心中有不少心得體會(huì)時(shí),不如來好好地做個(gè)總結(jié),寫一篇心得體會(huì),如此可以一直更新迭代自己的想法。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
關(guān)于公司團(tuán)建過后的心得體會(huì)和感想一
第一項(xiàng)指導(dǎo)思想結(jié)合集團(tuán)公司價(jià)值觀與準(zhǔn)則手冊(cè)的要求,根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),以公司2016年度工作目標(biāo)為基礎(chǔ)。
第二項(xiàng)目標(biāo):團(tuán)結(jié)向上、高效擔(dān)當(dāng)、職業(yè)敬業(yè),達(dá)到總部就是項(xiàng)目部、公司立基首先是總部立基的效果。
第三項(xiàng)范圍:公司總部全體員工。
第四項(xiàng)落實(shí)與執(zhí)行圍繞五個(gè)主題開展五個(gè)活動(dòng)。五個(gè)主題分別為:工作能力提升、團(tuán)隊(duì)凝聚力熔煉、敬業(yè)精神培養(yǎng)、職業(yè)形象塑造、5s辦公環(huán)境打造,五個(gè)活動(dòng)分別為:每天多工作一小時(shí)、每周一次培訓(xùn)、每月一次評(píng)優(yōu)、每季一次團(tuán)隊(duì)拓展、每年一次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。
一、提升工作能力
一、對(duì)象:公司員工。
二、具體措施:
(一)部門員工學(xué)習(xí):
1)各部門負(fù)責(zé)人制定本部門員工培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo),指定專業(yè)書籍或資料組織學(xué)習(xí)或要求自學(xué),定期組織閉卷考試,考試成績(jī)納入員工績(jī)效考核。(各部門,每周一次培訓(xùn),計(jì)劃經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后交人力資源部備案)
2)各部門負(fù)責(zé)人可根據(jù)工作需要選派人員參加外部專業(yè)培訓(xùn),外派人員需在培訓(xùn)后一個(gè)月內(nèi)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行轉(zhuǎn)訓(xùn)。(各部門)
3)標(biāo)桿學(xué)習(xí):組織向標(biāo)桿單位和部門進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí)。(人力資源部)
4)合理化建議:以月為單位,每位員工至少提一條建議交辦公室整理、評(píng)選。每月、每季度、每年度評(píng)選最佳合理化建議,并在《一公司報(bào)》公布。(辦公室,制定具體操作細(xì)則)
5)項(xiàng)目管控:各部門加強(qiáng)對(duì)下屬單位的運(yùn)營(yíng)管控力度和能力。(各部門)
6)制度培訓(xùn):各部門先統(tǒng)一學(xué)習(xí)本部門制度流程和操作規(guī)范,再由各部門組織對(duì)下屬單位對(duì)口業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),最后人力資源部、辦公室、財(cái)務(wù)審計(jì)部等部門統(tǒng)一組織全體員工學(xué)習(xí)全員需熟知的制度流程和業(yè)務(wù)規(guī)范,并以閉卷考試的形式進(jìn)行考核。(各部門)
(二)中高層管理人員:
1)培訓(xùn):人力資源部組織開展管理技能提升系列培訓(xùn)(如mtp課程),學(xué)員培訓(xùn)情況記入培訓(xùn)檔案。(人力資源部)
2)讀書交流會(huì):黨群工作部每季度發(fā)放一本書籍,并組織開展交流、討論。(黨群工作部)
二、熔煉團(tuán)隊(duì)凝聚力
(黨群工作部,制定具體操作細(xì)則)
一、責(zé)任部門:黨群工作部。
二、具體措施:
(一)培訓(xùn):組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的培訓(xùn),組織公司價(jià)值觀和重點(diǎn)工作集體學(xué)習(xí),通過搶答賽、閉卷考試等方式深入人心。
(二)部門生日會(huì):各部門以月為單位為部門員工舉辦生日會(huì)。
(三)家訪:各部門負(fù)責(zé)人對(duì)部門員工每年不少于一次的家訪(外地員工可至宿舍訪談)。
(四)拔河比賽:黨群工作部利用午休時(shí)間組織拔河比賽。
(五)趣味團(tuán)體演講或朗誦會(huì):黨群工作部確定主題并組織表演、評(píng)選,各部門必須人人參與。
(六)夸夸我們部門的人和事:各部門人人參與,每?jī)蓚€(gè)星期各部門自行組織1次。
三、培養(yǎng)敬業(yè)精神
(人力資源部,制定具體操作細(xì)則)
一、責(zé)任部門:人力資源部。
二、具體措施:
(一)出勤紀(jì)律:
1)公司領(lǐng)導(dǎo)排班,每星期隨機(jī)檢查一次各部門出勤情況;
2)工作日每?jī)蓚€(gè)部門(副)部長(zhǎng)為一組在上午8:30、下午5:00在公司一樓門口執(zhí)勤;
3)每?jī)蓚€(gè)部門記工員為一組每天不定時(shí)檢查一次,檢查后結(jié)果與部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn);
4)第二天公布前一天指紋考勤情況。
(二)培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣:當(dāng)日事當(dāng)日畢,如未能完成應(yīng)當(dāng)自覺加班。
三、考核建議:1次/天檢查,持續(xù)時(shí)間半年,半年后根據(jù)情況調(diào)整檢查頻次。有違反考勤規(guī)定者按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、結(jié)果運(yùn)用建議:以周為單位對(duì)考勤等情況進(jìn)行結(jié)果統(tǒng)計(jì),排名公開通報(bào),先進(jìn)部門給予獎(jiǎng)勵(lì),并納入部門業(yè)績(jī)考核。
四、塑造職業(yè)形象
(黨群工作部,制定具體操作細(xì)則)
一、責(zé)任部門:黨群工作部。
二、具體措施及要求:
(一)佩戴司徽:工作日或公司重大活動(dòng)時(shí)間(外勤視情況佩戴),所有員工均需將司徽端正佩戴在左胸前。司徽遺失或損壞需于兩個(gè)工作日內(nèi)至辦公室登記領(lǐng)取。
(二)規(guī)范著裝:工作日或公司重大活動(dòng)時(shí)間,所有員工著工作服(外勤視情況穿著),不得穿拖鞋。
(三)注意儀容儀表:男員工留短發(fā),以露出額頭和耳朵為佳,及時(shí)剃除胡須;女員工不化濃妝,發(fā)型整齊,不帶過分夸張的飾物,不涂顏色鮮艷的指甲油。
(四)培訓(xùn)/會(huì)議紀(jì)律:不遲到、早退,不吸煙,不嚼檳榔,自備水杯。
(五)學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀:黨群工作部組織全體員工進(jìn)行商務(wù)禮儀培訓(xùn),培訓(xùn)后采取閉卷考試的形式考核。
(六)視覺化職業(yè)形象管理:辦公室制作、張貼規(guī)范的職業(yè)形象等宣傳畫,便于全體員工隨時(shí)隨地對(duì)照遵守。
三、檢查建議:1次/天檢查,持續(xù)時(shí)間半年,半年后根據(jù)情況調(diào)整檢查頻次。有不符合職業(yè)形象的行為按考核標(biāo)準(zhǔn)處理,檢查人員出具書面改善建議。
四、結(jié)果運(yùn)用建議:以周為單位進(jìn)行結(jié)果統(tǒng)計(jì),部門排名公開通報(bào),先進(jìn)部門給予獎(jiǎng)勵(lì),并納入部門業(yè)績(jī)考核。
五、打造5s辦公環(huán)境
(辦公室,制定具體操作細(xì)則)
一、責(zé)任部門:辦公室。
二、具體措施及要求:
(一)整理:
1)辦公桌上沒有與工作無關(guān)物品;
2)電腦等電器的電源線束好,不雜亂無章;
3)廢紙及單面紙放入指定區(qū)域,機(jī)密、廢棄材料及時(shí)銷毀。
(二)整頓:
1)文件、資料等的存放分門別類并貼上標(biāo)簽,方便查閱;
2)工作區(qū)內(nèi)的椅子擺放整齊,不用時(shí)放回桌洞內(nèi);
3)文件柜內(nèi)的物品分類擺放,文件柜頂不放置其他物品;
4)抽屜保持干凈、資料存放有序。
(三)清掃、清潔:
1)地面和桌面無灰塵,無碎屑、紙屑等雜物;
2)電腦、打印機(jī)等辦公文具文件干凈無污;
3)插座、墻角、電腦等下面及煙灰缸重點(diǎn)清掃,保持干凈;
4)盆栽保持葉面干凈,盆體無污;
5)下班前倒掉垃圾,不積存;
6)清潔用具保持干凈。
(四)素養(yǎng):
1)不做與工作無關(guān)的"事;
2)嚴(yán)格遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;
3)不隨地吐痰、檳榔渣,不隨便亂拋垃圾;
4)上班時(shí)間不進(jìn)食;
5)下班后鎖好門窗,關(guān)閉電源。
(五)視覺化5s管理:辦公室組織全體員工進(jìn)行培訓(xùn),并制作、張貼標(biāo)準(zhǔn)的5s辦公區(qū)域宣傳畫,便于全體員工隨時(shí)隨地對(duì)照遵守。同時(shí),以本部門為示范,創(chuàng)建5s辦公標(biāo)桿,便于其他部門參觀學(xué)習(xí)。
三、考核建議:1次/天檢查,持續(xù)時(shí)間半年,半年后根據(jù)情況調(diào)整檢查頻次。有不符合5s辦公的現(xiàn)象按考核標(biāo)準(zhǔn)處理,檢查人員出具書面改善建議,并納入部門業(yè)績(jī)考核。
四、結(jié)果運(yùn)用建議:以周為單位進(jìn)行結(jié)果統(tǒng)計(jì),排名公開通報(bào),先進(jìn)部門給予獎(jiǎng)勵(lì)。
關(guān)于公司團(tuán)建過后的心得體會(huì)和感想二
供方:_________公司(以下簡(jiǎn)稱甲方):_________法定代表人:_________住所:_________郵編:_________聯(lián)系電話:_________開戶銀行:_________帳號(hào):_________委托代理人:_________身份證號(hào):_________住所:_________郵編:_________聯(lián)系電話:_________
需方:_________(以下簡(jiǎn)稱乙方)法定代表人:_________住所:_________郵編:_________聯(lián)系電話:_________開戶銀行:_________帳號(hào):_________委托代理人:_________身份證號(hào):_________住所:_________郵編:_________聯(lián)系電話:_________
鑒于甲方是在合法注冊(cè)的,生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的有限責(zé)任公司。銷售產(chǎn)品。
鑒于乙方是在北京市合法注冊(cè)的,生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的有限責(zé)任公司,需要購(gòu)買材料。
依據(jù)《民法典》及中華人民共和國(guó)其他相關(guān)的法律法規(guī),甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,簽訂本合同。
甲、乙雙方經(jīng)充分協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議,以資遵守。
一、甲方向乙方供應(yīng)以下產(chǎn)品:
品名:________
規(guī)格型號(hào):________
單位:________
數(shù)量:________
單價(jià):________
金額:________
備注:________
總價(jià)款::________
二、產(chǎn)品質(zhì)量:
上述產(chǎn)品應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)。
三、訂貨:
乙方應(yīng)于距所要求的最早交付日日前向甲方訂貨。甲方收到乙方訂貨單,應(yīng)當(dāng)以傳真等書面形式向甲方確認(rèn)。
四、運(yùn)輸與包裝:
由甲方負(fù)責(zé)運(yùn)輸和包裝,費(fèi)用由甲方負(fù)擔(dān)。
五、交貨的時(shí)間和地點(diǎn):
甲方交貨期限為________年____月____日至________年____月____日。甲方應(yīng)當(dāng)于具備交付條件時(shí)及時(shí)通知乙方,并于乙方付款之日起五日內(nèi)組織運(yùn)輸。乙方應(yīng)當(dāng)在送貨單上簽收。
六、產(chǎn)品檢驗(yàn):
1、甲方將產(chǎn)品送至乙方倉(cāng)庫(kù)后,乙方于收貨之日起五日內(nèi)進(jìn)行檢驗(yàn),并將產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等不符合約定的情況通知甲方,并要求甲方予以更換或補(bǔ)齊數(shù)量。
2、乙方在兩年內(nèi)發(fā)現(xiàn)甲方出賣的產(chǎn)品存在隱蔽瑕疵,應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知甲方,并要求更換或修復(fù)。
3、甲方出賣的產(chǎn)品有質(zhì)量保證期的,在質(zhì)量保證期內(nèi),乙方有權(quán)要求甲方予以更換或修復(fù)。
七、結(jié)算方式及期限:
乙方采取以下第種方式于甲方向甲方支付貨款:
1、乙方于訂貨時(shí)向甲方支付全部?jī)r(jià)款的%作為預(yù)付款,于甲方通知乙方可以交貨時(shí)向甲方支付剩余價(jià)款。乙方以支票、電匯等雙方認(rèn)可的方式向甲方支付貨款。甲方就該預(yù)付款和剩余價(jià)款的支付分別向乙方開具發(fā)票。
2、乙方于甲方通知乙方可以交貨時(shí)向甲方支付全部?jī)r(jià)款。乙方以支票、電匯等雙方認(rèn)可的方式向甲方支付貨款。甲方向乙方開具發(fā)票。
八、不可抗力及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān):
1、甲方因不可抗力不能如期交貨或不能交貨時(shí),應(yīng)積極采取措施防止損失擴(kuò)大并及時(shí)通知乙方。甲方憑有權(quán)機(jī)關(guān)出具的證明,不承擔(dān)違約責(zé)任。甲方?jīng)]有積極采取措施,或者未及時(shí)通知乙方,應(yīng)當(dāng)對(duì)乙方損失承擔(dān)賠償責(zé)任。
2、產(chǎn)品損毀、滅失的風(fēng)險(xiǎn),甲方在乙方倉(cāng)庫(kù)交付前由甲方承擔(dān),在乙方倉(cāng)庫(kù)交付后由乙方承擔(dān)。
九、違約責(zé)任:
1、甲方逾期交付的,如乙方同意收取,視為甲方完全履行合同。如乙方認(rèn)為不再需要購(gòu)買該產(chǎn)品,甲方應(yīng)退還乙方支付的預(yù)付款。
2、甲方交付的產(chǎn)品的規(guī)格與約定不符的,應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)調(diào)換。數(shù)量與約定不符的,對(duì)于多出的部分,乙方可以選擇按價(jià)接收或者退還甲方,對(duì)缺少的部分,甲方應(yīng)負(fù)責(zé)補(bǔ)齊或減少相應(yīng)價(jià)款。
3、甲方交付的產(chǎn)品質(zhì)量與約定不符,乙方同意收貨的,雙方應(yīng)當(dāng)按質(zhì)重新約定價(jià)格。乙方不同意收貨的,甲方應(yīng)當(dāng)更換。甲方不能更換的,應(yīng)退還乙方支付的預(yù)付款。
4、乙方遲延付款的,每遲延一日,按照遲延給付部分的萬分之四支付違約金。
十、合同爭(zhēng)議的解決:
雙方在履行合同中如發(fā)生爭(zhēng)議,應(yīng)先協(xié)商解決,協(xié)商不成的,通過如下第種方式解決:
1、向乙方住所地有管轄權(quán)的人民法院起訴。
2、向北京仲裁委員會(huì)提請(qǐng)仲裁。
十一、合同生效:
1、本合同簽訂于北京市區(qū),由雙方授權(quán)代表簽字并加蓋公司印章后生效。
2、雙方基于本合同訂貨的訂貨單、確認(rèn)書均具有法律效力。訂貨單、甲方確認(rèn)書的傳真件與原件具有同等法律效力。
甲方(簽章):_________乙方(簽章):_________
簽訂地點(diǎn):_________簽訂地點(diǎn):_________
_________年____月____日_________年____月____日
關(guān)于公司團(tuán)建過后的心得體會(huì)和感想三
x部門領(lǐng)導(dǎo):
剛剛過去的20xx年,在行領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全行各項(xiàng)工作取得了驕人的成績(jī)。我們市場(chǎng)部也全面完成了支行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),但過去的工作也存在一些不足之處,新的一年,對(duì)于部門工作,有以下建議,僅供領(lǐng)導(dǎo)參考:
1、加強(qiáng)部門員工之間團(tuán)結(jié)與溝通,及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)文件及領(lǐng)導(dǎo)精神,避免出現(xiàn)辦事拖沓及信息溝通滯后的現(xiàn)象發(fā)生,影響工作的開展;
2、由于我行信貸業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大以及信貸工作逐步規(guī)范,現(xiàn)有人員構(gòu)成已不能滿足部門工作需要,建議立即充實(shí)客戶經(jīng)理隊(duì)伍,明確崗位職責(zé),理順相互關(guān)系,加快辦事效率,更好地服務(wù)客戶,打造一支能戰(zhàn)斗的客戶經(jīng)理隊(duì)伍,以滿足支行發(fā)展需要;
3、加大市場(chǎng)營(yíng)銷工作,做強(qiáng)我行票據(jù)業(yè)務(wù)這一薄弱點(diǎn),對(duì)符合我行信貸管理規(guī)定的資產(chǎn)類業(yè)務(wù)加強(qiáng)工作力度,進(jìn)一步調(diào)整支行信貸結(jié)構(gòu),支行各項(xiàng)貸款利率統(tǒng)一在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上上浮%,增大貸款收益;
4、繼續(xù)加強(qiáng)與政府之間的合作,做好政府融資平臺(tái)貸款的營(yíng)銷與維護(hù)工作,盡全力支持兩地經(jīng)濟(jì)建設(shè),
5、加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)項(xiàng)目調(diào)整:a、對(duì)貸款客戶按一定比例收取抵押物保管費(fèi);b、對(duì)譽(yù)無價(jià)貸款等收取一定手續(xù)費(fèi);c、繼續(xù)加強(qiáng)與保險(xiǎn)公司在車險(xiǎn)、財(cái)險(xiǎn)、貸款保險(xiǎn)(安貸保)的合作;d、加大股市開戶營(yíng)銷力度。
6、改革績(jī)效考核方案,建立信貸人員激勵(lì)機(jī)制。以客戶經(jīng)理為主線,對(duì)職責(zé)分工進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,建立職責(zé)權(quán)利對(duì)等的激勵(lì)機(jī)制,合理充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮部門員工工作積極性,全面推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展;
7、加強(qiáng)與總部授信、風(fēng)控等職能部門之間溝通,及時(shí)了解各類業(yè)務(wù)審批條件和要求,避免因溝通不及時(shí)造成資料不齊或不符合要求的情況發(fā)生;
8、加強(qiáng)貸款貸前、貸后檢查工作,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)掌握,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映并提出合理處理意見,將信貸資金風(fēng)險(xiǎn)降低到最低。
此致
敬禮!
建議人:
20xx年x月x日
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