經營工作講話心得體會(通用16篇)

寫心得體會可以幫助我們總結經驗教訓，避免重蹈覆轍。要注重用簡潔明了的語言表達心得體會。接下來是一些心得體會的典型范例，歡迎大家一起來探討和學習。

經營工作講話心得體會篇一

我代表昭通市煤炭工業(yè)局，就做好四項制度工作，著力打造“今日昭通效率”，鄭重作出以下服務承諾：

一、堅持依法行政，提高工作效率。

依法施政辦事，規(guī)范行政行為，杜絕法律貫徹落實不到位，行政不作為或亂作為。切實做到依法行政、依法管理、依法辦事，嚴格按照法定權限和程序行使職權，履行職責;機關工作人員努力熟悉工作業(yè)務，加強內外部溝通協(xié)調，簡化工作程序，創(chuàng)新工作方法，不斷提高公共服務水平和效率，使行政行為更加規(guī)范，部門作風明顯好轉，工作效能明顯提高。

二、減少辦事環(huán)節(jié)，推行優(yōu)質服務。

始終遵循熱情主動、文明辦事、服務規(guī)范、及時高效的原則，堅持以人為本，執(zhí)政為民，始終把人民的根本利益擺在政務工作之首，設身處地地為民著想，為民解難，切實減少辦事環(huán)節(jié)，及時服務、主動服務、優(yōu)質服務，進一步轉變機關工作作風。

三、規(guī)范行政審批行為，公開審批項目。

嚴格按照行政審批程序、行政審批時限開展行政審批工作。按照行政審批事項的有關規(guī)定公開行政審批項目的資格要求、必備手續(xù)、辦理程序、辦理流程、辦理時限和服務標準;同時公開其他的服務項目、服務程序和時限。

四、堅持政務公開，接受社會監(jiān)督。

遵循公開、公平、公正、便民原則，以保障公民的知情權為前提，采用多種行之有效的形式，在職責范圍內，按照規(guī)定程序，主動公開我局行業(yè)管理職能等應當讓社會公眾廣泛知曉或參與的事項，把各項行政管理和服務工作置于社會和公眾的監(jiān)督之下，自覺接受社會各界的監(jiān)督。

五、加強廉政建設，保證廉潔從政切實抓好機關廉政建設，進一步建立完善科學、民主的議事、決策制度，重大事項堅持集體討論決定，并主動接受組織和群眾監(jiān)督。顧全大局、令行禁止，確保政令暢通;扎實工作，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，保持良好的精神狀態(tài);秉公用權、廉潔從政，將為民、務實、清廉的要求落到實處。

六、健全管理制度，保障措施落實。

研究創(chuàng)新本部門管理制度，完善責任體系，加強效能監(jiān)督，推進機關管理創(chuàng)新。明確思路，理順體制，不斷增強執(zhí)行力，保障各項措施得到有效落實，切實加強機關自身建設，努力開創(chuàng)機關工作新局面。

以上承諾，保證做到，并請廣大干部群眾、社會各界和新聞媒體予以監(jiān)督;承諾不能兌現(xiàn)，我將負主要領導責任，甘愿接受組織的問責處理。

我在任職期間作如下勤政承諾：

1、認真遵守國家的法律、法規(guī)和方針政策，遵守黨的紀律，堅決同不法現(xiàn)象作斗爭。

2、模范遵守本單位各項規(guī)章制度，吃苦在前，享受在后，嚴于律己，寬以待人。

3、嚴格履行自己的工作職責，抓好煤炭行業(yè)發(fā)展、煤礦安全監(jiān)管和黨風廉政建設工作，積極創(chuàng)新，真抓實干，圓滿完成全年的各項工作任務和各項指標。

4、在工作期間，做到堅持原則，秉公執(zhí)法，牢固樹立大局意識、憂患意識、全心全意為企業(yè)服務的意識，嚴格執(zhí)法，熱情服務。

5、服從組織領導和指揮，及時完成組織和領導交辦的各項工作。

我將遵守上述諾言并接受組織監(jiān)督，如有違諾行為，愿受組織處理。

承諾人：

單位及職務：

xx年x月x日。

經營工作講話心得體會篇二

第一段：引言和背景介紹（約200字）。

工作講話是指在工作場所中，以口頭形式表達意見、觀點以及傳遞信息的一種溝通方式。作為一種重要的工作技巧，工作講話不僅關系到個人的形象和職業(yè)發(fā)展，也會直接影響團隊的合作效果和工作質量。在我多年的工作經驗中，我認識到只有通過踏實學習和不斷實踐，才能夠提高自己的工作講話能力。在下面的文章中，我將就自己的心得體會進行分享。

第二段：提升語言表達能力的重要性（約250字）。

作為一名職場人士，良好的語言表達能力是必不可少的。在公司和團隊內部，我們需要時刻準確地傳達我們的想法、觀點和決策，這就需要我們的語言表達能力非常靈活和準確。只有當我們的講話能夠準確地表達出我們想要傳遞的信息，才能夠參與到團隊的合作中去，并為工作的順利開展貢獻自己的力量。

第三段：積極傾聽和善于溝通的重要性（約250字）。

工作講話不僅僅是說出自己想要表達的話，更重要的是傾聽和理解他人的觀點。積極傾聽不僅能夠促進團隊之間的良好溝通和合作，也能夠幫助我們更好地理解問題的本質和團隊的需求。同時，善于溝通是一個領導者必備的素質，只有通過有效的溝通，才能把自己的意見、決策和團隊的目標傳遞給團隊成員，推動工作的順利進行。

第四段：如何改善工作講話能力（約300字）。

要提高自己的工作講話能力，首先要注重學習和積累?？梢酝ㄟ^閱讀相關的書籍、參加培訓課程或者與他人的交流來增加自身的知識儲備。同時，要不斷實踐和總結自己講話的經驗，通過多次演講和表達，逐漸掌握有效表達的技巧。另外，要勇于接受他人的評價和建議，對自己的講話進行反思和改進。這需要我們保持謙虛和樂于學習的心態(tài)，不斷完善自己的工作講話能力。

第五段：結論和反思（約200字）。

工作講話能力的提升是一個需要長期堅持和努力的過程。通過不斷學習和實踐，我意識到要想成為一名優(yōu)秀的工作講話者，需要通過積極傾聽和善于溝通來與他人合作，同時也要提高自己的語言表達能力和溝通技巧。只有在實際工作中不斷學習和總結，才能夠不斷提高自己的工作講話能力，更好地適應職場的挑戰(zhàn)和需求。通過努力提升自身的工作講話能力，我相信我能夠在職業(yè)生涯中取得更好的發(fā)展和成就。

經營工作講話心得體會篇三

第一段：引言（200字）。

作為一個現(xiàn)代社會中重要的溝通方式，講話是人們交流思想、傳遞信息的關鍵環(huán)節(jié)。在日常工作中，我充當著演講者的角色，需要經常進行各種形式的講話。經過一段時間的實踐和總結，我意識到講話不僅僅是簡單的說出一些文字，還需要注重細節(jié)、思考內容結構、掌握情緒表達等方面的技巧。下面，我將分享我個人在講話工作中的心得體會。

第二段：注重講話準備（200字）。

在進行任何形式的講話之前，準備工作是至關重要的。首先，我會對講話的主題進行深入的研究和了解，以便掌握相關背景知識。其次，我會明確講話的目標和受眾群體，以便根據(jù)不同的需求調整語言和表達方式。最后，我會提前進行講話的稿件編寫，并反復修改，以確保內容的準確性和流暢性。這樣的充分準備可以使我在講話時更加自信和有說服力。

第三段：重視講話技巧（200字）。

掌握一些講話技巧對于提高講話水平是至關重要的。首先，清晰的語速和良好的聲音控制是一個成功講話的基礎。我會注意自己的發(fā)音和語調，使自己的聲音能夠清晰地傳遞給聽眾。其次，合理的眼神交流能夠增強與聽眾之間的連接，我會嘗試和觀眾進行眼神交流，以便更好地引起他們的興趣和共鳴。最后，善于運用肢體語言可以起到補充和強化講話內容的作用，我會適時運用手勢和姿勢來增強表達的效果。

第四段：把握講話節(jié)奏（200字）。

一個成功的講話需要有合理的節(jié)奏和韻律感。我會注意在講話過程中的停頓和語氣的把控，以便給聽眾留出思考和吸收的時間。在一些重要的論證環(huán)節(jié)，我會調整自己的語速和語調，以突出重點和強調觀點。此外，我會盡量避免在講話中出現(xiàn)咬字不清、走神或磕巴等不良習慣，以保持整體講話的流暢性。

第五段：總結與展望（200字）。

通過一段時間的實踐和改進，我發(fā)現(xiàn)講話工作并非一蹴而就，需要不斷地學習和提高。在今后的工作中，我將繼續(xù)注重講話的準備工作，認真研究主題和受眾需求；我也會繼續(xù)學習和掌握各種講話技巧，使自己的講話更具有說服力和感染力；同時，我會努力提高講話的節(jié)奏和韻律感，使自己的講話更具有吸引力和流暢性。相信在不斷的努力和實踐下，我的講話水平一定會得到不斷的提升。

總結起來，講話工作需要充分的準備，注重技巧掌握，把握節(jié)奏，才能更好地實現(xiàn)信息傳達的目的。通過不斷反思和改進，我相信我會在講話工作上不斷進步，為更好地服務社會、提升自己的能力而努力。

經營工作講話心得體會篇四

首段：開篇點題，構建背景信息（150字）。

講話是我們日常工作中不可避免的一部分，不論是在公司會議上發(fā)表講話，還是在工作交流中與同事進行溝通，都需要準備好并發(fā)表清晰有力的講話。通過講話，我們可以傳遞信息，展示自己的觀點，提高交流效率。在長期的工作實踐中，我積累了一些關于講話的經驗和體會，希望通過這篇文章與大家分享。

第二段：提出主題，分享講話的準備工作（250字）。

在講話之前，充分的準備是必不可少的。首先，要明確講話的目的和對象，了解聽眾的需求和關注點，以便更好地安排講話內容和結構。其次，要對話題進行深入研究和了解，掌握相關的背景知識和數(shù)據(jù)，并進行有效的整理和歸納。此外，還要進行反復的練習，提高語言表達和演講能力。準備工作的充分與否直接影響到講話的效果，只有通過充分的準備，才能自信而有力地發(fā)表講話。

第三段：談論講話的要點，強調清晰和簡潔（300字）。

在進行講話時，清晰和簡潔是很重要的要點。清晰的講話可以讓聽眾更容易理解和接受信息，避免讓人產生困惑和誤解。要注意用簡單明了的語言表達自己的觀點，避免使用行話或專業(yè)術語，確保每個聽眾都能理解你的意思。此外，還要注重邏輯性和條理性，合理安排講話的結構和段落，使整個講話有層次感和條理性。

第四段：探討講話的語言技巧，強化語言表達能力（300字）。

在進行講話時，運用一些語言技巧可以提高表達的效果。首先，可以使用恰當?shù)谋扔骱皖惐葋砩鷦有蜗蟮孛枋鍪挛?，增強聽眾的感受力和記憶力。其次，要注意使用恰當?shù)恼Z氣和語調，以及合理的音量和語速，使講話更加生動和有吸引力。此外，可以使用故事、引用名言等手法，增加講話的趣味性和吸引力。通過不斷練習和學習，提高自己的語言表達能力，可以更好地展示自己的觀點和想法。

第五段：總結全文，強調實踐的重要性（200字）。

通過實踐與總結，我深刻地認識到講話在工作中的重要性。只有通過充分的準備和不斷的練習，運用恰當?shù)恼Z言技巧，才能更好地進行講話，并達到預期的效果。講話不僅是一種工作技能，更是一種交流和展示自己的方式。只有通過實踐和不斷地提升，我們才能成為更加優(yōu)秀的講話者。

以上，是我對講話工作的心得體會。希望通過這篇文章，能夠引起大家對講話的重視，并能夠在工作中不斷提升自己的講話能力，更好地展示自己的想法和觀點。

經營工作講話心得體會篇五

這次會議歸納起來，主要有以下三個特點：

一是意義重大。今年國內建筑市場，特別是鐵路市場發(fā)生重大變化，海外市場環(huán)境也紛繁復雜，企業(yè)生產經營面臨巨大壓力，給企業(yè)剛剛起步的“十二五”發(fā)展帶來了嚴峻的考驗，全公司上下對企業(yè)當前和今后一個時期如何應對形勢的變化，也不同程度地存在著一些模糊認識和畏難情緒，迫切需要統(tǒng)一思想、堅定信心，明確目標、拿出措施。同時，我們即將迎來中國共產黨建黨90周年，承擔著維護企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的重大責任，在這樣的背景下召開經營工作會議，客觀分析新形勢、新情況和新問題，積極調整和優(yōu)化企業(yè)經營工作思路，制定舉措，協(xié)調和解決企業(yè)存在的一些突出問題，對于我們確保企業(yè)“十二五”開好局起好步，推動企業(yè)在新的歷史起點上又好又快發(fā)展具有十分重要的意義。

論了李董事長、白總裁兩位主要領導的講話。為了提高全公司對經營工作的認識，構建大經營格局，這次不僅各單位的主要領導、分管經營工作的領導、負責經營開發(fā)的部門負責同志參加了會議，總部三總師副職、部門負責人、外派專職董監(jiān)事全部參加會議。會議規(guī)模大、層次高，充分體現(xiàn)了經營工作在企業(yè)的龍頭地位，充分體現(xiàn)了股份公司領導對經營工作的高度重視，對全公司經營工作是一個很大的激勵和支持，必將對全公司今后的經營工作產生重大影響，起到積極的推動作用。

三是效果明顯。昨天下午大家聽取了李長進董事長、白中仁總裁的講話，今天上午在分組討論中，大家暢所欲言，深入交流，剛才10家單位代表又做了認真務實的發(fā)言。大家認為，這次會議認真總結了企業(yè)近年來經營工作的經驗教訓，辯證分析了企業(yè)經營工作面臨的新形勢、新情況和新問題，提出了經營工作的新思路、新舉措和新要求，既是一個統(tǒng)籌全局、統(tǒng)一思想的務虛會，也是一個謀劃大局、明確目標的部署會，同時也是一個堅定信心、迎難而上的動員會。李董事長的講話把握大局，思路清晰，鼓舞人心。白總裁的講話目標明確，重點突出，措施得力，兩位領導的講話都具有較強的指導性和操作性，使大家進一步明確了方向，理清了思路，增強了信心。

二、關于會議的主要收獲

這次會議概括起來主要有三個方面的收獲：

一是明確了形勢。通過這次會議，大家充分認識到，雖然企 2

業(yè)外部環(huán)境發(fā)生了重大變化，企業(yè)經營工作還存在與企業(yè)發(fā)展要求不相適應的問題，但這種困難局面是暫時的。我們依然面對的是“機遇與挑戰(zhàn)并存、機遇大于挑戰(zhàn)”的局面，這種暫時的困難也是我們加快轉變企業(yè)發(fā)展方式的動力和機遇。因此，我們只要認真遵循企業(yè)經營工作規(guī)律，堅定信心，審時度勢，化“危”為“機”，以“大視野、寬胸懷、高姿態(tài)”從容應對當前的挑戰(zhàn)，全面加強企業(yè)經營工作，加快轉變發(fā)展方式，切實提高發(fā)展能力，就一定能開創(chuàng)經營工作新局面，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

二是形成了思路。會議在認真分析當前經營形勢、客觀總結企業(yè)經營工作的基礎上，將企業(yè)經營目標與企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標有機結合起來，進一步理清了經營工作的發(fā)展思路，對經營工作進行了全面部署，并提出了具體措施。會議明確了生產經營上要堅持做到“三個不動搖”，經營理念上要實現(xiàn)“八個轉變”，企業(yè)結構上要推進“四大調整”，經營工作要把握“五個必須”，并對經營工作的總體思路、各業(yè)務板塊的基本要求，加強經營工作的主要舉措，解決企業(yè)運行中的重難點問題的措施都進行了全面謀劃和部署，使大家進一步明確了經營工作的方向、思路和措施。

沒有辦法解決好前進中的困難，這才是考驗一個領導班子和領導干部能力素質的關鍵時刻。大家認為，只要全公司上下堅定信心，迎難而上，攻堅克難，就一定能確保全公司生產經營目標的實現(xiàn)，推動企業(yè)在“十二五”期間又好又快發(fā)展。

三、關于經營工作需要強調的幾個問題

1、優(yōu)化經營結構，在拓展經營領域上下功夫。合理的經營結構和布局是企業(yè)實現(xiàn)快速、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的基礎。從股份公司通過調研掌握的情況來看，目前，部分經營工作暫時滯后的單位普遍存在“經營結構和經營布局不合理，經營網(wǎng)絡不完善，經營信息局限在單一領域”的問題，有的企業(yè)經營過度依賴鐵路市場，形成了“鐵路市場一枝獨大、上中下游產業(yè)結構嚴重失衡”的局面，致使企業(yè)缺乏擴大經營規(guī)模的基礎。存在此類問題的企業(yè)，一是要結合企業(yè)自身實際，在經濟較為發(fā)達、基建市場相對穩(wěn)定的經營真空區(qū)域，有計劃、有選擇的設立機構，加大區(qū)域經營開發(fā)的力度，以點帶面，推動經營工作的開展；二是要發(fā)揮傳統(tǒng)專業(yè)優(yōu)勢，逐步擴大市場領域，完善經營布局，構建經營網(wǎng)絡，加強信息追蹤，尤其要突出公路、城市軌道交通、市政工程和房屋建筑等市場，做到“重點區(qū)域無盲區(qū)、重點領域全覆蓋”;三是要在充分調研論證的基礎上，統(tǒng)籌兼顧，適時進入房地產、水利水電、機場航道、保障性住房、環(huán)境保護等領域，全方位拓展市場，優(yōu)化產品結構，擴大市場份額，提高企業(yè)發(fā)展質量，爭取在企業(yè)新簽合同額上取得更大突破，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

2、搞好信譽評價，在提高經營質量上下功夫。目前，企業(yè)

經營工作還存在一些不好的`現(xiàn)象。有的單位經營工作不深入、不扎實，招投標工作簡單粗糙，經營質量很低；有的單位缺乏“全過程經營”的理念，項目管理混亂，履約水平低下，導致企業(yè)效益不高，市場信譽受損，更談不上滾動開發(fā)；有的單位還存在系統(tǒng)內部惡性競爭、相互拆臺等行為，嚴重損毀企業(yè)形象。這些情況都對企業(yè)經營工作的開展帶來了不利影響。因此，各單位要重點抓好三項工作。一是加強項目管控，搞好信譽評價。國內市場經營工作的重中之重是維護市場信譽。大家都知道，信譽評價a級企業(yè)在鐵路和公路市場競爭中的優(yōu)勢是非常明顯的。有限的社會市場資源將會向信譽度高、市場形象和口碑良好的企業(yè)傾斜，形成市場主動找企業(yè)的局面，這樣的企業(yè)經營業(yè)績自然就好。因此，各單位一定要高度重視在建工程的管理，注重維護企業(yè)形象，真正做到干一項工程，拓展一方市場。二是要超前謀劃，有效經營。隨著鐵路市場份額的逐步減少，社會市場已經成為我們下一步經營工作的重點，充分發(fā)揮三級公司的經營主體作用，將經營工作做深做實，已經成為我們必須高度重視的問題。各單位要認真研究如何強化三級公司的經營開發(fā)能力、充分發(fā)揮主體作用的問題。三是集團作戰(zhàn)，聯(lián)合經營。股份公司進一步將加大協(xié)調力度，上下聯(lián)動運作，嚴肅經營紀律。各單位要切實增強執(zhí)行力，積極服從股份公司的統(tǒng)一安排和協(xié)調，加強合作經營，有效提高企業(yè)經營質量。

3、重視過程經營，在挖掘經營深度上下功夫。搞好過程經

營是提高工程項目收益的重要途徑。長期以來，股份公司領導高度重視項目管理和過程經營工作，多次在會上強調加強過程經營工作的重要性，經營開發(fā)部也先后召開座談會、舉辦培訓班，有些單位還將授課老師請回公司，擴大范圍，單獨培訓，取得了良好的效果?？梢哉f，項目成本管理和過程經營工作已經引起了各單位的高度重視。過程經營為我們帶來的是實實在在的效益。因此，各單位要挖掘經營潛力，加大對在建工程的經營力度，向精細化管理要效益。要以施工現(xiàn)場實際變更為基礎，抓好資料整理和變更設計索賠工作，特別是要做好鐵路工程項目的概算清理工作，重點關注已完工和即將完工的項目，爭取年內取得突破。

4、注重人才培養(yǎng)，強化經營力量，在提升經營工作水平上下功夫。注重經營人才的培養(yǎng)，打造一支高素質的經營人才隊伍，提升經營工作水平，是企業(yè)經營工作勝負的關鍵。特別在當前這種經營形勢下，經營力量只能加強不能削弱。因此，各單位一定要重視和加強經營開發(fā)人才隊伍的建設，要選拔一批政治素質好、作風過硬的優(yōu)秀人才充實到經營開發(fā)部門;要結合企業(yè)實際，有計劃、有重點的強化培訓，不斷提高經營開發(fā)人員的整體素質；要強化經營開發(fā)工作激勵機制，營造良好的成長環(huán)境，讓有才干、有業(yè)績的青年人脫穎而出，充分調動經營開發(fā)人員的工作積極性和主動性，不斷提高企業(yè)經營開發(fā)工作水平。

四、貫徹落實會議精神的要求

一是抓好傳達。各單位要高度重視這次會議的學習傳達工

作。會后，各單位領導班子要進行集中學習，準確把握全公司經營工作的新形勢、新任務、新目標，要深刻領會兩位主要領導的講話精神，將會議精神向公司本部、三級公司和項目部做好傳達，并做好本單位干部職工的宣傳動員工作，將企業(yè)面臨的經營形勢給干部職工說清楚、講明白，號召大家要堅定信心，鼓足干勁，迎難而上，勇?lián)厝?，不斷開創(chuàng)全公司經營工作新局面。

二是抓好貫徹。這次會議提出了經營工作和企業(yè)發(fā)展的新思路、新理念和新要求，具有很強的思想性和指導性。各單位要認真結合本單位實際，將會議精神貫徹到經營工作中去，把本單位的經營工作謀劃好、推進好。會后，各單位要對當前生產經營情況進行一次系統(tǒng)的摸底調查，對照會議提出的目標和要求，認真查找問題和不足，制定整改措施，拿出具體方案，并將貫徹會議精神的情況在7月中旬上報股份公司。

三是抓好落實。當前，股份公司經營工作的思路已經清晰，目標已經明確，關鍵在落實。各單位要迅速采取行動，強化保證措施，明確工作責任，一級抓一級，層層抓落實，把各項措施和辦法落實到具體項目上，做到工作落實上有新舉措，經營手段上有新加強，經營領域上有新拓展，經營質量上有新提高，確保今年經營工作目標的完成，為實現(xiàn)股份公司“推進兩大轉變，實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略目標做出新的更大的貢獻！

謝謝大家！

各位同志們：

這次生產經營工作會議，是在公司上下深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面完成年度生產經營任務，滿懷信心地迎接新的挑戰(zhàn)的重要時刻召開的。開好這次會議，對于動員公司全體員工認清形勢，振奮精神，艱苦奮斗，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力實現(xiàn)2015年度奮斗目標，開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面，具有十分重要的意義。剛才，公司總經理××就安全生產、生產經營、債權債務追收、工程項目檔案管理、財務運作等方面工作進行了總體部署。公司副總經理××也對生產經營、安全生產作了具體安排。今年公司的發(fā)展目標非常明確，工作的思路非常清晰，下一步就是我們如何抓好貫徹和落實。下面，我代表公司黨委談幾點意見。

一、團結一致，凝聚力量，推動公司穩(wěn)步發(fā)展

共命運。因此，團結好、保護好、調動好廣大干部員工，也就是緊緊依靠工人階級辦企業(yè)的方針，是推動公司科學發(fā)展的源動力，只要我們堅定搞好企業(yè)的決心和信心，積極應對各種困難和挑戰(zhàn)，自覺把個人利益與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來，與企業(yè)同舟共濟、共渡難關，凝聚成推進企業(yè)健康快速發(fā)展的強大力量。

二、精心組織，狠抓落實，確保生產經營取得成效

各單位要緊密結合本單位實際，按照楊總經理的布臵和安排，精心策劃，周密安排生產經營工作，要做到有目標、有計劃、有措施、有落實，使生產經營活動一步一個腳印，扎實推進。

一是牢固樹立效益優(yōu)先意識。各單位必須立足本單位實際，樹立追求卓越、效益至上的經營理念，在轉變觀念上下功夫，不等不靠，認真分析自己的市場環(huán)境，找準影響企業(yè)經營的主要因素，制訂切合自身實際的有效措施，千方百計克服各種困難，盡快實現(xiàn)企業(yè)經營狀況的明顯好轉，增強企業(yè)市場競爭能力和創(chuàng)造效益能力。今天公司和二級單位簽訂的經營責任書，就是緊緊抓住“效益”這兩個字，這是年底公司考核的重要指標，也是作為獎罰的主要依據(jù)。沒有效益談何發(fā)展，沒有效益談何解決發(fā)展中的問題。所以，各單位負責人一定要認清形勢，理清思路，正確處理科學發(fā)展與做大做強、加強管理與提高效益的關系，確保企業(yè)發(fā)展的質量不斷提高。

要進行深入的挖掘，要在企業(yè)內部形成出效益、出精品工程的良好氛圍。

同時，希望各單位結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，認真查找企業(yè)和干部員工在思想觀念、管理機制上存在的問題和不足，尤其是市場意識、經營意識、創(chuàng)新意識和精神狀態(tài)上存在的問題和不足，深入剖析思想根源，認真制定整改措施，切實抓好落實，在推動企業(yè)又好又快發(fā)展上取得實效。

三、以人為本，提高素質，努力構建“和諧××”

企業(yè)的發(fā)展首先是人的全面發(fā)展，構建和諧企業(yè)的重要內容就是堅持以人為本，努力實現(xiàn)職工的自身價值，全面提高職工的綜合素質?，F(xiàn)今公司改革發(fā)展任務越繁重，經營形勢越嚴峻，就越要注重干部職工隊伍建設。目前公司在冊職工2050人，職工隊伍分散，人員素質參差不齊，要實現(xiàn)好公司既定的發(fā)展目標，提高整個職工隊伍思想文化素質是至關重要的。因此，不管是作為決策層還是管理層，都必須以人為本，堅持依靠廣大職工這個根基，始終把員工利益作為企業(yè)經營者一切工作的出發(fā)點和落腳點，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好員工的根本利益。做到以發(fā)展促進和諧，以創(chuàng)新推動和諧，以穩(wěn)定保證和諧，以文化孕育和諧，著力打造和諧企業(yè)。以此凝聚人心，增強企業(yè)的向心力，調動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)的和諧，促進人的全面發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展增添活力，為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

同志們，當前擺在我們面前的任務相當艱巨，需要企業(yè)經營者的統(tǒng)一領導，需要各級管理人員的精心組織，需要全體員工的共同參與。我們相信，有建工集團新班子的堅強領導和有關部門的關心、支持和幫助，只要我們齊心協(xié)力，繼承發(fā)揚××公司善打硬仗的精神，堅定信心，團結一致，銳意改革，堅韌不拔，就一定能夠開創(chuàng)公司各項工作的新局面。

經營工作講話心得體會篇六

近年來，隨著經濟的發(fā)展和社會的進步，越來越多的人開始注重在工作中的溝通和表達能力。而作為一名合格的職場人士，如何運用好工作講話成為一項必不可少的能力。在我多年的工作經驗中，我深深體會到了工作講話的重要性，并從中積累了一些心得體會。

首先，對于工作講話來說，準備是非常重要的。一場成功的講話往往是在充分的準備下得以實現(xiàn)的。在準備階段，我們可以搜集相關資料，了解聽眾的背景和需求，并提前規(guī)劃好講話的內容和結構。此外，要注意語言的簡練和清晰，避免使用過于專業(yè)或難以理解的詞匯。只有做好充分的準備，才能確保講話的內容有說服力和可行性。

其次，充分了解聽眾需求是進行工作講話的重要前提。不同的聽眾有著不同的背景和需求，因此在進行講話時，我們要根據(jù)聽眾的特點來調整自己的講話風格和方式。例如，對于技術性很強的會議，我們可以適當加強講話內容的深度，用更專業(yè)的術語和案例來支持自己的觀點。而對于一般性的業(yè)務會議，則需要更注重講話的通俗易懂和實用性。

另外，我們還應當注意掌握好講話的技巧。講話技巧的好壞直接影響著我們的講話效果和溝通效果。首先，要注重講話的語音語調。清晰、響亮的聲音能夠增加講話的說服力和吸引力。同時，在講話過程中適當?shù)氖褂弥w語言和面部表情，能夠更好地與聽眾建立聯(lián)系，增強溝通的效果。其次，講話的速度和節(jié)奏也是需要注意的。語速過快可能導致聽眾無法理解，而語速過慢則會讓聽眾感到枯燥乏味。因此，我們需要根據(jù)聽眾的反饋來調整自己的節(jié)奏。

此外，要成為一名出色的演講者，我們還需要注意培養(yǎng)自己的思維和表達能力。在今天這個信息快速更新的時代，我們需要不斷學習和吸收新知識，培養(yǎng)自己的思維敏捷性和知識儲備。只有具備了豐富的知識儲備，我們才能夠在講話中做到娓娓動聽，令人信服。此外，我們還應當注重提升自己的表達能力和語言組織能力。通過閱讀經典文學、觀察優(yōu)秀演講者的表達方式，我們可以不斷提升自己的表達水平。同時，通過參與各類演講比賽和活動，我們也可以提升自己的實踐能力。

最后，我認為對于工作講話來說，反思和總結是非常重要的。通過每一次的講話經驗，我們都應當進行反思和總結，找出問題所在，掌握經驗，不斷提高自己的講話水平。同時，我們也應當虛心聽取他人的意見和建議，從中獲取進一步提升的動力。只有不斷總結經驗、改進提高，才能不斷進步。

總之，工作講話是一項重要的工作技能，而做到一場優(yōu)秀的講話是需要長期實踐和努力的。通過充分準備、了解聽眾需求、掌握講話技巧、培養(yǎng)自身能力和反思總結，我們可以更好地提高自己的工作講話能力，為職業(yè)生涯的發(fā)展打下堅實基礎。

經營工作講話心得體會篇七

回顧這一年以來所有的成績，在支行各級領導的帶領下和同事們的共同努力下，我認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能，主動的履行工作職責，圓滿順利地完成了20__年的各項工作任務，在思想覺悟、業(yè)務素質、操作技能、優(yōu)質服務等方面都有了一定的提高。用這平平淡淡的生活，平平凡凡的工作勾畫出生活的軌跡，收獲著豐收的喜悅?，F(xiàn)將20__年的工作情況總結如下：

這一年里，我始終保持著良好的工作狀態(tài)，以一名合格的銀行員工的標準嚴格的要求自己。

一、認真學習金融法規(guī)，完善自身思想素養(yǎng)。

20__年以來，我始終堅持學習學習各種金融法律、法規(guī)，通過不斷學習，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，發(fā)揚愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神。

二、積極鞏固業(yè)務技能，盡心盡力服務客戶。

在這一年的努力下，我圓滿順利地完成了各項工作指標，具備了較強的工作能力，能夠從容的接待儲戶的咨詢。經過不斷的摸索，我在業(yè)務技能、組織管理、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語言表達能力等方面，也都有了很大的提高。工作中，我嚴格按照業(yè)務的操作規(guī)程，把最方便最可行的方法運用在業(yè)務操作上，盡心盡力服務客戶，給客戶質的服務體驗。

三、主動學習，高效完成工作任務。

我熱愛自己的本職工作，能夠正確、認真的去對待每一項工作任務。工作中，我以嚴格的規(guī)章制度來約束自己，熱心幫助同事，收獲了團隊友誼，也收獲了不俗的成績。

四、不斷彌補自身缺陷，爭取業(yè)務上更大的進步。

作為一名銀行從業(yè)人員，我還存在著業(yè)務與思想上的不足。在新一年的工作中我一定通過不斷的充實自己、提高自己來彌補自身的缺陷，爭取更大的進步。在業(yè)務上，我所具備的創(chuàng)造性工作思路還不是很多，個別工作還不是很完善，需要繼續(xù)學習更多的業(yè)務知識和生活常識，擴大自己的知識面。

在思想上，在以后的工作中，我一定夯實理論基礎，深化理論學習，以更高的標準來要求自己。這一年中的所有成績都只代表過去，所有教訓和不足我都牢記在心，努力改進。工作是日復一日的，我相信“點點滴滴，造就不凡”，有今天的積累，就有明天的輝煌。

經營工作講話心得體會篇八

近日，我參加了公司舉辦的經營工作宣貫會，會上分享了公司今年的經營目標和工作計劃。通過這次會議，我深受啟發(fā)，深刻認識到了工作的重要性和自身的責任。下面我將從會議的目標確定、工作計劃、團隊協(xié)作、工作挑戰(zhàn)和自我提升等五個方面，分享我對經營工作宣貫會的心得體會。

首先，目標的確定是經營工作宣貫會中的重要環(huán)節(jié)。在會議上，公司明確提出了今年的經營目標，并詳細分解了具體的任務和指標。這讓我深刻認識到，明確的目標對于工作的推動和執(zhí)行至關重要。作為一個員工，我了解到公司的目標并且與之對標，將自己的工作和公司的目標緊密結合起來，努力為實現(xiàn)目標做出貢獻。

其次，工作計劃是實現(xiàn)目標的關鍵。會議上，領導們逐一介紹了各部門的工作計劃，并提出了具體的要求和時間節(jié)點。通過聽取各部門的匯報，我了解到每個部門在今年的重點工作和挑戰(zhàn)，并打破了部門之間的壁壘，增強了協(xié)作意識。同時，我也發(fā)現(xiàn)了一些工作上的重點和盲點，明確了自己在這個目標下的責任和角色。我將結合工作實際，制定科學合理的工作計劃，不斷迭代和調整，為實現(xiàn)公司的目標努力奮斗。

第三，團隊的協(xié)作是經營工作宣貫會的重要主題。在會上，領導們強調了團隊協(xié)作的重要性，提出只有整個團隊一起努力，才能夠實現(xiàn)更大的目標。會上還展示了前一年團隊合作的優(yōu)秀案例，讓我認識到一個好的團隊合作是事半功倍的重要保障。在我的工作中，我將加強與團隊成員的溝通與合作，充分發(fā)揮團隊的多元化優(yōu)勢，為實現(xiàn)工作目標作出積極貢獻。

第四，工作挑戰(zhàn)是我們需要迎接的。在會上，領導們詳細介紹了今年經營工作中的挑戰(zhàn)和困難，并向我們征求建議和意見。這讓我認識到工作中不可避免的困難和挑戰(zhàn)，同時也培養(yǎng)了我發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。我將認真對待每一個挑戰(zhàn)，積極面對并找到解決的辦法，相信通過共同的努力，我們一定能夠克服困難，實現(xiàn)公司的目標。

最后，自我提升是經營工作宣貫會的重要意義之一。會議上，領導們強調了持續(xù)學習和自我提升的重要性，并鼓勵我們利用好公司提供的培訓和學習資源。這讓我深刻領會到，只有不斷學習和提升自己，才能適應職業(yè)發(fā)展的需求和公司的戰(zhàn)略目標。我將積極參與公司提供的培訓和學習，不斷提升自己的知識和能力，為實現(xiàn)公司的目標做好充分準備。

通過經營工作宣貫會，我對工作目標和公司的發(fā)展有了更加明確的認識，并深刻體悟到了自身在實現(xiàn)目標中的責任和作用。我將結合實際工作，制定科學合理的工作計劃，并注重團隊協(xié)作，積極解決工作中的挑戰(zhàn)，并不斷提升自己的能力和素質，為實現(xiàn)公司的目標努力奮斗。相信通過我們共同的努力，我們一定能夠取得更輝煌的成績。

經營工作講話心得體會篇九

經營工作是一項十分復雜的工作，需要做好許多細節(jié)和考慮許多因素，才能夠成功地將企業(yè)發(fā)展壯大。我從事經營工作多年，積累了不少心得與體會，現(xiàn)在就和大家分享一下。

第二段：把握市場。

一個企業(yè)的生存發(fā)展需要具備出色的市場敏感度，能夠及時抓住市場變化的機會，在劇烈競爭下求得生存。在市場變化頻繁的當今時代，企業(yè)需要不斷地調整自己的戰(zhàn)略，以應對新的機遇和挑戰(zhàn)。同時，分析目標市場的消費心理，依據(jù)這一情況，來開發(fā)市場，這就需要對市場做更深入的調研。

第三段：重視團隊合作。

團隊合作對于企業(yè)來說至關重要，只有團結一致，協(xié)調配合，才能夠迎接挑戰(zhàn)，開拓市場。沒有優(yōu)秀的團隊，企業(yè)的成功是不可想象的。我們在平日里，要多了解團隊成員的性格，互相了解、尊重，建立起緊密的協(xié)作關系，這可以提高合作效率，降低溝通成本，更能夠凝聚人心，保證團隊的穩(wěn)定性和運營質量。

第四段：經營思維。

作為一個優(yōu)秀的企業(yè)家和領導者，需要具備創(chuàng)新、求新、拓新的精神。在經營某些商業(yè)模式時，必須具備洞察力，看清趨勢，及早調整出合適的現(xiàn)代化經營思維。想和別人不一樣，必須從別人未曾做的事中創(chuàng)新，才能夠不斷創(chuàng)造新的經營模式和產品。同時，細致入微地了解客戶的需求，推出多種不同的經營模式和產品，定制不同階段的客戶。重點是，要想持續(xù)地做好經營工作，就必須繞過庸俗的市場陷阱，瞄準未來趨勢發(fā)展，才能贏得未來。

第五段：管理智慧。

作為一個經營者，必須掌握管理智慧，對企業(yè)進行全面管理。這需要具備深厚的管理知識和技能，從員工管理、部門管理等各方面進行容易管理。其中，最重要的就是針對企業(yè)實際情況，建立適合企業(yè)運營的管理體系，把企業(yè)規(guī)范化、制度化。同時，提高企業(yè)財務管理能力，為經濟發(fā)展提供堅實的后盾。

結論。

經營工作是一個復雜而又長遠的過程，需要客觀、深入地分析和思考。只有懂得把握市場變化、注重團隊合作、用創(chuàng)新挑戰(zhàn)理論的層層庸俗，掌握現(xiàn)代管理智慧，才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。我相信，只有在不斷調整變化和學習的過程中取得的經驗，才能真正幫助我們在經營工作上充分發(fā)揮自己的潛能，迎接未來。

經營工作講話心得體會篇十

經營是一項細致而且需要眼光和能力的工作。作為一個人力資源經理，我深知一個公司的成功與否取決于如何經營人員和資源。但是，這并不是一項簡單的任務。在這篇論文中，我將分享一些自己在工作中的心得和體會。

第二段：了解員工需求。

一個成功的經營者首先要做的就是了解員工的需求。員工是企業(yè)的基石，了解和滿足員工的需求，可以提高他們的工作效率和幸福感，從而影響整個企業(yè)的發(fā)展。在我工作的過程中，我經常與員工交流并傾聽他們的意見和建議。這不僅有助于更好地了解員工的需求，也有助于提高員工間的溝通和合作質量。因此，定期交流和了解員工需求是經營的重要組成部分。

第三段：制定合理的計劃。

一個成功的經營者還需要有一個合理的計劃。制定計劃是為了指導企業(yè)發(fā)展的方向和步驟，并確保達到預期目標。所以，一個好的計劃需要與企業(yè)的愿景和目標一致，并緊密聯(lián)系起來。在實施計劃時，我們需要跟蹤進度以確保其按計劃進行。如果遇到任何問題和挑戰(zhàn)，需要及時調整計劃并采取相應的行動。

第四段：培養(yǎng)團隊合作。

團隊是一個經營成功的關鍵因素。管理者需要通過培養(yǎng)團隊合作和創(chuàng)造一個友好和積極的工作環(huán)境來促進團隊的成長和發(fā)展。在這種環(huán)境中，員工可以彼此支持，并相互鼓勵。一個有效的團隊合作可以促進生產力和創(chuàng)新，并提高員工的工作熱情和自信心。在我的經驗中，團隊領導應該推崇公平原則并強調不同觀點的重要性，這樣才能充分發(fā)揮員工的潛力以及實現(xiàn)團隊目標。

第五段：總結。

綜上所述，經營是一項細致而又具有挑戰(zhàn)性的工作，需要管理者在了解員工需求，制定合理的計劃以及培養(yǎng)團隊合作方面具有優(yōu)秀水平。作為一位人力資源經理，我要求自己不斷提高自己的能力，以更好地服務于企業(yè)和員工。這些工作方式和思想將一直貫穿我的經營生涯和個人生活，幫助我更好地推動個人成長和發(fā)展。

經營工作講話心得體會篇十一

經營是一個涉及方方面面，需要全方位把握的工作。在經營工作中積累個人經驗，不僅可以提供后續(xù)工作及人生中的借鑒，更可以優(yōu)化經營手段，提升團隊效能，加快企業(yè)發(fā)展。在這篇文章中，我將分享我的工作心得并希望可以為讀者提供一些參考。

第二段：從團隊建設入手。

經營工作需要一個高效協(xié)作的團隊才能更好的展開。因此，創(chuàng)建一個協(xié)調一致、高效快捷的團隊是十分重要的。為此，我們可以定期組織一些團隊活動，增強成員之間的溝通和互動，共同面對工作挑戰(zhàn)，感受協(xié)作的力量。同時，重視員工的個人意見，傾聽他們對工作的反饋和建議。更多的互動讓生產和工作的效率也得到了極大的提高。

第三段：談談選材方面。

在經營中，人才是最為重要的條件之一。因此，選好既能勝任工作，又愿意為公司長期發(fā)展努力的員工非常關鍵。我們采用了一些較為科學的選才方式，如面試完全契合工作要求等，并在面試中將公司文化和企業(yè)的理念介紹給應聘者，讓他們對公司有一個較為具體的了解和認識。這種類理念的選才方式既可篩選優(yōu)秀的人才，也可為公司培養(yǎng)自己的計劃。

第四段：從管理方面談經營工作。

管理是企業(yè)發(fā)展中最重要的一個環(huán)節(jié)。在經營工作中，我們的管理理念是以人為本，兼顧效率，加強溝通。首先，員工的職業(yè)成長和發(fā)展被高度重視。公司設立了一些促進自我發(fā)展的制度。其次，加強內部溝通，縮小上下屬、部門間、公司內部各層級間的距離。最后，對工作中出現(xiàn)的問題作出及時有效的處理，讓員工感受到管理層對問題的關注和重視。這些在管理上的努力也使團隊的效能和工作的效率得到了保障。

第五段：總結。

這些總結節(jié)入只是自己工作中的一些經驗和體會。這個工作還有太多的可能性等待我們去探索和嘗試。在實踐中，我們應不斷完善管理、優(yōu)化信任，加強溝通交流，使團隊能夠更加快速高效地迎接工作的挑戰(zhàn)。在未來的經營工作中，我期待能夠更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢，創(chuàng)造出更多的價值，為公司和團隊帶來貢獻。

經營工作講話心得體會篇十二

這次生產經營工作會議，是在公司上下再次掀起學習貫徹“三個代表”新高潮，全面完成年度生產經營任務，滿懷信心地迎接新的挑戰(zhàn)的重要時刻召開的。開好這次會議，對于動員公司全體員工，認清形勢，振奮精神，艱苦奮斗，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力實現(xiàn)200*年年度奮斗目標，開創(chuàng)××公司改革發(fā)展新局面，具有十分重要的意義。昨天，總經理××*同志向大會作了行政工作報告，全面總結了上半年的工作，深刻分析了當前的形勢，明確提出了今年下半年工作的指導思想、奮斗目標、基本任務和主要措施。下面，我把公司黨總支半年來開展工作情況作個總結，并就下半年如何進一步發(fā)揮黨組織、黨員在公司改革發(fā)展中的作用作出安排。

第一、回顧上半年工作，碩果累累。

半年來，公司各級黨組織認真學習《xx大工作報告》、中共中央《關于在全黨興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮》、在三個代表研討會上的講話精神等，緊緊圍繞公司的中心工作，突出改革與市場經營的重點，大力加強黨建和思想政治工作，充分發(fā)揮了基層黨組織和共產黨員在市場經營與建設中的積極作用。一是狠抓理論學習、充分發(fā)揮理論在公司改革發(fā)展中的先導作用。以xx大報告、中共中央《關于在全黨興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮》、在三個代表研討會上的講話精神為理論學習的核心內容，采取自學、中心組學習與集中學習相結合，堅持自學為主、會上集中交流等方法加深了對“三個代表”重要思想和再次掀起學習貫徹“三個代表”通知的理解，并要求廣大黨員干部在學習的過程中，要爭做善于思考的模范，解放思想、與時俱進的模范，勇于實踐、銳意創(chuàng)新的模范。從而使大家的市場營銷水平和思想政治素質得到了明顯的提高，增強了實踐“三個代表”的自覺性，促進了思想觀念的轉變，提高了干部職工處理實際問題的能力，真正實現(xiàn)了學有所獲，學有所悟，學有所成。二是狠抓作風整頓，促進了機關干部的作風建設。針對近來出現(xiàn)的部分干部工作效率低、服務現(xiàn)場意識差、部門間相互協(xié)調作用不強的苗頭，立即作出反應，于五月份在管內開展了一次機關干部整風專項整治活動，加大了對干部隊伍的整頓力度，及時調整了廣大干部員工的心態(tài)，扼制了可能出現(xiàn)的干部作風漂浮的不正之風，促進了干部作風的根本好轉。三是狠抓班子建設，提高了班子的整體戰(zhàn)斗力。主要是健全完善了黨總支會議制度，規(guī)范了黨總支會議議事、總經理辦公會議議事規(guī)則，從制度上保證了黨總支參與重大問題的決策，黨總支的政治核心作用和經理負責制得到了較好的發(fā)揮。在干部任免、獎金分配、工程發(fā)包、物資采購、資金管理、投資經營、維修體制改革等“三重一大”問題上堅持集體討論，杜絕了重大決策個人說了算的現(xiàn)象，避免了決策失誤。半年來，班子內部精誠團結，分工明確，相互間溝心通氣，互相支持，達到了共識，形成了齊抓共管的格局，班子的整體功能得到了很好的發(fā)揮。四是狠抓思想政治工作，充分調動了廣大員工的工作積極性。堅持把思想政治工作與實現(xiàn)經營目標緊密結合，與弘揚先進文化緊密結合，與深化機構改革、保持隊伍穩(wěn)定緊密結合。同時緊密結合各個時期的中心工作廣泛開展形勢教育，消除員工的模糊認識，促進了員工的思想觀念轉變，保持了隊伍穩(wěn)定。在抓思想方法上，堅持宣傳先進文化，用健康向上的文化占領員工的思想陣地，有效抵制了“非典”帶來的心情恐慌，情緒不穩(wěn)，思想波動的現(xiàn)象。業(yè)務上，抓點樹標，培養(yǎng)楷模，激發(fā)了廣大員工的斗志。生活上，關心員工，加大投資，豐富了員工的文化娛樂生活，幫助扶持困難員工，把組織的關懷與溫暖送到了困難員工心中。思想政治工作在生產經營中的“生命線”作用和黨組織政治核心作用得到了充分體現(xiàn)。五是狠抓黨風廉政建設，切實增強了防腐拒變和抵御風險的能力。以“三個代表”重要思想為指導，把黨風廉政建設和反腐工作與經營工作融為一體，建立健全了黨風廉政建設責任制，做到與各項經營工作同部署、同落實、同檢查、同考核，實行考核獎懲與效益、與政績、與管理掛鉤，開展了“紀律教育月”學習活動，組織黨員干部及機關工作人員參與了《黨員領導干部廉潔從政知識測試題》的測試，組織黨員干部觀看了反腐倡廉教育片，并對公司半年來黨風廉正建設責任制執(zhí)行情況進行了一次調研自查;促使各級黨政組織和領導干部切實擔負起黨風廉政建設的職責，確保黨風廉政建設和反腐斗爭各項任務的全面落實。六是狠抓基層黨支部建設，增強了基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。半年來，從規(guī)范完善黨支部基礎工作入手，建立健全了組織機構，統(tǒng)一規(guī)范完善了支部臺帳，切實加強支部書記隊伍建設，加強了對黨員的教育管理，同時以創(chuàng)建“兩崗一號”、“創(chuàng)崗建區(qū)”、“支部創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動為載體，加大了黨支部的建設力度，有效提高了黨支部書記的工作水平和自我解決問題的能力，黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用明顯增強。七是狠精神文明建設，重在樹好企業(yè)形象，促進了公司發(fā)展。及時加強了陣地宣傳教育和素質教育，提高了管內廣大員工的綜合素質，激發(fā)了他們的工作熱情;圍繞公司各個時期的中心任務積極開展了形式多樣的主題活動：認真組織了以“學xx大”為主題的黨章知識競賽;在抗“非典”的關鍵時刻，積極推出了系列全民健身活動競賽月;依靠干部職工群策群力，組織了“一切為了用戶，為了一切用戶，為了用戶一切”的宣傳活動，得到了廣大市民的一致好評，吸引了更多尋求××××的目光。以創(chuàng)建“兩崗一號”為載體，抓點樹標，培養(yǎng)楷模，創(chuàng)造了一個比學趕超、競爭向上的文化氛圍;加強陣地宣傳，強化素質教育，提高了廣大員工的綜合素質，激發(fā)了他們的工作熱情。八、狠抓對工團工作的引導，推進了工團工作上臺階。公司工會于3月份成功召開了第一次平等協(xié)商會議和首屆一次職工代表大會，圓滿完成了會議各項議程，取得了良好的效果;團總支創(chuàng)辦了第一期刊物—《××綠洲》，架設了一座青年與團組織、與企業(yè)溝通的橋梁。開展了抗擊“非典，從衛(wèi)生做起”的青年者志愿服務活動，受到了社會各界的好評;開展了“保員工安全，促市場營銷”等活動，形成了一手抓抗擊“非典”一手抓市場營銷的良好局面;推出了全民健身系列活動月，增強了廣大員工的體質，豐富了員工的業(yè)余生活。

第二、解剖當前形式，困難重重。

第三、規(guī)劃下半年工作，任重道遠。

今年下半年的黨建和思想政治工作的基本思路是：堅持以“三個代表”重要思想為指導，以全面促進黨建工作為己任，以完成年度生產經營任務為目標，緊密圍繞公司下半年各個時期的中心工作，堅持服務于安全生產和市場營銷，堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，著重抓好以下四個方面的工作。

一、掀起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮，積極推進公司的改革和發(fā)展。一是堅持理論聯(lián)系實際的學風，以創(chuàng)新為主線，注重把學習、調研、討論同理清工作思路結合起來，同總結經驗、深化認識、制定適合公司的經濟戰(zhàn)略結合起來;同時進一步健全中心組學習制度以及領導干部自學制度，逐步推進領導干部理論學習考核制度的實施，及時組織開展對中心組成員的理論培訓，為掀起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮打下基礎;充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，圍繞“三個代表”重要思想，結合公司實際，再確立一批重點選題，開展深入的理論研究，爭取出一批精品力量。二是營造好宣傳輿論聲勢;圍繞掀起學習貫徹“三個代表”高潮，充分發(fā)揮板報、政工簡報、黨群辦公會議、黨總支會議等各種形式的宣傳作用，加強對學習貫徹“三個代表”的重要性、緊迫性的宣傳，重點強調學習也是工作，更是一項政治責任，越是在公司制單位中，越是在任務繁重時期，越要加“三個代表”重要思想的學習，只有用正確的、先進的理論來指導實踐，才能更好地開展工作。三是加強對工作領域的理性;公司各級組織要在做思想政治工作的同時，要結合公司當前實際，必須有意識地、科學地分析理性對個人和公司發(fā)展有那些積極作用和有利效應，重點研究如何激發(fā)人的理性作用的發(fā)揮和如何抑制非理性意識的消極化外，以便揚長避短，促進公司改革改革發(fā)展的順利進行。

二、強化基礎建設，為公司的改革發(fā)展提供強有力的組織保證。一是加強領導干部的理論學習。保證學習時間：堅持集中學習和自學相結合的原則搞好領導干部理論學習，要求各領導干部要妥善處理好工學矛盾，做到少應酬、多讀書，少空談、多實踐，要有一種“擠”、“鉆”的精神，提倡領導干部每天以業(yè)余時間為主的學習不少于兩小時。堅持“五個一”，即每人在今年下半年至少精讀一本好書，作一次中心發(fā)言，撰寫一篇學習體會文章或理論聯(lián)系實際的調研報告，上一堂黨課或作一次理論輔導報告，備有一本專門的理論學習筆記本。保證學習質量：要全面系統(tǒng)地學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，要學深學透，在把握靈魂、抓住精髓上下功夫。二是嚴格執(zhí)行民主集中制原則，堅持集體領導，進一步發(fā)揚黨內民主，建立和完善黨內情況通報制度、情況反映制度和重大決策征求意見制度、建立健全管理干部能上能下的用人機制，規(guī)范各級辦事程序，通過更靈活、更廣泛的上下溝通渠道和信息反饋機制來收集和處理具體問題，強化監(jiān)督職能，不斷提高科學判斷形式的能力、駕駁市場經濟能力、應對復查局面的能力。三是加強基層組織建設，充分發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用：1、加強黨支部書記隊伍建設，有計劃地對黨支部書記進行定期培訓，提高黨支部書記的工作水平和自我解決問題的能力;2、夯實黨支部基礎工作，嚴格黨支部“三會一課”制度，進一步完善黨支部工作細則和管理辦法，解決黨支部建設中存在的突出問題;3、加強對黨支部的動態(tài)管理，定期對黨支部工作進行檢查、考核、評比、獎懲，促進支部達標;4、結合“兩崗一號”的創(chuàng)建和公司的中心工作，認真開展“創(chuàng)崗建區(qū)和支部創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以點帶面，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;5、是認真開展創(chuàng)建“五好”黨支部活動。對照省公司“五好”黨支部創(chuàng)建標準，按照“突出作用、注重實效、全面建設、整體提高”的要求，認真開展“五好”黨支部創(chuàng)建活動，并要與“創(chuàng)崗建區(qū)、黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)”活動有機結合，達到優(yōu)勢互補，全面推進。

四、充分調動各方面因素，努力形成合力攻堅的局面。一是積極推行“兩個納入”工作的開展。員工群眾是企業(yè)改革發(fā)展的決定力量，必須全心全意依靠員工群眾辦企業(yè)。這是我們一貫堅持方針，也是我們成功經驗和必勝信心之所在。在公司新一輪創(chuàng)新、市場營銷任務艱巨繁重的新的歷史時期，堅持依靠方針，事關全局，系于成敗，尤其顯得重要和緊迫。當前，要結合實際，創(chuàng)造性地貫徹和落實好這一方針，主要的任務，就是要提高思想認識，強化組織功能，發(fā)揮制度作用。二是加強對工團組織的引導。各級黨組織要切實加強對工會、共青團組織的領導，幫助他們解決工作中存在的問題，真正發(fā)揮工會、共青團組織聯(lián)系員工群眾的橋梁紐帶和助手作用;要支持工會按照工會章程獨立自主地開展工作，加強對職代會、廠務公開、民主評議監(jiān)督領導干部工作的領導;要認真落實黨建帶團建的要求，認真抓好團員推優(yōu)工作，重視團組織開展“青年文明號”創(chuàng)建等活動，為廣大青年員工創(chuàng)造施展才華的舞臺。行政組織要支持工會、共青團等群眾組織按照章程，依法行使職權，開展工作，從人才物上予以支持，為其創(chuàng)造條件，搭建平臺。各車間工會要圍繞公司的發(fā)展，加強自身建設，認真履行維護員工合法權益的基本職責，要認真抓好送溫暖活動和文化線、生活線建設，不斷完善工作機制，加速工會工作的法制化、制度化建設進程。各團支部要緊密圍繞公司的中心工作，積極開展各種主題活動，充分發(fā)揮團員青年的生力軍和突擊隊作用。

同志們，前進的道路充滿了機遇和挑戰(zhàn)，讓我們高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，繼承和發(fā)揚艱苦奮斗和頑強拼搏的作風，進一步加強黨建，團結和帶領廣大員工，艱苦奮斗，銳意進取，堅定信心，開拓奮進，扎扎實實做好各項工作，就一定能實現(xiàn)公司經營改革發(fā)展目標，創(chuàng)造××公司更美好的明天。

謝謝大家!

經營工作講話心得體會篇十三

(7月30日國家發(fā)展和改革委員會令第13號公布自209月1日起施行)。

第一章總則。

第一條為加強煤炭經營監(jiān)督管理，規(guī)范和維護煤炭經營秩序，保障煤炭穩(wěn)定供應，促進環(huán)境保護，根據(jù)《中華人民共和國煤炭法》和《中華人民共和國大氣污染防治法》，制定本辦法。

第二條在中華人民共和國境內從事煤炭經營和監(jiān)督管理活動，適用本辦法。

第三條本辦法所稱煤炭經營，是指企業(yè)或個人從事原煤、配煤及洗選、型煤加工產品經銷等活動。

第四條國家發(fā)展和改革委員會負責指導全國煤炭經營的監(jiān)督管理，縣級以上地方人民政府煤炭經營監(jiān)督管理部門負責本行政區(qū)域內煤炭經營的監(jiān)督管理。

第五條國家發(fā)展和改革委員會會同國務院有關部門加強政策引導和支持，建立健全煤炭交易市場體系，培育對煤炭供應保障具有支撐作用的經營企業(yè)，鼓勵具備條件的經營企業(yè)參與煤炭應急儲備工作。

第六條有關行業(yè)協(xié)會引導煤炭經營主體加強自律，配合煤炭經營監(jiān)督管理部門開展工作，維護公平競爭的市場環(huán)境。

第七條從事煤炭經營活動應遵守有關法律、法規(guī)和規(guī)章，符合煤炭產業(yè)政策和行業(yè)標準，保證煤炭質量，促進環(huán)境保護。

第八條煤炭經營企業(yè)在工商行政管理機關辦理登記注冊后，應于三十個工作日內向所在地的同級煤炭經營監(jiān)督管理部門進行告知性備案。其中，在國家工商行政管理總局登記注冊的企業(yè)，向其住所所在地的省級煤炭經營監(jiān)督管理部門進行告知性備案。

煤炭經營企業(yè)備案內容包括企業(yè)名稱、法定代表人、住所、儲煤場地及設施、建立信用記錄的社會征信機構情況。備案內容發(fā)生變化的，企業(yè)應在變更之日起三十個工作日內告知所在地煤炭經營監(jiān)督管理部門。

第九條對本行政區(qū)域內備案的煤炭經營企業(yè)名單，省級煤炭經營監(jiān)督管理部門應通過公開發(fā)行的'報刊、網(wǎng)站等予以公告，接受社會監(jiān)督。

第十條用于煤炭經營的儲煤場地，布局應當科學合理，符合土地利用總體規(guī)劃;不得設在風景名勝區(qū)、重要生態(tài)功能區(qū)等環(huán)境敏感區(qū)域;區(qū)域內不同儲煤場地的布局應體現(xiàn)資源集約開發(fā)和節(jié)約利用;城市大型儲煤場地應實現(xiàn)封閉儲存或建設防風抑塵、防燃、污水處理設施，不得對周邊環(huán)境造成污染。

省級煤炭經營監(jiān)督管理部門會同國土、環(huán)保等部門制定本行政區(qū)域儲煤場地合理布局規(guī)劃。

第十一條煤炭經營應取消不合理的中間環(huán)節(jié)。國家提倡有條件的煤礦企業(yè)直銷，鼓勵大型煤礦企業(yè)與耗煤量大的用戶企業(yè)簽訂中長期直銷合同。

第十二條煤炭經營主體在煤炭裝卸、儲存、加工和運輸過程中，應采取必要措施，減少無組織粉塵排放。

第十三條加工經營民用型煤，應保證質量，方便群眾，穩(wěn)定供應。民用型煤應推行集中粉碎、定點成型、統(tǒng)一配送、連鎖經營。

第十四條鼓勵加工、銷售和使用潔凈煤，推廣動力配煤、工業(yè)型煤，節(jié)約能源，減少污染。

第十五條煤炭經營主體應依法經營，公平競爭，禁止下列經營行為：

(一)采取摻雜使假、以次充好、數(shù)量短缺等欺詐手段;。

(二)壟斷和不正當競爭;。

(三)違反國家有關價格規(guī)定，實施哄抬煤價或者低價傾銷等行為;。

(四)違反國家有關稅收規(guī)定，偷漏稅款;。

(六)儲煤場地違反合理布局要求，浪費資源、污染環(huán)境;。

(七)違反法律、法規(guī)、規(guī)章、煤炭產業(yè)政策或行業(yè)標準的其他行為。

第十六條從事煤炭運輸?shù)能囌?、港口及其他運輸企業(yè)不得利用其掌握的運力作為參與煤炭經營、謀求不正當利益的手段。

第十七條禁止行政機關設立煤炭供應的中間環(huán)節(jié)和額外加收費用。

第十八條煤炭經營主體應嚴格執(zhí)行國家有關煤炭產品質量管理的規(guī)定，其供應的煤炭產品質量應符合國家標準或行業(yè)標準。用戶對煤炭產品質量有特殊要求的，由買賣雙方在煤炭買賣合同中約定。

第三章監(jiān)督管理。

第十九條縣級以上地方人民政府煤炭經營監(jiān)督管理部門加強與工商、質檢、環(huán)保、國土等部門的協(xié)調配合，依法對煤炭經營活動進行監(jiān)督管理。

第二十條煤炭經營企業(yè)應在每年一季度，向辦理備案的煤炭經營監(jiān)督管理部門報告上年度有關經營信息，內容主要包括煤炭計量、質量、環(huán)保等規(guī)定或標準執(zhí)行情況。對煤炭供應保障具有支撐作用的經營企業(yè)，應配合煤炭經營監(jiān)督管理部門開展動態(tài)監(jiān)測，按季度報告主要煤炭買賣合同履行等情況。

除涉及商業(yè)秘密的內容外，縣級以上地方人民政府煤炭經營監(jiān)督管理部門應向社會公示煤炭經營企業(yè)年度報告信息。

第二十一條縣級以上地方人民政府煤炭經營監(jiān)督管理部門會同有關部門依據(jù)相關法律、法規(guī)和本辦法，對煤炭經營主體依法經營以及備案、年度報告情況開展定期抽查。對煤炭供應保障具有支撐作用的經營企業(yè)，應對主要煤炭買賣合同履行等情況進行檢查。

第二十二條各類煤炭經營主體均應在有資質的社會征信機構建立企業(yè)及法定代表人的信用記錄。各級煤炭經營監(jiān)督管理部門加強煤炭經營信用體系建設，依法向社會征信機構開放，納入統(tǒng)一的信用信息平臺，并對違法失信行為予以公示。發(fā)生違法失信行為的企業(yè)或個人，在規(guī)定時間內改正的，應從違法失信公示名單中撤銷。

第二十三條國家發(fā)展和改革委員會建立統(tǒng)一的煤炭經營監(jiān)督管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)對企業(yè)備案、年度報告、監(jiān)督檢查等信息管理以及煤炭經營活動的動態(tài)監(jiān)測。

第二十四條煤炭經營監(jiān)督管理部門加強與相關部門的煤炭經營企業(yè)信用信息交換共享，推進協(xié)同監(jiān)管。

第二十五條煤炭經營監(jiān)督管理部門實施監(jiān)督管理所需經費，可通過本級財政預算現(xiàn)有渠道予以支持。

第四章罰則。

第二十六條煤炭經營企業(yè)未按規(guī)定備案或備案內容不真實;未按規(guī)定提交年度報告或報告內容不真實;未配合煤炭經營監(jiān)督管理部門接受監(jiān)督檢查的，由縣級以上地方人民政府煤炭經營監(jiān)督管理部門責令限期改正，逾期不改的，列入違法失信名單并向社會公示。

第二十七條用于煤炭經營的儲煤場地不符合合理布局要求，或在煤炭裝卸、儲存、加工和運輸過程中未采取必要措施、造成周邊環(huán)境污染的，由縣級以上地方人民政府煤炭經營監(jiān)督管理部門責令限期改正，逾期不改的，列入違法失信名單并向社會公示。

第二十八條銷售或進口高灰分、高硫分劣質煤炭;向城市高污染燃料禁燃區(qū)等范圍內單位或個人銷售不符合規(guī)定標準煤炭的，由縣級以上地方人民政府煤炭經營監(jiān)督管理部門責令限期改正，逾期不改的，列入違法失信名單并向社會公示。

第二十九條采取摻雜使假、以次充好等欺詐手段進行經營的，由縣級以上地方人民政府煤炭經營監(jiān)督管理部門責令停止經營，沒收違法所得，并處違法所得一倍以上五倍以下的罰款，列入違法失信名單并向社會公示。

第三十條煤炭經營監(jiān)督管理部門的工作人員濫用職權、玩忽職守或者徇私舞弊的，依法給予行政處分;構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。

第五章附則。

第三十一條各省、自治區(qū)、直轄市人民政府煤炭經營監(jiān)督管理部門，可以根據(jù)本辦法對本行政區(qū)域的煤炭經營監(jiān)督管理制定實施細則。

第三十二條本辦法自年9月1日起施行。國家發(fā)展和改革委員會12月27日發(fā)布的《煤炭經營監(jiān)管辦法》(國家發(fā)展和改革委員會令第25號)同時廢止。

經營工作講話心得體會篇十四

第一段：引言（150字）。

在工作中，有效的溝通和交流是至關重要的。而作為一個員工，我們經常需要通過講話來表達自己的觀點、傳達信息或者與團隊成員進行互動。在過去的工作中，我不斷總結和實踐，逐漸獲得了一些講話技巧，使我的講話更加得體、流暢和有效。在本文中，我將分享我在工作講話中的心得體會，并總結出了幾個重要的要點，希望能對讀者有所啟發(fā)和幫助。

第二段：明確目標與觀眾需求（250字）。

在每次進行工作講話之前，首先要明確講話的目標以及觀眾的需求。無論是向上級匯報工作、與同事交流還是向下級傳達任務等，我們都需要清楚地知道我們想要達到什么目的，并且了解聽眾對此的期望。只有根據(jù)觀眾的需求，我們才能選擇合適的語言和方式進行講話，使得信息更易于理解和接受。

第三段：簡潔明了的表達（300字）。

在工作講話中，簡潔明了的表達是非常關鍵的。由于工作中的時間通常都很緊張，我們需要在有限的時間內傳達足夠的信息，因此，簡潔明了的表達就顯得尤為重要。首先，我們應該注重語言的準確性和簡潔性。使用簡單明了的詞匯和句子結構，能夠讓觀眾更容易理解。其次，在陳述觀點或提供信息時，我們可以使用清晰的邏輯結構和重點突出的方式，以便更好地引導聽眾理解和接受我們的講話。

第四段：傾聽與互動（300字）。

一個好的講話者不僅要善于表達，還要善于傾聽。在工作講話過程中，與觀眾的互動是非常重要的。我們應該主動關注觀眾的反饋，尤其是他們的肢體語言和表情，這能夠幫助我們對講話的效果有更準確的判斷并做出適當?shù)恼{整。此外，我們也應該給予觀眾充分的機會表達他們的想法和意見，這不僅有助于溝通的雙向性，還能夠增強團隊的凝聚力。

第五段：實踐與反思（200字）。

最后，要想在工作講話中提高自己的能力，我們必須不斷地實踐和反思。通過參與更多的講話機會，我們可以積累經驗，發(fā)現(xiàn)自己在表達和溝通中的不足之處，并通過反思和調整來改進。同時，與他人的討論和交流也能夠幫助我們不斷學習，并從中汲取經驗和智慧。

結語（100字）。

工作講話是我們日常工作中不可或缺的一部分，它直接影響著我們與他人的溝通效果以及工作的順利進行。通過明確目標與觀眾需求、簡潔明了的表達、傾聽與互動，以及實踐與反思，我們可以不斷提升自己在工作講話中的能力。只有通過不斷實踐和學習，我們才能變得更加自信、流暢和有效地與他人進行有效的溝通與交流。

經營工作講話心得體會篇十五

講話是一項非常重要的工作技能，它涉及到溝通、表達和影響他人等方面。通過持續(xù)的學習和實踐，我逐漸積累了一些關于講話的工作心得體會。在這篇文章中，我將分享這些經驗，并總結出五個關鍵點，以幫助其他人在講話工作中取得成功。

首先，我認識到在任何講話工作中，理解受眾是至關重要的。無論是面對一小群人還是大型演講，理解受眾的需求和興趣是確保講話成功的關鍵。我通過跟隨并觀察受眾的反應，學會了如何調整自己的講話內容和態(tài)度。我會提前做一些調查研究來了解受眾的背景和期望，并據(jù)此決定如何組織和呈現(xiàn)我的講話。這樣，我能更好地滿足受眾的需求，獲得更好的效果。

其次，清晰而簡明的表達是一個成功講話的關鍵因素。我意識到講話不僅僅是將信息傳達給他人，更重要的是讓他們理解和接受這些信息。因此，我會盡量使用簡單明了的語言，避免使用過于專業(yè)化或晦澀的詞匯。我會結構化我的講話，以便受眾能夠跟隨我的思路，并且清楚地理解我的觀點。此外，我還會使用一些例子和故事來生動地展示我的觀點，以增加講話的吸引力。

第三，講話時的自信和有條不紊也非常重要。無論是臨時演講還是預先準備的講話，我發(fā)現(xiàn)自信是保持講話流暢和引人入勝的關鍵因素之一。我會提前做好充分的準備，熟悉我的材料，并進行多次的練習，從而增強我的信心。此外，我還會采用一些放松和鎮(zhèn)靜的方法，例如深呼吸和放松肌肉，以減少講話時的緊張感。這些技巧有助于我在講話過程中保持冷靜和自信，從而更好地吸引和影響我的受眾。

第四，傾聽和回應是建立良好溝通的關鍵。一場成功的講話不僅僅是一方面的表達，而是一個雙向的交流過程。我會積極傾聽受眾的反饋和意見，并盡力回應他們的問題和關切。通過這種方式，我能夠建立起良好的互動，并幫助受眾更好地理解我的觀點。此外，我還會通過觀察受眾的反應來調整我的講話方式和節(jié)奏，以更好地迎合他們的需求。

最后，不斷學習和改進是在講話工作中持續(xù)取得進步的關鍵。我意識到講話是一項技能，需要持續(xù)的學習和實踐才能不斷提高。我會定期參加培訓和研討會，并與其他講話者交流經驗。此外，我還會記錄每次講話的反饋和體驗，并進行反思和總結。這樣，我能夠不斷改進我的講話技巧，并在每次講話中取得更好的效果。

綜上所述，通過對我的講話工作經驗的總結，我得出了五個關鍵點：理解受眾、清晰表達、自信有條不紊、傾聽回應以及不斷學習和改進。這些點是我在講話工作中取得成功的關鍵因素，并希望能夠幫助他人在自己的講話工作中獲得更好的成果。

經營工作講話心得體會篇十六

近日，我有幸參加了一場關于經營形勢的講話，這讓我對未來的發(fā)展方向和策略有了更深刻的認識。下面，我將結合自己的觀察和思考，總結出其中的主要精神和啟示。

首先，經營形勢講話強調了市場的不確定性和挑戰(zhàn)。如今，市場環(huán)境變化迅速，經濟全球化和科技進步的加速度使得市場充滿了不確定性。因此，我們在經營中必須始終保持警惕，隨時準備應對各種可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)和風險。預見未來市場走勢、掌握行業(yè)動態(tài)、緊跟科技創(chuàng)新是我們應當具備的核心能力。

其次，經營形勢講話強調了市場的變革和創(chuàng)新。市場環(huán)境的變化對企業(yè)經營提出了更高的要求，傳統(tǒng)的經營方式已經難以適應這一變革。因此，我們必須積極主動地進行創(chuàng)新，不斷尋找新的商機和增長點。無論是技術創(chuàng)新還是商業(yè)模式創(chuàng)新，都有助于我們應對市場變革，并保持良好的競爭力。

再次，經營形勢講話強調了顧客至上的原則。在競爭激烈的市場環(huán)境中，顧客對企業(yè)的決定性作用不可忽視。我們必須深入了解顧客需求，不斷提升產品和服務的質量，以滿足顧客的不斷變化的需求。只有在顧客心目中樹立起一個良好的形象，才能贏得顧客的信任和忠誠，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

此外，經營形勢講話還強調了管理創(chuàng)新的重要性。在成功的企業(yè)中，管理創(chuàng)新是推動變革的重要動力。我們不能滿足于現(xiàn)狀，必須不斷尋求改進和突破。創(chuàng)新包括組織架構的優(yōu)化、決策機制的改進、溝通協(xié)作的創(chuàng)新等方面。只有建立起快速反應的機制和靈活的組織結構，才能適應市場變化的需要，做出更快更好的決策，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

最后，經營形勢講話還強調了團隊合作的重要性。在如今的市場環(huán)境中，任何個體都無法獨善其身，只有凝聚全體員工的力量，形成高效的團隊合作，才能應對復雜多變的市場環(huán)境。因此，我們必須注重團隊建設，加強溝通和協(xié)作，共同追求企業(yè)發(fā)展的目標。只有在一個和諧的工作氛圍中，才能激發(fā)員工的潛力，發(fā)揮團隊的最大價值。

綜上所述，經營形勢講話對我來說是一次很有啟發(fā)性的經歷。通過這次講話，我進一步認識到市場的不確定性和挑戰(zhàn)，意識到創(chuàng)新和顧客至上的重要性，認識到管理創(chuàng)新和團隊合作的必要性。在今后的經營中，我將時刻謹記這些精神和啟示，不斷探索和創(chuàng)新，提升競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。