我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,應(yīng)該馬上記錄下來(lái),寫一篇心得體會(huì),這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。
描寫銷售視頻學(xué)習(xí)心得體會(huì)一
購(gòu)買單位:大豐果品商店 法定代表人:杜云龍 乙方
銷售單位:光明香果園
第一條根據(jù)中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法和甲、乙雙方友好協(xié)商,由甲方向乙方提供水果產(chǎn)品名稱、品種規(guī)格、計(jì)量單位、數(shù)量、金額及數(shù)量詳見供貨清單(清單需雙方加蓋公章為準(zhǔn))。供貨清單
第二條 包裝運(yùn)輸方式及費(fèi)用負(fù)擔(dān):
由光明香果園負(fù)責(zé)以柳筐包裝并及時(shí)送到大豐果品商店,汽車運(yùn)輸,運(yùn)費(fèi)、包裝費(fèi)均由甲方承擔(dān)。注:各類水果視質(zhì)量好壞,按國(guó)家規(guī)定當(dāng)?shù)厥召?gòu)牌價(jià)折貨款在每批水果交貨當(dāng)日通過(guò)銀行托付。
第三條 交貨時(shí)間:
自合同簽訂之日起7日內(nèi)交貨,即20__年6月20日前供貨。一星期內(nèi)分三批交貨。 第一批交貨時(shí)間:20__年2月11日貨物包括:水蜜桃3000斤、鴨梨4000斤、香蕉5000斤
第二批交貨時(shí)間:20__年2月14日 貨物包括:水蜜桃3000斤、鴨梨4000斤、香蕉5000斤
第三批交貨時(shí)間:20__年2月16日 貨物包括:水蜜桃20__斤、鴨梨20__斤、香蕉5000斤
第四條 交貨地點(diǎn)、方式:
由乙方運(yùn)至甲方大豐水果店門前,在20__年6月13日至20__年6月20日之內(nèi)由甲方驗(yàn)收完后交貨(分三次驗(yàn)貨)。如因突然的自然災(zāi)害不能如數(shù)交貨,光明香果園應(yīng)及時(shí)通知大豐果品商店,并至協(xié)商修訂合同.
第五條 付款方式及期限: 合同簽訂三日之內(nèi),甲方需向乙方預(yù)付合同總額的40%,即¥ 壹萬(wàn)柒仟貳佰元(17200),貨到并驗(yàn)收合格后支付余款,即¥貳萬(wàn)伍仟扒佰 (25800).注:各類水果視質(zhì)量好壞,按國(guó)家規(guī)定當(dāng)?shù)厥召?gòu)牌價(jià)折貨款在每批水果交貨當(dāng)日通過(guò)銀行托付。
第六條若無(wú)不可抗力因素,甲方付款逾期,應(yīng)每天按逾期款總額的萬(wàn)分之五(按日計(jì))或法律許可的最大利率向乙方支付滯納金;若無(wú)不抗力因素,乙方供貨逾期,在甲方后期檢查中乙方因人為因素沒(méi)有按甲方規(guī)定供貨或所供貨物有質(zhì)量問(wèn)題,也應(yīng)每天按逾期款總額的萬(wàn)分之五(按日計(jì))或法律許可的最大利率向甲方支付滯納金和賠償甲方一切損失。在正常情況下,如果大豐水果品商店拒絕收購(gòu),應(yīng)處收部分價(jià)款百分之二的違約金,光明香果園交貨量不足,應(yīng)處以不足部分價(jià)款的30%的違約金。
第七條 解決合同糾紛的方式:
本協(xié)議未盡事宜,由甲乙雙方協(xié)議解決,協(xié)議不成,雙方同意在甲方所在地仲裁機(jī)構(gòu)仲裁,或向甲方所在地的人民法院起訴。
第八條、合同經(jīng)甲、乙雙方簽字簽章后即開始生效。
第九條、本合同一式四份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。各自的上級(jí)備案一份甲方(蓋章): 乙方(蓋章):
法人代表:大豐果品商店 法人代表簽字:光明香果園委托代表人:杜云龍委托代表人: 肖鵬飛 20__年2月10日 20__年2月10日 附件:
描寫銷售視頻學(xué)習(xí)心得體會(huì)二
經(jīng)過(guò)11月份的管理工作,雖然業(yè)績(jī)不是很好,但讓我也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)讓做一個(gè)總結(jié)非常有必要。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把12月份的工作做的更好。
下面我對(duì)上月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。在這近一個(gè)半月的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)王總、孔總及銷售中心全體員工共同的努力,制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),公司宣傳資料為即將到來(lái)的“瘋狂”12月銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn),與銷售中心運(yùn)行制度,發(fā)生撞單實(shí)施辦法,erp跟蹤客戶方法,工作流程,團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為公司對(duì)我們?nèi)w銷售做的比較好的方面,但商務(wù)一部在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。 從銷售部門銷售業(yè)績(jī)上看,我的工作做的是不好的,基本可以說(shuō)是做的十分的失敗。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在
1.新客戶的開拓不夠(新增電話量太少),業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)
務(wù)員的工作責(zé)任心、執(zhí)行力和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。
2。銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。一個(gè)月的時(shí)間,總體計(jì)算十個(gè)銷售人員平均一天拜訪的客戶量不到一個(gè)。從出訪記錄上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。
3。溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,不能了解客戶的真正想法和意圖,對(duì)客戶給出的問(wèn)題不能做出迅速的反應(yīng)。 特別是月末逼單環(huán)節(jié)上,總是去理解客戶,給客戶找借口其實(shí)就是給自己找借口,本來(lái)我們公司過(guò)去傳統(tǒng)的那種狼性、那種拼勁兒不夠。
4。工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成良好地工作習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
市場(chǎng)分析
現(xiàn)在大連做網(wǎng)站的公司雖然很多,但主要的對(duì)手也就
是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上都基本屬于最好的。當(dāng)然百度方面就更不用說(shuō)了,就我們一家。表面上各家公司之間競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,但實(shí)質(zhì)上我們公司無(wú)論各方面都是其他公司無(wú)法相比的。我們要拿出這份底氣來(lái)。
我們現(xiàn)在差就差在員工本身的工作勁頭上,其他公司的銷售能在產(chǎn)品本身不如我們的情況下銷售業(yè)績(jī)依舊有所保障,只能說(shuō)明他們的銷售是比我們強(qiáng)的,如果我們的銷售跟他們的一樣,我們的業(yè)績(jī)那沒(méi)
話說(shuō),無(wú)敵了。什么100%增長(zhǎng)完全沒(méi)有問(wèn)題。
1。必須把部門建立成一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是最寶貴的資源,保證長(zhǎng)期的銷售業(yè)績(jī)是起源于能有一批牛b的銷售。
2。建立一支具有凝聚力,有合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是保證業(yè)績(jī)的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
3。完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。 銷售管理是我現(xiàn)在最頭疼的問(wèn)題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺(jué)性,對(duì)工作要有高度的責(zé)任心。強(qiáng)化員工的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
4。培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。 只有自己?jiǎn)柍鰜?lái)的問(wèn)題自己才能記得住記得牢,我平時(shí)再怎么講碰到問(wèn)題了一樣解決不了。就得他們自己?jiǎn)?,我們大家一起解決才行。
5。銷售目標(biāo)。根據(jù)下達(dá)的任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)人身上,完成各個(gè)時(shí)間段的任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高業(yè)績(jī)。
最后總結(jié)兩點(diǎn)就是
1。 提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)
2。 有一個(gè)好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。
總之一句話:全力以赴。
您可能關(guān)注的文檔
- 最新團(tuán)課討論心得體會(huì)簡(jiǎn)短(優(yōu)質(zhì)8篇)
- 部隊(duì)士官支委培訓(xùn)心得體會(huì)和方法 部隊(duì)支部委員培訓(xùn)心得體會(huì)(5篇)
- 政治輪訓(xùn)延安整風(fēng)心得體會(huì)和感想 延安整風(fēng)三篇心得(三篇)
- 公安個(gè)人應(yīng)急培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)(模板20篇)
- 最新依法能動(dòng)履職心得體會(huì)(匯總17篇)
- 故事及心得體會(huì)加題目精選(優(yōu)質(zhì)10篇)
- 最新延安培訓(xùn)心得體會(huì)PPT和方法(優(yōu)秀8篇)
- 煤礦協(xié)同辦公培訓(xùn)心得體會(huì) 煤礦協(xié)同辦公培訓(xùn)心得體會(huì)范文(五篇)
- 兒童同理心培訓(xùn)心得體會(huì)如何寫 幼兒同理心如何培養(yǎng)(四篇)
- 教育文化傳承的心得體會(huì)和感想 中國(guó)傳統(tǒng)文化與教育 心得(九篇)
- 探索平面設(shè)計(jì)師工作總結(jié)的重要性(匯總14篇)
- 平面設(shè)計(jì)師工作總結(jié)體會(huì)與收獲大全(20篇)
- 平面設(shè)計(jì)師工作總結(jié)的實(shí)用指南(熱門18篇)
- 免費(fèi)個(gè)人簡(jiǎn)歷電子版模板(優(yōu)秀12篇)
- 個(gè)人簡(jiǎn)歷電子版免費(fèi)模板推薦(通用20篇)
- 免費(fèi)個(gè)人簡(jiǎn)歷電子版制作教程(模板17篇)
- 學(xué)校貧困補(bǔ)助申請(qǐng)書(通用23篇)
- 學(xué)校貧困補(bǔ)助申請(qǐng)書的重要性范文(19篇)
- 學(xué)校貧困補(bǔ)助申請(qǐng)書的核心要點(diǎn)(專業(yè)16篇)
- 學(xué)校貧困補(bǔ)助申請(qǐng)書的申請(qǐng)流程(熱門18篇)
- 法制教育講座心得體會(huì)大全(17篇)
- 教育工作者的超市工作總結(jié)與計(jì)劃(模板18篇)
- 教學(xué)秘書的工作總結(jié)案例(專業(yè)13篇)
- 教師的超市工作總結(jié)與計(jì)劃(精選18篇)
- 單位趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)總結(jié)(模板21篇)
- 禮品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的重要性(實(shí)用16篇)
- 消防隊(duì)月度工作總結(jié)報(bào)告(熱門18篇)
- 工藝技術(shù)員工作總結(jié)(專業(yè)18篇)
- 大學(xué)學(xué)生會(huì)秘書處工作總結(jié)(模板22篇)
- 醫(yī)院科秘書工作總結(jié)(專業(yè)14篇)