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智慧城管新時代心得體會和方法 城管精細化管理心得體會(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-30 23:15:05 頁碼:14
智慧城管新時代心得體會和方法 城管精細化管理心得體會(五篇)
2022-12-30 23:15:05    小編:ZTFB

我們在一些事情上受到啟發(fā)后,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結方法。好的心得體會對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇心得體會以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

最新智慧城管新時代心得體會和方法一

2. 我們可以由讀書搜集知識,但必須利用思考把糠和麥子分開?!凰沟?/p>

3. 讀書使人成為完善的人。 ——培根

4. 光陰給我們經(jīng)驗,讀書給我們知識。 ——奧斯特洛夫斯基

5. 讀書不是為了雄辯和駁斥,也不是為了輕信和盲從,而是為了思考和權衡。 ——培根

6. 從來沒有人為了讀書而讀書,只有在書中讀自己,在書中發(fā)現(xiàn)自己,或檢查自己。 ——羅曼·羅蘭

7. 任何時候,我也不會滿足,越是多讀書,就越是深刻地感到不滿足,越感到自己知識貧乏。科學是奧妙無窮的。 ——馬克思

8. 讀書對于智慧,就像體操對于身體一樣。 ——愛迪生

9. 自然界沒有風風雨雨,大地就不會春華秋實。

10. 不勤于始,將悔于終。

11. 勤奮是你生命的密碼,能譯出你一部壯麗的史詩。

12. 百倍其功,終必有成?!涤袨?/p>

13. 好高騖遠的一無所得,埋頭苦干的獲得知識。

14. 忙于采集的蜜蜂,無暇在人前高談闊論。

15. 大海中深邃難測,但精衛(wèi)敢填海;陸地上群山起伏,但愚公可移山;天空里云譎波詭,但女媧能補天。

16. 有幾分勤學苦練,天資就能發(fā)揮幾分。天資的充分發(fā)揮和個人的勤學苦練是成正比的?!D?/p>

17. 拳不離手,曲不離口。

18. 努力不懈的人,會在人們失敗的地方獲得成功。

19. 知識需要反復探索,土地需要辛勤耕耘。

20. .一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰。

21. 一日無二晨,時過不再臨。

22. 勉之期不止,多獲由力耘。——歐陽修

23. ,學問勤中得。

24. 勤奮是好運之母。

25. 越努力,越幸運。

26. 韋編三絕,懸梁刺骨,鑿壁偷光,囊螢映雪,臥薪嘗膽,圓木警枕。

27. 一分耕耘,一分收獲;要收獲得好,必須耕耘得好?!焯亓?/p>

28. 天才來自勤奮。

29. 只要能收獲甜蜜,荊棘叢中也會有蜜蜂忙碌的身影。

30. 天下事以難而廢者十之一,以惰而廢者十之九?!佒?/p>

最新智慧城管新時代心得體會和方法二

大家好!我演講的哲理故事是《刀尖上盛開智慧》。

朱元璋這人,可不像別的皇帝那樣少有大志。他很可憐,小時候,父母雙亡,到處乞討;乞討不下去了,又去皇覺寺當一介小沙彌,木魚經(jīng)卷,阿彌陀佛。

最后,沙彌也當不成了,就木魚一扔,佛經(jīng)一燒,拿起屠刀,開始革命。

幾十年的刀光劍影,幾十年的血雨腥風,幾十年的浴血奮戰(zhàn),朱元璋的企業(yè)做大了,自己也弄把老板椅,往宮殿上一擺,朝上一坐,建立明朝,當了皇帝。

當了皇帝,那感覺特爽,特舒服,也特得意。尤其看到滿朝大臣,頂禮膜拜,連稱萬歲萬歲萬萬歲,朱元璋高興得險些血壓升高。當然,得意歸得意,仍得壓在心中,仍得一臉莊重:皇帝,得有皇帝的樣兒,不能張狂。

這樣憋,是能把人憋瘋的。

朱皇帝終于選擇了個時機,將內心的得意,狠狠地釋放了一把。

那次,是去看一座未完成的宮殿。到了宮門,朱元璋手一揮,告訴警衛(wèi),都別跟著,我自己進去隨便轉轉。于是,扔下警衛(wèi)員們,背著手,走進了宮殿。

顯然,宮殿還沒修好,但也快竣工了。宮殿很高大,很富麗,很堂皇,朱皇帝看了,很爽氣。

朱元璋一高興,就想起自己打江山的事,兩種得意摞在一塊,更加得意。左右看看,警衛(wèi)沒來,自己一人,就捋著胡須,得意地自言自語:“我本來拿著刀子沿江剽掠,只想安安穩(wěn)穩(wěn)當個強盜,沒想到,一不小心,竟弄出這么大的家業(yè)?!闭f完,忍不住嘎嘎嘎大笑一陣。

笑完,終究不放心,抬頭一看,臉色煞白。

原來,果然有人。

那個人,是個老頭,就騎在宮殿梁間,正在涂漆,顯然是個漆匠。此時,他目不斜視,正在聚精會神于手中的工作。朱元璋的話,他好像沒聽見。

朱元璋眼睛里,笑意沒有了,射出白亮亮的光,刀子一樣。他想,自己今天說的話,要是傳出去,不等于自己承認自己的土匪出身,百姓知道今天這事,該如何看自己;大臣知道后,該如何看待自己。

朱元璋這家伙,殺個人,于他而言,猶如碾死一只螞蟻,他的那些大功臣,哪一個不是他舉起刀咔嚓咔嚓排頭砍過去的,又哪里在乎一個老頭子?于是,他抬起頭,對著梁上喊:“哎,那位,你下來?!?/p>

上面的人仍沒朝下望,一心一意,繼續(xù)著手里的活兒。

朱元璋臉上的肉顫了兩下,放大聲音,對著上面大喊:“你下來。”

那人仍忙著刷漆,理也不理。

宮外的警衛(wèi)們聽到喊聲,都跑進來,對著梁上大喊:“老頭子,圣上讓你下來?!北娙说纳らT,猶如炸雷,老頭聽清了,慢慢溜下來,問:“喊什么?”

大家說:“圣上叫你?!?/p>

老頭點點頭,忙走到朱元璋面前跪下道:“臣人老耳聾,沒聽清圣上呼喚,望恕死罪?!?/p>

朱元璋聽了,寡白的臉色和緩下來,心里一陣輕松,人一輕松,態(tài)度就好了,呵呵大笑,望望左右道:“如此高齡,如此辛勞,理應獎賞?!弊屓四脕矶畠摄y子,賞給老人,擺出一副親民的樣子。內心里,卻長長吁了口氣:這樣個聾子,能聽清什么?

老人接過銀子,忙叩頭稱謝,起身后慢慢出了宮門,擦了把汗,也暗暗噓了口氣。只有他知道,朱元璋的話,他聽了個十足十,一句不落。也只有他知道,自己一點兒也不聾,耳聰目明。他更明白,今天,自己等于是在刀尖下鉆過來的,撿了一條命。

老人是裝聾,用自己的智慧拯救了自己。

我的演講結束,謝謝大家!

最新智慧城管新時代心得體會和方法三

20__年2月27日,我校組織教師認真聆聽了太谷縣教研室主任張四寶的題為“做智慧型教師,創(chuàng)建高效課堂”的專題報告。張主任深入淺出的講解是我感受頗深.以下是我聽講座后我的心得:

其一,聽完講座我認為 我現(xiàn)在教學中存在的問題:

1.滿堂灌的教學方法還在用運。正如張四保主任所說的,滿堂灌其實是干擾優(yōu)等生,制造了差等生。

2 .作業(yè)不精,題量大,作業(yè)形式枯燥。

3.在平時的學習中,學生學習負擔過重,興趣降低,教師呢?每天很辛苦,講課,批改,起早摸黑,但學生學習效果還不理想,甚至每天都在與學生慪氣,學生樂趣逐漸降低。

其二,太谷縣的教學模式給了我很大的啟示

本次講座,給我感觸最深的就是太谷的24字教學模式——“閱讀感悟,自學檢測,合作交流,展示點評,分層訓練,拓展延伸”

張四保主任他創(chuàng)意的教學模式在實施的過程中能真正體現(xiàn)學生的主體地位,讓學生真正成為學習的主人,讓每類學生都有事可做。與“滿堂灌”的教學方法相比,確確實實能讓差生不差,尖子生更尖。

張主任的課改講座,讓我還明確了一個觀點:知識是學會的,不是教會的,是練出來的,不是聽出來的。

所以,在今后 我會不斷學習先進經(jīng)驗,不斷改進自己的教學方法,激發(fā)學生興趣,讓學生成為學習的主人,讓他們在我的課堂上稱帝。

做智慧型教師心得體會2

上周,我有幸聆聽了山西省太谷縣教研室主任《做智慧型教師—創(chuàng)建高效課堂》的專題講座。

他從四個方面進行了闡述:

一、從學生入手,變講堂為學堂。

1、從管理入手分好學習小組。

2、采取捆綁式評價。

3、對學生做好理論上的培訓。

4、對學生的小組學習要進行方法上的指導。

二、從教師入手,變教案為學案。

洋思教學模式:先學后教,當堂訓練。

三、四種課型怎么上:

新學課:采用導學新方案。

練習課:在黃金時間做黃金題。

試卷講評課:兩種方式:第一種教師閱卷、第二種學生閱卷。

復習課:以練代講。

四、教師應明確的理念。

1、知識是學會的,不是講會的;能力是練出來的,不是聽出來的。

2、時間加汗水型教師,已不適應時代的發(fā)展。

3、教師應進入做事業(yè)狀態(tài),而不應是做事情狀態(tài)。

4、理解多與少的關系:教師課上講得越多,學生學的東西越少;教師備課的時間越多,課下輔導、批改用的時間越少;教師選得題越精,學生得到的思路、方法越多。

張主任的講座非常精彩,既有理論的支撐,又有實踐的案例,生動的講述贏得陣陣掌聲,讓我受益匪淺。

從張主任講述的一個個成功的案例中,我清晰地認識到,我們的課堂改革,必須改變教與學的關系,讓教師成為導師,教室成為學室,灌輸變?yōu)樘骄?,讓學生真正成為學習的主人,為他們打造開放、自主、安全的課堂,讓學生的主動發(fā)展成為現(xiàn)實。把課講得簡單一些,它不是一蹴而就的。它要求教師下功夫備課,只有吃透了教材,吃透了學生,才能突出重點,摒棄繁瑣,最大限度地激發(fā)學生的學習熱情和創(chuàng)造力,從而上出簡簡單單的好課?!昂唵巍笔且环N大智慧,它需要教師具有豐富的學識,善于思考的大腦,更重要的是對課程的準確把握和對文本的認真鉆研??只有這樣,才能使教學目標更“簡單”,讓教學內容更“簡單”,讓教學方法更“簡單”。而這些“簡單”讓學生考試時也感覺“簡單”。

做智慧型教師心得體會3

這個月,讀了莫源秋老師的《做幼兒喜愛的魅力教師》,感觸很深?!蹲鲇變合矏鄣镊攘處煛芬粫?,闡明了愛是雙向的:幼兒的成長需要教師的愛,教師的專業(yè)發(fā)展也同樣需要幼兒的愛。它告訴我們,做幼兒喜愛的教師,我們要努力使自身具備幼兒喜愛的條件:熱情、友善、寬容、幽默、有才能、會關心人等。書中除了談到了理論知識,還舉了大量的例子,具有很強的可讀性、啟發(fā)性和借鑒性。

幼兒教師能否在工作中感到幸福,不僅關乎幼兒教師自己的幸福,而且關乎幼兒的幸福。因為一個視幼兒教育工作為不幸和煎熬的人,很難承擔積極的、溫暖的、充滿生命情懷的幼兒教育任務,也很難用真誠的愛心與幼兒進行廣泛的交往。只有由衷地感受到工作的幸?!獦吩谂c幼兒的互動中,樂在與家長的溝通交流中,樂在與同事的合作中,教師對幼兒教育工作才會充滿熱情,才會保持一種愉快的心情,才能以自己的快樂和幸福去感染幼兒,讓幼兒快樂著他們的快樂,幸福著他們的幸福,自然,他們也就成為了幼兒喜歡親近的教師。書中的最后一章,從七大方面闡述了如何做一個幸福的教師,看完之后有以下幾點感觸:

一、重視反思,努力提高自身的專業(yè)成長

華東師范大學的葉瀾教授說過:"一個老師寫一輩子教案,不一定能成為,如果一個老師寫三年反思,有可能就成為。"書中談到了反思應該成為幼兒教師的一種職業(yè)習慣,特別作為新教師,活動后進行反思更是不可缺少的。書中講到教師對幼兒教育實踐的反思主要有三種,即活動前、活動中、活動后的反思,自己平常在寫反思時較忽略活動前的反思,書中的方法是可借鑒的,如:在設計教育活動內容時,我們應思考:如果幼兒學習這項內容,可能會有怎樣的理解?在幼兒學習這項教育內容活動內容之前就已經(jīng)有了自己的想法或經(jīng)驗時,我能提供怎樣的幫助,從而使幼兒的理解或經(jīng)驗由低級向高級發(fā)展?這點是平常自己在反思時較忽略的,在今后活動中應學習。同時,同一活動類型的活動可進行再次組織,再次反思,設計、組織完一次教育活動后,坐下來稍做反思,對得與失大致有所體會,進而思索如果再設計與組織同樣或同類的活動時,應該如何設計與組織才能做得更好,這樣在今后的教育活動設計與組織中就能揚長避短,使自己的設計、組織教育活動的能力更上一層樓。

二、處理好人際關系,學習她人正確的人生觀

書中說到:讓微笑成為人際交往中的一種習慣。我想平時我們也該確實如此,就如歌詞所唱的一樣:笑一笑沒什么大不了。笑是善意的象征,也是輕松的標志,它能給人帶來內心的愉悅,使別人樂意與我們相處;見到同事,主動打招呼,主動微笑,與同事有了矛盾,要主動化解。除此還要真誠地幫助別人,真誠地與同事相處,當同事遇到困難時,盡我們的所能盡量幫助她們,只有這樣,當我們自己遇到困難也才能得到別人真誠的幫助。

平時,要多向積極追求進步、工作成績顯著、工作經(jīng)驗豐富的同事學習,我們不僅可以從他們那里得到幼兒教育專業(yè)能力方面的提高,更重要的是可以受到他們那種健康的、不斷追求進步和事業(yè)成功的應世態(tài)度的感染,這樣,不僅有利于我們形成積極健康的工作心態(tài),而且有利于我們在分享這些同事們工作的快樂和幸福的同時,不斷地發(fā)現(xiàn)自己工作中的快樂和幸福,所以,我們要想享受到工作中的快樂和幸福,就應該向那些快樂地工作、幸福地工作的同事看齊。

三、確立積極的人生態(tài)度

幸福是一種個體的內心體驗,是需要得到滿足、潛能得到發(fā)揮、理想得到實現(xiàn)后一種持續(xù)的心情舒暢的情緒體驗。直接影響個人幸福體驗的是個人的幸福觀,而非自己擁有名利的多少。一些人經(jīng)常能體驗到幸福,是因為他們具有與其現(xiàn)實生存狀況相適應的幸福觀,相反,一些人很少有幸福的體驗,是因為他們的幸福觀與其現(xiàn)實生存狀況不相符合。可以說,一個人改正其錯誤的觀念,就可以改變其對生活的體驗,進而獲得與之相應的不同程度的幸福體驗。書中舉了一個非?,F(xiàn)實的例子,看了這個例子,讓我意識到幸福與否不在于我們擁有什么,而在于我們的思維方式是否正確。我們有時候之所以沒有幸福的感覺,那是因為我們的思維方式不正確!這時,如果我們能換個正確的思維方式,對任何食物都往積極的地方想,那么,我們就一定能過上充滿幸福感的生活!

雖然平時我們對工作會有怨言,但是想一想,現(xiàn)實中,沒有哪一項工作是十全十美的,好風景永遠是在山的那一邊。任何一項工作從事久了,總會生出倦怠感,我們應當正視現(xiàn)實,改變自己的思維方式和工作方式,過好每一天,反正"快樂也一天,痛苦也一天",為何不快快樂樂地過好每一天呢?生活是精彩的,只要我們用心去發(fā)現(xiàn),就會發(fā)現(xiàn)工作中有很多很多的快樂。

做智慧型教師心得體會4

張主任的精彩講座深深地震撼了我,他給我的啟示是深而遠……

一、學習了張主任的講座,通過反省自我,認識到了自身的不足,以下幾點是我在課堂教學中急需改進:

1、教師的苦是因為滿堂灌。

滿堂灌的教學方法,實質上束縛了優(yōu)生,困擾了差生,在我初步實踐后深有感觸。我苦學生累,效果不佳,成績不優(yōu),原因在我自己,而不在學生,教師為講一個問題而多次復述,上課口干舌燥,下課補救,鬧的身心備受煎熬。

張主任的“二十四字模式”給我指明了方向,解決了長期困擾我的“學生做了,教師講了,學生二次鞏固照樣答不上來”這一難題,通過獨立練習,小組互檢,互幫,得到了有效的解決。

2、學生的累是出于題海戰(zhàn)術。

學生做題多,但不精,不夠系統(tǒng),效率過低,致使學業(yè)負擔過重,夜里11點都無法入睡,學生苦不堪言,家長牢騷滿腹,埋怨學校,抨擊老師。這樣下去的結果是學生興趣降低,厭學、輟學心理嚴重。而我們的教師呢?每天辛苦的備、講、批、輔,起早貪黑,學生學習效果還不如所愿。而張主任的講座為教師和學生的雙重減負尋找了最佳路徑,

3、 教師的氣是緣于不敢放手。

課堂成了教師的生氣堂,使工作成為苦行。教師探索進取的欲望也在隨時間的流失而消失,而“二十四模式”變教案為學案,變講堂為學堂。充分調動了學生的主體參與意識、合作意識,充分發(fā)揮每個學生的潛能,注重不同層次的學生的不同需求,確實將學習的自主權還給了學生,做到以學生為主體,教師為指導、師生共同活動,生生互助,合作完成學習目標。構建了“自主學習互助共進”的課堂教學模式。

二、學以致用,在應用中反思自己的不足,逐步解決遇到的困惑。

在聽了張主任的講座后,第二天我就運用到課堂中進行實踐,嘗試,一改過去滿堂灌的模式,從小組長的任命到組員的自由搭配,從語文學科、綜合學科到數(shù)學的互相兼顧,初步確定二人一小組、四人一大組,為調動各組的學習積極特別推出了以小組為體制的評價體系。通過學分制來進行小組評價。首先對組內四個人的評價,對小組成員的紀律,作業(yè)、測試、課堂表現(xiàn)等項目進行評價賦分之后匯入小組總分。作為對小組整體評價的一個依據(jù),這里包括即時評價和異組同號的對抗評價。

通過以上做法,我的確感到課堂上有了較大的改變,課堂上確實看到了以學生為主體,教師為指導,師生共同活動、生生互助、合作完成學習目標的氛圍??吹降氖恰皩W生問學生、學生教學生、學生幫學生、學生檢查學生”的“自主互助共進”式學習場景。我通過在本校和別的學校,以自己的思路設計的教學過程,講的幾節(jié)課中,得到了老師們的一致好評,通過近一個月的摸索,確實嘗到了課改帶給我的喜悅。

但欣喜之余,又有一些困惑,這有待于在以后的工作中進一步完善和突破:

①剛開始磨合中感覺進度較慢。

②還是擔心學生的問題是否真的得到解決,放不了手。不如全講感覺踏實

③小組內出現(xiàn)小組長不愿幫差生,要求換組員

④學生的積極性、學習興趣雖然提高了,但是怎樣能夠持續(xù)

⑤5月份到期末考試畢竟時間較短,我這樣做是不是會影響我的升級成績。

三、困難是暫時的相信自己一定能成功

雖然在課改的路上有阻力,有困難,有疑惑。就是暫時的結果不夠理想,但為了學生的未來,為了讓學生幸福地學習,為了學生的成長考慮。告訴自己眼前的只是暫時的,自己一定能堅定不移的走下去,無論怎樣,必須改革。

最新智慧城管新時代心得體會和方法四

安徽推進城市執(zhí)法體制改革改進城市管理工作實施意見

為貫徹中共中央、國務院《關于深入推進城市執(zhí)法體制改革 改進城市管理工作的指導意見》和中央城市工作會議精神,現(xiàn)結合我省實際,就推進城市執(zhí)法體制改革改進城市管理工作提出以下實施意見。

一、總體要求

遵循以人為本、源頭治理、權責統(tǒng)一、精簡高效、依法治理、協(xié)調創(chuàng)新、統(tǒng)籌兼顧、注重實效的原則,將城市管理執(zhí)法體制改革與簡政放權、放管結合、轉變政府職能、規(guī)范行政權力運行等有機結合,構建權責明晰、服務為先、管理優(yōu)化、執(zhí)法規(guī)范、安全有序的城市管理執(zhí)法體制機制。到20xx年年底,完成改革試點工作,試點城市綜合執(zhí)法機構和政府職能部門職責關系更加順暢。到20xx年年底,實現(xiàn)市、縣政府城市管理領域的機構綜合設置,初步建立簡約高效、職責清晰、運轉協(xié)調、執(zhí)法有力的城市管理和綜合行政執(zhí)法體系。到20xx年,全省城市執(zhí)法體制和管理機制基本理順,機構和隊伍建設明顯加強,保障機制初步完善,服務便民高效,城市管理法律法規(guī)和標準體系基本建立,現(xiàn)代城市治理體系初步形成,城市管理效能大幅提高,人民群眾滿意度顯著提升。

二、推動管理執(zhí)法職能整合,加強管理執(zhí)法機構建設

(一)明確職責范圍。城市管理執(zhí)法主要職責包括城市管理和綜合執(zhí)法兩方面。城市管理的職責范圍包括:市政道路及附屬設施運行管理、市容環(huán)境衛(wèi)生管理(含垃圾處置及資源化利用)、園林綠化管護等方面的全部工作。

城市管理綜合執(zhí)法范圍包括:住房城鄉(xiāng)建設領域法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定的全部行政處罰權;環(huán)境保護管理方面社會生活噪聲污染、建筑施工噪聲污染、建筑施工揚塵污染、餐飲服務業(yè)油煙污染、露天燒烤污染、城市焚燒瀝青塑料垃圾等煙塵和惡臭污染、露天焚燒秸稈落葉等煙塵污染、燃放煙花爆竹污染等的行政處罰權;工商管理方面戶外公共場所無照經(jīng)營、違規(guī)設置戶外廣告的行政處罰權;交通管理方面侵占城市道路、違法停放車輛等的行政處罰權;水務管理方面向城市河道傾倒廢棄物和垃圾及違規(guī)取土、城市河道違法建筑物拆除等的行政處罰權;食品藥品監(jiān)管方面戶外公共場所食品銷售和餐飲攤點無證經(jīng)營,以及違法回收販賣藥品等的行政處罰權。城市管理執(zhí)法部門可以實施與上述范圍內法律法規(guī)規(guī)定的行政處罰權有關的行政強制措施。上述范圍以外需要集中行使的具體行政處罰權及相應的行政強制權,由市、縣政府報省政府審批。到20xx年底,實現(xiàn)住房城鄉(xiāng)建設領域行政處罰權的集中行使。

(二)綜合設置機構。省住房和城鄉(xiāng)建設廳負責對全省城市管理及綜合執(zhí)法工作的指導,內部增設城市管理局(副廳級),具體承擔省域范圍內城市管理執(zhí)法工作的政策研究、業(yè)務指導、組織協(xié)調、監(jiān)督檢查和考核評價等工作。各市、縣人民政府結合實際推進城市管理領域大部門制改革,整合城市管理和綜合執(zhí)法職責,設區(qū)城市設置城市管理綜合行政執(zhí)法局,并納入政府序列,形成城市規(guī)劃、建設、管理職責邊界明確、相互協(xié)調配合的機構設置格局;縣(市)應建立規(guī)劃、建設、管理一體化的行政管理體制,統(tǒng)籌城市規(guī)劃、建設、管理。

(三)下移執(zhí)法重心。按照屬地管理、權責一致的原則,合理確定市、區(qū)兩級城市管理部門職責。市級城市管理執(zhí)法部門主要負責城市管理和執(zhí)法工作的指導、監(jiān)督、考核,以及跨區(qū)域及重大復雜違法違規(guī)案件的查處。設區(qū)城市推行市或區(qū)一級執(zhí)法,市轄區(qū)能夠承擔的實行區(qū)一級執(zhí)法,區(qū)級城市管理執(zhí)法部門可以向街道及鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐執(zhí)法機構;市轄區(qū)不能承擔的,市級城市管理部門向市轄區(qū)和街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐執(zhí)法機構,開展綜合執(zhí)法工作。派駐機構業(yè)務工作接受市或市轄區(qū)城市管理部門的領導,日常管理以所在市轄區(qū)或街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,負責人的調整應當征求派駐地黨(工)委的意見。

三、強化執(zhí)法隊伍建設,夯實城管執(zhí)法基礎

(一)整合執(zhí)法隊伍。按照“人隨事走、費隨事轉”的原則,整合歸并城市管理執(zhí)法隊伍,實現(xiàn)事權和支出相適應、權力和責任相統(tǒng)一,并且職責整合與編制劃轉同步實施,機構設立與人員移交同步進行。

(二)強化執(zhí)法力量。各地根據(jù)城市管理執(zhí)法工作需要和特點,增強城市管理執(zhí)法力量,按照不少于城市常住人口萬分之五的比例配備執(zhí)法人員,對于區(qū)域面積大、流動人口多、管理執(zhí)法任務重的市、縣,也可按城市常住人口萬分之八比例配備。建立支隊、大隊、中隊管理執(zhí)法職責明確、運作順暢、各負其責的層級體制。執(zhí)法力量向基層傾斜,確保一線執(zhí)法工作需要。

(三)嚴格隊伍管理。建立符合職業(yè)特點的城市管理執(zhí)法人員職務級別調整、交流輪崗、教育培訓、獎勵懲戒等制度,加強城市管理執(zhí)法隊伍建設,統(tǒng)籌解決好城管執(zhí)法人員的身份編制問題,具備條件的應當使用行政編制,不足部分明確參公事業(yè)身份。嚴格按照公務員法有關規(guī)定錄用和使用執(zhí)法人員,加大接收安置軍轉干部的力度,按規(guī)定配備領導干部職數(shù),參照公安警銜和職級晉升制度,推行城市管理執(zhí)法人員職級晉升制度。嚴格控制協(xié)管人員數(shù)額和工作范圍,健全協(xié)管人員招聘、管理、獎懲、退出等制度,協(xié)管人員數(shù)量不得超過在編人員,并隨城市管理執(zhí)法體制改革逐步減少。協(xié)管人員只能配合執(zhí)法人員從事宣傳教育、巡查、信息收集、違法行為勸阻等輔助性事務,不得從事具體行政執(zhí)法工作。協(xié)管人員從事執(zhí)法輔助事務以及超越輔助事務所形成的后續(xù)責任,由本級城市管理部門承擔。統(tǒng)一城市管理執(zhí)法制式服裝和標志標識,明確核定執(zhí)法執(zhí)勤專用車輛,制定城管裝備配備標準,改善執(zhí)法辦公條件。到20xx年底,實現(xiàn)城市管理執(zhí)法制式服裝和標志標識統(tǒng)一。

(四)注重人才培養(yǎng)。優(yōu)化城市管理執(zhí)法人員任用、人才選拔和培訓考核機制。嚴格實行執(zhí)法人員持證上崗和資格管理制度,建立執(zhí)法人員退出機制。鼓勵高等學校設置城市管理專業(yè)或開設城市管理課程,依托黨校、行政學院、高等學校等開展崗位培訓。到20xx年底,完成所有執(zhí)法人員輪訓工作。

四、嚴格規(guī)范執(zhí)法行為,推進執(zhí)法方式創(chuàng)新

(一)推行權責清單。依法制定城市管理綜合行政執(zhí)法部門的權力和責任清單,向社會公開職能職責、執(zhí)法依據(jù)、處罰標準、運行流程、監(jiān)督途徑和問責機制等。到20xx年底,基本完成市、縣兩級城市管理部門權力清單和責任清單的制定公布工作。

按照決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權既相互制約又相互協(xié)調的原則,實施行政審批與監(jiān)督處罰職能相對分開、監(jiān)督處罰與技術檢驗職能相對分開,明確政府職能部門管理職責和城市管理綜合行政執(zhí)法職責邊界,由城市規(guī)劃、建設等職能部門負責違法違規(guī)行為的界定、專業(yè)技術的核準,城市管理綜合行政執(zhí)法部門執(zhí)行具體行政處罰權及相應的行政強制權。同時,行政執(zhí)法人員兼負巡查、監(jiān)督和問題發(fā)現(xiàn)報送職能。建立城市規(guī)劃建設職能管理部門與城市管理綜合執(zhí)法機構之間行政管理、執(zhí)法信息資源共享互通平臺,健全銜接配合、協(xié)調聯(lián)動、監(jiān)督制約機制。

(二)規(guī)范執(zhí)法行為。完善執(zhí)法程序,規(guī)范執(zhí)法流程,健全行政處罰適用規(guī)則和裁量基準制度、執(zhí)法全過程記錄制度,實行執(zhí)法辦案評議考核制度和執(zhí)法公示制度,嚴格執(zhí)行重大執(zhí)法決定法制審核制度,形成完備的執(zhí)法標準體系。杜絕粗暴執(zhí)法和選擇性執(zhí)法,確保執(zhí)法公信力。加強執(zhí)法為民理念教育和執(zhí)法禮儀建設,完善執(zhí)法文明用語和行為標準。依法規(guī)范行使行政檢查權和行政強制權,嚴禁隨意采取強制執(zhí)法措施。

(三)創(chuàng)新執(zhí)法方式。綜合運用法律、規(guī)范、協(xié)調、引導、教育、服務等多元化管理執(zhí)法方式,強化行政指導、行政獎勵、行政扶助、行政調解等非強制行政手段的運用,引導當事人自覺遵守法律法規(guī),及時化解矛盾紛爭,實現(xiàn)執(zhí)法效果與社會效果的有機統(tǒng)一。綜合運用規(guī)劃引導、市場運作、商戶自治等方式,順應歷史沿革和群眾需求,合理設置、有序管理方便生活的自由市場、攤點群、流動商販疏導點等經(jīng)營場所和服務網(wǎng)點,促進社會和諧穩(wěn)定。依托信息化技術,綜合利用視頻一體化技術,推進綜合執(zhí)法智能監(jiān)管,探索快速處置、非現(xiàn)場執(zhí)法等新型執(zhí)法模式。

(四)加大執(zhí)法監(jiān)督。建立健全明確清晰的監(jiān)管責任體系,全面落實行政執(zhí)法責任制,加強城市管理執(zhí)法部門內部流程控制,嚴格實行執(zhí)法評議考核、案卷評查和執(zhí)法過錯責任追究制、糾錯問責制。暢通群眾監(jiān)督渠道、行政復議渠道,主動接受法律監(jiān)督、行政監(jiān)督、社會監(jiān)督。加強城市管理執(zhí)法輿情監(jiān)測、研判、預警和應急處置,提高輿情應對能力。

五、創(chuàng)新城市治理方式,促進治理效力提升

(一)推進市場化進程。通過政府和社會資本合作等方式,推進城市市政基礎設施、市政公用事業(yè)、公共交通、便民服務設施等建設運營市場化。通過政府向社會購買服務,推進市政基礎設施維護、園林綠化養(yǎng)護、道路保潔、垃圾清運處置、公廁管護等城市管理作業(yè)項目市場化。加快市政公用事業(yè)單位轉企改制工作,建立現(xiàn)代企業(yè)制度和市場化運行機制。

(二)實施網(wǎng)格化管理。建立健全市、區(qū)(縣)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)管理網(wǎng)絡,科學劃分網(wǎng)格單元,將城市管理、社會管理和公共服務事項納入網(wǎng)格化管理,明確網(wǎng)格管理對象、管理標準和責任人,實施常態(tài)化、精細化、制度化管理。依托基層綜合服務管理平臺,實施對人口、房屋、車輛、場所、社會組織等各類基礎信息的實時采集、動態(tài)錄入,準確掌握情況,及時發(fā)現(xiàn)和快速處置問題,有效實現(xiàn)政府對社會單元的公共管理和服務。

(三)推動社會化治理。積極引導成立市民觀察團、群眾議事委員會、社區(qū)群眾城管議事廳,組織通過圓桌會、論證會、聽證會以及門戶網(wǎng)站、微信公眾號、微博等互動形式,多渠道促進群眾依法行使權力、表達訴求、解決糾紛。建立社區(qū)與物業(yè)公司、業(yè)主委員會協(xié)同機制,促進居民自治管理。推行“城管+商戶、企業(yè)、物業(yè)、媒體、協(xié)會、學?!钡裙餐卫砟J剑l(fā)揮“市民體驗日”“走進城管”“城管服務超市”“城市管理志愿者服務”等活動載體作用,培養(yǎng)公眾參與意識。建立完善市民行為規(guī)范,增強市民法治意識。開展新市民教育,形成公眾自我責任意識。引導社會組織、市場中介機構和公民法人參與城市治理,形成多元共治、良性互動的城市治理模式。

六、強化城市管理水平,提高城市運行效率

(一)構建智慧城管。建立多部門公共數(shù)據(jù)資源互聯(lián)互通、開放共享和協(xié)同應用機制,強化行政許可、行政處罰、社會誠信等城市管理要素數(shù)據(jù)的整合與運用。整合城市管理電話服務平臺為統(tǒng)一的12319城管服務平臺,實現(xiàn)12319城市管理服務熱線與12345市長熱線、110報警電話等對接。開發(fā)各類城市管理業(yè)務辦理、智能管控、公共服務、效能督查、應急處置等應用系統(tǒng),強化城市道路占挖、渣土車輛、景觀亮化控制、環(huán)境監(jiān)測、交通運行、供水供氣供電、污水垃圾處理、防洪防澇、生命線保障等城市運行數(shù)據(jù)綜合采集和管理分析,建立綜合性城市管理數(shù)據(jù)庫,推動數(shù)字城管向智慧城管升級,實現(xiàn)感知、分析、服務、指揮、監(jiān)察“五位一體”,提高城市管理執(zhí)法數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化水平。到20xx年底,所有市、縣建成數(shù)字化城市管理平臺。

(二)加強市政管理。以城市良性運行為核心,建立規(guī)劃、建設、管理部門信息溝通共享機制,市政公用設施建設完成后,及時向城市管理部門移交規(guī)劃建設管理信息,建立完備的城建檔案。加強城市道路及其附屬設施管理,嚴格控制道路開挖、77占用行為;強化市容秩序治理、環(huán)衛(wèi)清掃保潔、垃圾處理和資源化利用、園林綠化管護等工作,切實保障城市安全高效運行。

(三)維護公共空間。加強城市公共空間規(guī)劃,強化建筑物立面管理和色調控制,規(guī)范設置報刊亭、公交候車亭、戶外廣告、門店牌匾等城市設施。嚴查擅自變更建設項目規(guī)劃設計和用途、違規(guī)占用公共空間行為,嚴厲打擊違法用地、違法建設、違法搭建行為。

(四)優(yōu)化交通環(huán)境。優(yōu)化街區(qū)路網(wǎng)結構,樹立“窄馬路、密路網(wǎng)”的城市道路布局理念,建設快速路、主次干道和支路級配合理的道路網(wǎng)系統(tǒng),提高道路通達性。倡導綠色低碳出行,加快推進城市步行、自行車交通系統(tǒng)建設,改善城市步行和自行車出行環(huán)境,加強不同交通工具之間的協(xié)調銜接,打造城市交通微循環(huán)系統(tǒng)。加強靜態(tài)交通秩序管理,鼓勵社會資本投入停車場建設,鼓勵單位停車場錯時對外開放,逐步緩解停車難問題。到20xx年底,基本實現(xiàn)城市和縣城建成區(qū)公交站點500米全覆蓋,設區(qū)城市建成較為完善的公共自行車系統(tǒng)。到20xx年,城市和縣城完成步行和自行車道路體系建設改造,城市和有條件的縣城建成完善的公共自行車系統(tǒng)。

(五)改善人居環(huán)境。開展大氣、噪聲、固體廢物、河湖水系等環(huán)境管理,推動城市內澇、黑臭水體治理和雨水收集利用,持續(xù)開展城鎮(zhèn)園林綠化提升行動和精品示范工程建設,加快城市綠道建設。規(guī)范建筑施工現(xiàn)場管理,嚴控噪聲擾民、施工揚塵和渣土運輸拋灑。完善垃圾收運處置系統(tǒng),推廣城市道路清掃保潔“吸掃”結合,提高機械化清掃率每年不低于7%,倡導生活垃圾分類處置,推進垃圾減量化、資源化、無害化管理。

(六)提高應急能力。建立城市安全隱患排查治理體系和安全預防控制體系。完善安全監(jiān)管責任制,強化重大危險源監(jiān)控,消除重大事故隱患。加強城市基礎設施安全風險隱患排查,建立分級、分類、動態(tài)管理制度。完善城市管理應急響應機制,加強應急避難場所、設施設備管理、各類應急物資儲備。建立應急預案動態(tài)調整管理制度,經(jīng)常性開展疏散轉移、自救互救等綜合演練。做好應對自然災害等突發(fā)事件的軍地協(xié)調工作,提高城市防災減災能力。

七、完善保障機制建設,增強管理執(zhí)法能力

(一)加強法治建設。設區(qū)城市應加快制定城市管理執(zhí)法方面的地方性法規(guī)、規(guī)章,明晰城市管理綜合執(zhí)法部門的執(zhí)法范圍、執(zhí)法程序及執(zhí)法人員身份、地位、編制,規(guī)范城市管理執(zhí)法權責。制定完善城市管理和綜合執(zhí)法各項標準,形成完備的標準體系,加強事前事中事后監(jiān)管。加強地方立法工作,有立法權的城市加快出臺有關城市管理條例。

按照“政府主導、社會協(xié)同、專家判斷、法治保障”的原則,建立城市管理部門與公安機關、檢察機關、審判機關協(xié)調配合、信息共享、案情通報、案件移送等制度,聯(lián)合設立城管公安派出所、城管執(zhí)法公證室、城管巡回法庭,推行公安、城管部門領導交叉任職制度,實施“兩級聽證終結制”,確保依法行政、依法執(zhí)法、依法治理共同推進和有效落實。

(二)建立考核機制。加強城市管理效能考核,將城市管理執(zhí)法工作納入省委綜合考核體系,建立城市管理行政問責制度。健全群眾滿意度評價及第三方考評機制,引進社會中介機構定期開展評估,構建市民監(jiān)督、網(wǎng)絡監(jiān)督等社會化評價體系,建立多元化質量評價主體,形成市民評價、社會評價、專業(yè)機構評價的有機互補。

(三)保障經(jīng)費投入。各地要將城市管理執(zhí)法經(jīng)費列入財政預算,并與城市發(fā)展速度和規(guī)模相適應,做到穩(wěn)步增長。完善基層執(zhí)法人員工資政策,強化工傷保險、撫恤等政策,提高風險保障水平。嚴格執(zhí)行罰繳分離、收支兩條線制度,嚴禁將城市管理經(jīng)費與罰沒收入掛鉤。因地制宜加大財政支持力度,統(tǒng)籌使用有關資金,增加對城市管理執(zhí)法人員、裝備、技術等方面的資金投入,保障能力應與當?shù)毓脖U纤较喈敗?/p>

八、加強組織領導推動,確保體制改革成效

(一)加強組織領導。省政府建立城市管理執(zhí)法體制改革工作聯(lián)席會議制度,辦公室設在省住房城鄉(xiāng)建設廳,加強對城市管理執(zhí)法體制改革工作的組織領導,統(tǒng)籌解決改革工作中的重大問題,研究制定和批準執(zhí)行有關政策文件和改革措施。省編制辦要加強城市管理綜合行政執(zhí)法機構綜合設置工作的指導,妥善解決綜合行政執(zhí)法涉及的機構編制問題,做好城市管理綜合行政執(zhí)法部門的“三定”規(guī)定、權力清單、責任清單的制定調整和機構編制管理工作。省政府法制辦要加強改革方案的合法性審查、綜合執(zhí)法權審核報批、綜合行政執(zhí)法法制保障,協(xié)調解決執(zhí)法爭議,加大執(zhí)法監(jiān)督及執(zhí)法人員的資格管理、培訓教育等工作。人力資源社會保障部門要加強執(zhí)法隊伍管理的監(jiān)督指導,建立健全有關管理制度。財政部門要全面落實財政保障執(zhí)法經(jīng)費制度和罰繳分離、收支兩條線管理制度,保障綜合行政執(zhí)法工作經(jīng)費和能力建設經(jīng)費。工商、環(huán)保、水務、交通、食品藥品監(jiān)管等部門要切實履行部門職責,加強與城市管理部門的溝通與銜接,做好城市管理執(zhí)法相關工作。各市、縣政府應建立主要負責同志牽頭的城市管理委員會,定期召開例會,加強對城市管理工作的組織協(xié)調、監(jiān)督檢查和考核獎懲。

(二)抓好試點示范。按照試點示范、逐步推開、整體推進的改革思路,統(tǒng)籌推進城市管理執(zhí)法體制改革工作。20xx年為試點示范階段,在宿州、淮南、滁州、蕪湖市先行進行改革試點工作,探索推進城市管理執(zhí)法體制改革工作的路徑、方法和職能界定、改革措施、時間步驟、政策制度等,為推進全省城市管理執(zhí)法體制改革提供可復制、可推廣的實踐經(jīng)驗。宿州、淮南、滁州、蕪湖市城市管理執(zhí)法體制改革實施方案,報省住建廳商省編辦、省法制辦、省級相關業(yè)務主管部門審核并經(jīng)省委、省政府批準后組織實施。20xx年為總結試點示范經(jīng)驗全面推進階段。

(三)嚴肅工作紀律。嚴格執(zhí)行編制、人事、財經(jīng)紀律,嚴禁在推進城市管理執(zhí)法體制改革工作中超編進人、超職數(shù)配備領導干部、突擊提拔干部。在職責劃轉、機構和人員編制整合調整過程中,按照有關規(guī)定銜接好人財物等要素,做好工作交接,保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。涉及國有資產劃轉的,做好資產清查工作,嚴格執(zhí)行國有資產管理有關規(guī)定,確保國有資產安全完整。

(四)營造輿論環(huán)境。加大推進城市執(zhí)法體制改革改進城市管理工作的宣傳,將改革實施與宣傳工作協(xié)同推進,解讀改革政策,正確引導社會預期,及時回應社會關切,凝聚社會共識。鼓勵地方和基層大膽探索、勇于創(chuàng)新,廣泛宣傳典型經(jīng)驗,強化示范效應,為全面深化改革營造理性、積極的輿論氛圍。

最新智慧城管新時代心得體會和方法五

為全面提升黨建工作科學化、信息化、智能化水平,在信息時代更好地推動黨的建設和黨的事業(yè)聯(lián)動發(fā)展、互促共進,夯實黨的執(zhí)政基礎,提高黨的執(zhí)政能力,結合機關黨建工作實際,制定本方案。

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,圍繞治理體系和治理能力現(xiàn)代化,廣泛運用現(xiàn)代信息技術,實現(xiàn)黨建工作信息化、網(wǎng)絡化和智能化,同時將黨建工作融入行業(yè)中心工作,充分發(fā)揮黨的領導核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為推動轉型發(fā)展提供堅強的組織保障。

智慧黨建工作總體要求以突出黨性教育、增強“四個意識”、提高黨員綜合素質為目標,通過充分整合資源,不斷完善功能,構建一個內容豐富、覆蓋面廣、實用管用的黨員教育管理服務新平臺。通過智慧黨建,樹立“黨建+”思維,變黨組織對黨員干部群眾的單向管理為雙向互動,注重各方參與、用戶體驗、

以人文本、資源共享、實時感知、隨時服務,使黨建工作與其他工作深度融合、互相促進。

今年我局將智慧黨建作為一項重點工作進行推進,以機關黨建制度建設年為依托,努力提升機關黨組織規(guī)范化水平。按照市委組織部要求,建立完善智慧黨建“五個一”即一個專用調度室、一個視頻會議室、一名講解員、一個以智慧黨建為主要內容的ppt、一個有關智慧黨建的故事。

(一)堅持服務大局、以用為本。

黨建工作要圍繞中心、服務大局。智慧黨建要堅持需求導向,注重實際應用,充分考慮黨組織、黨員、干部、群眾等具體需求,突出方便性、實用性、開放性、針對性。要用現(xiàn)代手段彌補傳統(tǒng)手段的不足結合工作實際,分步推進。開發(fā)一個功能就應用一個功能,邊開發(fā)邊建設邊應用,在實踐中不斷完善。

(二)堅持創(chuàng)新推動,求實求效。

著眼于滿足黨員實際需求,大力推進技術創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、機制創(chuàng)新,不斷提高智慧黨建信息網(wǎng)絡運行效率和教育服務水平,使廣大黨員切實感受到智慧黨建信息網(wǎng)絡帶來的便捷和實惠。

(三)堅持規(guī)范管理,安全可靠。

強化安全意識,堅持智慧黨建工作與信息安全保障同步規(guī)劃、同步保障,切實加強信息安全建設,完善運行機制,落實

管理責任,確保規(guī)范管理,安全可靠。

(一)本著共享資源避免重復開發(fā)應用的原則,在市委組織部“智慧黨建平臺”和市直機關工委“黨的基層組織管理應用平臺”基礎上,按照“一支部一終端、一黨員一賬號”的目標要求,根據(jù)黨支部的職能劃分,黨支部書記、黨務干部、黨員的職責劃分,向各黨支部和黨員開放注冊登錄權限。

(二)成立數(shù)字化融合智慧黨建平臺領導小組,配備專職講解員,要求各支部進一步完善暢通視頻會議系統(tǒng),與機關實現(xiàn)互聯(lián)互通、視頻直播。使得“三會一課”、專項學習等內容實現(xiàn)網(wǎng)上全程留痕,對重點工作進行現(xiàn)場調度和“點對點”安排,對基層支部“三會一課”、民主議事、干部值班等制度落實情況進行全程在線監(jiān)督。同時,將相關課件資源通過視頻會議系統(tǒng)、網(wǎng)絡電視等進行直播和錄播,實現(xiàn)全局各二級單位在線黨課培訓、在線視頻會議和在線點播課件全覆蓋。各二級單位黨支部配備專職黨務工作者和一名智慧黨建平臺專職錄入人員,上下聯(lián)動探索黨的組織生活形式創(chuàng)新,發(fā)揮新媒體優(yōu)勢,推進黨建傳播渠道的路徑創(chuàng)新,積極打造“云端上”、“指尖上”機關黨建新模式。

(三)在市委組織部智慧黨建平臺基礎上,積極探索適用于行業(yè)黨建工作的模塊設計,利用數(shù)字化綜合平臺,請專業(yè)設計團隊設計開發(fā)行業(yè)的“數(shù)字化融合智慧黨建”大數(shù)據(jù)平臺,

附帶開發(fā)黨建手機app,實現(xiàn)黨建、業(yè)務一體化融合應用。

(四)完善調度中心,著力打造充分展示我局風采的智慧黨建平臺,利用已經(jīng)建成的“先鋒”展廳,將智慧黨建推進成果實時展現(xiàn)出來,把工作亮出來。制作智慧黨建工作及發(fā)展前景的ppt,并就相關內容形成一個黨建故事。

(五)在現(xiàn)有基礎上,對“先鋒”黨建網(wǎng)進一步升級改造,建成一網(wǎng)集成、多個功能模塊支撐的“先鋒”智慧黨建網(wǎng)。完善功能模塊,將“6個服務子系統(tǒng)”集成鏈接入智慧黨建網(wǎng)。

(六)各黨支部充分利用智慧黨建一個支部一個網(wǎng)絡陣地,將組織生活和工作安排進行線上發(fā)布。黨員可在線發(fā)表學習體會、上傳思想?yún)R報、討論支部工作、開展批評與自我批評。管理模塊主要實現(xiàn)機關黨委、支部、黨小組、黨員的日常管理,組織生活、“三會一課”等活動的在線管理,針對黨員群眾工作、志愿服務、黨務公開等的在線管理;

教育模塊主要實現(xiàn)黨員在線學習、在線考試、學習積分排名、學習內容推送等功能;

服務模塊主要實現(xiàn)在線完成入黨流程、在線繳納黨費、在線完成組織關系接轉等功能。

(一)加強組織領導。

智慧黨建是一項系統(tǒng)工程,涉及方方面面。各基層黨支部和廣大黨員干部要深刻認識建設智慧黨建的重要性和緊迫性,切實增強思想自覺和行動自覺。要成立建設領導小組,機關黨委、各支部、信息中心等相關科室負責人作為領導小組成員,統(tǒng)籌協(xié)調、全力推進。

(二)加強責任落實。

各基層黨支部始終要把抓好智慧黨建作為重要工作,堅持智慧黨建工作和中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核。推動落實好“一崗雙責”,建立健全黨組織書記具體抓落實的智慧黨建工作責任制,形成一級抓一級,層層抓落實的局面。

(三)加強隊伍培養(yǎng)。

系統(tǒng)、平臺、視頻會議室建成后,交由信息中心統(tǒng)一進行管理維護。機關黨委要抽調各支部黨務工作人員就智慧黨建操作進行統(tǒng)一培訓。將平臺管理員、全局黨務工作者、普通黨員培訓成會用善用智慧黨建功能軟件的“智慧黨建管理員、組織員、指導員”,建立我局智慧黨建工作隊伍。

(四)加強黨支部建設運用。

按照市委組織部要求,各黨支部要打造視頻會議室,與市局、市委組織部視頻系統(tǒng)連接起來,各黨支部“三會一課”等專項學習要利用視頻會議系統(tǒng)進行開展,把各項黨建工作抓實抓細,真正落到實處。各黨支部要充分利用智慧黨建綜合平臺,配備一名專職網(wǎng)格員,對其所屬的支部賬號進行全方位完善,把黨支部開展的各項活動通過支部賬號亮出來。

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