領導干警專題黨課心得體會實用 全警講授專題黨課心得體會(四篇)

當在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。那么你知道心得體會如何寫嗎？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。

主題領導干警專題黨課心得體會實用一

我是個幸運的人，有人給我關懷，有人給我?guī)椭腥怂臀覝嘏?，這些人就是我的領導和同事們，我將無法忘記你們的幫助，今天我滿懷感恩的心，對你們表示我最誠的感謝！

我們今天的生活，感謝黨，感謝領導的關懷。

謝謝領導和同事們對我的關照。祝大家節(jié)日快樂。

千里之行，積于跬步；萬里之船，成于羅盤；因為有領導您平日的指點，才有我今天的成就。衷心的感謝您！

真心感謝所有領導和同事，感謝與這一群熱愛生活熱愛工作的領導、同事們一起成長、一起拼搏，一起努力！

值此龍年佳節(jié)來臨之際，恭祝你身體健康，工作順利，生活美滿，合家歡樂！段中洋愿你在今后的日子里煩惱少一點，直到消失，幸福多一點，直到永遠！

這么多年了，感謝領導對我的悉心栽培，沒有伯樂，我永遠都不會是千里馬，您們昨日的呵護成就了今天的自我，感謝您！

經(jīng)的你是我的榜樣，如果我不是一個好士兵，就配不上好領導，謝謝我的領導，真心的祝福你能夠幸?？鞓?。

為了表達我對領導的感謝，敬您杯酒，這杯酒我干了，您隨意。謝謝！

我把領導對我的關懷化作這杯薄酒，敬請干杯。

親愛的領導，正是因為有您的帶頭作用，才使我們能在工作中盡職盡責、愛崗敬業(yè)。衷心的表示我們的感謝！

一起工作的日子是快樂，一起奮斗的日子是難忘的！感謝您給予我的的幫助，在新年之際愿您幸?？鞓?！。

曾經(jīng)你說，不想當將軍的兵不是好士兵。我以你為榜樣，認真而又兇猛的拼殺好久。?，F(xiàn)在想來，我一直當你是恩師。 真心感謝你！

領導日理萬機，很辛苦，提供一點服務是應該的。

領導有領導的難處，我們要把自己的工作做好，不給領導添麻煩。

老大，多謝你給我這樣的機會，這個小組因為有你所以空前的團結(jié)，你的堅定和鼓舞給了我們莫大的支持。老大，謝謝你！

祝您升官發(fā)財，身體健康。

最為咱們團隊的一員很是榮幸，在此祝愿我們的公司發(fā)展的更好，我們的團隊業(yè)績更加輝煌！我先干了，大家隨意！

主題領導干警專題黨課心得體會實用二

各位來賓、各位同仁：

大家晚上好!

今天我們在此召開年終總結(jié)大會，對過去一年的發(fā)展進行總結(jié)。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄?，公司?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當然了，你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領導干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今后的工作任務提出幾點要求。

一、鞏固本地市場，積極開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場

就目前情況而言，我們已經(jīng)占領了本地市場，可以說是本地同類企業(yè)的領軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機構、銷售網(wǎng)絡，這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場，將本地市場作為我們開拓業(yè)務的堅實的基地和大后方。同時，我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。爭取在未來的短時間內(nèi)全面覆蓋本省，在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡，讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度。

二、提升知名度、擴大品牌影響力

鑒于在本地市場，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站。關于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細的方案和經(jīng)費預算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價比高，真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內(nèi)涵，要通過廣告來傳達我們是負責任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。

三、做好科研工作，掌握核心競爭力

產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，只有開發(fā)出先進的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費，引進出色的人才，在關于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。

四、完善企業(yè)制度、做好財務工作

一個出色企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風，這些都是公司長遠發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。

財務部門要做好財務工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項收入和支出的明了。財務工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標，必須重視。

五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作

做好公司的環(huán)境保護工作，建設環(huán)保型企業(yè)。這也是當前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機公關部門要提前做好危機公關預案，遇到相關問題時能夠及時處理，避免給公司造成負面影響。

最后要說的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作，加強員工的安全防范意識。另外，要加強定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認認真真，建立事故責任制度。

說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認真努力工作，讓我們同舟共濟!

主題領導干警專題黨課心得體會實用三

尊敬的陜西省人民政府省長：

我們是韓城市三立礦業(yè)有限責任公司黃河二礦、韓城市大池埝煤礦、韓城市棗莊鄉(xiāng)濟民煤礦、韓城市龍門煤礦、韓城市煤電聯(lián)辦礦、陜西黃河礦業(yè)xxx集團xxx有限責任公司林源西溝煤礦、韓城市陽坡煤礦、韓城市楊家?guī)X五里橋煤礦、韓城市福興煤礦、韓城市牡丹坪煤礦等韓城市十家被關閉煤礦企業(yè)，現(xiàn)將省政府有關部門和個別領導對我們民營企業(yè)朝令夕改侵犯民營企業(yè)的相關情況向您做一個全面反映，希望引起您的重視并能予以解決。

年12月10日，陜西省人民政府作出做出陜政發(fā)47號文件，決定關閉了我們的煤礦，我們依法向陜西省政府渭南市人民政府就陜西省人民政府的關閉決定和韓城市人民政府的關閉行為依照行政復議法的規(guī)定申請行政復議，在復議案件期間，陜西省法制辦渭南市法制辦做了大量的協(xié)調(diào)工作，最后達成用產(chǎn)業(yè)升級、兼并重組、異地置換三塊資源的辦法來解決此事，渭南市人民政府按照該精神起草了渭政字xxxxxx23號關于韓城市煤炭資源整合和企業(yè)兼并重組有關事項的請示，具體內(nèi)容就是將韓城區(qū)域內(nèi)的桑北整合去、岑底整合去、龍亭整合區(qū)三塊資源由陜西黃河礦業(yè)集團、韓城市三立礦業(yè)公司牽頭開發(fā)，陜西省政府接到該上報文件后，相關領導做出了同意的批示，并且由陜西煤礦整改關閉和資源整合工作領導小組辦公室給國土資源廳、省發(fā)改委、陜西煤礦安全監(jiān)察局下發(fā)了通知，我們企業(yè)也積極在準備相關的資料。

但是，年9月16日陜西省人民政府辦公廳第113次會議紀要上，卻又初步?jīng)Q定將桑北整合去、岑底整合去、龍亭整合區(qū)三塊資源由省煤化集團控股開發(fā)，得知這個消息，我們企業(yè)都難以接受，政府對于民營企業(yè)的承諾怎么能夠朝令夕改甚至出爾反爾呢?

在我們與政府達成協(xié)議后，我們已于年3月7日撤回了復議申請，陜西省法制辦渭南市法制辦也做出了同意撤回申請的決定，因為我們已經(jīng)撤回復議申請，按照法律規(guī)定所有的復議時效行政訴訟時效時效都已超過，我們已沒有法律救濟途徑，我們真的是欲哭無淚，在這種情況下，我們又該去找哪個部門申訴論理呢?

改革開放以來，我們陜西省社會經(jīng)濟一直落后于南方省份，其中很大的原因和南方廣東浙江等地相比就在于民營私有經(jīng)濟不發(fā)達，我們應當急起直追，擴大民營經(jīng)濟在我們陜西省經(jīng)濟中所占的比例，但是，近些年來，我們的民營經(jīng)濟不僅所占份額沒有增加，還有退步的危險，我們陜西省已經(jīng)出新了嚴重的國進民退現(xiàn)象，而我們韓城市這個案例就是國進民的典型表現(xiàn)和代表，已經(jīng)答應由民營經(jīng)濟開發(fā)的項目，為什么要交給國有企業(yè)開發(fā)?如果說過去韓城煤礦太小沒有實力，那么這次領頭開發(fā)的是陜西黃河礦業(yè)集團和韓城市三立礦業(yè)開發(fā)公司，這兩個企業(yè)的實力已經(jīng)是今非昔比，尤其是陜西黃河礦業(yè)集團，是陜西民營經(jīng)濟中數(shù)一數(shù)二的企業(yè)，他們完全有實力將三個煤礦建設成為安全高效的一流的現(xiàn)代化煤礦。

尊敬的省長，政府原來對我們企業(yè)的承諾，現(xiàn)在突然變卦改口，牽扯到我們陜西省政府的基本誠信問題;國進民退現(xiàn)象愈來愈嚴重，牽扯到我們陜西省的經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整活力和長遠發(fā)展問題;企業(yè)關閉沒有出路大量職工失業(yè)在社會上，又關系到社會穩(wěn)定問題，因此，政府不守信用朝令夕改于今于長遠都會產(chǎn)生嚴重的后果，在此，我們陜西十家民營企業(yè)在這里鄭重向省長提出信訪申訴，希望您在百忙之中能抽空過問一下我們的問題，并能使這個問題按照原來政府答應的承諾進行下去，如此，陜西法治幸甚，陜西經(jīng)濟幸甚，陜西社會穩(wěn)定幸甚。

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20xx年xx月xx日

主題領導干警專題黨課心得體會實用四

20xx年x月x日上午，海航集團中層管理干部20xx年第一期領導力、執(zhí)行力培訓班在?？诤：酱髲B順利開班，海航集團董事局陳峰董事長出席開班典禮并作重要講話。陳峰董事長的講話高屋建瓴、統(tǒng)領全局，以通俗易懂、深刻精辟的語言闡述了海航集團的企業(yè)精神價值體系。指出了目前集團在邁向世界級卓越企業(yè)過程中存在的不足之處，對各級管理干部，尤其是各產(chǎn)業(yè)成員企業(yè)中高層的管理水平、綜合素質(zhì)提出了明確要求。強調(diào)了增強執(zhí)行力對順利實現(xiàn)集團戰(zhàn)略目標的關鍵作用。

6月20日，民安保險寧波中心支公司在每周例會上對此次陳董事長的重要講話進行了傳達和學習。傳達學習會上，公司各級管理干部在認真學習后，對照公司執(zhí)行力情況，結(jié)合自身工作實際積極進行了反思和討論。針對各條線工作存在的不足，積極尋找改進措施，為公司跨越式發(fā)展掃清障礙。

學習會后，各部門、各機構按照會議要求認真組織基層員工進行學習。

現(xiàn)將本人在學習中所獲得的一些思考啟發(fā)和就此指導工作實踐的想法報告如下。

一、以身作則，精進人生，做海航精神的傳播者與實踐者

陳董事長的講話旁征博引、妙語連珠，引用了大量至理名言。董事長以?己所不欲，勿施于人”強調(diào)了領導榜樣的作用。董事長說?再高深的道理，當你自己做不到的時候都不靈。?作為管理者，必須注重自身人格魅力的塑造。形成一種文化引領的力量，感染人，帶動人和促進人。民安保險在融入海航集團的過程中，最為重要的就是文化的融入，就是企業(yè)精神價值和管理理念的融入。

公司領導者擔負著文化傳承和帶領的示范作用，有海航?校長?稱號的陳董事長做出了表率，我們各級管理干部也要以此為標準。因而我們自?新民安、新跨越?戰(zhàn)略思想確立以來始終堅持以海航的精神價值統(tǒng)一公司全體員工的思想，以此規(guī)范整個團體的行為。借助海航集團獨特的文化優(yōu)勢，促進公司健康、和諧的可持續(xù)發(fā)展。

二、注重學習，注重育人，提高隊伍的整體素質(zhì)

陳董事長在講話中指出：海航事業(yè)發(fā)展迅速，員工與干部隊伍成長非?？?，海航事業(yè)的發(fā)展給了大家這樣的機會，但是也暴露出了部分干部不能適應現(xiàn)在工作崗位要求的問題，主要存在著?三不?：不稱職、不到位、不適應。

這是整個集團發(fā)展中暴露的亟待解決的不足，同樣也是我們基層機構發(fā)展中管理隊伍建設面臨的普遍困惑。面對不斷變化的市場環(huán)境和不斷發(fā)展進步中的公司，我們必須戒驕戒躁，不斷學習，轉(zhuǎn)變觀念，提升管理技能，適應企業(yè)發(fā)展的新需要和高標準要求。

首先要認清角色，以?三為一德?的標準要求自己。 ?三為一德?是海航管理干部最基本的要求。為人之君，君子般的風格，責任;為人之親，親人般的善待員工;為人之師，要求員工做到的，自己先做到。陳董事長要求，要以為人父母般的親情對待員工、關愛員工，創(chuàng)造和諧的工作局面，使員工在你的手下，能夠感受到有前途、有關愛。

其次要精心育人，培養(yǎng)適應公司發(fā)展需要的新型管理干部。陳董事長指出，?一個事業(yè)，一段創(chuàng)業(yè)的歷史，一個高速發(fā)展的公司，只有堅定不移地把自己的人才培養(yǎng)好，把干部隊伍的培訓做好，才能有所成就。?回顧民安保險寧波中心支公司成立三年多來，能在寧波保險市場的激烈競爭中取得一席之地，也是得益于我們對人才培養(yǎng)和隊伍建設的重視。正如陳董事長所言：?人才要靠自己發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)，要創(chuàng)造人才自身優(yōu)勢能夠得以發(fā)揮的環(huán)境，要始終如一地把培養(yǎng)人才作為公司的一項重要任務。?我們要謀求新的發(fā)展，這項工作更要持之以恒的去抓好它。

再次要狠抓執(zhí)行力，強化求真務實的工作作風。不斷地強化執(zhí)行力是提升公司管理干部素質(zhì)和實現(xiàn)公司發(fā)展目標的根本需求。沒有執(zhí)行力，一切都是空談;再完好的政策制度也不能產(chǎn)生發(fā)展的推動力，不能轉(zhuǎn)化為經(jīng)營效益。民安保險寧波中心支公司一貫堅持求真務實、實事求是的職場作風，摒棄空談及?雷聲大雨點小?的現(xiàn)象。

我們強調(diào)各項管理制度要貫徹到底，執(zhí)行到底。以?堅定性、準確性、創(chuàng)造性和成功性?四個標準檢驗執(zhí)行力。

三、以創(chuàng)建世界級卓越企業(yè)發(fā)展目標的崇高理想鼓舞人和要求人

海航提出創(chuàng)建世界級卓越企業(yè)，要造福于人類的幸福與和平，?計利當計天下之大利?，把公司行為、商業(yè)行為變成造福于人類的活動。這是我們的崇高理想，也是我們從事公司管理經(jīng)營與眾不同之處。從業(yè)者對自身工作的價值和意義也將有更深刻的認識理解。

我們要銘記自己作為海航成員肩負的歷史使命：創(chuàng)建中華民族的世界級品牌，創(chuàng)建中華民族的世界級企業(yè);做推動中國人民消費觀轉(zhuǎn)變和中國現(xiàn)代化國家轉(zhuǎn)型的引領者;做中華民族傳統(tǒng)文化偉大復興的推動者。我們在經(jīng)營的過程中，時刻把社會、他人的利益作為出發(fā)點，危害社會和人民利益的事情絕對不做。

我們?yōu)榱诉@樣的奮斗目標努力工作，不僅僅是停留在對物質(zhì)層面的追求，更是對精神歸宿的探求，創(chuàng)建一個高尚的精神樂園。我們對社會的貢獻不止是創(chuàng)造物質(zhì)財富，還是優(yōu)秀文明的建設者和傳播者。我們當為此感到自豪和深受鼓舞。

四、以海航人生觀和世界觀教育管理干部，以海航干部標準建設管理隊伍

海航管理干部的人生觀是?生有所立、死有所歸?。人活著，立三件事，立德、立言、立功。把握人生有限的時間，使活著的過程更有意義。一分精神，一分事業(yè)。管理干部必須保持一種積極樂觀的精神面貌和飽滿的工作熱情，來帶領員工去完成各項工作。

陳董事長指出：能夠造福于天下人，這才叫做事業(yè)。海航的管理干部要具備造福天下人的志向，這樣的事業(yè)觀才能造就世界級的企業(yè)。管理干部的選擇和培養(yǎng)都必須重視對其道德修養(yǎng)的考察和引導。

海航干部具備的領導力有四個方面：一、組織駕馭能力。

二、團結(jié)協(xié)調(diào)能力。三、組織計劃與實施能力。四、學習與提高修養(yǎng)能力。我們的干部隊伍要虛心學習，廣納賢言，不斷提高自身修養(yǎng)、不斷適應新情況。

五、積極貫徹海航精神價值，形成合力，襄舉大業(yè) 為了實現(xiàn)世界級卓越企業(yè)的目標，海航塑造了海航人的精神價值觀——?四個共同?。共同的理想：造福于人類的幸福與和平：共同的信仰 ：天佑善人、天自我立、自我主宰;共同的追求：大眾認同、大眾參與、大眾成就、大眾分享;共同的理念：誠信、業(yè)績、創(chuàng)新。

我們不單是要牢記?四個共同?，還要深刻領會?四個共同?的內(nèi)涵，使其成為我們行為規(guī)范的指導思想。根據(jù)董事長的要求，?我們要天天講、月月講、年年講，才能常記常新，用‘四個共同’要求自身，做‘四個共同’的學習者、宣傳者和實踐者?。

海航的理想、信仰、追求和理念，是新民安保險的精神價值體系和思想行為規(guī)范要求。我們將在實際工作中不斷實踐和領悟它博大精深的內(nèi)涵，促進公司的健康快速發(fā)展。

陳董事長的講話，內(nèi)涵豐富，道理深刻，既是對現(xiàn)代企業(yè)管理謀略的概括，也是對正確認識自我、發(fā)展自我的人生智慧的點撥。值得我們認真反復地研讀，并在實踐中不斷對照和反思，改進我們的工作，也使我們的人生更加完美。