加強學業(yè)情緒管理心得體會總結 學業(yè)情緒有哪些(2篇)

在平日里，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會怎么寫才恰當呢？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

有關加強學業(yè)情緒管理心得體會總結一

為保障公司正常工作秩序不間斷和財物安全，特制定本制度。

二、管理體制

公司依據(jù)情況，設立門衛(wèi)值班、周末值班和節(jié)假日領導值班制度。

三、管理要點、內(nèi)容和規(guī)定

(一)、門衛(wèi)值班。

目的：維護公司工作秩序，防止公司財產(chǎn)遭受損失，美化環(huán)境。 值班時間：每天24小時值班。

值班要點：

1、保證辦公環(huán)境內(nèi)公共區(qū)域的衛(wèi)生整潔及綠化工作;

2、防止公司財物失竊;

3、及時排除公司火災、漏水事故;

4、監(jiān)查下班后公司人員進出情況;

5、接待來賓，保存分發(fā)郵件。

6、及時維修辦公樓內(nèi)外的設施、設備。

值班規(guī)定：

1、遵守值班紀律，有事須先請假。

2、值班時堅守崗位，不得擅離職守，不做與值班無關的事項。如下棋、聚眾打牌等。

3、加強巡視，做好防盜、防火工作，尤其加強重點部位的監(jiān)管。如庫房、財務室、微機室、車庫等。

4、接待來賓外松內(nèi)緊，熱情招呼，具有高度警惕性，善于鑒別來人意圖，要守口如瓶，不能隨便亂說。

5、遇到緊急事件，首先要冷靜，敢于負責，一方面大膽采取應急措施，以免貽誤;另一方面及時匯報主管領導或向公安部門報警。

6、保證辦公環(huán)境內(nèi)公共區(qū)域的衛(wèi)生(辦公樓的樓道、走廊、衛(wèi)生間、痰盂、辦公大院、院內(nèi)廁所、門前水泥路等)整潔。及時清理垃圾。

7、每日按時整理發(fā)送郵件，以免貽誤公司業(yè)務。

8、做好各部(科室)郵寄信件登記。應記錄發(fā)信時間、收件地址、收件部門，郵寄人簽字為準。

9、及時維修辦公樓內(nèi)外的設備、設施。

10、做好綠化工作，按時加強院內(nèi)及機關周圍花草樹木的水、肥、修剪及病蟲害防止工作，美化公司環(huán)境。

(二)、周末值班。

目的：維護公司周末工作秩序，及時聯(lián)絡、處理事務。

值班時間：周末上午8：00起至下午6：30(可隨辦公時間的變更而變更)。

值班要點：

1、接待來客;

2、處理未完成工作;

3、處置下班后的突發(fā)、緊急事件;

4、值班人員接聽值班電話，應記錄來電時間、單位、授話人、主要內(nèi)容;

5、值班接待來賓要記錄來訪時間、單位、來訪人、主要內(nèi)容，提出處理意見;

6、值班人員要按規(guī)定準確填寫值班表。并在機關大廳黑板上寫明值班人員姓名、樓層、房間號。

7、領導交辦任務。

(三)、領導值班

目的：以公司業(yè)務工作、安全生產(chǎn)為主。

以節(jié)假日為值班時間。

值班要點：同上三.(二)

(四)周末值班、領導值班規(guī)定

1、遵守值班紀律，按時交接班，有事須先請假，以便安排臨時代替人員。

2、值班時堅守崗位，不得聚眾打牌、喝酒。

3、在規(guī)定的時間內(nèi)加強巡視，做好防盜、防火、防災工作，尤其加強對重點部位的監(jiān)管。

4、接待來賓外松內(nèi)緊，熱情招呼，具有高度警惕性，善于鑒別來人意圖，要守口如瓶，不能隨便亂說。

5、值班人員密切關注領導活動行蹤，遇到緊急情況即能取得聯(lián)系。須將公安、消防、醫(yī)院、供水、供氣、供電、通訊等部門地址、電話、路線等信息了解清楚，以備應急需要。

6、遇到緊急事件，首先要冷靜，敢于負責，一方面大膽采取應急措施，以免貽誤;另一方面及時匯報主管領導或和公司部門報警。

(五)、接聽值班電話應注意：

1、禮貌相待。不論打進、接入，應主動通報公司名稱、職務、姓名、如對方未通報，應客氣詢問清楚。

2、使用文明語言，切忌粗聲粗氣。

3、對重要或較長的電話內(nèi)容，可請對方復述一遍，并做好電話記錄。

4、對要求打公司領導的電話，首先問清對方的單位名稱、職務、姓名，然后婉轉回答“請您銷等，我給您找一下”之類的話再處置。

5、對打聽事情、咨詢類要態(tài)度和藹、禮貌對待、恰到好處地回答。

6、除緊急情況隨時報告外，一般將若干電話內(nèi)容集中到一起，有條理地予以報告。

四、附則

1、加大節(jié)假日值班力度，由公司領導帶班，征求下屬同意后排定值班表，印發(fā)各有關部門和人員。

2、根據(jù)需要，可安排公司司機值班或待班，一有用車要求，能在最短時間內(nèi)抵達用車地點。

3、值班人員在值班時間內(nèi)擅離職守，記大過處分。因情節(jié)嚴重造成損失者，從重論處。

4、值班人員因病或其他原因不能值班的，應先行請假或請其他員工代理并呈準，出差時亦同，代理者應負一切責任。

5、周未值班、領導值班為義務值班。門衛(wèi)值班為正常工作制。 本制度由企業(yè)管理部解釋、補充、執(zhí)行，經(jīng)總經(jīng)理批準頒行。

有關加強學業(yè)情緒管理心得體會總結二

近年來，廣州市紀委監(jiān)察局扎實開展國企巡察工作，推動國企巡察工作不斷向縱深發(fā)展，在實現(xiàn)全覆蓋巡察的基礎上，注重做好“后半篇”文章，整體協(xié)同推進巡察整改工作，至今年10月底已向19家市管國有企業(yè)反饋巡察意見，提出了明確的整改要求。目前，19家市管國有企業(yè)在認真落實巡察反饋意見，采取針對性的舉措，扎實進行整改。部分企業(yè)在落實全面從嚴治黨要求、履行“兩個責任”、加強作風建設、選拔任用干部、防控廉潔風險、建立健全制度、促進科學發(fā)展等方面已取得階段性成效。

嚴明整改要求，強化工作督導。巡察結束后，廣州市紀委及時向被巡察市管國有企業(yè)下發(fā)書面反饋意見，提出明確的整改建議和嚴格要求。

一是積極主動抓整改。被巡察單位領導班子成員特別是主要負責人，從貫徹落實中央和省市加強反腐倡廉建設要求，以及市委、市政府有關決策部署的高度，端正態(tài)度，正視問題，切實提高對抓好整改工作重要性的認識，把整改工作作為當前的一項突出任務。把整改納入公司總體工作中進行部署安排，舉一反三深查細究，深刻剖析存在的問題及其原因，針對巡察發(fā)現(xiàn)的問題和巡察反饋意見，有針對性制訂切實可行的整改方案并抓好落實。通過深化改革、創(chuàng)新制度、規(guī)范管理，進一步加強黨風建設、領導班子建設和干部作風建設，真正把巡察中發(fā)現(xiàn)的影響企業(yè)發(fā)展、群眾反映突出的問題解決好，推動企業(yè)健康快速發(fā)展。

二是突出重點抓整改。如巡察組對廣州醫(yī)藥集團提出嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策程序、進一步加強對下屬企業(yè)監(jiān)督、強化對集中采購的監(jiān)督管理等具體整改建議;針對廣州珠江鋼琴集團物業(yè)租金低于市場指導價和無法收取的問題，提出了完善物業(yè)出租制度，參考市場租金價格，加強事前對投標人的授信評價，排除潛在風險和管理漏洞，確保物業(yè)出租處于完全受控范圍的具體整改建議等等。

三是落實責任抓整改。指導國企進一步細化整改方案，列出整改時間表，明確整改標準，任務分解到人，層層落實責任。公司黨委班子要對整改工作負總責，公司下屬企業(yè)領導班子要根據(jù)分管業(yè)務，落實分管責任，嚴格按照時間節(jié)點抓好落實。公司從收到反饋意見之日起30個工作日內(nèi)，將有關問題的整改方案報送巡察組，并自整改方案報送之日起6個月內(nèi)向巡察組報送整改情況報告。

落實企業(yè)黨委主體責任，扎實推進整改。一是立行立改，推進有序整改。堅持指導思想、整改目標、組織領導、工作步驟“四個明確”：指導思想明確，是指以中國特色社會主義理論為指導，全面落實“兩個責任”，落實市紀委巡察反饋意見，把巡察整改工作作為當前重要的政治任務，全力以赴抓好整改;整改目標明確，是指堅持立足長遠、立改立行、突出重點、以點帶面，在具體期限內(nèi)，實現(xiàn)初見成效和基本整改到位，抓住契機，完善制度機制，從根本上杜絕類似問題再發(fā)生;組織領導明確，是指專門成立巡察整改工作領導小組，由黨委書記、董事長任組長，黨委副書記、總經(jīng)理和紀委書記任副組長，企業(yè)領導班子其他成員任成員，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整改工作，明確負責部門、負責企業(yè)和整改任務。領導小組下設辦公室和專項整改工作小組。領導小組辦公室負責具體組織協(xié)調(diào)、推進落實、監(jiān)督檢查工作。專項整改工作小組負責專項整改任務的落實工作，根據(jù)整改任務，細化責任和目標，制定整改措施，建立相應的責任清單和整改臺賬;工作步驟明確，是指整改工作分為動員部署、制定方案、整改落實、項固提高等四個階段、步驟。每一個階段、步驟，都有具體的時間節(jié)點，都有具體的目標任務。在動員部署階段，主要是召開專題黨委會研究部署巡察整改工作，召開巡察整改工作動員大會做出總動員。在制定方案階段，主要是對巡察反饋的問題逐一進行分析研究，逐一制定針對性的整改措施，匯總形成切實可行的整改工作方案。在整改落實階段，主要是集中精力認真開展整改工作，完成整改工作任務，形成整改工作報告。在鞏固提升階段，主要是通過走訪調(diào)查、檢查臺賬等方式，對整改工作成效進行評估。

二是有的放矢，逐項落實整改。19家市管國有企業(yè)都按時向巡察組報送整改方案。每個整改方案都將巡察反饋的問題進行細分，制定有針對性的整改措施。如廣州汽車工業(yè)集團有限公司對反饋的四個方面10個問題，分解成48個細項，并有針對性地制定了123條整改措施。廣州交通集團有限公司對反饋的五個方面17個問題，有針對性地制定了60條整改措施。廣州港集團有限公司將反饋的五個方面18個問題，有針對性地制定了56條整改措施。19家市管國有企業(yè)都嚴格按照整改方案提出的整改措施，進行認真整改。如廣州汽車工業(yè)集團針對有關單位和管理人員未能認真履職，國資權益未能得到應有維護的問題，正在按照其整改方案提出的清退非法侵占、依法及時收回合法房產(chǎn)、加大對租金的追收力度、盡快做好“技術合作費”財力核銷工作等5項措施，并進行認真整改，力求達到通過法律途徑努力挽回損失等整改目標。廣州輕工工貿(mào)集團針對“三重一大”集體決策方式有待改進的問題，已采取集團黨政聯(lián)席會議增加書面表決程序，一人一票、對上會議題進行書面表決，表決表會后交辦公室存檔等民主決策措施進行了整改。

三是強化責任，確保整改到位。企業(yè)“一把手”認真履行第一責任人職責，全程從嚴從實要求，帶頭推進整改工作。企業(yè)領導其他班子成員，以身作則，當好表率，對存在的問題一條一條查、一步一步改，做到思想不松懈、標準不降低、力度不減弱、效果不打折。整改工作領導小組及其辦公室，認真按照整改方案規(guī)定的時間節(jié)點、工作步驟、目標任務，對責任部門落實整改情況進行監(jiān)督檢查通報，加強跟蹤和督辦落實，保證整改工作按期有效進展。及時下發(fā)問卷調(diào)查表，廣泛征求上級單位、項目合作單位和下屬企業(yè)對公司領導班子及部門工作滿意度的意見建議，及時掌握整改工作成效。強化責任，動真碰硬，對責任部門整改方案不聚焦、整改措施不明確的，及時指出糾正;對整改打折扣的，限期糾正，跟蹤督查整改情況;對整改工作領導不力、任務不落實、成效不明顯的責任部門，啟動問責機制進行問責，并限期再整改。通過強化責任，加強監(jiān)督檢查，確保整改不搞形式，不走過場，取得實實在在的效果。

解決突出問題，整改成效初顯。目前，巡察發(fā)現(xiàn)的19家市管國有企業(yè)667個具體問題已經(jīng)或者正在得以解決。通過整改，巡察發(fā)現(xiàn)個別企業(yè)黨的領導弱化、“兩個責任”落實不到位，不守紀律、不講規(guī)矩，個別企業(yè)政治生態(tài)重構任務艱巨，以權謀私、利益輸送，違規(guī)決策，監(jiān)管不力，違規(guī)選人用人，違反中央八項規(guī)定精神和“四風”問題等多個方面的問題，已經(jīng)得以初步解決。

一是“兩個責任”得到進一步落實。被巡察企業(yè)嚴格按照黨風建設責任制的規(guī)定，圍繞“細化分解、強化考核、嚴格追究”，切實履行“一崗雙責”，抓好黨風建設責任制的落實。企業(yè)黨委進一步樹立了主體責任意識，把黨風廉政建設工作擺上黨委的重要工作位置，堅持事業(yè)發(fā)展到哪里，紀檢監(jiān)察工作就配套跟進到哪里。企業(yè)紀委進一步增強了監(jiān)督意識，切實負起監(jiān)督執(zhí)紀問責的責任。通過整改，加強對黨風廉政建設情況的監(jiān)督，加強了經(jīng)濟責任審計、內(nèi)部控制檢查評價、風險評估等工作，全面開展重點工作、重點項目的效能監(jiān)察，為企業(yè)的快速發(fā)展提供推力。

二是企業(yè)政治生態(tài)得到進一步凈化。被巡察企業(yè)對照新時期黨的紀律要求，圍繞企業(yè)存在的問題，深刻剖析思想作風、工作作風方面存在的突出問題及其原因，采取切實可行措施，認真加以整改解決。企業(yè)領導班子及其成員帶頭從思想上解決問題，主動接受監(jiān)督，做到廉潔自律，并以團結、進取、務實的作風帶動了企業(yè)作風的好轉。結合“三嚴三實”專題教育和學習貫徹《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，認真落實中央八項規(guī)定精神，深入推進作風建設，防止“四風”問題反彈。

三是廉潔國企建設取得新進展。被巡察企業(yè)圍繞決策機制是否存在問題，發(fā)展方向與市委市政府決策部署是否一致，規(guī)劃目標是否科學合理，企業(yè)經(jīng)營是否合法依規(guī)，管理措施是否切實有效，風險防控是否完善管用，財務制度是否嚴格落實等方面，進行了全面自我檢查，深入查找、分析、解決其中存在的各類問題。針對“三重一大”集體決策落實不到位的情況，進一步完善相關制度，明確標準，規(guī)范流程，強化培訓，使二級企業(yè)“三重一大”真正納入科學決策、民主監(jiān)督、規(guī)范運作的軌道。監(jiān)督各屬下企業(yè)嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度和規(guī)定，加強對屬下各企業(yè)領導班子及其成員上年度執(zhí)行“三重一大”集體決策規(guī)定情況的檢查，并書面報告檢查情況。

四是國企發(fā)展得到進一步推進。通過整改，企業(yè)按照中央和省市決策部署，進一步深化改革，推進產(chǎn)權結構多元化，集中優(yōu)質(zhì)資源全力打造自主品牌，加快市場開拓步伐，完善現(xiàn)化企業(yè)制度，提升公司治理水平，深化薪酬和考核制度改革，強化人才戰(zhàn)略，嚴格風險管控，加強內(nèi)部控制審計和專項審計，嚴格執(zhí)行重大事項責任追究制度，強化戰(zhàn)略管理，推動企業(yè)長遠發(fā)展。通過整改，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境有效凈化，經(jīng)營風險持續(xù)降低，許多經(jīng)營業(yè)績指標穩(wěn)定增長。例如，據(jù)國資部門統(tǒng)計，去年巡察的紡織工貿(mào)集團今年1-9月的國有凈利潤同比增長79.7%，輕工工貿(mào)集團同比增長17%;今年巡察的廣州水投集團1-9月營業(yè)收入同比增長44.9%，廣州越秀集團1-9月營業(yè)收入同比增長75.9%，廣州金融控股集團1-9月營業(yè)收入同比增長144.3%。