生產(chǎn)車間實訓(xùn)心得體會實用 生產(chǎn)實訓(xùn)感受(三篇)

在平日里，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。

有關(guān)生產(chǎn)車間實訓(xùn)心得體會實用一

2、品質(zhì)為本，財富為果

3、由前至后一條拉，從上到下一條心

4、分析原因要認(rèn)真解決問題要徹底

5、每項操作求質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量有保障

6、堅持以質(zhì)取勝，提高競爭實力

7、檢驗記錄要可靠，統(tǒng)計分析才有效

8、生產(chǎn)沒有質(zhì)量的產(chǎn)品，等于制造無用的垃圾

9、持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)是企業(yè)永恒的目標(biāo)

10、安全用電，節(jié)約用水，消防設(shè)施，定期維護(hù)

11、劣品標(biāo)識加隔離，退料重要易處理

12、以工作的品質(zhì)，提升產(chǎn)品品質(zhì)

13、開源節(jié)流效益增，首件檢驗不馬虎，制程穩(wěn)定無錯誤

14、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低

15、做無差錯能手，向零缺陷邁進(jìn)

16、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟不煩惱

17、主動承擔(dān)責(zé)任，積極解決問題

18、追求客戶滿意是你我的責(zé)任

19、用事實和數(shù)據(jù)說話，用品質(zhì)來證明市場

20、光靠記憶不可靠，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要

21、班前準(zhǔn)備，班中維持，班后整理

22、人人品管做得好，顧客抱怨自然少

23、沒有措施免談管理，沒有計劃如何工作

24、嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗證

25、一線工人請注意，品質(zhì)效率在于你

26、儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢

27、思一思，研究改善措施，試一試，堅持不懈努力

28、今天工作不努力，明天努力找工作

29、下一道工序就是我們的顧客

30、信譽(yù)來源于品質(zhì)，品質(zhì)來源于素質(zhì)

有關(guān)生產(chǎn)車間實訓(xùn)心得體會實用二

新的一年即將來臨，20xx年不知不覺地過去了。在過去的一年中，沒有一點前展。在即將踏入20xx年之際，作為一名車間主任我對我在20xx年的工作有必要做一個總結(jié)，爭取明年更好點。

一、制定規(guī)章制度

在生產(chǎn)上為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理，車間制定了詳細(xì)的規(guī)章制度。在制度的約束下，和質(zhì)檢部門的配合下能夠及時完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量，要求員工認(rèn)識到質(zhì)量的重要性。

二、質(zhì)量監(jiān)控

在生產(chǎn)過程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，協(xié)助質(zhì)檢做好產(chǎn)品的檢查工作，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量，真正做到我們正典人所提倡的“正品”。

三、三效管理

1、向管理要效益，向質(zhì)量要效益，緊抓安全生產(chǎn)，沒有安全就談不上效益，要求員工能夠合理規(guī)范的進(jìn)行操作。沒有質(zhì)量也就沒有效益，產(chǎn)量再高也是徒勞，相反還會對企業(yè)造成損失。

2、向管理要效率，合理進(jìn)行工作分工，做到知人善用，對員工定員定崗，讓每位員工都在最適合的崗位工作，提高設(shè)備的利用率，提高工作效率。節(jié)約生產(chǎn)成本。

3、向管理要效力，對效力的理解我個人認(rèn)為就是發(fā)揮個人的能力。在這點上要注意員工的思想動態(tài)，根據(jù)我個人的管理經(jīng)驗做好員工的思想工作，提高員工的凝聚力。這樣才能出效力。杜絕員工出人不出力的現(xiàn)象。我覺得一個好的管理者，對上級要讓上級放心，對下級要讓員工覺得和你干有奔頭。

四、生產(chǎn)設(shè)備方面

每個月都進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，有專人負(fù)責(zé)。車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督，確保正常生產(chǎn)，一年當(dāng)中基本上沒有因為設(shè)備損壞而耽誤生產(chǎn)。

五、新員工培訓(xùn)

對新員工的培訓(xùn)做到先易后難，在新員工剛剛來的時候，連打包帶都不會換，經(jīng)過培訓(xùn)現(xiàn)在車間的工人都可以使用所有的生產(chǎn)設(shè)備。員工的思想素質(zhì)低，針對這個現(xiàn)象，車間一個星期開一次工作例會，一個月開一次質(zhì)量事故會議。提高員工的思想素質(zhì)，和技術(shù)素質(zhì)，使員工慢慢成為一個合格的正典人。

六、信息系統(tǒng)使用

在gmp信息系統(tǒng)使用上，所有的產(chǎn)品都做了記錄，原來的記錄是一個人做，從10月份開始我們的兩個班組有一個班組已經(jīng)能夠獨立的填寫記錄。用系統(tǒng)來指導(dǎo)生產(chǎn)，減少質(zhì)量事故的發(fā)生。

七、車間衛(wèi)生

車間的衛(wèi)生和廠房的維護(hù)也做的比較不錯。除了有個別的門有輕微的擦痕之外沒有發(fā)現(xiàn)員工故意的損壞。沒有發(fā)現(xiàn)門鎖不能正常使用。衛(wèi)生也搞的一塵不染，每個衛(wèi)生區(qū)域都有專人負(fù)責(zé)，生產(chǎn)輔助設(shè)備有專人清洗，工衣和洗手間都有專人清洗打掃，分工明確大大提高員工的工作積極性。

八、在原料的采購方面

基本上做到及時準(zhǔn)確。在生產(chǎn)上也是按照先報先生產(chǎn)，確保正常供貨。

九、員工的待遇方面

車間配備了潔凈工作服，一次性手套?？谡职丛露堪l(fā)放。工資采取記件制，提高了員工的工作熱情，每個月的工資表都能準(zhǔn)時交到財務(wù)部，配合財務(wù)部門按時發(fā)放工資。

車間不足的地方主要在以下幾個方面：

1、員工的安全意識不強(qiáng)。

2、對新員工的監(jiān)督不到位，在生產(chǎn)速補(bǔ)的時候有多裝和少裝的現(xiàn)象。

3、員工和質(zhì)檢配合不是很好。

4、員工的質(zhì)量意識不強(qiáng)，認(rèn)為質(zhì)量就是質(zhì)檢的事情。

有關(guān)生產(chǎn)車間實訓(xùn)心得體會實用三

1、安全法規(guī)血寫成，違章害己害親人。

2、安全生產(chǎn)牢牢記，生命不能當(dāng)兒戲。

3、安全無小事，謹(jǐn)記每一日。

4、安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。

5、消防設(shè)施，常做檢查;消除隱患，預(yù)防事故。

6、勞保事不小，涉險把命保。

7、安全生產(chǎn)是真理，安全不能沒有你。

8、無人故意出事故，事故出于無意中。

9、個人安全你樂我樂全家樂，企業(yè)安全你歡我歡大家歡。

10、漫漫人生路，安全第一步。

11、安不可忘，危治不可忘亂。

12、幸福是棵樹，安全是沃土。

13、安全來自長期警惕，事故源于巡檢麻痹。

14、上班如同上火線，粗心大意有危險。

15、“卡死制度”不遵守，事故跟你交朋友。

16、安全生產(chǎn)勿僥幸，違規(guī)操作要不得。

17、安全規(guī)程系生命，自覺遵守是保障。

18、質(zhì)量是企業(yè)的生命線。

19、大事化小，教訓(xùn)難找;小事化了，后患不少。

20、黃金有價人無價，人生安全事最大。

21、防火須不放過一點火種，防事故須勿存半點僥幸。

22、違章違紀(jì)不狠抓，害人害已害國家。

23、搞好質(zhì)量教育、增強(qiáng)質(zhì)量意識。

24、為安全投資是最大的福利。

25、保安全千日不足，出事故瞬間有余。

26、人人事事講安全，事事人人保平安。

27、樹立法制觀念，堅持安全生產(chǎn)。

28、質(zhì)量是公路建設(shè)永恒的話題。

29、落實安全責(zé)任，完善安全制度。

30、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命;一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。

31、小心無大錯，粗心鑄大過。

32、安全是幸福的保障，治理隱患保障安全。

33、搞好安全生產(chǎn)工作，樹立企業(yè)安全形象。改善職工勞動條件，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。

34、想要無事故，須下苦功夫。

35、宣傳安全文化知識，推動安全文明生產(chǎn)。

36、普及消防知識，增強(qiáng)防火觀念。注意安全用電，防止觸電事故。

37、安全不離口，規(guī)章不離手。

38、處處預(yù)防事故，時時注意安全。

39、無事勤提防，遇事穩(wěn)如山。

40、我的安全我負(fù)責(zé)，別人的安全我有責(zé)。