戰(zhàn)略設(shè)計(jì)行動(dòng)教育心得體會(huì)實(shí)用 戰(zhàn)略選擇心得體會(huì)(二篇)

當(dāng)我們備受啟迪時(shí)，常?？梢詫⑺鼈儗?xiě)成一篇心得體會(huì)，如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)得一篇好的心得體會(huì)嗎？接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫(xiě)好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來(lái)看一看吧。

描寫(xiě)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)行動(dòng)教育心得體會(huì)實(shí)用一

機(jī)構(gòu)創(chuàng)立于1996年，是由長(zhǎng)期在中國(guó)、美國(guó)、新加坡三國(guó)傳媒領(lǐng)域從事經(jīng)營(yíng)管理的資深人士創(chuàng)立的、在中國(guó)從事電視傳媒業(yè)并擁有海外業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的傳媒公司。

機(jī)構(gòu)包括分別注冊(cè)于北京、洛杉磯、新加坡的四家電視和廣告公司，目前企業(yè)總?cè)藬?shù)為61人。

二、產(chǎn)品與服務(wù)

(一)影視節(jié)目：從海外購(gòu)買或自己包裝、制作影視節(jié)目，向國(guó)內(nèi)各地電視臺(tái)、音像出版公司、寬帶網(wǎng)絡(luò)等媒體公司出售其播映版權(quán)而獲利。

公司也向海外銷售中國(guó)制作的影視節(jié)目。

(二)電視欄目：對(duì)國(guó)內(nèi)外的影視素材進(jìn)行市場(chǎng)定位、策劃、包裝、制作、整合，形成自有本土版權(quán)、獨(dú)立品牌的電視節(jié)目，通過(guò)在全國(guó)各地電視頻道播映獲取相應(yīng)廣告時(shí)段的廣告收入。

公司目前擁有覆蓋全國(guó)的電視欄目有四個(gè)，其中包括：(80家電視頻道)、(60家頻道)，總覆蓋收視人口超過(guò)6億。

三、行業(yè)與市場(chǎng)分析

電視媒體產(chǎn)業(yè)是中國(guó)政府最后開(kāi)放的行業(yè)，隨著目前廣電政策的逐步放松，這個(gè)其經(jīng)濟(jì)效應(yīng)被長(zhǎng)期壓抑的行業(yè)正顯示出極大的上升和贏利空間。

“制播分離”、“頻道所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離”、“網(wǎng)臺(tái)分離”這些新政策都直接或間接地給非國(guó)有電視企業(yè)帶來(lái)了擴(kuò)大市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì)。

至xx年，中國(guó)擁有11.85億電視觀眾、1000家以上各類電視臺(tái)，已成為世界上最大的電視觀眾市場(chǎng)和電視內(nèi)容需求市場(chǎng)之一。

互動(dòng)電視、寬帶網(wǎng)絡(luò)、vod點(diǎn)播等數(shù)字媒體的快速發(fā)展在未來(lái)三年內(nèi)將為影視內(nèi)容提供商帶來(lái)更大規(guī)模的收益。

在電視內(nèi)容提供、電視廣告經(jīng)營(yíng)、寬帶內(nèi)容提供、音像內(nèi)容提供等方面都占據(jù)一定的市場(chǎng)份額。

四、市場(chǎng)份額與競(jìng)爭(zhēng)

在面向全國(guó)發(fā)行的電視欄目市場(chǎng)領(lǐng)域里，主要欄目目前占全國(guó)各地頻道總共13520小時(shí)/年的節(jié)目時(shí)段，市場(chǎng)占有率在同類公司里排名第二位。

在此類市場(chǎng)領(lǐng)域的廣告市場(chǎng)上，擁有全國(guó)各地頻道676小時(shí)/年的廣告時(shí)間。

廣告時(shí)間的市場(chǎng)公開(kāi)價(jià)格總額為1.29億元人民幣，在同類公司里排名也是第二位。

在面向全國(guó)發(fā)行的電視欄目市場(chǎng)領(lǐng)域中，自xx年1月起，隨著新節(jié)目的不斷推出，市場(chǎng)份額已超過(guò)探索頻道、新華社、歡樂(lè)傳媒等主要競(jìng)爭(zhēng)者，僅排名在光線傳播之后。

在未來(lái)兩年里，仍將保持目前的市場(chǎng)擴(kuò)張和市場(chǎng)份額增長(zhǎng)趨勢(shì)，到xx年中旬成為欄目數(shù)量、占有頻道時(shí)間、廣告價(jià)值總額排名第一的電視節(jié)目公司。

在影視內(nèi)容版權(quán)交易的市場(chǎng)領(lǐng)域里，xx年以800小時(shí)以上節(jié)目量，

6,964,207元銷售收入在同類公司里排名居2-3名。

主要競(jìng)爭(zhēng)者為：映佳國(guó)際、大陸橋、唐龍國(guó)際。

xx年，與中央電視臺(tái)的海外節(jié)目交易收入為4,804,412元人民幣，是該臺(tái)的第二大海外節(jié)目交易伙伴。

五、營(yíng)銷戰(zhàn)略

以迅速擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，進(jìn)一步形成市場(chǎng)領(lǐng)先者的地位為公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略。

目前已經(jīng)取得顯著成效：一年以來(lái)公司提供的節(jié)目在占有頻道時(shí)間、廣告價(jià)值總額等方面在同類市場(chǎng)領(lǐng)域里排名都上升至第二位。

六、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

(一)海外節(jié)目供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)

基于創(chuàng)始人的海外傳媒背景及其運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)建立起一個(gè)覆蓋全球的節(jié)目供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)(由中國(guó)節(jié)目公司、洛杉磯和新加坡分公司組成)，公司在海外節(jié)目供應(yīng)和內(nèi)容集成方面的能力遠(yuǎn)勝于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

(二)擁有完善的電視節(jié)目產(chǎn)業(yè)鏈條

是國(guó)內(nèi)少數(shù)幾個(gè)擁有完善的電視節(jié)目產(chǎn)業(yè)鏈條(策劃—片源整合—制作—發(fā)行—市場(chǎng)營(yíng)銷—廣告—多媒體開(kāi)發(fā))的電視企業(yè)之一，并在產(chǎn)業(yè)鏈的大多數(shù)環(huán)節(jié)上都具備業(yè)內(nèi)一流的實(shí)力。

公司的節(jié)目供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)由全球300余家主要的制作公司構(gòu)成，國(guó)內(nèi)發(fā)行網(wǎng)絡(luò)可定期把節(jié)目供達(dá)200家以上地方電視頻道。

在廣告經(jīng)營(yíng)方面，公司已經(jīng)建立起一個(gè)有豐富經(jīng)驗(yàn)的銷售團(tuán)隊(duì)，并與茅臺(tái)酒、波導(dǎo)手機(jī)、中國(guó)網(wǎng)通等越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)外知名產(chǎn)品品牌有了良好的合作。

(三)龐大的節(jié)目庫(kù)

公司長(zhǎng)年積累形成的影視節(jié)目庫(kù)包括超過(guò)1300小時(shí)的自有版權(quán)母帶庫(kù)、xx0小時(shí)的具有優(yōu)先使用權(quán)的母帶庫(kù)、35000小時(shí)的樣帶庫(kù)、3,000,000小時(shí)全球節(jié)目資料庫(kù)，是目前國(guó)內(nèi)最完整的節(jié)目庫(kù)之一。

(四)企業(yè)品牌

目前已成為國(guó)內(nèi)電視業(yè)最知名的電視公司之一。

同時(shí)，英文品牌在海外電視業(yè)被廣泛認(rèn)知為“oneofthemostimportantchinabuyer”(最重要的中國(guó)交易商之一)。

七、管理團(tuán)隊(duì)

?，創(chuàng)始人，聯(lián)合總裁。

曾在新加坡、美國(guó)長(zhǎng)期從事電視傳媒事業(yè)，在影視節(jié)目策劃、市場(chǎng)運(yùn)作方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

目前作為中國(guó)民營(yíng)傳媒界的代表人物，他在電視界享有廣泛的知名度。

他一直是“亞洲電視論壇atf”、“中國(guó)電視金鷹節(jié)”等國(guó)內(nèi)外重要傳媒業(yè)盛會(huì)的演講嘉賓。

?，創(chuàng)始人，聯(lián)合總裁。

長(zhǎng)期在海外和北京、上海從事電視傳媒業(yè)的投資和運(yùn)營(yíng)。

極強(qiáng)的傳媒運(yùn)作能力和產(chǎn)業(yè)整合能力使他成為目前國(guó)內(nèi)電視圈內(nèi)具有影響力的傳媒經(jīng)營(yíng)者。

?，美國(guó)公司創(chuàng)始人、海外總經(jīng)理。

長(zhǎng)期在好萊塢的電視職業(yè)生涯使她成為通曉國(guó)際電視行業(yè)并具有很強(qiáng)經(jīng)營(yíng)能力的職業(yè)經(jīng)理人。

除了以上來(lái)自新加坡、美國(guó)的高層傳媒經(jīng)營(yíng)人，公司還擁有一支富有傳媒專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的本土核心團(tuán)隊(duì)，共同形成一個(gè)高效率的管理層。

八、長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)

通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)公司已經(jīng)具備的傳媒產(chǎn)業(yè)鏈的各主要環(huán)節(jié)，形成更為完善的傳媒業(yè)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)。

在未來(lái)五年內(nèi)，公司將發(fā)展成為以電視媒體的內(nèi)容提供和媒體經(jīng)營(yíng)為主，同時(shí)涉及平面媒體、數(shù)字化媒體等其它媒體的跨媒體綜合性傳媒集團(tuán)。

xx年，公司的年?duì)I業(yè)額將超過(guò)億元，xx年，公司的年?duì)I業(yè)額將超過(guò)3億元。

九、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與融資計(jì)劃

公司在未來(lái)兩年的高速成長(zhǎng)中，將分別形成2419.58萬(wàn)元、7201.37萬(wàn)元的銷售收入以及2227.50萬(wàn)元、6278.67萬(wàn)元的現(xiàn)金流入。

第一期融資計(jì)劃：以增資擴(kuò)股方式融資1000萬(wàn)—3000萬(wàn)元人民幣;出讓股份范圍：10%—35%,資金使用：進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，更迅速地占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)先地位;大幅度增強(qiáng)自制節(jié)目能力和節(jié)目開(kāi)發(fā)能力。

第二期融資計(jì)劃：以增資擴(kuò)股方式融資3000萬(wàn)—5000萬(wàn)元人民幣;出讓股份范圍：10%—30%,資金使用：頻道經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)擴(kuò)展。

描寫(xiě)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)行動(dòng)教育心得體會(huì)實(shí)用二

甲方：__________

乙方：__________

甲、乙雙方就加工生產(chǎn)“_________”數(shù)碼相框，達(dá)成以下戰(zhàn)略合作意向：

一、甲、乙雙方應(yīng)信守商業(yè)秘密，不得把對(duì)方市場(chǎng)政策、客戶資源、產(chǎn)品成本、產(chǎn)品外觀、功能等信息向第三方泄漏。

二、甲、乙雙方共同研究電子、數(shù)碼產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，并制定出長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。隨著對(duì)市場(chǎng)的深入了解共同開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，開(kāi)拓國(guó)內(nèi)、外市場(chǎng)。

三、甲、乙雙方本著互惠互利的原則，共享資源，以加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;雙方應(yīng)不斷了解數(shù)碼相框方案發(fā)展的流行趨勢(shì)，隨著方案的優(yōu)化對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化。

四、質(zhì)量保證：必須嚴(yán)格按照雙方確認(rèn)的工藝規(guī)范和原材料要求生產(chǎn);任何的工藝更改，材料更換等必須以書(shū)面的形式進(jìn)行溝通。在雙方以書(shū)面形式確認(rèn)后，方做相應(yīng)調(diào)整。為保證產(chǎn)品質(zhì)量，在生產(chǎn)中同一批次的產(chǎn)品必須使用同一批次物料。

五、價(jià)格：以每批訂單雙方確認(rèn)價(jià)格為準(zhǔn)。

六、交期：根據(jù)雙方協(xié)商，數(shù)量1000臺(tái)以下的訂單保證7天交貨。數(shù)量1000臺(tái)以上的訂單保證10天交貨。若不能在指定時(shí)間完成，乙方要在接單時(shí)與甲方溝通并書(shū)面告之甲方。七、交貨地點(diǎn)：甲方工廠。

八、售后服務(wù)：產(chǎn)品自出廠，非人為因素造成的質(zhì)量問(wèn)題，主機(jī)構(gòu)件___屏、主板、主控、內(nèi)存、喇叭___及輔料___電源、遙控器、線材___1年內(nèi)包換___日期以主板易碎貼后推3個(gè)月為準(zhǔn)___;人為因素造成的質(zhì)量問(wèn)題，硬件部分收取成本費(fèi)用，不收取維修費(fèi)用;主機(jī)實(shí)行3年保修。

九、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)：甲、乙雙方在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)中不得損害對(duì)方利益，不得侵占對(duì)方已有的客戶資源。共同研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)策略，并作出有針對(duì)性的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案。

十、3c認(rèn)證：在雙方簽訂加工合同后，由甲方協(xié)助乙方開(kāi)始負(fù)責(zé)實(shí)施3c認(rèn)證，并于規(guī)定日期內(nèi)完成___3c認(rèn)證周期約45天左右___費(fèi)用由雙方各付一半，當(dāng)甲方加工數(shù)量達(dá)到，乙方返回由甲方承擔(dān)的部分。

十一、本協(xié)議一式兩分，雙方各執(zhí)一份，自簽字蓋章后生效，如需終止合同，需提前30天通知對(duì)方。

十二、未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決，簽訂合同補(bǔ)充條款。

甲方蓋章：__________

乙方蓋章：__________

法定代表人：__________

法定代表人：__________

委托代理人：__________

委托代理人：__________

簽訂日期：__________

簽訂日期：__________