廚房用具的心得體會精選 整理廚房后的心得體會(六篇)

體會是指將學習的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學習內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗總結。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應該怎么寫心得體會呢？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

推薦廚房用具的心得體會精選一

為鼓勵員用心向上、多做貢獻及獎勵先進、選拔賢能，特制定本制度。

1、本制度所指的晉升，是指公司對貼合晉升條件的員工給予工資的晉級或

職務的升遷。

2、公司員工工作努力、業(yè)績突出者，均可成為被晉升的對象。對員工的晉

升應當嚴格要求，公平對待。

3、晉升名單各部門提出，經(jīng)總經(jīng)理和行政人事部核實后，由總經(jīng)理發(fā)布，公開表彰，并于員工公告欄內(nèi)公布。

4、晉升手續(xù)由人事部負責辦理。

5、對下列表現(xiàn)之一的員工，視情節(jié)給予獎金金獎勵、工資提級或職務晉級：

1)遵紀守法，執(zhí)行公司規(guī)章制

度，思想進步，禮貌禮貌，團結互助，事跡突出者。

2)一貫忠于職守、用心負責，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故者。

3)用心向公司提出合理化推薦，為公司采納者。

4)全年無缺勤，用心做好本職工作者。

5)維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故及經(jīng)濟損失者。

6)維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者。

7)節(jié)約資源，節(jié)儉費用，事跡突出

推薦廚房用具的心得體會精選二

聘用方: (以下簡稱甲方)身份證號: 受聘方: (以下簡稱乙方)身份怔號: 甲方由于經(jīng)營的需要,雙方經(jīng)過相互信任、自愿、平等、協(xié)商，達成一致甲方愿意將座落于 市(縣、區(qū)) 路號 酒店廚房、營業(yè)廳工作承包給乙方工作、管理。

一、合作意向：

1、合作期： 從乙方進場計算起即 年 月 日至 年 月 日。

2、用工方式：包廚、包營業(yè)部，由乙方派人，甲方監(jiān)管的方式。

3、用工人數(shù)：暫定 人，屆時根據(jù)甲方及經(jīng)營的需要，相應的增減，在保證酒店正常運作和足夠技術力量的情況下，餐廳人事權利歸乙方代表。

4、工薪總工資為人民幣 萬元。

5、食宿待遇：1、包食宿幾床上用品。健康證、暫住證的辦理。節(jié)假日的補貼和其他福利，在保證酒店正常運作的情況下，可自行安排人員休息、請假事宜，節(jié)假日除春節(jié)(初一、初二、初三)三天外，其他節(jié)假日均不做加班或雙薪處理。

二、合作事項

1、成本管理：

①燃料：成本 %(暫定)，水電：成本 %菜金：成本 %

②菜金成本超出多少個點，按超出的百分比在承包總工資中扣除，每降低多少個點，按同樣的方式給予獎勵(試業(yè)壹個月除外)。

③計算依據(jù)：免單、員工餐、管理餐包含在成本范圍內(nèi)?，F(xiàn)金卷、掛帳加入營業(yè)額核算成本。

2、人員管理：由于采用的是總廚承包制，原則上有總廚部所有人員的安排。從管理角度考慮為保證技術力量，特別崗位(涼菜、爐頭師傅、頭二切配)必須經(jīng)過店方式試菜認可，直到滿意為止。甲方視乙方工作的第一個月為試用期，試用期內(nèi)乙方的留、走由甲方?jīng)Q定。

3、甲方認為個別師傅不合乎聘用標準，乙方無條件更換。

4、特別崗位師傅未經(jīng)同意，不得隨意更換，否則500/人給予扣除。

5、乙方保證在工作額定人數(shù)內(nèi)，除去正常替班外，否則每少一人扣200元。

三、出品質量管理：

1、按標準食譜賠比加工。若出現(xiàn)菜品口味過重(咸、淡)或其他顧客難以接受的口味造成退菜，由后廚負責買單，由此引起的打折或其他，后廚承擔50%責任。

2、每個環(huán)節(jié)加工均仔細把關，避免成品菜肴出現(xiàn)異物(頭發(fā)、蟲、纖維繩、蒼蠅、蟑螂)等，若由此造成的退菜，則由后廚買單。由此引起的打折或其他，后廚承擔50%責任。(以上情況由樓面和廚師長共同確認后生效)

3、由于粗心對顧客特殊要求的采品未按標準加工，由此造成的退采的后廚買單。由此引起的折扣或其他，后廚承擔50%責任。

4、菜肴制作加工要迅速，若由于制作主觀原因造成退菜，打折或其它，則由后廚負責買單并承擔50%責任。(此類情況視當時情況決定)

5、收市后的盤點及下單要做仔細，避免沽清菜過多。特色招牌不允許沽清。否則按200元給予處罰。特殊情況除外。

安全管理：1、要有良好的職業(yè)操守，嚴格按照食品衛(wèi)生加工要求操作，避免食品中毒事件的發(fā)生，否則廚房最高負責3000元賠償。

2、注意安全操作，避免人員安全事故的發(fā)生。

3、乙方人員在酒店外惹事，發(fā)生的糾紛與酒樓無關。乙方人員因工負傷由甲方負責。

4、甲方提供良好的工作環(huán)境及安全環(huán)境。

5、創(chuàng)新管理：要有一定的研發(fā)創(chuàng)新能力。完成店方要求的每月季節(jié)新菜推出，并得到市場的認可。否則按完成的質與量給予一定的處罰或獎勵。

6、營業(yè)部必須做好服務質量，統(tǒng)一管理甲方提出的要求給予充分的準備，及時做好營銷方案和調(diào)查市場。

四、合同解除

1、欠發(fā)工資和資金三天以上視違約。由此造成乙方工作人員不積極，由甲方負責，并可以解除合同。

2、雙方未按協(xié)商的方案提前終止協(xié)議視為違約。

3、公傷事故未按協(xié)議方法處理視為違約。

4、雙方刻意刁難對方視為違約。

5、乙方由于各種原因要求退場需提前半個月以書面形式通知甲方。

6、合同期間，乙方多方面達不到甲方要求的標準或甲方多次提出仍無法改變，影響經(jīng)營效果，造成無法再合作的情況下，甲方可無條件，隨時解除合同，乙方將不獲任何賠償。如如何一方違約都將賠償對方 元整。在工作崗位上由執(zhí)行總廚代理。

五、 1、員工福利，本著互利的原則提高廚房員工積極性，每月的日結算一次。按本店 萬元保本的情況下，超出保本營業(yè)額后按超出額的3%作為廚房獎金，支配由乙方負責。(備注：菜品毛利率應控制在規(guī)定的毛利率之內(nèi)，成本費用率應在約定的和范圍之內(nèi)，否則，以上福利不成立)

2、管理范圍及費用：本著雙贏的目的，甲方將酒店經(jīng)營和運作由乙方控制，乙方有權了解酒店當天當月經(jīng)營及成本狀況，以便及時采取有效的經(jīng)營方案及成本控制措施，乙方將以甲方酒店提取當月純利潤的6%作為管理費用，每月結算一次。

六、其他乙方人員應無條件遵守員工守則和管理制度。

七、未盡事宜，協(xié)商處理。

八、本合同一式兩份、蓋章、簽字生效同時產(chǎn)生法律效力。

甲方： (法人代表簽字、酒店印章)

乙方： (法人代表簽字、私人印章)

推薦廚房用具的心得體會精選三

甲方：___________

乙方：___________

根據(jù)《中華人民共和國民法典》及有關法律法規(guī)，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，一致同意按下列條款簽訂本合同。

一、廚房設備明細：___________

產(chǎn)品名稱、型號規(guī)格、顏色、單位、數(shù)量、單價、合計等詳見附件：“貨物說明一覽表”。

二、技術要求說明

1、如需借助圖紙說明的事項，必須附有圖紙;

2、樣品說明的事項，必須附有小樣。

三、合同金額：詳見附件，人民幣：___________(大寫)(￥________元)。

四、付款方式和時間：___________

廚房設備安裝完畢后，甲方應在驗收合格后五日內(nèi)，向乙方支付合同額____%的合同額，即人民幣：______________(大寫)(￥________元?);

特別聲明：___________

1、為保障雙方利益，付款方式只接受匯款(現(xiàn)金或支票為無效付款)?。

2、匯款信息：___________

單位名稱：___________公司;

賬號：___________;

開戶行：___________;

銀行行號：___________;

3、為保障雙方的利益，甲方必須嚴格遵守以上付款規(guī)定，否則，由此造成的貨款流失由甲方全部承擔。

4、如匯款遇到問題，請直接和財務聯(lián)系：___________(姓名：_______________，手機：______________)

五、交貨時間和地點

1、交貨日期：乙方于________年____月____日內(nèi)全部內(nèi)交貨，并安裝調(diào)試完畢。

2、交貨地址：_______________

六、貨物運輸及安裝：___________

1、貨物運輸、安裝由乙方負責(除北京市,外地運費由甲方負責)。

2、乙方將嚴格按照合同附件中雙方所確認的施工圖紙安裝。若在安裝過程中，甲方提出改動，需書面通知乙方，得到乙方書面認可，并支付因改動所增加的貨品、配件的費用后，乙方將繼續(xù)安裝。否則乙方有權拒絕接受安裝改動內(nèi)容，因此而造成的工期延誤，布局不合理等責任均由甲方承擔。

3、若因甲方原因不能按時進場安裝，甲方應提前三天通知乙方，并在合同約定的交貨期后的十日內(nèi)支付合同總金額60%的貨款，余款在安裝完畢驗收合格后支付，乙方在接到通知后可免費提供最多不超過一個月的倉儲，若超出此限乙方將收取倉儲費用。

七、廚房設備驗收：

1、驗收標準

按乙方展示廳樣品和合同附件“廚房設備明細”中所確定的標準進行驗收。

2、驗收

甲方應于廚房設備安裝完畢后三個工作日內(nèi)驗收。驗收過程中，若甲方對乙方交付廚房設備的數(shù)量、質量存有異議，應于異議發(fā)生之日起三個工作日內(nèi)以書面形式向乙方提出。乙方在接到甲方書面提出異議后三日內(nèi)給予解決或提出解決方案。甲方在廚房設備安裝完畢后三個工作日內(nèi)未進行驗收或未提出書面異議的，則視為乙方所交付廚房設備符合雙方約定(即視為產(chǎn)品驗收合格)。

3、乙方產(chǎn)品安裝完畢后，若有部分產(chǎn)品未能達到本合同的驗收標準，甲方可將該部分產(chǎn)品金額足額扣除后付清其余貨款，扣除部分待產(chǎn)品達標后支付。

八、質量保證和售后服務：

1、自產(chǎn)品驗收合格之日，乙方提供免費六年的保修期，保修期內(nèi)實行“三包(包修、包換、包退)”，保修期外提供十年免費保修、終身維護(保修期外僅收取材料成本費)。接到故障通知后，1小時電話響應，2小時內(nèi)服務到位。

2、甲方要求售后服務時應出具合同原件及“貨物說明一覽表”原件;

3、在保修期內(nèi)，如因甲方使用不當或人為因素造成廚房設備損壞，乙方負責修理，但收取適當?shù)牟牧腺M和人工費。

九、合同的變更或終止：

合同簽訂之后，如因甲方修改或終止合同而取消部分或全部已訂貨物，由此造成乙方生產(chǎn)該貨物的材料及勞務損失，應由甲方負責賠償，且乙方不退還預付款。

十、違約責任：

1、乙方送貨產(chǎn)生延誤超過三日的，每延誤一日按未送產(chǎn)品總額的2‰向甲方支付違約金;

但因下列原因造成的延期送貨不視為延誤送貨：

⑴?甲方要求變更或補充訂貨合同;

⑵?因自然災害等不可抗力的影響;

⑶?甲方未提供適當?shù)陌惭b條件;

⑷?甲方同意延期交貨的其它情況;

2、由于廚房設備工程環(huán)節(jié)眾多，若運輸途中造成少量貨品損壞、丟失、錯貨及缺少配件等現(xiàn)象，乙方將在第一時間采取補救措施(包括使用替代品或借貨)，以保證甲方的正常使用，甲方不得以此為由扣款或延遲付款;

十一、爭議解決：

一切由本合同引起的或與本合同有關的爭執(zhí)，甲乙雙方應通過友好協(xié)商解決，如協(xié)商不成，雙方均同意由甲方所在地法院訴訟解決

十二、合同生效：

1、?本合同一式陸份，合同附件為本合同不可分割的組成部分，簽字蓋騎縫章后甲方執(zhí)肆份，乙方執(zhí)貳份,均具有同等的法律效力。

2、?本合同在甲乙雙方代表簽字蓋章后生效。

甲方(蓋章)____________乙方(蓋章)____________

甲方代表(簽字)________?乙方代表(簽字)________

簽字日期：_____________

推薦廚房用具的心得體會精選四

廚房生產(chǎn)流程包括加工，配份和烹調(diào)三個程序。三個程序將分為不同班組或崗位，這其間有許多環(huán)節(jié)，要使每個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系又明顯劃分，就要對廚房生產(chǎn)流程加以控制。

廚房生產(chǎn)控制是對生產(chǎn)質量、產(chǎn)品成本、制作規(guī)范，在三個流程中加以檢查指導，隨時消除一切生產(chǎn)性誤差。保證達到預期的成本標準，消除一切生產(chǎn)性浪費，保證員工都按制作規(guī)范操作，形成最佳的生產(chǎn)秩序和流程，計劃如下：

1、 對菜譜、菜單進行標準、標最化制訂。

2、 對三個流程的產(chǎn)品制作標準加以規(guī)格化，包括加工規(guī)格、配份規(guī)格、烹調(diào)規(guī)格、加工規(guī)格主要對原料的加工規(guī)定用量要求，成形規(guī)格、質

量標準。

3、 按生產(chǎn)流程實行程序控制，每一道流程生產(chǎn)者，對上一道流程的食品質量，實行嚴格的檢查控制，不合標準的要及時提出，幫助前延程序

糾正。使整個產(chǎn)品在生產(chǎn)的每個過程都受到監(jiān)控。

4、 按廚房的生產(chǎn)分工，實行責任控制法。每個崗位都擔任著一個方面的工作，崗位責任要體現(xiàn)生產(chǎn)責任。首先每個員工必須對自己的生產(chǎn)質

量負責。其次，各部門負責人必須對本部門的生產(chǎn)質量實行檢查控制，并對本部門的生產(chǎn)問題承擔責任，把好菜品質量關，對菜肴產(chǎn)品的質

量和整個廚房生產(chǎn)負責。

5、 對那些經(jīng)常和容易出現(xiàn)生產(chǎn)問題的環(huán)節(jié)或部門，作為控制的重點，這些重點是不固定的，哪個時期，哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)質量問題，就把哪個環(huán)節(jié)作為重點來檢查控制，隨著重點的轉移，逐步杜絕生產(chǎn)質量問題，

不斷提高生產(chǎn)水平，向新的標準邁進。

廚房產(chǎn)品質量管理計劃

廚房為了向客人及時地提供各種優(yōu)質產(chǎn)品，保證滿足客人的一切需求，對產(chǎn)品的質理管理有不可避免的職責。對此，制訂本計劃：

一、據(jù)菜和產(chǎn)品安排廚師班組，各班組在廚師長和主廚的領導下進行工作，并對各自的烹調(diào)品種負責，嚴格按照產(chǎn)品規(guī)格進行加工，使產(chǎn)品統(tǒng)一標準，保證質量。

二、各班組必須服從領導，按菜譜、菜單和特菜及預訂菜肴的切配烹調(diào)。上班后首先搞好案板、灶臺衛(wèi)生，準備好各種調(diào)味品，檢查過濾防止雜物混入影響菜品質量。

三、加工原料堅持先進、先出的原則原料的領用、備貨、漲發(fā)必須認真細致，分檔取料要合理化使物盡所用。冰箱儀器擺放整齊、生熟分開，每天進行整理，防止食品變質，發(fā)現(xiàn)變質食品不準加工出售，應報總廚處理。

四、堅持飯菜不合質量不上，不合數(shù)量不上，盛器不潔不上，不尊重宗教信仰不上的原則。尤其是花色菜，火功菜認真對待，不任意改變風味特點，嚴格按順序和賓客要求掌握出菜時間。

五、嚴格把好食品衛(wèi)生關，從進貨、領料、烹調(diào)制作 都嚴格檢查，防止食物污染。嚴格按操作程序工作，對刀具、案板等用具按規(guī)定消毒。

六、為杜絕菜品質量不合格的問題，對廚師炒菜流程進行跟蹤服務，促使廚師在烹制中下足功夫確保產(chǎn)品質量。

七、隨時根據(jù)市場需求的變化和顧客對菜品提出的要求，對菜品進行局部的修整和完善，提高菜品的質量 ，使菜品色、香、味、型更適合人們口味的變化。

廚房產(chǎn)品開拓計劃

出品經(jīng)營要善于及時地分析不同層次的需求欲望，才能開發(fā)出多種多樣的適應各種不同層次需求的新產(chǎn)品。滿足人們需求的產(chǎn)品才能為顧客所接受。因此，制訂產(chǎn)品的開拓計劃：

一、 廚房與其它部門(營銷部、采購部、公關策劃部)，緊密聯(lián)系，隨時了解市場信息的需求，對產(chǎn)品進行改進和開發(fā)。

1、 對菜品的營養(yǎng)、質量、原料、器皿的要求進行了解。

2、 對菜品價位、促銷手段、銷售量、廣告宣傳進行了解。

3、 對市場容量，顧客需求，消費心理趨向，對產(chǎn)品質量反映進行了解。

二、廚房將面對整體員工進行溝通和交流，讓全體員工為產(chǎn)品開發(fā)出謀劃策，并相應地建立合理化建議處理體系，對合理化建議進行有效獎勵，并使其制度化，提倡和鼓勵創(chuàng)新意識。

三、成立產(chǎn)品開拓小組，由廚房牽頭，有采購、營銷部門參與。根據(jù)市場信息，不斷研制開發(fā)新產(chǎn)品。

四、定期收集新產(chǎn)品開發(fā)建議書，通過評估、鑒定。制定新產(chǎn)品計劃任務書，通過試制、鑒定再研究產(chǎn)品的銷售與服務方式。

五、定期對員工進行崗位和技術培訓，對各班組廚師長、主廚進行評估、考核，根據(jù)地工作實績進行獎懲。

廚房衛(wèi)生管理計劃

民以食為天，食以潔為本，衛(wèi)生管理是餐飲企業(yè)管理工作中一項經(jīng)常性的非抓不可的工作，對于促進企業(yè)的經(jīng)濟效益和提高企業(yè)的信譽、知名度，有著不可低估的作用，為此，特制訂本計劃。

一、 建立衛(wèi)生質檢小組。

二、 層層簽訂衛(wèi)生工作責任狀。衛(wèi)生工作實行目標管理方式。

三、 環(huán)境衛(wèi)生實行“地域分工、包干負責、落實到人”的原則。

1、 地面、天棚整潔、無垃圾、臟物。

2、 墻壁潔凈，堅持“五無”既無污物、無蛛網(wǎng)、無積塵、無亂張貼、無亂刻劃。

3、 制作間各種主、配料陳列有序，不同的餐具有固定的擺放位置，制作人員不混用佐料、器具，顛三倒四影響衛(wèi)生。

4、 墻角保持清潔，列雜物、無亂堆碼，對于臨時的堆放應及時干凈地清掃。

5、 垃圾應倒在專用的垃圾箱(桶)內(nèi)。

6、 為保證下水管道暢通，如遇堵塞應立即通知部門主管和相關部門進行處理。

四、 食品衛(wèi)生嚴格按照《食品衛(wèi)生法》及衛(wèi)生“五四”制的要求執(zhí)行，杜絕中毒事故發(fā)生，對人們的身體健康負責。

1、 嚴格堅持“四隔離”制度，即生與熟，成品與半成品，食品與雜物，藥物，零售食品應使用食品夾，嚴防中毒事件發(fā)生。

五、 加強個人衛(wèi)生管理，督促員工搞好自身衛(wèi)生。

1、 酒店生產(chǎn)經(jīng)營的第一線制作員須持證上崗，“健康證”并每年進行休格檢查。

2、 患有傳染性疾病者，須經(jīng)治療后持醫(yī)院及衛(wèi)生部門的健康證方能重新報到上班。

3、 制作員必須穿戴好工作服(帽)上班，上崗操作過程中，不準穿拖鞋、過高的高跟鞋，不準穿短褲或超短裙，不準穿背心或袒胸露背的衣服，不準抽煙、嚼檳榔，吃瓜子等食品，不準留長發(fā)或蓄胡須，不準戴戒指或涂指甲油。

六、 凡違反上述條款者，嚴格按照《廚房管理制度》有關規(guī)定從嚴處罰。

推薦廚房用具的心得體會精選五

甲方： (以下簡稱甲方)

乙方：----------------------------------(以下簡稱乙方)

經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方生產(chǎn)制作廚房設備及供應廚房用品一批(詳見報價單)。為使雙方共同努力，互相配合完成此任務，特訂立如下條約，以便共同遵守。

一、 合同內(nèi)容：廚房設備及用品添置(附報價單1份)

二、 工程總金額：(大寫)

三、 施工安裝地點：甲方所在地

四、 施工時間：從乙方收到甲方預付款之日起至 年 月 日內(nèi)完成并會同甲方共同驗收。

五、 付款方式：甲、乙雙方合同一經(jīng)簽訂，甲方應向乙方支付合同總金額的30%訂金，即人民幣： ，乙方收到甲方預付款后立即開始制作或準備甲方所需物品。制作完畢后，由乙方負責將甲方所需物品運至甲方現(xiàn)場并負責安裝施工。貨到現(xiàn)場，甲方再付乙方合同總金額的50%貨款，即人民幣 。施工完畢經(jīng)甲方驗收合格后甲方應向乙方再支付合同總金額的20%貨款，即人民幣 。

六、 權利與義務：甲方應向乙方提供現(xiàn)場施工的水、電施工配置，已滿足乙方安裝施工的需要。乙方應按甲方要求進行安全操作，并保質保量完成合同要求。若安裝施工完畢，甲方未按合同要求付清貨款，乙方有權對甲方未付款部分產(chǎn)品自行處理。

七、 售后服務：乙方向甲方所提供或制作的產(chǎn)品“三包期”為一年。保修期后產(chǎn)品繼續(xù)實行售后服務，根據(jù)具體情況適當收取一定的材料及人工費用。

八、 未盡事宜，甲乙雙方共同協(xié)商解決。若協(xié)商不成，任何一方可向本方所在地法院訴請解決。

九、 本合同壹式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后起效。

備注：根據(jù)甲方所要求的質量所需要的材料來制作。

甲方單位： 乙方單位：

代表： 代表：

聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話

日期： 日期：

推薦廚房用具的心得體會精選六

1.雙方商定，甲方向乙方支付的外包服務費為每月人民幣（大寫）????????（￥????元）。乙方提供廚房人員???人。

乙方派駐人員編制要求如下：

崗位

人數(shù)

崗位職責、任職要求

2.本合同外包服務費價格已包括全部費用（包括但不限于乙方聘用人員的工資、員工餐、各種福利費、加班費、過節(jié)費、補貼、防暑降溫補貼、冬季采暖補貼、獎金、利潤、稅費、保險費、管理費等）。甲方不再向乙方支付其他任何費用。

3.若在本合同履行期間，因經(jīng)營需要，甲方需增加或減少勞務人員時，服務費用標準，由雙方協(xié)商確定。

4.本合同實行按月付款方式支付每月服務費。即在乙方提供滿一個月的服務后，次月的5個工作日內(nèi)由乙方提交付款申請，并提供乙方指派人員出勤情況，報甲方審核。甲方于5個工作日內(nèi)審核完畢，在扣除相關費用的基礎上（含罰款、賠償、扣減服務費、違約金等各種款項），支付上月剩余服務費。

5.付款前，乙方向甲方提供等額的正規(guī)行業(yè)增值稅專用發(fā)票。甲方收到乙方發(fā)票5個工作日內(nèi)，支付乙方服務費。若乙方未按要求提供約定發(fā)票，甲方有權拒付應付款項，但乙方必須按合同約定繼續(xù)履行服務義務，確保甲方正常運營。當發(fā)生此等情況時，乙方有義務自行先向所派員工支付各種相關費用。

6.就乙方應承擔的賠償、罰款、違約金等各種款項，甲方有權在應付未付款項中做相應扣除。

7.乙方指定收款賬號：????????????????????

開戶行：????????????????????

戶名：????????????????????