教育管理系統(tǒng)培訓(xùn)心得體會報告 教學管理培訓(xùn)心得(二篇)

當在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。那么你知道心得體會如何寫嗎？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學習心得體會范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。

最新教育管理系統(tǒng)培訓(xùn)心得體會報告一

乙方：

為了保證在安拆過程中的施工安全順利進行，項目部就施工安全方面的有關(guān)事宜達成如下協(xié)議：

1、甲方對乙方在本單位的施工范圍內(nèi)履行安全監(jiān)督檢查和管理職責。

2、甲方對乙方的安裝資質(zhì)及塔吊的安裝告知書、檢測報告、塔吊使用證等其他證照進行審查或溝通，對乙方的安裝拆卸人員發(fā)現(xiàn)有未成年工、童工等與《勞動法》相違背的人員進行清除，并作出罰款等處理。

3.甲方要對乙方進行現(xiàn)場安全教育，講解國家、企業(yè)的安全方針、政策、規(guī)范、制度、等條例，監(jiān)督對乙方施工的安全交底，同時檢查乙方的交底執(zhí)行情況。

4、乙方所有安裝拆卸人員必須持證上崗，熟悉機械的安全性能;施工前，施工負責人要向操作人員做專項技術(shù)安全交底，并下技術(shù)指導(dǎo)書。

5、施工人員進入現(xiàn)場必須服從安全員的監(jiān)督，必須正確佩戴個人安全防護用品，不得擅自拆除現(xiàn)場的安全防護設(shè)施，違者進行處罰，對造成事故者追究其責任。

6、參與安裝塔機的指揮員、司機、電工、起重工必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。

7、安裝前，應(yīng)對塔身機構(gòu)、繩輪系統(tǒng)、傳動電氣系統(tǒng)進行仔細檢查，有安全隱患不得安裝，保險限位齊全可靠。

8、安裝塔機時，必須按照技術(shù)要求和標準嚴格執(zhí)行，不得隨意互換和偷工減料，不得隨意改動安裝工藝，各種螺絲、繩卡要達到安全技術(shù)要求，不得用替代品。

9、頂升時，上部必須保持平衡，有故障時，應(yīng)先排除故障后，在進行頂升和安裝，四級以上風不允許頂升。 10、登高人員必須配帶安裝帶、工具袋，工具和螺栓要抓牢不得掉落裝于工具袋中，不允許隨便拋擲。

11、登高人員必須經(jīng)過體驗、身體合格方可登高。

12、全體施工人員要聽從統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，看明信號后，再進行操作。

13、遇大雷雨、暴風等惡劣氣候時，一律停止作業(yè)。

14、所有安裝人員絕不允許在安裝拆卸塔機期間喝酒，要保持足夠的睡眠，保持清醒的頭腦，精力充沛，完成安裝任務(wù)。

15、安裝和拆卸的過程中嚴格按照施工方案以及塔吊出廠說明書的技術(shù)要求進行作業(yè)。乙方必須建立安全保證體系，有專職安全員，由甲方統(tǒng)一管理。

16、乙方安全員要組織搞好班前安全活動，作好記錄，隨時接受甲方檢查。

17、乙方必須嚴格遵守國家和企業(yè)制定的關(guān)于安全生產(chǎn)、現(xiàn)場文明施工、安全消防管理等的規(guī)章制度，對甲方提出的安全隱患及下發(fā)的整改通知單要及時進行整改、反饋、確保安全施工。 18、乙方有權(quán)拒絕違章指揮和冒險作業(yè)。

以上各項管理規(guī)定必須嚴格遵守，如因不遵守或違背本部管理規(guī)定違章作業(yè)所發(fā)生的一切后果包括甲方所有的經(jīng)濟損失全部由乙方負責，甲方不負責乙方任何責任損失。

甲方負責人(簽字)： 乙方負責人(簽字)：

簽約地址： 簽約 時間：年月日

注：本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各持一份

最新教育管理系統(tǒng)培訓(xùn)心得體會報告二

教育經(jīng)費是發(fā)展教育事業(yè)、推進教育現(xiàn)代化的物質(zhì)保證。當前，教育經(jīng)費來之不易，管好用好有限的教育經(jīng)費，是學校負責人及財會人員的重要職責，也是抓源頭管理、防微杜漸、依法治教的重要內(nèi)容。為認真執(zhí)行《會計法》、《中小學財務(wù)制度》、《如皋市教育經(jīng)費管理暫行辦法》等法律法規(guī)和規(guī)章制度，現(xiàn)就進一步完善教育經(jīng)費管理的若干規(guī)定重申如下:

1、學校的各項預(yù)算外收入必須全部納入本校財務(wù)部門實行統(tǒng)一核算，按規(guī)定實行“收支兩條線”管理，及時全額解繳財政專戶，不準設(shè)立收入過渡戶，不得公款私存或個人保管，不得將學校收入、往來款、代管款項轉(zhuǎn)移至其他單位或部門(如工會、食堂等)，不得隱瞞或截留學校收入，更不得私設(shè)“小金庫”或“賬外賬”。

2、學校各項支出必須嚴格執(zhí)行上級有關(guān)財經(jīng)政策和財務(wù)制度，按規(guī)定的項目、范圍和標準核算支出;必須嚴格按經(jīng)費收支計劃和部門預(yù)算執(zhí)行，堅決做到有預(yù)算不超支，無預(yù)算不列支。

3、學校經(jīng)費不得借給系統(tǒng)外個人、單位使用，不得對外投資或購買有價證券，不得為附屬單位和其他單位進行經(jīng)濟擔保。。

1、各學校主要負責人對本單位收費管理負有全部責任。學校要嚴格執(zhí)行上級有關(guān)教育收費管理的政策和規(guī)定，建立健全收費管理的規(guī)章制度，規(guī)范收費行為，實行票款分離，及時向?qū)W生或?qū)W生家長出具規(guī)范的票據(jù)，堅決制止亂收費行為。

2、學校向?qū)W生收取服務(wù)性、代辦性收費項目時，必須以學校名義發(fā)放《告家長書》，在堅持自愿的基礎(chǔ)上明確收費依據(jù)、收費項目和收費標準，并嚴格按照校務(wù)公開的要求予以公示。

3、加強學生代辦費管理。各學校必須嚴格按規(guī)定的代辦費收費標準收費，按物價、財政、教育部門的規(guī)定嚴格控制代辦費的列支范圍和項目，學期結(jié)束前，必須按實結(jié)算，多退少補，并出具結(jié)算清單。在代辦過程中所取得的相關(guān)返還款、手續(xù)費、勞務(wù)費等，應(yīng)及時沖減學生代辦費。

1、學校要建立健全經(jīng)費審批制度，明確經(jīng)費審批的職責和權(quán)限，嚴格經(jīng)費審批的手續(xù)，每張發(fā)票都要有經(jīng)手人、證明人、審批人。校長、分管校長、總務(wù)主任和總賬會計要各負其責，嚴格把關(guān)。

2、學校成立內(nèi)部審核領(lǐng)導(dǎo)小組，建立重大經(jīng)濟往來或經(jīng)費支出集體研究制度。學校大宗采購支出或大型業(yè)務(wù)活動，由校長辦公會集體研究決定，屬于政府采購的，必須通過政府采購辦理。學校研究重大開支的有關(guān)會議應(yīng)邀請學?？傎~會計或報賬員列席，認真做好會議記錄，以備查考。

3、建立票據(jù)管理責任制，加強票據(jù)的領(lǐng)用、保管、繳銷的管理。嚴格按規(guī)定使用有關(guān)票據(jù)，嚴格審查外來票據(jù)，嚴禁用不合法的票據(jù)作為支付憑證入賬。

1、凡屬本市教育系統(tǒng)內(nèi)部在基層單位工作或開展各項活動確需用餐的，要堅持在學校食堂用餐，中午一律不準飲酒。

2、嚴格控制招待費用。學校發(fā)生的招待費必須按照“小額、合理、必需”的原則列支。嚴禁用公款大吃大喝、請客送禮和娛樂消費。

3、單位組織的各類活動，要根據(jù)各自的經(jīng)濟狀況，量入為出。各類慶典活動要儉樸，學校組織教師、學生出市參加各類活動，必須報教育局審批，同意后方可外出。

1、加強對全市各級各類學校新增基建項目計劃的管理，按規(guī)定上報材料，規(guī)范審核程序，做好可行性研究及批準立項等方面工作。

2、未經(jīng)教育局批準，學校不得擅自增加基建或大型維修項目，經(jīng)教育局批準的基建項目必須實行招投標制度。

3、學校的房屋維修和綠化工程，費用在1萬元以上的，應(yīng)報教育局審批后實施。學校應(yīng)通過比價或詢價方式確定，支出以有權(quán)審核部門審定的決算為依據(jù)。

4、學校的教學設(shè)備儀器的購置，屬于政府采購范圍，必須經(jīng)市教育局同意立項后，根據(jù)規(guī)定權(quán)限，由市政府采購中心或市教育局教育技術(shù)裝備辦公室組織招投標。

5、加強學校固定資產(chǎn)的管理，嚴格按《如皋市學校固定資產(chǎn)管理暫行辦法》管理學校資產(chǎn)，做到賬據(jù)、賬物、賬賬相符。布局調(diào)整對學校資產(chǎn)進行處置時，做到保值、不流失，所得資金全部用于教育自身的發(fā)展。

1、學校食堂作為為教師學生服務(wù)的非盈利性部門，要單獨設(shè)置食堂伙食賬目，劃清學校與食堂的經(jīng)濟往來，認真核算食堂收支，準確反映盈虧，定期公布賬目。

2、要建立完善食堂物資管理制度，加強對物資的采購、驗收、領(lǐng)用、保管等環(huán)節(jié)的管理，堵塞漏洞，杜絕浪費和損失。

3、由個人或單位承包的學校食堂、商店等后勤服務(wù)部門，必須堅持公開招投標，學校要與承包人簽訂書面協(xié)議，期限一般不超過三年，要向教職工公布承包合同和承包金額，將承包金額全部上繳學校財務(wù)部門，接受公眾監(jiān)督。