國企多年工作心得體會感悟 從民企到國企的感悟(八篇)

心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學習心得體會范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。

對于國企多年工作心得體會感悟一

政治建設是黨的根本性建設，旗幟鮮明講政治是我們黨作為馬克思主義執(zhí)政黨的根本要求。保證全黨服從黨中央，堅決維護習近平總書記核心地位、堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導是黨的政治建設的首要任務。黨的十八大以來，黨和國家事業(yè)取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革，根本就在于以習近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導，根本就在于新的偉大斗爭實踐中形成了習近平總書記這個黨中央核心、全黨核心的堅強引領(lǐng)。實踐充分證明，習近平總書記是全黨擁護、人民愛戴、當之無愧的黨的核心、軍隊統(tǒng)帥、人民領(lǐng)袖，是新時代中國特色社會主義國家的掌舵者、人民的領(lǐng)路人。有習近平總書記這一核心，我們黨和國家各項事業(yè)必將取得歷史性飛躍，屹立于世界之林。中國人民歷經(jīng)站起來到富起來再到強起來的偉大飛躍，正在以更加從容、更加堅定的步伐，走近世界舞臺的中央。堅持和加強黨的全面領(lǐng)導，必須堅決做到“兩個維護”，這是黨和國家前途命運所系，是全國各族人民利益根本所在，也是國有企業(yè)發(fā)展壯大的根本保障。

旗幟決定方向。習近平新時代中國特色社會主義思想是我們迎接挑戰(zhàn)、克服困難的定海神針。國家電網(wǎng)有限公司是關(guān)系國家能源安全和國民經(jīng)濟命脈的國有骨干企業(yè)，管理著3.8萬億元國有資產(chǎn)，擁有160多萬名員工、近63萬名黨員，位居世界500強第二位。黨的十八大以來，國家電網(wǎng)有限公司各項工作不斷邁上新臺階，電網(wǎng)實現(xiàn)跨越發(fā)展，經(jīng)濟實力大幅提升，各項改革不斷深化，自主創(chuàng)新成效顯著，黨的建設持續(xù)加強，企業(yè)價值充分彰顯，最根本的靠的是以習近平同志為核心的黨中央的堅強領(lǐng)導。當前，國家電網(wǎng)有限公司上下正以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊密結(jié)合建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系和構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體系的新要求，立足電網(wǎng)企業(yè)實際，加快建設“具有卓越競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”。

只有始終堅持“兩個維護”，以政治建設為統(tǒng)領(lǐng)，才能把黨建設得更加堅強有力，我們黨才能在應對國內(nèi)外各種風險和考驗、不斷奪取中國特色社會主義事業(yè)新勝利的歷史進程中，始終成為時代先鋒、民族脊梁。作為黨領(lǐng)導的國有企業(yè)亦是如此。國家電網(wǎng)有限公司黨組全面貫徹落實《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》《中央巡視工作規(guī)劃（2018—2022年）》，堅守政治巡視職能定位，聚焦堅持黨的全面領(lǐng)導、加強黨的建設、推進全面從嚴治黨，堅持“發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾，推動改革、促進發(fā)展”，充分發(fā)揮巡視的政治監(jiān)督、政治導向作用。在新時代的新征程上，國有企業(yè)必須牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，把“兩個維護”作為最大的政治紀律和政治規(guī)矩，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，做到黨中央提倡的堅決響應、黨中央決定的堅決執(zhí)行、黨中央禁止的堅決不做，保證黨的基本理論、基本路線、基本方略在企業(yè)落地落實，確保企業(yè)始終沿著正確方向發(fā)展。

全面從嚴治黨，靠全黨、管全黨、治全黨，國有企業(yè)不能例外，必須落實管黨治黨主體責任。國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。新修訂的黨章，明確了國有企業(yè)黨委（黨組）發(fā)揮把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導作用，依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項。同時，對國有企業(yè)黨的基層組織發(fā)揮作用的途徑和方式提出了明確要求。和以往相比，中國特色社會主義的國有企業(yè)真正凸顯了“國企姓黨”的政治本色。國有企業(yè)黨建工作的成效，最終要體現(xiàn)在推動企業(yè)改革發(fā)展上。良好的政治生態(tài)，是全面從嚴治黨的應有之義，是做好各方面工作的堅實基礎(chǔ)，對企業(yè)改革發(fā)展有正向推動作用。政治生態(tài)不是朦朧含混、虛無縹緲的，而是具體現(xiàn)實的，如同自然生態(tài)一樣可透視、可檢查、可量化的，是檢驗我們管黨治黨是否有力的重要標尺。

在深化國有企業(yè)改革過程中，必須旗幟鮮明地加強黨的領(lǐng)導。無論是深化改革，還是加強監(jiān)管，都要在黨的領(lǐng)導下進行。在中國，離開了黨的領(lǐng)導，就不叫央企、就不叫國有企業(yè)。國有企業(yè)負責人要時刻牢記自己的第一職責是為黨工作，要在黨愛黨，對黨絕對忠誠，全面履行管黨治黨職責，把企業(yè)黨的建設旗幟鮮明地抓起來、毫不含糊地抓起來。主要負責人要切實履行全面從嚴治黨第一責任人職責，抓班子、帶隊伍、謀發(fā)展，積極營造良好的政治生態(tài)?！扒竽局L者，必固其根本?！秉h的十八大以來，國家電網(wǎng)有限公司黨組牢牢把握黨要管黨、從嚴治黨這條主線，堅持思想建黨、制度治黨同向發(fā)力，認真落實黨建責任制和國企黨建重點任務，制定實施黨的建設“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計劃；落實把黨的領(lǐng)導融入、黨的組織內(nèi)嵌于企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中的要求，修改完善公司章程，將黨組織的職責權(quán)限、機構(gòu)設置、運行機制、基礎(chǔ)保障等內(nèi)容列入章程，促進黨的領(lǐng)導與企業(yè)治理有機統(tǒng)一；堅持建強公司基層黨組織不放松，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，為公司又好又快發(fā)展提供堅強組織保障。

營造良好政治生態(tài)，需要充分認識到黨風廉政建設和反腐敗工作的極端重要性和嚴峻復雜性，強化黨風廉政建設護航發(fā)展。國家電網(wǎng)有限公司將黨風廉政建設和企業(yè)改革發(fā)展同部署、同落實、同檢查、同考核，制定并落實責任制實施辦法、“兩個責任”清單，編制公司領(lǐng)導班子和總部部門履責要點、履責手冊，提高黨風廉政建設責任落實的差異化、精益化水平，為營造良好政治生態(tài)奠定了堅實的基礎(chǔ)。過去的成功實踐更加深刻地啟示我們，要堅持穩(wěn)中求進方針，標本兼治、綜合施策，持續(xù)推進黨風廉政建設和反腐敗工作，堅決糾治“四風”等突出問題，把握運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，加強巡視巡察，保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，努力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制，為國企改革發(fā)展營造風清氣正的環(huán)境。

習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上強調(diào)，要通過加強和完善黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導、加強和改進國有企業(yè)黨的建設，使國有企業(yè)成為黨和國家最可信賴的依靠力量，成為堅決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量，成為貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重要力量，成為實施“走出去”戰(zhàn)略、“一帶一路”建設等重大戰(zhàn)略的重要力量，成為壯大綜合國力、促進經(jīng)濟社會發(fā)展、保障和改善民生的重要力量，成為我們黨贏得具有許多新的歷史特點的偉大斗爭勝利的重要力量?？倳浻谩傲N力量”對國有企業(yè)作出了新的歷史定位，強調(diào)要堅持“三個有利于”方針，不斷把國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。發(fā)揮這“六種力量”，既是對國有企業(yè)發(fā)展的目標要求，更是對國有企業(yè)地位作用的具體化闡釋。習近平總書記的重要講話精神，是國有企業(yè)發(fā)展壯大的智慧之源。企業(yè)發(fā)展遇到困難和挫折的時候，都可以從習近平總書記的重要講話精神中找到解決方案。新時代中國特色社會主義的一個重要特點就是加強黨對各項工作的領(lǐng)導。黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導是政治領(lǐng)導、思想領(lǐng)導、組織領(lǐng)導的有機統(tǒng)一。國有企業(yè)加強黨的領(lǐng)導，推動黨的建設，必須按照“六種力量”的定位去謀劃、設計和推動企業(yè)改革發(fā)展，為中國特色社會主義偉大事業(yè)提供更加堅強的物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。

國有企業(yè)是黨領(lǐng)導的企業(yè)，要保持政治上的堅定性，堅持社會主義發(fā)展方向，服務服從黨和國家的發(fā)展大局，時刻聽從黨的召喚。在發(fā)展的過程中要始終保持主導地位，堅定不移做強做優(yōu)做大，爭先鋒、當表率。國家電網(wǎng)有限公司全面落實以人民為中心的思想，堅持人民電業(yè)為人民，架起黨和人民的“連心橋”，把黨的光明和溫暖送進千家萬戶、各行各業(yè)。在企業(yè)的發(fā)展進程中，國家電網(wǎng)有限公司堅定加快發(fā)展的目標不動搖，推動技術(shù)、裝備、管理、品牌全方位“走出去”，管理境外資產(chǎn)655億美元，項目全部實現(xiàn)盈利，一步一個腳印地實現(xiàn)了從追趕到引領(lǐng)自主創(chuàng)新的發(fā)展之夢，成為世界上最有影響力的能源電力企業(yè)。按照黨中央脫貧攻堅要求，累計投資1424億元，提前三個月打贏新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級“兩年攻堅戰(zhàn)”（2016—2017年）；開展國網(wǎng)陽光扶貧行動，為超過10萬貧困人口帶來看得見摸得著的實惠。這些成績的取得，是加強國有企業(yè)黨的建設的必然結(jié)果，也是實現(xiàn)國有企業(yè)做強做優(yōu)做大的重要基礎(chǔ)。

堅決落實黨中央的決策部署，是國有企業(yè)的神圣職責和光榮使命，必須把思想認識統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來，令行禁止、政令暢通，做黨中央決策部署的堅定擁護者、堅決支持者、全面落實者。圍繞發(fā)展壯大國有經(jīng)濟，把創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的理念融入企業(yè)發(fā)展改革的過程中，著力解決國有企業(yè)自身存在的體制機制創(chuàng)新不足、活力不夠以及管理不規(guī)范的問題，進一步激發(fā)企業(yè)活力，為不斷增強國有經(jīng)濟的活力、影響力、控制力和抗風險能力創(chuàng)造條件、夯實基礎(chǔ)。在追求自身經(jīng)濟責任的同時，積極承擔政治責任和社會責任，把發(fā)展的成果讓人民共享，實現(xiàn)經(jīng)濟目標與社會責任內(nèi)在的統(tǒng)一。結(jié)合黨中央實施的“走出去”和“一帶一路”建設等重大戰(zhàn)略，充分利用兩個市場和兩種資源，帶頭探索國際化發(fā)展之路，增強市場競爭力，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，為我們黨贏得具有許多新的歷史特點的偉大斗爭勝利做出新的更大貢獻。

對于國企多年工作心得體會感悟二

6月30日，中央深改委第十四次會議審議通過《國企改革三年行動方案（2020-2022年）》，引發(fā)熱烈關(guān)注。

《國企三年行動方案》橫跨“十三五”收官與“十四五”開局之戰(zhàn)，通過《國企改革三年行動方案》，通過國企對中國發(fā)展的牽引力，意在更為緊湊的用好“十四五”期間，不是在“十四五”期間均勻用力，而是搶著用好是“十四五”前半段，所謂起手定江山，只有用好前半段，才能更好地搶時間，推轉(zhuǎn)型，促突破。

通過《國企三年行動方案》，把整個十四五劃分為兩端：十四五前期——改革突破期，和十四五中后期——上臺階和見成效期。也更好與全球共振——把疫情之后的近兩三年的全球經(jīng)濟復蘇，與三五年期間的再全球化期間，中國必須采用不同的策略與布局。

天下熬改革久矣，2015年的22號文所勾勒的國改頂層設計之后，陸陸續(xù)續(xù)出臺諸多政策，而2020年作為國企改革三年行動啟動之年，將之前很多政策的癥結(jié)，落實不下去的障礙，與現(xiàn)實的沖突及政策空白地帶，要做個拉網(wǎng)式巡查和系統(tǒng)整合，以一攬子政策及舉措的出臺，全面推進國企混改、重組整合、國資監(jiān)管體制改革，使得國改進入快速推進、綜合推進，實質(zhì)進展，出成效，出模式，出創(chuàng)新的新階段。

華彩咨詢建議各級國資深入把握《國企改革三年行動方案（2020-2022年）》在十個方面的大突破，理解好中央布局，結(jié)合政策，貫徹措施，發(fā)動共振。

圖片來源：pixabay

01

第一個突破：再頂層設計

“抓重點、補短板、強弱項”是行動方案的中心，推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整是其核心目標。

方案有四個核心集成：

第一個集成，要把黨的十九大對國有資本的擔當，對國資國企改革的相關(guān)要求針對性，靶向，高強度落實到未來三年行動當中去。

第二個集成，是把2015年的22號文出臺以來，“1+n”的改革政策系統(tǒng)整合，結(jié)構(gòu)化梳理，拾遺補缺，變?nèi)舾蓡雾椄母餅榫C合改革、系統(tǒng)改革，對國資國企改革明現(xiàn)狀，找問題，確癥結(jié)，定任務，定時間表、路線圖、施工圖。在未來的三年行動中加快落實，促進見效，滾動推進，定點攻堅。

第三個集成，是把這幾年在“十項改革試點”、“雙百行動”、三去一降一補、新舊動能轉(zhuǎn)化、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、高質(zhì)量發(fā)展、國企現(xiàn)代企業(yè)制度建設、董事會試點、黨建嵌入公司治理等改革試點示范工程和重大改革行動推進過程中，國資國企界所探索的理論，創(chuàng)造的一些經(jīng)驗，模式，路徑，綜合，融合，跨界，推廣更廣闊，更深度的國改中去。

第四個集成，是之前的四批210戶混改試點、“雙百行動”、區(qū)域綜改試驗”、“科改示范行動”，從中央企業(yè)到省市國企有近千家試點企業(yè)將會作為吃過螃蟹的改革樣板進一步推動更為全面的綜合改革，以期鞏固改革成果，推進改革成效，引領(lǐng)改革信心。

02

第二個突破：聚焦七個關(guān)鍵抓手

《國企改革三年行動方案（2020-2022年）》聚焦七個關(guān)鍵抓手，這七個抓手的改革不僅要有路線圖，時間表，還要可考核，可評價，可倒逼！

一、完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，理清黨委（黨組)、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層等各治理主體的權(quán)責邊界，推動章程和議事規(guī)則的個性化設計，落實不同于公司法公司章程范例的個性化設計，探索黃金股，ab股，同股不同表決權(quán)，同股不同分配權(quán)，落實董事會職權(quán)，建立有效制衡的公司治理機制。

二、加快建立健全市場化經(jīng)營機制，推進職業(yè)經(jīng)理人制度和經(jīng)理層成員任期制契約制度，推進制定各類科學的市場化目標，探索將五位一體建設任務合理的折算為市場化目標，推動各類中長期激勵政策，著力提高企業(yè)活力和效率。

三、積極穩(wěn)妥、分層分類深化混合所有制改革，推動混合所有制企業(yè)探索基于混改的企業(yè)制度重構(gòu)，深度轉(zhuǎn)化經(jīng)營機制，積極推動深度發(fā)揮非國有股東的積極作用，探索在公司章程和實際治理過程中保護國有出資人利益的相關(guān)制度安排。

四、優(yōu)化國有資本布局，圍繞國有資本在形態(tài)布局、空間（國家戰(zhàn)略）、產(chǎn)業(yè)（領(lǐng)域）、時間、角色與擔當?shù)确矫娴牟季?，力推?zhàn)略性重組、突破性重構(gòu)、大格局創(chuàng)構(gòu)、專業(yè)化整合，引導聚焦實體經(jīng)濟，服務實體經(jīng)濟，做強做精主業(yè)，發(fā)揮國有企業(yè)在“六穩(wěn)”、“六?！薄?yōu)化結(jié)構(gòu)，暢通國際、國內(nèi)兩個循環(huán)方面的引領(lǐng)作用，對沖疫情負面影響，科學合理探索中國在新時期的國際化，適應和引領(lǐng)新型全球化探索，發(fā)揮中國經(jīng)濟對全球經(jīng)濟的引領(lǐng)和推動作用。

五、完善以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制，加大授權(quán)放權(quán)力度，有效發(fā)揮國有資本投資、運營公司（兩類公司）功能作用。

六、推進“雙百行動”、“區(qū)域性綜合改革試驗”、“科改示范行動”等專項工程的深化、模式化、綜合化，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

七、加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導，探索黨組織在治理中的作用，加強黨建，充分發(fā)揮企業(yè)家價值，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

03

第三個突破：加快構(gòu)建國資監(jiān)管“大格局”

加快構(gòu)建國資監(jiān)管“大格局”是發(fā)揮國資系統(tǒng)作用，形成國資系統(tǒng)戰(zhàn)斗力和牽引作用的關(guān)鍵。

目前，全國已有27個地方出臺國資監(jiān)管機構(gòu)職能轉(zhuǎn)變方案，35個地方出臺權(quán)責清單，政府與市場、監(jiān)管與企業(yè)的邊界更加清晰。2019年國務院國資委明確提出：要凝聚全系統(tǒng)之力，爭取用2至3年時間，構(gòu)建國資監(jiān)管大格局，形成國資監(jiān)管一盤棋。

河北、黑龍江、甘肅等地國資委在統(tǒng)一監(jiān)管上強化負債率監(jiān)測管控，推動高負債地方國企落實降杠桿任務。全國國資監(jiān)管系統(tǒng)企業(yè)資產(chǎn)負債率繼續(xù)下降。

未來國資系統(tǒng)的智能化監(jiān)管將是國企改革領(lǐng)導小組更為關(guān)注的戰(zhàn)略性工程。在增強研發(fā)創(chuàng)新能力、強化財務硬約束、削減和規(guī)范補貼、完善激勵機制、提高勞動生產(chǎn)率和資金回報率等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，基于大數(shù)據(jù)分析和動態(tài)實時監(jiān)控，引導國資系統(tǒng)形成更為明確的任務舉措，制定科學的量化、可考核的具體指標。形成針對各類風險的發(fā)現(xiàn)乃至預警機制。

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第四個突破：綜合改革一攬子政策

十月底前出具推進綜合改革的一攬子政策。

6月11日，國務院發(fā)布關(guān)于落實《政府工作報告》重點工作部門分工的意見。其中，“實施國企改革三年行動”由國務院國資委牽頭，10月底前出臺相關(guān)政策；

國務院總理李克強在5月22日政府工作報告中指出，“提升國資國企改革成效，實施國企改革三年行動；完善國資監(jiān)管體制，深化混合所有制改革；基本完成剝離辦社會職能和解決歷史遺留問題。國企要聚焦主責主業(yè)，健全市場化經(jīng)營機制，提高核心競爭力。”所以，10月底前出臺相關(guān)政策，就是針對這些目標，一攬子出臺系列政策，不讓國資委在改革上喊得響卻動得少，不讓國企在改革上猶猶豫豫，把政策供給到位，讓國資國企清爽干脆地邁入“十四五”。

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第五個突破：剝離社會職能和解決歷史遺留問題

今年年底前基本完成剝離社會職能和解決歷史遺留問題。

6月11日，國務院發(fā)布關(guān)于落實《政府工作報告》重點工作部門分工的意見中，“基本完成剝離辦社會職能和解決歷史遺留問題”一項由國務院國資委牽頭，12月底前完成。

2016年，國務院印發(fā)了《加快剝離國有企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題工作方案》，提出要在2018年底基本完成剝離任務。由于工作遇到太多阻礙因素，導致推進難度大、進度慢?，F(xiàn)在剩下的都是難啃的骨頭，需要出大招，出真招，一企一策，多策齊下，采取整體移交，自治運營，托管運行，企業(yè)兜底加市場運作，分離移交、重組改制、關(guān)閉撤銷、政府購買服務、專業(yè)化運營管理等不同方式剝離辦社會職能和解決歷史遺留問題。國務院國資委主任郝鵬早先也曾強調(diào)，今年將全面完成剝離國有企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題。

東北國企，你們身上最沉重的包袱，最難解決的那些問題，可以突破了！——這和中央領(lǐng)導要求今年年底前確保消除絕對貧困都是中國國家治理體系建設的夯實地基之舉，意味深長，作用關(guān)鍵，民心所向，信心所系！

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第六個突破：加快推進“兩類公司”試點

31個地方改組組建超過100家國有資本投資、運營公司；從中央到地方加快推進“兩類公司”試點，加大“兩類公司”試點力度，加強“兩類公司”在國有資本布局調(diào)節(jié)上的功能發(fā)揮。

國資委明確指出，今年將加大對“兩類公司”試點企業(yè)授權(quán)力度，適時改組或組建新的“兩類公司”。兩類公司要在推動國有資本功能創(chuàng)新，國有資本布局優(yōu)化，國有資本形態(tài)轉(zhuǎn)化、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，高質(zhì)量發(fā)展上更好發(fā)揮作用，尤其在試體制、試機制、試模式方面取得更多實質(zhì)性成果。

圍繞落實授權(quán)經(jīng)營體制改革要求，對兩類公司進一步優(yōu)化授權(quán)結(jié)構(gòu)，并通過兩類公司作用的發(fā)揮，進一步優(yōu)化其所出資企業(yè)的股權(quán)構(gòu)成、治理結(jié)構(gòu)，組織形態(tài)，產(chǎn)業(yè)與領(lǐng)域分布，促進混改，市場化，職業(yè)經(jīng)理人，股權(quán)激勵制度等改革，

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第七個突破：重點領(lǐng)域混改將擴圍升級

在此指導下，重點領(lǐng)域混合所有制改革將擴圍升級，注重“改機制”。

眾所周知，混合所有制改革是國改的關(guān)鍵領(lǐng)域，在深化國企“混改”實施意見即將推出的當下，業(yè)內(nèi)預測，未來國企“混改”將進一步擴圍升級精準化。

擴圍上會把之前幾期“雙百行動”擴容到足夠大，乃至按照深圳的做法就是不設家數(shù)指標，應混盡混。

升級上會在少數(shù)央企上市公司進一步推進“混改”的基礎(chǔ)上（如中國聯(lián)通），有可能推出更多整體上市公司層面此類“混改”，不排除對少數(shù)央企集團總部進行由多元股東共同推進的“混改”。

精準化上下一步分層分類推進“混改”，要以更加開放的姿態(tài)深化與民營企業(yè)合作，著力引入高匹配度、高認同感、高協(xié)同性的戰(zhàn)略投資者，科學合理設置股權(quán)結(jié)構(gòu)，切實轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，并強調(diào)充分保障企業(yè)職工知情權(quán)、參與權(quán)。

地方上，2020年，吉林省日前公布了國企“混改”實施方案，內(nèi)蒙古自治區(qū)國資系統(tǒng)明確了47個國企“混改”項目，天津市國資系統(tǒng)推出60戶精品國企“混改”項目。

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第八個突破：煤電等多領(lǐng)域重組整合力度加大

大方向是堅持出資人主導，對重復投資、同質(zhì)化競爭問題突出的領(lǐng)域開展戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，積極探索跨區(qū)域整合，加快非主業(yè)、非優(yōu)勢業(yè)務剝離。

繼統(tǒng)一負責全國油氣干線管網(wǎng)的建設和運行調(diào)度國家管網(wǎng)公司，以及經(jīng)營管理解放軍移交的全國范圍內(nèi)所有經(jīng)營性資產(chǎn)及物業(yè)和農(nóng)場的中國融通集團外，呼之欲出的中船集團與中船重工整合的消息時不時跳出來，包括中石油與中石化、中國移動與廣電網(wǎng)、中國電信與中國聯(lián)通等也是數(shù)度被猜測。

包括坊間一直在說的幾大施工集團，航空類的幾大企業(yè)（中航油，中航信，中航材），以及芯片領(lǐng)域的國家隊，新能源汽車領(lǐng)域的國家隊，包括業(yè)內(nèi)一直在探索的校企，校辦資產(chǎn)管理將往何處去，都有可能是此輪改革會觸及的點。

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第九個突破：科技創(chuàng)新和激勵再加碼

卡脖子科技的靶向攻堅，成為三年行動計劃的關(guān)鍵子課題。

“十四五”規(guī)劃中，若干國企將設立專項的卡脖子攻堅專題戰(zhàn)略。由此帶出的科技創(chuàng)新和激勵創(chuàng)新必將成為三年行動方案的關(guān)鍵命題。

合肥幾次重大項目的重倉布局引發(fā)廣泛熱議背后，是大家痛定思痛，開始從制度和系統(tǒng)設計上開始反思科技創(chuàng)新的環(huán)境和動力機制。

上海推進的容錯機制和三個“視同于”，早就被青島等地學習和融合，廣東甚至可以允許母公司的管理層跨層次在子孫公司內(nèi)跟投項目（前提是新項目與集團沒有內(nèi)部交易），四川允許科技人員擁有職務發(fā)明的部分產(chǎn)權(quán)，江蘇的科技貸方興未艾，深圳、重慶的科技金融走出了新路子。

深圳甚至探索在鼓勵創(chuàng)新方面，健全市國資委直管企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化收入抵扣上繳利潤、創(chuàng)新投入視同利潤工作機制。健全科技成果、知識產(chǎn)權(quán)歸屬和利益分享機制，提高研發(fā)團隊及重要貢獻人員分享科技成果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)讓凈收益比例至50%以上。打造科技創(chuàng)新服務平臺上，深圳也伏線千里，匯聚了175家金融機構(gòu)總部，打造了全球科技情報交易中心，僅深創(chuàng)投一家就累計投資162家上市公司。

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第十個突破：省部合作，省界進入新境界

繼八個國家大戰(zhàn)略（一帶一路、京津冀一體化、長江經(jīng)濟帶、粵港澳灣區(qū)、長三角一體化、黃河生態(tài)帶、東北二次振興、西部大開發(fā)新格局），二個準國家戰(zhàn)略（大運河文化帶、海西經(jīng)濟區(qū)）之后，中央又推出海南自貿(mào)港建設、成渝雙城都市圈戰(zhàn)略。

如此多而重大的國家命脈型戰(zhàn)略疊加而來，給這些戰(zhàn)略所涉及的省，自治區(qū)，直轄市帶來巨大的發(fā)展機遇的同時，也帶出一個問題，地區(qū)財力扛不扛得動？所以去年底國務院國資委郝鵬書記所推動的三級國資規(guī)劃，

其核心就是要從全局上、制度上、規(guī)劃上、國資布局上解決中央企業(yè)與各地深化合作，各地用好全國范圍內(nèi)國有資本的帶頭引領(lǐng)作用，帶動好全球范圍內(nèi)的社會資本，運作好國際國內(nèi)兩個循環(huán)。當前國務院國資委正牽頭編制“十四五”全國國有資本布局與結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃，組織編制央企總體規(guī)劃和央企自身規(guī)劃，并首次將地方國資規(guī)劃和地方國企自身規(guī)劃納入體系，推動各地國資委結(jié)合自身資源稟賦，加強與全國國資規(guī)劃的對接。

同時各地也加大協(xié)同力度。例如，上海、江蘇、浙江、安徽建立一體化聯(lián)合工作機制，共同打造重大問題協(xié)調(diào)與重大項目對接等平臺，探索國資監(jiān)管跨區(qū)域合作。成渝雙城一體化有一個基礎(chǔ)就是四川與重慶兩地國資委建立了聯(lián)席工作機制。

總結(jié)

改革，永遠在路上，每當我們彷徨和猶豫的時候，還是要相信改革巨大的動能已經(jīng)不是個別事件，因素可以影響和阻撓的，改革已經(jīng)把中國國運，民眾所盼，命運共同體國度所系，全球發(fā)展的正能量融合，共振到了一起。

這場旨在千年大計，旨在推動中國再出發(fā)的改革，是一個浩大的系統(tǒng)，國資國企改革是其中的一個組成部分，但更是其中的關(guān)鍵和主軸。

《國企改革三年行動方案》是理解中國發(fā)展的一把鑰匙，一本密碼本，一個昭示著全局的關(guān)鍵局部。

對于國企多年工作心得體會感悟三

根據(jù)公司黨委工作安排，今天由我給大家講一堂黨課，主要是圍繞如何成為一名合格的國企黨員干部。“黨員干部必須做到對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”，這是習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上對黨員干部提出的基本要求，是檢驗一個黨員干部是否合格的重要標準。這是基于“黨員干部是黨在經(jīng)濟領(lǐng)域的執(zhí)政骨干，是治國理政復合型人才的重要來源，肩負著經(jīng)營管理國有資產(chǎn)、實現(xiàn)保值增值的重要責任”的地位、作用和重要使命所決定的。做為一名光榮的黨員干部必須堅定信念、勇于擔當，面對復雜多變的國際、國內(nèi)市場的激烈競爭，迎難而上，開拓進取，為理直氣壯做強做優(yōu)做大國有企業(yè)而拼搏奉獻。

下面我主要從三面與大家探討一下如何成為一名合格的國企黨員干部。

“不做飽食終日、無所用心的懶官”，這是習近平總書記在中央和國家機關(guān)黨的建設工作會議上提出的明確要求。黨員干部必須對照反思，自覺踐行合格黨員干部標準。

“信念堅定”是合格黨員干部立身之本，黨員干部在任何條件下，都要把改造主觀世界、加強黨性修養(yǎng)、加強品格陶冶作為必修課?！盀槊穹铡笔呛细顸h員干部為政之道，黨員干部更應“公”字當頭，以“民”為先?！扒谡諏崱笔呛细顸h員干部履職之要，必須夙夜在公，勤勉工作，力戒空談，做到?jīng)Q策條條算數(shù)，工作件件落實?！案矣趽敗笔呛细顸h員干部成事之基，黨員干部要敢于探索、敢于實踐、敢于負責?！扒逭疂崱笔呛细顸h員干部正氣之源，黨員干部應該時刻用黨章、用共產(chǎn)黨員標準要求自己，時刻自重自省自警自勵，老老實實做人，踏踏實實干事，清清白白為官。

面對新形勢、新任務、新要求,客觀審視我們的一些黨員干部，無論是在思想觀念、精神狀態(tài)上，還是在工作作風、干事能力上，還存在諸如能力不足、不善擔當?shù)扰c新時代合格黨員干部要求不相適應的短板。

一是理想信念不堅定、對黨不忠誠。有的黨員干部平時缺乏政治理論學習，導致政治論功底不深,政治立場不夠堅定,政治紀律意識不強，對遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩的學習不夠。

二是能力不足問題突出。有的黨員干部專業(yè)能力不強,缺乏專業(yè)眼光和專業(yè)素養(yǎng)，不主動學習、不深入鉆研,對本職工作不懂行、不在行、不內(nèi)行，存在本領(lǐng)恐慌;有的靠老經(jīng)驗、老習慣干工作，不善于學習研究和應用新思路新方法，全面深化改革、全面依法治企的工作能力不足。

三是敢擔當作為意識不強。有的黨員干部滿足于眼前的成果,工作方法老舊、改革創(chuàng)新意識不強;滿足現(xiàn)狀、不思進取，搶抓機遇的自覺性差;大局意識不強，不敢擔當、不愿擔當,甚至不作為，工作效率低下。

(一)勇于創(chuàng)新，牢記黨員干部第一目標是贏得未來

創(chuàng)新始終是推動一個國家，一個民族，一個企業(yè)向前發(fā)展的第一動力。在低迷激烈的國際國內(nèi)市場的殘酷競爭中，惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強，惟創(chuàng)新者勝，抓創(chuàng)新就是謀發(fā)展，謀創(chuàng)新就是贏未來。

1.勇于創(chuàng)新，就要勇在創(chuàng)新的思路和理念。人們常說，思想孕育思路，思路決定出路，確實，一個企業(yè)想要基業(yè)長青，就一刻也不能停止創(chuàng)新思維?！皢柷堑们迦缭S，唯有源頭活水來”。企業(yè)的活水是創(chuàng)新，創(chuàng)新的源頭是思路和理念。放眼世界經(jīng)濟復蘇乏力，貿(mào)易持續(xù)低迷，主要經(jīng)濟體依然沒能從危機中走出困境。新常態(tài)下的中國經(jīng)濟總體平穩(wěn)，但是下行壓力仍然較大。作為黨員干部只有運用創(chuàng)新的思路，發(fā)展的理念，勇于通過理念創(chuàng)新革除舊有的既定看法和思維模式，以新的視角、新的方法和新的模式形成新的觀點和結(jié)論，進而指導企業(yè)新的創(chuàng)新實踐，才能實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。沒有勇于創(chuàng)新的思路和理念，哪有企業(yè)長流不息的源頭活水，哪能闖得出轉(zhuǎn)型發(fā)展的良好局面。

2.勇于創(chuàng)新，就要勇在創(chuàng)新的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。習近平指出,“黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導是政治領(lǐng)導、思想領(lǐng)導、組織領(lǐng)導的有機統(tǒng)一。國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導核心和政治核心作用，歸結(jié)到一點，就是把方向、管大局、保落實?！边@個方向、這個大局、這個落實，就是需要黨員干部有勇于創(chuàng)新的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。面對復雜多變的市場環(huán)境，同樣需要創(chuàng)新的方法、創(chuàng)新的手段，需要企業(yè)黨員干部革故鼎新的精益求精。

3.勇于創(chuàng)新，就要勇在敢于亮劍的決心和意志。期場如戰(zhàn)場。企業(yè)想在風起潮涌變化多端的行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，最關(guān)鍵的是要有一支勇往直前“嗷嗷叫”的“亮劍團隊”。而黨員干部就是這個團隊帶兵打仗、沖鋒陷陣、敢于亮劍的領(lǐng)軍人物。領(lǐng)軍人物的核心是什么呢?是決心，是意志，是思路。敢于亮劍的決心和意志是決戰(zhàn)勝負的關(guān)鍵因素。黨員干部只有把對黨忠誠、勇于創(chuàng)新體現(xiàn)在敢于亮劍上，“激情、實干、創(chuàng)新，敢為人先”，勝利的旗幟就一定會飄揚在“理直氣壯地把國有企業(yè)做優(yōu)做強做大”的高峰上。

(二)管企有方，牢記黨員干部第一任務是把定方向

把企業(yè)管好，這是黨交給黨員干部的重要任務。習近平總書記說，“黨和人民把國有資產(chǎn)交給企業(yè)黨員干部經(jīng)營管理，是莫大的信任?！比绾瓮械米∧蟮男湃?，擔得起光榮的責任，就需要在“治企有方”、“興企有為”上用功，在懂經(jīng)營善管理上發(fā)力。

1.方是方向，牢牢把握建立現(xiàn)代企業(yè)制度這一方向。把方向是第一位的，這個方向，就是習近平總書記給我們指明的方向：堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導是重大政治原則，必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國企改革的方向，也必須一以貫之?！包h建工作始終是國有企業(yè)的獨特政治資源，是企業(yè)核心競爭力的有機組成部分，是實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展的關(guān)鍵因素，也是中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的一個本質(zhì)特征”;要健全建立現(xiàn)代企業(yè)制度。黨中央早在2000年就提出要“建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度”，十多年的實踐證明是有效的，這一方向必須牢牢把握。

2.方是方針，始終堅持全心全意依靠工人階級辦企業(yè)這個方針。國有企業(yè)中黨的組織發(fā)揮領(lǐng)導核心和政治核心的作用，就要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，保證監(jiān)督黨和國家的方針，政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行。既要支持股東會、董事會、監(jiān)事會和總經(jīng)理依法行使職權(quán)，又要全心全意依靠職工群眾，支持職工代表大會開展工作，充分調(diào)動工人階級的積極性、主動性、創(chuàng)造性。企業(yè)在重大決策上要聽取職工意見，涉及職工切身利益的重大問題必須經(jīng)過職代會審議。通過不斷完善職工董事制度、職工監(jiān)事制度，鼓勵職工代表有序參與公司治理。

3.方是方法，必須遵循市場經(jīng)濟規(guī)律和科學管理這種方法。國有企業(yè)承擔著經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任，這是黨員干部必須肩負起的重任。治企有方，不僅體現(xiàn)在方向、方針上，更要落實在有效的治企方法上，就是要把握和遵循市場經(jīng)濟的客觀規(guī)律，如價值規(guī)律、競爭規(guī)律、經(jīng)濟規(guī)律等。

(三)興企有為，牢記黨員干部第一擔子是開拓進取

興企有為，就是要堅持有利于國有資產(chǎn)保值增值、有利于提高國有經(jīng)濟競爭力，有利于放大國有資本功能的方針，推動國有企業(yè)深化改革、提高經(jīng)營管理水平，加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，在堅定不移把國有企業(yè)做強做優(yōu)做大中大有作為。

1.勇于承擔責任，在有效履行經(jīng)濟、政治和社會責任方面取得巨大成就。黨和人民將國有企業(yè)資產(chǎn)交給企業(yè)黨員干部的經(jīng)營管理，不僅是一種巨大的信任，也是一種沉重的負擔和責任。只有堅定的信念勇于承擔責任，振興企業(yè)，才能值得黨和人民的信任。一是承擔經(jīng)濟責任。黨員干部也要圍繞經(jīng)營開展工作，千方百計提高經(jīng)濟效益，否則實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值是空話。二是承擔政治責任。作為黨員領(lǐng)導干部，必須成為政治理解者，贊美黨的善良，聽黨的話，跟隨黨，確保黨和國家的政策和政策在企業(yè)中認真有效實施；第三，承擔社會責任。要教育黨員，團結(jié)群眾，調(diào)動一切能調(diào)動的積極性，既要講清道理，又要多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的實事。今年，公司提拔任用了40多名勇于擔任的黨員干部。同時，正在完善《公司干部選拔任用辦法》，始終遵循選拔任用作為人員的選拔任用方向。

2.開拓進取，要讓企業(yè)在合規(guī)、可持續(xù)發(fā)展中大有作為。開拓進取是黨員干部必備素質(zhì)。疫情前后，許多行業(yè)的遇到前所未有的困難，如融資難、人才留住難等等。面對諸多的難關(guān)和挑戰(zhàn)，作為黨員干部必須要有開拓進取，排除萬難，去爭取勝利的勇氣、智慧和毅力。作為期貨公司，黨員干部要牢固樹立發(fā)展決不能以合規(guī)發(fā)展為代價的紅線意識，要堅持強化依法治理。要從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度、人才、核心競爭力等諸多方面尋求創(chuàng)新、創(chuàng)造價值，要用新理念深化認知，用新視野審視把握機遇，用新實踐持續(xù)推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。尤其要重視人才培養(yǎng)，公司近年來格外重視后備干部的教育培養(yǎng)選拔工作，一大批后備干部先后走向部門負責人等領(lǐng)導崗位。為進一步幫助員工提供廣闊的發(fā)展平臺和全面提升自我的機會，公司下步將持續(xù)優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，完善干部選拔任用機制等制度，建立梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良的后備人才隊伍。

(四)清正廉潔，牢記黨員干部第一本色是真誠奉獻

清正廉潔是為政之本，是品德之基。黨員干部要嚴格廉潔自律，堂堂正正做人，干干凈凈干事，不以公權(quán)謀取私利，始終保持清廉的本色。

1.清醒清楚，牢記黨員干部是“管家”不是“東家”。必須明白自己是黨的人，自己標志性的顏色是“紅色”，是黨和人民的信任才有了干事創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)自己理想抱負的平臺，是黨賦予管理國有資產(chǎn)的權(quán)力，才有了為人民服務的機會;要清楚自己的“角色”是“管家”。在企業(yè)經(jīng)營活動中一定要按照相關(guān)法律法規(guī)程序辦事，不可輕舉妄動，不越雷池一步;要時刻清醒清楚自己不是“東家”。從一些違法違紀“栽了跟頭”的黨員干部的案例可鑒，誤把自己當“東家”是一個大問題。

2.廉潔從業(yè)，嚴明政治紀律、政治規(guī)矩、以法治企、以規(guī)行事。習總書記指出，“各級黨委要抓好國有企業(yè)黨的建設，把黨要管黨、從嚴治黨落到實處。”落到實處，就要落實黨管干部、黨管人才原則，保證黨員干部人選政治合格、作風過硬。黨員干部要嚴格執(zhí)行公司《限時復命制》等各項規(guī)章制度相關(guān)要求，堅決反對打折扣、搞變通，擺客觀、講條件，工作疲疲沓沓、拖拖拉拉;要切實增強思想敏銳性、落實的堅定性，準確領(lǐng)會上級的決心意圖，高質(zhì)量完成任務要求。同時要始終保持清正廉潔的政治本色，讓自己做的工作能對得起監(jiān)督我們的人民，使自己做的事情能經(jīng)得起實踐和歷史的檢驗。

3.潔身自好，從思想深處擰緊螺絲接受監(jiān)督清清白白做人?！办o以修身，儉以養(yǎng)德”，黨員干部要想提高拒腐防變的免疫力，就必須增強黨性修養(yǎng)、提高思想政治素質(zhì)、培養(yǎng)高尚健康情趣。要帶頭純正公司內(nèi)部風氣，營造團結(jié)和諧純潔的內(nèi)部環(huán)境;要帶頭遵紀守規(guī)，真正做到挺紀如松、守紀如山。

同志們，公司新一輪改革發(fā)展的號角已經(jīng)吹響。讓我們時刻以合格黨員干部標準嚴格要求自己，認真貫徹落實好公司黨委的各項決策部署，以踏石留印、抓鐵有痕的作風和干勁，朝著我們的既定目標奮勇前進!

謝謝大家!

對于國企多年工作心得體會感悟四

敬愛的黨組織：

您好!

近期我系統(tǒng)地學習了我黨有關(guān)理論知識，不僅加深了自己對黨的理解和認識，也糾正了以往自己思想深處的一些錯誤。

以前只知道熱愛黨，感情是樸素的，有些甚至是似懂非懂，有些知識也是分散的、不連貫的。黨的工人階級先鋒隊、中國人民和中華民族的先鋒隊性質(zhì)，黨的全心全意為人民服務的宗旨，不惜犧牲個人的一切，為實現(xiàn)共產(chǎn)主義奮斗終身的綱領(lǐng)，這些都深深地印在我的心中。我懂得了為什么要熱愛黨、怎樣熱愛黨，并懂得了在實際行動上要做那些努力。

作為在改革開發(fā)放中成長起來的一代，面對社會上諸多新事物，難免產(chǎn)生這樣那樣的困惑，我的思想就是在這困惑與尋求答案的過程中逐漸成熟起來的。這段時間，我重溫了黨的光輝歷史，學習了身邊黨員的先進事跡，從他們身上，我找到了“先鋒隊”“忠實代表”“領(lǐng)導核心”的深刻含義，從他們身上我找到了人生的價值，找到了精神的寄托和歸宿。使我對中國共產(chǎn)黨的性質(zhì)、地位、作用的認識進一步由感性上升到理性，真正接受了黨的指導思想——馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。

我也逐步端正了入黨動機。在歷史的長河中，一個人的生命是那么的渺小和微不足道，但在黨及其偉大思想的指導下，人生將變得更有意義。

作為一名國企員工，我清楚地認識到，當前最基本的任務就是努力學習業(yè)務知識，盡快提高自身的工作能力，把自己鍛煉成為一專多能的骨干員工，使自己有能力為公司的建設和發(fā)展多做貢獻。對照黨員標準，我還存在一些差距。比如，每年都很多法律更新，工作之余未能全部學習更新的法律法規(guī)。

今后，我一定按黨組織的要求，努力在工作中提升自己。做一名合格的共產(chǎn)黨員，在自己的工作崗位上奉獻自己的一份力量，完善工作流程，面對工作產(chǎn)生的問題要有魄力迎難而上。從具體的工作中去體會去實現(xiàn)為人民服務的偉大信條。

此致

敬禮!

匯報人：好運范文網(wǎng)

2021年2月25日

對于國企多年工作心得體會感悟五

學號：1040105060姓名：賀思佳經(jīng)濟與管理系

我國企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀及其對策思考

競爭意識是企業(yè)文化建設的迫切要求。企業(yè)對市場機制作用十分敏感，由此形成了努力拼搏的動力，這種特性恰恰是國有企業(yè)所缺乏的。計劃條件下的國有企業(yè)不用奔跑就可以舒舒服服的活下去，國營企業(yè)奔跑的緊迫性遠沒有民營企業(yè)強烈。

市場意識是企業(yè)文化建設的重要前提。企業(yè)每時每刻都在觀察市場，尋找空白地帶，一旦發(fā)現(xiàn)，就立即調(diào)轉(zhuǎn)船頭，迅速趕到。更有意思的是，有些企業(yè)實際上先有市場，再有企業(yè)，它們是在發(fā)現(xiàn)市場空檔后才成立的。強烈的市場意識使企業(yè)成為市場經(jīng)濟中最活躍的主體。

創(chuàng)新意識是企業(yè)文化建設的動力源泉。做以前沒有做過的事，做別人還沒有做過的事，這往往是企業(yè)最想做的事，也是企業(yè)快速發(fā)展的重要原因。技術(shù)上的不斷追求，是企業(yè)的生命，也是企業(yè)成功的保證。

效率意識是企業(yè)文化建設的重要目標。在一些電視劇中，企業(yè)家只是出入賓館、酒樓，吃喝玩樂的人。其實，作為投資者，他們正承擔著風險的壓力。他們在追求每一個技術(shù)信息，在尋找每一個商機。競爭的壓力使他們強迫自己把主觀能動性最大限度地發(fā)揮出來。

風險意識是企業(yè)文化建設的必要條件。每個企業(yè)必須謹慎對待風險，同時又要勇于面對風險。國有企業(yè)往往不能處理好風險。一方面，他們敢于亂投資、亂貸款、亂擔保，因為蝕本的錢有名無主；另一方面，他們大可不必沒事找事去擔風險，5%的利潤足以使他們寫出一個好的工作。民營企業(yè)與國有企業(yè)相反，一方面，300%的利潤將喚起他們拼命的狂熱；另一方面，60%的失敗機率足以使他們冷靜旁觀。人才意識是企業(yè)文化建設的生命基礎(chǔ)。服務意識是企業(yè)文化建設的內(nèi)在靈魂。

企業(yè)的價值觀處于低層次、追求單一經(jīng)濟效益的狀態(tài)。企業(yè)文化的核心——

企業(yè)價值觀的形成、傳播與擴散處于被動狀態(tài)，大多在被約束情況下進行。企業(yè)文化包括企業(yè)精神和價值觀、企業(yè)目標、企業(yè)形象、企業(yè)經(jīng)營哲學、企業(yè)道德、企業(yè)制度、行為準則、企業(yè)容貌、作風禮儀等，它們處于不同的地位。其中，企業(yè)價值觀是核心要素，和決定其他要素的形成和傳播。這種基本價值觀的一個重要特征就是人們的思維被動的去適應某些規(guī)章制度的約束，從而限制管理者和員工對文化的積極傳播及對最高理念的追求，使企業(yè)文化的運行處在“為我”的狀態(tài)，難以形成強力型的核心文化力，大大降低了整體企業(yè)文化的推動力，客觀上抑制了物質(zhì)生產(chǎn)力的提高。

企業(yè)文化的形成、發(fā)展與擴散都具有一定的自發(fā)性，缺乏觀指導。

缺乏統(tǒng)一完整的企業(yè)經(jīng)營理念和長期發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)文化的形成源——企業(yè)家文化仍然停留在傳統(tǒng)階段，未能自我形成理念、境界方面的根本革命，阻礙了企業(yè)文化向更高層次的飛躍。實踐表明，企業(yè)家的理念和價值觀決定著企業(yè)家文化的發(fā)展方向及所處的層次，是企業(yè)文化建設的最關(guān)鍵的因素。然而，許多企業(yè)家的理念與價值觀卻只限于經(jīng)濟方面。如只有較低層次的經(jīng)濟理念、經(jīng)濟價值觀，沒能發(fā)展到高層次的政治理念和政治價值觀等，就是說，未把國家的利益看得高于一切，并努力為之奮斗。

企業(yè)家人格的提升。企業(yè)家要跟上的步伐，陶冶自己的情操，形成崇高的品格、寬闊的胸襟，真正從單純追求利潤轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂懈叨壬鐣熑胃泻凸滦牡钠髽I(yè)家。企業(yè)家素質(zhì)的提高。企業(yè)家要從多方面吸收知識營養(yǎng)，善于總結(jié)經(jīng)驗，不斷，提高自身的綜合素質(zhì)，才能開拓視野，駕馭不斷成長的企業(yè)，才能適應未來發(fā)展的需要。企業(yè)家要自覺進行理念改革，重塑高層次的核心價值觀。

一個企業(yè)在提煉價值觀時，應考慮下列因素：

a、企業(yè)性質(zhì)。b、企業(yè)的成員及其構(gòu)成。

c、企業(yè)外部環(huán)境，包括、民族文化、等方面，這些因素都會影響企業(yè)成員的思想意識和行為。

總之，只有在認真各種相關(guān)因素的基礎(chǔ)上才能確立既體現(xiàn)企業(yè)特色，又為全

體企業(yè)成員和社會接受的價值觀。

企業(yè)精神的提煉，實際上就是思想政治工作不斷取得成效的過程，創(chuàng)立和提煉它，也是企業(yè)思想政治工作的重要任務。企業(yè)精神的形成，不僅需要較長的時間，而且需要我們從事思想政治工作的人員，不斷地利用各種途徑進行企業(yè)職工的思想政治、個性心理培育，同時要反復地進行審視、分析和，并在實踐中及時提煉出其中的優(yōu)秀部分，幾經(jīng)反復后，再用最簡單概括的語言，總結(jié)出其中的精華，由此形成企業(yè)意識中最具激勵的東西——企業(yè)精神。不難看到，企業(yè)精神的創(chuàng)立，實際上就是思想政治工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中結(jié)出的碩果。因此，要通過多渠道、多形式的教育，促成企業(yè)精神的形成和創(chuàng)立。創(chuàng)立企業(yè)精神，不是企業(yè)文化建設和思想政治工作的最終目標，而是利用企業(yè)精神激發(fā)員工的熱情，形成更為強大的精神動力和工作合力，繼而又煉出更新的精神成果，不斷推進兩個文明的建設。

企業(yè)文化建設需要培育企業(yè)道德,這是企業(yè)思想政治工作的重要。企業(yè)道德是企業(yè)員工的重要行為規(guī)范。

企業(yè)文化建設要求建立良好的企業(yè)形象，企業(yè)思想政治工作必須努力為之服務，這是當前企業(yè)思想政治工作面臨的一個新課題。

企業(yè)文化建設要從提高職工素質(zhì)抓起，這與培養(yǎng)“四有”新人是一致的。企業(yè)文化建設和職工素質(zhì)之間是一種“大廈”與“基石”的關(guān)系。職工素質(zhì)如何，直接決定著企業(yè)文化的興衰，良好的企業(yè)文化反過來又可以陶冶職工情操。因此，提高職工的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)等，是企業(yè)文化建設的迫切要求。而當前社會主義精神文明建設的根本任務是造就新一代“四有”新人，這與企業(yè)文化建設的需要是一致的，因此，必須堅持不懈的以馬克思主義和建設有特色的社會主義教育職工，在實踐中造就和培養(yǎng)一批得力能干的企業(yè)發(fā)展生力軍，讓企業(yè)涌現(xiàn)出一批具有嶄新面貌的“公司人”、“形象人”，促進企業(yè)文化建設，在企業(yè)內(nèi)部、在全社會都形成一種新的風范。

對于國企多年工作心得體會感悟六

我講的黨課題目是——傳承紅船精神，強化國企擔當。內(nèi)容主要包括三個部分：一是從歷史視角下回望“母親船”；二是新時代與紅船精神；三是在國企改革發(fā)展中傳承紅船精神。

一、從歷史視角下回望“母親船”

紅船是我們黨的“母親船”，之所這么說，是因為在這艘紅船上，誕生了我們偉大的中國共產(chǎn)黨，有了中國共產(chǎn)黨，從此中國的革命事業(yè)煥然一新，盡管經(jīng)歷了無數(shù)激流險灘、艱難曲折，但始終走在時代前列，帶領(lǐng)全國各族人民，不斷從勝利走向新的勝利，追根溯源，今天的我們所取得的一切成就，都發(fā)源于這艘“母親船”。首先，請大家跟隨我一起從歷史的視角來回望“母親船”。

要講好我們黨“母親船”的故事，就必須說說我們黨的創(chuàng)始人南陳北李（陳獨秀和李大釗），要說好南陳北李，就必須說說他們領(lǐng)導的新文化運動和五四運動。因此，今天我們就從新文化運動的導火索——袁世凱發(fā)起的尊孔復古運動說起。

（做皇帝也要玩套路）尊孔復古運動是袁世凱1912年到1916年發(fā)起的一個運動，主要目的是為他做皇帝預熱鋪

墊，所謂的尊孔復古，也就是尊孔祭天，大致意思是說，百姓們，孔子說過做人要尊禮，要尊重古代的綱常禮教，不要革命啊，不要造反啊。袁世凱并不是真正的尊重孔子，其真實目的是玩弄套路、愚弄百姓。

眾人皆醉我獨醒。這時候，有人站起來說，對不起，我有不同意見要表達。誰呢？那就是共產(chǎn)黨的創(chuàng)始人、四屆共產(chǎn)黨總書記——陳獨秀。

（新文化大戰(zhàn)保皇派）陳獨秀1915年在上海創(chuàng)辦《新青年》雜志。《新青年》一創(chuàng)辦，就標志著新文化運動的興起。新文化運動口號民主和科學（德先生和賽先生），針對袁世凱的尊孔復古運動，反對專制和愚昧，領(lǐng)導人物有陳獨秀、李大釗、魯迅、胡適。新文化運動是一個持續(xù)的過程，前期側(cè)重“動嘴”主要是思想論戰(zhàn)，后期側(cè)重“動手”主要是五四運動罷課罷工罷市。新文化運動前期活動基地在北京大學，胡適先生提倡白話文代替文言文，因為白話文的傳播成本要遠遠低于文言文，有利于助推民主和科學。當時北大課堂上，學生們很反感，就跟胡適先生爭論白話文言孰優(yōu)孰劣。一學生說：胡先生你母親過世了，白話文：你母親過世了快回來吧，多么啰嗦，發(fā)電報費錢，文言文4個字：母喪速歸，輕松搞定。胡適也不生氣，舉例說：有人請你出山，你不去。文言文最少8個字：才疏學淺難堪大任，白話文：5個字：

對不起不去，2個字：不去。于是1922年教科書全部推行白話文，

五四運動是新文化運動的一部分，主要起因于1919年終結(jié)第一次世界大戰(zhàn)的巴黎和會。80年了，我們總算是贏了一回，站在了戰(zhàn)勝國的一邊，心里美滋滋地想著戰(zhàn)勝國待遇，分點骨頭不行，喝點湯總可以吧，結(jié)果巴黎和會要把日本給山東！聽到這個消息，學生們走上街頭拉起條幅，“外爭主權(quán)內(nèi)懲國賊，拒絕在合約上簽字”。學生罷課好解決，北洋政府抓起來關(guān)起來?？墒堑搅?月份，五四運動熱潮不減，地點從北京轉(zhuǎn)移到了上海，學生罷課，工人罷工，商人罷市，三罷并舉。罷工比罷課厲害，影響的是英美帝國主義資本家利益，英美帝國主義迫不得已施壓北洋政府，于是北洋政府釋放被押學生，拒絕在合約上簽字，罷免曹張陸。五四運動目的全部達到。所以習近平總書記說：?新文化運動、五四運動促進了馬克思主義在中國的傳播，推動了中國共產(chǎn)黨的建立。

（當干柴遇見烈火）回溯歷史：洋務運動我們學技術(shù)，同樣的洋槍洋炮就是打不過小日本，甲午戰(zhàn)爭，失敗！戊戌變法學制度，君主立憲民主共和這么好的制度，到了中國就預備立憲，下一任總統(tǒng)我指定，失??！辛亥革命暴力革命，推翻了清朝，可袁世凱不滿足，還要尊孔復古做皇帝，失敗！經(jīng)歷了這么多嘗試和努力，南陳北李看到了新文化啟迪民智，

改變?nèi)说乃枷?，速度太慢，不行！又怎么辦？南陳北李陷入了沉思。

這時候我們不防打開窗戶看看外面的世界。列寧站在巨人馬克思恩格斯巨人的肩膀上，建立了蘇聯(lián)共產(chǎn)黨，1917年率先在在帝國主義薄弱環(huán)節(jié)——俄國，成功領(lǐng)導了俄國十月革命。理論上有馬克思列寧主義，實踐上有俄國十月革命，進而列寧提出全世界都會連鎖式爆發(fā)革命，摧枯拉朽推翻資產(chǎn)階級。隨著時間流逝，不僅附近國家社會主義革命繼而連三失敗，而且俄國快被資本主義包圍了，還要顧及遠東安全問題。

當列寧看到中國五四運動后，為確保遠東安全，迫切需要實施革命輸出的戰(zhàn)略，我們要有“社會主義兄弟”，而回望國內(nèi)，當南陳北李聽到俄國十月革命一聲炮響，再看看馬克思列寧主義系統(tǒng)理論，瞬間被征服，我們有思想武器了，也有經(jīng)驗可借鑒了。

一個巴掌拍不響，兩個巴掌呱呱響。1920年國際共產(chǎn)主義派人來到中國，指導我們建黨，陳獨秀創(chuàng)辦上海黨支部，李大釗創(chuàng)辦北京小組，一北一南推動建立了共產(chǎn)黨的早期組織基礎(chǔ)，加上當時4000萬手工業(yè)運輸工人農(nóng)業(yè)雇工等無產(chǎn)階級基礎(chǔ)，于是，1921年共產(chǎn)黨一大開始了！

二、新時代與紅船精神

1921年7月23日晚，中國共產(chǎn)黨第一次全國代表大會在上海開幕。來自全國各地的黨組織和旅日的黨組織共13名代表，代表全國50多名黨員出席了會議。7月30日晚，代表們活動已受到監(jiān)視，會議被迫轉(zhuǎn)移到浙江嘉興南湖，在一艘游船上召開了最后一天的會議。大會確定黨的名稱為“中國共產(chǎn)黨”，制定了黨的第一個綱領(lǐng)，規(guī)定黨的任務是“以無產(chǎn)階級革命軍隊推翻資產(chǎn)階級”“采用無產(chǎn)階級專政，直到階級斗爭結(jié)束”“廢除私有制”等。這一綱領(lǐng)表明，中國共產(chǎn)黨從建立之日起，就旗幟鮮明地把實現(xiàn)社會主義、共產(chǎn)主義作為自己的奮斗目標，從此改變了一個民族的走向和億萬人的命運，標志著中國革命煥然一新。紅船，見證了中國歷史上開天辟地的大事件，成為中國革命源頭的象征。2005年6月21日，時任浙江省委書記的習近平在《光明日報》發(fā)表文章《弘揚“紅船精神”

走在時代前列》，第一次總結(jié)并提煉了紅船精神：開天辟地、敢為人先的首創(chuàng)精神，堅定理想、百折不撓的奮斗精神，立黨為公、忠誠為民的奉獻精神。

“紅船精神”是中國革命精神之源，為中國革命精神種下了根和魂，是我們黨的根脈所在。這就好比說一棵參天大樹，它究竟能長什么樣，在最初那顆種子的基因里面，就已經(jīng)確定下來了。同樣，中國共產(chǎn)黨是個什么樣的黨，它要干什么樣的事業(yè)，準備怎么干，它的精神氣質(zhì)是什么，在建黨之初就已鑄就，這就是我們現(xiàn)在講的“紅船精神”，也就是

中國共產(chǎn)黨的初心和使命，也就是新時代的“不忘初心，牢記使命”。堅持“紅船精神”，中國共產(chǎn)黨由小變大，永盛不衰；發(fā)揚“紅船精神”，人民軍隊由弱變強，戰(zhàn)無不勝；弘揚“紅船精神”，我們的人民奔向小康，民族走向復興。

紅船劈波行，精神聚人心。黨的十九大閉幕一周，習近平總書記帶領(lǐng)新一屆中央常委集體瞻仰黨的一大會址和嘉興南湖紅船。總書記指出，紅船是我們黨夢想起航的地方。我們黨從這里誕生，從這里出征，從這里走向全國執(zhí)政。這里是我們黨的根脈，我們要結(jié)合新時代特點大力弘揚“紅船精神”，讓“紅船精神”永放光芒。

“紅船精神”概括的首創(chuàng)奮斗奉獻，這既是共產(chǎn)黨的起點和初心，也是未來引領(lǐng)我們實現(xiàn)偉大復興的力量保證。新時代背景下，同樣需要我們將“紅船精神”的首創(chuàng)奮斗識奉獻貫穿于推進事業(yè)的方方面面。中國特色社會主義道路、理論、制度、文化不斷發(fā)展，更要堅持敢為人先的“首創(chuàng)”意識。面對更為復雜的新時代新形勢，更需要我們堅定理想信念，保持優(yōu)良傳統(tǒng)，用共產(chǎn)黨人的“奮斗”意識為黨和國家事業(yè)發(fā)展提供了堅強保證。為解決人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，每一名共產(chǎn)黨員都要大力弘揚奉獻精神，為贏得人民群眾的滿意而奉獻，為實現(xiàn)中華民族的偉大復興而奉獻。

我們堅信，新時代下，經(jīng)歷了歷史檢驗的“紅船精神”，將引領(lǐng)共產(chǎn)黨人踏上新征程，迸發(fā)新活力。

三、在國企改革發(fā)展中傳承紅船精神

在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上，習近平總書記強調(diào)，國企領(lǐng)導人員必須做到對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔。這是好干部標準在國企的具體化，為培養(yǎng)高素質(zhì)國企領(lǐng)導提出了明確要求、提供了根本遵循。

國有企業(yè)是市場主體，有經(jīng)濟屬性，更有政治屬性和社會屬性，在改革發(fā)展中要不斷提高政治站位，強化政治引領(lǐng)，牢牢把握國企改革發(fā)展的正確方向，那就要注重從歷史中汲取力量，不忘初心，牢記使命，強化擔當，大力傳承弘揚好“紅船精神”。具體到我們軌道交通集團的改革發(fā)展：

——傳承“紅船精神”，就是要堅定信念，做到靠得住。堅持黨對國企的領(lǐng)導，堅決貫徹黨中央和上級黨委的決策部署，把對黨的無限忠誠轉(zhuǎn)化到推動國企改革發(fā)展中去，使國企成為黨可信賴的依靠力量，特別是軌道交通通過打造“紅旗高高飄揚”等品牌黨建，來增強核心意識，做到政治上堅定維護、組織上堅決服從，行動上始終看齊。

——傳承“紅船精神”，就是要勇于創(chuàng)新，做到有激情。

——傳承“紅船精神”，就是要治企有方，做到敢擔當。

——傳承“紅船精神”，就是要興企有為，做到善經(jīng)營。

——傳承“紅船精神”，就是要廉潔從業(yè)，做到作風正。

紅船，見證了中國歷史上開天辟地的大事變，成為中國革命源頭的象征，“紅船精神”是歷史的，更是具體的，在新時代背景下，我們要把“紅船精神”貫穿于國企改革發(fā)展的全過程，學在深處，謀在新處，干在實處，做國有資產(chǎn)的忠誠衛(wèi)士，為國企做強做優(yōu)做大貢獻力量。

對于國企多年工作心得體會感悟七

堅持以xxx思想為指導，全面貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，深入學習貫徹黨的十九屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會、省委×屆×次全會、省委經(jīng)濟工作會和市委×屆×次全會、市委經(jīng)濟工作會議精神，認真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，緊緊圍繞“三改革一減虧”、國企公車改革，實現(xiàn)減虧增效），抓基層強組織、抓干部強隊伍、抓人才強引領(lǐng)，完善議事決策機制，加強黨對國有企業(yè)“三重一大”事項的全面領(lǐng)導，著力提高國有企業(yè)黨的建設工作質(zhì)量和水平，更好促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新，為推動×經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，努力打造西部內(nèi)陸開放新高地和建設×結(jié)合部中心城市作出新的更大貢獻。

（一）堅持習近平新時代中國特色社會主義思想指引國有企業(yè)改革發(fā)展

1.旗幟鮮明講政治，確保國有企業(yè)改革發(fā)展正確方向。提高政治站位，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，杜絕“七個有之”，堅持“五個必須”。加強意識形態(tài)教育，落實意識形態(tài)工作責任制。各級黨委中心組理論學習全年開展集中學習不少于×次，班子成員有不少于×字的自撰發(fā)言材料。

2.以習近平新時代中國特色社會主義思想作為立身之本和行動指南。認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記參加貴州代表團時的重要講話精神，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，深化“牢記囑托、感恩奮進”教育，用好“新時代學習大講堂”“新時代工人講習所”等學習平臺。

3.持續(xù)深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。以國有企業(yè)黨員領(lǐng)導干部為重點，圍繞形式主義、xxx義等亟待解決的問題，圍繞主題教育期間檢視的各類問題開展整改落實，著力解決黨員干部信念不堅定、宗旨不牢固、初心缺失、擔當不力等突出問題，進一步強化廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導干部干事創(chuàng)業(yè)、履職擔當?shù)氖姑庾R和行動自覺。要將主題教育常態(tài)化制度化，堅持把“不忘初心、牢記使命”作為加強國有企業(yè)黨的建設永恒課題和全體黨員、干部的終身課題，推進學習教育取得實效。

（二）加強國有企業(yè)黨組織對公司治理的領(lǐng)導

1.確立和落實黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。制定修改《國有企業(yè)章程》，按照《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》《關(guān)于進一步加強和改進全市國有企業(yè)黨的建設工作的實施意見》要求，將黨建工作寫入公司章程。堅持和完善“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導體制。

2.發(fā)揮黨組織在重大決策中的作用。制定完善《國有企業(yè)議事決策規(guī)則》，明確重大決策的要求、內(nèi)容和主要程序。把黨組織集體研究討論作為前置程序，重大問題未經(jīng)黨組織研究的，不得作為董事會、經(jīng)理層決策的重大事項。實行重大決策目錄管理和報備制度，重大事項落實情況要定期向黨組織報告。

3.嚴格執(zhí)行重大事項報告制度。企業(yè)黨組織要認真落實《中國共產(chǎn)黨重大事項請示報告條例》，并結(jié)合自身實際，制定請示報告制度。下級黨組織遇到重大問題要及時向上級黨組織報告。企業(yè)領(lǐng)導人員要按照有關(guān)規(guī)定，報告?zhèn)€人有關(guān)事項。企業(yè)董事會、經(jīng)理層要定期向企業(yè)黨組織報告工作執(zhí)行情況。

4.強化黨建工作保障機制。各國有企業(yè)要成立黨建工作機構(gòu)，按照不低于在崗職工人數(shù)1%的比例配備專職黨務干部，按照不低于上年度職工工資總額1%的比例落實黨建工作經(jīng)費，推行“雙培養(yǎng)機制”，要列出換屆提示清單，按期進行換屆。

5.加強黨組織對群團組織的領(lǐng)導。完善黨組織領(lǐng)導群團組織和民兵武裝的工作機制，堅持黨建帶工建、帶團建、帶民兵武裝，配齊配強群團干部，定期開展群團活動。企業(yè)黨組織每年不少于1次聽取群團工作開展情況匯報，研究解決問題，把好工作方向。

（三）建設高素質(zhì)專業(yè)化國有企業(yè)領(lǐng)導人員和人才隊伍

1.嚴把選人用人標準和程序。按照20字方針，堅持好干部標準和要求，大力選拔心中有黨、懂經(jīng)營會管理善決策、有專業(yè)思維和能力的干部。按照分級管理原則，嚴格執(zhí)行選拔任用程序，認真落實《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》等相關(guān)要求。

2.嚴格黨組織領(lǐng)導把關(guān)和管理監(jiān)督。堅持黨管干部原則，制定實施《市屬國有企業(yè)中層管理人員選拔任用管理辦法》《市屬國有企業(yè)中層管理人員考核評價辦法》。企業(yè)黨組織要嚴格按照程序和有關(guān)要求對干部的推薦、選拔、使用審核把關(guān)，嚴格執(zhí)行國有企業(yè)干部崗位聘用、評先評優(yōu)、定期考核等。市屬國有企業(yè)制定并實施《中層干部教育培訓制度》。

3.加強人才引進培養(yǎng)使用。市國資委黨委制定實施《×市市屬國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人管理暫行辦法》。市屬國有企業(yè)確保人才培養(yǎng)、培訓、激勵和約束等機制健全，制定實施以政治標準、能力素質(zhì)和工作業(yè)績?yōu)橹攸c的《人才考核評價辦法》，重視對國有企業(yè)人才的政治引領(lǐng)和政治吸納，同時制定并實施國有企業(yè)《領(lǐng)導班子成員聯(lián)系高層次人才制度》。

4.堅持從嚴管理監(jiān)督干部。市屬國有企業(yè)要做好國有企業(yè)領(lǐng)導人員選拔任用“一報告兩評議”工作，開展分析研判，注重結(jié)果運用。市屬國有企業(yè)要做好國有企業(yè)人才聘用考察、考核及國有企業(yè)領(lǐng)導人員任職備案等工作。

（四）建強國有企業(yè)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘

1.加強基層黨支部建設。市屬國有企業(yè)要有建設方案和詳細推進計劃，2021年擬完成總量40%任務數(shù)的具體名單。支部對黨員的日常教育、管理、監(jiān)督有制度、有措施、有成效，黨支部組織、宣傳、凝聚、服務群眾有制度、有平臺、有載體、有監(jiān)督，黨支部參與所屬內(nèi)設機構(gòu)或組織重大問題決策有制度、有保障，公司黨員領(lǐng)導干部自覺參加雙重組織生活會。杜絕“大支部”、“空白班組”等問題。

2.建設高素質(zhì)黨員隊伍。市屬國有企業(yè)要制定并實施《國有企業(yè)黨員發(fā)展計劃》，建立培養(yǎng)聯(lián)系人（入黨介紹人）人才庫，重點做好專業(yè)技術(shù)人員、業(yè)務骨干、外來引進人才的聯(lián)系培養(yǎng)工作。嚴格執(zhí)行“三會一課”、主題黨日活動、組織生活會、民主評議黨員等制度，有計劃、有記錄、有檔案、有成效。建立國有企業(yè)黨組織領(lǐng)導班子聯(lián)系積極分子機制，做好傳幫帶。

3.推進基層黨建創(chuàng)新。按照“五個融合”的要求，切實提高已有的黨建品牌建設水平，推進基層黨組織黨建品牌創(chuàng)新創(chuàng)建工作，落實黨的組織和黨的工作兩個“全覆蓋”，實現(xiàn)基層黨組織按期換屆。制定并實施支部考核標準化規(guī)范化評估驗收辦法，對完成標準化規(guī)范化的黨支部進行評估驗收。今年在原有示范支部建設的基礎(chǔ)上，市管四大集團公司再增加1家示范點打造，各縣（市、區(qū)）、新蒲新區(qū)國企黨建領(lǐng)導小組要完成至少1個示范點打造。

（五）抓好國有企業(yè)黨風廉政建設和反腐敗斗爭

1.落實全面從嚴治黨“兩個責任”。國有企業(yè)黨組織落實全面從嚴治黨主體責任，企業(yè)黨委書記是第一責任人，黨委成員切實履行好“一崗雙責”。切實發(fā)揮巡察利劍作用，國有企業(yè)黨委要認真部署對下級國企黨委的巡察，確保任期巡察全覆蓋。

2.堅持打好作風建設持久戰(zhàn)。國有企業(yè)領(lǐng)導人員要以上率下發(fā)揮“頭雁效應”，建立和落實國有企業(yè)巡察制度。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定和市委十二項規(guī)定，持續(xù)興“三風”、糾“四風”。國有企業(yè)每年開展不少于1次的集中黨風廉政教育活動，不斷增強震懾遏制作用。

3.持續(xù)保持反腐敗高壓態(tài)勢。加強日常管理和監(jiān)督，健全重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)提前介入機制，加強國有企業(yè)領(lǐng)導干部的黨風廉政教育，每年至少舉行1次反腐倡廉警示教育，進一步筑牢“不敢腐”“不想腐”的思想防線。

4.切實強化權(quán)力運行監(jiān)督。深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，制定《國有企業(yè)廉政風險清單》，實行動態(tài)跟蹤監(jiān)控。按照市委巡視反饋問題，健全問題清單、責任清單、整改清單，實現(xiàn)銷號整改。規(guī)范黨務廠務公開，確保權(quán)力運行合法合規(guī)、公開透明。

（六）不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度體系

1.堅持建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。不斷完善企業(yè)一章（公司章程）兩制（治理制度和管理制度），建立健全黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會、職工代表大會、股東代表大會議事制度，建立企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、風險防控、市場拓展等專業(yè)委員會，為科學決策提供科學依據(jù)。

2.把握功能定位，理清權(quán)責邊界。一是職權(quán)與功能定位相匹配，合理界定各方職權(quán)，做到權(quán)責清晰；二是決策質(zhì)量與效率相統(tǒng)一，要認真梳理出各級治理體系決策事項和流程；三是落實前置程序，“三重一大問題”堅持黨委前置。

3.健全制度體系，強化協(xié)同運行。一要健全相關(guān)制度體系，保證各治理主體履職用權(quán)有章可循；二要建立復雜決策全程通報機制，做到溝通及時、充分、透明；三要建立決策會前反饋機制，會前要主動聽取相關(guān)專家和董事提意見，提高決策質(zhì)量和效率。

（七）以脫貧攻堅為統(tǒng)領(lǐng)做好國有企業(yè)改革發(fā)展

1.全面助推脫貧攻堅。市屬國有企業(yè)在脫貧攻堅工作中要積極擔當作為，聚焦結(jié)對幫扶村的貧困原因，因地制宜、因戶施策，注重產(chǎn)業(yè)幫扶，注重農(nóng)民增收，注重素質(zhì)提升，認真抓好國有企業(yè)結(jié)對幫扶扶持壯大村級集體經(jīng)濟試點村工作。

2.做好“三改革一減虧”工作。認真做好四大集團深化改革，實現(xiàn)國有企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展；深入推進國企退休人員社會化改革，確保2021年6月底前實現(xiàn)順利交接；深入推進國企公車改革，確保改革任務全面完成。通過改革和發(fā)展，最終實現(xiàn)國有企業(yè)減虧增效。

1.履行和落實國有企業(yè)黨建工作責任。國企各級黨組織每年至少2次專題研究黨建工作，國有企業(yè)黨組織書記認真履行黨建第一責任人職責，專職副書記認真履行直接責任，紀委書記認真履行監(jiān)督執(zhí)紀問責職責，其他黨員領(lǐng)導認真履行“一崗雙責”。

2.推行國有企業(yè)黨組織書記抓黨建述職評議。市國資委黨委向市委述職，市管國有企業(yè)黨委書記向市國資委黨委述職，縣屬國有企業(yè)要向縣（市、區(qū)）國有企業(yè)黨的建設工作領(lǐng)導小組或國有企業(yè)監(jiān)管部門黨委述職，企業(yè)下級黨組織向上級黨組織述職。

3.切實加強自身能力建設。以國資委機關(guān)黨建為抓手，深化鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，形成一批可堅持可使用的長效機制。持續(xù)正風肅紀，嚴肅黨內(nèi)政治生活，鞏固提升支部標準化規(guī)范化建設水平，認真踐行“五步工作法”，不斷提升能力水平。

4.加強國有企業(yè)黨建工作督查考核。建立健全對市管四大集團國有企業(yè)黨建工作考核評價辦法，將考核結(jié)果和述職評議結(jié)果納入國有企業(yè)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員年度考核評價，作為評先評優(yōu)、薪酬兌現(xiàn)、選拔任用干部的重要依據(jù)，市國資委黨委每年至少開展2次黨建工作專項督查。

對于國企多年工作心得體會感悟八

2020年9月27日，國有企業(yè)改革領(lǐng)導小組第四次會議及全國國有企業(yè)改革三年行動動員部署電視電話會議，以“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”為國有企業(yè)改革三年行動定準了基調(diào)。

2020年9月29日，國資委召開視頻會議，對中央企業(yè)改革三年行動工作進行動員部署。強調(diào)中央企業(yè)要準確理解把握其重要意義和核心要義，在實施國企改革三年行動中作表率，切實把國企改革三年行動抓到位見實效，切實增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力。

2020年10月12日，國務院新聞辦公室舉行國務院政策例行吹風會，國務院國資委副主任翁杰明，國務院國資委秘書長、新聞發(fā)言人彭華崗全面介紹了《國企改革三年行動方案（2020-2022年）》的主要內(nèi)容，并回答記者提問。

2020年10月15日，《國務院關(guān)于2019年度國有資產(chǎn)管理情況的綜合報告》提請十三屆全國人大常委會第二十二次會議審議。談及下一步的工作安排，報告提出，著力實施國企改革三年行動，全面提升國資國企改革綜合成效。

一、國企改革三年行動的重要意義

習近平總書記高度重視國有企業(yè)改革工作，多次作出重要批示，必須深入學習和貫徹落實。國有企業(yè)改革三年行動是未來三年落實國有企業(yè)改革“1+n”政策體系和頂層設計的具體施工圖，是可衡量、可考核、可檢驗、要辦事的。做好這項工作，對做強做優(yōu)做大國有經(jīng)濟，增強國有企業(yè)活力、提高效率，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，都具有重要意義。

二、國企改革三年行動的目標要求

通過實施國企改革三年行動，在形成更加成熟更加定型的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度和以管資本為主的國資監(jiān)管體制取得明顯成效，在推動國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整上取得明顯成效，在提高國有企業(yè)活力和效率上取得明顯成效，做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力。

一、國有企業(yè)要成為有核心競爭力的市場主體。國有企業(yè)首先必須發(fā)揮經(jīng)濟功能，創(chuàng)造市場價值，更好為黨和人民服務。要加強黨的領(lǐng)導，落實董事會職權(quán)，健全市場化經(jīng)營機制，積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革。

二、國有企業(yè)要在創(chuàng)新引領(lǐng)方面發(fā)揮更大作用。創(chuàng)新決定命運，硬實力暢通大循環(huán)。要以創(chuàng)新為突破口，進行大膽充分的激勵，在關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、高端人才引進、科研成果轉(zhuǎn)化應用等方面有更大作為。

三、國有企業(yè)要在提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈水平上發(fā)揮引領(lǐng)作用。國有企業(yè)要對民營企業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮帶動作用和重要影響力。根據(jù)不同行業(yè)集中度要求，推動形成比較好的市場結(jié)構(gòu)。國企民企要相互配合，推進兼并重組和戰(zhàn)略性組合。中央企業(yè)要堅決壓縮管理層級，防控好各類風險。

四、國有企業(yè)要在保障社會民生和應對重大挑戰(zhàn)等方面發(fā)揮特殊保障作用。要推動國有資本在提供公共服務、應急能力建設和公益性等關(guān)系國計民生的關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)揮更大作用，做好制度安排。對國有企業(yè)承擔公益類業(yè)務，要進行分類核算和分類考核。建立健全符合國際慣例的補貼體現(xiàn)。

五、國有企業(yè)要在維護國家經(jīng)濟安全方面發(fā)揮基礎(chǔ)性作用。要堅持有進有退、有所為有所不為，推動國有資本向關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，讓國有企業(yè)真正起到抵御宏觀風險的托底作用。

三、國企改革三年行動聚焦八個方面的重點任務

一是要完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，堅持“兩個一以貫之”，形成科學有效的公司治理機制。

二是推進國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，聚焦主責主業(yè)，發(fā)展實體經(jīng)濟，推動高質(zhì)量發(fā)展，提升國有資本配置效率。

三是積極穩(wěn)妥推進混合所有制改革，促進各類所有制企業(yè)取長補短、共同發(fā)展。

四是要激發(fā)國有企業(yè)的活力，健全市場化經(jīng)營機制，加大正向激勵力度，也由此提高效率。

五是形成以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制，著力從監(jiān)管理念、監(jiān)管重點、監(jiān)管方式、監(jiān)管導向等多方位實現(xiàn)轉(zhuǎn)變，進一步提高國資監(jiān)管的系統(tǒng)性、針對性、有效性。

六是推動國有企業(yè)公平參與市場競爭，強化國有企業(yè)的市場主體地位，營造公開、公平、公正的市場環(huán)境。

七是推動一系列國企改革專項行動落實落地。

八是加強國有企業(yè)黨的領(lǐng)導黨的建設，推動黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

四、進一步推動國有資本的布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整

圍繞服務國家戰(zhàn)略，結(jié)合“十四五”規(guī)劃的編制，進一步推動國有資本的布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。

第一，推動國有企業(yè)圍繞主責主業(yè)大力發(fā)展實體經(jīng)濟，做到國有資本有進有退。我們有一個明確的目標，就是促使國有資本向關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)領(lǐng)域集中，向關(guān)系國計民生、應急能力建設、公益性的行業(yè)領(lǐng)域集中，向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中。對于需要進的領(lǐng)域，我們以做強做優(yōu)做精為明確的目標，支持相關(guān)的企業(yè)進行并購和專業(yè)化整合，充分發(fā)揮龍頭作用，配置相應的資源，提高他們的效率，也提高他們整體競爭力。在退的方面，對那些不具備競爭力的非主營業(yè)務和不良資產(chǎn)堅決退出。

第二，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈的穩(wěn)定性和競爭力。主要是推動國有企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和中高端領(lǐng)域進行布局。同時也要鼓勵國有企業(yè)加強與民營企業(yè)、科研院所、地方國有企業(yè)進行合作，形成龍頭企業(yè)發(fā)揮重要作用，其他企業(yè)有效互動的新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，同時，我們也要構(gòu)建新的金融服務實體經(jīng)濟的機制，在產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈整個領(lǐng)域探索新的有效的金融運行模式，提升產(chǎn)融結(jié)合的效果。

第三，結(jié)合國家重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。圍繞京津冀協(xié)調(diào)發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)發(fā)展、長三角一體化發(fā)展等重大國家戰(zhàn)略，推動中央企業(yè)和地方國有企業(yè)建立央地合作的良好機制，也充分運用好各地區(qū)的比較優(yōu)勢和資源稟賦，推動區(qū)域發(fā)展向更高的水平邁進。

第四，加大新動能的培育，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局。我們要指導推動中央企業(yè)更多地投資像5g、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設施建設，促進新一代信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)深度融合，促進中央企業(yè)和地方國有企業(yè)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，運用一系列方式培育一批具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。

五、積極穩(wěn)妥地推進混合所有制改革

結(jié)合國企改革三年行動，按照我們經(jīng)常說的幾個原則，就是以堅持黨的領(lǐng)導為根本原則，以避免國有資產(chǎn)流失為工作底線，以激發(fā)活力、提高效率為具體路徑，按照“宜獨則獨、宜控則控、宜參則參”的要求，積極穩(wěn)妥地推進混合所有制改革。

第一，分層分類推動改革。我們的混改更多是要聚焦到國有資本投資公司、運營公司所出資企業(yè)和商業(yè)一類子企業(yè)。

第二，合理設計和優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)。我們鼓勵國有控股的上市公司引進持股占5%甚至5%以上的戰(zhàn)略投資者進來，作為積極股東參與治理，至于非上市公司，相應的股比還可以再大一些，也就是剛才說的宜獨則獨、宜控則控、宜參則參。

第三，深度轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制。我們支持和鼓勵國有企業(yè)集團對相對控股的混合所有制企業(yè)實施更加市場化的差異化管控，希望混改的企業(yè)在勞動人事分配機制方面率先突破，真正形成富有活力的市場化經(jīng)營機制。

第四，我們要以混合所有制改革為抓手，在產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈上，與民營企業(yè)、中小企業(yè)不斷深化合作，形成相互融合、共同發(fā)展的局面。

第五，要始終堅持黨的領(lǐng)導黨的建設。一定要做到混改進行到哪里，黨的建設就要覆蓋到哪里。

六、中央企業(yè)改革在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得重大進展、重要成果

近年來，國資委和中央企業(yè)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹落實黨中央、國務院決策部署，扎實推動國企改革“1+n”政策落實落地，在國有企業(yè)改革重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實現(xiàn)了一系列重大進展，取得了一系列重要成果。

一批改革成果實現(xiàn)了歷史性突破，國有企業(yè)黨的領(lǐng)導全面加強，首次實現(xiàn)對中央企業(yè)的功能界定分類，全面完成中央企業(yè)公司制改制，混合所有制企業(yè)數(shù)量和質(zhì)量大幅提高。

一批改革舉措取得重大進展，以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制逐步完善，國有資本布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，市場化經(jīng)營機制加快轉(zhuǎn)換，國有資本投資、運營公司蹚出新路，“處僵治困”取得實質(zhì)性進展，重組整合與結(jié)構(gòu)調(diào)整取得關(guān)鍵進展。

一批改革重點難點問題已經(jīng)破題，剝離企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題實現(xiàn)重大突破，落實董事會職權(quán)、經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人制度等形成了一批可復制可推廣的經(jīng)驗。

但是我們也要清醒地認識到，目前改革不平衡、落實不到位的情況還是存在的，我們面臨的一些重點難點問題還沒有完全攻克，改革的任務依然繁重，同時國有企業(yè)改革也面臨著新形勢、新任務、新要求。習近平總書記對國企改革作出了一系列新的重要指示，黨的十九屆四中全會對國企改革作出了新的重大部署。

七、突出重點任務，確保中央企業(yè)改革抓落地見實效。

國企改革三年行動是未來三年進一步落實國有企業(yè)改革“1+n”政策體系和頂層設計的具體施工圖，也是對黨的十八大以來各項國企改革重大舉措的再深化。中央企業(yè)要準確理解把握其重要意義和核心要義，堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向，突出抓好改革重點任務，以更堅強的決心、更堅定的意志、更大的力度推動落地見效，在實施國企改革三年行動中作表率。

一要突出抓好中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設。中央企業(yè)黨委（黨組）要把方向、管大局、保落實，結(jié)合不同層級、不同類型企業(yè)實際制定黨委（黨組）前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單，厘清各治理主體權(quán)責邊界；董事會要定戰(zhàn)略、作決策、防風險，全面依法落實董事會各項法定權(quán)利；經(jīng)理層要謀經(jīng)營、抓落實、強管理，全面建立董事會向經(jīng)理層授權(quán)的管理制度，充分發(fā)揮經(jīng)理層經(jīng)營管理作用。開展對標世界一流企業(yè)管理提升行動，推進管理流程再造，優(yōu)化資源配置。

二要突出抓好國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。圍繞服務國家戰(zhàn)略，聚焦主業(yè)主責發(fā)展實體經(jīng)濟，更好發(fā)揮國有企業(yè)在暢通產(chǎn)業(yè)循環(huán)、市場循環(huán)、經(jīng)濟社會循環(huán)等方面的引領(lǐng)帶動作用，支持中央企業(yè)帶動民營企業(yè)、中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展，推動國有資本向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中。要提升自主創(chuàng)新能力，加大研發(fā)投入，完善協(xié)同創(chuàng)新體系，在關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、科研成果轉(zhuǎn)化應用等方面有更大作為。鞏固“壓減”工作成果，加快剝離非主營業(yè)務和低效無效資產(chǎn)，深入推進“僵尸企業(yè)”處置工作。2020年，基本完成廠辦大集體改革，完成退休人員社會化管理主體工作，確保2022年剝離企業(yè)辦社會職能解決歷史遺留問題全面收官。

三要突出抓好深化混合所有制改革。牢牢把握混合所有制改革方向，堅持“三因三宜三不”原則，積極穩(wěn)妥，務求改革實效。重點推進國有資本投資、運營公司出資企業(yè)和商業(yè)一類子企業(yè)混合所有制改革。根據(jù)不同企業(yè)功能定位，合理設計和調(diào)整優(yōu)化混合所有制企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)。集團公司要對國有相對控股混合所有制企業(yè)實施更加市場化的差異化管控，推動建立靈活高效的市場化經(jīng)營機制。要加強對混合所有制改革全過程的監(jiān)督，堅決防止國有資產(chǎn)流失。

四要突出抓好健全市場化經(jīng)營機制。強化國有企業(yè)市場主體地位，切實維護企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營自主權(quán)。大力推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，具備條件的企業(yè)特別是商業(yè)類子企業(yè)，按照市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出原則，加快推行職業(yè)經(jīng)理人制度。全面推進用工市場化，完善市場化薪酬分配機制，推動薪酬分配向作出突出貢獻的人才和一線崗位傾斜。靈活開展多種方式的中長期激勵，充分用好已有明確政策，并支持探索超額利潤分享機制、骨干員工跟投機制，實施更加多樣、更加符合市場規(guī)律和企業(yè)實際的激勵方式。

五要加快形成以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制。國資委將進一步深化職能轉(zhuǎn)變，更加注重基于出資關(guān)系，更加注重國有資本整體功能，更加注重事中事后、分層分類，更加注重提高質(zhì)量效益，把監(jiān)管重點聚焦到管好資本布局、規(guī)范資本運作、提高資本回報、維護資本安全上來。優(yōu)化管資本的方式手段，對不同功能定位、行業(yè)領(lǐng)域、發(fā)展階段的企業(yè)，實行差異化的分類考核、分類監(jiān)管、分類授權(quán)放權(quán)。充分發(fā)揮國有資本投資、運營公司在授權(quán)經(jīng)營、結(jié)構(gòu)調(diào)整、資本運營、激發(fā)所出資企業(yè)活力和服務實體經(jīng)濟等方面功能作用。

六要突出抓好“雙百行動”“區(qū)域性綜改試驗”“科改示范行動”、世界一流企業(yè)創(chuàng)建等專項工程。充分發(fā)揮專項工程的示范引領(lǐng)和突破帶動作用，扎實推進改革措施的綜合運用和系統(tǒng)集成，凡是要求面上企業(yè)做到的，納入有關(guān)試點和專項工程的企業(yè)要成為樣板、率先實現(xiàn)。

七要突出抓好黨的領(lǐng)導和黨的建設。充分發(fā)揮國有企業(yè)的政治優(yōu)勢，推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點。進一步加強對混合所有制企業(yè)黨建工作的指導。大力弘揚企業(yè)家精神，對企業(yè)家高度信任、充分授權(quán)，對敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的企業(yè)領(lǐng)導人員，給予更大力度的物質(zhì)激勵和精神激勵。落實“三個區(qū)分開來”要求，切實營造尊重和激勵企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

八、加大工作力度，以釘釘子精神抓緊抓實央企改革工作。

一是進一步健全工作機制。各中央企業(yè)黨委（黨組）要把實施國企改革三年行動作為重大政治責任，加強組織領(lǐng)導，加大工作力度，健全工作機制，企業(yè)主要負責同志要作為第一責任人，親自抓、帶頭干，做到重點任務親自部署、重大方案親自把關(guān)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實情況親自督查。

二是逐級壓實領(lǐng)導責任。集團公司和子公司要層層立下“軍令狀”，逐級壓實責任、傳導壓力，做到一級抓一級、層層抓落實，確保上下貫通、“一竿子扎到底”。

三是抓緊制定實施方案。要結(jié)合實際抓緊制定完善本企業(yè)的具體實施方案，確?？珊饬?、可考核、可檢驗。

四是切實加強督查考核。要切實加強督查考核，將重點改革任務完成情況作為硬指標，倒排工期，動態(tài)跟蹤，對明確要求今年或2021年、2022年年內(nèi)必須完成的重點任務，要全力攻關(guān)，確保如期。

五是著力做好宣傳引導。要著力做好宣傳引導，回應各方關(guān)切，講好改革故事、樹立先進典型、營造良好環(huán)境，促進改革深入推進。