重點(diǎn)項(xiàng)目的心得體會(huì)實(shí)用 項(xiàng)目主要經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(9篇)

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會(huì)，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么心得體會(huì)該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文，希望能夠幫助到大家。

關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目的心得體會(huì)實(shí)用一

以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)中央、省委、市委持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)要求，持續(xù)深入糾“四風(fēng)”改作風(fēng)，著力解決庸、懶、散、浮、拖等作風(fēng)頑疾，完善各項(xiàng)制度，形成作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，促進(jìn)全縣黨員干部宗旨意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)、作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切。

全縣作風(fēng)建設(shè)提升計(jì)劃分三年實(shí)施。2020年為啟動(dòng)年，主要從反面懲處入手，重點(diǎn)查處一批不擔(dān)當(dāng)、不作為、假作為、亂作為的典型，確保作風(fēng)建設(shè)問題得到有效遏制；2021年為深化年，持續(xù)向能力提升拓展，重點(diǎn)通過思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，著力提升黨員干部與新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展要求相適應(yīng)的綜合素質(zhì)和能力水平；2022年為鞏固年，努力朝整體提升邁進(jìn)，重點(diǎn)對(duì)經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)、行之有效、群眾認(rèn)可的經(jīng)驗(yàn)和做法，認(rèn)真總結(jié)提煉，上升為制度規(guī)范。

（一）解決好政治紀(jì)律意識(shí)弱化的問題。重點(diǎn)解決黨員干部把自己混同于普通群眾，理想信念滑坡，黨性不純；政治紀(jì)律、政治規(guī)矩意識(shí)淡化，存在好人主義，不敢批評(píng)人；基層黨組織軟弱渙散，黨員教育監(jiān)管缺失等問題。

（二）解決好工作紀(jì)律松懈的問題。重點(diǎn)解決干部不按時(shí)上下班、執(zhí)行請(qǐng)銷假制度、坐班制度不嚴(yán)格等問題。從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，不允許上班串崗、聊天、玩游戲；因事外出要按規(guī)定請(qǐng)假，按時(shí)參加集體活動(dòng)。

（三）解決好執(zhí)行力不強(qiáng)的問題。重點(diǎn)解決黨員干部工作執(zhí)行力不強(qiáng)，工作拖拉節(jié)奏慢等問題。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提升工作能力，把盡職盡責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)作為一切工作的基本要求，推動(dòng)各項(xiàng)工作高效落實(shí)。

（四）解決好作風(fēng)漂浮問題。重點(diǎn)解決黨員干部工作不深入、面對(duì)任務(wù)畏難發(fā)愁、逃避責(zé)任的問題；解決部分干部抓工作重部署、輕落實(shí)，滿足于一般性的要求和布置，擺架子講條件，不把主要精力用在抓工作落實(shí)上的問題，著力增強(qiáng)實(shí)干意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。

（五）解決好服務(wù)質(zhì)量不高的問題。重點(diǎn)解決黨員干部對(duì)待群眾辦事服務(wù)態(tài)度不熱情、用語不文明等問題。接待群眾態(tài)度要熱情、有耐心，用語要文明。在責(zé)任問題上，實(shí)行首問責(zé)任制和責(zé)任追究制；在辦理時(shí)間上，實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制。

（六）解決好廉潔從政的問題。嚴(yán)格落實(shí)廉潔從政有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁亂收費(fèi)、亂指派、亂集資，杜絕吃、拿、卡、要和以權(quán)謀私等行為，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

（一）著力抓好“學(xué)”，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)

1.開展干部培訓(xùn)。將習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨、作風(fēng)建設(shè)等方面重要論述列為黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的必修課，納入黨委中心組、機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)、支部主題黨日活動(dòng)中，及時(shí)組織開展好機(jī)關(guān)干部和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）干部專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

2.開展典型宣傳。加大任勞任怨、埋頭苦干、實(shí)績突出的正面典型宣傳，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)市委有關(guān)會(huì)議精神和省、市、縣紀(jì)委關(guān)于不擔(dān)當(dāng)、不作為、假作為、亂作為典型案例違紀(jì)違規(guī)情況處理的通報(bào)，用身邊的事教育身邊的人。

3.開展作風(fēng)提升大討論。組織開展“假如我是縣委書記”大討論，圍繞抓好工作落實(shí)、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)談?wù)J識(shí)、談體會(huì)、提建議，在全縣上下形成攻堅(jiān)克難、奮發(fā)進(jìn)取、敢闖新路的新風(fēng)正氣。

（二）著力抓好“查”，強(qiáng)化問題剖析

1.聚焦主題“深”查。每個(gè)黨員干部結(jié)合工作和自身實(shí)際，認(rèn)真對(duì)照“有激情、在狀態(tài)、敢擔(dān)當(dāng)、出成效”要求，自查自問“是否有激情、是否在狀態(tài)、是否敢擔(dān)當(dāng)、是否出成效”，進(jìn)行深刻的對(duì)照檢查和自我剖析。

2.多管齊下“廣”查。通過召開座談會(huì)、上門走訪、公開投訴電話、設(shè)置舉報(bào)箱等多種途徑，廣泛征集群眾的意見建議。

3.建立臺(tái)賬“實(shí)”查。對(duì)收集和查擺的問題進(jìn)行歸類整理，列出需要整改的問題清單，建立問題臺(tái)賬，明確整改措施、時(shí)限、責(zé)任人。

（三）著力抓好“做”，強(qiáng)化工作落實(shí)

1.在落實(shí)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目上提速。突出縣委中心工作，強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。建立工作臺(tái)賬制度，實(shí)行“建賬管理”模式，即年初立賬、季度報(bào)賬、半年核賬、年終清賬。

2.在規(guī)范基層黨建上提質(zhì)。規(guī)范基層組織建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)和組織生活會(huì)、談心談話、民主評(píng)議黨員等制度，強(qiáng)化黨員組織觀念；開展基層黨組織書記抓基層黨建工作述職評(píng)議和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）副職干部測評(píng)活動(dòng)，對(duì)評(píng)議排名后1位的支部書記和后2位的副職干部進(jìn)行戒勉談話；對(duì)連續(xù)兩年排名后1位的支部書記和后2位的副職干部，縣紀(jì)委介入調(diào)查；對(duì)連續(xù)三年排名后1位的支部書記和后2位的副職干部，予以免職。

3.在服務(wù)群眾上提效。突出效能建設(shè)，以“群眾滿意”為目標(biāo)，在服務(wù)群眾過程中做到“六辦”：對(duì)群眾亟待解決的問題，要高效便捷“馬上辦”；對(duì)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作中需要現(xiàn)縣協(xié)調(diào)解決的問題，要深入一線“上門辦”；對(duì)一些熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，要迎難而上“主動(dòng)辦”；對(duì)一時(shí)難以解決的重大問題，要?jiǎng)?chuàng)造條件“逐步辦”；對(duì)因職能交叉需要上級(jí)部門或多部門聯(lián)合解決的問題，要加強(qiáng)溝通“協(xié)調(diào)辦”；對(duì)涉及面廣、政策性強(qiáng)的普遍性問題，要合理透明“公開辦”。

（四）著力抓好“改”，強(qiáng)化整改落實(shí)

1.精準(zhǔn)整改。強(qiáng)化問題導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)問題靶心，做到有的放矢，靶向施策。對(duì)照問題臺(tái)賬，以“釘釘子”精神一件一件抓整改落實(shí)。每個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）解決一兩件群眾關(guān)心關(guān)注的突出問題，以實(shí)實(shí)在在的成效取信于民。

2.狠抓落實(shí)。堅(jiān)持全縣上下一盤棋、一條心、一股勁，對(duì)縣委的各項(xiàng)決策部署，第一時(shí)間研究制定貫徹落實(shí)措施，確保迅速貫徹落實(shí)到位。對(duì)重點(diǎn)工作和疑難問題，不回避、不推諉、不敷衍。堅(jiān)持各項(xiàng)工作有部署、有檢查、有評(píng)估、有獎(jiǎng)懲，切實(shí)提升工作成效。

（五）著力抓好“建”，強(qiáng)化常抓不懈

1.建立責(zé)任機(jī)制。堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)，逐級(jí)明確第一責(zé)任人；堅(jiān)持分口負(fù)責(zé)，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管范圍內(nèi)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；堅(jiān)持分項(xiàng)負(fù)責(zé)，將任務(wù)逐項(xiàng)分解落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和責(zé)任人，形成作風(fēng)建設(shè)無縫隙責(zé)任鏈條。強(qiáng)化問責(zé)追究，對(duì)作風(fēng)建設(shè)不重視、落實(shí)作風(fēng)建設(shè)任務(wù)不力、發(fā)生重大影響典型案件的，依規(guī)依紀(jì)從嚴(yán)查處。

2.建立一線工作推進(jìn)機(jī)制。大力推行一線工作法和現(xiàn)縣一線協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，對(duì)重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作推進(jìn)過程中遇到的問題，直接到基層、到企業(yè)、到項(xiàng)目現(xiàn)縣辦公，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面幫助解決實(shí)際問題，做到情況在一線掌握、決策在一線形成、工作在一線推進(jìn)、措施在一線落實(shí)、問題在一線解決、成效在一線檢驗(yàn)。

3.建立訴求處理機(jī)制。創(chuàng)新優(yōu)化處理流程，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一受理、分流交辦、調(diào)查辦理、督導(dǎo)回訪、監(jiān)督考評(píng)的群眾舉報(bào)、上報(bào)辦理機(jī)制；實(shí)行網(wǎng)格化管理，及時(shí)就地化解各類矛盾，暢通民意表達(dá)渠道，提升信訪事項(xiàng)的及時(shí)受理率、按期辦結(jié)率和群眾滿意度。

（六）著力抓好“評(píng)”，深化結(jié)果運(yùn)用

1.健全檢查監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)群眾監(jiān)督，拓寬群眾來信來訪、網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)平臺(tái)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的作風(fēng)建設(shè)方面的問題及時(shí)開展調(diào)查處理。對(duì)縣委重大決策部署、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、重要政策落實(shí)等開展專項(xiàng)督查，緊盯重點(diǎn)人、重點(diǎn)事和重點(diǎn)問題，組織開展檢查暗訪工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處作風(fēng)建設(shè)突出問題。

2.健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制。堅(jiān)持群眾滿意標(biāo)準(zhǔn)，圍繞落實(shí)縣委確定的目標(biāo)任務(wù)，建立健全目標(biāo)管理考核體系。建立評(píng)價(jià)評(píng)估機(jī)制，在重點(diǎn)工作推進(jìn)過程中，對(duì)作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，考核結(jié)果作為衡量工作情況的主要依據(jù)。

3.健全干部激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持政治上關(guān)注，制定落實(shí)正向激勵(lì)的具體措施，把實(shí)干、有為者選出來、用起來。堅(jiān)持生活上關(guān)心，經(jīng)常開展談心談話，力所能及幫助干部解決實(shí)際問題。堅(jiān)持精神上鼓舞，對(duì)實(shí)績突出者，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳表揚(yáng)，營造崇尚實(shí)干的濃厚氛圍。堅(jiān)持制度上保障，完善容錯(cuò)糾錯(cuò)盡職免責(zé)辦法，嚴(yán)厲打擊誣告陷害信訪舉報(bào)行為，旗幟鮮明地為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。成立縣作風(fēng)建設(shè)三年提升計(jì)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)起責(zé)任，定期研究，持續(xù)督導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要明確分工、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，形成合力。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)督導(dǎo)，集中精力抓好組織實(shí)施的各項(xiàng)工作。

（二）分類實(shí)施，注重活動(dòng)質(zhì)量。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）要結(jié)合實(shí)際抓好組織實(shí)施，突出“規(guī)定動(dòng)作”，細(xì)化具體任務(wù)、推進(jìn)措施和活動(dòng)時(shí)限，力促作風(fēng)建設(shè)效果最大化。

（三）廣泛宣傳，營造良好氛圍。要采取多種形式，大力宣傳亮點(diǎn)工作、典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡，使黨員干部學(xué)有榜樣、趕有方向，營造人人講效能、處處抓作風(fēng)的濃厚氛圍。

（四）強(qiáng)化督查，確保取得實(shí)效。對(duì)作風(fēng)建設(shè)提升活動(dòng)開展情況進(jìn)行不定期督查，縣紀(jì)委對(duì)作風(fēng)問題線索要優(yōu)先處置，快查快結(jié)。對(duì)工作不實(shí)、活動(dòng)開展流于形式、作風(fēng)問題整改落實(shí)不力的，嚴(yán)肅追責(zé)并通報(bào)。

關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目的心得體會(huì)實(shí)用二

同志們：

每半年召開一次大規(guī)模的項(xiàng)目督查工作會(huì)議，表明了市委、市政府為深入實(shí)施項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略的堅(jiān)定決心。召開現(xiàn)場督查會(huì)議，我們既注重形式，更強(qiáng)調(diào)內(nèi)容。一方面，通過現(xiàn)場督查會(huì)議這樣一種形式，一種載體，來激發(fā)全市抓項(xiàng)目的動(dòng)力和活力。通過對(duì)部分點(diǎn)上項(xiàng)目的督查，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全市項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略，進(jìn)而推動(dòng)工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略和招商引資戰(zhàn)略。項(xiàng)目工作一頭連著工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略，一頭連著招商引資戰(zhàn)略，我們今天看的很多項(xiàng)目就是明天新的增長點(diǎn)，如山山藥業(yè)技改、多維科技、建業(yè)集團(tuán)技改項(xiàng)目等等，這些項(xiàng)目一旦建成投產(chǎn)就意味著全市工業(yè)的增加值、銷售收入、利潤以及就業(yè)崗位都會(huì)大幅度增加;我們今天看的很多項(xiàng)目就是明天的發(fā)展環(huán)境，如資中北干道建設(shè)和入城線改造、威遠(yuǎn)縣二環(huán)路建設(shè)、東興工業(yè)集中區(qū)、大千國際酒店、大千園、東桐路改造、隆昌南關(guān)古鎮(zhèn)的打造、隆昌河治污以及我市下一步將要全力推進(jìn)的沱江攔河壩工程，等等。這些項(xiàng)目的實(shí)施，將極大地提升城區(qū)人居環(huán)境和投資環(huán)境，體現(xiàn)了錦濤同志所說的“發(fā)展的成果讓人民共享”的要求。環(huán)境塑造人，環(huán)境影響人。人居環(huán)境改善，人民安居樂業(yè)，社會(huì)才能真正實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定和諧。

所以，項(xiàng)目現(xiàn)場督查會(huì)是市委、市政府必須堅(jiān)持的有效形式和載體。另一方面，我們更要看重內(nèi)容，就是要督促各級(jí)各部門形成抓項(xiàng)目的合力和動(dòng)力，進(jìn)一步推動(dòng)三大戰(zhàn)略的實(shí)施，加快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新跨越。

去年底的督查會(huì)上，我講過“今天看藍(lán)圖、明天看工地、后天看效果”。這次會(huì)議現(xiàn)場督查我們不僅看到了熱火朝天的工地，還看到了實(shí)實(shí)在在的效果，感到與去年底現(xiàn)場督查的情況相比，半年來全市項(xiàng)目推進(jìn)工作取得了突出成效。具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是固定資產(chǎn)投資的快速增長為“”的順利開局和圓滿實(shí)現(xiàn)一季度經(jīng)濟(jì)工作“開門紅”奠定了基礎(chǔ)。一季度地區(qū)生產(chǎn)總值增長13.8%,創(chuàng)發(fā)展歷史新高;二季度數(shù)據(jù)雖然還未正式公布，但預(yù)計(jì)增長速度不會(huì)低于13.5%。雖然這樣的增速在全省不能算快的，但在歷史上仍然是創(chuàng)新高。這其中與我們市級(jí)各部門、各縣(區(qū))同志們?yōu)閷?shí)施項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略付出的辛勤勞動(dòng)是分不開的。二是在實(shí)施項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略的過程中，沒有國家資金投入的大型項(xiàng)目，沒有國有大企業(yè)、民營大財(cái)團(tuán)的巨額投入，更沒有國外資金的注入，我們完全是依靠自己的努力，能夠取得這樣的成績，殊為不易。為此，我首先代表市委、市政府向所有為項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略作出不懈努力、取得突出成效的同志們特別是五個(gè)縣(區(qū))的同志表示衷心的感謝!

剛才聽了市發(fā)改委和各個(gè)縣(區(qū))同志的匯報(bào)，結(jié)合昨天以來現(xiàn)場看的情況，我覺得這次會(huì)議取得了以下幾個(gè)方面的效果：

一是檢查了工作。檢查了各縣(區(qū))、市級(jí)各部門是怎樣在執(zhí)行市委、市政府的重大決策，是以一種什么樣的政治態(tài)度在對(duì)待市委、市政府的重大決策。資中縣委、縣政府提出的“抓項(xiàng)目就是抓落實(shí)，抓項(xiàng)目就是抓生產(chǎn)力”的觀點(diǎn)，是完全正確的，應(yīng)該在全市各級(jí)各部門得到進(jìn)一步深化并形成共識(shí)。只有把發(fā)展落實(shí)到項(xiàng)目，以項(xiàng)目體現(xiàn)發(fā)展，發(fā)展的任務(wù)才真正落到實(shí)處。抓項(xiàng)目決不僅僅是與項(xiàng)目有關(guān)的部門的職責(zé)，更是全市各級(jí)各部門的共同任務(wù)。項(xiàng)目落實(shí)情況以及項(xiàng)目成效，體現(xiàn)的是各級(jí)各部門抓落實(shí)的水平和能力。通過這次現(xiàn)場督查，大家心里都有了一本明白帳，各縣(區(qū))、市級(jí)各部門工作落實(shí)情況都一目了然。市級(jí)部門要好好學(xué)習(xí)縣(區(qū))同志抓落實(shí)的水平和能力，認(rèn)真反省工作抓得不深不細(xì)的原因。會(huì)后清理一下市級(jí)部門一把手沒有參會(huì)的原因，沒有正當(dāng)理由的，要給市委寫出書面檢討，并在年底目標(biāo)考核中扣分。

二是探索了辦法。盡管項(xiàng)目工作我們抓了若干年，但是把它提升為一項(xiàng)戰(zhàn)略還不到一年。各縣(區(qū))、市級(jí)各部門都有自己的高招，剛才縣(區(qū))同志的發(fā)言以及市級(jí)部門準(zhǔn)備的書面資料，都圍繞如何抓項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略作了很好的總結(jié)和交流，這也為全市項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略的深入實(shí)施探索了辦法。既然作為一項(xiàng)戰(zhàn)略，那么要如何領(lǐng)導(dǎo)，形成怎樣的工作機(jī)制，激勵(lì)機(jī)制，約束機(jī)制，用什么樣方法來引導(dǎo)資金投向，這對(duì)各縣(區(qū))和市級(jí)部門而言都是一個(gè)探索的過程。

三是看到了成績。這次現(xiàn)場督查的項(xiàng)目，沒有形象工程、政績工程，都是實(shí)實(shí)在在的惠民工程、利民工程。有些項(xiàng)目從提出實(shí)施到現(xiàn)在也只有七、八個(gè)月時(shí)間，但是我們已經(jīng)看到了非常明顯的成效，如資中入城線改造和北干道建設(shè)、東興區(qū)五星生態(tài)觀光區(qū)、建業(yè)集團(tuán)、山山藥業(yè)技改、棬子坳動(dòng)遷還房等等，這些項(xiàng)目每看一次都有實(shí)實(shí)在在的進(jìn)展，都能給人帶來非常大的振奮。

今天看的項(xiàng)目很多都是在去年8月16日市委、市政府提出項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略，9月9日召開項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略和抓落實(shí)動(dòng)員大會(huì)以后，陸陸續(xù)續(xù)推開的，現(xiàn)在有的已經(jīng)剪彩了，有的已經(jīng)投入生產(chǎn)了，速度驚人，成績喜人。

四是鼓舞了斗志。這主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。一方面說明市委提出的“一三七”發(fā)展思路，作出的實(shí)施項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略的決策是完全正確的，是完全符合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際的。把項(xiàng)目工作從一個(gè)部門的具體業(yè)務(wù)工作提升到全局性的高度，并作為一項(xiàng)戰(zhàn)略長抓不懈，這在全省也不多見。抓項(xiàng)目不僅僅抓住了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的牛鼻子，而且也抓住了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟肋?！耙晃濉?、“二五”時(shí)期，國家大量的固定資產(chǎn)投入奠定了“內(nèi)老三”的輝煌;1998-20xx年，通過轉(zhuǎn)換國有企業(yè)體制和機(jī)制，引入民營企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了投入的大幅度增長，支撐了20xx-20xx年經(jīng)濟(jì)的高速增長。所以我們現(xiàn)在要培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，提高經(jīng)濟(jì)競爭能力，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)的快速增長，都必須堅(jiān)定不移地實(shí)施項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略。另一方面，項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施不到一年能取得如此成績，說明了實(shí)施項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略，加大固定資產(chǎn)投資力度，能夠有所作為，并且能夠大有所為，關(guān)鍵還是在于我們的班子、隊(duì)伍和精神狀態(tài)。

五是比出了干勁。通過現(xiàn)場督查，五個(gè)縣(區(qū))和市級(jí)各部門的同志都清楚地知道各自的長處和不足，市級(jí)部門與縣(區(qū))的差距、市級(jí)部門與市級(jí)部門的差距，通過比較，也十分清楚。

有差距就有壓力，有壓力就有動(dòng)力，就能形成你追我趕加快發(fā)展的良好氛圍，這也是現(xiàn)場督查的目的所在。

與此同時(shí)，項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施過程中存在的問題，或者說隱憂也是非常突出的，各級(jí)各部門都要引起高度重視，在看到了成績、堅(jiān)定了決心、鼓舞了信心的同時(shí)，還要充分意識(shí)到我們存在的困難矛盾。

一是項(xiàng)目推進(jìn)整體不平衡。部門與部門、縣(區(qū))與縣(區(qū))之間不平衡，差距進(jìn)一步拉大，這是擺在我們面前的一個(gè)十分重大的問題。當(dāng)然不平衡是永恒的，平衡是暫時(shí)的。從長期動(dòng)態(tài)角度來看，發(fā)展始終是不平衡的，不平衡才能形成競爭，形成快的更快、慢的加快、你追我趕、共同推進(jìn)的發(fā)展局面。

二是項(xiàng)目本身存在的問題。項(xiàng)目數(shù)量少、規(guī)模小，結(jié)構(gòu)不合理，前期準(zhǔn)備不足，規(guī)劃儲(chǔ)備不夠等問題已經(jīng)表現(xiàn)比較充分。從項(xiàng)目數(shù)量和規(guī)模來看，今年上半年固定資產(chǎn)投資增速超過24.4%，比去年同期提高了3.6個(gè)百分點(diǎn)，但投資率仍然偏低，經(jīng)濟(jì)需要靠投資推動(dòng)的發(fā)展特征十分明顯。在全市上下共同努力下，今年上半年才實(shí)現(xiàn)了45.6個(gè)億的固定資產(chǎn)投入,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全省部分市州水平,有些市州已達(dá)到80、90個(gè)億的投入。在項(xiàng)目結(jié)構(gòu)方面，基礎(chǔ)設(shè)施、城市建設(shè)包括房地產(chǎn)、工業(yè)企業(yè)的技改、新農(nóng)村建設(shè)、旅游項(xiàng)目等結(jié)構(gòu)不合理，特別是涉及工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的技改項(xiàng)目很少，如果沒有大的工業(yè)項(xiàng)目做支撐，工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略就無從談起，如果沒有大批工業(yè)項(xiàng)目做后盾，要實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)、率先突破”也是不可能的。另外就是項(xiàng)目特別是市級(jí)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備嚴(yán)重不足，這也集中暴露了市級(jí)部門工作不落實(shí)，不扎實(shí)的問題。

三是抓項(xiàng)目推進(jìn)的動(dòng)力合力還沒有完全形成。各自為政，甚至是相互掣肘的事情時(shí)有發(fā)生。少數(shù)部門站在部門角度和部門利益上來考慮問題，有的但求自己平安，但求自己穩(wěn)定;有的缺乏積極性，認(rèn)為這項(xiàng)工作對(duì)我不利，甚至要損害自身部門利益，就千方百計(jì)設(shè)置障礙。因此，進(jìn)一步形成抓項(xiàng)目的動(dòng)力和合力，還將是一項(xiàng)長期的任務(wù)。

四是在推進(jìn)項(xiàng)目中的瓶頸制約因素依然較多。首先是資金，需要加大固定資產(chǎn)投入，而國家又嚴(yán)格控制投資增長，這對(duì)我們向上爭取項(xiàng)目資金帶來了很多困難。其次是土地，國家現(xiàn)在正在實(shí)施越來越嚴(yán)格的土地政策，我們本來有一個(gè)非常振奮人心的項(xiàng)目—?dú)w連地方鐵路，就是因?yàn)橥恋貑栴}，要求我們推遲開工。

再次是環(huán)境保護(hù)，這也是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，現(xiàn)在推進(jìn)工作不能再是單打一的工作思路，必須統(tǒng)籌兼顧。如攔河壩工程，現(xiàn)在環(huán)保問題還沒解決，還有大量的基礎(chǔ)工作要做。同時(shí)，現(xiàn)在維護(hù)穩(wěn)定的壓力越來越大，大量基礎(chǔ)設(shè)施和城市建設(shè)項(xiàng)目涉及到大批群眾的拆遷安置問題，稍有不慎，就可能激化矛盾，給社會(huì)穩(wěn)定造成威脅。此外，現(xiàn)在政策環(huán)境日趨嚴(yán)格，操作程序日益規(guī)范，過去主觀、粗放的工作方式已經(jīng)行不通了。

以上是我們抓項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略中遇到一些問題和困難，要解決這些問題，關(guān)鍵是要在全市范圍形成抓項(xiàng)目的氛圍，形成抓項(xiàng)目的合力，形成抓項(xiàng)目的內(nèi)在動(dòng)力?，F(xiàn)在我結(jié)合大家的發(fā)言，強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)意見：

一是決心要下夠。各級(jí)各部門都要發(fā)揚(yáng)錦濤書記提出的“挑戰(zhàn)極限、勇創(chuàng)一流”的青藏鐵路精神，在實(shí)施項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略中，由要我抓轉(zhuǎn)變成我要抓。為了家鄉(xiāng)的發(fā)展，我們所有xx人都應(yīng)該有一種頑強(qiáng)拼搏的精神，不管困難有多少、不管壓力有多大，都必須堅(jiān)定不移地貫徹市委、市政府的重大決策;必須不畏懼困難、不回避矛盾，堅(jiān)定不移地實(shí)施項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略;必須科學(xué)理智、充滿感情、肩負(fù)責(zé)任推進(jìn)加快發(fā)展。

二是領(lǐng)導(dǎo)要有力。工作要落實(shí)，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)帶頭。對(duì)一些大項(xiàng)目，黨委、政府的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和部門“一把手”都必須要到一線、下深水、破難點(diǎn)，不能浮在面上，坐在辦公室聽匯報(bào)。項(xiàng)目工作中的重大事情和關(guān)鍵環(huán)節(jié)一定要親自過問、親自把關(guān)，決不能把傳達(dá)了當(dāng)作貫徹了、把規(guī)劃了當(dāng)作實(shí)施了。

三是配合要主動(dòng)。現(xiàn)在許多項(xiàng)目都涉及到多個(gè)部門，各部門都要有向前靠一步的精神，齊心協(xié)力抓項(xiàng)目，只有這樣，全市項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略的實(shí)施才能減少阻力、加快推進(jìn)。各部門必須充分意識(shí)到權(quán)力來自人民，是黨委、政府賦予你的職責(zé)，對(duì)下服務(wù)必須熱情主動(dòng)。特別要強(qiáng)調(diào)的是，市級(jí)部門一定要為兩區(qū)服好務(wù)。市級(jí)部門的“一把手”要將市委、市政府確定的重點(diǎn)項(xiàng)目作為工作的第一要?jiǎng)?wù)來抓，親自抓，下深水，摸清情況，給市委、市政府當(dāng)好參謀。對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的困難和問題，各級(jí)各部門要各司其職、各負(fù)其責(zé)、主動(dòng)配合、提前介入，做到多服務(wù)少干預(yù)，多說怎么辦少說不能辦，多設(shè)路標(biāo)少設(shè)路障，形成“條塊結(jié)合、上下互動(dòng)”的工作合力，共同構(gòu)建重點(diǎn)項(xiàng)目快速推進(jìn)的綠色通道。

四是管理要?jiǎng)討B(tài)。剛才市發(fā)改委張鍵同志提出了很好的建議，下來要做進(jìn)一步研究。對(duì)市委、市政府決定的重點(diǎn)項(xiàng)目，要持非常慎重的態(tài)度，不能輕易改動(dòng)，必須抓緊實(shí)施。但是如果確實(shí)有特殊原因，則可以靈活加以調(diào)整，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理和有序推進(jìn)。

五是儲(chǔ)備要抓緊。今天較多的點(diǎn)到與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有關(guān)的項(xiàng)目，如工業(yè)、農(nóng)業(yè)、三產(chǎn)業(yè)包括交通、物流、旅游、城建等等，科、教、文、衛(wèi)部門要也抓緊時(shí)間挖掘、包裝項(xiàng)目，積極向上爭取項(xiàng)目資金。沒有大項(xiàng)目，就抓小項(xiàng)目，積少成多。希望各級(jí)各部門都要在抓項(xiàng)目、爭項(xiàng)目上下功夫。在年底督查時(shí)，除了要看當(dāng)年按計(jì)劃進(jìn)度要求完成的項(xiàng)目，還要看明年的項(xiàng)目準(zhǔn)備情況，這對(duì)各縣(區(qū))、各部門工作的壓力也是很大的。當(dāng)前，正處于爬坡上坎、不進(jìn)則退的關(guān)鍵時(shí)期，只有加快發(fā)展，才能解決諸多深層次矛盾，才能不斷縮小與周邊市州存在的差距。

六是環(huán)境要寬松。我們一定要在全市范圍內(nèi)形成一個(gè)實(shí)施項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略的寬松環(huán)境，市委開展的“四個(gè)大討論”活動(dòng)，就是為了營造一個(gè)良好的環(huán)境以推動(dòng)發(fā)展。在項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施過程中，工作不可能盡善盡美，但是我們必須為抓項(xiàng)目的同志創(chuàng)造一個(gè)寬松的環(huán)境，工作要求必須嚴(yán)格。我在各種場合多次講，歡迎同志們，歡迎廣大群眾對(duì)市委、市政府，縣委、縣政府，市級(jí)各部門進(jìn)行監(jiān)督，通過正規(guī)的渠道反映建議意見，如果有腐敗行為，該查處就查處，但決不能毫無根據(jù)的妄加猜測，挫傷抓項(xiàng)目同志的工作積極性，影響整個(gè)發(fā)展環(huán)境。

七是操作要規(guī)范。這是一個(gè)總體的要求。該公開招投標(biāo)的要公開招投標(biāo)，該集體決策的要集體決策，資金的運(yùn)行也要嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)管。

八是建設(shè)要安全。安全這根弦任何時(shí)候都不能有絲毫放松，要在確保工程質(zhì)量與安全的情況下，加快工程進(jìn)度。

今天我主要講以上幾點(diǎn)意見，希望大家共同努力，到年底再來品嘗勝利的果實(shí)。

關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目的心得體會(huì)實(shí)用三

各村、鎮(zhèn)直各單位：

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)市委、市政府、市政法委《進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員穩(wěn)控的通知》，為做好我鎮(zhèn)重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況決定對(duì)全鎮(zhèn)各類群體的重點(diǎn)人員和其他穩(wěn)控對(duì)象進(jìn)行一次摸底和排查，并進(jìn)一步明確包戶領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和穩(wěn)控責(zé)任人，落實(shí)各項(xiàng)包保措施，特制定如下方案：

牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府、市政法委《進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員穩(wěn)控的通知》，把切實(shí)做好重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作，作為平安建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格依法辦事，確保重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作取得明顯成效。

( 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明 )?

為了更好地做好重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作，強(qiáng)化措施，成立重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各村及成員單位要根據(jù)自己的實(shí)際情況確定專人負(fù)責(zé)，并在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)抓好本轄區(qū)重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作。各村、各單位對(duì)穩(wěn)控工作必須進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)工作。特別是對(duì)個(gè)別重點(diǎn)人員，責(zé)任單位及穩(wěn)控措施必須逐項(xiàng)落實(shí)，同時(shí)，可以采取教育疏導(dǎo)、人文關(guān)懷和依法引導(dǎo)等多種方法，促其轉(zhuǎn)化，規(guī)范其活動(dòng)，通過對(duì)重點(diǎn)人的穩(wěn)控，實(shí)現(xiàn)全群體的平穩(wěn)。

各村，各相關(guān)單位要專門組織力量對(duì)本轄區(qū)本部門的各特殊利益訴求群體及其他重點(diǎn)涉穩(wěn)人員進(jìn)行一次認(rèn)真的排查摸底，特別是對(duì)群體的挑頭人、策劃人、串聯(lián)人等重點(diǎn)人員，以及長期纏訪鬧訪、以上訪為職業(yè)和以上訪謀利、可能制造極端個(gè)人事件的重點(diǎn)人員，要做到底數(shù)清情況明。對(duì)摸排出來的重點(diǎn)穩(wěn)控對(duì)象，要逐人建檔，完善臺(tái)賬，實(shí)施重點(diǎn)管控。

各村、各相關(guān)單位對(duì)重點(diǎn)穩(wěn)控對(duì)象要堅(jiān)決落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，各村主要領(lǐng)導(dǎo)為重點(diǎn)人員穩(wěn)控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，各單位負(fù)責(zé)人為重點(diǎn)人員穩(wěn)控第一責(zé)任人，村主要領(lǐng)導(dǎo)和各單位負(fù)責(zé)人必須掌握本轄區(qū)本部門重點(diǎn)人員的基本情況及思想動(dòng)態(tài)，積極做好他們的思想疏導(dǎo)和穩(wěn)控工作。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。要充分認(rèn)識(shí)開展穩(wěn)控工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把這項(xiàng)工作納入到重要議事日程，專題研究，及時(shí)解決存在的問題。

（二）落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施。要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包戶責(zé)任制，各村、成員單位按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”，“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)每一個(gè)重點(diǎn)人員確定包保領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、工作措施，形成層層抓落實(shí)的格局。

（三）扎實(shí)工作，確保質(zhì)量。全鎮(zhèn)干部要帶著責(zé)任和感情做好重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作，對(duì)法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的各種重點(diǎn)人員，要向他們講清楚有關(guān)法律和政策，促其轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)。對(duì)堅(jiān)持過高要求的，要通過認(rèn)真細(xì)致的思想教育，做好思想轉(zhuǎn)化和穩(wěn)控工作。

在穩(wěn)控工作中，嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)考核和責(zé)任追究，對(duì)重點(diǎn)穩(wěn)控對(duì)象要堅(jiān)決做到不牽頭、不串聯(lián)、不策劃、不失控。穩(wěn)控力量不足的，要采取有力措施，做到問題有人管，事情有人做。

穩(wěn)控工作中，維穩(wěn)工作人員要嚴(yán)守工作紀(jì)律，講究工作方法，堅(jiān)決防止和杜絕泄密事件和因工作方法欠妥造成矛盾激化的現(xiàn)象發(fā)生。

關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目的心得體會(huì)實(shí)用四

一、銷量指標(biāo):

至20--年11月31日,山東區(qū)銷售任務(wù)560萬元,銷售目標(biāo)700萬元(20--年度銷售計(jì)劃表附后);

二、計(jì)劃擬定:

1、年初擬定《年度銷售總體計(jì)劃》;

2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;

3、月初擬定《月銷售計(jì)劃表》和《月訪客戶計(jì)劃表》;

4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》;

三、客戶分類:

根據(jù)--年度銷售額度,對(duì)市場進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級(jí)用戶、二級(jí)用戶和其它用戶四大類,并對(duì)各級(jí)用戶進(jìn)行全面分析。

四、實(shí)施措施:

1、技術(shù)交流:

(1)本年度針對(duì)vip客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會(huì);

(2)參加相關(guān)行業(yè)展會(huì)兩次,其中展會(huì)期間安排一場大型聯(lián)誼座談會(huì);

2、客戶回訪:

目前在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N,技術(shù)方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場,務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。

(1)為與客戶加強(qiáng)信息交流,增近感情,對(duì)vip客戶每月拜訪一次;對(duì)一級(jí)客戶每兩月拜訪一次;對(duì)于二級(jí)客戶根據(jù)實(shí)際情況另行安排拜訪時(shí)間;

(2)適應(yīng)把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項(xiàng)工作列入我--年工作重點(diǎn)。

3、網(wǎng)絡(luò)檢索:

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。

4、售后協(xié)調(diào):

目前情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩(wěn)固市場、長遠(yuǎn)合作的角度,我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識(shí),把握每一次與用戶接觸的機(jī)會(huì),提供熱情詳細(xì)周到的`售后服務(wù),給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。

本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,既然選擇了遠(yuǎn)方,何畏風(fēng)雨兼程,我們相信:用心一定能贏得精彩!

轉(zhuǎn)眼間,半個(gè)月的車間實(shí)習(xí)工作已成為歷史,在這半個(gè)月的時(shí)間里,通過學(xué)習(xí)工作,與其他員工的相互溝通,我已逐漸溶入了這個(gè)大集體當(dāng)中。這次實(shí)習(xí)讓我感受到了公司的企業(yè)文化。工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這次實(shí)習(xí)我受益匪淺,在半個(gè)月的實(shí)習(xí)我總結(jié)了如下幾點(diǎn)

1.心態(tài)轉(zhuǎn)變。以前的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔(dān)憂某些問題三點(diǎn)一線的生活,進(jìn)度跟得上就可以,而在現(xiàn)在的工作當(dāng)中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待,及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。

2.計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃,目標(biāo)才清晰,以至于在工作中不會(huì)茫然。

3. 處處留心皆學(xué)問,注重細(xì)節(jié)。

4. 了解到非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備市場前景很廣闊,尤其是機(jī)器人在今后的加工行業(yè)中逐漸取代人工的繁瑣。

5. 熟悉了我們公司目前所在的客戶資源及其客戶所定制的自動(dòng)化設(shè)備。

6. 清楚的了解到我們公司目前裝備的設(shè)備主要用于汽車行業(yè),空調(diào)壓縮機(jī)行業(yè),家電行業(yè)以及其它行業(yè)。

7. 認(rèn)識(shí)到了公司在做設(shè)備的工作原理及其設(shè)備各零部件所起的作用,型號(hào)和大小。

以上是我對(duì)實(shí)習(xí)期間的工作總結(jié)--年的工作計(jì)劃如下 :

一、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí)

1.市場分析,根據(jù)市場容量和個(gè)人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額300萬元。

2. 適時(shí)作出工作計(jì)劃,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員交流溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。

3. 目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對(duì)待,加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏取最大的市場份額。

4.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),為客戶帶來實(shí)用的資訊,更好為客戶服務(wù)?？梢院屯蟹窒硇袠I(yè)人脈和項(xiàng)目信息,達(dá)到多贏。

5. 先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。

6. 對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

7.努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。

二、銷售工作具體量化任務(wù)

1.制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話,每周至少拜訪10位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時(shí)間長可安排拜訪客戶。

2. 見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個(gè)人愛好,準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題,并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。

3. 做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

4 填寫項(xiàng)目跟蹤表,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作。

5. 投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到客戶手上,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。

6.投標(biāo)結(jié)束,及時(shí)回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),幫客戶承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作。

7.爭取早日與客戶簽訂合同,并收取預(yù)付款,提前安排交貨,以最快的時(shí)間響應(yīng)客戶的需求,爭取早日回款。

8. 貨到現(xiàn)場,請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試,,驗(yàn)收。

9. 提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

1. 客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要與同行間互相學(xué)習(xí)和交流。

2.對(duì)于老客戶。經(jīng)常保持聯(lián)系,在時(shí)間和條件允許時(shí),送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,當(dāng)然宴請(qǐng)不是目的,重在溝通,可以增進(jìn)彼此的感情,更好的交流。

3.利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)營銷和管理知識(shí),不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊不斷提高自己的能力。以上是我--年工作總結(jié)及--年的銷售工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)!

關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目的心得體會(huì)實(shí)用五

? ? 各村、鎮(zhèn)直各單位：

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)市委、市政府、市政法委《進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員穩(wěn)控的通知》，為做好我鎮(zhèn)重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況決定對(duì)全鎮(zhèn)各類群體的重點(diǎn)人員和其他穩(wěn)控對(duì)象進(jìn)行一次摸底和排查，并進(jìn)一步明確包戶領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和穩(wěn)控責(zé)任人，落實(shí)各項(xiàng)包保措施，特制定如下方案：

牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府、市政法委《進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員穩(wěn)控的通知》，把切實(shí)做好重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作，作為平安建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格依法辦事，確保重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作取得明顯成效。

為了更好地做好重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作,強(qiáng)化措施，成立重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各村及成員單位要根據(jù)自己的實(shí)際情況確定專人負(fù)責(zé)，并在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)抓好本轄區(qū)重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作。各村、各單位對(duì)穩(wěn)控工作必須進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)工作。特別是對(duì)個(gè)別重點(diǎn)人員，責(zé)任單位及穩(wěn)控措施必須逐項(xiàng)落實(shí)，同時(shí)，可以采取教育疏導(dǎo)、人文關(guān)懷和依法引導(dǎo)等多種方法，促其轉(zhuǎn)化，規(guī)范其活動(dòng)，通過對(duì)重點(diǎn)人的穩(wěn)控，實(shí)現(xiàn)全群體的平穩(wěn)。

各村，各相關(guān)單位要專門組織力量對(duì)本轄區(qū)本部門的各特殊利益訴求群體及其他重點(diǎn)涉穩(wěn)人員進(jìn)行一次認(rèn)真的排查摸底，特別是對(duì)群體的挑頭人、策劃人、串聯(lián)人等重點(diǎn)人員，以及長期纏訪鬧訪、以上訪為職業(yè)和以上訪謀利、可能制造極端個(gè)人事件的重點(diǎn)人員，要做到底數(shù)清情況明。對(duì)摸排出來的重點(diǎn)穩(wěn)控對(duì)象，要逐人建檔，完善臺(tái)賬，實(shí)施重點(diǎn)管控。

各村、各相關(guān)單位對(duì)重點(diǎn)穩(wěn)控對(duì)象要堅(jiān)決落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，各村主要領(lǐng)導(dǎo)為重點(diǎn)人員穩(wěn)控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，各單位負(fù)責(zé)人為重點(diǎn)人員穩(wěn)控第一責(zé)任人，村主要領(lǐng)導(dǎo)和各單位負(fù)責(zé)人必須掌握本轄區(qū)本部門重點(diǎn)人員的基本情況及思想動(dòng)態(tài)，積極做好他們的思想疏導(dǎo)和穩(wěn)控工作。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。要充分認(rèn)識(shí)開展穩(wěn)控工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把這項(xiàng)工作納入到重要議事日程，專題研究，及時(shí)解決存在的問題。

（二）落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施。要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包戶責(zé)任制，各村、成員單位按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”，“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)每一個(gè)重點(diǎn)人員確定包保領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、工作措施，形成層層抓落實(shí)的格局。

（三）扎實(shí)工作，確保質(zhì)量。全鎮(zhèn)干部要帶著責(zé)任和感情做好重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作，對(duì)法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的各種重點(diǎn)人員，要向他們講清楚有關(guān)法律和政策，促其轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)。對(duì)堅(jiān)持過高要求的，要通過認(rèn)真細(xì)致的思想教育，做好思想轉(zhuǎn)化和穩(wěn)控工作。

在穩(wěn)控工作中，嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)考核和責(zé)任追究，對(duì)重點(diǎn)穩(wěn)控對(duì)象要堅(jiān)決做到不牽頭、不串聯(lián)、不策劃、不失控。穩(wěn)控力量不足的，要采取有力措施，做到問題有人管，事情有人做。

穩(wěn)控工作中，維穩(wěn)工作人員要嚴(yán)守工作紀(jì)律，講究工作方法，堅(jiān)決防止和杜絕泄密事件和因工作方法欠妥造成矛盾激化的現(xiàn)象發(fā)生。

關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目的心得體會(huì)實(shí)用六

（一）從2月13日起，各邊界卡口檢查點(diǎn)要全面啟動(dòng)“道路交通卡口個(gè)人信息自助登記系統(tǒng)”,進(jìn)入我旗車輛及人員,必須在返回前24小時(shí)之內(nèi)在線上登錄“道路交通卡口個(gè)人信息自助登記系統(tǒng)”，準(zhǔn)確填寫出發(fā)地詳細(xì)地址（如：**省**市**區(qū)（縣）**鎮(zhèn)）和目的地詳細(xì)地址(如：錫尼鎮(zhèn)**社區(qū)**小區(qū)**樓**單元**號(hào)，獨(dú)貴塔拉鎮(zhèn)**嘎查（村）**社)。

（二）進(jìn)入卡口時(shí)，工作人員要登錄“?道路交通卡口個(gè)人信息自助登記系統(tǒng)”，仔細(xì)核對(duì)進(jìn)入人員身份、出發(fā)地、目的地、車輛等信息，核驗(yàn)信息準(zhǔn)確、測量體溫正常、簽訂個(gè)人承諾書方可放行。

（三）各卡口要提前制定應(yīng)急預(yù)案，充實(shí)人員力量，適時(shí)開啟備用通道。在車輛、人員大面積擁堵時(shí)，需提前設(shè)立分流通道，幫助進(jìn)入人員登錄“道路交通卡口個(gè)人信息自助登記系統(tǒng)”填寫相關(guān)信息或核驗(yàn)信息。

（一）旗內(nèi)車輛及人員在進(jìn)入錫尼鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)卡口時(shí)，憑“車輛通行證”“居民出入卡”通行，卡口人員同時(shí)查驗(yàn)同乘人員相關(guān)信息。

（二）旗外車輛及人員在進(jìn)入錫尼鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)卡口時(shí),工作人員掃碼登錄“道路交通卡口個(gè)人信息自助登記系統(tǒng)”?，查驗(yàn)信息后即可通行。如未錄入系統(tǒng)，按有關(guān)規(guī)定予以處理。

（一）旗內(nèi)車輛憑“車輛通行證”“居民出入卡”進(jìn)入小區(qū)。

（二）對(duì)首次進(jìn)入我旗的車輛及人員要詳細(xì)排查，具體程序如下：

各小區(qū)出入口檢查點(diǎn)要設(shè)立“居民出入卡”辦理專柜，要求進(jìn)入人員必須配戴口罩，與工作人員至少保持1.5米的安全距離，?核驗(yàn)并登記以下相關(guān)信息。

1.對(duì)照全旗城市基層黨建基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫核查來人是否屬本小區(qū)人員；

2.對(duì)照行業(yè)部門提供的返崗人員數(shù)據(jù)庫核查來人是否屬相關(guān)從業(yè)人員；

3.如未查找到相關(guān)信息，必須詳細(xì)了解并登記來人的職業(yè)、出發(fā)地、近14天內(nèi)的旅居史和接觸史；

4.如屬重點(diǎn)人員，要按照《新型冠狀病毒感染的肺炎隔離觀察規(guī)范》（內(nèi)防指發(fā)〔2020〕21號(hào)）》文件要求，落實(shí)隔離場所和管控措施，同時(shí)報(bào)告社區(qū)，由社區(qū)落實(shí)監(jiān)管人員與其辦理居家隔離相關(guān)手續(xù)。如屬非重點(diǎn)人員，則按程序辦理“居民出入卡”，如后期排查發(fā)現(xiàn)屬重點(diǎn)人員的，一律收回“居民出入卡”，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

（一）旗公安局要安排專人及時(shí)將“道路交通卡口個(gè)人信息自助登記系統(tǒng)”中的人員信息進(jìn)行?導(dǎo)出匯總,于每日?7:00、11:00、14:00、17:00、20:00向旗疫情防控指揮部報(bào)送。

（二）旗疫情防控指揮部通過大數(shù)據(jù)分類梳理后,及時(shí)分發(fā)到各園區(qū)、蘇木鎮(zhèn)和行業(yè)主管部門落實(shí)?信息比對(duì)和核查責(zé)任。

（三）社區(qū)將信息及時(shí)分發(fā)到各包聯(lián)單位，由網(wǎng)格員進(jìn)一步摸排核實(shí)，完善相關(guān)信息，初步確定重點(diǎn)人員，連同其它渠道摸排獲取的信息一并上報(bào)社區(qū)。

（四）社區(qū)審核匯總后，將重點(diǎn)人員信息上報(bào)蘇木鎮(zhèn)疫情防控指揮部。

（五）蘇木鎮(zhèn)疫情防控指揮部進(jìn)一步分析研判后，確定重點(diǎn)人員名單，落實(shí)重點(diǎn)人員盯控責(zé)任人，并將匯總信息及時(shí)上報(bào)旗疫情防控指揮部。

（一）屬地蘇木鎮(zhèn)黨委、政府為重點(diǎn)管控人員的責(zé)任主體，社區(qū)第一書記和黨支部書記要切實(shí)抓好具體管控責(zé)任落實(shí)。包聯(lián)黨員所在黨組織要依據(jù)城市基層黨建網(wǎng)格化管理體系，落實(shí)具體管控責(zé)任，原則上包聯(lián)黨員為具體管控責(zé)任人，其他人員由包聯(lián)單位黨組織統(tǒng)籌確定。

（二）各行業(yè)主管部門要按照旗疫情防控指揮部要求，認(rèn)真履行行業(yè)部門監(jiān)管職責(zé)，并提前通知返旗人員在返回前24小時(shí)內(nèi)登錄“道路交通卡口個(gè)人信息自助登記系統(tǒng)”，準(zhǔn)確填寫相關(guān)信息。對(duì)于不及時(shí)登錄“系統(tǒng)”填寫信息及信息填寫不詳細(xì)、不準(zhǔn)確的，將嚴(yán)肅追究行業(yè)部門、相關(guān)企業(yè)責(zé)任。

（三）重點(diǎn)人員名單確定后，要及時(shí)通報(bào)旗重點(diǎn)人員管控工作組各成員單位。接到通知后，各成員單位要發(fā)揮職能作用，保障監(jiān)管措施落實(shí)到位。

（四）各園區(qū)、蘇木鎮(zhèn)和嘎查村（社區(qū)）重點(diǎn)人員管控專班要切實(shí)發(fā)揮作用，采用人防、技防、協(xié)防等多種措施，將管控責(zé)任落實(shí)落細(xì)。

關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目的心得體會(huì)實(shí)用七

新年新氣象!在新的一年里，為了更好的為同學(xué)們服務(wù)，緊密圍繞校團(tuán)委的工作，做好校團(tuán)委的得力助手，我將沿襲上屆學(xué)長的優(yōu)良傳統(tǒng)工作作風(fēng)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行突破和創(chuàng)新，這對(duì)我不僅是一種壓力，更是一種動(dòng)力，因此我作出以下計(jì)劃：

(一)首先就我個(gè)人而言，我進(jìn)一步了解大學(xué)生調(diào)研部的具體職責(zé)和工作!制定學(xué)習(xí)計(jì)劃學(xué)習(xí)，不斷提高自己!處理好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系，做到工作學(xué)習(xí)雙豐收!

(二)對(duì)于工作寒假假結(jié)束，開學(xué)之初開展一次主題為：“新世紀(jì)，新年新韻味”的問卷調(diào)查，或者是征文!調(diào)查一下，新時(shí)期大學(xué)生過新年的心情!方式和感受!此次活動(dòng)旨在調(diào)查新時(shí)期新時(shí)代大學(xué)生，對(duì)傳統(tǒng)節(jié)日的看法，和新的想法!

(三)進(jìn)一步做好學(xué)生和校團(tuán)委的橋梁作用，即學(xué)生之所急，及時(shí)把學(xué)生的想法轉(zhuǎn)達(dá)給校團(tuán)委，做好各時(shí)期團(tuán)委工作的信息反饋，開展對(duì)新時(shí)期共青團(tuán)工作的理論研究，為團(tuán)委糾正工作中的問題，制訂工作計(jì)劃 ，開展團(tuán)的活動(dòng)并對(duì)團(tuán)組織生活會(huì)的內(nèi)容提出建議;保質(zhì)保量的完成校團(tuán)委的工作任務(wù)!

(四)定期作“關(guān)于同學(xué)們對(duì)食堂餐廳，宿舍公寓意見”的調(diào)查報(bào)告，為同學(xué)們服務(wù)，反映同學(xué)們的心聲，維護(hù)同學(xué)們的切身利益!同時(shí)為學(xué)校的管理提供有效信息!

(五) 定期組織各種座談會(huì)，有針對(duì)性的開展各種交流活動(dòng)，解決同學(xué)們學(xué)習(xí)，生活等方面的問題。

(六) 加強(qiáng)學(xué)院與各系(院)之間的交流與合作，支持和幫助各系(院)開展各類活動(dòng)豐富同學(xué)生活、富有教育意義的活動(dòng)。

(七)暑假前號(hào)召各級(jí)團(tuán)組織積極引導(dǎo)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐如三下鄉(xiāng)、科技實(shí)踐活動(dòng)以及工廠實(shí)習(xí)等;暑假后舉行暑期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告征集活動(dòng)，做好暑期社會(huì)調(diào)查報(bào)告的評(píng)選和表彰優(yōu)秀調(diào)查報(bào)告的工作!

(八) 做好__級(jí)新生的迎新工作，及時(shí)做好新生入學(xué)思想、心理及適應(yīng)情況等調(diào)研工作，為團(tuán)委工作方向、重點(diǎn)提供依據(jù);

(九) 配合其他部門開展工作，負(fù)責(zé)信息收集，反饋和預(yù)測工作，協(xié)助其它部門做好事前調(diào)查、事后研究最后我將以熱情的服務(wù)，端正的態(tài)度。為每一個(gè)同學(xué)提供方便，為每一位老師提供服務(wù)。希望老師和學(xué)生能給我以支持和鼓勵(lì)，同時(shí)我也希望老師和學(xué)生給我們多提寶貴的意見和建議，我一定會(huì)努力的去做，去改正。只有改正了錯(cuò)誤和不足，我才能會(huì)進(jìn)步，會(huì)得到成長。

關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目的心得體會(huì)實(shí)用八

同志們：

今天下午專題召開地名普查推進(jìn)會(huì)議，目的是總結(jié)今年來的工作，分析存在問題，研究推進(jìn)措施，確保按時(shí)完成任務(wù)。一會(huì)，市地名普查辦的同志還將作專門培訓(xùn)輔導(dǎo)，大家要認(rèn)真聽、用心記，真正掌握普查內(nèi)容和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為推進(jìn)普查工作做好必要準(zhǔn)備。下面，結(jié)合實(shí)際，講三點(diǎn)意見：

一、肯定成績，正視問題，切實(shí)增強(qiáng)使命感和責(zé)任感

開展第二次全國地名普查，是黨中央、國務(wù)院在新的歷史時(shí)期做出的重大戰(zhàn)略決策。今年以來，全市各級(jí)各有關(guān)部門認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省、市部署要求，精心組織，周密安排，地名普查工作得到扎實(shí)開展。一是建立了工作機(jī)構(gòu)。市及6個(gè)普查區(qū)(市)全部成立由政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的地名普查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組織地名普查工作開展。二是完善了制度規(guī)范。市普查辦制定了《棗莊市第二次全國地名普查實(shí)施方案》，轉(zhuǎn)發(fā)了省普查辦出臺(tái)的《地名普查工作規(guī)程實(shí)施細(xì)則》、《x年度地名普查工作計(jì)劃》和《地名普查專項(xiàng)資金使用管理辦法》等文件，各區(qū)(市)也都細(xì)化制定了本級(jí)地名普查實(shí)施方案，為開展地名普查提供了技術(shù)和制度保障。三是落實(shí)了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。市地名普查辦今年?duì)幦≈醒爰笆〖?jí)財(cái)政地名普查專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)166萬元，各區(qū)(市)普查辦新購置一批高端筆記本電腦等普查專用設(shè)備，為普查工作奠定了資金和物質(zhì)基礎(chǔ)。四是營造了良好氛圍。市地名普查辦依托市民政局門戶網(wǎng)站開通了地名普查專題子網(wǎng)站，同時(shí)利用宣傳欄、街路牌等廣泛開展宣傳，營造了良好的普查氛圍。

同時(shí)，更要清醒看到，地名普查工作推進(jìn)過程中還存在一些困難和問題：市級(jí)層面上，地名普查外包采購還沒有完成，影響了整個(gè)地名調(diào)查的全面啟動(dòng)和實(shí)施;區(qū)(市)層面，動(dòng)員部署會(huì)議都沒有召開，部分區(qū)(市)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)未立項(xiàng)，沒有開展地名普查目錄編制和《地名調(diào)查登記表》預(yù)填工作，個(gè)別區(qū)(市)普查專職人員特別是專業(yè)技術(shù)人員匱乏，嚴(yán)重影響工作正常開展。

根據(jù)普查方案要求，現(xiàn)在進(jìn)入普查第二階段，年底前必須全面完成地名調(diào)查任務(wù)，時(shí)間緊、任務(wù)重、責(zé)任大，各級(jí)各有關(guān)部門要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)，針對(duì)上述問題，采取更有針對(duì)性、更強(qiáng)有力的措施，確保普查工作如期高質(zhì)量完成。

二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，扎實(shí)推進(jìn)普查工作

一要進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)。第二階段工作是本次地名普查的主要階段，是地名普查任務(wù)承上啟下的決定性階段，既是對(duì)第一階段各項(xiàng)工作成效的檢驗(yàn)和深化，又是做好普查成果開發(fā)轉(zhuǎn)化、確保普查任務(wù)完成的前提和基礎(chǔ)。這一階段任何一個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)不到位，都將影響整個(gè)普查工作的正常推進(jìn)和整體效果。各級(jí)地名普查機(jī)構(gòu)要充分認(rèn)識(shí)地名普查全面實(shí)施階段工作的重要性，切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化工作措施，抓好進(jìn)度落實(shí)。一是統(tǒng)籌安排。按照“總量控制，分段量化”的原則，明確目標(biāo)任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、階段成果等內(nèi)容和要求;進(jìn)一步落實(shí)計(jì)劃管理和工作責(zé)任，做到層層分解、層層細(xì)化、層層落實(shí)。二是加快進(jìn)度。各區(qū)(市)要盡快完成前期準(zhǔn)備，確保調(diào)查早落地、早實(shí)施，對(duì)于前期有欠賬項(xiàng)目的務(wù)必盡快把工作趕上去，嚴(yán)格按照任務(wù)、時(shí)限要求，緊鑼密鼓，壓茬推進(jìn)。三是加強(qiáng)調(diào)度。市普查辦要加大調(diào)度頻次，定期評(píng)估普查工作推進(jìn)情況，要把地名普查績效作為向區(qū)(市)分配普查補(bǔ)助資金的重要因素，更好地發(fā)揮績效導(dǎo)向作用。

二要切實(shí)抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是數(shù)據(jù)采集。數(shù)據(jù)采集是地名普查信息的源頭。根據(jù)省普查辦編制的《地名調(diào)查指導(dǎo)手冊(cè)》，各區(qū)(市)要準(zhǔn)確掌握普查工作規(guī)程，嚴(yán)格遵守登記樣表有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，認(rèn)真制定調(diào)查方案，做好資料搜集登記工作。要全面搜集與地名相關(guān)的歷史沿革、名稱由來以及相關(guān)屬性信息資料，并進(jìn)行整理、甄別、論證和審定，為普查成果的形成提供豐富、完善、準(zhǔn)確的基礎(chǔ)資料。既要全面采集現(xiàn)有的各類地名，又要充分采集歷史上存在過的地名。要注重挖掘地名的文化內(nèi)涵，使地名采集過程成為挖掘、整理、弘揚(yáng)傳統(tǒng)地名文化的過程。二是數(shù)據(jù)處理。要對(duì)普查的地名進(jìn)行審定和標(biāo)準(zhǔn)化處理，科學(xué)合理設(shè)置地名標(biāo)志。要按照統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式和標(biāo)準(zhǔn)要求，將地名文字、圖形信息及多媒體數(shù)據(jù)錄入各級(jí)國家地名數(shù)據(jù)庫，填寫各類普查成果表，標(biāo)繪地名普查成果圖，進(jìn)行數(shù)字化處理，并根據(jù)普查成果和工作圖，修改矢量地圖上的地名注記和變化的地物。三是成果轉(zhuǎn)化。堅(jiān)持“邊普查、邊應(yīng)用”的原則，將普查工作與成果轉(zhuǎn)化有機(jī)結(jié)合，同步推進(jìn)，積極創(chuàng)造條件把普查成果應(yīng)用到政府部門決策輔助、地名管理和開展地名公共服務(wù)之中。根據(jù)國家普查成果規(guī)劃方案，省、市擬近期出臺(tái)相應(yīng)規(guī)劃，各區(qū)(市)要提前設(shè)計(jì)，盡快出臺(tái)、抓緊實(shí)施。另外，要注重在普查中規(guī)范地名命名更名，做好地名標(biāo)準(zhǔn)化處理，開展地名亂象清理整頓，加強(qiáng)地名標(biāo)志質(zhì)量管理，推進(jìn)地名信息化建設(shè)，開發(fā)地名文化資源，全面加強(qiáng)和改善地名管理。

三要強(qiáng)化普查質(zhì)量控制。普查的價(jià)值在于數(shù)據(jù)真實(shí)。各區(qū)(市)要強(qiáng)化質(zhì)量第一的意識(shí)，嚴(yán)格按照國家《地名普查質(zhì)量管理規(guī)定》要求，自始至終嚴(yán)格質(zhì)量控制;要落實(shí)崗位責(zé)任制，健全普查質(zhì)量控制體系，嚴(yán)格審核把關(guān)，加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，實(shí)行全過程、全方位跟蹤控制,做到關(guān)口前移、責(zé)任前移;要嚴(yán)格執(zhí)行普查工作規(guī)程和實(shí)施細(xì)則，規(guī)范有序地組織實(shí)施地名調(diào)查、考證和填報(bào)，確保普查數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、全面性、現(xiàn)勢性。市普查辦要組織有關(guān)地名專家和技術(shù)人員對(duì)普查工作進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理，確保普查工作優(yōu)質(zhì)高效。

四要?jiǎng)?wù)必確保普查安全。一是保證人身安全。普查野外調(diào)查量大、參與人員多且工作環(huán)境復(fù)雜，要強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施，確保普查人員“零傷亡、零事故”。二是保證資金安全。地名普查工作經(jīng)費(fèi)要?？顚Ｓ茫坏靡匀魏卫碛膳沧魉?。要建立健全資金使用管理決策、審批和監(jiān)督制度，確保經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)、節(jié)儉、安全、高效。三是保證信息安全。普查過程涉及大量涉密數(shù)據(jù)和軍事敏感信息，地名普查機(jī)構(gòu)和普查人員要切實(shí)增強(qiáng)安全保密意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)保密法律、法規(guī)和有關(guān)要求，進(jìn)一步細(xì)化保密制度規(guī)定并認(rèn)真落實(shí)，防止發(fā)生失泄密事件。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，搞好保障，確保普查工作順利進(jìn)行

一要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。此次地名普查是國家行動(dòng)、系統(tǒng)工程，要堅(jiān)持統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)推進(jìn)。各級(jí)地名普查機(jī)構(gòu)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起年度工作組織實(shí)施、監(jiān)督檢查的責(zé)任，健全目標(biāo)責(zé)任體系，細(xì)化單位任務(wù)分工，建立工作運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)指導(dǎo)督促檢查，及時(shí)協(xié)調(diào)解決普查工作中遇到的困難和問題，確保普查各項(xiàng)工作落到實(shí)處。各有關(guān)部門要積極主動(dòng)地搞好各個(gè)方面的協(xié)調(diào)，推進(jìn)部門間分工協(xié)作、資料共享，共同做好普查工作。要積極引導(dǎo)、依法規(guī)范社會(huì)力量和市場力量參與地名普查，廣泛吸收專家學(xué)者、老地名工作者、企業(yè)技術(shù)人員和志愿者參與普查工作，促進(jìn)政府與社會(huì)、政府與市場之間的良性互動(dòng)。各區(qū)(市)還要注意處理好不同行政區(qū)域之間、一般普查地區(qū)與軍事管理區(qū)之間的關(guān)系，尤其是薛城區(qū)和棗莊高新區(qū)要搞好銜接配合，確保全市一盤棋，形成不同區(qū)域地名普查均衡發(fā)展。

二要做好普查保障。一是完善制度體系。各區(qū)(市)要結(jié)合實(shí)際，按照普查的總體部署、階段要求、年度目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化工作要求，完善制度規(guī)范，保證普查工作科學(xué)有效實(shí)施。二是落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。中央和省級(jí)財(cái)政地名普查專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)已全部下?lián)艿绞校衅詹檗k統(tǒng)一組織購買服務(wù)，各區(qū)(市)政府也要確保普查經(jīng)費(fèi)足額到位，保證各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。三是提高隊(duì)伍素質(zhì)。普查隊(duì)伍建設(shè)是做好普查工作的重要基礎(chǔ)。為此，國家、省層面組織了多期示范培訓(xùn)，今天市普查辦也將組織專門培訓(xùn)，各區(qū)(市)要繼續(xù)搞好延伸培訓(xùn)，確保各級(jí)各類普查人員熟練掌握地名普查業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平。要特別注意加強(qiáng)基層普查力量，保證一線普查工作需要，各區(qū)(市)可聘請(qǐng)專家學(xué)者予以指導(dǎo)幫助。

三要抓好普查宣傳。各區(qū)(市)、各有關(guān)部門要牢牢把握地名普查全面推開的有利時(shí)機(jī)，按照全國地名普查宣傳工作要求，大張旗鼓、有重點(diǎn)、有針對(duì)性地組織開展宣傳活動(dòng)。要充分利用廣播電視和互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)刊等新聞媒體以及宣傳欄、街路牌、廣告欄等多種宣傳工具，廣泛深入宣傳地名普查的重要意義和有關(guān)知識(shí)，增強(qiáng)社會(huì)公眾對(duì)地名普查工作的認(rèn)知和了解，營造全社會(huì)關(guān)心、支持地名普查的良好輿論氛圍。

今天各區(qū)(市)政府分管副區(qū)(市)長都來了，借此機(jī)會(huì)，我再強(qiáng)調(diào)社會(huì)養(yǎng)老方面的一個(gè)問題。去年底，市政府出臺(tái)了《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的意見》(棗政發(fā)[]13號(hào))，要求區(qū)(市)政府隨后3個(gè)月內(nèi)出臺(tái)貫徹市政府《意見》的政策措施，這也是省里對(duì)各市考核的一項(xiàng)內(nèi)容，但直到目前，僅有1個(gè)區(qū)出臺(tái)了相關(guān)文件，前期審計(jì)組反饋意見中專門指出了這個(gè)問題，要求盡快落實(shí)到位。發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)已上升為我市城市轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略部署，請(qǐng)各區(qū)(市)務(wù)必高度重視，盡快研究出臺(tái)切合本地實(shí)際的發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)具體意見，加強(qiáng)政策引導(dǎo)，推動(dòng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。

同志們，地名普查工作責(zé)任重大、使命光榮。我們要切實(shí)增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)精神，不畏艱難、求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作，按時(shí)完成地名普查工作，有效提升地名管理和服務(wù)水平，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)!

關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目的心得體會(huì)實(shí)用九

策劃者在擬定企劃案之前，必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略，做深入細(xì)致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié);

確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位。

銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場占有率還是追求利潤。

制定價(jià)格政策。

確定銷售方式。

廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。

促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

(2)銷售目標(biāo)