項(xiàng)目趕工期心得體會(huì)和方法 項(xiàng)目趕工期措施(6篇)

心得體會(huì)是指一種讀書(shū)、實(shí)踐后所寫(xiě)的感受性文字。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫(xiě)心得體會(huì)呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文，我們一起來(lái)了解一下吧。

主題項(xiàng)目趕工期心得體會(huì)和方法一

施工單位；項(xiàng)目；合同管理

在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，合同管理是一項(xiàng)復(fù)雜的內(nèi)容，具有動(dòng)態(tài)化特征，合同管理的周期較長(zhǎng)，極易受到外界環(huán)境的影響而發(fā)生變動(dòng)，一旦合同管理方面出現(xiàn)問(wèn)題，極易出現(xiàn)合同糾紛，給施工單位造成經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重情況下可能會(huì)給項(xiàng)目政策運(yùn)轉(zhuǎn)形成制約。在此種情況下，探討施工單位項(xiàng)目合同管理，具有一定現(xiàn)實(shí)意義。

1.1定義

所謂施工單位項(xiàng)目合同管理，就是在工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的過(guò)程中所采取的一種系統(tǒng)化管理方法，通過(guò)計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制來(lái)促進(jìn)項(xiàng)目合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工單位項(xiàng)目合同管理包括法律法規(guī)、政策規(guī)定等，是由國(guó)家及主管部門(mén)所辦法的，與勞動(dòng)保護(hù)、生產(chǎn)安全、環(huán)境保護(hù)等存在密切關(guān)聯(lián)。項(xiàng)目合同管理還包括技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以及施工操作規(guī)程等，這些都是由國(guó)家有關(guān)部門(mén)所辦法的。對(duì)于建設(shè)文件和設(shè)計(jì)文件，也是項(xiàng)目合同管理中的重要內(nèi)容，必須由政府建設(shè)主管部門(mén)批準(zhǔn)，合同文件的簽訂必須滿足法律要求，對(duì)于合同雙方往來(lái)信函、資料及各項(xiàng)通知等，也都是施工單位項(xiàng)目合同管理中的重要內(nèi)容。

1.2類(lèi)型

由于簽訂合同的對(duì)象不同，使得施工單位項(xiàng)目合同的類(lèi)型也存在一定差異，具體如表1所示。

1.3基本特性

其一，內(nèi)容齊全，條款完整，也就是說(shuō)施工單位項(xiàng)目合同要保證完備，不可存在缺項(xiàng)或漏項(xiàng)，否則會(huì)影響項(xiàng)目合同管理成效。其二，施工單位項(xiàng)目合同要用詞準(zhǔn)確，表達(dá)清晰，要明確雙方具體權(quán)責(zé)，不可存在隱晦或可供臆測(cè)的詞匯。其三，施工單位項(xiàng)目合同要標(biāo)準(zhǔn)且理性，要確保公平合理，要保障合同雙方權(quán)益，并促進(jìn)義務(wù)履行。其四，施工單位項(xiàng)目合同要靈活，確保能夠結(jié)合作業(yè)環(huán)境以及專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域等差異確定有針對(duì)性的合同內(nèi)容，并確定風(fēng)險(xiǎn)防范具體要求及權(quán)責(zé)利分配方式，以確保施工單位項(xiàng)目合同管理的有效性。

對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目合同管理是一項(xiàng)重要內(nèi)容，隨著社會(huì)不斷進(jìn)步，施工單位在項(xiàng)目合同管理方面的力度也不斷加大，合同范本得以規(guī)范，合同管理制度也不斷健全，這就為項(xiàng)目合同標(biāo)準(zhǔn)化管理的落實(shí)創(chuàng)造了有利條件。但就施工單位項(xiàng)目合同管理的現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，受到合同管理人員素質(zhì)、施工單位重視程度、財(cái)務(wù)參與度等因素的影響，施工單位項(xiàng)目合同管理的成效并不理想。

其一，合同意識(shí)不強(qiáng)，現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，轉(zhuǎn)型階段的施工單位缺乏專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目合同管理部門(mén)，尚未構(gòu)建有針對(duì)性的項(xiàng)目合同管理體系，合同管理流程缺乏規(guī)范性，項(xiàng)目合同全過(guò)程監(jiān)管也并未得到高效落實(shí)。其二，缺乏合同管理專(zhuān)業(yè)人才和正規(guī)的合同管理機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致合同管理水平不高。其三，合同管理體制不健全，無(wú)法項(xiàng)目合同的簽訂、履約、變更等開(kāi)展全過(guò)程、系統(tǒng)化管理。其四，合同管理信息化水平低，大部分情況下仍采取手工操作方式，合同審批時(shí)效性不足，導(dǎo)致項(xiàng)目合同管理效率低。其五，合同執(zhí)行不規(guī)范，違約現(xiàn)象普遍。

4.1強(qiáng)化合同意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行合同管理文件，確保合同制定的規(guī)范性

在施工單位項(xiàng)目合同管理的過(guò)程中，要強(qiáng)化合同意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)合同法，并對(duì)項(xiàng)目合同管理相關(guān)文件加以嚴(yán)格執(zhí)行，為施工單位項(xiàng)目合同的規(guī)范制定打下良好基礎(chǔ)。具體來(lái)說(shuō)，在施工單位項(xiàng)目合同管理過(guò)程中，項(xiàng)目合同管理人員要明確自身崗位職責(zé)，充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目合同管理的重要性，對(duì)項(xiàng)目合同管理相關(guān)法律條文及文件精神開(kāi)展深度學(xué)習(xí)，對(duì)于施工單位項(xiàng)目合同管理文件必須嚴(yán)格執(zhí)行，做好項(xiàng)目合同審查工作，以合同制定與合同簽約作為審查對(duì)象，在實(shí)際管理過(guò)程中，要全面學(xué)習(xí)合同法，并堅(jiān)決制定合同管理文件，避免無(wú)效合同出現(xiàn)，降低施工單位項(xiàng)目合同管理糾紛，以免給施工單位造成不利影響。施工單位項(xiàng)目合同管理的開(kāi)子涵，要確保合同制定的規(guī)范性，也就是說(shuō)，要明確項(xiàng)目合同的基本特性，確保施工單位項(xiàng)目合同的制定與其基本特性保持高度相符。施工單位項(xiàng)目合同以國(guó)家通用性合同文本為主，結(jié)合施工單位項(xiàng)目合同具體內(nèi)容開(kāi)展綜合分析，適當(dāng)修改或充實(shí)合同范本細(xì)則，確保施工單位項(xiàng)目合同的制定能夠滿足施工單位項(xiàng)目的實(shí)際需求。在全面把握施工單位項(xiàng)目特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，以招標(biāo)文件、項(xiàng)目雙方談判結(jié)果來(lái)起草項(xiàng)目合同，確保合同內(nèi)容清晰和用詞準(zhǔn)確，并交由相關(guān)管理部門(mén)對(duì)項(xiàng)目合同內(nèi)容加以審核，及時(shí)修改訂正，確保合同制定規(guī)范且可靠，促進(jìn)施工單位項(xiàng)目合同管理成效的改善。

4.2加強(qiáng)合同簽訂管理、履約管理，落實(shí)全過(guò)程控制

對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目合同管理是一項(xiàng)系統(tǒng)而又復(fù)雜的工程，總承包合同與分包合同的管理，都必須要從合同簽訂這一階段入手，落實(shí)管理與控制，保證項(xiàng)目合同簽訂的規(guī)范性和及時(shí)性。在施工單位項(xiàng)目合同管理過(guò)程中，要確保合同簽訂及時(shí)，堅(jiān)決不可令項(xiàng)目合同談判處于被動(dòng)狀態(tài)，在充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目合同簽訂的重要性，在工程建設(shè)之前必須規(guī)范簽訂合同，尤其是要注意敏感性經(jīng)濟(jì)條款的簽訂，更要及時(shí)確認(rèn)，不可置于工程完工后，否則極易引發(fā)經(jīng)濟(jì)糾紛，給施工單位造成無(wú)法預(yù)估的損失。為確保施工單位項(xiàng)目合同管理的實(shí)效性，要嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)審制度，就是在合同簽訂之前對(duì)項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)內(nèi)容加以確認(rèn)，避免出現(xiàn)無(wú)效代理等情況出現(xiàn)而影響項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)。項(xiàng)目合同管理過(guò)程中要加強(qiáng)預(yù)付款條款的管理，必要情況下需由分包商出具保函或支付預(yù)付款，以免給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。施工單位項(xiàng)目合同簽訂過(guò)程中要注意違約條款的管理，明確合同雙方違約的處理方式，尤其是要細(xì)化工程轉(zhuǎn)包與再分包等相關(guān)內(nèi)容，明確具體的違約責(zé)任，以確保項(xiàng)目合同簽訂的規(guī)范性，確保施工單位項(xiàng)目合同管理有效。施工單位項(xiàng)目合同管理要注重履約管理，也就是說(shuō)在簽訂項(xiàng)目合同的基礎(chǔ)上，要通過(guò)履約管理來(lái)確保合同在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成。在這一過(guò)程中，要落實(shí)項(xiàng)目合同動(dòng)態(tài)化管理，合同管理部門(mén)要全程跟蹤合同執(zhí)行過(guò)程，針對(duì)合同履約過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，要在綜合分析的基礎(chǔ)上，及時(shí)采取有效措施加以處理。在項(xiàng)目合同履約管理的過(guò)程中，要建立臺(tái)賬，將項(xiàng)目合同管理的各項(xiàng)內(nèi)容清晰的體現(xiàn)于臺(tái)賬上，包括工程進(jìn)度、機(jī)械租賃、結(jié)算支付等，要確保工程款結(jié)算與支付的及時(shí)性，并結(jié)合項(xiàng)目合同執(zhí)行情況及時(shí)總結(jié)，注重自合同編制到合同終止的全過(guò)程管理，確保合同順利履約完成，促進(jìn)施工單位項(xiàng)目合同管理水平的有效提升。

4.3財(cái)務(wù)參與合同管理，明確督促重點(diǎn)

在項(xiàng)目合同管理過(guò)程中，財(cái)務(wù)要積極參與合同管理，并明確督促重點(diǎn)，確保合同管理部門(mén)能夠?qū)贤ê褪┕挝缓贤芾碇贫燃右砸?guī)范執(zhí)行。財(cái)務(wù)部門(mén)要充分發(fā)揮自身職能，對(duì)合同編制、簽訂及履約的各個(gè)環(huán)節(jié)加以督促，確保各環(huán)節(jié)逐步完善，保證項(xiàng)目合同管控的有效性。財(cái)務(wù)部門(mén)要明確督促重點(diǎn)，切實(shí)做好合同交底工作，加大項(xiàng)目合同審核力度，確保其合法、嚴(yán)密且可靠。在項(xiàng)目合同管理過(guò)程中，財(cái)務(wù)部門(mén)要做好資料收集與保管工作，避免由于資料流失而出現(xiàn)合同糾紛。與此同時(shí)，要對(duì)合同執(zhí)行情況開(kāi)展綜合分析，并實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)施工單位項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)展科學(xué)評(píng)價(jià)，保證施工單位項(xiàng)目合同管理的科學(xué)性。

4.4提高合同管理人才質(zhì)量，科學(xué)處置合同糾紛

針對(duì)施工單位項(xiàng)目合同管理中缺乏專(zhuān)業(yè)人才的問(wèn)題，在實(shí)際管理過(guò)程中要積極組織開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng)，提升合同管理人才質(zhì)量，確保其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)和工作經(jīng)驗(yàn)等都能夠滿足崗位要求，以推進(jìn)項(xiàng)目合同管理工作的高效開(kāi)展。要對(duì)合同糾紛加以科學(xué)處置，這也是項(xiàng)目合同管理過(guò)程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在合同糾紛的處置過(guò)程中，要以法律為準(zhǔn)繩，以國(guó)家政策或合同條款為依據(jù)，結(jié)合事實(shí)進(jìn)行處理，若雙方協(xié)商無(wú)法解決糾紛，則需通過(guò)法律途徑來(lái)解決糾紛，堅(jiān)持原則，明確主次，收集糾紛相關(guān)資料作為證據(jù)，科學(xué)處理糾紛。要通過(guò)項(xiàng)目合同管理體系的構(gòu)建來(lái)落實(shí)動(dòng)態(tài)化管理，提升項(xiàng)目合同管理的精確性和嚴(yán)密性。

通過(guò)以上研究可知，針對(duì)當(dāng)前施工單位項(xiàng)目合同管理中普遍存在的管理體制不健全、信息化水平低、合同執(zhí)行不規(guī)范等問(wèn)題，必須要采取科學(xué)且有針對(duì)性性的項(xiàng)目合同管理策略，強(qiáng)化施工單位的合同管理意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行合同管理文件，并落實(shí)項(xiàng)目合同全過(guò)程管理與控制，全面提升項(xiàng)目合同管理人才的綜合素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)能力，對(duì)合同糾紛加以科學(xué)處置，從而全面提高施工單位項(xiàng)目合同管理成效。

[1]馬躍浩.建筑工程項(xiàng)目合同管理中存在的問(wèn)題和對(duì)策[j].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），20xx（09）.

[2]張文魁.淺談項(xiàng)目合同管理的關(guān)鍵[j].科學(xué)之友（b版），20xx（01）.

[3]蔡建華.試論工程項(xiàng)目合同管理[j].科技風(fēng)，20xx（24）.

[4]潘萍.施工項(xiàng)目合同管理規(guī)范化淺析[j].建筑，20xx（04）.

主題項(xiàng)目趕工期心得體會(huì)和方法二

一、對(duì)外拓展：

物業(yè)公司到了20__年，如果不能夠拓展管理面積，不但資質(zhì)換級(jí)會(huì)成為一個(gè)問(wèn)題，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的方面來(lái)講，不能夠發(fā)展就會(huì)被淘汰。因此，公司的擴(kuò)張壓力是較大的，20__年的工作重點(diǎn)必須轉(zhuǎn)移到這方面來(lái)。四川成都的物業(yè)管理市場(chǎng)，住宅小區(qū)在今后較長(zhǎng)的一段時(shí)間里仍是市場(chǎng)，退其次是綜合寫(xiě)字樓，再就是工業(yè)園區(qū)。按照我公司目前的規(guī)模，難以在市場(chǎng)上接到規(guī)模大、檔次高的住宅物業(yè)。因此，中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標(biāo)。同時(shí)，住宅物業(yè)是市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)最激烈的一個(gè)物業(yè)類(lèi)型，我公司應(yīng)在不放棄該類(lèi)物業(yè)的情形下，開(kāi)拓寫(xiě)字樓、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類(lèi)型的物業(yè)市場(chǎng)。走別人沒(méi)有走的路。在20__年第一季度即組織人員進(jìn)行一次大規(guī)模的市場(chǎng)調(diào)查。就得出的結(jié)果調(diào)整公司的拓展方向。

經(jīng)過(guò)20__年的對(duì)外拓展嘗試，感覺(jué)到公司缺乏一個(gè)專(zhuān)門(mén)的拓展部門(mén)來(lái)從事拓展工作。使得該項(xiàng)工作在人力投入不足的情況下，市場(chǎng)情況不熟，信息缺乏，雖做了大量的工作，但未能有成績(jī)。因此，20__年必須加大拓展工作力度，增加投入，擬設(shè)專(zhuān)門(mén)的拓展部門(mén)招聘高素質(zhì)的得力人員來(lái)專(zhuān)業(yè)從事拓展工作，力爭(zhēng)該項(xiàng)工作能夠順利的開(kāi)展起來(lái)。投入預(yù)算見(jiàn)附表5。

目前暫定20__年的拓展目標(biāo)計(jì)劃為23萬(wàn)平方米，這個(gè)數(shù)字經(jīng)過(guò)研究，是比較實(shí)際的數(shù)字，能夠?qū)崿F(xiàn)的數(shù)字。如果20__能夠找到一個(gè)工業(yè)園區(qū)則十萬(wàn)平方米是較為容易實(shí)現(xiàn)的;如果是在住宅物業(yè)方面能夠拓展有成績(jī)，有兩個(gè)項(xiàng)目的話，也可以實(shí)現(xiàn)。目前在談的大觀園項(xiàng)目等也表明，公司20__年的拓展前景是美好的。

二、換取企業(yè)資質(zhì)

按照四川省的有關(guān)規(guī)定，我公司的臨時(shí)資質(zhì)是一年，將于20__年5月份到期，有關(guān)行政部門(mén)根據(jù)我公司的管理面積等參數(shù)來(lái)評(píng)審我公司的企業(yè)等級(jí)。據(jù)我公司目前的管理面積，可以評(píng)定為四級(jí)企業(yè)。如果在5月份之前能夠接到一個(gè)以上物業(yè)管理項(xiàng)目，則評(píng)定為三級(jí)企業(yè)，應(yīng)該是可以的。所以，企業(yè)等級(jí)評(píng)審工作將是明年上半年的重要工作之一。換取正式的企業(yè)等級(jí)將更有利于我公司取得在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的砝碼。因此，在20__年第二季度開(kāi)始準(zhǔn)備有關(guān)資質(zhì)評(píng)審的有關(guān)資料，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。爭(zhēng)取一次評(píng)審過(guò)關(guān)。

三、內(nèi)部管理工作：

(一)人力資源管理：

物業(yè)公司在20__年中設(shè)置了兩個(gè)職能部門(mén)，分別是綜合管理部和經(jīng)營(yíng)管理部，今年將新設(shè)立拓展部。分管原來(lái)經(jīng)營(yíng)管理部的物業(yè)管理項(xiàng)目的對(duì)外拓展工作。同時(shí)，在現(xiàn)有的人員任用上，按照留優(yōu)分劣的原則進(jìn)行崗位調(diào)整或者引進(jìn)新人才。在各部門(mén)員工的工作上，將給予更多的指導(dǎo)。

在員工的晉升上，更注重于不同崗位的輪換，加強(qiáng)內(nèi)部員工的培養(yǎng)和選拔，帶出一支真正的高素質(zhì)隊(duì)伍。推行員工職業(yè)生涯咨詢(xún)，培養(yǎng)員工的愛(ài)崗敬業(yè)的精神。真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè)。在今后的項(xiàng)目發(fā)展中，必須給予內(nèi)部員工一定的崗位用于公開(kāi)選聘。有利于員工在公司的工作積極性，同時(shí)有利于員工的資源優(yōu)化。

在培訓(xùn)工作上將繼續(xù)完善制度，將員工接受的培訓(xùn)目標(biāo)化，量化，作為年終考核的一個(gè)子項(xiàng)。員工進(jìn)入公司后一年內(nèi)必須持證上崗率達(dá)100﹪。技術(shù)性工種必須持相關(guān)國(guó)家認(rèn)證證書(shū)上崗。20__年的培訓(xùn)工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到管理員和班組長(zhǎng)這一級(jí)員工上，基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項(xiàng)，20__年通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)來(lái)加強(qiáng)該層次員工的培訓(xùn)。

(二)品質(zhì)管理：

質(zhì)量管理體系在20__年開(kāi)始推行，其力度和效果均不理想。除了大家的重視度不夠外，還在培訓(xùn)工作上滯后，執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有真正的落實(shí)。為此，20__年將繼續(xù)貫徹公司的質(zhì)量體系，為公司通過(guò)iso9000：20__的認(rèn)證認(rèn)真的打好基礎(chǔ)，爭(zhēng)取能夠在20__年通過(guò)認(rèn)證。

在20__年2月份以前組織綜合管理部和公司的主要人員對(duì)質(zhì)量體系文件修改，使得對(duì)公司更加合適而有效。針對(duì)修改版的文件，組織精簡(jiǎn)有效的品質(zhì)管理培訓(xùn)。對(duì)新接管的項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目式的質(zhì)量體系設(shè)計(jì)，對(duì)單獨(dú)的項(xiàng)目編寫(xiě)質(zhì)量文件，單獨(dú)實(shí)施不同標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量系統(tǒng)。

20__年將實(shí)施品質(zhì)管理項(xiàng)目專(zhuān)人負(fù)責(zé)制，公司每個(gè)接管的項(xiàng)目都指定專(zhuān)人配合品質(zhì)主管從事質(zhì)量管理工作。包括在該項(xiàng)目的質(zhì)量?jī)?nèi)部管理、業(yè)主的投訴及處理、管理的資料檔案收集、制作項(xiàng)目質(zhì)量管理審核報(bào)告等。同時(shí)，配合項(xiàng)目業(yè)主(業(yè)主委員會(huì))的需求進(jìn)行年度的質(zhì)量管理分析調(diào)查，獲得有效的內(nèi)部管理信息和業(yè)主的建議，以便對(duì)項(xiàng)目的不合格項(xiàng)進(jìn)行整改。

20__年12月擬將進(jìn)行一次內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核，將嚴(yán)格依照iso9000：20__的要素進(jìn)行，這次內(nèi)審將是物業(yè)公司的第一次品質(zhì)管理總結(jié)會(huì)議。

(三)行政工作：

綜合管理部在20__年中，未能徹底的起到承上啟下的作用，有一定欠缺。工作有停頓，許多問(wèn)題沒(méi)有細(xì)致的落實(shí)。在公司和員工之間沒(méi)有一個(gè)有效的溝通手段，大部分員工對(duì)工作情緒低沉，得不到高層主管的工作幫助。為此，在20__年綜合管理部要加強(qiáng)管理，做好人事、勞資、檔案外聯(lián)等各項(xiàng)工作。在公司內(nèi)設(shè)置建議信箱，具體設(shè)置在公司總部和各項(xiàng)目處，用于公司員工就公司的現(xiàn)狀和工作生活中的各種問(wèn)題進(jìn)行咨詢(xún)，由行政主管人員抽專(zhuān)門(mén)的時(shí)間了解，并回復(fù)。同時(shí)公司每個(gè)季度必須召開(kāi)一次集體工作會(huì)議，或者階段性的質(zhì)量體系審核。

主題項(xiàng)目趕工期心得體會(huì)和方法三

甲方：

乙方：

甲乙雙方根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，本著互利互惠，共同發(fā)展的原則，經(jīng)充分協(xié)商，就乙方在甲方境內(nèi)投資建設(shè)______________項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)項(xiàng)目）達(dá)成如下合同條款，供雙方共同遵守。

一、項(xiàng)目概況

項(xiàng)目名稱(chēng)：

二、項(xiàng)目投資規(guī)模及資金到位

1、項(xiàng)目總投資：_________萬(wàn)元。

2、注冊(cè)資本：_________萬(wàn)元。

3、資金到位安排：分二期到位，第一期自簽約后____天到位_________萬(wàn)元；第二期在做土地證前按土地評(píng)估一次性到位土地征用款、城建配套款和間接用地費(fèi)用_________萬(wàn)元。

三、項(xiàng)目用地

1、選址情況：項(xiàng)目用地位于____________，具體以土管部門(mén)宗地圖為準(zhǔn)。

2、用地規(guī)模及性質(zhì)：甲方根據(jù)乙方項(xiàng)目建設(shè)需求為乙方提供____畝左右的項(xiàng)目建設(shè)用地（以用地紅線圖為準(zhǔn)），土地性質(zhì)為工業(yè)用地。

3、供地方式：甲方以公開(kāi)掛牌出讓方式出讓土地使用權(quán)。

4、土地價(jià)格：本項(xiàng)目用地按每畝____萬(wàn)元，由甲方將用地使用權(quán)出讓給乙方，甲方應(yīng)在本協(xié)議簽訂之日起____個(gè)月內(nèi)對(duì)項(xiàng)目所需的____畝項(xiàng)目建設(shè)用地使用權(quán)依法進(jìn)行掛牌出讓。

5、乙方履約保證金：甲乙雙方簽署正式合同后（本合同），乙方須在____日內(nèi)，向甲方賬戶(hù)支付履約保證金________萬(wàn)元人民幣。乙方依法取得項(xiàng)目所需的用地使用權(quán)后，乙方履約保證金充抵乙方應(yīng)繳納的土地出讓金。乙方應(yīng)報(bào)名參與競(jìng)買(mǎi)，否則甲方有權(quán)收繳乙方所繳納的全部履約保證金。

6、出讓土地狀況

甲方提供出讓的土地性質(zhì)為工業(yè)用地，使用年限為_(kāi)___年，提供的配套設(shè)施為：道路、通水、通電、通信、排水。

7、付款辦法

乙方應(yīng)在簽定本協(xié)議后____天內(nèi)支付給甲方_________萬(wàn)元，余款在乙方領(lǐng)取土地證前全部付清。

四、甲乙雙方的權(quán)利、義務(wù)

（一）甲方的權(quán)利和義務(wù)：

1、甲方應(yīng)協(xié)助乙方在項(xiàng)目啟動(dòng)后____個(gè)月內(nèi)取得土地使用權(quán)證。并協(xié)助乙方取得本地縣市有關(guān)部門(mén)所出具的合規(guī)證明（工商、稅務(wù)、環(huán)保、土地、質(zhì)檢等部門(mén)），符合乙方上市過(guò)程中證監(jiān)局要求的合規(guī)文件。

2、甲方負(fù)責(zé)為本項(xiàng)目提供“一站式”優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障乙方項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施，并負(fù)責(zé)安排專(zhuān)人協(xié)助乙方辦理工商、稅務(wù)登記、以及規(guī)劃、環(huán)保等方面的報(bào)批手續(xù)，所有報(bào)批手續(xù)的基礎(chǔ)資料均由乙方負(fù)責(zé)提供，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

3、甲方依法向乙方及時(shí)足額落實(shí)相關(guān)優(yōu)惠政策（包括土地、規(guī)費(fèi)、稅收等）。

4、甲方協(xié)調(diào)施工前本項(xiàng)目臨時(shí)用水、用電、用氣及管網(wǎng)架設(shè)至用地紅線處，以確保施工；負(fù)責(zé)竣工投產(chǎn)前正式用水、用氣、用電等的管網(wǎng)架設(shè)至用地紅線處，紅線外費(fèi)用甲方承擔(dān)。

5、甲方營(yíng)造良好的投資環(huán)境，依法保障乙方的合法權(quán)益；提供優(yōu)質(zhì)_____的服務(wù)，積極協(xié)助乙方解決項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的有關(guān)問(wèn)題。

（二）乙方的權(quán)利和義務(wù)?：

1、嚴(yán)格按照甲方批準(zhǔn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案組織項(xiàng)目建設(shè)、按時(shí)開(kāi)工、竣工和投產(chǎn)?，確保項(xiàng)目質(zhì)量；項(xiàng)目的開(kāi)竣工、驗(yàn)收、投產(chǎn)日等具體事項(xiàng)應(yīng)以書(shū)面形式及時(shí)函告甲方。

2、本項(xiàng)目的投資強(qiáng)度、容積率、建筑系數(shù)、行政辦公及服務(wù)設(shè)施的用地面積，乙方須嚴(yán)格按照審查通過(guò)的建設(shè)性詳細(xì)規(guī)劃執(zhí)行。

3、乙方必須保證項(xiàng)目建設(shè)用地每畝固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度達(dá)到____萬(wàn)元人民幣以上。

4、如乙方依法取得項(xiàng)目所需建設(shè)用地的使用權(quán)，并交納全部土地出讓金后，甲方應(yīng)協(xié)助乙方在最低期限內(nèi)辦理完項(xiàng)目全部建設(shè)用地的《國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)證》。雙方約定，乙方取得項(xiàng)目全部建設(shè)用地的《國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)證》，且項(xiàng)目所需建設(shè)用地現(xiàn)場(chǎng)均已達(dá)到開(kāi)工建設(shè)條件，乙方接到甲方的《開(kāi)工通知書(shū)》后應(yīng)當(dāng)開(kāi)工建設(shè)。

5、未經(jīng)甲方同意并報(bào)經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，乙方不得將項(xiàng)目用地進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。

6、在具備進(jìn)地開(kāi)工條件后，乙方應(yīng)積極組織項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，如延期應(yīng)提前____個(gè)工作日向甲方提出延期申請(qǐng)。

7、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家環(huán)保、安監(jiān)等法律法規(guī)。

8、項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際投資進(jìn)度按月向甲方報(bào)送有關(guān)投資報(bào)表。

9、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目用地紅線內(nèi)的道路、給排水、電力、通信、綠化等自用設(shè)施的建設(shè)，排污達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。

10、同意甲方為公用事業(yè)需要而鋪設(shè)的各種管道與管線進(jìn)出、通過(guò)、穿越本項(xiàng)目土地。

11、在同等條件下優(yōu)先錄用當(dāng)?shù)兀ū徽嫉兀┺r(nóng)民就業(yè)。

五、違約責(zé)任

1、甲方雙方必須嚴(yán)格履行本合同之規(guī)定，若一方不履行合同或不完全履行合同，另一方有權(quán)要求對(duì)方采取補(bǔ)救措施或追究對(duì)方違約責(zé)任直至解除合同。

2、甲方保證出讓給乙方土地的合法性，確保乙方正常施工。如因甲方原因致使本項(xiàng)目無(wú)法實(shí)施的，甲方退還乙方繳納的全部土地款和投入的實(shí)際資金（以雙方認(rèn)可的第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)所評(píng)估的數(shù)額為依據(jù)），并按照銀行同期貸款利率向乙方支付違約金。

3、未經(jīng)允許，乙方擅自改變土地用途，甲方可無(wú)償收回項(xiàng)目用地。

六、因不可抗拒的因素致使合同無(wú)法履行的，雙方協(xié)商解決。

七、違約責(zé)任

1、乙方逾期支付定金，本協(xié)議自動(dòng)終止，如甲方收到定金后，再將土地讓給他人，則雙倍返還定金，賠償乙方損失。

2、待辦理完畢相關(guān)手續(xù)可以進(jìn)行土地出讓時(shí)，如乙方逾期支付土地款，則本協(xié)議視作無(wú)效；同時(shí)，每日按____的罰息。

3、乙方約定的開(kāi)工日期，逾期____個(gè)月開(kāi)工的，視作違約，承擔(dān)違約責(zé)任，并以土地出讓金的____%作為違約金支付給甲方。

4、乙方逾期竣工投產(chǎn)，每推遲一個(gè)月，支付土地款總額____%違約金。

八、其他約定

1、乙方取得土地后，在_________年內(nèi)如需轉(zhuǎn)讓?zhuān)杞?jīng)甲方同意。

2、乙方在甲方受讓土地內(nèi)的建設(shè)應(yīng)按照甲方有關(guān)景觀要求進(jìn)行。

3、土地價(jià)格如遇區(qū)及區(qū)級(jí)以上政府政策性調(diào)整，則甲、乙雙方的協(xié)議土地價(jià)格同時(shí)作相應(yīng)調(diào)整。

九、爭(zhēng)議的解決

（1）若在本協(xié)議執(zhí)行中因故發(fā)生爭(zhēng)議，雙方協(xié)議解決。

（2）若協(xié)議未果，可向______________委員會(huì)申請(qǐng)_____。

十、本合同未盡事宜，可由雙方協(xié)商后簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議作為本合同附件，與本合同具有同等法律效力。

十一、本合同一式____份，甲乙雙方各執(zhí)____份，具有同等法律效力。合同自雙方簽字蓋章后生效。

甲方（蓋章）：

法定代表人（簽字）：

簽訂日期：_______年_____月____日

乙方（蓋章）：

法定代表人（簽字）：

簽訂日期：_______年_____月____日

主題項(xiàng)目趕工期心得體會(huì)和方法四

在x地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，x項(xiàng)目在拿到地塊后很快就進(jìn)入到實(shí)施階段，這開(kāi)辟了x地產(chǎn)的飛速發(fā)展模式和加快了項(xiàng)目管理改革的步伐。我從今年10月份到達(dá)這個(gè)項(xiàng)目，根據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目提出的改革要求，努力配合公司相關(guān)部門(mén)做好幸福堡項(xiàng)目前期的各項(xiàng)工作，為打造精品項(xiàng)目做好基礎(chǔ)工作。從管理組織的認(rèn)識(shí)上、從人員的工作熱情和意識(shí)形態(tài)上、從打造精品工程項(xiàng)目管理的細(xì)節(jié)上、從服務(wù)形態(tài)的意識(shí)上、從團(tuán)隊(duì)建設(shè)的內(nèi)部組織安排上、從養(yǎng)成不斷積累總結(jié)學(xué)習(xí)態(tài)度上、從工作責(zé)任意識(shí)上著手安排項(xiàng)目的管理工作，緊跟公司發(fā)展的步伐，加快項(xiàng)目人才的培養(yǎng)和鍛煉。現(xiàn)將這一階段的工作做一總結(jié)，以便不斷積累，為今后項(xiàng)目管理工作的不斷改進(jìn)和調(diào)整，凝聚有益的財(cái)富。

項(xiàng)目從進(jìn)駐開(kāi)始截至目前完成項(xiàng)目?jī)?nèi)部地下構(gòu)筑物清理工作、完成項(xiàng)目圍墻、大門(mén)施工及亮化工程、完成項(xiàng)目?jī)?nèi)部水網(wǎng)與市政管網(wǎng)對(duì)接的改造、完成項(xiàng)目用電配套設(shè)施、完成了項(xiàng)目小區(qū)的綠化方案和景觀示范區(qū)的綠化方案、完成1#樓一層封頂任務(wù)，為節(jié)前三層封頂創(chuàng)造有利條件，也為項(xiàng)目銷(xiāo)售提供可靠的保障，希望通過(guò)我們的努力使項(xiàng)目真正成為精品項(xiàng)目，給銷(xiāo)售提供更多的賣(mài)點(diǎn)，創(chuàng)造銷(xiāo)售的神話，為公司創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為公司的可持續(xù)型發(fā)展做好基礎(chǔ)工作。

理順項(xiàng)目管理的思路，有目標(biāo)、有依據(jù)，只有這樣才能切實(shí)有效地開(kāi)展工作。統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，我們?cè)趧?chuàng)造中前進(jìn)，我們?cè)诟母镏邪l(fā)展，幸福堡項(xiàng)目是公司在項(xiàng)目工程管理改革道路上的試點(diǎn)，為打造無(wú)以倫比的精品工程質(zhì)量目標(biāo)和優(yōu)秀的管理模式探索前進(jìn)。根據(jù)對(duì)項(xiàng)目的改革要求，給x項(xiàng)目配置了強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理組織隊(duì)伍，從人員素質(zhì)到不同專(zhuān)業(yè)的合理配置，考慮的非常周全，為打造精品項(xiàng)目做好了人力資源的配置工作，也給項(xiàng)目管理改革提供很好的人力保障。我們幸福堡項(xiàng)目管理部的目標(biāo)就是：精品生活就在幸福堡;鍛煉和培養(yǎng)一批全面發(fā)展的、高素質(zhì)的管理型人才，使之成為一分公司發(fā)展的人才基地。

在項(xiàng)目管理人員的工作熱情和意識(shí)形態(tài)上，緊跟項(xiàng)目的要求，激發(fā)工作熱情，每一個(gè)人都在為這個(gè)項(xiàng)目能做些什么在思考，今天我在做些什么，今天我學(xué)到了什么、今天我處理了那些問(wèn)題、今天我還有哪些做的不很到位、明天我需要注意些什么……說(shuō)到底，今天我在為自己以后發(fā)展做了什么有益的工作。工作熱情加上意識(shí)形態(tài)的建立，是一種文化，也是一種習(xí)慣，更是一種進(jìn)步。使我們每一個(gè)管理人員有一個(gè)存在項(xiàng)目的必要性和不可或缺性。有了項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通學(xué)習(xí)這樣的形式，使大家在一種輕松的環(huán)境中相互學(xué)習(xí)，相互探討，相互補(bǔ)充，在不知不覺(jué)中學(xué)到很多東西。培養(yǎng)了大家在巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力，我們不規(guī)避問(wèn)題的出現(xiàn)，只有出現(xiàn)問(wèn)題啦，才證明我們做的還存在缺陷和不足，我們還要學(xué)習(xí);對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題，我們以積極的態(tài)度去應(yīng)對(duì)而不是推諉，盡快以服務(wù)的意識(shí)形態(tài)投入到下步處理問(wèn)題的環(huán)節(jié)上，減少損失。我們堅(jiān)信：一個(gè)不犯錯(cuò)誤的人肯定是一個(gè)不求長(zhǎng)進(jìn)的人。

公司要求我們打造精品工程，我們?cè)陧?xiàng)目管理初期就著手完成工程管理的細(xì)節(jié)檢查和跟蹤機(jī)制，制定了項(xiàng)目實(shí)施階段的分戶(hù)驗(yàn)收制度，這項(xiàng)工作制度在實(shí)施的過(guò)程中，使我們發(fā)現(xiàn)不少在設(shè)計(jì)上、圖紙會(huì)審中及圖紙優(yōu)化過(guò)程中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，從使用者的角度和精品項(xiàng)目的細(xì)節(jié)要求上出發(fā)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行解決處理，盡可能的減少造價(jià)而又能達(dá)到統(tǒng)一、美觀和適用的效果。在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后我們及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通，并出具初步修正意見(jiàn)，達(dá)到意識(shí)和認(rèn)識(shí)上的統(tǒng)一。雖然這項(xiàng)工作的勞動(dòng)量不小，大家在其他房地產(chǎn)公司基本上沒(méi)有這樣做過(guò)，但是大家并沒(méi)有怨言，依然決然的按照要求去實(shí)施、去落實(shí)。根據(jù)發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)質(zhì)量問(wèn)題的部位、修正程度、質(zhì)量安全情況決定對(duì)其未來(lái)跟蹤、檢查、落實(shí)的時(shí)限，為今后的細(xì)節(jié)質(zhì)量控制做好前提工作。

在統(tǒng)一服務(wù)形態(tài)的意識(shí)上，我們統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，我們的工作就是服務(wù)，站在施工方的立場(chǎng)考慮我們應(yīng)該做的工作，做到意識(shí)清醒，方法到位，處理及時(shí)，徹底解決在施工中因?yàn)榉?wù)不到位而出現(xiàn)工程細(xì)節(jié)處理滯后的現(xiàn)象，不斷和施工方進(jìn)行有效溝通，大力支持監(jiān)理工作，從每一個(gè)細(xì)節(jié)控制上著手，不落管理死角，改善項(xiàng)目管理方法，盡快做好從項(xiàng)目單一的管理手法向項(xiàng)目服務(wù)階段過(guò)度，真正體現(xiàn)服務(wù)管理職能，達(dá)到參建各方在項(xiàng)目管理中服務(wù)意識(shí)的統(tǒng)一。

想要獲得高效的工作，就必須具有一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)具有學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)具有榮辱意識(shí)的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)人做好只能體現(xiàn)自己個(gè)人的才華和能力，只有團(tuán)隊(duì)做好啦，才具有真正意義上的創(chuàng)造力和市場(chǎng)占有力。在每周我們例行工作安排上，主要是加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)和溝通，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)意識(shí)，使我們的團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)戰(zhàn)無(wú)不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、思想進(jìn)步、追求發(fā)展的團(tuán)隊(duì)，只有這樣才能真正體現(xiàn)項(xiàng)目改革和發(fā)展的需求，成為不落后腿具有進(jìn)步意義的隊(duì)伍。

任何一個(gè)管理人員在工作責(zé)任意識(shí)上都具有不可少的潛能，激發(fā)員工的潛能是項(xiàng)目管理部的一項(xiàng)持續(xù)工作，在責(zé)任意識(shí)上，在全面發(fā)展上，在不斷追求進(jìn)步上，充分發(fā)揮其內(nèi)在的態(tài)度和想法，允許有不同意見(jiàn)的存在，只有這樣才能真正意義上贊許和鼓勵(lì)那些積極上進(jìn)的人員，充分發(fā)揮潛能，加快個(gè)人尋求不斷進(jìn)步的步伐，構(gòu)建一個(gè)敢說(shuō)，敢做事，敢于承擔(dān)責(zé)任氛圍，充分發(fā)揮每一個(gè)人的工作積極性，挖掘每一個(gè)人的潛能，互相幫助、取長(zhǎng)補(bǔ)短，使我們大家成長(zhǎng)的更快、更好。項(xiàng)目工作職責(zé)分工明確，責(zé)任到人，加上內(nèi)部通力協(xié)作，相互補(bǔ)充，就能緊跟公司對(duì)項(xiàng)目的要求做到實(shí)處，為公司發(fā)展提供優(yōu)秀的人才。

及時(shí)傳達(dá)公司管理層的會(huì)議精神和要求，鼓勵(lì)項(xiàng)目管理人員積極尋求在公司平臺(tái)上發(fā)展的機(jī)會(huì)，落實(shí)公司對(duì)項(xiàng)目的具體細(xì)節(jié)要求，達(dá)到上下意識(shí)上的統(tǒng)一，為項(xiàng)目管理爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先做好各項(xiàng)工作。

在這一段的是時(shí)間里，我們項(xiàng)目部雖然做了一些扎實(shí)的工作，但是回想起來(lái)，還仍然存在不足和缺陷。在前期的工作中由于考慮問(wèn)題的局限性，造成現(xiàn)在施工管理過(guò)程中出現(xiàn)和預(yù)期不符的現(xiàn)象，雖然我們也在積極的配合施工方盡可能的挽回滯后工期，這畢竟不是成熟之舉。在未來(lái)的一個(gè)階段，我們?nèi)匀粫?huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題，所以目前的現(xiàn)狀就要求我們還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面深入思考，持續(xù)不斷反思我們自己的工作，完善自我，為今后能更好的工作提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障和管理能力。

在前一段項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，我們得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的理解、指導(dǎo)和幫助，同時(shí)也得到了伙伴們的支持與幫助，在此，我感謝您們一直以來(lái)的默默支持與理解，更多的是關(guān)愛(ài)，感謝你們，是你們給了我們信心和勇氣，讓我們可以持續(xù)做下去，我們堅(jiān)信：細(xì)節(jié)決定成敗，學(xué)習(xí)改變命運(yùn)。

謝謝大家。

主題項(xiàng)目趕工期心得體會(huì)和方法五

甲方：

乙方：

根據(jù) 市城市規(guī)劃城區(qū)西段和區(qū)產(chǎn)業(yè)調(diào)整及發(fā)展方向，乙方愿在市區(qū)投資開(kāi)發(fā)市場(chǎng)和房地產(chǎn)項(xiàng)目(綜合性商住小區(qū))，并于 年月日簽訂意向書(shū)一份?，F(xiàn)經(jīng)雙方友好協(xié)商，本著平等、自愿、互惠互利的原則，在雙方簽訂的意向書(shū)的基礎(chǔ)上，就乙方投資開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目達(dá)成如下合同條款：

第一條甲方同意將位于一帶、區(qū)政府新址對(duì)面的面積約為畝的土地使用權(quán)出讓給乙方進(jìn)行綜合性商住小區(qū)開(kāi)發(fā)。

甲方上述國(guó)有土地使用權(quán)的出讓年限為 年，用地性質(zhì)為商住用的，商住小區(qū)建筑容積率為不低于 。

第二條甲、乙雙方商定上述土地使用權(quán)的地價(jià)款和各類(lèi)費(fèi)用價(jià)款為每畝萬(wàn)元人民幣，上述價(jià)款已包括土地使用權(quán)的出讓金、拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)用、城市建設(shè)綜合配套費(fèi)、土地造地費(fèi)、綠化費(fèi)、人防費(fèi)為獲取土地用地指標(biāo)應(yīng)支付的各項(xiàng)費(fèi)用、土地使用權(quán)證的_費(fèi)用、建設(shè)用地許可證的_費(fèi)用等各種稅費(fèi)。

第三條付款時(shí)間及條件

1.本協(xié)議簽訂后內(nèi)由乙方向甲方支付萬(wàn)元人民幣;

2.甲方將已完成拆遷并搞好三通一平(即通水、通路、通電和平整)的土地使用權(quán)交付給乙方使用之日起內(nèi)由乙方支付%。

3.在乙方的國(guó)有土地使用權(quán)證辦妥后，由乙方支付%。

4.其余款項(xiàng)在本合同簽訂后二年內(nèi)付清。

如整個(gè)商住小區(qū)項(xiàng)目乙方分期開(kāi)發(fā)的，則乙方的上述款也應(yīng)分期支付，每期乙方應(yīng)支付的款項(xiàng)按每期甲方交付的土地使用權(quán)面積和本條上述款項(xiàng)支付的比例和時(shí)間確定。

按本協(xié)議第二條規(guī)定應(yīng)由甲方支付給政府各有關(guān)部門(mén)的各類(lèi)款項(xiàng)，甲方未及時(shí)支付影響項(xiàng)目進(jìn)度的，乙方有權(quán)催告甲方及時(shí)支付，甲方在收到催告函三天內(nèi)仍未支付的，乙方有權(quán)自行支付，乙方支付的款項(xiàng)有權(quán)在各期付款中由乙方自行扣除。

第四條甲方的責(zé)任

1. 按時(shí)提供已完成拆遷和三通一平的土地使用權(quán);

2. 負(fù)責(zé)為乙方建設(shè)項(xiàng)目辦妥立項(xiàng)批復(fù);

3. 負(fù)責(zé)為乙方辦理土地使用權(quán)證;

4. 負(fù)責(zé)為乙方辦理建設(shè)用地許可證;

5. 負(fù)責(zé)合同規(guī)定的土地的拆遷安置和三通一平工作;

6. 負(fù)責(zé)按乙方的總體規(guī)劃進(jìn)程落實(shí)乙方建設(shè)用地的用地指標(biāo);

7. 協(xié)助乙方協(xié)調(diào)濟(jì)南市政府及相關(guān)各行政主管部門(mén)的關(guān)系。

甲方保證在本合同簽訂后內(nèi)辦妥本條第二款、第三款、第四款規(guī)定的為開(kāi)發(fā)本合同規(guī)定的商住小區(qū)所需的政府立項(xiàng)批文及證件。

第五條乙方責(zé)任

1. 按時(shí)支付本合同第三條規(guī)定的價(jià)款;

2. 按照合同規(guī)定的時(shí)間完成項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。

第六條本合同簽訂后，甲方即向乙方提供本合同第一條規(guī)定地塊的四址規(guī)劃紅線圖并提供分之一或分之一的地形圖各張。乙方在本合同簽訂后四個(gè)月內(nèi)做好小區(qū)開(kāi)發(fā)的詳細(xì)的總體規(guī)劃方案供甲方進(jìn)行報(bào)批。

第七條甲方在年月底前將已完成拆遷和三通一平的土地使用權(quán)交付給乙方進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè)。如逾期的，每逾期一天則按合同總金額的萬(wàn)分之三向乙方支付違約金。

第八條乙方同意爭(zhēng)取在年一季度內(nèi)對(duì)本進(jìn)行實(shí)質(zhì)性開(kāi)發(fā)建設(shè)，爭(zhēng)取在年內(nèi)完成整個(gè)小區(qū)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)。

第九條甲方對(duì)乙方在市區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)提供優(yōu)惠政策，同意將乙方交納給甲方所屬稅務(wù)部門(mén)的建筑稅和所得稅通過(guò)財(cái)政的渠道予以返還并以政府相關(guān)部門(mén)的有效法律文件予以落實(shí)確定。對(duì)于不屬于甲方?jīng)Q定給予的優(yōu)惠政策，甲方予以積極配合乙方爭(zhēng)取。

第十條為了使乙方的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的順利完成，甲方同意在政府部門(mén)中專(zhuān)門(mén)成立一個(gè)辦公室具體負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和政府各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。

第十一條為了整個(gè)項(xiàng)目能夠得到順利的開(kāi)發(fā)建設(shè)，乙方?jīng)Q定成立一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目公司具體負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)建設(shè)，對(duì)于項(xiàng)目公司成立所需的各種批文和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)，甲方應(yīng)盡力予以幫助，使該項(xiàng)目能早日開(kāi)工建設(shè)。

第十二條本合同未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商后可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律性。

第十三條本合同經(jīng)雙方代表簽字蓋章后生效，本合同一式陸份，甲方二份，乙方四份。

甲方： 乙方：

代表： 代表：

主題項(xiàng)目趕工期心得體會(huì)和方法六

甲方：

乙方：

為促進(jìn)甲方建設(shè)內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾至興和運(yùn)煤高速公路項(xiàng)目，乙方接受甲方的委托，代理甲方融資，并提供期間內(nèi)的相關(guān)融資顧問(wèn)服務(wù)。甲、乙雙方經(jīng)過(guò)協(xié)商一致，就合作達(dá)成以下一致條款：

一、名詞解釋

1、本合同中乙方代理甲方融資顧問(wèn)的含義是指：乙方為或代理甲方或其下屬公司或其關(guān)聯(lián)公司，就建設(shè)內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾至興和運(yùn)煤高速公路項(xiàng)目安排融資商，即資金出借人、投資合作建設(shè)方、該項(xiàng)目開(kāi)發(fā)公司股權(quán)受讓方、直接出讓該項(xiàng)目資產(chǎn)的受讓方等。在上述各情況下，由于乙方的顧問(wèn)行為，致使相應(yīng)資金進(jìn)入甲方的賬戶(hù)，乙方的代理行為即為完成，甲方就應(yīng)按本合同的規(guī)定向乙方支付約定的融資顧問(wèn)費(fèi)。

2、本合同中融資商是指資金出借人、投資合作建設(shè)方、該項(xiàng)目開(kāi)發(fā)公司股權(quán)受讓方、直接出讓該項(xiàng)目資產(chǎn)的受讓方等。

二、委托事項(xiàng)

1、甲方委托乙方為甲方公司建設(shè)的項(xiàng)目籌劃、組織、協(xié)調(diào)、操作、辦理、安排融資，以滿足甲方建設(shè)內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾至興和運(yùn)煤高速公路項(xiàng)目的資金需求;

2、甲方委托乙方完成融資額度為人民幣118億元，實(shí)際融資金額根據(jù)甲方與出資方簽訂的貸款協(xié)議為準(zhǔn)。

三、甲方所確認(rèn)的初步貸款條款

1、合作期限為壹拾伍年;

2、融資擔(dān)保品：新建項(xiàng)目及項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)收費(fèi)權(quán);

3、資金使用方式：固定回報(bào);三年建設(shè)期不回報(bào)，第四年開(kāi)始回報(bào)，年回報(bào)率13%，合計(jì)回報(bào)20__年，到期不還本。

4、融資條件最后以甲方與出資方簽訂的貸款協(xié)議為準(zhǔn)

四、甲方責(zé)任

1、甲方向乙方提供上述項(xiàng)目融資所需的全套項(xiàng)目文件資料，甲方對(duì)上述項(xiàng)目文件資料的真實(shí)性、合法性、完整性、有效性承擔(dān)全部的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

2、代理期滿時(shí)，若乙方未安排融資商或乙方安排的融資商和甲方不能達(dá)成合作意向，甲方可書(shū)面通知乙方解除本合同。但是，乙方安排的融資商和甲方就上述項(xiàng)目或相關(guān)項(xiàng)目合作成功;或者，在合同解除后兩年內(nèi)，只要系乙方向甲方安排過(guò)的融資商和甲方就本項(xiàng)目或相關(guān)項(xiàng)目合作成功，甲方均應(yīng)按本合同第六條的規(guī)定向乙方支付融資顧問(wèn)費(fèi)，本合同的解除，并不影響乙方主張此權(quán)利。

3、甲方在沒(méi)有乙方直接參與的情況下，私自與乙方安排的融資商合作，甲方也應(yīng)按本合同第六條的規(guī)定向乙方支付融資顧問(wèn)費(fèi)。

4、甲方在融資過(guò)程中應(yīng)及時(shí)與乙方就融資事宜進(jìn)行溝通，否則由此產(chǎn)生不良后果由甲方承擔(dān)。

5、甲方必須承擔(dān)乙方陪同甲方與出資人洽談融資業(yè)務(wù)所合理支付的工雜費(fèi)用，包括交通、食宿費(fèi)等。

五、乙方責(zé)任

1、乙方應(yīng)為上述項(xiàng)目融資安排融資商，在簽定本合同之日起3個(gè)月為委托代理期。在委托代理顧問(wèn)期間，甲方自行尋找的融資商，不屬于本合同范圍，但甲方應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知乙方。

2、與實(shí)現(xiàn)融資相關(guān)的所有材料、文件和審批手續(xù)，均由甲方遞交乙方，由乙方負(fù)責(zé)收集、整理、匯編、包裝、初審、分析、報(bào)批，需要由甲方補(bǔ)充提供的，乙方應(yīng)及時(shí)告知甲方，并要求甲方提供。

3、融資前期乙方代理顧問(wèn)行為發(fā)生的費(fèi)用由乙方自理。

4、乙方應(yīng)參與上述項(xiàng)目融資的全程活動(dòng)，包括但不限于信息溝通、簽署項(xiàng)目意見(jiàn)書(shū)、項(xiàng)目考察、項(xiàng)目談判、簽訂融資合同等。乙方的上述行為是輔助性的。項(xiàng)目融資的成功全賴(lài)于甲方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)及與融資商的誠(chéng)信協(xié)商和項(xiàng)目本身。

5、乙方對(duì)知悉甲方的一切商業(yè)機(jī)密有保密的責(zé)任。

6、乙方在整個(gè)融資代理過(guò)程中遵守國(guó)家法律法規(guī)。

六、融資顧問(wèn)費(fèi)的支付

甲方在資金到達(dá)甲方賬戶(hù)當(dāng)日，即應(yīng)通過(guò)銀行劃帳向乙方支付融資顧問(wèn)費(fèi)，融資顧問(wèn)費(fèi)金額為實(shí)際融資額的2%。若資金是分期到帳的，則融資顧問(wèn)費(fèi)也相應(yīng)分期支付。

七、違約責(zé)任

合同生效后，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)共同遵守;若違反本合同，由此產(chǎn)生的一切損失由違約方承擔(dān)，并依照國(guó)家法律和合同規(guī)定追究違約方相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任;

八、爭(zhēng)議解決

本合同實(shí)施過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議的由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不能解決時(shí)，雙方同意在北京市法院提請(qǐng)?jiān)V訟。

九、合同生效及其他

本合同一式四份，簽字或蓋章有效。甲、乙雙方各執(zhí)二份，具有同等法律效力。未盡事宜雙方協(xié)商解決?！恫豢沙废娜谫Y顧問(wèn)費(fèi)支付承諾書(shū)》等作為本合同配套具同等法律效力。

十、隨著本合同的生效，甲、乙雙方在本合同生效日之前所簽署的所有合同相應(yīng)終止。

十一、簽章

甲方：乙方：

授權(quán)代表：授權(quán)代表：

時(shí)間：時(shí)間：