工作現(xiàn)場(chǎng)整頓心得體會(huì)實(shí)用 有關(guān)作風(fēng)大整頓的心得體會(huì)(4篇)

在平日里，心中難免會(huì)有一些新的想法，往往會(huì)寫一篇心得體會(huì)，從而不斷地豐富我們的思想。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

描寫工作現(xiàn)場(chǎng)整頓心得體會(huì)實(shí)用一

大家上午好!

在這個(gè)草木繁盛、鳶飛魚躍的季節(jié)，歡迎各位來到xx大廈開盤暨抽獎(jiǎng)儀式現(xiàn)常大家都知道，xx大廈是由xx有限公司投資興建的宜商、宜注宜投資的綜合性商務(wù)大廈。那么，在抽獎(jiǎng)之前，我要向大家隆重地介紹，xx有限公司的侯董事長(zhǎng)跟大家見面!大家掌聲歡迎xx董講話!

謝謝xx熱情洋溢、振奮人心的講話!接下來就是激動(dòng)人心、扣人心弦的抽獎(jiǎng)了!接下來的幸運(yùn)時(shí)間屬于在場(chǎng)的每一位業(yè)主!

大家看，本次活動(dòng)設(shè)一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)品是xx空調(diào);二等獎(jiǎng)x名，獎(jiǎng)品是xx熱水器;三等獎(jiǎng)x名，獎(jiǎng)品是xx光波爐。

還有，所有的來賓在抽獎(jiǎng)活動(dòng)結(jié)束后可以憑登記時(shí)領(lǐng)到的卡領(lǐng)取紀(jì)念品，當(dāng)然，僅限x名!

我想此時(shí)此刻一定有很多業(yè)主朋友已經(jīng)迫不及待了，別著急，我再來說一下咱們的活動(dòng)規(guī)則，抽獎(jiǎng)馬上就開始!

我們先抽三等獎(jiǎng)。我會(huì)邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)的一位業(yè)主代表來上臺(tái)抽獎(jiǎng)。三等獎(jiǎng)獲得者在我宣布三次后還是沒有到現(xiàn)場(chǎng)的，可以在活動(dòng)結(jié)束后中午前，憑落定協(xié)議書，及本人身份證到銷售中心領(lǐng)取!xx光波爐給您留著呢!

但是，二等獎(jiǎng)就不太一樣了。二等獎(jiǎng)，業(yè)主本人必須到場(chǎng)，如果我在宣布三次后還是沒有到現(xiàn)場(chǎng)的，機(jī)會(huì)就只能交給別人了，直到抽出到場(chǎng)業(yè)主為止。

一等獎(jiǎng)跟二等獎(jiǎng)的抽獎(jiǎng)方式一致。

好的，現(xiàn)在開始抽獎(jiǎng)，請(qǐng)工作人員做好配合。我們先來抽取三等獎(jiǎng)。

二等獎(jiǎng)。(獲獎(jiǎng)感言)

一等獎(jiǎng)。(獲獎(jiǎng)感言)

主持人現(xiàn)場(chǎng)即興發(fā)揮。

好了，再次感謝所有的好朋友光臨xx大廈開盤暨現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)儀式，謝謝所有業(yè)主對(duì)xx有限公司的厚愛!祝大家家庭幸福，萬事如意，再見!

描寫工作現(xiàn)場(chǎng)整頓心得體會(huì)實(shí)用二

根據(jù)《xx省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)〈全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)服務(wù)型行政執(zhí)法“基層提升年”活動(dòng)方案〉的通知》和《周口市規(guī)劃局關(guān)于印發(fā)〈全市規(guī)劃系統(tǒng)服務(wù)型行政執(zhí)法“基層提升年”活動(dòng)方案〉的通知》的要求，結(jié)合我局實(shí)際，積極開展服務(wù)型行政執(zhí)法“基層提升年”活動(dòng)，取得明顯成效。我局先后被省委、省政府命名為省級(jí)文明單位，被省住建廳評(píng)為依法行政先進(jìn)單位，在周口市政府法制辦、市司法局年度考評(píng)中被評(píng)為優(yōu)秀單位等20多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。特別是省住建廳鞏廳長(zhǎng)到我局檢查指導(dǎo)工作時(shí)，對(duì)我局依法行政工作提出了明確要求，為我局做好依法行政工作指明了方向，增添了動(dòng)力。我局以此為契機(jī)，采取得力措施，狠抓工作落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了新突破，邁上了新臺(tái)階。我們主要做法是：

一、以提高領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)為重點(diǎn)，做到領(lǐng)導(dǎo)真正重視。省政府和省住建廳確定xx年為服務(wù)型行政執(zhí)法“基層提升年”。我局按照省政府和省住建廳要求，認(rèn)真抓好服務(wù)型行政執(zhí)法工作，力求使我市規(guī)劃系統(tǒng)基層行政執(zhí)法工作在方式上求創(chuàng)新、在服務(wù)上求提升、在推進(jìn)上求實(shí)效。因此，提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)是此項(xiàng)工作的重點(diǎn)。為此，我局和縣(市)住建局、規(guī)劃辦首先從制定《服務(wù)型行政執(zhí)法“基層提升年”活動(dòng)方案》入手，明確開展此項(xiàng)活動(dòng)的總體目標(biāo)、主要工作、實(shí)施步驟、具體要求。其次，我局及各縣(市)規(guī)劃辦都相繼成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織，各單位一把手親自任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員，明確分工，明確責(zé)任，明確任務(wù)。使此項(xiàng)工作有人管、有人抓、有人落實(shí)。再次，我局多次召開各個(gè)階段的推進(jìn)會(huì)，真正落實(shí)責(zé)任，示范引領(lǐng)，督促檢查，整體推進(jìn)。最近，我局又組織局機(jī)關(guān)法規(guī)科、縣鄉(xiāng)規(guī)劃科、市規(guī)劃監(jiān)察大隊(duì)負(fù)責(zé)人在局分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，先后分赴項(xiàng)城市、鄲城縣、xx縣規(guī)劃辦等單位對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了督促檢查。從整體情況看，各單位領(lǐng)導(dǎo)比較重視，措施比較得力，效果比較明顯。

二、以推進(jìn)行政指導(dǎo)為重點(diǎn)，做到依法行政工作規(guī)范化。我局按照《全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)推行行政指導(dǎo)工作實(shí)施方案》(豫建法〔xx〕7號(hào))和省住建廳制定的《行政指導(dǎo)文書示范文本》要求，加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，著重糾正對(duì)推行行政指導(dǎo)方式認(rèn)識(shí)不清、行政執(zhí)法與行政指導(dǎo)脫節(jié)、以行政指導(dǎo)代替行政執(zhí)法等問題。我局及時(shí)下發(fā)了文件，要求各(縣)市有關(guān)單位按照省住建廳的要求抓好落實(shí)。我局將在8月底組織一次行政指導(dǎo)案例評(píng)查，通過評(píng)查行政指導(dǎo)案卷、評(píng)選行政指導(dǎo)案例等方式，不斷總結(jié)推廣工作經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范工作流程，促進(jìn)基層行政執(zhí)法中行政指導(dǎo)的全面推行。與此同時(shí)，通過創(chuàng)建星級(jí)規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍、執(zhí)法技能比武、知識(shí)競(jìng)賽等形式，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平，提升規(guī)劃形象，推進(jìn)執(zhí)法和諧。通過檢查發(fā)現(xiàn)，行政指導(dǎo)工作鄲城縣規(guī)劃監(jiān)察大隊(duì)做的較好，今年以來，行政指導(dǎo)案件達(dá)9起，而且效果明顯，達(dá)到了預(yù)期目的。

三、以實(shí)施典型帶動(dòng)為重點(diǎn)，做到以點(diǎn)帶面全面提高。我局推薦沈丘縣規(guī)劃辦，xx縣規(guī)劃監(jiān)察大隊(duì)等2個(gè)單位為省級(jí)基層服務(wù)型行政執(zhí)法示范點(diǎn)，推薦項(xiàng)城市規(guī)劃辦、淮陽(yáng)縣規(guī)劃辦為市級(jí)基層服務(wù)型行政執(zhí)法示范點(diǎn)。培育和推薦的重點(diǎn)對(duì)象是推進(jìn)行政指導(dǎo)或行政調(diào)解具有示范引領(lǐng)成效明顯的單位。最近，準(zhǔn)備在xx縣、鄲城縣召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)兩縣服務(wù)型行政執(zhí)法的基本經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí)，我局將在全市規(guī)劃系統(tǒng)開展規(guī)劃執(zhí)法處罰案卷評(píng)選活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，全面提高案卷質(zhì)量，從而提高規(guī)劃執(zhí)法水平。從各縣(市)規(guī)劃監(jiān)察大隊(duì)及住建局規(guī)劃監(jiān)察中隊(duì)中選出xx年、xx年、xx年等三年案卷各選2個(gè)案卷進(jìn)行評(píng)選，評(píng)出優(yōu)秀案卷3個(gè)，較差案卷3個(gè)。優(yōu)秀案卷將推薦參加省廳案卷評(píng)選。我局以宣傳工作為突破口，加大宣傳力度，推廣典型經(jīng)驗(yàn)，為先進(jìn)典型鼓與呼。今年以來，省住建廳網(wǎng)站采用依法行政方面的稿件達(dá)36篇，《中國(guó)建設(shè)報(bào)》采用6篇，省政府法制網(wǎng)采用26篇，受到一致好評(píng)。

四、以抓好隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，做到強(qiáng)素質(zhì)樹形象。一是加強(qiáng)培訓(xùn)。重點(diǎn)加強(qiáng)全市規(guī)劃系統(tǒng)基層行政執(zhí)法人員的培訓(xùn)，把服務(wù)型行政執(zhí)法作為培訓(xùn)考試的重要內(nèi)容，制定了具體培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容，切實(shí)促進(jìn)行政執(zhí)法人員改變執(zhí)法理念，改進(jìn)執(zhí)法方式，提高執(zhí)法水平，采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去的辦法，進(jìn)行全面培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員自身素質(zhì)。今年以來，共舉辦各類培訓(xùn)班達(dá)12次，培訓(xùn)人員達(dá)1000人次。二是樹立標(biāo)兵。我局重點(diǎn)培養(yǎng)xx縣規(guī)劃監(jiān)察大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)苑彬，鄲城縣規(guī)劃監(jiān)察大隊(duì)為服務(wù)型行政執(zhí)法先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)單位方面典型。立榜樣、抓隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象。大力宣傳，努力形成爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)兵的良好氛圍。將把先進(jìn)典型事跡材料進(jìn)行整理，印發(fā)給全市規(guī)劃系統(tǒng)各單位。三是強(qiáng)化管理。加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法人員資格管理，完善行政執(zhí)法程序和人員管理制度。對(duì)全市規(guī)劃行政執(zhí)法人員進(jìn)行登記造冊(cè)，摸清全市規(guī)劃系統(tǒng)行政執(zhí)法人員底數(shù)。實(shí)行執(zhí)法人員上崗證制度，要求執(zhí)法過程中必須兩人以上有執(zhí)法證人員進(jìn)行執(zhí)法，執(zhí)法程序必須規(guī)范合法。目前，全市規(guī)劃監(jiān)察隊(duì)伍9個(gè)，規(guī)劃管理人員達(dá)560人，有執(zhí)法證人員達(dá)186人。四是實(shí)行追究。加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法行為的監(jiān)督，采取定期與不定期相結(jié)合的辦法，加大檢查力度，并實(shí)行考核考評(píng)制度。對(duì)違法或者不當(dāng)?shù)男姓?zhí)法行為依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)追究責(zé)任。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市規(guī)劃系統(tǒng)給予各類處理達(dá)26人次。最近，對(duì)沈丘縣規(guī)劃辦部分執(zhí)法人員進(jìn)行了追責(zé)。

五、以完善服務(wù)體系為重點(diǎn)，做到行政執(zhí)法人性化。一是理清權(quán)力清單。全系統(tǒng)各單位結(jié)合編制權(quán)力清單、責(zé)任清單、負(fù)面清單以及規(guī)范行政審批行為等相關(guān)工作，全面梳理和公開基層公共服務(wù)事項(xiàng)。根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，界定職責(zé)，梳理權(quán)責(zé)事項(xiàng)12項(xiàng)，做到了清單之外無權(quán)力，法無授權(quán)不可為，法定職責(zé)必須為。全面清理了規(guī)范性文件22份，下放權(quán)力6項(xiàng)，真正做到了職責(zé)分明，事權(quán)清晰。二是精簡(jiǎn)程序。堅(jiān)決取消沒有法律法規(guī)依據(jù)的證明和繁瑣手續(xù)，最大限度精簡(jiǎn)辦事程序、減少辦事環(huán)節(jié)、縮短辦理時(shí)限、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量;將分設(shè)的辦事窗口整合為綜合窗口，變“多頭受理”為“一口受理”，積極推行一站式辦理、上門辦理、預(yù)約辦理等服務(wù)模式;對(duì)基本條件具備、主要申報(bào)材料齊全的事項(xiàng)，實(shí)行“書面承諾公示制”，促進(jìn)辦事部門公共服務(wù)相互銜接，扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)上辦理和網(wǎng)上咨詢，逐步構(gòu)建實(shí)體政務(wù)大廳、網(wǎng)上辦事大廳等多種形式相結(jié)合、相統(tǒng)一的公共服務(wù)平臺(tái)。三是規(guī)范執(zhí)法。要求執(zhí)法人員在執(zhí)法活動(dòng)中“亮職責(zé)、亮流程、亮承諾、亮身份”，做到文明執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法。特別是在執(zhí)法過程中要體現(xiàn)服務(wù)型執(zhí)法，人性化執(zhí)法，受到群眾的一致好評(píng)。

六、以建立行政調(diào)解工作機(jī)制為重點(diǎn)，做到依法及時(shí)化解矛盾糾紛。一是突出行政調(diào)解。全系統(tǒng)各單位結(jié)合工作實(shí)際，建立行政調(diào)解工作機(jī)制，及時(shí)梳理行政調(diào)解依據(jù)，明確行政調(diào)解職責(zé)分工，配備專兼職行政調(diào)解人員，創(chuàng)造行政調(diào)解工作必要條件。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全系統(tǒng)專兼職行政調(diào)解人員達(dá)66人。二是堅(jiān)持工作原則。在具體工作中，堅(jiān)持行政調(diào)解工作自愿、合法、公平、公正、注重效果的原則，積極探索行政調(diào)解方式方法，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門職能作用，積極培育全市城鄉(xiāng)規(guī)劃系統(tǒng)行政調(diào)解示范點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)行政調(diào)解，依法及時(shí)化解矛盾糾紛。三是落實(shí)信訪責(zé)任。認(rèn)真做好各種行政處罰案件法規(guī)審查、行政訴訟、信訪案件排查與調(diào)處等工作。工作中做到來人來訪真誠(chéng)做，疑難案件領(lǐng)導(dǎo)做，上級(jí)交辦盯著做，信訪積案深入做，纏訪鬧訪依法做。今年以來，全市規(guī)劃系統(tǒng)化解矛盾130起，行政訴訟6起，接待來訪群眾600人次，行政調(diào)解達(dá)42次，并對(duì)xx縣規(guī)劃監(jiān)察大隊(duì)行政調(diào)解工作進(jìn)行完善提高。

總之，我們將以此次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)，情況交流，督促檢查和考評(píng)評(píng)價(jià)，切實(shí)推進(jìn)全市規(guī)劃系統(tǒng)服務(wù)型行政執(zhí)法“基層提升年”活動(dòng)的深入開展。把全市規(guī)劃系統(tǒng)服務(wù)型行政執(zhí)法工作做細(xì)、做好、做出成效。

描寫工作現(xiàn)場(chǎng)整頓心得體會(huì)實(shí)用三

公司內(nèi)部環(huán)境隨著業(yè)務(wù)工程量不斷增多而相應(yīng)增加，設(shè)備的數(shù)量、種類也隨之增多，給管理帶來了相應(yīng)問題，且主要管理人員的調(diào)整與補(bǔ)充也加大了管理協(xié)調(diào)的難度。從外部環(huán)境看，電網(wǎng)公司成立三集五大，相關(guān)重要崗位人員的變動(dòng)也很大，為了迅速適應(yīng)這種較大的變化，便于公司內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，工作流程標(biāo)準(zhǔn)化在這個(gè)時(shí)候顯得相當(dāng)迫切與必要。

重要崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作流程管理法就是要通過嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的工作流程使崗位工人的崗位行為程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。員工在崗期間的一言一行、一舉一動(dòng)都有標(biāo)準(zhǔn)流程作指引，一來可以達(dá)到崗位操作行為無差錯(cuò)的目的，二來更可以使員工在事故或緊急狀態(tài)下避免因慌亂而導(dǎo)致事故處理不及時(shí)或事故擴(kuò)大，從而達(dá)到本質(zhì)安全的目的。

公司工作流程標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵主要是將相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行分類、分層管理，分類管理是將小型工器具、安全起重工器具、大型設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備等進(jìn)行專業(yè)的分類管理。分層管理主要是根據(jù)工作內(nèi)容進(jìn)行權(quán)限和職責(zé)的劃分，實(shí)行小問題小層級(jí)，大問題大層級(jí)的分層管理模式。在對(duì)待公司內(nèi)部接口問題上，設(shè)置專職人員。

所需機(jī)具、材料計(jì)劃根據(jù)工程情況及自身情況進(jìn)行審核，并轉(zhuǎn)化為需要執(zhí)行的計(jì)劃，由經(jīng)營(yíng)管理人員計(jì)劃執(zhí)行，通過以上方法實(shí)現(xiàn)內(nèi)部與外部的高度協(xié)調(diào)與統(tǒng)一，保證工作流程在實(shí)際工作過程中高效，良好地運(yùn)轉(zhuǎn)。

針對(duì)數(shù)量、種類繁多的機(jī)具進(jìn)行分類，主要分為小型工器具、安全工器具、大型牽張?jiān)O(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備及變電設(shè)備，根據(jù)分類設(shè)置相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行管理：

分類管理主要包括安全、質(zhì)量方面的管理，公司結(jié)合分公司自身的業(yè)務(wù)范圍及涉及到的安全責(zé)任點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)有人員狀況設(shè)置了安全與環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)，主要包含安全與環(huán)境組織機(jī)構(gòu)、安全技術(shù)保證體系、機(jī)械安全管理保證體系、消防安全管理保證體系及相關(guān)的安全責(zé)任制。

除安全方面的管理外，公司還針對(duì)機(jī)具的采購(gòu)、驗(yàn)收、維修保養(yǎng)等方面的組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)流程進(jìn)行規(guī)范。

分層管理是將流程根據(jù)公司目前的組織結(jié)構(gòu)、每個(gè)節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的相關(guān)權(quán)限進(jìn)行層次劃分，保證發(fā)生頻繁的小金額事件在小層次間運(yùn)轉(zhuǎn)，如維修過程中所需要的螺栓、墊片的采購(gòu)等任務(wù)。發(fā)生頻率較低而金額相對(duì)較大的事件在較大層級(jí)間運(yùn)轉(zhuǎn)，如牽張機(jī)尾車改造等事件，用這種方法來提高流程運(yùn)轉(zhuǎn)的效率。

分類管理與分層管理是密不可分的，兩者相輔相成，相得益彰。

公司的采購(gòu)主要涉及大型牽張機(jī)、變電設(shè)備，各類機(jī)具以及各種維修機(jī)械設(shè)備及機(jī)具所需要的零配件的采購(gòu)，種類繁多、任務(wù)量大，為了更好地完成這項(xiàng)工作，公司結(jié)合自身情況對(duì)采購(gòu)流程進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化，流程標(biāo)準(zhǔn)充分體現(xiàn)了分層管理及分類管理的原則，詳細(xì)地說明了整個(gè)機(jī)具采購(gòu)的工作流程，每個(gè)環(huán)節(jié)都有相關(guān)責(zé)任人，明確到位，給大家的工作范圍進(jìn)行了明確的劃分，同時(shí)也對(duì)每個(gè)人的權(quán)力范圍進(jìn)行了明確。

該流程詳細(xì)闡述了配件由提出申請(qǐng)至采購(gòu)入庫(kù)的整個(gè)流程，該流程采用后，那些原來每次都走同樣程序的配件采購(gòu)程序得到了相應(yīng)的簡(jiǎn)化，平時(shí)頻繁發(fā)生的小金額事件，在班組級(jí)與技術(shù)員級(jí)之間就得到了解決，大大提高了效率。

公司所采購(gòu)的機(jī)具主要用于前方分公司的租賃，為了保證供應(yīng)，同時(shí)實(shí)時(shí)了解前方工程動(dòng)態(tài)及機(jī)具所處的狀態(tài)，租賃流程必須標(biāo)準(zhǔn)化，以便從總體上調(diào)配工器具進(jìn)而使機(jī)具的作用最大化以獲得更好的效益。

租賃與退租是倉(cāng)庫(kù)管理中出庫(kù)與入庫(kù)的兩個(gè)最重要的環(huán)節(jié)，直接影響著庫(kù)存數(shù)量的多少，關(guān)系著租賃系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的準(zhǔn)確率，完善的租賃與退租管理還是對(duì)機(jī)具進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配的重要依據(jù)，為了保證前方供應(yīng)，加強(qiáng)機(jī)具采購(gòu)的計(jì)劃性，必須使退租流程標(biāo)準(zhǔn)化。

該流程為公司內(nèi)部結(jié)算流程，為控制成本、合理配置資源，必須結(jié)算流程標(biāo)準(zhǔn)化。

為規(guī)范機(jī)具使用，使設(shè)備效用價(jià)值達(dá)到最大化，杜絕設(shè)備違規(guī)操作使用，必須制定賠償流程標(biāo)準(zhǔn)化，做到設(shè)備損壞賠償有據(jù)可依，該流程實(shí)施后，促使設(shè)備操作人員在使用過程中規(guī)范操作，減少退租后因?yàn)閾p壞或者丟失而產(chǎn)生的賠償費(fèi)用，為公司節(jié)省了大量的資金，收效顯著。

機(jī)具退租后，直接轉(zhuǎn)為待修狀態(tài)，為了保持機(jī)具的運(yùn)轉(zhuǎn)，在機(jī)具退租之后需要對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)，為了保證維修保養(yǎng)的質(zhì)量，明確各參與維修保養(yǎng)流程的責(zé)任，整個(gè)流程進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化。

該流程實(shí)施后，各維修負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人都明確了自己的責(zé)任，在維修保養(yǎng)及驗(yàn)收、實(shí)驗(yàn)、入庫(kù)等各個(gè)環(huán)節(jié)上更加認(rèn)真負(fù)責(zé)，提高了維修的質(zhì)量與效率，達(dá)到了設(shè)備維修后出庫(kù)零故障的歷史最好水平，收效顯著。

機(jī)具在租賃、退租包括進(jìn)退場(chǎng)地一直離不開一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，那就是運(yùn)輸，由于公司使用的機(jī)具大部分都是比較笨重的機(jī)械設(shè)備，為了運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)，必然存在運(yùn)輸，而綜合供應(yīng)分公司的車輛資源非常有限，在這有限的資源前提下，為了滿足所有機(jī)具的運(yùn)輸，則會(huì)產(chǎn)生一些臨時(shí)使用外部車輛運(yùn)輸?shù)那闆r，為了在滿足前方工程施工的前提下規(guī)范運(yùn)輸流程，必須編制運(yùn)輸管理流程。

該運(yùn)輸管理流程標(biāo)準(zhǔn)化后，減輕了公司在前方工程高峰施工時(shí)段的運(yùn)輸壓力，相對(duì)增加了一些與外部運(yùn)輸公司的協(xié)調(diào)工作，同時(shí)這也給具體參與協(xié)調(diào)調(diào)度的員工工作能力提高的機(jī)會(huì)。面對(duì)緊張而繁忙的運(yùn)輸工作，特別是±800kv重慶渝2b標(biāo)段的艱難險(xiǎn)工程，公司運(yùn)輸頂住壓力，打了一個(gè)漂亮仗。

以上標(biāo)準(zhǔn)化的流程只是綜合供應(yīng)分公司工作流程中的部分具有代表性的流程，除上述流程外，還包括機(jī)具入庫(kù)流程，配件出入庫(kù)流程、車輛維修管理流程及一些標(biāo)準(zhǔn)化后的操作規(guī)程規(guī)定，同是根據(jù)這些流程及相關(guān)規(guī)定所產(chǎn)生的相關(guān)單據(jù)在這里就不一一列出，具體見附件。

公司承接著許多的工程，在機(jī)具數(shù)量與種類基本不變、人員又相對(duì)減少的情況下，在以上標(biāo)準(zhǔn)化的流程下，公司順利為湖北赤壁大跨越工程，±800kv重慶渝2b標(biāo)段工程以及陳鹽線等等一系列重點(diǎn)工程的施工保駕護(hù)航。

沒有規(guī)矩，不成方圓，全體員工就是在這些標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程下，立足本崗，涉及多崗，發(fā)揮自己的力量，堅(jiān)守公司相關(guān)流程、制度，有條不紊地完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)重要任務(wù)。

描寫工作現(xiàn)場(chǎng)整頓心得體會(huì)實(shí)用四

《工程施工圖紙》

《施工現(xiàn)場(chǎng)文明達(dá)標(biāo)管理規(guī)定》

本工程建筑面積135328㎡，地下室五層，最底層為人防，其余四層為汽車庫(kù)房和設(shè)備用房；

本工程基礎(chǔ)為cfg復(fù)合地基。主體結(jié)構(gòu)型式為鋼結(jié)構(gòu)，工程設(shè)防烈度：8度；抗震設(shè)防類別：丙類。

3.1防汛信息：

項(xiàng)目經(jīng)理部夜間設(shè)值班人員并做好值班記錄，同時(shí)，注意收聽天氣預(yù)報(bào)，隨時(shí)掌握天氣變化情況，如遇高溫、大風(fēng)、暴雨天氣時(shí)，及時(shí)通知有關(guān)部門施工人員進(jìn)行雨前防護(hù)措施。據(jù)此信息調(diào)整安排施工計(jì)劃并做好雨季施工各種材料準(zhǔn)備，防止暴風(fēng)雨突然襲擊，給施工造成影響。

3.2場(chǎng)地排水：

雨季到來之前，將施工現(xiàn)場(chǎng)的排水溝清理通暢，雨季施工，應(yīng)經(jīng)常疏通排水溝，保證及時(shí)將地面雨水排走，防止雨水流進(jìn)基坑；基坑內(nèi)加強(qiáng)降排水，防止浸泡基底土壤，影響基底土承載力和基坑護(hù)壁穩(wěn)定；塔基四周加強(qiáng)排水設(shè)施，防止因積水造成塔基下沉。重點(diǎn)防范后澆帶、各種予留洞，防止雨水流入地下室。對(duì)地下室窗井及洞口，在雨季期間加以遮蓋或封閉，防止雨水灌入。

3.3材料及半成品的保護(hù)

（1）所有堆放材料、構(gòu)件的場(chǎng)地均要硬化，并且做好排水措施，使材料場(chǎng)地的排水系統(tǒng)排水性能良好，以及時(shí)排除雨水，防止對(duì)材料造成侵蝕、銹蝕。鋼筋堆放應(yīng)墊起，嚴(yán)禁放在泥地上。架料堆放應(yīng)搭設(shè)架子。

（2）雨季所需材料、設(shè)備和其它用品，要提前準(zhǔn)備，及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)，主要設(shè)備如下：

材料名稱單位數(shù)量備注

潛水泵臺(tái)6

苫布㎡1500

塑料布㎡2000

膠管m200

鐵鏟把10

十字鎬把5

3.4機(jī)械設(shè)備、施工現(xiàn)場(chǎng)、臨時(shí)用電的防雨：

(1)機(jī)械設(shè)備的電閘箱下部要砌500mm以上高臺(tái)或支架，上部搭設(shè)防護(hù)棚，以防雨防潮。并應(yīng)安裝接地保護(hù)裝置。

(2)塔式起重機(jī)的接地裝置要按塔吊施工方案進(jìn)行設(shè)置，雨季之前進(jìn)行全面檢查，其接地電阻不大于4歐姆，為此應(yīng)進(jìn)行搖測(cè)。

(3)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)設(shè)置在地勢(shì)較高、防潮、避雷的地方，并要搭設(shè)防雨棚，機(jī)械設(shè)備的電源線路要絕緣良好，要有完善的保護(hù)按零，機(jī)動(dòng)電閘箱必須使用統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)防水電閘箱以保證漏電保護(hù)裝置的可靠。

(4)大雨后應(yīng)對(duì)塔基、道路、施工電梯基礎(chǔ)和外架子等進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)安全可靠后方可使用。腳手架等重要構(gòu)造要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理或更換加固。

(5)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的供電線路、電閘箱及漏電保護(hù)裝備和施工機(jī)械應(yīng)按安全標(biāo)準(zhǔn)做全面檢查，及時(shí)休整，對(duì)施工避雷裝置必須由專業(yè)人員進(jìn)行檢查和測(cè)試，達(dá)不到要求者應(yīng)立即整改。

(6)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，如工人宿舍、辦公室、食堂、倉(cāng)庫(kù)等要進(jìn)行全面檢修，達(dá)到防漏、防塌、防漏電、防火的功能。對(duì)危險(xiǎn)建筑物應(yīng)進(jìn)行全面翻修加固或拆除。

(7)雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強(qiáng)排水手段，確保雨季施工正常進(jìn)行，不受季節(jié)性氣候的影響。成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)雨季施工方案的落實(shí)和檢查，結(jié)合生產(chǎn)例會(huì)布置雨季施工任務(wù)。

根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，防汛重點(diǎn)為基坑支付穩(wěn)定性和垂直運(yùn)輸機(jī)械安全性。

4.1.基坑支護(hù)工程：本基坑支付屬柱列式排樁擋墻，加土層錨桿相結(jié)合復(fù)合支護(hù)結(jié)構(gòu)，面層加鋼絲網(wǎng)及噴射混凝土，其主要技術(shù)措施如下：

（1）加強(qiáng)對(duì)邊坡和支撐的監(jiān)測(cè)檢查，特別是汛期更應(yīng)增加監(jiān)測(cè)次數(shù)，監(jiān)測(cè)內(nèi)容主要為：基坑周邊土體變量測(cè)量、圍護(hù)結(jié)構(gòu)變護(hù)測(cè)量及內(nèi)力測(cè)量、土壓力測(cè)量、地下水位及孔隙水壓力測(cè)量等。

（2）基坑四周應(yīng)修筑擋水墻，其高度不小于200mm，防止地面雨水流入基坑，沖刷護(hù)壁；四周路面均需硬化，做好排水溝，及時(shí)排走地面積水，不能讓水侵入坑壁土層，破壞土壤內(nèi)部結(jié)構(gòu)，增大壓力。

（3）在基坑內(nèi)做好排水溝、集水井，組織充足的排水工具，防止基坑浸泡，并加強(qiáng)做好降水井點(diǎn)降、排水工作，保持基坑不積水。

（4）隨時(shí)觀察基坑周圍情況，發(fā)現(xiàn)周圍路面有沉陷、坑壁支護(hù)有位移及表面有裂紋等情況，及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位。

（5）對(duì)基坑倍受雨水沖刷的部位和路面裂縫處要及時(shí)覆蓋，并處理。

4.2.垂直運(yùn)輸機(jī)械：

（1）塔吊和物料提升機(jī)應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范和圖紙要求進(jìn)行基礎(chǔ)處理，保證地基土層耐力達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

（2）隨時(shí)檢查塔吊基礎(chǔ)沉降情況，特別是雨后，掌握其沉降量，如果沉降超過規(guī)范規(guī)定，應(yīng)及時(shí)停止作業(yè)進(jìn)行處理。

（3）塔吊基礎(chǔ)四周做好排水溝，防止基礎(chǔ)長(zhǎng)期浸泡在積水中。

（4）塔身上電氣設(shè)備應(yīng)防雨防雷良好，有漏電保護(hù)設(shè)施，塔身應(yīng)做好防雷措施，防止雷擊。

（5）雨期可能影響操作人員視線，加上吊裝繩索被淋濕，導(dǎo)致繩索與吊裝件之間摩擦系數(shù)降低，可能發(fā)生構(gòu)件滑落等質(zhì)量安全事故，必須采取可靠措施，否則停止作業(yè)。

5.1.加強(qiáng)雨期、暑天安全生產(chǎn)教育使施工人員在思想上明確安全生產(chǎn)在雨期、暑期情況下的特殊性、重要性，克服麻痹大意思想，做好充分準(zhǔn)備。

5.2.通過調(diào)整作息時(shí)間，盡量避開高溫時(shí)間的露天作業(yè)，加強(qiáng)食堂、宿舍、廁所等的衛(wèi)生管理，要防止食物中毒，保證施工人員的飲水衛(wèi)生和供應(yīng)。

5.3.充分發(fā)揮工地專、兼職安全人員的作用，除常規(guī)性的檢查外，在風(fēng)雨天氣后要及時(shí)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向單位工程負(fù)責(zé)人報(bào)告，單位工程負(fù)責(zé)人必須及時(shí)解決，方可繼續(xù)施工。

5.4.使用中的塔機(jī)、外架在大風(fēng)雨前后要進(jìn)行檢查附墻、地錨是否牢固，地基是否下沉，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)采取加固措施方可施工，塔機(jī)及外架應(yīng)檢查避雷措施，防止雷擊事故。

5.5.消防工作：

消防器材防雨、防曬，要防止儲(chǔ)料倉(cāng)庫(kù)燃燒起火等現(xiàn)象發(fā)生。

(1)消防器材有防雨、防曬措施。

(2)對(duì)防水涂料及其它化學(xué)品、油類、易燃品應(yīng)設(shè)專人妥善保管，防止受潮變質(zhì)及起火。