醫(yī)院與藥店的心得體會總結(jié)(大全8篇)

寫心得體會不僅能夠記錄下我們的成長歷程，還能夠培養(yǎng)我們的觀察力和思考能力。打造一篇完美的心得體會需要我們深入思考和總結(jié)。希望以下這些心得體會范文能為大家提供一些寫作上的靈感和思路。

醫(yī)院與藥店的心得體會總結(jié)篇一

正文：

藥店見習(xí)是我大學(xué)期間的一次重要實踐經(jīng)歷，通過一段時間的實習(xí)，在實踐中學(xué)到了很多知識和技巧，也對藥店工作環(huán)境有了更深刻的了解。在這里，我收獲了很多，不僅鍛煉了自己的工作能力，還培養(yǎng)了自己的責任心和應(yīng)變能力。

首先，我發(fā)現(xiàn)藥店見習(xí)是一個很好的學(xué)習(xí)平臺。在實踐中，我接觸到了各種藥品和藥物知識。通過常規(guī)藥品分類和排列的經(jīng)驗，我更加熟悉了各種藥品的用途、劑量和注意事項，對一些常見的疾病也有了更多的了解。在與顧客進行交流時，可以更加準確地向他們解釋藥品的作用和用法，提供更有針對性的建議，這為我以后的學(xué)習(xí)和工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

此外，藥店見習(xí)也提高了我的工作能力。在忙碌的工作環(huán)境下，我學(xué)會了如何高效地完成工作任務(wù)。對于顧客提出的詢問，我學(xué)會了迅速思考和找到問題的最佳解決方案。通過實踐，我懂得了如何正確記錄配藥信息、如何與醫(yī)生和顧客溝通，以及如何保持良好的工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。這樣的實踐經(jīng)驗對于我未來從事醫(yī)藥行業(yè)工作至關(guān)重要。

同時，在藥店見習(xí)中，我也提高了自己的責任心和應(yīng)變能力。藥店工作需要高度的責任心，因為一點疏忽可能會給顧客帶來嚴重后果。在工作中，我時刻保持警惕，嚴謹?shù)貙Υ恳晃活櫩偷男枨?，并盡力保證藥品的質(zhì)量和準確性。另外，藥店見習(xí)也讓我學(xué)會了應(yīng)對各種突發(fā)情況的能力。有時會出現(xiàn)顧客突然暈倒、疼痛加劇等情況，這時我需要迅速冷靜地處理。通過實踐，我逐漸形成了一定的處理流程，并具備了應(yīng)對突發(fā)情況的能力。

最后，藥店見習(xí)也讓我更好地了解了藥店工作的環(huán)境和現(xiàn)實。在藥店見習(xí)中，我深刻體會到了藥店工作的辛苦和壓力。有時候工作時間會很長，需與顧客保持良好的溝通和服務(wù)，這對身心都是一種考驗。此外，藥店行業(yè)也日益競爭激烈，要保持競爭力和生存能力，并非易事。對我來說，這是一次很好的現(xiàn)實鍛煉，也讓我更加明確了自己以后的職業(yè)規(guī)劃。

總結(jié)：

藥店見習(xí)是一次非常有意義的實踐經(jīng)歷，通過這段時間的實踐，我收獲了很多。不僅鍛煉了工作能力，增加了專業(yè)知識，還培養(yǎng)了我的責任心和應(yīng)變能力。在將來的工作中，這些經(jīng)驗和能力對我都將起到巨大的作用。我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己，為將來的醫(yī)藥行業(yè)工作做好充分的準備。

醫(yī)院與藥店的心得體會總結(jié)篇二

醫(yī)院藥店是醫(yī)院的重要組成部分，它能提供各種各樣的藥品和醫(yī)療設(shè)備，以滿足門診患者和住院患者的需求。在這里能夠看到醫(yī)學(xué)知識的應(yīng)用，處方藥就像藝術(shù)品一樣，需要醫(yī)師精心配制和藥劑師精心制作。進入醫(yī)院藥店工作，不僅能夠?qū)W到更多的醫(yī)學(xué)知識，還能夠提高人際交往能力和解決問題的能力。在這里，我分享了我的個人經(jīng)歷和感受。

第二段：順應(yīng)當下醫(yī)改發(fā)展的機遇。

隨著醫(yī)改的逐步推進，醫(yī)院單位對藥房開展了嚴格管理，這為醫(yī)院藥店的管理提供了更多的機會和挑戰(zhàn)。在我入職藥房后，就接觸到了很多信息化的改革工作，包括改變傳統(tǒng)的藥庫管理方式，引入科技手段，提高藥房整體效率等。我們的藥房在管理制度上更加嚴格，為患者提供更好的服務(wù)。

第三段：要有細心和耐心。

在醫(yī)院藥店工作，醫(yī)師開的處方是一個主要的工作，需要嚴格的執(zhí)行和處理。需要藥劑師的細心與耐心，仔細審查處方信息，確保處方安全無誤。每一天都是緊張的，每一個環(huán)節(jié)都需要你的細心和耐心，確保處方的正確性和及時性。同時，要有良好的溝通技巧，對患者細致耐心解答問題，為患者提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

第四段：跟進醫(yī)學(xué)研究和創(chuàng)新。

醫(yī)學(xué)研究一直是一個非常有前景的領(lǐng)域，而醫(yī)生和藥劑師在做好臨床工作的同時，也需要跟隨新藥品、新治療方法和新醫(yī)療設(shè)備的發(fā)展。藥房要及時了解醫(yī)學(xué)研究的最新動態(tài)，為患者提供更高質(zhì)量的服務(wù)，為這些藥品、治療方法和設(shè)備的應(yīng)用提供幫助。

第五段：結(jié)論。

醫(yī)院藥店的工作非常重要，而且非常有挑戰(zhàn)性。藥品和醫(yī)療設(shè)備的質(zhì)量對于患者的生命安全至關(guān)重要。醫(yī)院藥店工作也是非常有前景和發(fā)展空間的，藥劑師不僅需要嚴格的執(zhí)行處方，還需要積極關(guān)注新藥品和新技術(shù)，不斷提高自己的專業(yè)水平。希望未來，醫(yī)院藥店能夠成為醫(yī)院的核心部門之一，為醫(yī)療健康事業(yè)做出更大貢獻。

醫(yī)院與藥店的心得體會總結(jié)篇三

近日，本人在所在藥店參加了一場為期三天的軍訓(xùn)，得以深入感受到了軍事化管理的優(yōu)越性并對自身的不足有了更深刻的認識。在此，本人希望通過本文分享自己的心得體會，總結(jié)這次軍訓(xùn)對自身的啟示和幫助。

第二段：體驗實踐。

此次藥店軍訓(xùn)采取了交替教學(xué)和實踐演習(xí)的模式來培訓(xùn)我們的軍事素質(zhì)，從不同層面、不同角度對我們進行了一系列的訓(xùn)練，包括衛(wèi)生、急救、防暴、槍械等。實踐也是不可缺少的，我們小組合作，完成了模擬藥店緊急情況的演練，在這個過程中，互相妥善安排，溝通保持暢通，這大大增強了我們的團隊協(xié)作和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

第三段：領(lǐng)導(dǎo)力啟示。

在這個軍訓(xùn)過程中，我們的教官一直在強調(diào)一個點，那就是“領(lǐng)導(dǎo)的意義、價值和標準”。這讓我想起了在藥店日常工作中，以及在人生中，領(lǐng)導(dǎo)力都是非常重要的一環(huán)。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)需要具備明確的目標和規(guī)劃、有效的溝通和協(xié)調(diào)、堅定的信念和態(tài)度及有足夠的智慧和勇氣來面對挑戰(zhàn)。通過領(lǐng)導(dǎo)指引我們、培養(yǎng)我們，全心全意為我們著想，我們才能獲得持續(xù)的成長和發(fā)展。

第四段：個人成長反思。

通過這次軍訓(xùn)，我對自我的認知提高了不少。我發(fā)現(xiàn)自己在實踐中的表現(xiàn)需要更多的鍛煉和嘗試，我需要挑戰(zhàn)自己的極限，培養(yǎng)自己的勇氣和選擇正確的方法來獨立完成任務(wù)。我也意識到自己在與人溝通交流時，有時過于含蓄而未能傳達真正的想法和信息，需要加強宣示能力和直接表達。

第五段：結(jié)語。

總而言之，藥店軍訓(xùn)為我?guī)砹撕芏嗟膯⑹竞蛶椭Ｎ腋兄x教官們的耐心指導(dǎo)和同事們的合作支持，讓我更加明確任務(wù)目標，更明白工作規(guī)律，更懂得團隊勝任發(fā)揮的重要性。同時，這次經(jīng)歷也進一步激勵著我在今后的工作和人生中以更加積極的姿態(tài)和更加強健的素質(zhì)追求自我成長。

醫(yī)院與藥店的心得體會總結(jié)篇四

醫(yī)院黨委在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，全面貫徹落實市委“___”工作思路，緊緊圍繞“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年開展工作，認真開展社會主義榮辱觀教育活動，和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)_專項工作，以“敬業(yè)務(wù)實，求精爭先，團結(jié)奉獻，博愛至誠”為醫(yī)院精神，以“病人利益第一，服務(wù)質(zhì)量第一，醫(yī)療技術(shù)第一，社會效益第一”為辦院宗旨，在醫(yī)療衛(wèi)生的改革中，銳意改革，開拓進取，勇于實踐，充分發(fā)揮了各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和___員的先鋒模范作用，確保了醫(yī)院工作的順利開展，促進了醫(yī)院三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，取得了可喜的成績?，F(xiàn)將上半年的工作情況如下：

加強黨的建設(shè)，確保醫(yī)院改革穩(wěn)步發(fā)展緊緊圍繞著醫(yī)院的中心工作開展黨建工作，這是醫(yī)院黨建工作的基本指導(dǎo)思想。只有加強黨委和黨支部的自身建設(shè)，才能大力推進醫(yī)院的建設(shè)，使醫(yī)院在穩(wěn)定中求發(fā)展求改革，在發(fā)展、改革中求穩(wěn)定。

一、加強政治教育，提高黨員隊伍整體素質(zhì)。

1、建立黨員活動室和黨建宣傳園地，為黨員學(xué)習(xí)提供良好的場所。同時，為確保證黨的方針、政策及時準確的得到傳達，院黨委為每個黨支部訂閱了《機關(guān)黨建》、《_黨建》、《黨風(fēng)廉政教材》、《廣西日報》、《_日報》、《當代廣西》《廣西衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)_專項工作學(xué)習(xí)材料》等黨刊黨報及學(xué)習(xí)資料。

2、認真開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育和黨章學(xué)習(xí);按衛(wèi)生部要求建立健全八項制度，拒絕藥商、廠商回扣、吃請，不開人情方、大處方;召開社會監(jiān)督員座談會、患者(家屬)座談會，廣泛聽取不同意見，融洽醫(yī)患關(guān)系。

3、加強行風(fēng)管理，落實責任狀。根據(jù)_院長與市衛(wèi)生局簽訂的20__年行風(fēng)建設(shè)責任狀要求，我院結(jié)合醫(yī)院實際情況，院長分別與各科室簽訂了行風(fēng)建設(shè)責任狀、嚴禁拿藥品回扣責任狀，與各醫(yī)藥公司、藥廠、藥商簽訂關(guān)于嚴禁在醫(yī)院搞任何形式的藥品促銷活動協(xié)議。院黨委與衛(wèi)生局黨組簽訂了20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)責任書，各支部與院黨委簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責任書。開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)_專項工作，將醫(yī)院管理年活動、衛(wèi)生部八項行業(yè)紀律制作成宣傳畫近60幅、院務(wù)政務(wù)公開內(nèi)容和前十位單病種收費情況分別公布、張貼在醫(yī)院各顯要位置上。

4、開展黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗活動。為了體現(xiàn)新世紀、新階段黨建工作的新特點，進一步增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮___員的先鋒作用，經(jīng)醫(yī)院黨委研究決定，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以深入開展服務(wù)活動、“八榮八恥”、醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)_專項工作為契機，在各黨支部中開展創(chuàng)建“黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗”為主要形式的黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，推進醫(yī)院“以病人為中心”優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以此帶動我院優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上一個新臺階，用我們的愛心和良好的工作作風(fēng)樹立起良好的形象，無愧于“白衣戰(zhàn)士”的稱號。

一年來，一月一次的全院精神文明質(zhì)量考評結(jié)果顯示，除了一個科室被扣分外，其余科室都沒有被扣分，從3月份開始，有13個科室因為收到病人的錦旗、鏡匾、感謝信等而獲得加分獎勵，其中，神經(jīng)外二區(qū)獲得獎勵分數(shù)，達60分;病人滿意率達98%以上，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，無醫(yī)療事故、無差錯。為廣大市民提供良好的診療環(huán)境，以白衣戰(zhàn)士為傷病員服務(wù)的熱心、誠心和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)換取廣大人民群眾的信任。

二、加強黨的組織建設(shè)，壯大黨員隊伍院黨委有計劃地重點培養(yǎng)學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干加入黨的組織，上半年，發(fā)展黨員2名，批準轉(zhuǎn)正2人，另外有10名入黨積極分子參加了市直工委舉辦的黨員積極分子培訓(xùn)班的培訓(xùn)，黨員隊伍不斷壯大。目前全院有___員191人，較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。

三、加強廉政建設(shè)，充分發(fā)揮紀檢審計的監(jiān)督作用半年來，醫(yī)院紀委組織紀檢、審計、財務(wù)等有關(guān)人員經(jīng)常不定期的抽查醫(yī)院的物資倉庫、器械倉庫、藥庫的庫存物資是否與賬面相符，科室效益工資的發(fā)放、使用是否合規(guī)，基礎(chǔ)工程驗收是否規(guī)范，上半年對兩個飯?zhí)猛粨舯P點6次，審計金額86421元，審計兩個飯?zhí)迷紤{證2291張，對財務(wù)科出納庫存現(xiàn)金進行突擊盤點6次，審核金額66437元，審核財務(wù)科原始憑證3654張，對門診，住院收款員庫存現(xiàn)金進行突擊盤點25人次，審核金額214378元，審核門診電腦發(fā)票19786張，通過開展內(nèi)部審計工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，加強醫(yī)院資金管理，杜絕漏洞，健全內(nèi)控制度，發(fā)揮審計監(jiān)督作用。抽查物資倉庫的物品240種，抽查醫(yī)院材料倉庫及外貿(mào)倉庫材料455種，抽查倉庫藥品374種，抽查檢驗科檢查單362張，抽查住院病歷296本，通過對醫(yī)院材料倉庫抽查，健全內(nèi)控制度，及時糾正差錯，發(fā)現(xiàn)問題提出建議，使全體人員能夠按照制度執(zhí)行購進計劃，做到及時入賬出賬，并做好驗收入庫工作，不斷促進倉庫管理工作，逐漸減少工作差錯，確保醫(yī)院財產(chǎn)物資安全。定期抽查住院病歷及檢驗科檢查單收費項目按醫(yī)療收費價格收費。認真做好零星工程驗收、審核工作，對醫(yī)院資金財產(chǎn)不定期進行抽查，建立健全內(nèi)控制度，做到規(guī)范化，較好地發(fā)揮了監(jiān)督部門的職能作用。

四、認真做好黨委換屆前期準備工作。今年4月，我院黨委屆滿，我們根據(jù)有關(guān)規(guī)定，已向市直工委提高了換屆申請，并認真做好換屆前的相關(guān)準備工作。

五、加強宣傳力度，提高社會效益醫(yī)院黨委十分重視醫(yī)院的對外宣傳工作，20__年主要與《_日報》、《_晚報》以及_電視臺、廣播電臺取得聯(lián)系，利用它們的宣傳優(yōu)勢，把醫(yī)院的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新設(shè)備及好人好事以多媒體的形式進行對外宣傳，上半年已在各級新聞傳媒發(fā)表宣傳醫(yī)院的報道129篇次，播出電視新聞及專題廣告1830條次。通過多渠道的廣泛宣傳，不斷提高醫(yī)院在社會的知名度，使人民群眾進一步了解到我院的先進設(shè)備，精湛的醫(yī)術(shù)，良好的行風(fēng)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

六、積極開展軍民共建活動，與解放軍預(yù)備役三團、邊防武警支隊進行共建，已取得了顯著的成績。6月份，醫(yī)院被武警_市支隊向上級部門推薦為雙擁先進單位，_院長被雙擁先進個人。

七、院黨委組織有關(guān)人員，采取走出去的方式，學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗，進行ct等先進醫(yī)療設(shè)備的考察論證，進一步加強了醫(yī)院的改革和發(fā)展。

八、關(guān)心體貼職工，讓職工體會到黨的溫暖。醫(yī)院黨委一班人時刻把職工的冷暖疾苦掛在心上，主動找職工談心135人次，到病房探望了15名生病住院職工，春節(jié)召開了離退休人員座談會，使他們深深感受到黨組織的溫暖，樹立了黨在群眾中的威信。

醫(yī)院與藥店的心得體會總結(jié)篇五

藥店的經(jīng)營管理需要不斷地解決問題，密切關(guān)注市場需求和消費者的需求，以滿足顧客的需要。藥店會議是一個集思廣益，加強團隊凝聚力和策略性發(fā)展的重要場所。在本次藥店會議上，我們分享了許多新的經(jīng)驗和知識，讓我們更加理解了藥店的運營和管理，也讓我們認識到在未來的挑戰(zhàn)和機遇中需要做出哪些變化和改進。

會議上，我們分享了關(guān)于藥店管理、客戶服務(wù)和銷售策略的重要信息。我們收獲了許多新的想法和知識，如如何營銷藥品，如何提高顧客滿意度，如何協(xié)調(diào)藥物各品類之間的協(xié)調(diào)關(guān)系等等。例如，通過多角度考慮顧客需求，我們能夠更好地把握市場動態(tài)，確定更合適的經(jīng)營策略，從而提高藥店的市場競爭力和利潤。還有，我們更加清晰地了解藥品的分類和使用，從而更好地推銷和使用不同種類的藥品，提高藥店的業(yè)績和服務(wù)質(zhì)量。

第三段：體會體驗。

作為本次藥店會議的一名參會者，我深深地感受到了這個團隊的凝聚力和實干精神。在這個會議上，每個人都很專業(yè)、積極、熱心、認真地討論和貢獻自己的想法。此外，這個團隊每個人都對自己的工作很有責任心和緊迫感，這讓我也提高了自己的工作能力。參加這種會議讓我也感受到了深厚的同事之間的友誼和相互學(xué)習(xí)的分析。

第四段：感謝和表揚。

我們也有許多需要感謝和表揚的人。首先，藥店的管理人員對組織這個會議的精心策劃和安排表示感謝。其次，每一個參與藥店會議的人都充滿熱情，愿意分享自己的經(jīng)驗和知識。最后，我要感謝我所有的同事，他們對待工作態(tài)度認真，積極進取，讓我成為一個更好的團隊成員。

第五段：總結(jié)。

總之，本次藥店會議是一個非常成功的、積極的、具有意義的活動。這讓我感受到團隊的凝聚力、加強了對未來挑戰(zhàn)的預(yù)見和認識，讓我們更加具備應(yīng)對未來的能力和信心。我相信，我們這個團隊會在未來的競爭中取得更多的成功和成就。

醫(yī)院與藥店的心得體會總結(jié)篇六

總經(jīng)理辦公室：

年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年已經(jīng)過去，回首往事，這一年通過上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)，加之全部十多名同志的注重合作及公司各部門的協(xié)調(diào)努力，在汗水和智慧的投入中，各方面得以新的發(fā)展，全年工作的順利開展和管理水平的提高，得益于以總經(jīng)辦各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層員工的共同努力，明年要提高北街店總體業(yè)績及綜合管理水平，發(fā)揮各級員工優(yōu)勢，加強“與狼共舞”的競爭優(yōu)勢，爭取使北街店的銷售得到公司認知，在即將走過的迎來新的一年的日子里，看到公司蒸蒸日上的成績，祝賀公司在一年里取得的成就與輝煌，不論是老店形象的提升，還是新店開業(yè)的熱情，無一不在業(yè)界取得了較大的反響，盤點，有得有失，有關(guān)于公司競爭戰(zhàn)略上的問題;關(guān)于以顧客服務(wù)為導(dǎo)向方面的問題;關(guān)于企業(yè)品牌價值認可的問題;關(guān)于顧客忠誠度管理方面的問題;更有岌岌可危的人力資源管理方面的問題，我經(jīng)歷了從無到有、從一般到壯大的過程。可隨著經(jīng)濟的發(fā)展和形勢的變化，連鎖藥店到處生根發(fā)芽，面對這種局面，我深知要完成角色轉(zhuǎn)換，必須抓緊學(xué)習(xí)，從實際出發(fā)，加強調(diào)查研究，探求解決錯綜復(fù)雜問題的途徑。今年本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，總結(jié)如下：

一、盤點工作。

a、加強北街店的人力資源、商品缺斷貨追蹤、公共財物管理。

b、店經(jīng)理配合員工做好商品盤點工作、員工思想工作、財物清查工作。

c、完成對各班次貴希藥品的交接。

d、對個本次業(yè)績的對比分析，相互取長補短，共同促進發(fā)展。

g、配合公司組織的各種培訓(xùn)考核與活動。

二、存在的問題。

公司問題：

北街店在公司領(lǐng)導(dǎo)下，全年01-12月合計銷售：rmb,全年平均每天客單價：rmb，平均每天來客數(shù)：xxx位，商場業(yè)績的影響主要來自于以下幾個方面：

a:今年4月份后惠購生鮮超市開業(yè)，客單價、來客數(shù)相對減少，由于受周邊零售業(yè)態(tài)的影響及資源分化較為嚴重，特別是在商品同質(zhì)化的條件下，同種商品的價格往往高于競爭店，一線商品更為嚴重，另外，受天氣影響，入冬以來氣溫相對往年有所偏高，季節(jié)性商品不能達到理想中的銷售業(yè)績，購買力嚴重不足，因彭田村的主要消費來自于打工階層，顧客往往在購買來都貨比三家、精挑細選，對于高單價商品的需求相對減少。

b：場外促銷活動全無，在商品沒有競爭力的同時，應(yīng)加大對所有近點顧客的場外促銷活動，特別是每月中旬，這對于提高賣場來客數(shù)、客單價起到了較大的推動作用，起到了立竿見影的效果。大型促銷活動每次都是一昧地特價促銷活動，老生常談，缺乏預(yù)見性和可行性。有的甚至只是形式性化，如：勞動節(jié)、國慶、元旦等重大節(jié)日促銷都沒有達到一定的效果，對于日益競爭的零售業(yè)沒有起到攻城掠地的效果。

c：8月至元月份是銷售旺季時期，顧客需求增大，而暢銷商品、特價促銷商品經(jīng)常出現(xiàn)斷貨，有的暢銷商品甚至斷貨一到兩個星期，暢銷商品到貨速度慢，周轉(zhuǎn)率低，一定程度上影響銷售業(yè)績。

d：新品引進速度快，開發(fā)新品力度有限，陳舊的中草藥多，似乎違背了“新鮮藥品真低價”這一經(jīng)營理念。e：醫(yī)療器械返修率高，一旦器械發(fā)生質(zhì)量問題，維修時間過長，導(dǎo)致顧客怨聲載道，一方面只能更換新品給顧客，另一方面藥店還要承擔商品死貨的責任，嚴重影響業(yè)績及對外信譽度。

f：顧客因商品質(zhì)量引起的投訴率和抱怨普遍，如：腕式血壓計因質(zhì)量問題維修時間過長引起的抱怨較為嚴重，大大影響了顧客購買的回頭率。

g：人員流失率過高，員工入職時間一到兩月或者半年時間對柜臺業(yè)務(wù)知識相對熟悉后出現(xiàn)辭職或自動離職，對賣場的損失較大，一支穩(wěn)定、高效的團隊是賣場參與競爭的根基，今年，公司員工的離職率觸目驚心，損失難以估算，公司應(yīng)建立健全具有公開化的具有市場競爭力的薪酬體系，營造相互尊重、有較強企業(yè)歸屬感的文化氛圍。

賣場問題：

a：商場在防損、防盜意識上還需嚴格把關(guān)，員工對公司的理念認識還欠缺，防盜意識較弱，新員工工作沒有一定的計劃性和工作目標，對商品的季節(jié)性管理不強，對商品及促銷商品的庫存觀念全無，量感陳列不能實現(xiàn)，專業(yè)知識欠缺。

b：賣場環(huán)境及現(xiàn)場管理強度還需加強，帶班經(jīng)理及員工的溝通、指導(dǎo)、考核力度不夠，員工的紀律觀念強化有待升級，對商品的缺斷貨追蹤不能堅持，只存在三分鐘熱度，時有時無，不能做到商品的斷缺貨要常抓不懈的觀念進行追蹤。

c：賣場對公司目標的宣傳和理解程度不夠，鼓動員工工作的積極性方面靈活程度還要進一步提高，員工在經(jīng)營理念上未樹立起一定的目的，賣場的各項培訓(xùn)工作未貫徹到實際工作中去，認知率較低，特別是一些服務(wù)理念上只落實在口頭上，與實際操作行動程度上還有較大的差距，惰性化的工作態(tài)度較為嚴重，特別是收銀員的崗位技能不能完全按標準完成，付唱付收服務(wù)，時有時無不能體現(xiàn)在長期工作的行動中去。

個人問題：

a：一年多來盡管在做好本人本職工作的前提下，但仍存在眾多不足之處，一是專業(yè)理論知識有所欠缺，熟悉環(huán)境及各項業(yè)務(wù)流程是最迫不急待的，應(yīng)付日常事務(wù)多，賣場實踐操作經(jīng)驗少，致使某些工作顧頭不顧尾，不能完全將公司理念轉(zhuǎn)化為實際行動和實踐經(jīng)驗，工作時時限于被動之中，雖然對周邊環(huán)培及競爭店作過調(diào)研，但仍然不能轉(zhuǎn)化為競爭中的各項優(yōu)勢，各種理念的深度和強度還需加強和貫徹。

b：工作創(chuàng)新力度差，事業(yè)的發(fā)展需要創(chuàng)新，但由于顧慮到調(diào)整帶來對商場業(yè)績的影響，求穩(wěn)怕亂的心里不能克服，以致于創(chuàng)新的路子邁的不大。

d：工作紀律不嚴，對員工及干部縱容性大，通過對企業(yè)制度及結(jié)合其它企業(yè)的管理，得知縱容是企業(yè)管理的大忌，人最不可缺的氣度氣容，但企業(yè)不是，將人情關(guān)系賦于企業(yè)管理之中是一底蘊，也是最大的傷害，縱容別人的同時，也是縱容自己，使得管理在縱容中失去威嚴，公司在縱容中失去生機，拿人性化管理作為縱容的托辭是要不得的，沒有責任與權(quán)力的管理是荒唐的，在新的一年中，希望公司能夠相信我做到公司的管理靠的是制度而不是人情。

針對以上問題，明年主要完善以下工作：

a：提升自己的各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴格要求自己，做到正人先正己，以提高自己的工作效率及成果為根本，以強化服務(wù)質(zhì)量、提升總體業(yè)績?yōu)榧喝?，以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)全體員工工作熱情，加強對帶班經(jīng)理制度的落實與執(zhí)行，強化現(xiàn)場管理力度，處理好顧客的投訴與抱怨，把握好顧客的退換貨制度，盡量讓顧客高興而來、滿意而歸。

b：努力提升全體員工士氣，用多種方式激勵員工。

c：堅持對商品缺斷貨的追蹤，努力提升商品陳列藝術(shù)，做到主力商品的位臵，體現(xiàn)較強的季節(jié)性陳列、關(guān)聯(lián)性陳列等。

d：大力規(guī)范防損員運作流程及制度，加強全員防損理念。

e：強化新員工的培養(yǎng)和指導(dǎo)、考核，以及對老員工的考核力度，配合采供部對商品的各項管理及斷缺貨的追蹤。

f：認真落實賣場環(huán)境、衛(wèi)生，讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，積極配合公司開展各項現(xiàn)場管理節(jié)日促銷活動，提升門店業(yè)績。

g：加強員工顧客自我健康意識，把服務(wù)看成企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和綜合競爭力的體現(xiàn)。記得詩人徐志摩有一首詩叫《沙揚娜拉》，其中有一句“最是那一低頭的溫柔，恰似一朵水蓮花，不勝涼風(fēng)的嬌羞”。我們的服務(wù)應(yīng)該達到詩人那種細膩入微的觀察力境界，或許那是非常理想的境界，實現(xiàn)起來很難，但我和我的同事們將不斷努力，向著這個目標一步步邁進，完善服務(wù)體系、全程跟蹤服務(wù)，全面進行客戶滲透。

總之，我會認真分析商品結(jié)構(gòu)及市場需求,及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫存,避免積壓資金。某些滯銷藥品，在很長一段時間不走動，在一定程度上影響門店業(yè)績。為衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對我工作的支持、監(jiān)督、指導(dǎo)及對我個人的幫助。我將認真地總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，以百倍的信心，飽滿的工作熱情，與門店成員一道，團結(jié)全體干部職工，勤奮工作，頑強拼搏，為華聯(lián)超市發(fā)展和振興做出應(yīng)有的貢獻，管理對于本人而言，永遠如履薄冰！

此致

敬禮！

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醫(yī)院與藥店的心得體會總結(jié)篇七

我從2月6日開始到__-_醫(yī)藥上海辦事處銷售部實習(xí)，在各位經(jīng)理和同事的指導(dǎo)幫助下，我慢慢了解到公司企業(yè)文化的博大精深。經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)后，具備了基本的銷售技巧，但還有待在今后的實踐中不斷地提升自我，從而才能讓自己在社會上立足，才能更好地為公司效力。

在楊經(jīng)理的指導(dǎo)下，我們對上海市場做了全面的調(diào)研，尤其是虹口、浦東、寶山等區(qū)域的社區(qū)醫(yī)院，無論是從它的地理位置、交通路線及醫(yī)院的進藥程序都進行了全面的排摸。從中逐漸培養(yǎng)了自我獨立的工作能力和溝通協(xié)調(diào)能力。

我從2月6日開始到__-_醫(yī)藥上海辦事處銷售部實習(xí)，在各位經(jīng)理和同事的指導(dǎo)幫助下，我慢慢了解到公司企業(yè)文化的博大精深。經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)后，具備了基本的銷售技巧，但還有待在今后的實踐中不斷地提升自我，從而才能讓自己在社會上立足，才能更好地為公司效力。

在楊經(jīng)理的指導(dǎo)下，我們對上海市場做了全面的調(diào)研，尤其是虹口、浦東、寶山等區(qū)域的社區(qū)醫(yī)院，無論是從它的地理位置、交通路線及醫(yī)院的進藥程序都進行了全面的排摸。從中逐漸培養(yǎng)了自我獨立的工作能力和溝通協(xié)調(diào)能力。

在調(diào)研期間里，我努力過，挫折過，彷徨過，喜悅過，但從來沒有退縮過!如：第一次去上海市一鋼醫(yī)院時，向醫(yī)生索取信息時，我顯得有點緊張，也不知如何組織語言順利地向醫(yī)生打聽到我想要的信息，這一次拜訪就這樣失敗告終了。情緒難免有點低落，回去后向楊經(jīng)理報告今日的狀況，楊經(jīng)理耐心地聽我們述說當時的情景，覺得我們跟醫(yī)生交談存在著漏洞，并引導(dǎo)且教我一些談話技巧。當我再次踏進這醫(yī)院時向醫(yī)生問取進藥程序如何進行時，這次醫(yī)生向我透露一些情況，說你去找管藥的楊院長。得到這信息后我直接去找楊院長，可楊院長只說你找我們藥劑科孫主任登記一下吧!我過去找孫主任，而孫主任只說你要找臨床主任打報告，我們要開藥事會通過后方能采購。同時也了解到該院的同類產(chǎn)品是30mg拜心同。我是利用我們產(chǎn)品價格便宜的優(yōu)勢與30mg拜心同對比，一天不到8毛錢的費用，不會過多增加患者的經(jīng)濟負擔，效果也是比較好的，加上天氣熱了用30mg那么大的劑量也是浪費。說著說著，臨床嚴主任開始接話問我們的藥多少錢，自己算了一下，說價格便宜是你們的優(yōu)勢，我先和其他醫(yī)生商量一下，不過我們的藥事會是不定期開的，你先留份資料且寫下你們藥的價格吧，我們考慮一下。這一次讓我感覺到要從醫(yī)生那獲取信息，談話技巧是很有講究的。在這段時間里，我體味著享受著工作帶來的快樂與激-情，并堅定著有付出終有回報的信念。

5月份我們正式分配到青浦，把我這段時間所學(xué)到的東西運用到實踐中。為了更好的鍛煉自己，顏大哥給我分配5家衛(wèi)生院。剛開始我充滿自信，覺得自己一定能做好。誰知練塘衛(wèi)生院的醫(yī)生個個都是那么沉默，我無法跟他們進行有效溝通。不知是什么原因，我一邊反省自己到底錯在哪里，一邊想怎么讓醫(yī)生接受我并記住有我這人存在。正巧過幾天就是端午節(jié)，我買了禮品在劉老師居住的小區(qū)門口等待她下班。借此機會，我了解到她們科室內(nèi)部不和。找到這個突破口后，下次去跟進，我不再針對跟某個醫(yī)生聊天，而是整體進攻他們。這一次我們聊得好愉快!

在這一段時間里，我不僅很好地運用所學(xué)的專業(yè)知識，而且還學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的待人處世之道，闊大了知識面，也豐富了社會實踐經(jīng)歷，為我即將踏入社會奠定了很好的基礎(chǔ)。

十分感謝盈天醫(yī)藥集團，感謝上海辦銷售部給我這樣一個寶貴的實習(xí)機會，讓我對社會、對工作、對學(xué)習(xí)都有了更深一步的理解和認識，為我即將走上工作崗位增添了信心，讓我在大學(xué)生活中留下了美好的一面。其次，我還感謝各位師傅，感謝給我的指導(dǎo)，謝謝!我也要對各位經(jīng)理說一聲謝謝，感謝你們對我的栽培!

醫(yī)院與藥店的心得體會總結(jié)篇八

醫(yī)院藥店一般位于醫(yī)院內(nèi)部，有時也會獨立設(shè)置在醫(yī)院周圍。它是醫(yī)院為方便患者提供藥物服務(wù)的地方，一般提供門診和住院患者所需的藥品。隨著醫(yī)療水平的提高和醫(yī)學(xué)技術(shù)的不斷推進，醫(yī)院藥店的作用越來越重要。

醫(yī)院藥店一般分為前臺和后臺。前臺主要負責接待患者，提供藥品服務(wù)；后臺則負責藥品的存儲和制作。具體來說，患者憑處方提供的信息，前臺工作人員會查詢相關(guān)藥品信息，核對患者身份后將處方傳給后臺制藥人員，由其制作藥品。藥品制作完畢后，再由前臺工作人員核對，如無誤則交付患者并記錄在案。

醫(yī)院藥店的工作有時會十分繁忙，特別是在節(jié)假日、天氣惡劣等情況下，很容易出現(xiàn)排隊等待的現(xiàn)象。此時，醫(yī)院藥店的工作人員需要保持冷靜、耐心和合理的安排，讓每個患者得到及時的服務(wù)。同時，醫(yī)藥行業(yè)具有一定的風(fēng)險性，藥品必須嚴格按照規(guī)定存放、使用，如有藥品失效或過期，將會帶來極其嚴重的后果。因此，醫(yī)院藥店需要對藥品進行嚴格的管理和貨架貨品的定期檢查。

醫(yī)院藥店是患者獲取藥品的主要窗口，因此，醫(yī)院藥店的質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度直接關(guān)系到患者的醫(yī)療體驗。一個好的醫(yī)院藥店服務(wù)能夠讓患者感受到醫(yī)院的溫暖和關(guān)懷，進而提高患者對醫(yī)院的信任度和滿意度。此外，醫(yī)院藥店還承擔著對患者用藥的指導(dǎo)和提示工作，為患者提供專業(yè)的醫(yī)療知識和服務(wù)，幫助患者實現(xiàn)健康幸福生活。

總而言之，醫(yī)院藥店是醫(yī)院的重要支柱之一。隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和人民群眾對醫(yī)療服務(wù)的不斷提升，醫(yī)院藥店的發(fā)展也面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。醫(yī)院藥店作為一個服務(wù)性行業(yè)，需要在服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度、醫(yī)療知識和專業(yè)性等方面不斷提高和完善，打造優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)品牌，為患者提供最好的醫(yī)藥服務(wù)。