公司監(jiān)事履歷提升心得體會(huì) 監(jiān)事履歷怎么寫(xiě)(4篇)

我們得到了一些心得體會(huì)以后，應(yīng)該馬上記錄下來(lái)，寫(xiě)一篇心得體會(huì)，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)得一篇好的心得體會(huì)嗎？那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。

關(guān)于公司監(jiān)事履歷提升心得體會(huì)一

根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政人事部計(jì)劃從十個(gè)方面開(kāi)展20x年度的工作：

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行;

2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、完成日常行政招聘與配置;

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力;

6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性;

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度;

8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;

9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù);

10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

二、注意事項(xiàng)

1、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政人事部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí)，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，行政部將無(wú)法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證;

2、行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門(mén)配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀(guān)念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以協(xié)助;

3、此工作目標(biāo)僅為行政人事部20x年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程，針對(duì)每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)后方付諸實(shí)施，如遇公司對(duì)本部門(mén)目標(biāo)的調(diào)整，行政人事部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣，每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。

(1)目標(biāo)概述

公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。

鑒鑒于此，行政人事部在20x年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，通過(guò)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

(2)具體實(shí)施方案：

1、20x年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門(mén)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查;

2、 20x年二月底前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門(mén)意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審閱修改;

3、20x年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門(mén)組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。公司各部門(mén)配合公司組織架構(gòu)對(duì)本部門(mén)職位說(shuō)明書(shū)、工作流程在去年基礎(chǔ)上進(jìn)行改造。行政部負(fù)責(zé)整理成冊(cè)歸。

三、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)

1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過(guò)于簡(jiǎn)化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過(guò)于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展;

2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門(mén)、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過(guò)認(rèn)真論證和研究;

3、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，也是部門(mén)編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，行政部對(duì)各部門(mén)的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。

四、目標(biāo)責(zé)任人：

第一責(zé)任人：行政人事部經(jīng)理;

協(xié)同責(zé)任人：行政人事部經(jīng)理助理。

五、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門(mén)：

1、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門(mén)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查需各職能部門(mén)填寫(xiě)相關(guān)調(diào)查表格，行政部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門(mén)職務(wù)說(shuō)明書(shū);

2、組織架構(gòu)草案出臺(tái)后需請(qǐng)各部門(mén)審閱、提出寶貴意見(jiàn)并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定。

關(guān)于公司監(jiān)事履歷提升心得體會(huì)二

一、在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

(1)協(xié)助行政主管做好了各類(lèi)公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi);

(2)做好各種信件快遞的收發(fā)工作;

(3)做好發(fā)票的分類(lèi)整理、各類(lèi)帳務(wù)的報(bào)銷(xiāo)工作;

(4)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用肚記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿(mǎn)足大家工作的需要;

(5)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作;

(6)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作;

(7)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

二、在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成各部經(jīng)理和部門(mén)主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)，當(dāng)好參謀助手;

(2)做好各部門(mén)服務(wù)：加強(qiáng)與各部門(mén)之間信息員紡聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位;

(3)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度;

(4)做好文書(shū)工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫(xiě)作，提高自身寫(xiě)作功底。

關(guān)于公司監(jiān)事履歷提升心得體會(huì)三

一、實(shí)訓(xùn)目的：

通過(guò)階段性時(shí)間的實(shí)訓(xùn)，為我們之后走向社會(huì)從事人力資源管理工作奠定良好的工作基礎(chǔ)。在大學(xué)里，我們學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)課程主要是人力資源管理專(zhuān)業(yè)的六大板塊方面的理論知識(shí)，只有通過(guò)實(shí)實(shí)在在的實(shí)訓(xùn)，才能發(fā)現(xiàn)我們自身存在的不足，才能更加深刻的了解人力資源的工作內(nèi)容及性質(zhì)，在實(shí)踐中結(jié)合理論加深對(duì)專(zhuān)業(yè)的認(rèn)識(shí)和總結(jié)，將專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)際接軌，逐步認(rèn)識(shí)體會(huì)，從而更好地將所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中去，為以后畢業(yè)走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ)。

二、實(shí)訓(xùn)時(shí)間

20__年_月_日至_月_日

三、實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)

__科技股份有限公司行政人事部

四、實(shí)訓(xùn)報(bào)告內(nèi)容

(一)實(shí)訓(xùn)單位情況

______科技股份有限公司是一家集太陽(yáng)能電池片和太陽(yáng)能組件的研發(fā)、制造、銷(xiāo)售和技術(shù)服務(wù)為一體的新型高新技術(shù)企業(yè)，是國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能__發(fā)電產(chǎn)品制造商和銷(xiāo)售商。公司生產(chǎn)的高性能太陽(yáng)能電池和組件，技術(shù)水平位于國(guó)內(nèi)同行業(yè)前列。公司主要涉及的市場(chǎng)領(lǐng)域是太陽(yáng)能電池、組件和__發(fā)電系統(tǒng)等，產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用到通信、交通、照明、廣電、國(guó)防、海事等眾多領(lǐng)域。

(二)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

當(dāng)踏出了大學(xué)這扇門(mén)，就意味著要踏上職業(yè)生涯的道路，對(duì)于應(yīng)屆生的我來(lái)說(shuō)，還沒(méi)有足夠的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月我學(xué)到了很多，感悟了很多;特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，我學(xué)會(huì)了很多技能，增加了相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將這幾個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

第一、錄用，建立員工檔案。

1、給員工辦好入職手續(xù)，新員工剛?cè)牍?，首先要通過(guò)正常的途徑使其成為公司的一名員工，這包括簽訂保密協(xié)議、擔(dān)保書(shū)、勞動(dòng)合同等等，辦工作證等等;

2、完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作，審核申請(qǐng)書(shū)、述職報(bào)告等等。

第二、考勤管理，完成每月考勤記錄，并根據(jù)考勤情況進(jìn)行薪資計(jì)算與發(fā)放。這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容，計(jì)算薪資需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)心的工作狀態(tài)以及高度的責(zé)任感。雖然只是簡(jiǎn)單的計(jì)算，公司目前擁有480名左右的員工，并在繼續(xù)擴(kuò)大，人員量的增加也加大了一定的難度。

第三、辦公物資申請(qǐng)、發(fā)放、管理。辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、管理也是辦公室管理的一項(xiàng)內(nèi)容，要做到合理使用、規(guī)范使用，并且要及時(shí)滿(mǎn)足各部門(mén)的需要。

第四、離職。給員工辦理離職手續(xù)，員工離職也需要經(jīng)過(guò)交接任務(wù)，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行，并且要解除勞動(dòng)合同協(xié)議。

第五、辦理員工社保。針對(duì)社會(huì)出現(xiàn)的幾種風(fēng)險(xiǎn)，社會(huì)保險(xiǎn)設(shè)置了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、殘疾保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)或破產(chǎn)保險(xiǎn)7個(gè)項(xiàng)目。因此公司要及時(shí)地給員工辦理相關(guān)保險(xiǎn)，我所做的工作是要及時(shí)統(tǒng)計(jì)新進(jìn)員工，辦理社保，并每隔一段時(shí)間到社保中心辦理醫(yī)?？?。另外，當(dāng)遇到員工的工傷、生育等保險(xiǎn)更是需要按照一定的程序辦理。

工作的過(guò)程就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程，我是積極的做，但還是走了些彎路，我取得的點(diǎn)滴進(jìn)步都或多或少的付出很大代價(jià)。做事的方式方法及處理日常生活中瑣事的技巧是我現(xiàn)在和將來(lái)學(xué)習(xí)的一部分。工作能力的加強(qiáng)是我努力的方向。對(duì)于今后的工作，我有能力、有信心做的更好。

五、實(shí)訓(xùn)體會(huì)

從踏入公司的那一天起，我意識(shí)到我的肩上開(kāi)始扛著責(zé)任，凡事得謹(jǐn)慎小心，否則對(duì)不起關(guān)心自己的人們?！皩?shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)”從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成領(lǐng)導(dǎo)，曾經(jīng)同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無(wú)法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角，無(wú)法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語(yǔ)。很多時(shí)候覺(jué)得自己沒(méi)有受到領(lǐng)導(dǎo)重用，所干的只是一些無(wú)關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。做不出成績(jī)時(shí)，會(huì)有來(lái)自各方面的壓力，領(lǐng)導(dǎo)的眼色同事的嘲諷。失落時(shí)的無(wú)奈想找人訴說(shuō)是卻發(fā)現(xiàn)沒(méi)有人可以?xún)A訴。而在學(xué)校，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持，每日只是上上課，很輕松。諺語(yǔ)有云：“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行?！眱蓚€(gè)月的實(shí)訓(xùn)時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但是我從中學(xué)到了很多知識(shí)，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問(wèn)。

關(guān)于公司監(jiān)事履歷提升心得體會(huì)四

同志們：

20xx年是國(guó)家“”規(guī)劃收官年，也是公司更名改組正式運(yùn)作的第一年。在省委、省政府的高度關(guān)心下，在省財(cái)政廳、省國(guó)土資源廳的直接領(lǐng)導(dǎo)下，公司以服務(wù)湖南“四化兩型”戰(zhàn)略為己任，克服重重困難，搶抓機(jī)遇，務(wù)實(shí)、創(chuàng)新性地開(kāi)展工作，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)：公司“一主兩翼”的發(fā)展格局基本形成，服務(wù)“兩型”的經(jīng)營(yíng)特性已很明確，以股權(quán)經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得實(shí)效，礦業(yè)、土地儲(chǔ)備經(jīng)營(yíng)取得了突破性進(jìn)展，基礎(chǔ)管理工作日趨規(guī)范。總的來(lái)說(shuō)是九個(gè)字“來(lái)勢(shì)好、發(fā)展快、工作實(shí)”。今年完成投資27億元，收入3億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6600萬(wàn)元，新增資產(chǎn)13億元，總資產(chǎn)達(dá)96億元，凈資產(chǎn)55億元，全面完成了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

回顧一年工作，有如下幾個(gè)主要亮點(diǎn)：

一、金果實(shí)業(yè)重組成功，為公司發(fā)展打開(kāi)了資本市場(chǎng)窗口

金果實(shí)業(yè)股份有限公司因三年連續(xù)虧損面臨退市的風(fēng)險(xiǎn)，省政府站在全省社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度，特別是站在為長(zhǎng)株潭“兩型社會(huì)”建設(shè)創(chuàng)建投融資平臺(tái)的高度，要求集團(tuán)公司重組金果實(shí)業(yè)。自20xx年10月開(kāi)始，經(jīng)過(guò)艱辛的努力，20xx年10月8日，重組方案獲中國(guó)證監(jiān)會(huì)全票審核通過(guò)，11月25日正式獲得中國(guó)證監(jiān)會(huì)批文，20xx年12月24 日，在深交所完成股權(quán)登記。自此，我司持有金果42.23%的股份，成為金果的控股股東，金果實(shí)業(yè)已更名為湖南發(fā)展。我們?cè)谥亟M開(kāi)始的時(shí)候，來(lái)自各方的壓力很大，連證券等中介機(jī)構(gòu)的人士都認(rèn)為這是一件不可能做成的工作。但是，我們僅花了十三個(gè)月時(shí)間干成了!不僅是完成了一項(xiàng)政府交辦的帶有政治性的任務(wù)，而且為公司的長(zhǎng)久發(fā)展搭建了一個(gè)通向資本市場(chǎng)的平臺(tái)。下一步，我們要選好項(xiàng)目，進(jìn)行增發(fā)，最大限度地發(fā)揮、利用上市公司集聚效應(yīng)。

二、開(kāi)元發(fā)展(湖南)基金運(yùn)作順利，公司資金“瓶頸”將獲得重大突破

去年初，我司提議設(shè)立長(zhǎng)株潭“兩型”城市發(fā)展基金，其構(gòu)想得到省委、省政府和國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行的高度重視。根據(jù)省委、省政府要求，我司會(huì)同有關(guān)部門(mén)抓緊前期籌備工作。9月，省政府與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行正式簽署了《合作投資戰(zhàn)略協(xié)議》。按照協(xié)議，我公司和國(guó)開(kāi)金融公司作為出資主體，共同發(fā)起設(shè)立長(zhǎng)株潭開(kāi)元“兩型”城市發(fā)展基金，現(xiàn)定名為開(kāi)元發(fā)展(湖南)基金，基金總規(guī)模200億元人民幣，首期規(guī)模暫定40-50億元?；鹬饕顿Y于長(zhǎng)株潭城市群片區(qū)開(kāi)發(fā)、長(zhǎng)株潭城市重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、湖南省擬上市企業(yè)及優(yōu)勢(shì)支柱產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。我司正抓緊與國(guó)開(kāi)金融公司聯(lián)合設(shè)立基金管理公司。這項(xiàng)基金如設(shè)立成功，將從根本上打破資金“瓶頸”，為我司參與的項(xiàng)目提供巨大的資金支持，確保項(xiàng)目成功和公司發(fā)展。

三、長(zhǎng)株潭城際鐵路開(kāi)工,又將為“兩型”建設(shè)打造一標(biāo)志性工程

長(zhǎng)株潭“3+5”城市群城際鐵路建設(shè)是“兩型”城市建設(shè)的重要工程。其中，長(zhǎng)株潭部分是首期工程，投資233.2億元。在前期工作的基礎(chǔ)上，20xx年，公司根據(jù)省部協(xié)議，與廣鐵集團(tuán)公司分別出資50%，組建了湖南城際鐵路有限公司，負(fù)責(zé)城際鐵路建設(shè)、經(jīng)營(yíng)與管理。在國(guó)家對(duì)政府融資平臺(tái)調(diào)控不利的情況下，公司克服困難，確保了公司注冊(cè)資本出資到位和項(xiàng)目資本金的按期撥付，并派出人員參與公司的實(shí)質(zhì)性運(yùn)作。目前，項(xiàng)目已進(jìn)入征地拆遷階段。這項(xiàng)工程，又將是繼武廣高鐵后，我司參與建設(shè)的“兩型”社會(huì)建設(shè)又一標(biāo)志性工程。下一步，還將開(kāi)建長(zhǎng)益常、長(zhǎng)瀏城際鐵路。這是省委、省政府對(duì)我們的高度信任，我們感受責(zé)任重大，同時(shí)，也感到自豪。

四、兩家子公司開(kāi)局良好，土地和礦業(yè)經(jīng)營(yíng)取得突破性進(jìn)展

20xx年，土地儲(chǔ)備公司、礦業(yè)公司正式成立，根據(jù)集團(tuán)公司部署，兩家公司主動(dòng)尋找機(jī)遇，開(kāi)局良好，都取得了突破性進(jìn)展。土地公司圍繞長(zhǎng)株潭城市群“兩型社會(huì)”建設(shè)，開(kāi)展大量前期調(diào)查工作，并取得成效，已簽訂正式協(xié)議一項(xiàng)：湘潭九華示范區(qū)沿江風(fēng)光帶預(yù)申請(qǐng)購(gòu)置土地，參與土地前期整理開(kāi)發(fā)3000畝，并辦理了土地儲(chǔ)備證。礦業(yè)公司在省國(guó)土資源廳20xx年度下達(dá)的4個(gè)礦產(chǎn)勘查項(xiàng)目已基本完成勘查工作，探獲3個(gè)大型或大型以上礦床，特別是古丈縣巖頭亭釩礦勘查項(xiàng)目，在省廳統(tǒng)一部署下成功開(kāi)展快速評(píng)價(jià)試點(diǎn)，探獲v2o5 300多萬(wàn)噸儲(chǔ)量;從申報(bào)省級(jí)地質(zhì)勘查項(xiàng)目中優(yōu)選18個(gè)項(xiàng)目，第一期投資約5000萬(wàn)元，已進(jìn)入項(xiàng)目啟動(dòng)階段。同時(shí)，完成了維穩(wěn)商業(yè)礦權(quán)收購(gòu)工作。這兩家公司是集團(tuán)公司未來(lái)的利潤(rùn)中心，成立當(dāng)年就見(jiàn)成效，實(shí)現(xiàn)贏利，來(lái)勢(shì)好。

五、股權(quán)資產(chǎn)管理調(diào)整結(jié)構(gòu)，做優(yōu)做強(qiáng)效果明顯

20xx年，公司調(diào)整策略，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)股權(quán)的結(jié)構(gòu)，如通過(guò)理順長(zhǎng)城土地公司、長(zhǎng)沙銀行、中鹽株化等企業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)系，調(diào)整出資華菱控股集團(tuán)結(jié)構(gòu)，參股中聯(lián)重科在香港h股成功上市，參股大唐華銀電力攸縣能源等，公司持有改制企業(yè)的股權(quán)效益正明顯優(yōu)升，潛力明顯增強(qiáng)，后勁明顯增大。全年股權(quán)收益20xx.46萬(wàn)元，完成計(jì)劃的113.39%。

六、按省委、省政府要求，我們還開(kāi)展了如下工作：

1、投資1.8億參與建設(shè)北京湖南大廈工程，20xx年春節(jié)該項(xiàng)目已竣工;2、參與了湖南旅游文化產(chǎn)業(yè)基金的設(shè)立，將給公司帶來(lái)較好的回報(bào);3、與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行等發(fā)起設(shè)立了汨羅國(guó)開(kāi)村鎮(zhèn)銀行，正發(fā)起成立湖南地方保險(xiǎn)公司;4、與廳歸口管理的公司共同投資的青竹湖太陽(yáng)山開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)展順利。

總結(jié)、回顧一年工作，我有三個(gè)體會(huì)：

一、省委、省政府和兩廳領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的發(fā)展非常重視

回顧發(fā)展集團(tuán)歷年的工作，我們都深切地感受到上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心和支持。20xx年，感受特深，我們?cè)诮鸸亟M的過(guò)程中，周強(qiáng)書(shū)記多次親自出面到證監(jiān)會(huì)、交通部做工作，友志省長(zhǎng)助理更是大力支持。省財(cái)政廳、國(guó)土資源廳的領(lǐng)導(dǎo)，兩廳的處室，凡是公司的事情，都幫助出主意，想辦法，從不推、不拖。為解決礦業(yè)公司的資本金問(wèn)題，經(jīng)建處、尹廳長(zhǎng)主動(dòng)地提建議，解決了1億的資金來(lái)源。所以，我們要珍惜這份支持，這也是一種信任，我們要好好珍惜，要努力工作，要對(duì)得起組織和領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持。

二、我們的員工付出了艱辛的勞動(dòng)

總體上來(lái)講，我們的員工隊(duì)伍是一只能戰(zhàn)斗，能打拼的的團(tuán)隊(duì)，是一支能吃苦，講奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)。公司從小到大，從沒(méi)有影響到倍受領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)關(guān)注，每項(xiàng)成績(jī)的取得，都是全體員工合力打拼的結(jié)果：礦業(yè)公司，在事元同志的帶領(lǐng)下，找項(xiàng)目，求人才，特別是要到礦區(qū)、礦山、農(nóng)村，沒(méi)有聽(tīng)到有人發(fā)牢騷，沒(méi)有人挑剔工作環(huán)境;土地公司，在敏華同志的帶領(lǐng)下，找錢(qián)，找地，克服政策性困難，辦成了一宗大買(mǎi)賣(mài)，實(shí)屬不易，同時(shí)還承辦了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的很多時(shí)間緊、要求高的事情;資產(chǎn)管理部積極提建議，高效運(yùn)作，確保了股權(quán)資產(chǎn)的高效收益;資金財(cái)務(wù)部在全年國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控政策不利的環(huán)境下，保障公司資金的需求;法律審計(jì)部充分發(fā)揮內(nèi)審內(nèi)控的作用，在制度建設(shè)上花了很大的功夫;戰(zhàn)略發(fā)展部盡管外管外聯(lián)任務(wù)重，工作還是做得很到位;基建辦為公司基地土地掛牌到處求人，這其中的難度你們沒(méi)有感受，我有感受;綜合管理部事情雜、事情多，我的要求也高，挨我的批評(píng)也最多，但他們?nèi)蝿谌卧?，不講價(jià)錢(qián)，還是認(rèn)真履責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)地工作。這里，我要特別表?yè)P(yáng)一下劉健和歐陽(yáng)寧平二位?？傊?，過(guò)去的一年，集團(tuán)公司上下一心，不畏艱難，勁往一處使，切實(shí)把集團(tuán)公司的每一項(xiàng)重大決策都落到實(shí)處，這種執(zhí)行力已經(jīng)成為集團(tuán)公司的一種文化，成為推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展的重要力量。今年受到表彰的先進(jìn)部室和個(gè)人就是突出的代表。我代表集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子對(duì)為集團(tuán)公司發(fā)展做出無(wú)私貢獻(xiàn)的員工，對(duì)支持我工作的同志們表示深深的感謝!

三、規(guī)范管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)是公司健康運(yùn)行的基本保證

去年，公司狠抓內(nèi)部規(guī)范管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持“依法、依規(guī)、依程序，公平、公開(kāi)、公正”的原則開(kāi)展工作，用制度管人、管事、管資產(chǎn)，相繼出臺(tái)了《內(nèi)部審計(jì)工作制度》、《投資管理辦法》、《工作責(zé)任追究制度》等規(guī)章制度。公司高管都簽定了《廉政建設(shè)責(zé)任狀》。重大事項(xiàng)通過(guò)公司董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)等形式集體研究、決策;開(kāi)展了以“創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織”和“爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為主題的基層黨組織建設(shè)活動(dòng)，并把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與工作相結(jié)合，有效地實(shí)現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)和黨務(wù)工作的互動(dòng)。這些工作的開(kāi)展，保證了公司各項(xiàng)事業(yè)的安全，保全了人的安全，為公司的健康發(fā)展提供了有力的保障。

同志們，回顧20xx年的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是我們必須清醒地看到我們的工作離省委、省政府和省財(cái)政廳、省國(guó)土資源廳對(duì)我們的要求還相差較遠(yuǎn)。一是公司的規(guī)模迅速擴(kuò)大，公司的整體盈利能力還不夠強(qiáng);二是我們的人才隊(duì)伍建設(shè)還不適應(yīng)公司發(fā)展的需要，特別是專(zhuān)業(yè)人才缺乏;三是我們的管理水平還有待于進(jìn)一步提高。我們必須有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，在未來(lái)發(fā)展中切實(shí)加以解決。

豬年即將過(guò)去，豬年即將到來(lái)。新的一年，是我司“”規(guī)劃的頭一年，總的指導(dǎo)思想是：在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，依托兩廳強(qiáng)有力的支持，堅(jiān)持“依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)，科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展”的理念，堅(jiān)持“一主兩翼，即引領(lǐng)‘兩型’產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主體，以土地、礦業(yè)收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)作為兩翼”的發(fā)展思路，緊緊圍繞省委、省政府“四化兩型”發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真謀劃并制定好公司未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃，搞好戰(zhàn)略定位，努力完成省委、省政府、兩廳黨組交辦的任務(wù)，確保公司經(jīng)營(yíng)效益顯著增強(qiáng)，把公司打造成為管理規(guī)范、特色明確、效益突出的現(xiàn)代企業(yè)。今天只點(diǎn)個(gè)題，具體方案還需公司經(jīng)營(yíng)班子研究后，上報(bào)董事會(huì)、黨委會(huì)確定后再進(jìn)行部署。主要有這么幾點(diǎn)：

第一、發(fā)揮湖南發(fā)展上市公司的作用，參與“兩型”社會(huì)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè);第二、發(fā)揮開(kāi)元發(fā)展(湖南)基金作用，完成好“兩型”社會(huì)建設(shè)項(xiàng)目籌資任務(wù);第三、加大土地收儲(chǔ)力度，特別是以長(zhǎng)株潭城際鐵路建設(shè)為契機(jī)，開(kāi)展沿線(xiàn)城市土地儲(chǔ)備經(jīng)營(yíng);第四、加大礦產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作力度，做優(yōu)做強(qiáng)礦業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù);第五、開(kāi)工建設(shè)公司基地項(xiàng)目;第六、努力完成省委、省政府和兩廳交辦的任務(wù);第七、以深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，推進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。

同志們，站在新的歷史起點(diǎn)，把握新的歷史機(jī)遇，我們要以更加開(kāi)闊的眼界、更加開(kāi)放的思維、更加寬廣的胸襟，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，夯實(shí)基礎(chǔ)，把握機(jī)遇，以卓越的智慧、堅(jiān)韌的意志，求是的理念、務(wù)實(shí)的態(tài)度，團(tuán)結(jié)協(xié)力，扎實(shí)工作，為公司的又好又快發(fā)展而努力奮斗!

?；⑥o歲，玉兔迎春。新年即將到來(lái)，借此機(jī)會(huì)，給大家拜個(gè)早年，祝大家家庭幸福，身體健康，萬(wàn)事如意，新年進(jìn)步!

謝謝大家!