最新企業(yè)對標提升心得體會如何寫(大全13篇)

總結(jié)是一種重要的學習方式，可以幫助我們鞏固所學知識，提高學習效果。寫心得體會時要遵循客觀真實的原則，坦誠記錄自己的實際感受和體會。以下是小編為大家整理的一些心得體會范文，希望大家在寫作時能夠有更多的思路和靈感。

企業(yè)對標提升心得體會如何寫篇一

提升業(yè)績是每個職場人士的共同目標，而如何在職場中取得優(yōu)異的成績并不僅僅依賴于能力與勤奮，還需要有正確的心態(tài)和方法。在過去的工作經(jīng)驗中，我深刻體會到了提升業(yè)績的重要性，并探索出了一些有效的方法，希望通過本文與大家分享。

第一段：明確目標，確立方向。

在提升業(yè)績的過程中，首先要明確自己的目標，只有明確了目標，才能找準方法。同時，要確立一個明確的方向，明確自己希望達到的目標是什么。然后，制定長遠的、中期的和短期的目標，并制定相應的計劃和行動方案。只有有了明確的目標和方向，我們才能更好地規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展路徑，有針對性地提升自己的業(yè)績。

第二段：持續(xù)學習，不斷提升自己的能力。

在職場中，不斷學習與提升自己的能力是提升業(yè)績的關鍵。通過學習，可以提高自己的專業(yè)技能和知識，從而更好地完成工作任務?？梢酝ㄟ^讀書、參加培訓、參加學術(shù)交流等方式來不斷學習和提升自己的能力。同時，要保持學習的熱情和持續(xù)的學習動力，不斷追求進步和突破。只有不斷提升自己的能力，才能在競爭激烈的職場中占據(jù)優(yōu)勢，取得良好的業(yè)績。

第三段：良好的溝通與團隊合作。

在職場中，良好的溝通和團隊合作是提升業(yè)績的重要因素。要與同事之間保持良好的關系，建立良好的工作氛圍，相互支持和合作。在溝通中要善于傾聽他人的意見和建議，與他人進行有效的溝通。同時，要注重團隊合作，與團隊成員緊密配合，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，共同完成工作任務。良好的溝通與團隊合作能夠增強工作效率，提高工作質(zhì)量，進而提升個人和團隊的業(yè)績。

第四段：保持積極的心態(tài)，面對挑戰(zhàn)和壓力。

在職場中，面對挑戰(zhàn)和壓力是難免的。然而，要想提升業(yè)績，我們必須要保持積極的心態(tài)，勇敢面對挑戰(zhàn)和壓力。要相信自己的能力和潛力，在困難面前不拋棄、不放棄。同時，要學會應對壓力，尋找放松和調(diào)節(jié)的方法，避免過度焦慮和壓力過大。保持積極的心態(tài)和良好的心理狀態(tài)，能夠更好地應對職場挑戰(zhàn)，提升自我能力，取得更好的業(yè)績。

第五段：總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)改進。

在提升業(yè)績的過程中，我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗，找出問題和不足，并及時改進自己的工作方法和策略。要保持反思和學習的態(tài)度，認真對待工作中的每一個細節(jié)，不斷提高自己的工作效率和工作質(zhì)量。同時，要與他人進行交流和分享，借鑒他人的經(jīng)驗和成功方式，進一步完善自己的工作能力和業(yè)績。通過持續(xù)不斷的改進，我們能夠不斷提升自己的業(yè)績，實現(xiàn)職業(yè)生涯的成功。

在職場中，提升業(yè)績是一項重要而細致的工作，需要我們在明確目標、持續(xù)學習、良好溝通與團隊合作、保持積極心態(tài)和持續(xù)改進的基礎上，不斷努力和實踐。只有通過不懈的努力和積極的心態(tài)，我們才能在競爭激烈的職場中取得突出的業(yè)績，不斷提升自己的職業(yè)發(fā)展。希望通過我的經(jīng)驗和體會，能夠?qū)Υ蠹以谔嵘龢I(yè)績的道路上有所幫助。

企業(yè)對標提升心得體會如何寫篇二

面對競爭激烈的現(xiàn)代社會，自信心對于個人的成功至關重要。然而，很多人由于各種原因而缺乏自信。本文將分享個人在如何提升自信心方面的一些心得體會，希望能夠?qū)δ切┬枰獛椭娜颂峁┮恍﹩⑹竞徒ㄗh。

第二段：了解自己的優(yōu)點和能力。

提升自信心的首要步驟是了解自己的優(yōu)點和能力。每個人都有獨特的天賦和才能，并且通過認識自己的優(yōu)勢和過去的成就，我們可以更好地評估自己的實力。通過寫下過去取得的成功以及自己的優(yōu)點，我們可以時刻提醒自己，增強自信，從而更加積極地面對挑戰(zhàn)。

第三段：克服內(nèi)心的負面聲音。

人們?nèi)狈ψ孕诺脑蛑皇莾?nèi)心的負面聲音。這是那些告訴自己“你做不到”的聲音，它們來自于自我懷疑、負面經(jīng)歷或他人的負面評價。要提升自信心，我們需要學會克服這些聲音，并告訴自己“我是有能力的”。我們可以通過積極思考來改變自己的心態(tài)，避免過度擔憂和消極思維，并且尋找支持我們的積極聲音，例如朋友、家人或者成功人士的故事。

第四段：不斷學習和成長。

學習和成長是提升自信心的另一個重要因素。通過不斷學習新的知識和技能，我們可以提高自己的能力，并在取得進步的過程中增強自身的自信。我們可以報讀新的課程，參加培訓班，與專業(yè)人士交流，或者通過閱讀書籍和網(wǎng)上資料來擴大知識面。同時，我們還應該不斷挑戰(zhàn)自己，嘗試新的事物，克服恐懼，并取得更大的成就。

第五段：積極面對失敗和挑戰(zhàn)。

在提升自信心的過程中，我們必然會面臨失敗和挑戰(zhàn)。然而，正確的態(tài)度和處理方式可以幫助我們從中學到經(jīng)驗，增強自信心。當我們面臨困難時，我們應該保持樂觀，并用積極的心態(tài)看待問題。我們可以將失敗視為學習的機會，不斷修正錯誤，并尋求改進。此外，通過設定合理的目標和制定可行的計劃，我們可以更好地應對挑戰(zhàn)，并且在克服困難之后取得成就感，從而提升自信心。

結(jié)論。

提升自信心是一個既有挑戰(zhàn)性又有意義的過程，但是它是每個人都可以實現(xiàn)的。通過了解自己的優(yōu)點和能力，克服內(nèi)心的負面聲音，不斷學習和成長以及積極面對失敗和挑戰(zhàn)，我們可以逐漸提升自信心，并在個人發(fā)展和成功的道路上取得更好的成果。讓我們共同努力，成為自己最好的版本，并享受自信心帶來的積極影響。

企業(yè)對標提升心得體會如何寫篇三

如何提升心得體會是一個廣泛而深刻的話題。無論是在工作中還是日常生活中，我們都會遇到種種問題和挑戰(zhàn)。如何從這些經(jīng)歷中汲取有益的部分，提升自己的認知和思考能力，則成為每個人需要思考的問題。在本文中，我將從幾個方面探討如何有效地提升自己的心得體會。

第一，正確認識問題本質(zhì)。在我們面對困難或挑戰(zhàn)時，我們往往會首先考慮如何解決問題，而忽略了問題背后的本質(zhì)。一個問題產(chǎn)生的原因可能很復雜，我們需要在認真分析問題的前提下，才能找到切實有效的解決辦法。例如，面對市場競爭的壓力，我們不能僅僅想到通過價格戰(zhàn)來獲得更多的市場份額，而要找到競爭的關鍵點，并尋找新的切入點，從而獲得更強的競爭優(yōu)勢。

第二，不斷反思自我。自我反思和思考是提升心得體會的關鍵之一。我們需要對自己的行動、想法和思維進行深度的反思和分析，來了解自己的優(yōu)點和缺點。只有了解自己的長處和短處，我們才能更好地在未來的道路上前進。同時，我們還需要思考問題產(chǎn)生的原因和解決方法，以便在下一次面臨類似的困難時，能夠應對更加從容。

第三，多角度思考問題。在分析和解決問題時，我們需要考慮多種可能性。多角度思考能夠幫助我們更全面和深入地了解問題的本質(zhì)。例如，在面對企業(yè)發(fā)展過程中的難題時，我們不僅需要考慮財務問題，還需要關注客戶需求和行業(yè)發(fā)展趨勢等多方面因素，從而找到更加全面和有效的解決方案。

第四，借鑒前人經(jīng)驗。前人的經(jīng)驗和教訓能夠幫助我們避免一些不必要的錯誤和不必要的損失。我們可以閱讀大量的書籍、經(jīng)典案例、教科書，以及向前輩或者經(jīng)驗豐富的人請教。這些經(jīng)驗可以幫助我們少走彎路，加快發(fā)展進程，成為更加成功的人。

第五，實踐錘煉自我。實踐不僅是檢驗思考和判斷的有效方式，同時也能夠錘煉我們的能力和意志。我們可以采取實際行動，并將其納入實際工作和生活中，從而檢驗我們所想的是否正確以及如何實現(xiàn)和落實。在實踐中，不斷總結(jié)和反思，再重新思考和實踐，讓我們的心得體會變得更加成熟和深刻。

總之，提升心得體會是一個持續(xù)的過程，需要在工作和生活中不斷實踐和調(diào)整。通過正確認識問題本質(zhì)、多角度思考問題、借鑒前人經(jīng)驗、不斷反思自我和實踐錘煉等方式，我們可以更好地提升自己的思考和認知能力，從而更加有效地解決問題和實現(xiàn)成功。

企業(yè)對標提升心得體會如何寫篇四

在日常的工作生活中，我們難免會遇到一些挫折和困難，這時候，我們的心情很容易變得沮喪和低落，影響到自己的工作和成長。如何提升心情、開拓視野、激發(fā)潛能？這些都需要我們有一定的理解和認識，本文將從實際角度出發(fā)，為大家提供一些有效的方法。

第二段：了解自己的情緒變化。

了解自己的情緒變化是提升心情的第一步。在出現(xiàn)問題時，我們應該學會問自己，自己的情緒是怎樣的，是因為什么原因而產(chǎn)生的。同時，我們也應該在平時多接觸一些具有正能量的事情，比如運動、旅行、聽音樂等，讓自己保持積極的心態(tài)。當我們的情緒變得積極時，我們也更容易把握機遇，一步步逐漸提升自己的能力和才華。

第三段：多和人交流。

人是社會性的動物，需要和他人交流來彌補自我感覺的空缺和不足。對于那些感到孤獨或者擔憂的人來說，多和他人交流可以有效地緩解自己的痛苦，并從別人身上汲取到一些新的動力和能量。同時，我們也可以從交流中獲得啟發(fā)和新的想法，這不僅可以開拓我們的視野，還可以促使我們更好地自我成長。

第四段：多接觸新事物。

身處同一個環(huán)境和圈子中，我們很容易陷入一種思維定勢中，難以獲取新的想法或思路。因此，我們應該多接觸新事物，從不同的角度來看待問題。如果有機會，我們可以進行旅行，去認識新的地方和文化，這樣可以開闊我們的視野。也可以找到自己感興趣的事情，比如看電影、聽音樂、讀書等，從中了解新的知識和信息，讓自己始終保持敏銳的思維和靈活的頭腦。

第五段：總結(jié)。

提升自己的體驗和心得需要時間和耐心，也需要一個持續(xù)的過程。但總的來說，我們應該從自身出發(fā)，了解自己的情緒變化和行為習慣，多與人交流，接觸更多的新事物，嘗試不同的思考方式來獲取新的見解和想法。如果我們能保持這種努力和良好的心態(tài)，那么我們的體驗也會越來越好，并且讓我們的工作生活變得更加充實和有意義。

企業(yè)對標提升心得體會如何寫篇五

口才是溝通的橋梁，而良好的口才能力不僅可以幫助我們更好地表達自己的思想，也能夠提升我們的社交能力和人際關系。然而，很多人都存在口才不足的問題，對此我深有體會。通過長期的學習和實踐，我逐漸摸索出了提升口才的心得體會，愿意在這篇文章中分享給大家。

第二段：培養(yǎng)自信心。

自信是口才的基石，只有在有自信的基礎上，我們才能夠有勇氣和能力去表達自己的觀點。要培養(yǎng)自己的自信心，首先要有充足的準備。在做任何演講或表達之前，我們應該做好充分的準備，包括對要表達的內(nèi)容進行細致的研究和分析，做好備課或者準備好對話的素材。其次，我們需要在日常生活中積極鍛煉自己的自信心，例如參加一些辯論或演講的比賽，與他人進行交流時盡量保持積極的態(tài)度，相信自己的能力。

第三段：鍛煉表達能力。

口才的核心在于我們的表達能力，而要提升這方面的能力，關鍵在于多培養(yǎng)閱讀和寫作的習慣。閱讀可以幫助我們擴寬知識面，增加素材和背景知識，同時也能夠提高我們的語感和詞匯量。而寫作則是對我們思維的一種訓練，通過不斷地寫作，我們可以鍛煉自己的思辨能力和邏輯思維。此外，我們還可以通過模仿和觀摩一些優(yōu)秀的演講者或者口才達人，學習他們的表達方式和技巧，逐步提升自己的口才能力。

第四段：注重語言表達的細節(jié)。

在表達過程中，細節(jié)決定成敗。要提升口才能力，我們需要注重語言表達的細節(jié)。首先，要注意語速和語調(diào)的掌控。適當?shù)卣{(diào)整語速和語調(diào)可以增強表達的吸引力和說服力。其次，要重視語言的準確性和流利度。我們需要用準確的詞匯和恰當?shù)恼Z法來表達自己的意思，同時要讓自己的表達流利自然，避免結(jié)巴或者停頓過多。最后，要注重肢體語言的運用。肢體語言是一種非常重要的表達方式，我們可以通過適當?shù)氖謩莺捅砬閬碓鰪娮约旱谋磉_效果，提升與聽眾的互動和溝通。

第五段：勇于實踐和不斷改進。

提升口才能力需要不斷實踐和反思。在實踐中，我們可以選擇一些機會進行口語表達，例如參加團隊會議、朋友聚會、演講比賽等。這樣不僅可以幫助我們磨練口才，也能通過實踐中的經(jīng)驗來不斷改進自己的表達方式和技巧。同時，我們還要保持積極的心態(tài)，接受他人的評價和指導，從中找到自己的不足并加以改正。只有持之以恒地實踐和改進，我們才能不斷提升自己的口才能力。

結(jié)束語：

提升口才能力是一個長期而艱巨的過程，需要我們付出大量的努力和時間。通過培養(yǎng)自信心、鍛煉表達能力、注重語言表達的細節(jié)和勇于實踐和不斷改進，我們將能夠逐漸提升自己的口才能力，并在溝通中取得更好的效果。希望我分享的這些心得體會能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)和幫助，讓我們一起努力成為口才出眾的人。

企業(yè)對標提升心得體會如何寫篇六

企業(yè)提升，是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中的一個重要課題。因為現(xiàn)代市場競爭異常激烈，企業(yè)要想在市場上立足，就必須不斷地提升自身實力。企業(yè)提升不僅是一種經(jīng)營策略，更是一種長期的經(jīng)營規(guī)劃，需要企業(yè)從多個層面全面提升企業(yè)實力。

【第二段】。

提升企業(yè)實力是企業(yè)提升的核心內(nèi)容。企業(yè)實力的提升包括經(jīng)濟實力、技術(shù)實力、管理實力等多個方面。在提升經(jīng)濟實力上，企業(yè)需要不斷開拓市場、提高銷售額、增加產(chǎn)品種類等來獲得更多的利潤。在提升技術(shù)實力方面，企業(yè)需要不斷研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品質(zhì)量，減少生產(chǎn)成本。在提升管理實力方面，企業(yè)需要優(yōu)化企業(yè)管理結(jié)構(gòu)、加強內(nèi)部管理等，提高企業(yè)的效率和運作質(zhì)量。

【第三段】。

除了企業(yè)實力的提升，企業(yè)還需要注重企業(yè)文化的建設。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)長久發(fā)展的關鍵。企業(yè)文化建設包括價值觀、行為規(guī)范、管理模式等多個方面。企業(yè)需要建立符合自身發(fā)展的企業(yè)文化，營造和諧的企業(yè)氛圍，為企業(yè)員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展平臺。只有建立起健全的企業(yè)文化，企業(yè)才能在市場上具有長久的競爭力。

【第四段】。

在企業(yè)提升中，領導者的角色至關重要。領導者是企業(yè)提升的核心，是企業(yè)發(fā)展的決策者和執(zhí)行者。領導者要對企業(yè)的定位、戰(zhàn)略規(guī)劃、資源配置等進行全面的考慮和規(guī)劃，帶領企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和快速成長。同時，領導者還需要激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和團隊協(xié)作精神，提高員工的工作熱情和工作質(zhì)量，營造良好的企業(yè)文化和企業(yè)形象。

【第五段】。

企業(yè)提升是一個長期的過程，需要企業(yè)各部門的共同參與和支持。在企業(yè)提升中，每個員工都需要積極參與，在自身崗位上發(fā)揮出最大的作用。另外，企業(yè)還需要引進高素質(zhì)的人才，加強企業(yè)人才隊伍建設，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和核心競爭力。只有多方面參與和支持，企業(yè)才能順利推進提升計劃，提高企業(yè)實力，贏得市場的成績。

【總結(jié)】。

總之，企業(yè)提升是一個多層次、多方面的系統(tǒng)工程，需要企業(yè)全面提升企業(yè)實力和企業(yè)文化建設，并加強領導者的決策和執(zhí)行能力，全員參與，多方合作，才能實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和長時間的市場競爭力。

企業(yè)對標提升心得體會如何寫篇七

自信心是一個人在面對困難、挑戰(zhàn)和不確定性時的信心和勇氣。它是追逐夢想、實現(xiàn)目標以及面對生活中各種困難的重要基石。然而，很多人在面對自信心不足的問題時感到困惑。幸運的是，我們可以通過一些方法和技巧來提升自己的自信心。在我個人的經(jīng)歷中，我深深體會到了一些有效的方法，我愿意與大家分享。

首先，了解自己的弱點和優(yōu)點是提升自信心的關鍵。每個人都有自己的優(yōu)點和弱點，沒有人是完美的。了解自己的弱點可以幫助我們更好地改進和發(fā)展，而了解自己的優(yōu)點則可以增強我們對自身能力的認識。在日常生活中，我經(jīng)?；〞r間反思和評估自己，以便更好地了解自己的優(yōu)點和弱點。這也讓我對自己更有信心，因為我知道我可以利用我已經(jīng)具備的優(yōu)點來克服困難和挑戰(zhàn)。

其次，設定合理的目標并努力實現(xiàn)它們也是提升自信心的重要方法。當我們設定目標并努力工作時，每次取得進步都會給予我們成就感和信心。然而，我們必須確保我們設定的目標是合理和可行的，并將其分解為小的階段性目標。這樣做可以幫助我們更容易地看到自己的進步和成就，從而增強自信心。我曾經(jīng)因為我的自信心不足而感到挫敗，直到我開始設定合理的目標，并為每個目標設定實際的時間表。隨著我逐漸實現(xiàn)這些目標，我的自信心也逐漸提升了。

第三，在困難和挫折面前保持積極的態(tài)度和心態(tài)也是提升自信心的重要方法。面對挑戰(zhàn)和失敗時，我們很容易沮喪和失去信心。然而，保持積極的態(tài)度和心態(tài)可以幫助我們更好地應對困難。我曾經(jīng)遇到過很多困難和挫折，而保持積極的態(tài)度和心態(tài)對我起到了至關重要的作用。我盡量避免負面思考，而是更專注于解決問題和找到解決辦法。這樣的心態(tài)轉(zhuǎn)變幫助我更好地應對困難，并增強信心。

第四，積極尋求他人的支持和鼓勵也是提升自信心的關鍵。和他人分享自己的夢想和目標，尋求他們的支持和鼓勵，可以給予我們安慰和動力。有時，我們可能會感到孤獨和無助，但知道有人支持你和相信你能夠成功，會給予我們巨大的信心。在過去的經(jīng)歷中，每當我感到自信心不足時，我都會向我的家人和朋友尋求支持和鼓勵。他們的話語和支持對我來說是如此重要，他們的鼓勵鼓舞了我，讓我更有動力和勇氣。

最后，不斷學習和成長也是提升自信心的重要方法。通過學習新知識和培養(yǎng)新的技能，我們不僅可以擴大自己的能力范圍，還可以提升自己的自信心。每當我學習新的東西或掌握新的技能時，我都會感到自己有了更多的能力和知識。這使得我對自己更有信心，并且更有勇氣去嘗試和探索新的領域。通過不斷地學習和成長，我意識到自己是一個不斷進步的人，這給了我很大的自信。

在生活中，我們經(jīng)常面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和困難。然而，如果我們能夠提升自己的自信心，我們就能夠更好地應對這些挑戰(zhàn)和困難。通過了解自己的優(yōu)點和弱點，設定合理的目標，保持積極的態(tài)度，尋求他人的支持和鼓勵以及不斷學習和成長，我們可以逐漸提升自己的自信心。正是這些方法和技巧幫助我度過了很多困難時刻，并且讓我成為一個更加自信和勇敢的人。我相信，只要我們堅持不懈地努力，我們每個人都能夠提升自己的自信心。

企業(yè)對標提升心得體會如何寫篇八

美國副總統(tǒng)拜登在分析中美兩國優(yōu)勢時強調(diào)美國具有創(chuàng)新優(yōu)勢。創(chuàng)新優(yōu)勢包括創(chuàng)新理念和能力。中國企業(yè)創(chuàng)新能力不足有基礎問題，比如我們在許多領域的知識形成、知識轉(zhuǎn)移、知識運用起步晚，導致產(chǎn)業(yè)地位、技術(shù)發(fā)明、產(chǎn)品生產(chǎn)、原料形成、商業(yè)模式、制度安排等方面存在差距。表面上看是科學知識上的差距，實際上是創(chuàng)新能力上的差距。中國企業(yè)創(chuàng)新能力的“軟肋”是創(chuàng)新思維落后，許多人把創(chuàng)新的“激情”建立在財富刺激的層面，這個“軟肋”預示著中國企業(yè)創(chuàng)新能力的提升必須先提升品質(zhì)與素質(zhì)。

在為中小企業(yè)服務實踐中我們發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)的創(chuàng)新能力很不足。許多中小企業(yè)為什么三五年后就歸于沉寂或走向死亡呢？因為這些中小企業(yè)沒有幾家是想成長的，沒有幾家認真研究過發(fā)展戰(zhàn)略和市場定位？沒有幾家把素質(zhì)與管理提升放在重要地位？沒有幾家思考過商業(yè)模式，沒有幾家想過創(chuàng)新能力如何持續(xù)提升。許多企業(yè)在跟風，人家買設備我也買設備，人家建廠房我也建廠房，人家招人我也招人，人家上總裁班我也不甘落后，人家學國學我也報名，上不上課不重要，能在一起吃吃飯、認識幾個朋友就行。真正創(chuàng)新型企業(yè)如鳳毛麟角，跟潮企業(yè)卻多如牛毛。這說明提升品質(zhì)、提升素質(zhì)、提升管理、提升能力是中小企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展形態(tài)的首要任務。

以生存發(fā)展，難以做大、做優(yōu)、做強。那么究竟什么是企業(yè)的創(chuàng)新能力呢？。

企業(yè)創(chuàng)新能力是企業(yè)通過各種方法手段，應用知識和人的智力，使企業(yè)滿足或創(chuàng)造市場需求，增強企業(yè)競爭力的能力。

通俗地講，企業(yè)創(chuàng)新能力就是企業(yè)能夠系統(tǒng)地完成與創(chuàng)新有關的各項活動的能力。或者說，企業(yè)創(chuàng)新能力就是企業(yè)破舊立新、推陳出新的創(chuàng)造力。

企業(yè)創(chuàng)新能力主要包括：技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新的能力；市場營銷創(chuàng)新的能力；商業(yè)模式創(chuàng)新的能力。

創(chuàng)新是為顧客創(chuàng)造新價值。為顧客創(chuàng)造新價值，就是滿足顧客未被滿足的需求或潛在的需求。企業(yè)推出一種新產(chǎn)品、新服務、新流程，本質(zhì)是創(chuàng)造客戶的新滿意和創(chuàng)造新客戶，核心是滿足顧客的新需求或潛在需求。如果一個企業(yè)的一項產(chǎn)品和服務，是簡單模仿、是搶占別人市場，沒有創(chuàng)造新客戶，這樣的企業(yè)和服務必然萎縮。

現(xiàn)代企業(yè)適應瞬息萬變的市場，要采取創(chuàng)造市場的策略，通過運用新科技、新概念、新體驗，培育市場，引導消費新潮流。只有不斷地滿足顧客需要，創(chuàng)造、引導顧客需要，企業(yè)才能實現(xiàn)自身價值。

在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)首先需要決定針對什么樣的顧客、開發(fā)什么樣的產(chǎn)品；對產(chǎn)品如何定價，怎么說服客戶、鼓勵客戶的購買，以及實際完成銷售的行為。為此，企業(yè)需要具備三個方面活動能力。一是產(chǎn)品定義。在一個給定的市場上，企業(yè)需要根據(jù)用戶的需求決定針對什么樣的客戶群體、開發(fā)什么樣的產(chǎn)品，從而為企業(yè)的開發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營活動確定目標用戶群和產(chǎn)品。這包括市場調(diào)研、需求分析和產(chǎn)品定義等活動，收集用戶的需求信息，對用戶的需求進行歸類分析，找出有可能滿足的市場需求。隨著企業(yè)產(chǎn)品種類的增多，企業(yè)還要根據(jù)客戶和競爭的要求，進行有效的產(chǎn)品線管理。二是產(chǎn)品營銷。包括根據(jù)市場情況對產(chǎn)品進行定價，通過廣告和促銷活動，吸引客戶的注意，并影響和說服顧客購買目標產(chǎn)品，并教育客戶如何使用創(chuàng)新產(chǎn)品。三是銷售執(zhí)行。企業(yè)要建立銷售渠道、配送體系，培訓銷售人員，并對銷售活動進行監(jiān)控，根據(jù)市場情況調(diào)整銷售策略，有效管理折扣、銷售回款；以及為顧客提供培訓、安裝和售后服務等。

德魯克認為，“未來企業(yè)的競爭不是產(chǎn)品的競爭，也不是產(chǎn)品服務的競爭，而是商業(yè)模式的競爭”。企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的能力是居于核心地位的創(chuàng)新能力。

商業(yè)模式就是企業(yè)具有內(nèi)生增長、創(chuàng)新驅(qū)動機制的發(fā)展模式。商業(yè)模式也是企業(yè)卓有成效的管理模式。一種好的商業(yè)模式一定是不斷優(yōu)化發(fā)展形態(tài)的管理模式，一定是運營管理卓有成效的發(fā)展模式。

商業(yè)模式的創(chuàng)新，就是企業(yè)以更有效的管理模式，使企業(yè)資本能發(fā)揮最大效應，使人力資源得以充分開發(fā)，使商業(yè)利益看得見摸得著，使運營管理卓有成效。其顯著標志是：對市場的反映靈敏，變化快捷；執(zhí)行有力，實施發(fā)展戰(zhàn)略、實現(xiàn)發(fā)展目標、完成工作任務的能力強；軟實力強，企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)成長發(fā)展的軟實力，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及轉(zhuǎn)型升級的本質(zhì)是企業(yè)文化的創(chuàng)新。企業(yè)文化給企業(yè)樹立一種外在的形象，一種感染人心的力量；企業(yè)文化能為企業(yè)注入一種內(nèi)在的力量，比如員工“愛廠如家”，擁有“為企業(yè)發(fā)展不惜一切的精神和力量”。一種好的商業(yè)模式必定是有好的企業(yè)文化的管理模式。

企業(yè)的創(chuàng)新能力

企業(yè)創(chuàng)新理論的創(chuàng)始人是熊彼特，熊彼特的創(chuàng)新理論抓住了市場經(jīng)濟條件企

業(yè)生成發(fā)展的`規(guī)律，它為參與市場競爭的企業(yè)注入了生機和活力?，F(xiàn)代企業(yè)管理大師彼德德魯克傳承并發(fā)展了熊彼特的創(chuàng)新理論，總結(jié)企業(yè)創(chuàng)新的實踐與經(jīng)驗，提出現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新思想，被譽為21世紀企業(yè)創(chuàng)新的“圣經(jīng)”。

美國人以創(chuàng)新優(yōu)勢自居，不僅僅是因為美國有硅谷，出了喬布斯和摩爾之類的技術(shù)精英，更重要的是美國企業(yè)的創(chuàng)新理念具有更多的德魯克創(chuàng)新思維。中國企業(yè)的創(chuàng)新理念和實踐具有德魯克創(chuàng)新思維，但多數(shù)人還不能跳不出自身局限性。以我為中心，千方百計為企業(yè)創(chuàng)造價值，這種思維方式，讓其為顧客著想、為顧客創(chuàng)造新價值是比較困難的。中國企業(yè)的創(chuàng)新思維應有更多的德魯克創(chuàng)新思維。每個經(jīng)營者和管理者可進行一下對比思考，從企業(yè)現(xiàn)狀出發(fā)，看看你的創(chuàng)新精神、企業(yè)的創(chuàng)新理念和實踐與現(xiàn)代企業(yè)的創(chuàng)新思維和實踐差在哪里。中國人的靈氣在于，找到差距，前進就有了方向和動力。

企業(yè)創(chuàng)新能力的增強和提升離不開良好的文化氛圍。海爾文化的核心是創(chuàng)新。張瑞敏對德魯克的創(chuàng)新思維理解深、吃得很透。他認為“創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題”。海爾把創(chuàng)新敲定為企業(yè)的核心價值觀，也就是把創(chuàng)新作為海爾生存發(fā)展的精髓。一個企業(yè)的發(fā)展離不開人、資本、技術(shù)、市場、環(huán)境。一個企業(yè)的成長必須有目標、戰(zhàn)略、理念、制度、組織、文化等。創(chuàng)新就是變革，創(chuàng)新就是越變越好。海爾的創(chuàng)新具有全方位、全要素、全過程、全員創(chuàng)新的特點。比如觀念創(chuàng)新是先導。海爾改革開放最大的收獲不是產(chǎn)品品種、銷售收入、利稅、出口創(chuàng)匯翻了多少番，而是改變了海爾對整個外部世界的看法和思維方式。海爾最主要的成就在于觀念、思維方式的全新變革。比如市場創(chuàng)新是目標。海爾市場營銷已從傳統(tǒng)推銷、技巧營銷、組合營銷、服務營銷發(fā)展到價值營銷、理念營銷、文化營銷；海爾堅持“先賣信譽，后賣產(chǎn)品”，努力為顧客創(chuàng)造價值，對消費者“真誠到永遠”，在消費者心目中樹立了良好的企業(yè)形象。

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系應以市場為導向，實行產(chǎn)學研相結(jié)合，發(fā)揮企業(yè)家和科技領軍人才在科技創(chuàng)新中的重要作用，用好政府及社會開辦的技術(shù)創(chuàng)新服務平臺、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，與科研院所及大專院校建立合作研發(fā)機制，充分發(fā)揮高新區(qū)、示范創(chuàng)業(yè)園區(qū)的集聚輻射帶動作用，加強科技基礎設施建設，搭建企業(yè)創(chuàng)新平臺，因地制宜向科技型中小企業(yè)轉(zhuǎn)型。海爾技術(shù)創(chuàng)新的第一個層次是引進先進技術(shù)，注重原滋原味的學習；第二個層次是消化吸收再創(chuàng)新；第三個層次就是整合國內(nèi)外的資源進行技術(shù)創(chuàng)新。海爾創(chuàng)新的三個原則是：（1）創(chuàng)新的唯一目標是創(chuàng)造有價值的訂單；（2）創(chuàng)新的本質(zhì)意味著創(chuàng)造性的破壞；（3）創(chuàng)新的途徑就是創(chuàng)造性的借鑒和模仿。海爾技術(shù)創(chuàng)新要圍繞市場需求轉(zhuǎn)，海爾專利產(chǎn)品都要能創(chuàng)造新市場，海爾的技術(shù)創(chuàng)新是把一切可能的市場需求以技術(shù)創(chuàng)新的方式挖掘出來。海爾已開始主導世界洗衣機標準的制訂，如熱水器的防電墻標準和雙動力洗衣機標準。

培養(yǎng)造就創(chuàng)新人才，是全社會的共同任務。企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力，必須培養(yǎng)造就自己的創(chuàng)新人才。關鍵是建立人才輩出、讓員工成長以及人人都想創(chuàng)新的機制。學歷低、素質(zhì)差不是絕對的。知識、智慧、基因、能力主要靠后天培育生成。學歷高的更需要熱情、執(zhí)著、付出。創(chuàng)造是人類的本性，是人類社會發(fā)展最基本的動因。海爾推行全員創(chuàng)新，正是基于對人性的深刻理解。張瑞敏認為：企業(yè)是領導者為企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展搭建的平臺，領導者和員工是合作、服務和互補的關系。信任員工、支持員工、為員工發(fā)展創(chuàng)造條件是領導者應盡的職責，也是企業(yè)發(fā)展的根基。

創(chuàng)新管理模式就是建立和完善鼓勵創(chuàng)新的制度和機制，目的是激發(fā)內(nèi)生增長的活力和創(chuàng)新驅(qū)動的能力。管理模式或發(fā)展模式的創(chuàng)新，是綜合性的創(chuàng)新實踐，涉及多項制度聯(lián)體創(chuàng)新，制度創(chuàng)新能給企業(yè)生成動力、激發(fā)活力的機制，并使決策、執(zhí)行、監(jiān)督相得益彰。激發(fā)活力的核心是激發(fā)市場活力，進而提升企業(yè)創(chuàng)造顧客、為顧客創(chuàng)造新價值、為企業(yè)創(chuàng)造新財富的能力。鼓勵創(chuàng)新的制度和機制還包括制定鼓勵創(chuàng)新的政策及措施，比如物質(zhì)獎勵、精神鼓勵、提拔任用等。

讓所有中小企業(yè)都辦成學習型組織是不現(xiàn)實的。但成長型、創(chuàng)新型中小企業(yè)應當努力提升企業(yè)的學習能力。學習力就是競爭力。未來的文盲不是沒學歷的人，而是不會學習的人。世界在變，科學技術(shù)飛速發(fā)展，新知識新技術(shù)層出不窮，只有懂得了知識，懂得了知識背后的道理，才能要知其然，知其所以然，才能夠在遇到新的問題時舉一反三，才能在需要創(chuàng)新的時候，靈活地將自己掌握的知識付諸實踐。你不學習修煉提升，不等于別人也不學習修煉提升。未來淘汰的人首先是不想學習不想修煉提升的人。因為在創(chuàng)新面前他們無能為力！（作者杜文生單位：天津市玖源翔科技發(fā)展有限公司）

企業(yè)對標提升心得體會如何寫篇九

提升業(yè)績是每個企業(yè)和員工都追求的目標。無論是提高自身能力還是優(yōu)化工作流程，都可以幫助我們達到更好的業(yè)績。在接下來的文章中，我將分享我在提升業(yè)績方面的心得體會，希望能給讀者帶來一些啟發(fā)和幫助。

第二段：制定明確的目標。

要提升業(yè)績，首先需要明確自己的目標。具體而明確的目標可以幫助我們更好地規(guī)劃、安排工作。我個人非常注重制定目標，每天都會列出一份任務清單，并給每個任務設定時間限制。這樣，我就能更加專注地完成每個任務，確保高效地推進工作。

第三段：持續(xù)學習和提升自身能力。

在現(xiàn)代社會，技術(shù)和知識的更新速度非?？?。為了跟上這個快速變化的世界，我們需要不斷學習、提升自身能力。我經(jīng)常利用業(yè)余時間閱讀相關書籍，參加培訓課程，以及加入專業(yè)組織。這些都幫助我了解最新的工作動態(tài)，掌握最新的技能和知識，并在工作中做出更好的表現(xiàn)。

第四段：與同事合作、共同進步。

在團隊中，與同事的合作是提升業(yè)績的關鍵。我始終相信，團隊合作的力量要大于個人的能力。通過與同事分享經(jīng)驗和知識，互相借鑒和學習，我們能夠共同進步，并在團隊中取得更好的成績。因此，我積極主動與同事合作，共同解決問題，分享成果，共同努力提升團隊的整體業(yè)績。

第五段：保持積極的態(tài)度和良好的工作習慣。

最后，保持積極的態(tài)度和良好的工作習慣是提升業(yè)績的關鍵。不論面臨多大的困難和挑戰(zhàn)，都要保持積極的心態(tài)，充滿信心地面對。同時，良好的工作習慣能夠幫助我們更好地管理時間、提高效率。例如，我盡量避免拖延癥，及時完成任務；堅持每天進行總結(jié)和反思，不斷改進工作方式。這些良好的習慣可以提高工作效率和質(zhì)量，從而提升個人和團隊的業(yè)績。

結(jié)尾段：

提升業(yè)績并非一蹴而就，需要持之以恒的努力和堅持。制定明確的目標，持續(xù)學習和提升能力，與同事共同進步，保持積極的態(tài)度和良好的工作習慣，這些都是我在提升業(yè)績過程中的心得體會。希望通過分享，能夠給讀者帶來啟發(fā)，并幫助他們在職業(yè)生涯中獲得更好的成就。

企業(yè)對標提升心得體會如何寫篇十

段落一：引言（150字）。

提升關鍵績效指標（KPI）是組織和個人取得成功的重要手段之一。無論在企業(yè)、政府還是教育領域，KPI都被廣泛應用，通過考核和激勵能夠促使員工和團隊更好地實現(xiàn)目標。然而，要想有效地提升KPI，需要掌握一些方法和技巧，并結(jié)合個人的體會不斷調(diào)整和改進。本文將分享幾個我在工作中摸索出的心得體會，希望能對大家有所啟發(fā)。

段落二：設定明確的目標和測量指標（250字）。

首先，提升KPI的關鍵在于設定明確的目標和測量指標。無論是個人還是團隊，我們都應該明確自己要達到的目標，并找到合適的指標來衡量進展和成果。這些目標和指標應該是具體、可衡量的，并且要和大局相連接。例如，在銷售團隊中，我們可以設定每月的銷售額和銷售量作為主要的KPI，可以量化地反映團隊的業(yè)績。同時，要定期檢查和評估這些指標，及時調(diào)整和改進，確保KPI不僅是一個目標，而且能夠真正推動個人和團隊的工作。

段落三：激勵和培訓員工（250字）。

除了設定明確的目標和指標，激勵和培訓員工也是提升KPI的重要方式之一。有效的激勵措施可以激發(fā)員工的工作動力和積極性，幫助他們更好地實現(xiàn)KPI。例如，可以設立獎勵制度，給予優(yōu)秀表現(xiàn)的員工獎勵和認可，鼓勵他們努力拼搏。此外，定期的培訓和學習也是提升KPI的關鍵。通過不斷學習和提升自己的技能和知識，員工能夠更好地適應工作的要求，提高工作效率和質(zhì)量。

段落四：建立高效的溝通和協(xié)作機制（250字）。

建立高效的溝通和協(xié)作機制是提升KPI的又一關鍵因素。一個良好的溝通和協(xié)作機制可以有效地減少信息傳遞的誤差和滯后，避免因為溝通不暢導致的任務延誤。為此，我們應該建立一個開放和透明的溝通渠道，鼓勵員工提出問題和建議。同時，團隊成員之間也應該加強協(xié)作與配合，共同解決問題和完成任務?！皥F結(jié)就是力量”，只有在協(xié)作的氛圍中，個人和團隊的KPI才能得到持續(xù)的提升。

段落五：持之以恒的追求卓越（300字）。

最后，持之以恒的追求卓越是提升KPI的關鍵要素之一。在現(xiàn)代社會中，變化的速度往往超乎想象，因此我們不能滿足于現(xiàn)狀，而應持續(xù)追求進步。我們應該不斷地接受新的挑戰(zhàn)和機遇，積極尋找突破口和創(chuàng)新點。同時，我們也需要反思和總結(jié)經(jīng)驗，總結(jié)成功和失敗的原因，從中汲取教訓。只有持續(xù)不斷地改進和進步，我們才能在競爭激烈的環(huán)境中取得優(yōu)勢，不斷提升KPI。

總結(jié)（100字）：

KPI的提升是一個挑戰(zhàn)和機遇并存的過程。通過設定明確的目標和指標、激勵和培訓員工、建立高效的溝通和協(xié)作機制以及持之以恒的追求卓越，我們可以真正地提升KPI并取得成功。無論是個人還是團隊，這些方法和心得體會都值得我們借鑒和應用。在不斷改進和提升的過程中，我們將會取得更加理想的成果，為組織的發(fā)展和個人的成長做出更大的貢獻。

企業(yè)對標提升心得體會如何寫篇十一

上周我來到明陽天下拓展訓練公司開展拓展訓練活動，活動期間每個人都很開心，給我們留下美好的回憶。

盲人列陣這個項目我自認為是很特別的一個項目，具體不介紹了，簡單的說下。項目是這樣的，開始前將兩隊的人員集中起來，李老師說現(xiàn)在有一個任務，先不說具體做什么，現(xiàn)在需要有一個人自告奮勇的出來承擔這個任務，完成這個任務呢會有一定的難度，但是完成之后也不會任何的獎勵。

有位女隊友自告奮勇，愿意擔任這個任務。

規(guī)則完成，總的目標是完成了，但是時間已經(jīng)是超了，也沒有按照規(guī)則完成有序的排序。

第一次列陣完畢，我們讓旁觀者總結(jié)了他們看到的是什么，有的說規(guī)則不明白就是看到不知道干什么，場面很亂，列陣的女隊員對待蒙眼罩的人像對待貨物一樣，要知道他們看不到，并不能像正常人對待的方式對待。當然我們現(xiàn)在只是看到問題的表面現(xiàn)象，還沒有看到問題的真諦。

所有還會有第二次的挑戰(zhàn)，當李老師詢問大家誰愿意在來挑戰(zhàn)，這時還是這位女隊員主動站了出來，愿意嘗試第二次的挑戰(zhàn)，這時另一批更多的隊友們蒙上的眼罩，其它人在一邊旁觀。與剛才一樣，蒙上眼罩給女隊友說規(guī)則，規(guī)則與上一次不同，項目開始，他應用的同樣的方式來完成這個任務，這次的時間要更短，人數(shù)更多，這時她用了一個辦法，就是讓這些蒙上眼罩的人去問另一個人，然后在反饋給他，但效果不是很好，很快時間就過去了，任務沒完成。

執(zhí)行，即貫徹實施、實際履行。學生干部的執(zhí)行力則是其在制定決策、執(zhí)行決策中所表現(xiàn)出來的行動、操作和實現(xiàn)能力及效率，它是一個動態(tài)的過程。對于學生干部而言，執(zhí)行力不是其某一項素質(zhì)的凸顯，而是其自身綜合素質(zhì)的總體表現(xiàn)。它體現(xiàn)為一種總攬全局，深謀遠慮的.洞察力;一種不拘一格的突破性思維方式;一種設定目標堅定不移的人生態(tài)度;一種雷厲風行，快速行動的管理風格;一種勇挑重擔，敢于承當風險的工作作風。

然而，對于不同的學生干部來說執(zhí)行力的要求又有所不同。對于主要學生干部來說，執(zhí)行力主要表現(xiàn)為：執(zhí)行行動前對活動的領會能力，預測力、計劃力，行動中的服從力、組織力、創(chuàng)新力，行動后的評估力、問責力、調(diào)整力等幾種不同的表現(xiàn)方式。對于此類能力的培養(yǎng)我覺得可從以下幾個方面進行：

1、 做事快速。

2、 以團隊協(xié)作為基礎。

3、 具有堅韌的意志。

堅韌的意志是對目標的堅持，在工作中保持良好的體能和穩(wěn)定的工作狀態(tài)，做到不把不把工作帶入生活也同樣不將生活帶入工作，保持良好的工作狀態(tài)積極投入到眼前的工作之中。

企業(yè)對標提升心得體會如何寫篇十二

引言：在如今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，KPI（關鍵績效指標）的重要性變得愈發(fā)凸顯。通過設定合理的KPI，并有效提升其達成率，企業(yè)可以持續(xù)發(fā)展并取得成功。然而，如何有效提升KPI，卻是一個需要深思熟慮的問題。在本文中，我將合理利用資源、設定具體目標、持續(xù)關注和跟進、建立激勵機制以及注重團隊合作等方面來探討如何提升KPI的幾點心得體會。

第一段：合理利用資源。

在提升KPI的過程中，合理利用資源是至關重要的。首先，必須充分了解企業(yè)的資源情況，包括員工、資金、技術(shù)等。在設定KPI時，要根據(jù)企業(yè)實際情況制定具體可行的目標，并將資源分配到各個關鍵領域。其次，在執(zhí)行過程中，要確保資源的有效利用，避免浪費和重復勞動。合理利用資源既可以提高工作效率，減少成本，又可以為實現(xiàn)KPI目標提供堅實的基礎。

第二段：設定具體目標。

設定具體目標是提升KPI的關鍵一環(huán)。模糊不清的目標會導致團隊員工的工作動力不足，難以實現(xiàn)預期的績效。因此，在設定KPI時，應確保目標具體、明確，能夠被團隊成員理解并接受。此外，目標還應該具有挑戰(zhàn)性，能夠激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。然而，設定目標也不可盲目追求高度，要結(jié)合實際情況和資源，確保目標的可實現(xiàn)性和可量化性。

第三段：持續(xù)關注和跟進。

一旦設定好KPI目標，就需要持續(xù)關注和跟進工作進展情況。定期進行績效評估和回顧，及時發(fā)現(xiàn)問題并做出調(diào)整。這不僅可以提前預警，避免因偏離目標而導致的工作失控，還可以幫助團隊成員及時糾正偏差，保持對目標的關注和努力。此外，及時的反饋和獎勵機制也是非常重要的，可以激發(fā)團隊成員的積極性，促使他們在達成KPI方面付出更多的努力。

第四段：建立激勵機制。

建立激勵機制是保持團隊成員積極性的重要手段。激勵機制可以采用多種方式，如獎金、升職或其他形式的獎勵。然而，要建立真正有效的激勵機制，并不僅僅局限于物質(zhì)方面的回報。更重要的是，激勵機制應該讓團隊成員從工作中獲得成就感和自豪感，并以此為動力不斷提升自己，實現(xiàn)個人和團隊的成長。因此，在建立激勵機制時，要注重平衡各項指標，例如績效、創(chuàng)新和團隊合作等。

第五段：注重團隊合作。

最后，注重團隊合作是提升KPI的關鍵之一。在一個團隊中，沒有單打獨斗的個人英雄，只有協(xié)作共贏的團隊精神。作為團隊領導者，應該建立一個積極向上的工作氛圍，鼓勵成員之間的溝通和合作。同時，要合理分工，充分發(fā)揮每個人的長處，確保團隊成員都能充分發(fā)揮自己的價值。通過團隊合作，成員可以相互借力，合力攻克困難，提升工作效能，更好地達成KPI目標。

結(jié)論：提升KPI是企業(yè)不可或缺的一項任務，但并非一件易事。通過合理利用資源、設定具體目標、持續(xù)關注和跟進工作、建立激勵機制以及注重團隊合作，可以有助于提升KPI，實現(xiàn)個人和團隊的成功。然而，每個企業(yè)和團隊都存在各自獨特的特點和需求，因此，在提升KPI的道路上，需要不斷探索和學習，找到適合自己的方法和手段，不斷總結(jié)和改進，才能取得更好的效果。

企業(yè)對標提升心得體會如何寫篇十三

改變一個小公司比改變一個有11500名員工的公司要容易很多。但創(chuàng)造力仍然是核心價值。sapient公司需要一種能夠幫助他們適應市場的文化，為了達成這個目標，他們必須融合創(chuàng)意和技術(shù)。

這是單子中的最后一個價值，但這也是sapient公司告訴新員工的第一件事。不是讓他們弄清自己應該知道的東西或發(fā)給大家一份手冊，而是讓他們收到一份聯(lián)系人姓名。因為這種強烈的文化，新員工會真正找到自己的`方式。那就是，他們會建立自己的關系。這將持續(xù)多年，讓人們因為了解自己的同事而能夠完成更多事情。

“除非我們真的致力于思想的開放，否則我們不能做的更好，”卡納里克說。即使是客戶會議也能進行的非常好，團隊要做的第一件事就是詢問怎樣做才能更好。要意識到只做好是不夠的。要開放意見反饋，這樣才能讓公司不斷進步。

sapient公司認為有兩種形式的領導：公司內(nèi)部的和市場內(nèi)部的。建立領導文化有時會涉及到把人推到某個位置上，可能會有點夸張。這是有風險的，但很有必要，特別是當您的企業(yè)需要幾位領導的時候。如果這不能實現(xiàn)，會好起來的：“我們的文化創(chuàng)造了這樣的一種環(huán)境，人們被鼓勵去承擔風險，而且在不能按照工作計劃執(zhí)行時能夠得到支持。

“這是客戶成功的秘訣，”卡納里克說，他的企業(yè)以做或死作為最后期限。曾經(jīng)有一個大客戶在外包的亞馬遜平臺上運作其零售網(wǎng)站，他們決定內(nèi)部消化它。知道該網(wǎng)站有一天將會關閉，他意識到?jīng)]有什么比公司更重要。對于那家公司的員工，也同樣的沒有什么比那一天更重要了。

“當你聘請最好且最聰明的員工時，他們希望每年都能更好，所以你需要不斷發(fā)展你的公司，”卡納里克說。他在提出要搬到倫敦前在sapient公司工作了兩年。“我沒有運作一個公司的想法，在世界的某個角落，我什么都不了解，但是他們信任我。我們每天都做出一些決定?！?/p>