2023年經(jīng)營工作講話心得體會簡短(通用17篇)

寫心得體會是我們內(nèi)心感受和思考的一種表達方式，可以讓我們更好地認識自己。寫心得體會要注意用詞準確、簡練，盡量避免冗長和繁瑣的敘述，以提高文章的可讀性。在下面，小編為大家推薦了一些精選的心得體會范文，希望能給大家?guī)硪恍╈`感。

經(jīng)營工作講話心得體會簡短篇一

20xx年是集團全面推進多元化發(fā)展的第一年，也是公司發(fā)展史上極不平凡的一年。這一年里，既票點業(yè)務整體劃出后，在沒有新增任何經(jīng)營資源的情況下，公司領導團結和帶領廣大干部職工迎難而上、攻堅克難，緊緊把握“既有業(yè)務優(yōu)化整合的工作主線，認真做好規(guī)范管理和挖潛提效兩項工作”，以春運攻艱為第一戰(zhàn)役，相繼開展了日常月度經(jīng)營攻關和節(jié)假日階段重點經(jīng)營攻關活動，開展了旨在降低大額成本支出，立竿見影節(jié)支創(chuàng)效的水電改造和凈化進銷渠道、規(guī)范作業(yè)流程提高自營商品、熟食毛利率的活動，對長沙站客運資源進行了整合優(yōu)化，啟動了婁底、邵陽、株洲、岳陽站的提質改造，期間對分公司管理人員進行了調(diào)整，根據(jù)考核辦法，按月、按季對經(jīng)營情況進行了排名考核等，持續(xù)推動了公司各項經(jīng)營工作穩(wěn)定發(fā)展。公司全年預計完成營業(yè)收入7000萬元，實現(xiàn)經(jīng)營利潤200萬元，與已經(jīng)大幅減虧的20xx年比，可比收入增加1700萬元，經(jīng)營利潤增加700萬元(若考慮票點劃出和工資絕對增長影響，實際經(jīng)營利潤同比增加了1200萬元)，實現(xiàn)了自20xx年以來的首次真正意義上的經(jīng)營扭虧?，F(xiàn)在我就20xx年經(jīng)營管理情況和下階段工作重點談幾點意見。

一、20xx年重點經(jīng)營工作回顧。

1、統(tǒng)籌安排，精心組織，20xx年春運工作卓有成效。

20xx年春運工作各分公司按照公司的統(tǒng)一部署，精心組織安排，特別是開展了站臺供應自營的株洲、衡陽、婁底、永州、郴州分公司，你追我趕，熟食加工滿負荷甚至超負荷運行，經(jīng)營日況捷報頻傳，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，實現(xiàn)自營收入692萬元，同比增長82.5%，創(chuàng)造了旅服公司成立以來的歷史最好成績。其中，衡陽分公司集中整治了多年來站臺經(jīng)營的惡劣環(huán)境，增長最為迅猛，打了一個漂亮的翻身仗，株洲分公司連續(xù)多年組織最為穩(wěn)健，婁底分公司春運前一天通過加工間驗收，跳過試營業(yè)，直接進入最繁忙的春運攻艱戰(zhàn)……各分公司管理團隊帶領廣大干部職工日夜奮戰(zhàn)，共同創(chuàng)造了旅服公司春運的輝煌，極大地提振了全體員工的信心，為全年經(jīng)營工作的開展墊定了良好的基礎。

2、完成了既有站臺熟食項目的全面布局，通過增加花色品種和完善作業(yè)流程管理，站臺供應項目成為今年收入增長的主要看點。

自20xx年恢復了長沙、株洲、衡陽站的熟食供應以來，20xx年又相繼恢復了永州、郴州的熟食供應，20xx年1月在基本條件尚不完備的情況下，通過創(chuàng)造條件僅用40天時間，完成了加工間的改造和驗收工作，婁底站熟食供應項目的開通，標志著公司完成了熟食供應項目在管內(nèi)具備條件分公司的全面布局。今年通過完善作業(yè)流程管理，盒飯、水餃、海帶排骨湯、玉米、鹵制品等花色品種進一步豐富，目前開展熟食供應的分公司，除長沙采取合作經(jīng)營方式，監(jiān)管和運作模式等方面尚需進一步完善外，其他各分公司自營管理日趨成熟、經(jīng)營基本穩(wěn)定，既有格局項目潛力已得到了較為充分的發(fā)揮，全年預計實現(xiàn)熟食供應收入2360萬元，較上年1308萬元，增加了1052萬元，接近翻番。

3、破除兩張皮，長沙車站二次資源整合初見成效。

從20xx年10月份開始，按照“整合資源上檔次，改善經(jīng)營出效益，規(guī)范管理闖新路”的工作思路，從規(guī)劃設計、清退舊商戶、工程施工、公開招商、經(jīng)營管理等方面，周密組織策劃，強力推進實施，20xx年5月基本完成了商業(yè)設施改造，20xx年10月完成了vip貴賓候車區(qū)的改造，創(chuàng)建了新的經(jīng)營管理模式，實現(xiàn)了環(huán)境、形象、面貌大變樣，得到了社會各界和輿論一致好評。車站商鋪黃金地段的商業(yè)價值得到了充分挖掘，長沙站僅商鋪租金就從改造前的每年約600萬元飆升到目前每年1300多萬元，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益翻番。

長沙車站在完成和鞏固第一階段提質改造工作后，為進一步挖掘資源潛力，厘清遺留問題，今年7月公司與車站進一步協(xié)商，改變管委會和旅服、集經(jīng)兩張皮模式，進行了二次資源整合，實現(xiàn)了旅服資源和集經(jīng)資源的一體化管理，充分挖掘人力資源和項目資源潛力。成功完成了寄存二處的清理招商工作，創(chuàng)造年增量效益42萬元，清理低質資源門店，創(chuàng)造年增量效益20萬元，充分利用人力資源優(yōu)勢，開通了花車業(yè)務，年增量效益約80萬元，推進全員上崗和保底提成激勵機制，茶座和花車業(yè)務良性發(fā)展，效益翻番，以推進后的11月為例，實現(xiàn)茶座和花車收入26.2萬元(含集經(jīng)茶座)，較上年同期12.3萬元增長113%，后續(xù)的沐淋早餐、珊珊超市的合作監(jiān)管和物流門店的提質改造等項目仍有較大的挖潛空間。今年長沙站旅服和集經(jīng)預計完成利潤450萬元，較上年60萬元，增加390萬元。

4、鞏固陣地，創(chuàng)新經(jīng)營，穩(wěn)步推進既有站提質改造、塑形增效工作顯現(xiàn)成效。

一是根據(jù)業(yè)態(tài)布局和發(fā)展的需要，為進一步拓展既有經(jīng)營項目，今年株洲分公司在四站臺新建兩個售貨亭，永州分公司在去年底新建一站臺四個售貨亭的基礎上，今年又在二站臺新建三個售貨亭，其他相關分公司也對既有項目進行了深入清理，站臺水果、冷飲、柜臺、小件寄存、到期清理的酒店等以效益最大化原則，廣泛采取公開招租的形式，充分挖掘出了相關資源的價值潛力，加快了低質資產(chǎn)向優(yōu)質資產(chǎn)的轉變。以永州為例，一站臺新建四個站臺首次招租年租金為14萬元，今年12月到期后，立即組織第二次公開招租，年租金達到了18萬元，經(jīng)過新建和拓展整個站臺商品柜臺和售貨車年租金水平目前已上升至56萬元，是20xx年上半年水平的8倍(20xx年上半年統(tǒng)計年租金水平僅為7萬元)。

二是按照年初的工作設想，下半年整合既有站旅服、勞服以及其他經(jīng)濟實體的車站商業(yè)資源，重新規(guī)劃業(yè)態(tài)布局，提質增效工作開始提速，目前婁底、邵陽、株洲、岳陽站區(qū)的提質改造工作已全面啟動，其中婁底站區(qū)的基礎設施和vip的改造春運前有望全面完成，邵陽、株洲、岳陽站區(qū)的提質改造前期設計規(guī)劃工作也已基本完成。

5、完善制度，規(guī)范管理，全面推動公司管理上臺階。

20xx年在全體員工的共同努力下，公司經(jīng)營工作取得了令人鼓舞的成績，但20xx年的經(jīng)營形勢將不容樂觀：一是盡管集團推行多元化發(fā)展、一體化考核、全口徑核算，為非運輸企業(yè)創(chuàng)造了前所未有的支持氛圍，但個別站段仍未宣傳落實到位，在公司全力推進各項業(yè)務發(fā)展中短期內(nèi)還會存在一定阻力，尤其是需要運輸業(yè)緊密配合的茶座經(jīng)營和vip拓展;二是全路范圍內(nèi)推行的“服務旅客，創(chuàng)先爭優(yōu)”活動在20xx年必將掀起高潮，客觀上茶座經(jīng)營將面臨更大的路風投訴風險，制約了茶座的發(fā)展空間，甚至產(chǎn)生萎縮;三是目前正在開展的各站區(qū)客運設備設施的專項整治和環(huán)境美化工作，對我們的既有項目的經(jīng)營會產(chǎn)生不利的影響，以長沙站為例，客運整治影響商業(yè)鋪面正常經(jīng)營20天，即需減免租金約40萬元，同時我們站場的相關設施配套整治也需要投入資金改造，增加成本支出;四是其他既有業(yè)務經(jīng)過20xx年的規(guī)范管理，目前運作日趨平穩(wěn)，繼續(xù)挖潛的空間已遠不如20xx年;五是既有站提質改造前期需要巨額投入，初步測算四站區(qū)提質改造需一次性投入改造資金1400余萬元，加之集體企業(yè)維穩(wěn)的補償性支出，短期內(nèi)尤其在20xx年無法形成增量效益;六是面臨增資的巨大壓力，20xx公司在實現(xiàn)挖潛扭虧的前提下，加快了設備設施的改造投入(如水電改造、部分茶座設施的改造、推車更新、下半年開始啟動的四站區(qū)提質改造等)和提高職工待遇，讓廣大職工分享企業(yè)發(fā)展的成果。以增資為例，20xx年人均增資幅度達到了30%，居全集團非運輸企業(yè)增幅之首，按現(xiàn)行工資水平，20xx年平均按10%的工資增幅計算，需要增加人工費用約300萬元，后續(xù)工作若不能繼續(xù)突破，僅此一項，將導致旅服公司重新步入虧損。

在充分認識到我們后續(xù)經(jīng)營面臨的重重困難和壓力的同時，更應該深刻分析我們的經(jīng)營現(xiàn)狀，尋找各個業(yè)務板塊的潛力空間，明確我們努力的方向和工作重點，以共渡難關。下階段工作重點。

1、深入開展安全維穩(wěn)工作。安全維穩(wěn)是經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的前提和重要保障，一刻也不能放松。一是要在20xx年的基礎上，繼續(xù)修訂完善各類業(yè)務作業(yè)流程標準，根據(jù)公司管理體制、工作重點、經(jīng)營特點的變化，及時更新完善相關管理制度，分層次組織安全培訓工作。以形式促內(nèi)容發(fā)展，完善日常安全管理臺帳，各分公司要切實履行日常安全管理的主體責任，強化日常安全寫實和監(jiān)管;公司安計部要按照公司月度安全發(fā)牌、季度安全考核、年度安全評估的綜合安全管理體系要求，定期和不定期地組織對各分公司進行安全檢查，督促、檢查各項安全管理制度、措施在各分公司的落實，確?，F(xiàn)場安全可控。二是積極做好宣教工作，大到經(jīng)營形勢、上級的政策文電，小到內(nèi)部的基本管理規(guī)范、考核激勵機制等都要廣泛宣傳，確保深入人心，充分調(diào)動員工創(chuàng)收創(chuàng)效的積極性。及時掌握職工思想動態(tài)，積極勾通引導，杜絕類似岳陽分公司群體訴求事件的發(fā)生，確保職工隊伍穩(wěn)定。

2、全力以赴組織春運任務攻關。一是總結20xx年春運工作的得失，做好春運各類預案和人、財、物的準備工作。二是發(fā)揚20xx年春運工作衡陽、株洲、婁底等分公司全員上崗，日夜奮戰(zhàn)的頑強作風，抓住黃金創(chuàng)收季節(jié)，爭取各項收入全面趕超20xx年同期水平，為公司全年經(jīng)營工作開好門并打下堅實的基礎。

3、強化自營項目銷售結構調(diào)整和銷售環(huán)節(jié)監(jiān)管力度。通過20xx年的規(guī)范管理，各分公司的自營項目結構和布局已基本穩(wěn)定，尤其是站臺商品和熟食供應項目的作業(yè)管理流程日趨規(guī)范，有效地遏制了私貨現(xiàn)象，經(jīng)營收入日趨穩(wěn)定，但各分公司高價現(xiàn)象普通存在，銷售結構和銷售價格還不盡合理。銷售結構、價格調(diào)整和銷售環(huán)節(jié)監(jiān)管應是明年挖潛創(chuàng)收的主要看點，公司經(jīng)管部和各相關分公司要從以下幾方面調(diào)整工作思路。一是經(jīng)管部牽頭組織衡陽、株洲分公司對商品銷售結構和銷售價格進行調(diào)整，原則是在兼顧品類和品質的前提下，尋找可替代商品，凸顯毛利率水平。二是各分公司在細化銷售激勵策略的前提下，堅決遏制漏收和高價現(xiàn)象，目前長沙分公司對花車和茶座保底提成的激勵方案較為成功。對于開展了商品和熟食自營的分公司，要多動腦筋，商品和熟食的銷售人員主要是臨時工，目前株洲、婁底、郴州分公司臨時用工已規(guī)范，明年永州、衡陽臨時用工也要規(guī)范，臨時人員工費不占工資額度，分類分檔提成激勵方案比較好做，各分公司務必認真研究，并通過制度約束、日常管理監(jiān)督和旅客監(jiān)督等形式來堅決遏制高價現(xiàn)象，確保收入顆粒歸倉。經(jīng)管部從明年二月開始，組織不定期檢查，也可組織分公司間交叉檢查，并對檢查結果進行通報。

4、繼續(xù)強化大額成本支出控制。明年成本控制仍將堅持抓“大放小”原則，大額成本主要指水、電、燃料能耗成本、一次性維修改造成本、商品、原材料購進成本等，20xx年已對郴州、衡陽、株洲分公司進行了水、電改造，各分公司燃料成本進行了階段性橫向對比分析，并對相關分公司提出了管理建議，商品、原材料成本通過供銷成本率指標納入了季度經(jīng)量排名考核，起到了較好的效果。但各分公司客觀上業(yè)務流程的不一致和主觀上管理方式的差異，大額成本支出控制仍不盡理想，20xx年大額成本控制將納入經(jīng)管部、財務部日常量化管理范疇，定期召開分析會，以確保節(jié)支降耗取得明顯效果。

5、租賃項目創(chuàng)新經(jīng)營，大力推進公開招商。租賃項目收入權重為48%，毛利權重約為65%，是公司經(jīng)營項目的主體構成部分，租賃項目的穩(wěn)定和持續(xù)增長是公司利益的基本保障，各分公司應引起足夠的重視。各類租賃資源應按效益最大化原則運作，到期經(jīng)營資產(chǎn)，應積極推行公開招商，暫不能公開招商的租賃資源，參考周邊市價，每年租金增長水平應以gdp為可比依據(jù)。對站內(nèi)商業(yè)資源要廣泛推行公開招商，今年永州分公司的售貨亭和長沙分公司的小件寄存招商增量效益可觀，其他相關分公司的站臺冷飲、水果招商效果也不錯，今后對站內(nèi)商業(yè)資源到期收回后按三原則處理，一是條件成熟項目可考慮收回自營(如商品超市);二是公開招商;三是符合第一次公開招商條件，到期后續(xù)租每年租金增長水平原則上不低于gdp增長水平。

6、穩(wěn)步推進既有站提質改造。既有站提質改造工作，是一項涉及面廣，利益格局復雜，清退、補償、規(guī)劃、施工、招商等程序繁瑣的系統(tǒng)工程，在集團的支持下，必須與站段充分協(xié)商，穩(wěn)步推進，平穩(wěn)銜接。已經(jīng)啟動的婁底、邵陽、岳陽、株洲車站提質改造工作，春運后將全面鋪開。既有站的提質改造和招商工作是明年上半年經(jīng)營工作的重頭戲，提質改造完成后將徹底改變旅服公司的基本經(jīng)營面貌，為后續(xù)規(guī)?；涂沙掷m(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。

7、修訂完善激勵考核辦法。激勵管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，公司今年推行的《財務預算月度考核管理辦法》、《季度經(jīng)營質量考核排名管理辦法》、《季度安全質量考核辦法》等，在兼顧公平的前提下，體現(xiàn)了效益優(yōu)先的原則，對全年重點經(jīng)營管理工作的有序推進起到了重要的作用。明年的相關激勵機制，將根據(jù)重點工作安排進行適當修訂，并考慮對單項重點工作制訂考核機制，比如大額成本管理、租賃資源績效管理等。

20xx年公司各項工作強勢推進，已走出巨額虧損的泥潭，為后續(xù)經(jīng)營工作的持續(xù)開展墊定了良好的基礎。20xx年是夯實基礎承上啟下最為關鍵的一年，雖然面對諸多不利因素，但只要大家發(fā)揚努力拼博的精神，深入挖潛，將既有業(yè)務繼續(xù)縱深拓展，一定能渡過難關。隨著明年既有項目的進一步強基拓展，既有站區(qū)提質改造的逐步完成，一個暫新的充滿活力的旅服公司一定會出現(xiàn)在大家的面前。

經(jīng)營工作講話心得體會簡短篇二

這次生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，是在公司上下再次掀起學習貫徹“三個代表”新高潮，全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務，滿懷信心地迎接新的挑戰(zhàn)的重要時刻召開的。開好這次會議，對于動員公司全體員工，認清形勢，振奮精神，艱苦奮斗，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力實現(xiàn)200*年年度奮斗目標，開創(chuàng)××公司改革發(fā)展新局面，具有十分重要的意義。昨天，總經(jīng)理××*同志向大會作了行政工作報告，全面總結了上半年的工作，深刻分析了當前的形勢，明確提出了今年下半年工作的指導思想、奮斗目標、基本任務和主要措施。下面，我把公司黨總支半年來開展工作情況作個總結，并就下半年如何進一步發(fā)揮黨組織、黨員在公司改革發(fā)展中的作用作出安排。

第一、回顧上半年工作，碩果累累。

半年來，公司各級黨組織認真學習《xx大工作報告》、中共中央《關于在全黨興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮》、在三個代表研討會上的講話精神等，緊緊圍繞公司的中心工作，突出改革與市場經(jīng)營的重點，大力加強黨建和思想政治工作，充分發(fā)揮了基層黨組織和共產(chǎn)黨員在市場經(jīng)營與建設中的積極作用。一是狠抓理論學習、充分發(fā)揮理論在公司改革發(fā)展中的先導作用。以xx大報告、中共中央《關于在全黨興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮》、在三個代表研討會上的講話精神為理論學習的核心內(nèi)容，采取自學、中心組學習與集中學習相結合，堅持自學為主、會上集中交流等方法加深了對“三個代表”重要思想和再次掀起學習貫徹“三個代表”通知的理解，并要求廣大黨員干部在學習的過程中，要爭做善于思考的模范，解放思想、與時俱進的模范，勇于實踐、銳意創(chuàng)新的模范。從而使大家的市場營銷水平和思想政治素質得到了明顯的提高，增強了實踐“三個代表”的自覺性，促進了思想觀念的轉變，提高了干部職工處理實際問題的能力，真正實現(xiàn)了學有所獲，學有所悟，學有所成。二是狠抓作風整頓，促進了機關干部的作風建設。針對近來出現(xiàn)的部分干部工作效率低、服務現(xiàn)場意識差、部門間相互協(xié)調(diào)作用不強的苗頭，立即作出反應，于五月份在管內(nèi)開展了一次機關干部整風專項整治活動，加大了對干部隊伍的整頓力度，及時調(diào)整了廣大干部員工的心態(tài)，扼制了可能出現(xiàn)的干部作風漂浮的不正之風，促進了干部作風的根本好轉。三是狠抓班子建設，提高了班子的整體戰(zhàn)斗力。主要是健全完善了黨總支會議制度，規(guī)范了黨總支會議議事、總經(jīng)理辦公會議議事規(guī)則，從制度上保證了黨總支參與重大問題的決策，黨總支的政治核心作用和經(jīng)理負責制得到了較好的發(fā)揮。在干部任免、獎金分配、工程發(fā)包、物資采購、資金管理、投資經(jīng)營、維修體制改革等“三重一大”問題上堅持集體討論，杜絕了重大決策個人說了算的現(xiàn)象，避免了決策失誤。半年來，班子內(nèi)部精誠團結，分工明確，相互間溝心通氣，互相支持，達到了共識，形成了齊抓共管的格局，班子的整體功能得到了很好的發(fā)揮。四是狠抓思想政治工作，充分調(diào)動了廣大員工的工作積極性。堅持把思想政治工作與實現(xiàn)經(jīng)營目標緊密結合，與弘揚先進文化緊密結合，與深化機構改革、保持隊伍穩(wěn)定緊密結合。同時緊密結合各個時期的中心工作廣泛開展形勢教育，消除員工的模糊認識，促進了員工的思想觀念轉變，保持了隊伍穩(wěn)定。在抓思想方法上，堅持宣傳先進文化，用健康向上的文化占領員工的思想陣地，有效抵制了“非典”帶來的心情恐慌，情緒不穩(wěn)，思想波動的現(xiàn)象。業(yè)務上，抓點樹標，培養(yǎng)楷模，激發(fā)了廣大員工的斗志。生活上，關心員工，加大投資，豐富了員工的文化娛樂生活，幫助扶持困難員工，把組織的關懷與溫暖送到了困難員工心中。思想政治工作在生產(chǎn)經(jīng)營中的“生命線”作用和黨組織政治核心作用得到了充分體現(xiàn)。五是狠抓黨風廉政建設，切實增強了防腐拒變和抵御風險的能力。以“三個代表”重要思想為指導，把黨風廉政建設和反腐工作與經(jīng)營工作融為一體，建立健全了黨風廉政建設責任制，做到與各項經(jīng)營工作同部署、同落實、同檢查、同考核，實行考核獎懲與效益、與政績、與管理掛鉤，開展了“紀律教育月”學習活動，組織黨員干部及機關工作人員參與了《黨員領導干部廉潔從政知識測試題》的測試，組織黨員干部觀看了反腐倡廉教育片，并對公司半年來黨風廉正建設責任制執(zhí)行情況進行了一次調(diào)研自查;促使各級黨政組織和領導干部切實擔負起黨風廉政建設的職責，確保黨風廉政建設和反腐斗爭各項任務的全面落實。六是狠抓基層黨支部建設，增強了基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。半年來，從規(guī)范完善黨支部基礎工作入手，建立健全了組織機構，統(tǒng)一規(guī)范完善了支部臺帳，切實加強支部書記隊伍建設，加強了對黨員的教育管理，同時以創(chuàng)建“兩崗一號”、“創(chuàng)崗建區(qū)”、“支部創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動為載體，加大了黨支部的建設力度，有效提高了黨支部書記的工作水平和自我解決問題的能力，黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用明顯增強。七是狠精神文明建設，重在樹好企業(yè)形象，促進了公司發(fā)展。及時加強了陣地宣傳教育和素質教育，提高了管內(nèi)廣大員工的綜合素質，激發(fā)了他們的工作熱情;圍繞公司各個時期的中心任務積極開展了形式多樣的主題活動：認真組織了以“學xx大”為主題的黨章知識競賽;在抗“非典”的關鍵時刻，積極推出了系列全民健身活動競賽月;依靠干部職工群策群力，組織了“一切為了用戶，為了一切用戶，為了用戶一切”的宣傳活動，得到了廣大市民的一致好評，吸引了更多尋求××××的目光。以創(chuàng)建“兩崗一號”為載體，抓點樹標，培養(yǎng)楷模，創(chuàng)造了一個比學趕超、競爭向上的文化氛圍;加強陣地宣傳，強化素質教育，提高了廣大員工的綜合素質，激發(fā)了他們的工作熱情。八、狠抓對工團工作的引導，推進了工團工作上臺階。公司工會于3月份成功召開了第一次平等協(xié)商會議和首屆一次職工代表大會，圓滿完成了會議各項議程，取得了良好的效果;團總支創(chuàng)辦了第一期刊物—《××綠洲》，架設了一座青年與團組織、與企業(yè)溝通的橋梁。開展了抗擊“非典，從衛(wèi)生做起”的青年者志愿服務活動，受到了社會各界的好評;開展了“保員工安全，促市場營銷”等活動，形成了一手抓抗擊“非典”一手抓市場營銷的良好局面;推出了全民健身系列活動月，增強了廣大員工的體質，豐富了員工的業(yè)余生活。

第二、解剖當前形式，困難重重。

第三、規(guī)劃下半年工作，任重道遠。

今年下半年的黨建和思想政治工作的基本思路是：堅持以“三個代表”重要思想為指導，以全面促進黨建工作為己任，以完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務為目標，緊密圍繞公司下半年各個時期的中心工作，堅持服務于安全生產(chǎn)和市場營銷，堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，著重抓好以下四個方面的工作。

一、掀起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮，積極推進公司的改革和發(fā)展。一是堅持理論聯(lián)系實際的學風，以創(chuàng)新為主線，注重把學習、調(diào)研、討論同理清工作思路結合起來，同總結經(jīng)驗、深化認識、制定適合公司的經(jīng)濟戰(zhàn)略結合起來;同時進一步健全中心組學習制度以及領導干部自學制度，逐步推進領導干部理論學習考核制度的實施，及時組織開展對中心組成員的理論培訓，為掀起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮打下基礎;充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，圍繞“三個代表”重要思想，結合公司實際，再確立一批重點選題，開展深入的理論研究，爭取出一批精品力量。二是營造好宣傳輿論聲勢;圍繞掀起學習貫徹“三個代表”高潮，充分發(fā)揮板報、政工簡報、黨群辦公會議、黨總支會議等各種形式的宣傳作用，加強對學習貫徹“三個代表”的重要性、緊迫性的宣傳，重點強調(diào)學習也是工作，更是一項政治責任，越是在公司制單位中，越是在任務繁重時期，越要加“三個代表”重要思想的學習，只有用正確的、先進的理論來指導實踐，才能更好地開展工作。三是加強對工作領域的理性;公司各級組織要在做思想政治工作的同時，要結合公司當前實際，必須有意識地、科學地分析理性對個人和公司發(fā)展有那些積極作用和有利效應，重點研究如何激發(fā)人的理性作用的發(fā)揮和如何抑制非理性意識的消極化外，以便揚長避短，促進公司改革改革發(fā)展的順利進行。

二、強化基礎建設，為公司的改革發(fā)展提供強有力的組織保證。一是加強領導干部的理論學習。保證學習時間：堅持集中學習和自學相結合的原則搞好領導干部理論學習，要求各領導干部要妥善處理好工學矛盾，做到少應酬、多讀書，少空談、多實踐，要有一種“擠”、“鉆”的精神，提倡領導干部每天以業(yè)余時間為主的學習不少于兩小時。堅持“五個一”，即每人在今年下半年至少精讀一本好書，作一次中心發(fā)言，撰寫一篇學習體會文章或理論聯(lián)系實際的調(diào)研報告，上一堂黨課或作一次理論輔導報告，備有一本專門的理論學習筆記本。保證學習質量：要全面系統(tǒng)地學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，要學深學透，在把握靈魂、抓住精髓上下功夫。二是嚴格執(zhí)行民主集中制原則，堅持集體領導，進一步發(fā)揚黨內(nèi)民主，建立和完善黨內(nèi)情況通報制度、情況反映制度和重大決策征求意見制度、建立健全管理干部能上能下的用人機制，規(guī)范各級辦事程序，通過更靈活、更廣泛的上下溝通渠道和信息反饋機制來收集和處理具體問題，強化監(jiān)督職能，不斷提高科學判斷形式的能力、駕駁市場經(jīng)濟能力、應對復查局面的能力。三是加強基層組織建設，充分發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用：1、加強黨支部書記隊伍建設，有計劃地對黨支部書記進行定期培訓，提高黨支部書記的工作水平和自我解決問題的能力;2、夯實黨支部基礎工作，嚴格黨支部“三會一課”制度，進一步完善黨支部工作細則和管理辦法，解決黨支部建設中存在的突出問題;3、加強對黨支部的動態(tài)管理，定期對黨支部工作進行檢查、考核、評比、獎懲，促進支部達標;4、結合“兩崗一號”的創(chuàng)建和公司的中心工作，認真開展“創(chuàng)崗建區(qū)和支部創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以點帶面，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;5、是認真開展創(chuàng)建“五好”黨支部活動。對照省公司“五好”黨支部創(chuàng)建標準，按照“突出作用、注重實效、全面建設、整體提高”的要求，認真開展“五好”黨支部創(chuàng)建活動，并要與“創(chuàng)崗建區(qū)、黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)”活動有機結合，達到優(yōu)勢互補，全面推進。

四、充分調(diào)動各方面因素，努力形成合力攻堅的局面。一是積極推行“兩個納入”工作的開展。員工群眾是企業(yè)改革發(fā)展的決定力量，必須全心全意依靠員工群眾辦企業(yè)。這是我們一貫堅持方針，也是我們成功經(jīng)驗和必勝信心之所在。在公司新一輪創(chuàng)新、市場營銷任務艱巨繁重的新的歷史時期，堅持依靠方針，事關全局，系于成敗，尤其顯得重要和緊迫。當前，要結合實際，創(chuàng)造性地貫徹和落實好這一方針，主要的任務，就是要提高思想認識，強化組織功能，發(fā)揮制度作用。二是加強對工團組織的引導。各級黨組織要切實加強對工會、共青團組織的領導，幫助他們解決工作中存在的問題，真正發(fā)揮工會、共青團組織聯(lián)系員工群眾的橋梁紐帶和助手作用;要支持工會按照工會章程獨立自主地開展工作，加強對職代會、廠務公開、民主評議監(jiān)督領導干部工作的領導;要認真落實黨建帶團建的要求，認真抓好團員推優(yōu)工作，重視團組織開展“青年文明號”創(chuàng)建等活動，為廣大青年員工創(chuàng)造施展才華的舞臺。行政組織要支持工會、共青團等群眾組織按照章程，依法行使職權，開展工作，從人才物上予以支持，為其創(chuàng)造條件，搭建平臺。各車間工會要圍繞公司的發(fā)展，加強自身建設，認真履行維護員工合法權益的基本職責，要認真抓好送溫暖活動和文化線、生活線建設，不斷完善工作機制，加速工會工作的法制化、制度化建設進程。各團支部要緊密圍繞公司的中心工作，積極開展各種主題活動，充分發(fā)揮團員青年的生力軍和突擊隊作用。

同志們，前進的道路充滿了機遇和挑戰(zhàn)，讓我們高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，繼承和發(fā)揚艱苦奮斗和頑強拼搏的作風，進一步加強黨建，團結和帶領廣大員工，艱苦奮斗，銳意進取，堅定信心，開拓奮進，扎扎實實做好各項工作，就一定能實現(xiàn)公司經(jīng)營改革發(fā)展目標，創(chuàng)造××公司更美好的明天。

謝謝大家!

經(jīng)營工作講話心得體會簡短篇三

第一段：引言（150字）。

在工作中，有效的溝通和交流是至關重要的。而作為一個員工，我們經(jīng)常需要通過講話來表達自己的觀點、傳達信息或者與團隊成員進行互動。在過去的工作中，我不斷總結和實踐，逐漸獲得了一些講話技巧，使我的講話更加得體、流暢和有效。在本文中，我將分享我在工作講話中的心得體會，并總結出了幾個重要的要點，希望能對讀者有所啟發(fā)和幫助。

第二段：明確目標與觀眾需求（250字）。

在每次進行工作講話之前，首先要明確講話的目標以及觀眾的需求。無論是向上級匯報工作、與同事交流還是向下級傳達任務等，我們都需要清楚地知道我們想要達到什么目的，并且了解聽眾對此的期望。只有根據(jù)觀眾的需求，我們才能選擇合適的語言和方式進行講話，使得信息更易于理解和接受。

第三段：簡潔明了的表達（300字）。

在工作講話中，簡潔明了的表達是非常關鍵的。由于工作中的時間通常都很緊張，我們需要在有限的時間內(nèi)傳達足夠的信息，因此，簡潔明了的表達就顯得尤為重要。首先，我們應該注重語言的準確性和簡潔性。使用簡單明了的詞匯和句子結構，能夠讓觀眾更容易理解。其次，在陳述觀點或提供信息時，我們可以使用清晰的邏輯結構和重點突出的方式，以便更好地引導聽眾理解和接受我們的講話。

第四段：傾聽與互動（300字）。

一個好的講話者不僅要善于表達，還要善于傾聽。在工作講話過程中，與觀眾的互動是非常重要的。我們應該主動關注觀眾的反饋，尤其是他們的肢體語言和表情，這能夠幫助我們對講話的效果有更準確的判斷并做出適當?shù)恼{(diào)整。此外，我們也應該給予觀眾充分的機會表達他們的想法和意見，這不僅有助于溝通的雙向性，還能夠增強團隊的凝聚力。

第五段：實踐與反思（200字）。

最后，要想在工作講話中提高自己的能力，我們必須不斷地實踐和反思。通過參與更多的講話機會，我們可以積累經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)自己在表達和溝通中的不足之處，并通過反思和調(diào)整來改進。同時，與他人的討論和交流也能夠幫助我們不斷學習，并從中汲取經(jīng)驗和智慧。

結語（100字）。

工作講話是我們?nèi)粘９ぷ髦胁豢苫蛉钡囊徊糠郑苯佑绊懼覀兣c他人的溝通效果以及工作的順利進行。通過明確目標與觀眾需求、簡潔明了的表達、傾聽與互動，以及實踐與反思，我們可以不斷提升自己在工作講話中的能力。只有通過不斷實踐和學習，我們才能變得更加自信、流暢和有效地與他人進行有效的溝通與交流。

經(jīng)營工作講話心得體會簡短篇四

第一段：引言和背景介紹（約200字）。

工作講話是指在工作場所中，以口頭形式表達意見、觀點以及傳遞信息的一種溝通方式。作為一種重要的工作技巧，工作講話不僅關系到個人的形象和職業(yè)發(fā)展，也會直接影響團隊的合作效果和工作質量。在我多年的工作經(jīng)驗中，我認識到只有通過踏實學習和不斷實踐，才能夠提高自己的工作講話能力。在下面的文章中，我將就自己的心得體會進行分享。

第二段：提升語言表達能力的重要性（約250字）。

作為一名職場人士，良好的語言表達能力是必不可少的。在公司和團隊內(nèi)部，我們需要時刻準確地傳達我們的想法、觀點和決策，這就需要我們的語言表達能力非常靈活和準確。只有當我們的講話能夠準確地表達出我們想要傳遞的信息，才能夠參與到團隊的合作中去，并為工作的順利開展貢獻自己的力量。

第三段：積極傾聽和善于溝通的重要性（約250字）。

工作講話不僅僅是說出自己想要表達的話，更重要的是傾聽和理解他人的觀點。積極傾聽不僅能夠促進團隊之間的良好溝通和合作，也能夠幫助我們更好地理解問題的本質和團隊的需求。同時，善于溝通是一個領導者必備的素質，只有通過有效的溝通，才能把自己的意見、決策和團隊的目標傳遞給團隊成員，推動工作的順利進行。

第四段：如何改善工作講話能力（約300字）。

要提高自己的工作講話能力，首先要注重學習和積累?？梢酝ㄟ^閱讀相關的書籍、參加培訓課程或者與他人的交流來增加自身的知識儲備。同時，要不斷實踐和總結自己講話的經(jīng)驗，通過多次演講和表達，逐漸掌握有效表達的技巧。另外，要勇于接受他人的評價和建議，對自己的講話進行反思和改進。這需要我們保持謙虛和樂于學習的心態(tài)，不斷完善自己的工作講話能力。

第五段：結論和反思（約200字）。

工作講話能力的提升是一個需要長期堅持和努力的過程。通過不斷學習和實踐，我意識到要想成為一名優(yōu)秀的工作講話者，需要通過積極傾聽和善于溝通來與他人合作，同時也要提高自己的語言表達能力和溝通技巧。只有在實際工作中不斷學習和總結，才能夠不斷提高自己的工作講話能力，更好地適應職場的挑戰(zhàn)和需求。通過努力提升自身的工作講話能力，我相信我能夠在職業(yè)生涯中取得更好的發(fā)展和成就。

經(jīng)營工作講話心得體會簡短篇五

近日，我有幸參加了一場關于經(jīng)營形勢的講話會議，我十分榮幸能夠從中學習到許多有關經(jīng)營形勢的新知識，也受到了許多啟發(fā)。在這次講話會議中，我深刻認識到了經(jīng)營形勢對一個企業(yè)的重要性，同時也汲取了許多寶貴的經(jīng)驗教訓。以下是我在這次講話會上的心得體會。

首先，我深刻認識到經(jīng)營形勢的重要性。在講話中，主講人強調(diào)了經(jīng)營者必須了解和把握經(jīng)營形勢的重要性。一個企業(yè)的經(jīng)營形勢是其未來發(fā)展的基石，只有對經(jīng)營形勢有著深刻的認識和準確的判斷，企業(yè)才能在市場中立于不敗之地。經(jīng)營形勢包括了市場形勢、競爭形勢以及消費形勢等各個方面的情況，只有真正了解這些因素，并針對其進行合理的應對，企業(yè)才能保持競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

其次，我學到了很多關于應對經(jīng)營形勢的經(jīng)驗方法。主講人提到了企業(yè)要做好市場研究和預測，以及及時進行戰(zhàn)略調(diào)整等方法。通過市場研究和預測，企業(yè)可以了解市場的需求和趨勢，進而制定相應的經(jīng)營策略。戰(zhàn)略調(diào)整則是企業(yè)在遇到經(jīng)營壓力時的重要手段，它要求企業(yè)能夠及時反應和調(diào)整，以適應變化的市場環(huán)境。此外，主講人還提到了企業(yè)應該加強團隊合作，提高創(chuàng)新能力等方法。團隊合作可以凝聚企業(yè)的力量，并提高整體的競爭力；創(chuàng)新能力則是企業(yè)在不斷變化的經(jīng)營形勢中求生存求發(fā)展的關鍵。

再次，我認識到了在經(jīng)營形勢中所面臨的挑戰(zhàn)。在講話中，主講人提到了不同行業(yè)所面臨的不同挑戰(zhàn)。例如，科技行業(yè)面臨著技術變革和市場變遷的快速發(fā)展，要求企業(yè)保持高度的創(chuàng)新能力和敏銳的市場洞察力。而傳統(tǒng)行業(yè)則面臨著市場競爭激烈和資本回報率下降等挑戰(zhàn)，需要通過優(yōu)化經(jīng)營模式和提高企業(yè)績效來應對。這讓我深刻認識到，經(jīng)營形勢是不斷變化的，企業(yè)要想在這個變化無常的市場中生存下去，就必須具備適應變化的能力。

最后，我明確了自身在經(jīng)營形勢中所應扮演的角色。作為一個企業(yè)的一份子，我深知自己的責任和使命。我應該保持與時俱進的學習態(tài)度，時刻關注經(jīng)營形勢，不斷增加自己的知識儲備，提高自身的綜合素質。同時，我還應該在實踐中加深對經(jīng)營形勢的理解，不斷提升對市場的把握能力和判斷力。只有這樣，我才能在未來的工作中更好地應對經(jīng)營形勢的挑戰(zhàn)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

總而言之，這次經(jīng)營形勢講話會是一次極具收獲的經(jīng)歷。在會上，我深刻認識到經(jīng)營形勢對企業(yè)發(fā)展的重要性，并學到了應對經(jīng)營形勢的一些經(jīng)驗方法。我也認識到了在經(jīng)營形勢中所面臨的挑戰(zhàn)，并明確了自身在其中所應扮演的角色。這次講話會讓我更加明確了自己的發(fā)展方向，并為我未來的工作提供了一些建議和啟示。我相信，在對經(jīng)營形勢有著深刻認識和準確把握的基礎上，我們一定能夠應對和戰(zhàn)勝各種經(jīng)營挑戰(zhàn)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻。

經(jīng)營工作講話心得體會簡短篇六

近期，我參加了一場經(jīng)營工作研討會，為期兩天。本次會議邀請了多位知名企業(yè)家和經(jīng)營專家，分享了他們的心得體會和經(jīng)驗技巧。在這場研討會中，我學到了很多經(jīng)營管理上的實戰(zhàn)技能。

第二段：了解企業(yè)經(jīng)營的關鍵點。

針對企業(yè)經(jīng)營，研討會從多個角度進行深入的分析，包括市場營銷、人才管理、成本控制、團隊建設等。我認為，了解企業(yè)經(jīng)營的關鍵內(nèi)容非常重要，比如如何去有效地制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標，如何去判斷市場的情況和對競爭對手的分析，以及如何去建立穩(wěn)定并高效的運營模式等等。

第三段：提高經(jīng)營效率。

研討會上，還有很多講關于提高經(jīng)營效率的話題。其中，我認為最有價值的是相關專家分享的經(jīng)營管理工具和技巧，比如如何使用數(shù)據(jù)分析的方式來提高企業(yè)管理的科學性和精準性，比如如何建立一套完善的杠桿機制，以實現(xiàn)更高效的精細化管理等等。我認為，這些方式可以幫助企業(yè)提高效率和產(chǎn)出，并且可以為企業(yè)帶來巨大的價值。

第四段：團隊建設和人才管理。

在這次研討會中，與會的企業(yè)家和專家對團隊建設和人才管理也進行了深入的討論。這是非常有意義的話題，因為高素質的團隊和員工是企業(yè)發(fā)展的最大保障。參加研討會，讓我更加深刻理解了如何去建立一個優(yōu)秀的團隊和人才管的必要性，同時也讓我對優(yōu)秀企業(yè)在人才積累和管理上的成功案例有了更深的認識。

第五段：總結。

通過參加這次經(jīng)營管理研討會，我收獲頗豐。在面對企業(yè)的龐大管理難題時，要擁有自己的思維方式和管理理念，并且不斷學習培訓，將最新的管理技能融入到自己的工作中。整合和升級自己的知識和技能，會讓自己的企業(yè)更加穩(wěn)健持續(xù)的發(fā)展。企業(yè)發(fā)展需要一個全面深入的管理思維，也必須有持續(xù)學習和創(chuàng)新的態(tài)度。

經(jīng)營工作講話心得體會簡短篇七

第一段：引言（200字）。

作為一個現(xiàn)代社會中重要的溝通方式，講話是人們交流思想、傳遞信息的關鍵環(huán)節(jié)。在日常工作中，我充當著演講者的角色，需要經(jīng)常進行各種形式的講話。經(jīng)過一段時間的實踐和總結，我意識到講話不僅僅是簡單的說出一些文字，還需要注重細節(jié)、思考內(nèi)容結構、掌握情緒表達等方面的技巧。下面，我將分享我個人在講話工作中的心得體會。

第二段：注重講話準備（200字）。

在進行任何形式的講話之前，準備工作是至關重要的。首先，我會對講話的主題進行深入的研究和了解，以便掌握相關背景知識。其次，我會明確講話的目標和受眾群體，以便根據(jù)不同的需求調(diào)整語言和表達方式。最后，我會提前進行講話的稿件編寫，并反復修改，以確保內(nèi)容的準確性和流暢性。這樣的充分準備可以使我在講話時更加自信和有說服力。

第三段：重視講話技巧（200字）。

掌握一些講話技巧對于提高講話水平是至關重要的。首先，清晰的語速和良好的聲音控制是一個成功講話的基礎。我會注意自己的發(fā)音和語調(diào)，使自己的聲音能夠清晰地傳遞給聽眾。其次，合理的眼神交流能夠增強與聽眾之間的連接，我會嘗試和觀眾進行眼神交流，以便更好地引起他們的興趣和共鳴。最后，善于運用肢體語言可以起到補充和強化講話內(nèi)容的作用，我會適時運用手勢和姿勢來增強表達的效果。

第四段：把握講話節(jié)奏（200字）。

一個成功的講話需要有合理的節(jié)奏和韻律感。我會注意在講話過程中的停頓和語氣的把控，以便給聽眾留出思考和吸收的時間。在一些重要的論證環(huán)節(jié)，我會調(diào)整自己的語速和語調(diào)，以突出重點和強調(diào)觀點。此外，我會盡量避免在講話中出現(xiàn)咬字不清、走神或磕巴等不良習慣，以保持整體講話的流暢性。

第五段：總結與展望（200字）。

通過一段時間的實踐和改進，我發(fā)現(xiàn)講話工作并非一蹴而就，需要不斷地學習和提高。在今后的工作中，我將繼續(xù)注重講話的準備工作，認真研究主題和受眾需求；我也會繼續(xù)學習和掌握各種講話技巧，使自己的講話更具有說服力和感染力；同時，我會努力提高講話的節(jié)奏和韻律感，使自己的講話更具有吸引力和流暢性。相信在不斷的努力和實踐下，我的講話水平一定會得到不斷的提升。

總結起來，講話工作需要充分的準備，注重技巧掌握，把握節(jié)奏，才能更好地實現(xiàn)信息傳達的目的。通過不斷反思和改進，我相信我會在講話工作上不斷進步，為更好地服務社會、提升自己的能力而努力。

經(jīng)營工作講話心得體會簡短篇八

近日，我參加了經(jīng)營工作研討會，并且在研討會中學到了很多寶貴的經(jīng)驗和知識。在這里，我想分享自己的心得體會，希望能夠對大家有所幫助。

第二段：認識經(jīng)營。

在研討會中，我了解到經(jīng)營的本質是創(chuàng)造價值。而創(chuàng)造價值需要依賴于多方面的因素，如公司的核心競爭力、人力資源、品牌等。只有把這些因素考慮全面，并且往細節(jié)上去挖掘，公司才能夠獲得長期穩(wěn)定的盈利。

第三段：關于戰(zhàn)略選擇。

在研討會上，我們也探討了公司戰(zhàn)略選擇的關鍵。強調(diào)了要結合公司目標來選擇合適的戰(zhàn)略，并對其進行落實。同時，不要害怕走出常規(guī)，要敢于創(chuàng)新和嘗試，這樣才能夠獲得更大的發(fā)展空間。

第四段：人力資源管理。

研討會中，我們還深入研究了人力資源管理的問題。在這里，我們發(fā)現(xiàn)一個好的團隊可以帶來很大的能量和動力。所以，建立起一個高效的團隊非常關鍵。我們要培養(yǎng)出一批專業(yè)的管理人才，激勵員工，共同創(chuàng)造更多的價值。

第五段：總結。

通過這次經(jīng)營工作研討會，我學到了非常多的理念和方法，聽取了各位專家和經(jīng)營者的經(jīng)驗和建議，對經(jīng)營和管理有了更深入的了解。希望我所了解的這些理念和工具，可以在實踐中得到證明，并且在未來的工作中科學合理地運用，取得更大的成功。

經(jīng)營工作講話心得體會簡短篇九

經(jīng)營形勢講話是企業(yè)領導者向全體員工發(fā)布的一項重要講話，它是對當前企業(yè)所處經(jīng)營環(huán)境的一個全面分析和判斷。經(jīng)營形勢的好壞決定了企業(yè)的發(fā)展方向和節(jié)奏，因此了解和把握經(jīng)營形勢的變化，對企業(yè)的決策和發(fā)展具有重要的意義。

第二段：體現(xiàn)對經(jīng)營形勢的深入思考。

領導者在經(jīng)營形勢講話中，通過大量的數(shù)據(jù)和實例，對市場環(huán)境、競爭對手、政策法規(guī)等多方面因素進行了全面分析。在聽講話的過程中，我深刻體會到了一個合格經(jīng)營者應具備的深入思考和洞察力。只有通過深入思考，才能準確判斷經(jīng)營形勢的走向，為企業(yè)做出正確的決策提供依據(jù)。

第三段：強調(diào)共同的目標意識。

在經(jīng)營形勢講話中，領導者強調(diào)了企業(yè)的發(fā)展目標和戰(zhàn)略，并提出要實現(xiàn)這些目標，需要全體員工的共同努力和意識。作為企業(yè)中的一員，我深刻認識到團結一致的重要性。只有每個員工都能夠牢記共同的目標，明確自己的責任和所需做出的貢獻，才能實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。

第四段：強調(diào)合作與創(chuàng)新。

經(jīng)營形勢講話中，領導者還特別強調(diào)了合作與創(chuàng)新的重要性。在當今競爭激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)只有通過合作才能在競爭中立于不敗之地；同時，企業(yè)也需要不斷創(chuàng)新，才能在市場中保持競爭力。這對每個員工來說都是一次挑戰(zhàn)，也是一次機遇。只有團結合作，追求創(chuàng)新，企業(yè)才能不斷發(fā)展壯大。

通過參加經(jīng)營形勢講話，我的思想得到了很大的拓寬，對經(jīng)營形勢和企業(yè)發(fā)展有了更清晰的認識。了解經(jīng)營形勢不僅僅有助于我個人的職業(yè)生涯發(fā)展，更有助于我對整個企業(yè)的貢獻和成長。我將始終懷著積極向上的態(tài)度，提高自身的素質和能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻。

結語：

經(jīng)營形勢講話是企業(yè)發(fā)展中的一個重要環(huán)節(jié)，它不僅影響著企業(yè)的未來走向，也對每個員工的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生著影響。參與這樣的講話，讓我深刻認識到作為一名員工，我們需要不斷學習，思考，合作與創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，通過了解經(jīng)營形勢，我也更加堅定了自己對企業(yè)未來的信心，相信在團結合作的努力下，我們一定能夠實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。

經(jīng)營工作講話心得體會簡短篇十

近年來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，越來越多的人開始注重在工作中的溝通和表達能力。而作為一名合格的職場人士，如何運用好工作講話成為一項必不可少的能力。在我多年的工作經(jīng)驗中，我深深體會到了工作講話的重要性，并從中積累了一些心得體會。

首先，對于工作講話來說，準備是非常重要的。一場成功的講話往往是在充分的準備下得以實現(xiàn)的。在準備階段，我們可以搜集相關資料，了解聽眾的背景和需求，并提前規(guī)劃好講話的內(nèi)容和結構。此外，要注意語言的簡練和清晰，避免使用過于專業(yè)或難以理解的詞匯。只有做好充分的準備，才能確保講話的內(nèi)容有說服力和可行性。

其次，充分了解聽眾需求是進行工作講話的重要前提。不同的聽眾有著不同的背景和需求，因此在進行講話時，我們要根據(jù)聽眾的特點來調(diào)整自己的講話風格和方式。例如，對于技術性很強的會議，我們可以適當加強講話內(nèi)容的深度，用更專業(yè)的術語和案例來支持自己的觀點。而對于一般性的業(yè)務會議，則需要更注重講話的通俗易懂和實用性。

另外，我們還應當注意掌握好講話的技巧。講話技巧的好壞直接影響著我們的講話效果和溝通效果。首先，要注重講話的語音語調(diào)。清晰、響亮的聲音能夠增加講話的說服力和吸引力。同時，在講話過程中適當?shù)氖褂弥w語言和面部表情，能夠更好地與聽眾建立聯(lián)系，增強溝通的效果。其次，講話的速度和節(jié)奏也是需要注意的。語速過快可能導致聽眾無法理解，而語速過慢則會讓聽眾感到枯燥乏味。因此，我們需要根據(jù)聽眾的反饋來調(diào)整自己的節(jié)奏。

此外，要成為一名出色的演講者，我們還需要注意培養(yǎng)自己的思維和表達能力。在今天這個信息快速更新的時代，我們需要不斷學習和吸收新知識，培養(yǎng)自己的思維敏捷性和知識儲備。只有具備了豐富的知識儲備，我們才能夠在講話中做到娓娓動聽，令人信服。此外，我們還應當注重提升自己的表達能力和語言組織能力。通過閱讀經(jīng)典文學、觀察優(yōu)秀演講者的表達方式，我們可以不斷提升自己的表達水平。同時，通過參與各類演講比賽和活動，我們也可以提升自己的實踐能力。

最后，我認為對于工作講話來說，反思和總結是非常重要的。通過每一次的講話經(jīng)驗，我們都應當進行反思和總結，找出問題所在，掌握經(jīng)驗，不斷提高自己的講話水平。同時，我們也應當虛心聽取他人的意見和建議，從中獲取進一步提升的動力。只有不斷總結經(jīng)驗、改進提高，才能不斷進步。

總之，工作講話是一項重要的工作技能，而做到一場優(yōu)秀的講話是需要長期實踐和努力的。通過充分準備、了解聽眾需求、掌握講話技巧、培養(yǎng)自身能力和反思總結，我們可以更好地提高自己的工作講話能力，為職業(yè)生涯的發(fā)展打下堅實基礎。

經(jīng)營工作講話心得體會簡短篇十一

最近，我參加了一次經(jīng)營工作研討會，會上與業(yè)內(nèi)同行進行了深入學習交流，對自己的職業(yè)生涯有著重要的啟示與借鑒。這次會議促使我再次認識到，經(jīng)營工作對于企業(yè)的發(fā)展至關重要，同時對于我們個人的職業(yè)規(guī)劃也至關重要。

二、會議主題。

這次研討會的主題是“賦能企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營”，會上講解了關于創(chuàng)新經(jīng)營的重要性、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、市場拓展、財務管理與創(chuàng)新、人才成長等方面的內(nèi)容。幾乎每個主題都對我產(chǎn)生深刻的啟示，讓我對自己的企業(yè)化思維與經(jīng)營水平有更加深入的思考。

三、會議互動交流。

在會議現(xiàn)場，我與同行們進行了充分的互動交流，從他們的實踐經(jīng)驗中汲取營養(yǎng)。有的同行分享了他們在經(jīng)營過程中所遇到的挑戰(zhàn)和解決辦法，有的則分享了他們?nèi)绾卧谥贫ń?jīng)營策略時考慮到新技術和趨勢的影響。我很受益于這些互動交流，同時對與我一樣的從業(yè)者們大大提高了我們的學習成果。

四、大咖分享。

在會議中，我們有幸聽到一些大咖的分享，他們來自不同的行業(yè)、不同的企業(yè)、有著不同的背景。他們的分享深入淺出，讓我們更好地理解了經(jīng)營工作的多個方面，并且有助于加速我們的職業(yè)成長。我很榮幸能夠在這次研討會上聆聽他們的鼓舞和指導，并從其分享的項目中尋找到我的未來方向。

五、會議收獲。

在這次研討會上，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，也明確了在經(jīng)營工作中應該努力提高的能力，比如如何制定更加具有實戰(zhàn)意義的戰(zhàn)略和如何更好地把握市場變化。我還學會了如何更好地運用財務分析來判斷商業(yè)決策，以及如何有效地利用現(xiàn)有人才培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才。

總之，這次經(jīng)營工作研討會為我的職業(yè)生涯帶來了很多啟示，讓我深入理解了創(chuàng)新經(jīng)營對于公司的重要性以及對于我們個人職業(yè)生涯發(fā)展的影響。我認為這次參加會議不僅對我的職業(yè)發(fā)展有很大的幫助，也有助于促進行業(yè)的發(fā)展和進步。

經(jīng)營工作講話心得體會簡短篇十二

首段：開篇點題，構建背景信息（150字）。

講話是我們?nèi)粘９ぷ髦胁豢杀苊獾囊徊糠?，不論是在公司會議上發(fā)表講話，還是在工作交流中與同事進行溝通，都需要準備好并發(fā)表清晰有力的講話。通過講話，我們可以傳遞信息，展示自己的觀點，提高交流效率。在長期的工作實踐中，我積累了一些關于講話的經(jīng)驗和體會，希望通過這篇文章與大家分享。

第二段：提出主題，分享講話的準備工作（250字）。

在講話之前，充分的準備是必不可少的。首先，要明確講話的目的和對象，了解聽眾的需求和關注點，以便更好地安排講話內(nèi)容和結構。其次，要對話題進行深入研究和了解，掌握相關的背景知識和數(shù)據(jù)，并進行有效的整理和歸納。此外，還要進行反復的練習，提高語言表達和演講能力。準備工作的充分與否直接影響到講話的效果，只有通過充分的準備，才能自信而有力地發(fā)表講話。

第三段：談論講話的要點，強調(diào)清晰和簡潔（300字）。

在進行講話時，清晰和簡潔是很重要的要點。清晰的講話可以讓聽眾更容易理解和接受信息，避免讓人產(chǎn)生困惑和誤解。要注意用簡單明了的語言表達自己的觀點，避免使用行話或專業(yè)術語，確保每個聽眾都能理解你的意思。此外，還要注重邏輯性和條理性，合理安排講話的結構和段落，使整個講話有層次感和條理性。

第四段：探討講話的語言技巧，強化語言表達能力（300字）。

在進行講話時，運用一些語言技巧可以提高表達的效果。首先，可以使用恰當?shù)谋扔骱皖惐葋砩鷦有蜗蟮孛枋鍪挛铮鰪娐牨姷母惺芰陀洃浟?。其次，要注意使用恰當?shù)恼Z氣和語調(diào)，以及合理的音量和語速，使講話更加生動和有吸引力。此外，可以使用故事、引用名言等手法，增加講話的趣味性和吸引力。通過不斷練習和學習，提高自己的語言表達能力，可以更好地展示自己的觀點和想法。

第五段：總結全文，強調(diào)實踐的重要性（200字）。

通過實踐與總結，我深刻地認識到講話在工作中的重要性。只有通過充分的準備和不斷的練習，運用恰當?shù)恼Z言技巧，才能更好地進行講話，并達到預期的效果。講話不僅是一種工作技能，更是一種交流和展示自己的方式。只有通過實踐和不斷地提升，我們才能成為更加優(yōu)秀的講話者。

以上，是我對講話工作的心得體會。希望通過這篇文章，能夠引起大家對講話的重視，并能夠在工作中不斷提升自己的講話能力，更好地展示自己的想法和觀點。

經(jīng)營工作講話心得體會簡短篇十三

講話是一項非常重要的工作技能，它涉及到溝通、表達和影響他人等方面。通過持續(xù)的學習和實踐，我逐漸積累了一些關于講話的工作心得體會。在這篇文章中，我將分享這些經(jīng)驗，并總結出五個關鍵點，以幫助其他人在講話工作中取得成功。

首先，我認識到在任何講話工作中，理解受眾是至關重要的。無論是面對一小群人還是大型演講，理解受眾的需求和興趣是確保講話成功的關鍵。我通過跟隨并觀察受眾的反應，學會了如何調(diào)整自己的講話內(nèi)容和態(tài)度。我會提前做一些調(diào)查研究來了解受眾的背景和期望，并據(jù)此決定如何組織和呈現(xiàn)我的講話。這樣，我能更好地滿足受眾的需求，獲得更好的效果。

其次，清晰而簡明的表達是一個成功講話的關鍵因素。我意識到講話不僅僅是將信息傳達給他人，更重要的是讓他們理解和接受這些信息。因此，我會盡量使用簡單明了的語言，避免使用過于專業(yè)化或晦澀的詞匯。我會結構化我的講話，以便受眾能夠跟隨我的思路，并且清楚地理解我的觀點。此外，我還會使用一些例子和故事來生動地展示我的觀點，以增加講話的吸引力。

第三，講話時的自信和有條不紊也非常重要。無論是臨時演講還是預先準備的講話，我發(fā)現(xiàn)自信是保持講話流暢和引人入勝的關鍵因素之一。我會提前做好充分的準備，熟悉我的材料，并進行多次的練習，從而增強我的信心。此外，我還會采用一些放松和鎮(zhèn)靜的方法，例如深呼吸和放松肌肉，以減少講話時的緊張感。這些技巧有助于我在講話過程中保持冷靜和自信，從而更好地吸引和影響我的受眾。

第四，傾聽和回應是建立良好溝通的關鍵。一場成功的講話不僅僅是一方面的表達，而是一個雙向的交流過程。我會積極傾聽受眾的反饋和意見，并盡力回應他們的問題和關切。通過這種方式，我能夠建立起良好的互動，并幫助受眾更好地理解我的觀點。此外，我還會通過觀察受眾的反應來調(diào)整我的講話方式和節(jié)奏，以更好地迎合他們的需求。

最后，不斷學習和改進是在講話工作中持續(xù)取得進步的關鍵。我意識到講話是一項技能，需要持續(xù)的學習和實踐才能不斷提高。我會定期參加培訓和研討會，并與其他講話者交流經(jīng)驗。此外，我還會記錄每次講話的反饋和體驗，并進行反思和總結。這樣，我能夠不斷改進我的講話技巧，并在每次講話中取得更好的效果。

綜上所述，通過對我的講話工作經(jīng)驗的總結，我得出了五個關鍵點：理解受眾、清晰表達、自信有條不紊、傾聽回應以及不斷學習和改進。這些點是我在講話工作中取得成功的關鍵因素，并希望能夠幫助他人在自己的講話工作中獲得更好的成果。

經(jīng)營工作講話心得體會簡短篇十四

經(jīng)營是一項細致而且需要眼光和能力的工作。作為一個人力資源經(jīng)理，我深知一個公司的成功與否取決于如何經(jīng)營人員和資源。但是，這并不是一項簡單的任務。在這篇論文中，我將分享一些自己在工作中的心得和體會。

第二段：了解員工需求。

一個成功的經(jīng)營者首先要做的就是了解員工的需求。員工是企業(yè)的基石，了解和滿足員工的需求，可以提高他們的工作效率和幸福感，從而影響整個企業(yè)的發(fā)展。在我工作的過程中，我經(jīng)常與員工交流并傾聽他們的意見和建議。這不僅有助于更好地了解員工的需求，也有助于提高員工間的溝通和合作質量。因此，定期交流和了解員工需求是經(jīng)營的重要組成部分。

第三段：制定合理的計劃。

一個成功的經(jīng)營者還需要有一個合理的計劃。制定計劃是為了指導企業(yè)發(fā)展的方向和步驟，并確保達到預期目標。所以，一個好的計劃需要與企業(yè)的愿景和目標一致，并緊密聯(lián)系起來。在實施計劃時，我們需要跟蹤進度以確保其按計劃進行。如果遇到任何問題和挑戰(zhàn)，需要及時調(diào)整計劃并采取相應的行動。

第四段：培養(yǎng)團隊合作。

團隊是一個經(jīng)營成功的關鍵因素。管理者需要通過培養(yǎng)團隊合作和創(chuàng)造一個友好和積極的工作環(huán)境來促進團隊的成長和發(fā)展。在這種環(huán)境中，員工可以彼此支持，并相互鼓勵。一個有效的團隊合作可以促進生產(chǎn)力和創(chuàng)新，并提高員工的工作熱情和自信心。在我的經(jīng)驗中，團隊領導應該推崇公平原則并強調(diào)不同觀點的重要性，這樣才能充分發(fā)揮員工的潛力以及實現(xiàn)團隊目標。

第五段：總結。

綜上所述，經(jīng)營是一項細致而又具有挑戰(zhàn)性的工作，需要管理者在了解員工需求，制定合理的計劃以及培養(yǎng)團隊合作方面具有優(yōu)秀水平。作為一位人力資源經(jīng)理，我要求自己不斷提高自己的能力，以更好地服務于企業(yè)和員工。這些工作方式和思想將一直貫穿我的經(jīng)營生涯和個人生活，幫助我更好地推動個人成長和發(fā)展。

經(jīng)營工作講話心得體會簡短篇十五

這次會議歸納起來，主要有以下三個特點：

一是意義重大。今年國內(nèi)建筑市場，特別是鐵路市場發(fā)生重大變化，海外市場環(huán)境也紛繁復雜，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨大壓力，給企業(yè)剛剛起步的“十二五”發(fā)展帶來了嚴峻的考驗，全公司上下對企業(yè)當前和今后一個時期如何應對形勢的變化，也不同程度地存在著一些模糊認識和畏難情緒，迫切需要統(tǒng)一思想、堅定信心，明確目標、拿出措施。同時，我們即將迎來中國共產(chǎn)黨建黨90周年，承擔著維護企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的重大責任，在這樣的背景下召開經(jīng)營工作會議，客觀分析新形勢、新情況和新問題，積極調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營工作思路，制定舉措，協(xié)調(diào)和解決企業(yè)存在的一些突出問題，對于我們確保企業(yè)“十二五”開好局起好步，推動企業(yè)在新的歷史起點上又好又快發(fā)展具有十分重要的意義。

論了李董事長、白總裁兩位主要領導的講話。為了提高全公司對經(jīng)營工作的認識，構建大經(jīng)營格局，這次不僅各單位的主要領導、分管經(jīng)營工作的領導、負責經(jīng)營開發(fā)的部門負責同志參加了會議，總部三總師副職、部門負責人、外派專職董監(jiān)事全部參加會議。會議規(guī)模大、層次高，充分體現(xiàn)了經(jīng)營工作在企業(yè)的龍頭地位，充分體現(xiàn)了股份公司領導對經(jīng)營工作的高度重視，對全公司經(jīng)營工作是一個很大的激勵和支持，必將對全公司今后的經(jīng)營工作產(chǎn)生重大影響，起到積極的推動作用。

三是效果明顯。昨天下午大家聽取了李長進董事長、白中仁總裁的講話，今天上午在分組討論中，大家暢所欲言，深入交流，剛才10家單位代表又做了認真務實的發(fā)言。大家認為，這次會議認真總結了企業(yè)近年來經(jīng)營工作的經(jīng)驗教訓，辯證分析了企業(yè)經(jīng)營工作面臨的新形勢、新情況和新問題，提出了經(jīng)營工作的新思路、新舉措和新要求，既是一個統(tǒng)籌全局、統(tǒng)一思想的務虛會，也是一個謀劃大局、明確目標的部署會，同時也是一個堅定信心、迎難而上的動員會。李董事長的講話把握大局，思路清晰，鼓舞人心。白總裁的講話目標明確，重點突出，措施得力，兩位領導的講話都具有較強的指導性和操作性，使大家進一步明確了方向，理清了思路，增強了信心。

二、關于會議的主要收獲

這次會議概括起來主要有三個方面的收獲：

一是明確了形勢。通過這次會議，大家充分認識到，雖然企 2

業(yè)外部環(huán)境發(fā)生了重大變化，企業(yè)經(jīng)營工作還存在與企業(yè)發(fā)展要求不相適應的問題，但這種困難局面是暫時的。我們依然面對的是“機遇與挑戰(zhàn)并存、機遇大于挑戰(zhàn)”的局面，這種暫時的困難也是我們加快轉變企業(yè)發(fā)展方式的動力和機遇。因此，我們只要認真遵循企業(yè)經(jīng)營工作規(guī)律，堅定信心，審時度勢，化“危”為“機”，以“大視野、寬胸懷、高姿態(tài)”從容應對當前的挑戰(zhàn)，全面加強企業(yè)經(jīng)營工作，加快轉變發(fā)展方式，切實提高發(fā)展能力，就一定能開創(chuàng)經(jīng)營工作新局面，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

二是形成了思路。會議在認真分析當前經(jīng)營形勢、客觀總結企業(yè)經(jīng)營工作的基礎上，將企業(yè)經(jīng)營目標與企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標有機結合起來，進一步理清了經(jīng)營工作的發(fā)展思路，對經(jīng)營工作進行了全面部署，并提出了具體措施。會議明確了生產(chǎn)經(jīng)營上要堅持做到“三個不動搖”，經(jīng)營理念上要實現(xiàn)“八個轉變”，企業(yè)結構上要推進“四大調(diào)整”，經(jīng)營工作要把握“五個必須”，并對經(jīng)營工作的總體思路、各業(yè)務板塊的基本要求，加強經(jīng)營工作的主要舉措，解決企業(yè)運行中的重難點問題的措施都進行了全面謀劃和部署，使大家進一步明確了經(jīng)營工作的方向、思路和措施。

沒有辦法解決好前進中的困難，這才是考驗一個領導班子和領導干部能力素質的關鍵時刻。大家認為，只要全公司上下堅定信心，迎難而上，攻堅克難，就一定能確保全公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，推動企業(yè)在“十二五”期間又好又快發(fā)展。

三、關于經(jīng)營工作需要強調(diào)的幾個問題

1、優(yōu)化經(jīng)營結構，在拓展經(jīng)營領域上下功夫。合理的經(jīng)營結構和布局是企業(yè)實現(xiàn)快速、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的基礎。從股份公司通過調(diào)研掌握的情況來看，目前，部分經(jīng)營工作暫時滯后的單位普遍存在“經(jīng)營結構和經(jīng)營布局不合理，經(jīng)營網(wǎng)絡不完善，經(jīng)營信息局限在單一領域”的問題，有的企業(yè)經(jīng)營過度依賴鐵路市場，形成了“鐵路市場一枝獨大、上中下游產(chǎn)業(yè)結構嚴重失衡”的局面，致使企業(yè)缺乏擴大經(jīng)營規(guī)模的基礎。存在此類問題的企業(yè)，一是要結合企業(yè)自身實際，在經(jīng)濟較為發(fā)達、基建市場相對穩(wěn)定的經(jīng)營真空區(qū)域，有計劃、有選擇的設立機構，加大區(qū)域經(jīng)營開發(fā)的力度，以點帶面，推動經(jīng)營工作的開展；二是要發(fā)揮傳統(tǒng)專業(yè)優(yōu)勢，逐步擴大市場領域，完善經(jīng)營布局，構建經(jīng)營網(wǎng)絡，加強信息追蹤，尤其要突出公路、城市軌道交通、市政工程和房屋建筑等市場，做到“重點區(qū)域無盲區(qū)、重點領域全覆蓋”;三是要在充分調(diào)研論證的基礎上，統(tǒng)籌兼顧，適時進入房地產(chǎn)、水利水電、機場航道、保障性住房、環(huán)境保護等領域，全方位拓展市場，優(yōu)化產(chǎn)品結構，擴大市場份額，提高企業(yè)發(fā)展質量，爭取在企業(yè)新簽合同額上取得更大突破，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

2、搞好信譽評價，在提高經(jīng)營質量上下功夫。目前，企業(yè)

經(jīng)營工作還存在一些不好的`現(xiàn)象。有的單位經(jīng)營工作不深入、不扎實，招投標工作簡單粗糙，經(jīng)營質量很低；有的單位缺乏“全過程經(jīng)營”的理念，項目管理混亂，履約水平低下，導致企業(yè)效益不高，市場信譽受損，更談不上滾動開發(fā)；有的單位還存在系統(tǒng)內(nèi)部惡性競爭、相互拆臺等行為，嚴重損毀企業(yè)形象。這些情況都對企業(yè)經(jīng)營工作的開展帶來了不利影響。因此，各單位要重點抓好三項工作。一是加強項目管控，搞好信譽評價。國內(nèi)市場經(jīng)營工作的重中之重是維護市場信譽。大家都知道，信譽評價a級企業(yè)在鐵路和公路市場競爭中的優(yōu)勢是非常明顯的。有限的社會市場資源將會向信譽度高、市場形象和口碑良好的企業(yè)傾斜，形成市場主動找企業(yè)的局面，這樣的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績自然就好。因此，各單位一定要高度重視在建工程的管理，注重維護企業(yè)形象，真正做到干一項工程，拓展一方市場。二是要超前謀劃，有效經(jīng)營。隨著鐵路市場份額的逐步減少，社會市場已經(jīng)成為我們下一步經(jīng)營工作的重點，充分發(fā)揮三級公司的經(jīng)營主體作用，將經(jīng)營工作做深做實，已經(jīng)成為我們必須高度重視的問題。各單位要認真研究如何強化三級公司的經(jīng)營開發(fā)能力、充分發(fā)揮主體作用的問題。三是集團作戰(zhàn)，聯(lián)合經(jīng)營。股份公司進一步將加大協(xié)調(diào)力度，上下聯(lián)動運作，嚴肅經(jīng)營紀律。各單位要切實增強執(zhí)行力，積極服從股份公司的統(tǒng)一安排和協(xié)調(diào)，加強合作經(jīng)營，有效提高企業(yè)經(jīng)營質量。

3、重視過程經(jīng)營，在挖掘經(jīng)營深度上下功夫。搞好過程經(jīng)

營是提高工程項目收益的重要途徑。長期以來，股份公司領導高度重視項目管理和過程經(jīng)營工作，多次在會上強調(diào)加強過程經(jīng)營工作的重要性，經(jīng)營開發(fā)部也先后召開座談會、舉辦培訓班，有些單位還將授課老師請回公司，擴大范圍，單獨培訓，取得了良好的效果。可以說，項目成本管理和過程經(jīng)營工作已經(jīng)引起了各單位的高度重視。過程經(jīng)營為我們帶來的是實實在在的效益。因此，各單位要挖掘經(jīng)營潛力，加大對在建工程的經(jīng)營力度，向精細化管理要效益。要以施工現(xiàn)場實際變更為基礎，抓好資料整理和變更設計索賠工作，特別是要做好鐵路工程項目的概算清理工作，重點關注已完工和即將完工的項目，爭取年內(nèi)取得突破。

4、注重人才培養(yǎng)，強化經(jīng)營力量，在提升經(jīng)營工作水平上下功夫。注重經(jīng)營人才的培養(yǎng)，打造一支高素質的經(jīng)營人才隊伍，提升經(jīng)營工作水平，是企業(yè)經(jīng)營工作勝負的關鍵。特別在當前這種經(jīng)營形勢下，經(jīng)營力量只能加強不能削弱。因此，各單位一定要重視和加強經(jīng)營開發(fā)人才隊伍的建設，要選拔一批政治素質好、作風過硬的優(yōu)秀人才充實到經(jīng)營開發(fā)部門;要結合企業(yè)實際，有計劃、有重點的強化培訓，不斷提高經(jīng)營開發(fā)人員的整體素質；要強化經(jīng)營開發(fā)工作激勵機制，營造良好的成長環(huán)境，讓有才干、有業(yè)績的青年人脫穎而出，充分調(diào)動經(jīng)營開發(fā)人員的工作積極性和主動性，不斷提高企業(yè)經(jīng)營開發(fā)工作水平。

四、貫徹落實會議精神的要求

一是抓好傳達。各單位要高度重視這次會議的學習傳達工

作。會后，各單位領導班子要進行集中學習，準確把握全公司經(jīng)營工作的新形勢、新任務、新目標，要深刻領會兩位主要領導的講話精神，將會議精神向公司本部、三級公司和項目部做好傳達，并做好本單位干部職工的宣傳動員工作，將企業(yè)面臨的經(jīng)營形勢給干部職工說清楚、講明白，號召大家要堅定信心，鼓足干勁，迎難而上，勇?lián)厝?，不斷開創(chuàng)全公司經(jīng)營工作新局面。

二是抓好貫徹。這次會議提出了經(jīng)營工作和企業(yè)發(fā)展的新思路、新理念和新要求，具有很強的思想性和指導性。各單位要認真結合本單位實際，將會議精神貫徹到經(jīng)營工作中去，把本單位的經(jīng)營工作謀劃好、推進好。會后，各單位要對當前生產(chǎn)經(jīng)營情況進行一次系統(tǒng)的摸底調(diào)查，對照會議提出的目標和要求，認真查找問題和不足，制定整改措施，拿出具體方案，并將貫徹會議精神的情況在7月中旬上報股份公司。

三是抓好落實。當前，股份公司經(jīng)營工作的思路已經(jīng)清晰，目標已經(jīng)明確，關鍵在落實。各單位要迅速采取行動，強化保證措施，明確工作責任，一級抓一級，層層抓落實，把各項措施和辦法落實到具體項目上，做到工作落實上有新舉措，經(jīng)營手段上有新加強，經(jīng)營領域上有新拓展，經(jīng)營質量上有新提高，確保今年經(jīng)營工作目標的完成，為實現(xiàn)股份公司“推進兩大轉變，實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略目標做出新的更大的貢獻！

謝謝大家！

各位同志們：

這次生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，是在公司上下深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務，滿懷信心地迎接新的挑戰(zhàn)的重要時刻召開的。開好這次會議，對于動員公司全體員工認清形勢，振奮精神，艱苦奮斗，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力實現(xiàn)2015年度奮斗目標，開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面，具有十分重要的意義。剛才，公司總經(jīng)理××就安全生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營、債權債務追收、工程項目檔案管理、財務運作等方面工作進行了總體部署。公司副總經(jīng)理××也對生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)作了具體安排。今年公司的發(fā)展目標非常明確，工作的思路非常清晰，下一步就是我們?nèi)绾巫ズ秘瀼睾吐鋵崱Ｏ旅?，我代表公司黨委談幾點意見。

一、團結一致，凝聚力量，推動公司穩(wěn)步發(fā)展

共命運。因此，團結好、保護好、調(diào)動好廣大干部員工，也就是緊緊依靠工人階級辦企業(yè)的方針，是推動公司科學發(fā)展的源動力，只要我們堅定搞好企業(yè)的決心和信心，積極應對各種困難和挑戰(zhàn)，自覺把個人利益與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來，與企業(yè)同舟共濟、共渡難關，凝聚成推進企業(yè)健康快速發(fā)展的強大力量。

二、精心組織，狠抓落實，確保生產(chǎn)經(jīng)營取得成效

各單位要緊密結合本單位實際，按照楊總經(jīng)理的布臵和安排，精心策劃，周密安排生產(chǎn)經(jīng)營工作，要做到有目標、有計劃、有措施、有落實，使生產(chǎn)經(jīng)營活動一步一個腳印，扎實推進。

一是牢固樹立效益優(yōu)先意識。各單位必須立足本單位實際，樹立追求卓越、效益至上的經(jīng)營理念，在轉變觀念上下功夫，不等不靠，認真分析自己的市場環(huán)境，找準影響企業(yè)經(jīng)營的主要因素，制訂切合自身實際的有效措施，千方百計克服各種困難，盡快實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營狀況的明顯好轉，增強企業(yè)市場競爭能力和創(chuàng)造效益能力。今天公司和二級單位簽訂的經(jīng)營責任書，就是緊緊抓住“效益”這兩個字，這是年底公司考核的重要指標，也是作為獎罰的主要依據(jù)。沒有效益談何發(fā)展，沒有效益談何解決發(fā)展中的問題。所以，各單位負責人一定要認清形勢，理清思路，正確處理科學發(fā)展與做大做強、加強管理與提高效益的關系，確保企業(yè)發(fā)展的質量不斷提高。

要進行深入的挖掘，要在企業(yè)內(nèi)部形成出效益、出精品工程的良好氛圍。

同時，希望各單位結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，認真查找企業(yè)和干部員工在思想觀念、管理機制上存在的問題和不足，尤其是市場意識、經(jīng)營意識、創(chuàng)新意識和精神狀態(tài)上存在的問題和不足，深入剖析思想根源，認真制定整改措施，切實抓好落實，在推動企業(yè)又好又快發(fā)展上取得實效。

三、以人為本，提高素質，努力構建“和諧××”

企業(yè)的發(fā)展首先是人的全面發(fā)展，構建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容就是堅持以人為本，努力實現(xiàn)職工的自身價值，全面提高職工的綜合素質?，F(xiàn)今公司改革發(fā)展任務越繁重，經(jīng)營形勢越嚴峻，就越要注重干部職工隊伍建設。目前公司在冊職工2050人，職工隊伍分散，人員素質參差不齊，要實現(xiàn)好公司既定的發(fā)展目標，提高整個職工隊伍思想文化素質是至關重要的。因此，不管是作為決策層還是管理層，都必須以人為本，堅持依靠廣大職工這個根基，始終把員工利益作為企業(yè)經(jīng)營者一切工作的出發(fā)點和落腳點，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好員工的根本利益。做到以發(fā)展促進和諧，以創(chuàng)新推動和諧，以穩(wěn)定保證和諧，以文化孕育和諧，著力打造和諧企業(yè)。以此凝聚人心，增強企業(yè)的向心力，調(diào)動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)的和諧，促進人的全面發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展增添活力，為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

同志們，當前擺在我們面前的任務相當艱巨，需要企業(yè)經(jīng)營者的統(tǒng)一領導，需要各級管理人員的精心組織，需要全體員工的共同參與。我們相信，有建工集團新班子的堅強領導和有關部門的關心、支持和幫助，只要我們齊心協(xié)力，繼承發(fā)揚××公司善打硬仗的精神，堅定信心，團結一致，銳意改革，堅韌不拔，就一定能夠開創(chuàng)公司各項工作的新局面。

經(jīng)營工作講話心得體會簡短篇十六

經(jīng)營是一個涉及方方面面，需要全方位把握的工作。在經(jīng)營工作中積累個人經(jīng)驗，不僅可以提供后續(xù)工作及人生中的借鑒，更可以優(yōu)化經(jīng)營手段，提升團隊效能，加快企業(yè)發(fā)展。在這篇文章中，我將分享我的工作心得并希望可以為讀者提供一些參考。

第二段：從團隊建設入手。

經(jīng)營工作需要一個高效協(xié)作的團隊才能更好的展開。因此，創(chuàng)建一個協(xié)調(diào)一致、高效快捷的團隊是十分重要的。為此，我們可以定期組織一些團隊活動，增強成員之間的溝通和互動，共同面對工作挑戰(zhàn)，感受協(xié)作的力量。同時，重視員工的個人意見，傾聽他們對工作的反饋和建議。更多的互動讓生產(chǎn)和工作的效率也得到了極大的提高。

第三段：談談選材方面。

在經(jīng)營中，人才是最為重要的條件之一。因此，選好既能勝任工作，又愿意為公司長期發(fā)展努力的員工非常關鍵。我們采用了一些較為科學的選才方式，如面試完全契合工作要求等，并在面試中將公司文化和企業(yè)的理念介紹給應聘者，讓他們對公司有一個較為具體的了解和認識。這種類理念的選才方式既可篩選優(yōu)秀的人才，也可為公司培養(yǎng)自己的計劃。

第四段：從管理方面談經(jīng)營工作。

管理是企業(yè)發(fā)展中最重要的一個環(huán)節(jié)。在經(jīng)營工作中，我們的管理理念是以人為本，兼顧效率，加強溝通。首先，員工的職業(yè)成長和發(fā)展被高度重視。公司設立了一些促進自我發(fā)展的制度。其次，加強內(nèi)部溝通，縮小上下屬、部門間、公司內(nèi)部各層級間的距離。最后，對工作中出現(xiàn)的問題作出及時有效的處理，讓員工感受到管理層對問題的關注和重視。這些在管理上的努力也使團隊的效能和工作的效率得到了保障。

第五段：總結。

這些總結節(jié)入只是自己工作中的一些經(jīng)驗和體會。這個工作還有太多的可能性等待我們?nèi)ヌ剿骱蛧L試。在實踐中，我們應不斷完善管理、優(yōu)化信任，加強溝通交流，使團隊能夠更加快速高效地迎接工作的挑戰(zhàn)。在未來的經(jīng)營工作中，我期待能夠更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢，創(chuàng)造出更多的價值，為公司和團隊帶來貢獻。

經(jīng)營工作講話心得體會簡短篇十七

經(jīng)營工作是一項十分復雜的工作，需要做好許多細節(jié)和考慮許多因素，才能夠成功地將企業(yè)發(fā)展壯大。我從事經(jīng)營工作多年，積累了不少心得與體會，現(xiàn)在就和大家分享一下。

第二段：把握市場。

一個企業(yè)的生存發(fā)展需要具備出色的市場敏感度，能夠及時抓住市場變化的機會，在劇烈競爭下求得生存。在市場變化頻繁的當今時代，企業(yè)需要不斷地調(diào)整自己的戰(zhàn)略，以應對新的機遇和挑戰(zhàn)。同時，分析目標市場的消費心理，依據(jù)這一情況，來開發(fā)市場，這就需要對市場做更深入的調(diào)研。

第三段：重視團隊合作。

團隊合作對于企業(yè)來說至關重要，只有團結一致，協(xié)調(diào)配合，才能夠迎接挑戰(zhàn)，開拓市場。沒有優(yōu)秀的團隊，企業(yè)的成功是不可想象的。我們在平日里，要多了解團隊成員的性格，互相了解、尊重，建立起緊密的協(xié)作關系，這可以提高合作效率，降低溝通成本，更能夠凝聚人心，保證團隊的穩(wěn)定性和運營質量。

第四段：經(jīng)營思維。

作為一個優(yōu)秀的企業(yè)家和領導者，需要具備創(chuàng)新、求新、拓新的精神。在經(jīng)營某些商業(yè)模式時，必須具備洞察力，看清趨勢，及早調(diào)整出合適的現(xiàn)代化經(jīng)營思維。想和別人不一樣，必須從別人未曾做的事中創(chuàng)新，才能夠不斷創(chuàng)造新的經(jīng)營模式和產(chǎn)品。同時，細致入微地了解客戶的需求，推出多種不同的經(jīng)營模式和產(chǎn)品，定制不同階段的客戶。重點是，要想持續(xù)地做好經(jīng)營工作，就必須繞過庸俗的市場陷阱，瞄準未來趨勢發(fā)展，才能贏得未來。

第五段：管理智慧。

作為一個經(jīng)營者，必須掌握管理智慧，對企業(yè)進行全面管理。這需要具備深厚的管理知識和技能，從員工管理、部門管理等各方面進行容易管理。其中，最重要的就是針對企業(yè)實際情況，建立適合企業(yè)運營的管理體系，把企業(yè)規(guī)范化、制度化。同時，提高企業(yè)財務管理能力，為經(jīng)濟發(fā)展提供堅實的后盾。

結論。

經(jīng)營工作是一個復雜而又長遠的過程，需要客觀、深入地分析和思考。只有懂得把握市場變化、注重團隊合作、用創(chuàng)新挑戰(zhàn)理論的層層庸俗，掌握現(xiàn)代管理智慧，才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。我相信，只有在不斷調(diào)整變化和學習的過程中取得的經(jīng)驗，才能真正幫助我們在經(jīng)營工作上充分發(fā)揮自己的潛能，迎接未來。