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施工單位內(nèi)審心得體會如何寫 內(nèi)審工作心得(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-30 07:27:29 頁碼:13
施工單位內(nèi)審心得體會如何寫 內(nèi)審工作心得(五篇)
2022-12-30 07:27:29    小編:ZTFB

從某件事情上得到收獲以后,寫一篇心得體會,記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。心得體會對于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢?下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

推薦施工單位內(nèi)審心得體會如何寫一

乙方:

甲方將劉岐三岔路口至203省道(冠景春城)道路工程委托乙方進(jìn)行施工招標(biāo)代理工作。經(jīng)雙方協(xié)商就劉岐三岔路口至203省道(冠景春城)道路工程招標(biāo)代理合同》(合同編號:閩建信招合字[20xx]第220-1號),特訂立此協(xié)議書,具體內(nèi)容如下:

一、 服務(wù)費(fèi)用:

1、招標(biāo)代理費(fèi):按國家計(jì)委關(guān)于印發(fā)《招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)管理暫行辦法》的通知(計(jì)價格[20xx]1980號)及發(fā)改價格[20xx]534號文件規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商確定本項(xiàng)目的招標(biāo)代理費(fèi)用按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的50%由乙方向甲方收取。

2、工程量清單及招標(biāo)控制價等編制費(fèi)用:依據(jù)福建省物價局“閩價[20xx]房457號”文件規(guī)定,經(jīng)過雙方協(xié)商確定本項(xiàng)目編制費(fèi)用按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的50%由乙方向甲方收取。

3、開評標(biāo)專家咨詢費(fèi)和評標(biāo)會務(wù)開支由乙方支付。

二、 本補(bǔ)充協(xié)議與原合同不一致之處,以本協(xié)議為準(zhǔn)。

三、 本補(bǔ)充協(xié)議自雙方蓋章簽字之日起生效,并具有法律效力。

四、 本協(xié)議一式陸份,雙方各執(zhí)叁份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

推薦施工單位內(nèi)審心得體會如何寫二

回眸即將過去的20xx年,進(jìn)入**公司已經(jīng)有將近一年的時間,靜思往事清晰再現(xiàn)。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,同時自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),很好的履行崗位職責(zé),讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂,也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度工作情況作如下總結(jié):

一、圖紙規(guī)范是管理的根本。

每每聽到圖紙會審時施工單位所說的風(fēng)涼話,指望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)釂栴}門都沒有,那種嘲笑與不屑,已深深烙在我的腦海里,我認(rèn)為這既是挑釁也是挑戰(zhàn)。施工藍(lán)圖是施工的依據(jù)和根本。經(jīng)歷過諸多項(xiàng)目,開工都比較急。作為參建的三大主體單位說真的時間很倉促,所以圖紙上面很多問題在圖紙會審時根本提不出來,而施工時就會發(fā)現(xiàn)這個節(jié)點(diǎn)不照,那個尺寸不符等一系列的問題。所有工作的爭論焦點(diǎn)都離不開施工藍(lán)圖,所有的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開施工藍(lán)圖,所有的工程成本控制都離不開施工藍(lán)圖,可見圖紙會審的重要性,可惜許多項(xiàng)目都還沒認(rèn)識到呀!雖說工程管理與教書育人沒有多大共同點(diǎn),不說別人一碗水,你要有一桶水,總之你沒有水是沒法與施工單位"較量的。怎樣做到手中有糧,心里不慌。

二、企業(yè)要有核心文化。

百科一下,企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的,被組織成員認(rèn)為有效而共享,并共同遵循的基本信念和認(rèn)知。

企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張,以及由此產(chǎn)生的組織行為。企業(yè)文化,或稱組織文化,是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業(yè)文化是指一個企業(yè)中各個部門,至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價值觀念和經(jīng)營實(shí)踐。是指企業(yè)中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環(huán)境的部門所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象。企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論,企業(yè)要真正步入市場,走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子,就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個性的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合。同匯置業(yè)我已經(jīng)有深刻體會。

三、建設(shè)凝聚力團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

說到團(tuán)隊(duì)建設(shè)不得不說凝聚力,說到凝聚力不得不說正能量。百科一下,"正能量本是物理學(xué)名詞,而正能量的流行源于英國心理學(xué)家理查德·懷斯曼的專著《正能量》,其中將人體比作一個能量場,通過激發(fā)內(nèi)在潛能,可以使人表現(xiàn)出一個新的自我,從而更加自信、更加充滿活力。正能量指的是一種健康樂觀、積極向上的動力和情感。當(dāng)下,中國人為所有積極的、健康的、催人奮進(jìn)的、給人力量的、充滿希望的人和事,貼上正能量標(biāo)簽。它已經(jīng)上升成為一個充滿象征意義的符號,與我們的情感深深相系,表達(dá)著我們的渴望,我們的期待。正能量是一種積極向上的態(tài)度,正能量是一種可傳遞的能量,讓我們心態(tài)更加積極,更加陽光。

記得看過一句話:裝了一半水的杯子,樂觀的人看到的是半杯水,悲觀的人看到的是半個空杯。--無論你怎么看,那個杯子都是裝了一半的水,不以你的意志為轉(zhuǎn)移,那還不如讓自己滿足一點(diǎn)、快樂一點(diǎn)好了。除非你有足夠的意志力,否則不要和負(fù)能量的人交朋友。團(tuán)隊(duì)建設(shè)中正能量的發(fā)揮尤其重要。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是指一個單位的集體性學(xué)習(xí),它是學(xué)習(xí)型組織進(jìn)行學(xué)習(xí)的基本組成單位,便于單位成員之間的互相學(xué)習(xí)、互相交流、互相啟發(fā)、共同進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是發(fā)展團(tuán)體成員整體搭配與實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)能力的過程。歲月是我們最大的敵人,只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)瞬息萬變的社會。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)對組織與個人來說是雙贏的選擇,也是雙贏的結(jié)果。團(tuán)隊(duì)建設(shè)好了是個團(tuán)隊(duì),建設(shè)不好就是個團(tuán)伙。團(tuán)隊(duì)是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會中不可缺少的!

四、合理化建議。

1、現(xiàn)代化管理。工地會議室配備投影儀,工程施工中存在問題分別以ppt的形式投放出來,對于不聽話的勞務(wù)班組以及管理人員集中學(xué)習(xí),直至思想轉(zhuǎn)變。2、工程應(yīng)該有自己的細(xì)部做法。

20xx年,對于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年,面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實(shí)了自己,通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會開闊了自己的視野。不過在工作中處理現(xiàn)場事宜,管理力度還不夠;處理問題還不是太細(xì)心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。

推薦施工單位內(nèi)審心得體會如何寫三

甲方負(fù)責(zé)人簽字:

乙方負(fù)責(zé)人簽字:

為了進(jìn)一步貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持安全生產(chǎn),文明施工,杜絕一切安全事故發(fā)生,為明確雙方責(zé)任,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)定,特簽訂本協(xié)議書:重慶恒濱長慶隴東佳園四標(biāo)段項(xiàng)目部

一、安全目標(biāo):

杜絕一切安全事故發(fā)生,確保電梯安裝工作順利完成。

二、甲方責(zé)任:

1. 貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全生產(chǎn)工作放在首位。

2. 嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方及公司各項(xiàng)安全法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、條例等,督促乙方實(shí)施落實(shí)。

3. 加強(qiáng)安全管理,督促乙方成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

4. 不違章指揮,不強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。

5. 乙方違章作業(yè),甲方發(fā)現(xiàn)后有權(quán)令其停工整頓。

6. 乙方向甲方提出安全等方面的合理化建議,甲方認(rèn)真接受,并盡快采取措施。

三、乙方責(zé)任:

1. 嚴(yán)格遵守國家、地方及公司各項(xiàng)安全法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、條例,嚴(yán)格遵守本工種安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),不野蠻施工,遵守“安全生產(chǎn)六大紀(jì)律”、“十項(xiàng)安全技術(shù)措施”。

2. 嚴(yán)格遵守本公司、項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)章制度。

3. 建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,向甲方提供現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人及全體員工的崗位證書、操作證、身份證等復(fù)印件。

4. 乙方職工的人身安全、施工設(shè)備安全、生活設(shè)施安全、機(jī)電設(shè)備安全、施工用電安全、施工防火安全及施工環(huán)境安全由乙方負(fù)全部責(zé)任。

5. 電梯井道移交乙方后,井道的安全管理由乙方負(fù)全部責(zé)任,乙方必須安排安全管理人員對井道防護(hù),作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面跟蹤巡查。

6. 因乙方原因引起的傷亡事故,不論事故危及者是乙方人員還是其他人員,由乙方負(fù)全部責(zé)任。

7. 因乙方原因造成甲方施工人員或其他人員傷亡事故,由乙方負(fù)責(zé)全部責(zé)任。

8. 服從和接受甲方施工管理人員的管理,有權(quán)拒絕違章指揮,并及時向甲方提出合理化建議。

四、協(xié)議書有效期:

自本協(xié)議書簽訂之日起生效,至本專項(xiàng)工程完工退場后失效。

五、本協(xié)議書一式兩份,甲、乙方各執(zhí)一份。

甲方負(fù)責(zé)人簽字:

乙方負(fù)責(zé)人簽字:

簽 訂 日 期: 年 月 日

推薦施工單位內(nèi)審心得體會如何寫四

光陰荏苒、時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間2011年在緊張忙碌中過去了,20__年也迎來了五月。這一年多是緊張的,也是充實(shí)的。展望未來,在以后的日子里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去。

這一年多的時間里,我在項(xiàng)目經(jīng)理及部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的建設(shè)中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導(dǎo)洞的貫通工作、以及正在進(jìn)行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng),對自己工作中存在的失誤,將認(rèn)真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

通過這些現(xiàn)場工作的鍛煉,我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),主要得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)。

在工程建設(shè)中,一是抓安全文明施工,二是抓工程質(zhì)量,三是抓工程進(jìn)度。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖再回頭修正圖紙的過程,其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度。

加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍,建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和情況,主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

3、要注意學(xué)習(xí)新的技術(shù),多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗。

4、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

以上為我個人的工作總結(jié),希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教。

推薦施工單位內(nèi)審心得體會如何寫五

發(fā)包單位:社會福利服務(wù)中心(以下簡稱:甲方)

承包人:建筑工程有限公司(以下簡稱:乙方)

依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則,雙方就本工程水電表安裝工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致,訂立本協(xié)議。

一、工程概況:

工程名稱:

工程內(nèi)容:水電表安裝

施工現(xiàn)場條件:以現(xiàn)場實(shí)際情況為準(zhǔn);

施工部位:

二、工程承包方式、承包范圍及內(nèi)容:

1、承包方式:包工包料。

2、承包范圍及內(nèi)容:3#樓2、3、4、6、頂層水電表安裝(詳見工程預(yù)算書)。

三、合同工期:

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格按甲方要求的工期組織施工,確保工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。本合同約定本工程總工期為10日歷天;開工日期為:20xx年5月25日,竣工日期為:20xx年6月5日。

2、乙方必須服從和執(zhí)行甲方安排。

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

本合同約定本工程質(zhì)量必須達(dá)到“合格”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。如質(zhì)量未達(dá)到合格,由乙方負(fù)責(zé)返工,返工所需的材料、人工等所有費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。

五、合同價款、工程量的計(jì)量:

1、本工程為包工包料,包干價為25000.00。

2、根據(jù)工程實(shí)際情況需要發(fā)生的工程變動,并由甲、乙雙方書面簽字為工程變更。

六、工程款及質(zhì)保金的支付:

1、工程竣工并通過甲方驗(yàn)收后,乙方移交全部工程竣工資料。甲方在乙方繳納5%質(zhì)保金日起10日內(nèi),支付本合同結(jié)算總價款的100%。質(zhì)保金在一年后(自工程竣工之日起計(jì))10日內(nèi)甲方一次性無息按實(shí)支付給乙方。

2、若乙方工程質(zhì)量、工期和安全文明施工未達(dá)到本合同約定標(biāo)準(zhǔn),甲方有權(quán)延期支付工程款,直到乙方按甲方要求整改完畢為止。由此發(fā)生的所有費(fèi)用均由乙方承擔(dān),乙方對此無異議。

七、爭議:

因違約或終止合同而引起的損失和損害的賠償,委托人與咨詢?nèi)酥g應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決;如未能達(dá)成一致,可提交有關(guān)主管部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的,向人民法院提起訴訟。

八、合同生效:

1、本合同自甲已雙方法人或委托代理人簽字或蓋章后生效,本合同一式四份,甲、已雙方各執(zhí)兩份。

2、本合同未盡事宜,雙方協(xié)商解決。

3、本合同訂立時間:20xx年5月xx日。

4、簽訂地點(diǎn):

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