項目工地應急管理心得體會 工程項目施工管理心得體會(8篇)

在平日里，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。優(yōu)質的心得體會該怎么樣去寫呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

推薦項目工地應急管理心得體會一

合同編號：________

定作人(甲方)：________ 合同編號：________

承攬人(乙方)：________ 簽訂地點：________

承攬人測繪資質等級：______ 簽訂時間：________

根據(jù)《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國測繪法》和有關法律法規(guī)，經雙方協(xié)商一致簽訂本合同。

第一條 測繪范圍(包括測區(qū)地點、面積、測區(qū)地理位置等)：____________________________________________________________________________________________________________________________

第二條 測繪內容(包括測繪項目和工作量等)：__________________________________________________________________________________________________________________________________

第三條 執(zhí)行技術標準：------------------------------

其他技術要求：___________________________________________________________________________________________________________________

第四條 測繪工程費：

1.取費依據(jù)：國家頒布的測繪產品價格標準。

2.取費項目及預算工程總價款：

預算工程總價款： ---------------------------------------

3.工程完工后，根據(jù)實際測繪工作量核計實際工程價款。

4.__________________________。

第五條 甲方的義務

1.自合同簽訂之日起____日內向乙方提交有關資料。

2.自接到乙方編制的技術設計書之日起____日內完成技術設計書的審定工作，并提出書面審定意見。

3.應當保證乙方的測繪隊伍順利進入現(xiàn)場工作，并對乙方進場人員的工作、生活提供必要的條件。

4.甲方保證工程款按時到位，以保證工程的順利進行。

5.允許乙方內部使用執(zhí)行本合同所生產的測繪成果。

6.__________________________。

第六條 乙方的義務

1.自收到甲方的有關材料之日起____日內，根據(jù)甲方的有關資料和本合同的技術要求完成技術設計書的編制，并交甲方審定。

2.自收到甲方對技術設計書同意實施的審定意見之日起____日內組織測繪隊伍進場作業(yè)。

3.乙方應當根據(jù)技術設計書要求確保測繪項目如期完成。

4.允許甲方內部使用乙方為執(zhí)行本合同所提供的屬乙方所有的測繪成果。

5.未經甲方允許，乙方不得將本合同標的的全部或部分轉包給第三方。

6.__________________________。

第七條 測繪項目完成工期------------------------------

全部測繪成果應于____年____月____日前交甲方驗收。

第八條 乙方應當于工程完工之日起____日內書面通知甲方驗收，甲方應當自接到完工通知之日起____日內，組織有關專家，依據(jù)本合同約定使用的技術標準和技術要求，對乙方所完工的測繪工程完成驗收，并出據(jù)測繪成果驗收報告書。

對乙方所提供的測繪成果的質量有爭議的，由測區(qū)所在地的省級測繪產品質量監(jiān)督檢驗站裁決。其費用由敗訴方承擔。

第九條 對乙方測繪成果的所有權、使用權和著作權歸屬的約定：___________________________________________________________________________________________

第十條 測繪工程費支付日期和方式

1.自合同簽訂之日起____日內甲方向乙方支付定金人民幣____元。并預付工程預算總價款的____%，人民幣____元。

2.當乙方完成預算工程總量的____%時，甲方向乙方支付預算工程價款的____%，人民幣____元。

3.當乙方完成預算工程總量的____%時，甲方向乙方支付預算工程價款的____%，人民幣____元。

4.乙方自工程完工之日起____日內，根據(jù)實際工作量編制工程結算書，經甲、乙雙方共同審定后，做為工程價款結算依據(jù)。自測繪成果驗收合格之日起____日內，甲方應根據(jù)工程結算結果向乙方全部結清工程價款。

5.__________________________。

第十一條

1.自測繪工程費全部結清之日起____日內，乙方根據(jù)技術設計書的要求向甲方交付全部測繪成果。------------------------------------

推薦項目工地應急管理心得體會二

時間:年月日下午點

地點:工地辦公室

參加人員:項目部和勞務隊管理人員

主持人:

技術負責人:

不能盲目瞎干，發(fā)現(xiàn)問題及時互相溝通，互相配合，把工程搞好。

現(xiàn)場工長:

1、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。

2、生活區(qū)衛(wèi)生打掃和現(xiàn)場清理要有專人負責。

3、工地材料釘子綁絲等要及時清理。

4、現(xiàn)場及時清理，工地需要材料要提前3天上報，工地來了材料及時報驗。

5、電鋸、切斷機、圍彎機專人負責。

6、臨電配電箱要及時配齊三級箱。

7、現(xiàn)場臨電由專門電工負責接燈，施工隊負責收燈。.

8、生活區(qū)長明燈，甲方檢查發(fā)現(xiàn)罰款，監(jiān)理會甲方已下發(fā)單子，這單子由施工隊自己負責。

9、施工隊安全員及質檢員及時到位。

10、工地機械及時檢查發(fā)現(xiàn)問題及時維修。

安全員:

1、臨電問題嚴重，配電箱和開關箱不符合規(guī)范要求，今天臨電負責人沒來開會，會后我再單獨和他們說。

2、生活區(qū)、宿舍長明燈、亂接亂拉電線問題已經說過多次，要有專人管理。

3、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，嚴禁吸煙。從明天起發(fā)現(xiàn)有不戴安全帽的罰款20元，發(fā)現(xiàn)吸煙和隨地大小便的罰款50元，工地打架斗毆鬧事者罰款1000-20xx元。(施工隊隊長提議從后天開始，他們回去給工人開會)。

4、機械管理和衛(wèi)生管理要有專人負責，在鋼筋加工區(qū)和木工加工區(qū)以及生活區(qū)要掛牌確定責任人。

5、安全員必須及時到崗，通知單上的問題必須及時解決。

年月日

項目部負責人:

施工隊負責人:

推薦項目工地應急管理心得體會三

委托人：_________

電話：_________________________

代理人：_________

地址：_________________________

電話：_________________________

第一條總則

鑒于甲方欲在中國國內外尋找投資項目，進行投資，甲方與乙方協(xié)商同意，由甲方指定乙方為全權代表，授權乙方可根據(jù)本協(xié)議所列的條款和條件，尋找投資項目，與項目融資方洽談投資事宜。

第二條代理

2.1甲方與乙方協(xié)商后，乙方作為甲方的全權代理并代表甲方與項目融資方洽談項目投資的相關事宜，乙方同意接受甲方的委托。

2.2在協(xié)議有效期內，甲方不得指定其他任何人或單位為其代理人洽談該項目投資的一切相關事宜。

2.3根據(jù)協(xié)議乙方作為甲方委托的全權代理，代表甲方引進開發(fā)項目。經乙方聯(lián)系，項目方與甲方簽定項目合作協(xié)議，甲方應予以承認乙方的代理行為并支付傭金。

第三條甲方的職責

3.1甲方應及時滿足乙方的合理要求，向乙方提供有關業(yè)務所需的信息，便于乙方與項目方洽商有關事宜。

3.2甲方投資意向有所變動，或有其它變更時，應及時通知乙方并提供詳細資料。

3.3甲方必須保證所提供的一切有關資金的信息都是真實的、確切的。

第四條乙方的職責

4.1本協(xié)議期內乙方必須努力與項目方洽談，向項目方取得最好的開發(fā)項目及最優(yōu)惠的條款和條件，便于甲方及時準備投資工作。

應采取確實有效的辦法為甲方引進開發(fā)項目并促成甲方與項目方簽訂投資合作協(xié)議。

盡全力為甲方的投資提供最優(yōu)質的服務。

4.2在本協(xié)議有效期內，未經甲方書面同意，乙方不得：

除甲方指定的全權代理人有關事項外，不得自命為甲方代理任何事項;

以甲方的名義允諾或解決任何事宜，或以甲方的信用作擔保，或代表甲方做出任何保證或陳述，或使甲方承擔任何責任或業(yè)務;

不論以任何方式從甲方處所獲得的信息資料，皆屬秘密，僅能為引進項目，服務于甲方所用，不得泄漏。

第五條傭金

5.1甲方同意支付給乙方引進項目投資總額的_______%的傭金。傭金在投資協(xié)議簽署之日____日內以_________支付。

5.2甲乙雙方同意項目方與甲方簽署項目投資協(xié)議條款時，甲方應根據(jù)約定的傭金比例支付傭金，同時乙方必須按照約定收取傭金，屆時甲方不得以任何借口延遲，應及時支付。

第六條協(xié)議期間

甲乙雙方約定本協(xié)議期間為________年____月____日至________年____月____日。

第七條終止協(xié)議

7.1按照本協(xié)議規(guī)定期滿或終止對乙方的委托不論出于何種原因，均不妨礙協(xié)議各方面的權利和義務。

7.2按協(xié)議規(guī)定，乙方促成了項目方與甲方的投資談判，如果甲方擅自私下與項目方簽署投資合作協(xié)議，將視乙方代理責任完成。

第八條爭議的解決

8.1在執(zhí)行本協(xié)議所發(fā)生或與本協(xié)議有關的一切條款的爭執(zhí)，首先應由甲乙雙方友好協(xié)商解決。

8.2若協(xié)商不能解決，可提起訴訟或提交仲裁機構仲裁。

第九條附則

凡有關協(xié)議的通知，請求或其他通訊往來，須以文字為準，可采用電子郵件、書信、電傳、電報等方式傳遞。本協(xié)議自雙方簽字日起生效，一式二份，當事人各執(zhí)一份。

甲方：_____________

法定代表人：_______

________年____月____日

簽訂地點：_________________

乙方：_____________

法定代表人：_______

________年____月____日

簽訂地點：_________________

推薦項目工地應急管理心得體會四

甲方：住所：聯(lián)系電話：乙方：住所：聯(lián)系電話：風險提示：

合作的方式多種多樣，如合作設立公司、合作開發(fā)軟件、合作購銷產品等等，不同合作方式涉及到不同的項目內容，相應的協(xié)議條款可能大不相同。

本協(xié)議的條款設置建立在特定項目的基礎上，僅供參考。實踐中，需要根據(jù)雙方實際的合作方式、項目內容、權利義務等，修改或重新擬定條款。?甲乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協(xié)議如下：風險提示：

應明確約定合作方式，尤其涉及到資金、技術、勞務等不同投入方式的。同時，應明確各自的權益份額，否則很容易在項目實際經營過程中就責任承擔、盈虧分擔等產生糾紛。

第一條、甲乙雙方自愿合作經營________項目，總投資為________萬元，甲方以人民幣方式出資________萬元，乙方以________方式入股。

第二條、雙方共同經營，合作人執(zhí)行合作事務所產生的收益歸全體合作人，所產生的虧損或者民事責任由全體合作人共同承擔。

第三條、項目盈余按照取得的銷售凈利潤的甲方_______%、乙方_______%的比例分配。

第四條、項目債務按照甲方_______%、乙方_______%比例負擔。任何一方對外償還債務后，另一方應按比例在內向對方清償自己負擔的部分。

第五條、自協(xié)議簽訂之日起，乙方負責技術和項目現(xiàn)場有關事宜，甲方負責日常管理。與業(yè)主、監(jiān)理方、設計單位的各種工作聯(lián)系(包括協(xié)商、簽證等)及日常事務。

第六條、爭議處理

1、對于執(zhí)行本合同發(fā)生的與本合同有關的爭議應本著友好協(xié)商的原則解決。

2、如果雙方通過協(xié)商不能達成一致，則提交_______仲裁委員會進行仲裁。

第七條、違約處理風險提示：

合同的約定雖然細致，但無法保證合作方不違約。因此，必須明確約定違約條款，一旦一方違約，另一方則能夠以此作為追償依據(jù)。?如果一方違反本合同的任何條款，非違約方有權終止本合同的執(zhí)行，并依法要求違約方賠償損害。

第八條、協(xié)議解除

1、一方合作人有違反本協(xié)議的，另一方有權解除合作協(xié)議。

2、合作協(xié)議期滿。

3、雙方同意終止協(xié)議的。

4、一方合作人出現(xiàn)法律上問題及做出對企業(yè)有損害的，另一方有權解除合作協(xié)議。

第九條、本協(xié)議未盡事宜，雙方可以補充規(guī)定，補充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。

第十條、本合同一式_______份，雙方各執(zhí)_______份，具有相同的法律效力。

甲方(簽字)：簽訂地點：________年____月____日

乙方(簽字)：簽訂地點：________年____月____日

推薦項目工地應急管理心得體會五

各位領導、同志們：

20xx年以來，開發(fā)公司在房管局黨總支的正確領導下，全體干部職工堅持以經濟效益為中心，以新興路商業(yè)步行街開發(fā)建設為重點，克服了市場競爭激烈、資金嚴重短缺等困難，迎難而上，狠抓落實，實現(xiàn)了開發(fā)建設的新突破，確保了各項工作的順利進行。下面，根據(jù)公司經理辦公會研究的意見，我講三個方面的問題：

一、20xx年工作完成情況

(一)經濟指標完成情況

1、開發(fā)建設面積萬平方米，占年計劃的;其中新開工萬平方米，占年計劃的。

2、開發(fā)工程量萬元，占年計劃的。

3、竣工面積萬平方米，占年計劃的。

4、商品房銷售套，實現(xiàn)銷售收入萬元，商品房銷售率。

5、經營管理費支出萬元。

6、工程質量合格率100，優(yōu)良率45。

(二)完成的主要工作

1、開發(fā)建設工程。步行街改造工程作為全市的重點工程項目，公司在局領導的大力支持下，集中精力、人力和財力，先后在現(xiàn)場展開10多次工程調度會，全力以赴抓好了工程建設。去年九月底，為確?；剡w工程年底竣工上房的目標，公司專門成立了工程建設現(xiàn)場辦公室，抽調精兵強將，強化各項管理措施，加大了質量、安全管理力度，確保了建設資金和材料供應工作，積極協(xié)調配套工程建設。截止到目前，除小高層a座外，全部完成了主體工程建設，其中商鋪a、商鋪b1、商鋪c和2#、3#、5#、7#、8#、10~13#樓已實現(xiàn)了竣工目標。××小區(qū)續(xù)建工程、××南區(qū)超市已全部竣工交付使用。××名苑小區(qū)已完成圍墻拉設和前期準備工作，××東路的建設正在準備之中。

2、拆遷工作。去年以來，新興路商業(yè)步行街的拆遷工作一直是個大難題，對工程建設帶來了極大影響。在外部大環(huán)境極為不利的情況下，任務緊、壓力大，搬遷一線的同志們不畏難、不怕累，一方面苦口婆心做工作，一方面加大依法拆除力度，截止到去年底，累計完成拆遷面積萬平方米，完成私房結算戶，圓滿完成了所有拆遷任務，保證了工程建設的順利進行。家佳樂超市拆遷工作經過反復多輪協(xié)商，在局分管領導的大力指導下，最終簽定了拆遷協(xié)議，完成了房屋移交和拆除工作?！痢翓|路拆遷工作目前已辦理結算戶，剩余戶正在辦理中，基本完成了回遷上房工作。

3、商品房銷售和售后服務工作。一是組織完成了××南區(qū)超市、××東區(qū)的上房工作;二是圓滿完成了全市第七屆房地產展示會的參展工作，預銷售商品房套，收到了較好的經濟效益和社會效益;三是加強了步行街和××名苑小區(qū)的營銷工作，增設“新街”現(xiàn)場銷售大廳，制作了車體廣告，利用電視、報紙等新聞媒體進行了專題現(xiàn)場，對營銷人員開展了學習和特色培訓，促進了銷售工作。為加強商業(yè)步行街的銷售工作，公司聘請了深圳××置業(yè)顧問公司，策劃了多次富有特色的的宣傳活動，裝修布置了soho樣板房，為銷售工作打下了堅實的基礎。全年累計完成商品房預銷售套，回收資金萬元。

商品房售后工作堅持承諾制度，完成了春秋閣東區(qū)、荊東花園等售后回訪工作，全年共接報修戶，維修及時率達，維修質量合格率達，維護了公司的良好信譽和社會形象。

4、物業(yè)管理工作。一是完成了20xx~20xx年度××南區(qū)、××小區(qū)和××宿舍的集中供暖工作，基本達到了收支平衡。二是順利將××北區(qū)、××花園用電移交給了供電局，荊東花園衛(wèi)生保結移交給了環(huán)衛(wèi)部門。三是對××、××、××南區(qū)等小區(qū)用電進行了承包管理，加強了用電管理和線路養(yǎng)護，電費虧損總額比去年同期降低了。四是公司積極與××小區(qū)業(yè)主委員會協(xié)調，基本達成移交協(xié)議。五是為解決××北區(qū)矛盾比較集中的供暖問題，重新接管了集中供暖工作，同時啟動了××南區(qū)、××小區(qū)和××宿舍的集中供暖工作。六是加大了物業(yè)管理力度，開展了環(huán)境綜合整治工作，累計完成粉刷1500平方米，清理各類垃圾210余噸，修剪綠化帶1100平方米，補植花木85株，拆除違章建筑3處，清理亂貼亂畫2200余處，環(huán)境衛(wèi)生面積煥然一新。

5、黨建和精神文明建設，展示公司良好社會形象。一是在開展先進性教育活動中，公司在局黨總支的具體指導下開展學習教育，嚴格按照教育活動實施方案的要求，組織全體黨員認真學習了在“三個代表”重要思想理論研討會上的重要講話、《“三個代表”重要思想學習綱要》等學習材料，在全體黨員認真做好學習筆記，撰寫心得體會和黨性分析材料，并組織黨員到臺兒莊大戰(zhàn)紀念館進行革命傳統(tǒng)教育，有效增強了黨員干部的黨性修養(yǎng)。二是通過加強基層黨組織建設，組織名入黨積極分子參加了學習培訓班，新發(fā)展名新黨員，為黨組織注入了新生力量。三是計劃生育工作堅持“三為主”方針，貫徹宣傳新的計生條例，計劃生育率，晚婚晚育

率、節(jié)育措施率均達到100。四是大力開展了創(chuàng)建文明單位、青年文明號等活動，狠抓了機關效能監(jiān)察和社會服務承諾工作，積極參加了機關效能監(jiān)察“熱線直播”活動，樹立了良好的社會形象。五是積極參與集體活動和公益事業(yè)，開展了義務獻血、“慈善一日捐”等活動。特別是在全省科學發(fā)展觀現(xiàn)場會和“創(chuàng)城迎檢”期間，公司連續(xù)10余次到××等區(qū)域參加了大型義務勞動，充分發(fā)揚房管人“招之即來、來之能戰(zhàn)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，不怕臟、不怕累，每次都能突出完成任務，得到上級領導好評，充分展示了公司干部職工隊伍的精神面貌，樹立了良好的社會形象。

(三)具體工作做法

1、認真抓好干部職工隊伍建設。一是以共產黨員先進性教育活動為契機，在全體干部職工中廣泛開展了思想政治工作，認真學習了“三個代表”重要思想等內容的學習，有效提高了思想認識水平，增強了工作的責任感和事業(yè)心，增強了組織的凝聚力和向心力。二是加強了干部隊伍建設，公司領導班子成員按照職責分工，認真履行職責，全力以赴抓好各自的工作，堅持在一線指導調度，幫助協(xié)調工作、解決問題，促進了項目建設的順利實施;各科室的負責同志也都發(fā)揚任勞任怨的精神，一心撲在工作上，利用各種機會學習運用先進的管理方法和手段，從而保證了各項工作的正常運行。三是強化業(yè)務培訓，提高綜合素質，開展了營銷專題培訓、崗位技術比武等學習活動，先后組織60多人參加了財務、工程造價等專業(yè)學習培訓，有10人獲得了初、中級職稱，提高了廣大干部職工的工作能力和業(yè)務水平，促進了各項工作的順利開展。

2、努力提高經濟效益水平。去年以來，公司為加強成本控制，修訂完善了《工程項目降低成本管理制度》、《增收節(jié)支規(guī)定》、《統(tǒng)計制度》等一系列規(guī)章制度，加大了監(jiān)管力度，把成本管理貫穿于前期可行性分析、招標、規(guī)劃設計、搬遷、施工，直至工程竣工、結算、售后服務的全過程，對材料費、人工費、施工機械費等，實行了規(guī)范化的管理，杜絕了“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象。在經費開支上，嚴格執(zhí)行局下達的開支計劃，大力做好開源節(jié)流工作，大力壓縮辦公用品、會議、招待等非生產性開支，嚴格控制大型辦公設施的購置，千方百計減少開支，避免了浪費。進一步加強了資產經營工作，對公司內外部債權債務進行了全面清理，組織專人加大了清欠力度，全年累計回收資金110萬元。

3、全面加強開發(fā)管理工作。一是嚴格執(zhí)行iso9001質量管理體系，加強了現(xiàn)場施工日志、技術資料的管理工作，增強了員工的責任心和責任感，工程質量通病明顯降低，保修期內維修量呈遞減趨勢，得到了認證中心的認可，順利通過換證審查工作。二是嚴格控制工程造價，在認真履行施工合同的基礎上，由項目部核實工程量，結算人員嚴格審查，對不明確項目由專人到工程現(xiàn)場踏看、測量，避免了重復結算的問題;三是全面加強工程質量管理，真正落實工程質量終身負責任，公司與技術、項目部的所有人員簽訂了質量保證書，把質量問題納入到工作目標，共同考核，并強化工程質量監(jiān)督、工程監(jiān)理，加大各方面的監(jiān)督檢查力度，確保了工程合格率100，優(yōu)良率45以;四是進一步加強施工現(xiàn)場管理工作，制定具體施工方案，排出施工進度表，嚴格執(zhí)行施工合同，如實填寫施工日志，定期不定期調度進展情況，督促做好技術、土建、安裝、物業(yè)等各項工作的協(xié)調配合，積極協(xié)調解決周邊關系，發(fā)現(xiàn)問題及時解決;五是材料供應管理得到加強，根據(jù)合格供方名單，貨比三家，擇優(yōu)簽訂供應合同和質量保證合同，始終堅持抽樣送檢工作，杜絕無合同、不合格材料進入工地;每周對建材市場認真及時調查，在最短的時間內掌握價格變動信息，特別是去年的鋼材價格升降無序，材料管理人員堅持每周核實，每周抱價，科學合理采購，既為公司節(jié)約了大筆費用，又確保了商業(yè)步行街等工程的材料供應工作。全年累計供應各種材料970余萬元。

3、全面加強融資和財務管理工作，提高資產運行質量。資金是一切工作的保證。為此，在公司在全力以赴抓好項目的同時，投入更大的精力抓融資，一是破解貸款難題，積極爭取各金融機構的支持，密切配合，及時繳納到期貸款利息，按時辦理續(xù)貸手續(xù)，確保了銀行信貸資金的正常周轉，建立了和諧的銀企關系;二是公司想方設法自籌資金，在較短的時間內完成了內部集資，保證了新興路拆遷補償款及時到位;四是在業(yè)務管理方面，開展了物業(yè)公司收費員學習培訓，加強了物業(yè)公司的收費管理，理順了對材料供應、維修結算的帳務程序，杜絕了工程材料款超撥現(xiàn)象的發(fā)生。同時，公司順利通過了市地稅征收分局、××市地稅稽查局的專項檢查，完成了市財政局對“兩路兩橋”的投資審計工作。

4、強化內部管理，確保各項工作正常運轉。一是年初實行了目標責任管理制度，將局里下達的任務目標分解細化到各科室、各部位，認真落實，研究制訂了考核細則，每月檢查，每季度考核，獎罰兌現(xiàn)，極大地激發(fā)了全體員工的工作積極性，工作效率明顯提高。同時，與全體員工簽訂了計劃生育、安全保衛(wèi)、社會治安綜合治理目標責任書，與經濟工作同時考核，同時獎罰;二是按照iso9001質量管理體系的要求，修訂了《各科室工作程序》、《各科室職責范圍》等20多項規(guī)章制度，對部分科室職責和業(yè)務分工作了進一步明確，調整了部分工作人員，特別是在工作銜接上，進一步明確責任，細化業(yè)務分工，建立落實責任追究制度，保證了各項工作的順利開展;三是大力加強行政管理和機關效能監(jiān)察工作，在日常管理的基礎上，利用一個月的時間，集中開展了作風紀律整頓活動，嚴格考勤，嚴明紀律，不定期組織查崗，對違規(guī)者按照規(guī)定及時查處，獎罰結果張榜公布，通報批評，促進了工作作風明顯好轉;四是加強統(tǒng)計報表管理工作，認真負責地完成了公司各項工程的統(tǒng)計報表工作，完成了公司質資年檢工作;五是公司進一步加大了檔案管理力度，完善了檔案管理制度，嚴格了借出手續(xù)，全年整理、裝訂了各種檔案資料102卷。

5、強化安全穩(wěn)定工作，為公司發(fā)展保駕護航。安全生產工作至關重要，公司年初就制訂了安全生產、安全保衛(wèi)、社會治安綜合整治工作方案，及時傳達學習上級文件精神，每月定期開展安全生產、安全保衛(wèi)檢查，在6、10月份，先后開展了“安全生產月”、“黃金周”專項安全檢查活動，開展了大規(guī)模的“拉網(wǎng)式”大檢查，對辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場、物業(yè)公司等進行全面清查整治，跟蹤整改，注重實效。為確保各小區(qū)夏季用電高峰期安全運行，公司組織人力對各小區(qū)線路進行兩次大檢查，更換更新了部分用電設施，增強了防護功能，電工實行24小時值班制，累計出動大中小型維修90余次，從未發(fā)生安全責任事故。社會治安綜合整治活動成效明顯，上半年共接待信訪300余人次，處理信訪案件34宗，平息施工現(xiàn)場鬧了7起，為公司各項工作的順利開展起到了保駕護航作用。

二、工作中存在的問題

去年，雖然我們取得了較好的成績，但是與形勢的發(fā)展、離局領導的要求還存在不小的差別和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于資金緊張等原因，竣工面積沒有完成年初預定目標，經濟效益下滑;二是中層干部隊伍的作用發(fā)揮不夠，中堅力量不強，沒有起到應有的示范帶頭作用;三是員工隊伍的整體素質需要進一步提高，特別是作風紀律松馳，缺乏緊迫感、責任心、危機感，工作不積極、不主動性;四是管理水平差，管理不到位落，制度落實不好，內部管理不嚴，“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象十分嚴重，人為造成的損失時有發(fā)生。這些問題應引起我們的高度重視，要認真分析研究，找出問題的根源，采取行之有效的措施和手段，在以后的工作中認真加以解決，確保實現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展。

盡管在工作中存在客觀、主觀方面的問題，存在著這樣那樣的困難，但我們的發(fā)展優(yōu)勢依然很多，而且，有些優(yōu)勢可以說是得天獨厚，其它單位不具備的：一是整體優(yōu)勢。我們作為局的下屬單位，局領導對我們的發(fā)展高度重視，給予了強有力的支持，協(xié)調了方方面面的關系，這是我們發(fā)展的最大優(yōu)勢;二是人才優(yōu)勢。我們公司經過多年的發(fā)展，培養(yǎng)了一大批會管理、懂經營的人才，人員結構比較合理，高學歷、年輕化，這正是干事創(chuàng)業(yè)的最佳時期。三是區(qū)位優(yōu)勢。我們所開發(fā)的小區(qū)，多數(shù)都在滕州的黃金地段，特別是新興路商業(yè)步行街，是城區(qū)獨一無二的黃金寶地，升值潛力極大，具有明顯的競爭優(yōu)勢。我們相信，只要全體干部職工團結一致，加倍努力，盡心盡責，我們開發(fā)公司的前景依然十分光明，一定能夠完成各項任務目標，取得新的、更大的成績。

三、20xx年工作打算及措施

今年，據(jù)國家有關部門預測，全國的房地產業(yè)仍然呈上升趨勢。我市去年底召開了城鄉(xiāng)建設暨環(huán)境綜合整治動員大會，城市建設投資大幅增加，城建項目遍地開花，城區(qū)商品房銷售供不應求，而且增長勢頭很大，已進入房地產開發(fā)建設的黃金季節(jié)。我們開發(fā)公司在局領導的指導帶領下，一定要講團結、講大局，進一步強化內部管理，全面落實工作目標責任制，集中精力抓好各項工程建設，努力完成局下達的全年工作任務。

20xx年全年工作的指導思想是：

具體目標是：全年實現(xiàn)開發(fā)面積萬平方米，新開工萬平方米，竣工萬平方米，完成開發(fā)量萬元，當年竣工商品房銷售率達90以上，工程質量合格率100，優(yōu)良率40以上。為確保上述各項目標的實現(xiàn)，公司要重點抓好以下八個方面工作：

(一)進一步解放思想，轉變觀念，加快改革，轉換機制。全面抓好廣大干部職工的專業(yè)學習培訓，利用多種形式，在培訓的方式方法、在轉變觀念上下功夫，持之以恒地抓好作風紀律整頓活動，增強工作的責任感、危機感，在公司上下形成“比、學、趕、幫、超”的互動局面，提高辦事水平和工作效率力，確保各項工作的正常開展。進一步加快改革步伐，進一步完善提高，努力轉換機制，打破陳舊的大集體、大鍋飯體制，建立競爭激勵機制，在銷售領域功效掛鉤的基礎上，認真探討，全面推行功效掛鉤，對管理人員試行末位淘汰制，以經濟效益論成敗，把經濟效益作為考核的第一標準。

(二)加快開發(fā)工程建設進度。全年開工面積突破萬平方米，商業(yè)步行街建設全面加速，××區(qū)域在完成拆遷實現(xiàn)的基礎上，年底前力爭竣工;6月底完成所有配套工程建設，實現(xiàn)竣工上房，盡快回收資金;××名苑11月底竣工驗收;

(三)加大拆遷工作力度。5月底完成商業(yè)步行街西側家××超市、××花園二期、××等區(qū)域的搬遷工作，上半年完成商業(yè)步行街所有搬遷資料的整理歸檔工作。

(四)進一步抓好商品房銷售工作。組織做好商業(yè)步行街上房工作，××名苑的預售宣傳工作，加快資金回收，確保經濟效益。同時，大力加強庫存商品房管理工作，加大商品房宣傳力度，搞好銷售網(wǎng)點建設，加強培訓，規(guī)范服務，簡化程序，提高服務水平，努力展示公司形象。

(五)大力做好住宅小區(qū)管理工作。認真宣傳新的《物業(yè)管理條例》及配套法規(guī)，推進小區(qū)業(yè)主自治。開展業(yè)主回訪，解決實際問題，提高服務水平。進一步加大各小區(qū)物業(yè)管理收費宣傳力度，爭取物價局、物業(yè)辦等部門確定收費標準，爭取啟動物業(yè)收費工作。同時，加快住宅小區(qū)的小區(qū)移交工作，在確保完成××小區(qū)移交的基礎，重點抓好××、××的移交準備工作，力爭年內完成1~2個小區(qū)完成移交;對暫時不能移交的小區(qū)，積極爭取政策，抓緊啟動物業(yè)“兩金”，完善各小區(qū)基礎設施建設，為移交積極創(chuàng)造條件。

(六)認真做好新開發(fā)項目的洽談工作。發(fā)動全體干部職工人人抓項目，動用各種關系，積極參加土地的招拍掛，主動尋找新的開發(fā)信息和開發(fā)項目。同時，盡快盤活原城郊養(yǎng)雞廠土地，抓緊時間與有關部門單位進行洽談，對有合作開發(fā)意向的單位，實行專人負責，一抓到底，確保年底前敲定1—2個聯(lián)合開發(fā)項目，增強企業(yè)發(fā)展后勁。

(七)進一步加強內部管理。圍繞管理出效益、管理出成績的原則，堅持經濟效益為中心，在行政管理上，要健全、完善好各項管理制度，做到有章可循、有法可依，真正用嚴格的制度管人、管事，規(guī)范行動;在工作目標上，認真落實工作目標責任制，進一步加大考核力度，嚴格處罰，公開批評，真正建立起獎勵懲罰機制，激發(fā)廣大干部職工的工作積極性;在人事管理上，要加快用人改革，全面推行工效掛鉤，要堅持用人唯賢，重才重德，堅決剔除不干工作專挑毛病、打小報告的人，切實做到能者上、平者讓、庸者下，真正打造一支精干的干部職工隊伍;在工程造價、項目可行性分析、施工現(xiàn)場管理、工程款結算審價等方面，都要嚴格執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度，規(guī)范操作，嚴加控制，千方百計降低成本，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，推進公司整體經濟的持續(xù)健康發(fā)展。

(八)千方百計抓好安全生產、信訪和計劃生育工作。安全生產事關公司發(fā)展的大局，必須引起高度重視，要進一步完善安全生產工作責任制，抓好安全制度建設，加強監(jiān)督檢查，制定出切實可行的措施，保證萬無一失。對信訪工作要采取行之有效的措施，出現(xiàn)問題，及時處理，能解決的要立即解決，不能解決的也要講明政策，說清道理，努力把問題化解在萌芽狀態(tài)。計劃生育工作要繼續(xù)堅持“三為主”方針，嚴格落實計生制度，加強管理，努力提升計劃生育工作的整體質量和水平，確保達到5個100。

總之，在新的一年里，我們一定要把加快經濟發(fā)展當作第一要務，在局領導的正確帶領下，認清形勢，政變觀念，克服困難，增強大局意識，講究團隊精神，與兄弟單位密切配合，互相協(xié)助，堅定信心，橫下決心，強化措施，狠抓落實，我們就一定能夠完成今年的各項任務目標，一定能夠向局領導交上一份滿意的答卷，為全局整體工作的發(fā)展做新的更大的貢獻。

最后，祝大家新春愉快、闔家歡樂、萬事如意!

推薦項目工地應急管理心得體會六

合同編號：甲方：定貨人： 簽訂地點： 乙方：承攬人： 簽訂時間： 年 月 日

第一條 承攬項目、數(shù)量、報酬及交付期限

第二條 技術標準、質量要求：按國家標準gb12955—20x《防火門》執(zhí)行。

第三條 承攬人對質量負責的期限及條件：滿足設計規(guī)范和現(xiàn)行消防驗收要求。

第四條 甲方人提拱資料、圖紙等的時間、辦法及保密要求：甲方人提供技術資料、圖紙。

第五條 承攬人使用的材料由承攬人提供。材料的檢驗方法：由承攬人質檢部門提供產品合格證及驗收報告。

第六條 定貨人是(是/否)允許承攬項目中的主要工作由第三人來完成?？梢越挥傻谌送瓿傻墓ぷ魇牵撼袛埲酥苯油瓿伞?/p>

第七條 工作成果檢驗標準、方法和期限：以當?shù)叵乐鞴懿块T驗收合格為準(承攬人負責工程驗收合格)。不負責防火門門框周圍水泥粉刷驗收。

第八條 結算方式及期限：甲方定貨人簽合同時預付總貨款98%，余款2%等消防驗收合格后甲方一次性付清。交貨工期為2個月(制作和安裝)。

第九條 甲方訂貨人：簽合同時前交98%定金。 第十條 甲方人解除承攬合同應及時通知承攬人。

第十一條 甲方定貨人未向承攬人支付報酬或材料費的，承攬人(是/否)可以留置工作成果。

第十二條 違約責任：由違約方承擔。

第十三條 合同爭議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當事人協(xié)商解決;也可由當?shù)毓ど绦姓芾聿块T調解;協(xié)商或調解不成的，按下列第二種方式解決：

(一)提交仲裁委員會仲裁：

(二)依法向人民法院起訴。

第十四條其他約定事項：此合同價格包含五金配料、包運輸費用，包含防火門漆，但不包含(增值稅發(fā)票)。

第十五條本承攬合同一式兩份，甲乙雙方簽字后，各執(zhí)一份。

甲方：乙方：年月日：

推薦項目工地應急管理心得體會七

本協(xié)議由以下雙方于_________年_________月_________日于_________簽署。

甲方:_________人民政府

乙方:_________有限公司

經甲乙雙方友好協(xié)商,在平等互惠的基礎上,就乙方在_________縣投資相關

事宜,達成如下協(xié)議:

一、乙方在

縣設立獨立法人資格的企業(yè),初步預計投資萬元人

民幣,且投資強度在年內不低于元人民幣。

二、乙方初步擬定投資階段、投資項目、投資費用預算和效益及稅收估算如

(一)擬投資階段與投資項目

本著對雙方合作負責、對市場負責的態(tài)度,乙方投資原則為:既立足長遠突

出前瞻性,又著眼當前結合實際,科學編制投資規(guī)劃,統(tǒng)籌協(xié)調,細化投資實施

方案,分階段分步驟做好投資工作。

乙方初步擬定投資階段和投資項目為:

第一階段:

第二階段:

第三階段:

第四階段:

投資階段與投資力度將根據(jù)市場實際情況進行統(tǒng)籌分析與調整。

投資費用預算和效益及稅收估算

三、乙方保證投資項目必須符合國家和甲方所在地的有關產業(yè)政策。項目入駐前，乙方需向甲方提供項目的可行性報告、廠區(qū)規(guī)劃設計方案。

四、乙方在簽訂協(xié)議后十個工作日內將項目投資意向金萬元人民幣付至甲方指定賬戶上。乙方取得土地和規(guī)劃許可、準建等手續(xù)后，按時進行開工基建。

五、頂目的開發(fā)投資主體(一))甲乙雙方同意，以雙方注冊成立的公司(以下簡稱為項目的開發(fā)投資主體。公司注冊資本為萬元人民幣。甲乙雙方在公司股份比例為：甲方占股份：乙方占股份。

出資比例及支付方式為：

1、甲方以方式出資，支付方式：

支付時間為：

2、乙方以方式出資，支付方式：

支付時間為：

(二)資金的進入、轍出與監(jiān)管1、雙方按照本協(xié)議約定的出資方式、支付方式和時間要求進行注資。

2、甲方協(xié)助乙方進行、爭取和完成對相關金融機構貸款、信貸資金、政府扶持基金等辦理所需手續(xù)、資質及其它相關工作。

3、乙方負責公司的具體運營及操作，甲方擁有監(jiān)管權限。公司具體經營范圍、管理機構設置、風險承擔與利潤分配等內容雙方另行協(xié)商并以簽訂合同內容為準。

4、若有一方需退出公司經營的，需經雙方協(xié)商一致。在同等條件下，退出一

方需優(yōu)先將自身所擁有的股權轉讓給另一方。

六、甲方幫助乙方辦理項目環(huán)評、立項、工商、稅務、機構代碼、安全生產、注冊登記、報建、土地證、規(guī)劃許可證、建筑許可證等手續(xù)。辦理手續(xù)過程中產生的費用由乙方承擔。

七、甲方負責為乙方投資項目所需的建設用地做好規(guī)劃選址,實行建設與配套同步的“五通一平一清”:即通電、通路、通給水、通訊、通排水、土地平整和地上附著物清除。

八、甲方負責為乙方投資項目所需承包經營的土地做好流轉承包相關工作,流轉期限自年月日至年月日,乙方向甲方指定賬戶繳納土地流轉費用 元/畝,支付方式為:

九、乙方項目投產(運營)后,享受稅收及其它優(yōu)惠政策如下:

十、為保證乙方工程順利實施,甲方將以縣領導牽頭負責,協(xié)調公路、交通、公安、建設、環(huán)保等有關職能部門在縣境內給企業(yè)提供便利,搞好服務(包括為乙方初期辦公提供相應地點與條件等)。未經縣政府批準,任何部門不得擅自檢查、扣押、罰款等。

十一、如本協(xié)議甲方違約,乙方有權要求甲方承擔賠償責任。乙方違約的,不享受甲方予以的相關優(yōu)惠政策,且甲方有權收回土地使用權。

十二、不可抗力因素1、“不可抗力”是指本協(xié)議各方所不能控制且不可預見,或者雖可以預見,

但不可避免的妨礙任何一方全部或部分履行本協(xié)議的一切事件。此種事件包括地震、塌方、陷落、洪水、臺風等自然災害以及火災、爆炸、事故、戰(zhàn)爭、暴動、起義、兵變、社會動亂或動蕩、破壞活動或任何其他類似的或不同的偶發(fā)事件。

2、如發(fā)生不可抗力,導致任何一方無法履行協(xié)議時,在不可抗力持續(xù)期間應終止協(xié)議,履約期限按上述終止時間自動延長,不承擔違約責任。

3、遭受不可抗力的一方,應書面通知對方,提供遭受的不可抗力及其影響,并出具公證部門的證據(jù)。遭受此種不可抗力的一方還應采取一切必要措施終止或減輕此種不可抗力造成的影響。

4、如果不可抗力發(fā)生或影響的時間連續(xù)超過三個月以上,并且妨礙任何一方,履行本協(xié)議時,任何一方有權要求終止本協(xié)議項下有關各方的義務。當本協(xié)議因此被終止時,各方應公平合理地處理相互間的債務、債權關系。

十三、爭議解決:任何因本協(xié)議引起的爭議,應通過友好協(xié)商方式解決。如不能協(xié)商解決,則爭議任何一方均可將爭議事項,提交貴州省仲裁委員會并按仲裁規(guī)則進行仲裁。在仲裁期間,除提交仲裁事項所涉及的合同義務外,甲乙雙方,繼續(xù)履行其按照本協(xié)議之約定,承擔其他的合同義務。

十四、其它1、本協(xié)議的任何修改、補充、變更,須經甲乙雙方協(xié)商一致后,采用書面形式確認,經雙方授權代表簽署后生效。

2、本協(xié)議規(guī)定的各種權利及補救措施與法律規(guī)定的任何其他權利或補救措施相互之間是兼容的,如有沖突時以法律規(guī)定為準。

3、本協(xié)議簽署之后,根據(jù)本協(xié)議規(guī)定形成、簽署、附加的一切協(xié)議、文件、授權、報告、清單、認可、承諾和放棄都構成對本協(xié)議的附加,并與本協(xié)議形成

一個不可分割的整體。

4、本協(xié)議一式陸份，甲乙雙方各執(zhí)叁份，自簽字、蓋章之日起生效，未盡事宜雙方協(xié)商后可簽訂補充協(xié)議。

甲方：

乙方：

地址：

地址：

代表人：

法人代表：

電話：

電話：

傳真：

傳真：

簽約日期：

簽約日期：

推薦項目工地應急管理心得體會八

1.項目經理是工程質量、安全生產的第一負責人，對所建工程項目的質量目標和安全達標，生產進度，成本控制的實施負全面責任。

2.遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。自覺保護公司和職工的利益，加強與公司、監(jiān)理公司的合作，確保公司下達的各項經濟技術指標順利完成。

3.在公司的領導下，組建精干高效的項目部管理班子和施工班組，并組織制定項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度，定期向公司主管經理匯報工作。

4.主持制定項目的施工組織設計、質量計劃、總體計劃和年、季、月施工進度計劃。

5.組織和管理進入項目工地的人力、物力和機械設備的供應與協(xié)調，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。

6.嚴格執(zhí)行公司的質量、安全保證體系制度，建立健全本項目詳細的質量、安全體系，確保項目按程序有效進行，對質量目標進行分解，明確基本要求，控制要點，嚴格管理，協(xié)調運作，精心施工，確保目標的實現(xiàn)。

7.負責加強預算管理，降低生產成本，認真做好工程簽證，統(tǒng)計報表的進度款催收工作，杜絕不正當?shù)膽旰烷_支。

8.搞好安全生產，保障職工人身、財產的安全。

9.項目完工后，及時搞好資產清算和債權債務清理工作，并向公司提交清算結果報告以便審計和交接。