提高各班組的同步能力。⑥更加科學運行生產(chǎn)管理看板,提高生產(chǎn)制造中心的計劃達成監(jiān)控能力,與解決生產(chǎn)異常能力。

5.品控部重點提高產(chǎn)前與半成品品質(zhì)控制能力,讓車間更加順利地生產(chǎn)。

以上就是20xx年生產(chǎn)制造中心主要的工作設(shè)想與目標。生產(chǎn)是企業(yè)品牌運營中的一個重要環(huán)節(jié),只有做好了每個環(huán)節(jié)的工作,企業(yè)才有可能在危機中求得生存,繼而變危機為商機,抓住機遇促使品牌取得新的發(fā)展。

推薦生產(chǎn)數(shù)據(jù)化培訓心得體會和感想四

時間如梭,新年的鐘聲即將敲響。xx年將告別它的光輝,xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達

今天寫的這份工作總結(jié),是我人生經(jīng)歷中的一個過程,也是我人生中的又一個第一次,內(nèi)心緊張而激動。

總覺得還沒來得及細細回味自己在這一年中的所獲得的千般感受,xx年已經(jīng)進入了,當我細細回顧這一年走過的路,總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。xx年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年,在這一年中我離開了父母的懷抱。來到這個所謂的社會大學里面對著虛偽而和現(xiàn)實…迎來了更多的挑戰(zhàn)和思考,這是一個機遇和挑戰(zhàn)并存的年代。

而我在龍華迎來了第三個年頭,在這里機遇和挑戰(zhàn)并存,自己感到責任和膽子更加重了,回顧以往在學校的生活,單純而又快樂。然而現(xiàn)在的它已經(jīng)成為過去,新的環(huán)境對我的人生來說亦是一次全新的開始,空閑之余我常常在思考著要以何種心境來詮釋剛剛過去的一年?;叵肫鹨荒暌郧埃业乃鏊胧嵌嗝吹挠字?。或許是家庭和環(huán)境的一切,讓我不喜歡說話。習慣性一個人。這一年來我也在努力改變,努力的去改變這一切。在此:我感謝那些陪我生活過的人。感謝那些和我一起成長一起分享心酸快樂的人…

在這個社會,辛勞和淚水并存,也使我看到了自己的很多不足。同時也使我轉(zhuǎn)變了很多,思考的更多。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出的,或者說是冥冥之中的一種人生選擇。過去的那些生活里,充滿了激情,也飽含著淚光,甚至也有過掙扎,在一次次推動自己前進的路上,我面對著從來沒有面臨過的境遇,在理想和信念的催動下,我成長了,懂得了應(yīng)該品味的人生滋味?,F(xiàn)在,我的這份xx年度述職報告,請予審議?!?/p>

我來這里也才半個月,對很多產(chǎn)品,都不認識,不了解,不過我堅信沒有誰會這么快的掌握這些…當然,給我時間,我就沒問題…剛來這里,我在焊錫,覺得它還是很輕松的,呵呵,但是幾天后我就不行了…有句話說的對,叫不在其位,不謀其事;我覺得車間還有很多需要改進~如焊錫用的那吸煙機,不知是管道沒清洗還是風葉沒馬力,反正是不起作用了,最好每人配備一個小風扇,這樣可以減少很多感染率;空氣,我覺得車間的空氣很渾濁,理應(yīng)在四周安裝一個通道窗,這樣應(yīng)該會好點……空壓機,太吵,我們廠房在二樓,為什么不把它裝在樓下,不是說什么吵著我們說悄悄話了,至少給我們一個安靜的工作環(huán)境……還有紀律,這就是看各位老大怎么改進了……

包裝,說真的我出來這么久,還是第一次聽到這個崗位,當時聽到還覺得有點好笑?,F(xiàn)在,既然我做這個,多說無意,看行動吧!努力做好……包裝這里我想以后無論什么產(chǎn)品,都找人先檢驗再包裝,就像這次那個270我沒檢驗,我也不知道它會出問題……當然閑時我看看,忙時就受不了了……還有裝盒子,如《gps3m》《菲林天線》等,反正也要抬胳膊扔出去,裝好的盒子為什么不整齊的放在哪里,還要浪費我的時間去一個一個的去弄整齊……其它的我來這里時間不多,就不說了……

努力完成本職工作之余,學習更多有關(guān)物料、統(tǒng)計方面的知識,以提高自己。

并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

做好成品產(chǎn)量出貨數(shù)據(jù)報表……

最后我要感謝老大給我這個機會,同時給予我的工作重擔,讓我在xx年去挑戰(zhàn)更多,我也不可能在這里好好總結(jié)過去的一年;其次要感謝所有幫助我的每一位同事,是他們的幫助和一如既往的支持,讓我一步一步的走到了今天。

過去的一年,讓我體會最深的真誠的對待自己的工作和周圍的每一個人,以友善之心面對自己從事的每一件小事,對待每一個同事,要以力求精致的態(tài)度為自己的目標,盡自己最大努力去力求向完美的結(jié)果靠近。我想這些對我來說,都是一種激勵和挑戰(zhàn),雖然社會在變,人性也在變,但是我堅信有自己的目標與信念來走在這條路,所有人都會在“生活”這兩個字里面找到人生價值的所在……就不會讓所謂的空虛寂寞,無聊,厭倦打敗你

生產(chǎn)部:

二零xx年元月二日

推薦生產(chǎn)數(shù)據(jù)化培訓心得體會和感想五

甲方:_________________

乙方:_________________

根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致,自愿簽訂本合同,共同遵守本合同所列條款。

一、勞動合同期限

第一條、勞動合同期限(甲乙雙方選擇適用)

1、有固定期限勞動合同

本合同于_________年_________月_________日生效,于_________年_________月_________日終止(如有試用期,則試用期從_________年_________月_________日到_________年_________月_________日)。

2、以完成一定的工作任務(wù)為期限的合同

本合同生效日期為_________年_________月_________日;以乙方完成工作任務(wù)為合同終止時間。

二、工作內(nèi)容和要求

第二條、甲方招用乙方在_________(項目名稱)工程中擔任_________崗位(工種)工作。乙方的職業(yè)資格等級證或上崗證號碼為。

第三條、乙方應(yīng)按照甲方的要求,按時完成規(guī)定的工作任務(wù),達到規(guī)定的質(zhì)量標準。

三、_____和勞動條件

第四條、甲方對乙方的工作時間安排必須執(zhí)行國家規(guī)定的工時制度。甲方由于生產(chǎn)經(jīng)營需要,經(jīng)乙方同意后,可安排乙方加班,但不得違反國家有關(guān)規(guī)定,且應(yīng)合理安排職工補休或按照《勞動法》的有關(guān)規(guī)定依法支付加班、延長工作時間工資報酬。

第五條、甲方應(yīng)當在乙方進入施工現(xiàn)場前對乙方進行入場施工安全教育。甲方應(yīng)當對已取得電工、焊工、登高作業(yè)等特殊工種操作證書的乙方進行崗前培訓(或書面交底)后,方可上崗作業(yè)。

第六條、甲方根據(jù)生產(chǎn)崗位的需要,按照國家勞動安全、衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定,為乙方配備必要的安全防護措施,發(fā)放必要的_____用品。

第七條、甲方根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),依法建立安全生產(chǎn)制度;乙方應(yīng)當嚴格遵守甲方的勞動安全制度,嚴禁違章作業(yè),防止勞動過程中的事故,減少職業(yè)危害。

四、工資_____待遇

第八條、乙方在試用期間的工資為每日(或每月)_____元,試用期滿后工資為每日(或每月)_____元;按工作量計算工資的,每_____(工作量單位)支付工資_____元。雙方約定的工資不得低于施工地行政區(qū)域內(nèi)最低工資標準。甲方應(yīng)在每月_____日前計發(fā)乙方的工資(不得交由包工頭代發(fā)),并由乙方簽字確認。甲方應(yīng)在勞動合同終止、解除時一次性付清乙方的工資。合同甲方如為分包方,工資支付發(fā)生違約情況由工程總承包單位負責支付。甲乙雙方對工資支付的其他約定。

第九條、甲方應(yīng)按規(guī)定為乙方辦理社會_____,并按規(guī)定足額繳納社會_____費用。雙方勞動合同解除后,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)移社會_____手續(xù)。乙方因工負傷,其待遇按國家和當?shù)厝嗣裾嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。

五、勞動紀律和勞動合同的變更、解除、終止、續(xù)訂

第十條、乙方應(yīng)嚴格遵守甲方的各項制度、勞動紀律和安全技術(shù)操作規(guī)程。

第十一條、乙方有下列情形之一的,甲方可以解除本合同:

(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;

(二)有打架斗毆、偷竊、賭博等違法、_____行為的;

(三)嚴重失職,營私舞弊,對甲方造成重大損害的;

(四)嚴重違反甲方施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定和甲方勞動紀律的;

(五)被依法追究刑事責任的。

第十二條、有下列情形之一的,乙方可以解除本合同;

(一)在試用期內(nèi)的;

(二)甲方以暴力、_____、監(jiān)禁、或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的;

(三)甲方不能提供安全的勞動條件或者按照本合同規(guī)定支付勞動報酬的。

第十三條、變更、解除、終止、續(xù)訂本合同,應(yīng)在規(guī)定的時限前以書面形式通知對方,不得擅自變更、解除、終止本合同。

六、違約責任、勞動爭議處理及其它

第十四條、甲方與乙方解除勞動合同時,應(yīng)給乙方出具終止、解除勞動合同證明書。甲方解除乙方勞動合同,符合勞部發(fā)[1994]481號文件規(guī)定的,應(yīng)支付經(jīng)濟補償金。甲、乙方違法解除勞動合同,應(yīng)按勞部發(fā)[1995]223號文件給對方以賠償。

第十五條、雙方因履行本合同發(fā)生爭議,應(yīng)當自勞動爭議發(fā)生之日起,_____日內(nèi)向工程所在地_____(區(qū)、縣)有管轄權(quán)的勞動_____委員會申請_____。對_____裁決不服的,可直接到裁決書之日起_____日向人民法院起訴。

第十六條、甲方依法制定的規(guī)章制度及其他專項協(xié)議作為本勞動合同的附件,與勞動合同具有同等法律效力。

第十七條、本合同未盡事宜或與國家、四川省有關(guān)規(guī)定相悖的,按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十八條、本合同一式_____份,甲乙雙方各執(zhí)_____份,一份交工程所在地勞動部門備案,一份留在乙方務(wù)工的建筑施工工地備查。本合同自雙方蓋章簽字之日起生效。

第十九條、雙方約定的其他事項。

甲方:(簽字)_________________乙方:(簽字)_________________

_________年_____月_____日_________年_____月_____日

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