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校長治校法則心得體會實用 小學校長治校思路(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-30 05:16:42 頁碼:13
校長治校法則心得體會實用 小學校長治校思路(五篇)
2022-12-30 05:16:42    小編:ZTFB

我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。那么心得體會怎么寫才恰當呢?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,我們一起來看一看吧。

主題校長治校法則心得體會實用一

在工作中,總是踏踏實實、勤勤懇懇地落實完成上級、學區(qū)的各項任務。把學區(qū)大大小小的工作,都當作自己的份內(nèi)事,積極出謀獻策,凡事以學校、教師、學生利益為出發(fā)點去思考問題,說真話,做實事,當好校長的幫手,做好執(zhí)行工作的“勇士”,以自己的實際行動帶動學區(qū)各項工作的開展。

1、教師培訓工作:僅在20xx-20xx學年第一學期內(nèi)就安排各種培訓40余次。受到教育局聯(lián)合考評組好評。

2、教學教研工作: 20xx-20xx學年第二學期學區(qū)教學質量成績占全縣學區(qū)中第二。在教育局組織的全縣中小學優(yōu)質課評比中,我學區(qū)5名教師獲得了獎勵,十八名教師先后在國家級刊物上發(fā)表了論文。

根據(jù)縣統(tǒng)測成績結果,合理制定了劃分目標的依據(jù)。學區(qū)校長與各校負責人和每一位任課教師都簽訂了教學目標責任書。

嚴格執(zhí)行月查制度和教研人員“分包?!敝贫?,重點督促教學常規(guī)工作,對發(fā)現(xiàn)的問題隨時解決。

⑴、探索校本研修新途徑,大留村中心小學大力推行“同課異構”活動。我學區(qū)組織開展了“各科優(yōu)秀教師經(jīng)驗交流”活動、“優(yōu)質課”評選活動、外出學習教師匯報課等活動。

⑵、加大教師培訓力度,注意專業(yè)知識的延伸。

本年中我學區(qū)共安排教師培訓約達百余次,除了完成上級部門安排的培訓外,還積極組織外出學習培訓和主題培訓活動

⑴、實行半月考、月考和統(tǒng)一安排期中考試制度。

各校校長設置督導本及時記錄每次考試中各科不合格學生名單并做好扶差工作。

⑵、提升教師自身能力,加強教師教學反思管理。

“打鐵尚需自身硬”為了使廣大教師的教學水平和教學藝術日益提高,我學區(qū)強制要求教師書寫教學反思,并作為教師考評方案中一項,對于書寫教學反思好的教師進行積分。

⑶、激發(fā)學生學習興趣,書寫鼓勵性批語。

“興趣是最好的老師”、“親其身,方能信其道”。為了增強學生學習興趣,避免產(chǎn)生厭學心理,師生間及時進行心理疏導和心靈交流。從今年年初開始,我學區(qū)積極引導廣大教師對學生作業(yè)批改要書寫針對性和鼓勵性批語,收到了良好效果。

⑷、積極探索家校合作新模式,推行“作業(yè)家長回音制”。

“孩子是飛機的機體,則老師和家長是兩個機翼,缺一不可。”為了實現(xiàn)家校合作,取得家長的認可和支持,我學區(qū)探索出一條家校合作新模式-----作業(yè)家長回音制。

其中教學反思、鼓勵性批語和作業(yè)家長回執(zhí)上學期已整理打印成冊,全學區(qū)推廣學習。本學期正在收集當中。

我把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則,時刻以師德規(guī)范要求自己,充分發(fā)揮模范帶頭作用,對上為學區(qū)校長負責,對下為老師、學生負責。我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,力爭做遵紀守法、廉潔自律的楷模。

⑴、自身方面:說話方式不注意,語氣態(tài)度不委婉,理論水平待提高,業(yè)務水平需加強。

⑵、在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性,對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠。

⑶、怎樣有效發(fā)揮業(yè)務副校長崗位的作用,推動學區(qū)—負責人-教師個人工作合力的有效形成進而提高學校教學質量,是一個值得我深思的問題。

今后將:

⑴、加強學習,進-步提高自己的領導能力,特別是要不斷提高理論水平和管理水平。

⑵、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題。

回顧一年工作,問心無愧,但也有不足與感慨,有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能把工作做得更好。

主題校長治校法則心得體會實用二

尊敬的各位領導、各位評委:

今天,我站在這莊嚴的講臺上,面對著各位領導注視的眼光,展示自己,這既是一個考驗,又是組織上給我的一次難得的機會。之所以管理學校校長競聘演講稿這個職位,是因為我具備了以下優(yōu)勢。

第一,我具備良好的政治品質,有愛崗敬業(yè),廉潔奉公,吃苦耐勞的精神。在十幾年的工作生涯中,我注重加強自身政治修養(yǎng),做事堅持原則,生活作風正派,工作遵紀守法、廉潔奉公,深受校長的信任和廣大師生的愛戴。此外,我還認真學習和領會黨的教育方針,路線和政策,牢固樹立為人師表,教書育人的思想,自覺履行一名共產(chǎn)黨員的義務,努力使自己在政治上與黨中央保持高度一致。

第二,我善于團結同志,有全局觀念。我從小受到良好的傳統(tǒng)教育,因而培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。對領導、對同志胸懷坦蕩,有意見當面提,不搞小動作,不搞小團伙,不但能團結與自己意見相同的人,也能團結與自己意見不相同的人;工作中一方面講黨性、講原則,說話辦事不看來頭、不看風向,敢于表露自己的不同意見;另一方面又顧全大局,服從上級和學校領導的決定。所以不論自己在哪里最終都能與任何類型的領導和同志友好相處,共同做好工作。

第三,我具有擔任副校長的信心和決心。信心和決心是事業(yè)的保證。辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的,沒有什么干不好的。多年來本文來自 如轉載,請注明,,我兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,滿懷信心的工作,在各個方面都取得了很大成績。但成績只代表過去的付出和努力,并不代表以后,我是一個勇于接受挑戰(zhàn)的人,我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以,我有信心和決心當好黨委書記。

如果領導們信任我,讓我走上黨委書記的工作崗位,我將做如下工作:

一、創(chuàng)一流管理就是要嚴格管理,管理的核心是管人,管人的核心是管心。上任后,首先要進行以收心、聚心、動心、齊心為主要內(nèi)容的理心工程,其次要相繼出臺《中層領導任期一年考核聘任制》、《教職工崗位考核獎懲制》、《競爭上崗、全面考核、淘汰下崗、以績定獎》等管理制度、改革方案、激勵措施。在執(zhí)行中,要敢抓敢管,對個別嚴重損害學校聲譽,形象很差的教師不循私情,嚴格按章辦事,在校內(nèi)要正氣壓倒邪氣。同時,領導作風,工作方法全面更新,靠領導帶動、情感驅動、制度推動、競爭活動的“四動管理”、憑嚴格的紀律、嚴密的組織,堵住漏洞、鼓勵先進、激發(fā)活力。

二、努力使自己做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調(diào)查,勤督辦的工作作風。工作中做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,要以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶東人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事團結,辦事講效率,用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。

“好風憑借力,送我上青云”。我愿意借這次競聘的東風,揚起達到勝利彼岸的風帆,但我又深深知道,競爭就有風險,如果我不能被聘用,將保持一顆平常心,在另外的工作崗位上做出成績,為學校的發(fā)展壯大做出貢獻。

我的演講完了,謝謝大家!

主題校長治校法則心得體會實用三

同志們:

今天,我很激動!我雖然站在這里講話已很多次,但這次和以往的每一次都不同,所以我首先要感謝大家對我的信任和支持,感謝領導能給我這樣的機會!我期望自己能在教改的大潮中實現(xiàn)自己的人生價值!

回顧自己成長的歷程,我從一個普通的小學教師成長為教導主任、四甲片數(shù)學學科帶頭人、南通市愛生優(yōu)秀教師、海門市徐有庠教育基金獎勵推薦對象,今天又站到了副校長競聘的舞臺上,我前進的每一步都離不開大家對我的支持和幫助,每想至此,我的內(nèi)心都涌動著一股暖流,這種感恩的情懷使我不敢有絲毫的懈怠,生怕因自己一時的疏忽而辜負了大家對我的信任和期望!

為此,任職教導主任以來,我不斷嚴格要求自己,不斷摒棄了自己身上的缺點,任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)地工作,認真履行了教導主任崗位職責。我身兼數(shù)項工作,而這幾項工作都是學校的要害部門,哪項工作都馬虎不得,但再苦再累我都獨自忍受著,我克服了常人難以想象的困難,這邊剛一下課,那邊就等著做財務上的事,等忙完財務上的事,我又馬不停蹄地部署落實教導處工作,常常忙得連喝水的功夫都沒有。為了能勝任各項工作,緊跟時代的節(jié)奏,不管多忙多累,我每天都堅持抽出時間看書和寫作,我每年都自費訂閱了幾百元的教育類期刊,購買了大量的教育類書籍,在我的書架上裝滿了教育類書籍,由于堅持不斷學習,學生們每天都能從我的身上得到新鮮的東西,因此,聽我的課簡直成了學生的一種享受,在課堂上我精神抖擻,容光煥發(fā),我把別人看來枯燥無味的數(shù)學演繹得那么的富有生趣,歷年來我多次執(zhí)教市級公開課,我堅持寫教育隨筆,把一個個鮮活的教育案例寫成文章發(fā)到自己的教育博客上,并在海教在線教育隨筆專欄開了自己的主題貼—“一個優(yōu)生考砸以后”,我的文章《他,終于服了我》、《正面心理暗示,促進學生成功》、《運用期望效應,進行賞識教育》、《學困生教育對策》、《數(shù)學教師要善于開發(fā)學生學習的天才》、《對當前小學數(shù)學教育的思考》等多篇文章在市以上獲獎或發(fā)表。看書、上網(wǎng)、寫教育隨筆已經(jīng)成為我日常的生活方式。教導處工作做到了有計劃、有步驟,我不斷總結反思教導工作的經(jīng)驗教訓,努力做好校長和教師的橋梁和紐帶這一角色,在上級各項檢查和評比中得到了肯定,也得到了大家的認可。

當然,回顧和反思自己的工作,我覺得還將在以下幾方面繼續(xù)努力:

1、進一步增強服務意識。無論在什么崗位上,我都不會改變自己作為一個服務者的角色,我會更好地為學生的發(fā)展服務,更好地為教師的專業(yè)成長服務,因此,我一定會一如既往地以師生的發(fā)展作為我開展工作的出發(fā)點,凡是不利于學生發(fā)展的事堅決不做,凡是不利于發(fā)揮和調(diào)動大家積極性的事堅決不做,堅決制止不利于教育事業(yè)發(fā)展的不正之風,堅持做一個有良心的服務者!

2、進一步改進工作方法。方法很重要,同一件事用不同的方法去處理會產(chǎn)生截然不同的效果,我會努力尋求更有效的工作方法,遇事多請示、多匯報、多商量、多溝通,做到少誤會、少誤解、少抱怨、少埋怨,努力用自己的力量使學校成為師生成長的精神家園。

3、進一步克服自身缺點。人無完人,金無足赤。我會以更加頑強的毅力去克服缺點,不斷超越自我。己所不欲,勿施于人,我會不斷地換位思考,我會身體力行,以身作則,埋頭苦干,百折不撓,發(fā)揮模范帶頭作用,能夠堅定地喊出向我看齊的聲音!

4、進一步發(fā)揚合作精神。團結就是力量,集體的智慧是無窮的,“眾人拾柴火焰高”,人民群眾才是學校的主人,只要我們每個人充分發(fā)揮所長,團結協(xié)作,就一定能夠做好工作,干出不平凡的事業(yè),使我校的工作再上一個新的臺階。我會服從大局,達成共識,擔當起自己的職責,凡事以學校整體利益為重,做到不以惡小而為之,不以善小而不為,對待領導和同事力求做到不卑不亢,不兩面三刀,不口蜜腹劍,做到言行一致、表里如一、以誠待人、以禮待人、以理服人、克己奉公。

5、進一步加強自身學習?,F(xiàn)代社會,科技進步日新月異,知識更新不斷加快,終身學習已經(jīng)成為大家的共識,我會繼續(xù)學習教育教學理論,學習先進的管理理念,用先進的思想武裝自己的頭腦,向科學的管理要效益、要質量、要聲譽,發(fā)揮出自己應有的作用。

同志們,在過去的工作中,我雖自以為恪盡職守,但由于自己工作經(jīng)驗不足,工作能力有限,工作方法欠妥,再加上后天學習還不夠,有時候事與愿違,對學校工作的貢獻還不大,為大家服務得還不夠好,肯定與事業(yè)的要求和大家的期望還有一定距離,但十九年的教育生涯,培養(yǎng)了我沉靜平和、求真務實的工作作風,養(yǎng)成了我樂于傾聽、善于思考的工作習慣,積累了一切依靠大家,走群眾路線的工作經(jīng)驗,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度,我會擺正位置,當好配角,做到到位不越位,補臺不拆臺,我會虛心聽取各方意見,繼續(xù)沉下心來帶動大家搞好教學研究。我將以更加飽滿激昂的工作熱情、更加虛心踏實的工作作風、更加科學務實的工作效率、更加雷厲風行的工作節(jié)奏開展工作,我會繼續(xù)秉持我一貫的信念:老老實實做人,踏踏實實做事!用出色的業(yè)績向同志們交上一份滿意的答卷!

我深信在我們大家的共同努力下我們王浩的小教事業(yè)一定會蒸蒸日上,因為我們都是為了同一個目標而走到了一起!

主題校長治校法則心得體會實用四

校長與安全副校長安全目標責任書

為加強學校安全工作要求,根據(jù)有關法律法規(guī),按照“分級管理、分級負責、誰主管、誰負責”的管理體制,杜絕或減少危險事故的發(fā)生,特與安全副校長簽訂本目標責任書:

一、安全副校長安全職責

1、安全副校長是學校安全工作直接責任人,在校長領導下具體抓好學校各項安全工作。

2、負責召集學校安全管理工作的會議,每周至少召集有關人員研究一次加強校園安全管理的措施對策。

3、負責組織實施年度學校安全管理工作計劃和制定安全工作經(jīng)費預算,指導、監(jiān)督學校安全工作,每天檢查一次學校安全工作及安全工作落實情況。

4、落實安全工作責任制,負責將學校安全管理工作與教育、教學、科研、生活、學習、集會等項活動進行合理的統(tǒng)籌安排,明確各教學活動中的具體責任人及安全職責,督促其執(zhí)行。

5、落實安全工作獎勵和職責追究制度,負責對各個項目的安全責任人進行考核,并依據(jù)考核情況提交學校給予獎懲。

6、審查全校安全管理工作計劃并進行檢查督促。定期向校長或行政辦公會報告安全工作情況。

7、負責突發(fā)事件的總體指揮和善后處理工作。

二、因對安全工作重視不夠,措施不力導致安全事故的,如失火、失竊、師生傷亡等,對直接責任者,要追究其責任,年度考核不得參與評優(yōu)。

三、因對安全工作重視不夠,措施不力而導致發(fā)生重大安全事故,致使學校財產(chǎn)、師生生命遭受重大損失,造成惡劣影響的,學校將逐級追究責任,視具體情況、責任大小,分別給予有關人員處分,涉嫌犯罪的,移交司法機關追究刑事責任。

四、本責任書一式兩份,限期一年,即x年3月至x年3月。

校長(簽字): 副校長(簽字):

吳起縣第二小學

x年xx月xx日

主題校長治校法則心得體會實用五

青少年學生是社會的未來和期望,是21世紀的建設者,加強依法治校,全面提高青少年學生綜合素質是一項重要戰(zhàn)略任務。我校在實施依法治校近期目標工作中,把依法治校作為一項重要工作來抓。加強對學校依法治理工作的領導,堅持“以人為本,以法為準”的宗旨,抓好依法治校各項措施的落實,增強全校師生的法律素質,推動教育系統(tǒng)民主法制建設,實現(xiàn)依法治理與教育事業(yè)同步發(fā)展。在校生犯罪率為零;一年來,我校經(jīng)過依法治校,促進學校走向規(guī)范化管理道路,創(chuàng)造良好育才環(huán)境,主要做法是“五個加強”:

組織建設是開展依法治校工作的根本保證。我校成立依法治校領導小組,由校長任組長,每年開學初學校都召開依法治校領導小組成員會,回顧總結上年工作,制訂當年依法治校工作計劃,把依法治校工作擺上重要議事日程,做到依法治校工作與學校各項工作同計劃、同實施,并把目標任務分解到學校各個部門和具體人員,確保依法治校工作有人抓、有人管,做到各司其職、各負其責,構成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

我校認真貫徹落實國家教委、中央綜治委和司法部《關于加強學校法制教育的意見》,把法制教育作為依法治校的基礎和實施素質教育的重要資料,堅持課堂教學為主,多種形式并舉,努力做到“五個結合”:

一是法制教育與課堂文化教育相結合。把法律知識教育列入學校教育計劃,作為必修課資料。做到每周上一節(jié)法制課,真正做到計劃、教材、課時、師資“四落實”,努力使青少年學生法制教育工作更加規(guī)范、更加系統(tǒng)、更具效果。

二是把法制教育與德育教育相結合,深化法制教育資料。一方面,加強思想政治教育;另一方面,把法制教育融入學生的日常行為規(guī)范教育中,使學生在規(guī)范日常行為中理解法制教育。異常是開展依法治校工作后,制定各種規(guī)章制度本身就是化法為規(guī)的產(chǎn)物,青少年學生在潛移默化中既學到了基本法律知識,又提高了遵紀守法的自覺性。

三是把法制教育與學校文化活動相結合。開展豐富多彩的活動,寓教于樂,提高學生的興趣和進取性。一方面,充分運用學校法制園、班級法制角、櫥窗、墻報等學校最常規(guī)的法制宣傳陣地普法。另一方面,組織學生舉辦興趣小組,開展法律知識競賽、法制夏令營等多種形式的活動。

四是把法制教育與師風師德教育和提高教育素質相結合。加強師風師德教育,提高教師自身素質異常是法律素質,是加強學生法制教育的前提。

五是構建學校、家庭、社會聯(lián)動相結合的教育網(wǎng)絡。

我校經(jīng)過開展“三個延伸”,建立社會、學校、家庭一體化的教育網(wǎng)絡,使青少年學生全方位地受到法制教育和熏陶。

第一,向課外延伸。充分利用第二課堂和社會實踐,經(jīng)過組織學生參加公開審判大會、法庭旁聽、參觀青少年法制教育基地和進行社會調(diào)查等形式,使青少年學生在參與中受到生動、形象的法制教育。

第二,向家庭延伸。堅持學校教育與家庭教育并重,經(jīng)過舉辦家長培訓班的形式,使家長構成正確家庭教育觀和人才觀。

第三,向社會延伸。充分動員社會力量協(xié)助和支持學校法制教育。首先經(jīng)過聘請鎮(zhèn)司法機關領導擔任法制副校長,協(xié)助學校制定法制教育計劃和完善管理制度,指導法制教育活動,為學校上法制課。

建章立制是落實依法治校的具體措施,依照法律、法規(guī)和規(guī)章結合學校實際情景,全校制定了一系列規(guī)章制度,保證學校各部門、各崗位工作有序高效運作,使學校管理走上了規(guī)范化、制度化軌道。

一是校長、教、工、團、班主任制定了工作職責,實現(xiàn)職責到人。

二是建立《學生獎學評優(yōu)制度》,鼓勵學生勤奮學習,鞭策后進學生努力向上。

三是完善《師德考核制度》,對認真執(zhí)行道德規(guī)范,成績突出的教師進行表彰獎勵,在評優(yōu)、評先、晉級、晉職方面給予優(yōu)先研究。鼓勵學生、家長和社會有關方面的對師德狀態(tài)進行監(jiān)督和評議。這些措施,有效地激勵、督促教師認真執(zhí)教,嚴格履行崗位職責,推動禮貌教風的構成。

學校要發(fā)展、要改革、要創(chuàng)新,僅有走“抓治理,促管理,出成效”的道路,才能全面推進素質教育,才能真正實現(xiàn)“管理育人、服務育人、環(huán)境育人”與“教書育人,禮貌育人、法律育人”的有機統(tǒng)一,才能為培養(yǎng)“有夢想、有道德、有文化、有紀律”的社會主義新人。

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