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智慧作業(yè)管理講座心得體會范文 作業(yè)設(shè)計講座心得體會(八篇)

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智慧作業(yè)管理講座心得體會范文 作業(yè)設(shè)計講座心得體會(八篇)
2022-12-31 11:51:13    小編:ZTFB

我們得到了一些心得體會以后,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力。心得體會對于我們是非常有幫助的,可是應該怎么寫心得體會呢?下面我給大家整理了一些心得體會范文,希望能夠幫助到大家。

對于智慧作業(yè)管理講座心得體會范文一

未來幾年,我校將以國家、省、市、縣近年來有關(guān)教育改革發(fā)展、教育信息化等的規(guī)劃綱要及相關(guān)要求為指導,“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念,以新一代信息化技術(shù)應用為核心,以福建省中小學智慧校園建設(shè)標準為引領(lǐng),實施以開放多元、融合創(chuàng)新為主要特征的智慧教學和基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算的智慧管理,提高標準推進學校信息化建設(shè),通過打造數(shù)字化校園、智慧校園,創(chuàng)設(shè)良好的信息化氛圍,引領(lǐng)教師發(fā)展、促進學生成長,提高學校教育教學質(zhì)量,提升學校的信息化管理水平,實現(xiàn)學校數(shù)字化的跨越式發(fā)展,為全面推進素質(zhì)教育,逐步實現(xiàn)學校教育的現(xiàn)代化奠定堅實的基礎(chǔ)。

近年來,在***政府、教育局的支持下逐年加大投入學校智慧校園(信息化)硬件建設(shè),近三年年均100萬元以上。我校已建成班班84寸以上互動式平板多媒體,12間教室配置了智慧教室系統(tǒng),千兆網(wǎng)進教室,并接入互聯(lián)網(wǎng),三間學生電腦教室,1間平板互動云教室,3套錄播系統(tǒng)多媒體聽課室,1套手拉手校際互動教學系統(tǒng),容納200多人學術(shù)報告廳1個,1間學生機器人科技活動室,并建有監(jiān)控中心、網(wǎng)絡中心、紅領(lǐng)巾電視臺可向所有教室實時直播。為學校的教育教學活動提供了豐富的信息技術(shù)平臺。學校創(chuàng)建了學校主流媒體官方網(wǎng)站、微信公眾號,教學樓、辦公樓、圖書樓已實現(xiàn)wifi全覆蓋,安全監(jiān)控基本全覆蓋,為每位教師配備了辦公臺式電腦和移動備課筆記本。為學校信息的傳輸提供了可靠的物質(zhì)保障。

大量的信息技術(shù)設(shè)備的投入和使用促進了教育教學的發(fā)展以及我校教師信息技術(shù)能力的提升,全校教師順利通過了信息技術(shù)提升工程培訓,***、***等多位老師參加一師一優(yōu)課評選獲得好成績,2017年4月學校成功承辦***“中小學教師信息技術(shù)應用能力提升工程”***現(xiàn)場會,申報的福建省教育信息技術(shù)研究課題《基于智慧教師環(huán)境的互動教學研究》預計年內(nèi)結(jié)題。很顯然學校的信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,在學校教育教學發(fā)展中的發(fā)揮越來越重要的推動作用。

目前我校智慧校園建設(shè)的問題主要是:系統(tǒng)性的整體規(guī)劃有待提升,信息技術(shù)專業(yè)人員短缺,基礎(chǔ)設(shè)施裝備不先進、不全面,再加上信息技術(shù)設(shè)備更新?lián)Q代速度快,已有的設(shè)備跟不上更新的速度,不同批次設(shè)備間存在兼容問題,信息化管理水平亟待提高。對照《福州市中小學智慧校園建設(shè)標準》在應用服務融合、智慧學習服務、智慧資源服務、智慧評價服務、智慧管理服務等方面還有很大的差距,在信息技術(shù)設(shè)備、綠色能源、智能安保還需進一步完善,在師生發(fā)展、特色創(chuàng)新、示范引領(lǐng)等方面需進一步提高。

(一)總體目標

通過2—3年的跨越式建設(shè)與發(fā)展,建成高水平數(shù)字校園基礎(chǔ)設(shè)施公共平臺,實現(xiàn)高速、安全的校園網(wǎng)有線無線全面覆蓋校園、信息化終端遍布校園,立足師生員工信息化應用的實際需求,以信息技術(shù)對學校的教學、科研、管理和服務等各項工作進行現(xiàn)代化改造,構(gòu)建資源數(shù)字化、應用集成化、傳播智能化的信息環(huán)境,建設(shè)可共享的優(yōu)質(zhì)校本資源庫,實現(xiàn)教學教研、管理服務的高度數(shù)字化、智能化,全面提升師生的信息素養(yǎng)和應用水平,最終建成優(yōu)質(zhì)、安全、綠色、人本的信息化智慧校園,為建設(shè)“固本強基,踐行本鎮(zhèn)智慧教學”的一流學校的辦學目標提供強大支撐。

(二)具體任務

1、基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)

——學校光纖接入互聯(lián)網(wǎng),班均出口帶寬增加到10m。網(wǎng)絡服務全覆蓋,完善千兆以上帶寬到樓宇,千兆帶寬到教室,擁有功能完備的網(wǎng)絡運維管理平臺。完善無線網(wǎng)絡能支持移動學習、移動辦公等應用。改進基于校園網(wǎng)絡的智能廣播系統(tǒng)、校園電視臺和視頻會議系統(tǒng)。規(guī)范數(shù)據(jù)機房、安防控制機房建設(shè)與管理

——在所有班級教室和功能教室配備一套交互式多媒體教學設(shè)備的基礎(chǔ)上引進智能型物聯(lián)網(wǎng)+控制系統(tǒng)。

——在12間智慧教室的基礎(chǔ)上。利用省教育資源公共服務平臺、智能學科輔助工具、第三方服務等,教學模式變革與創(chuàng)新。繼續(xù)加大師機比,生機,進一步推進移動學習和交流的智能終端及配套設(shè)備,探索智能終端在教學中的應用。建設(shè)未來教室,以人工智能、教育大數(shù)據(jù)、模式識別等技術(shù)為基礎(chǔ),結(jié)合多種互動教學方式,解決教育教學的關(guān)鍵問題。

——利用信息技術(shù),在建有航模、機器人特色探索教室的基礎(chǔ)上進一步與課程內(nèi)容相配套或具有學生自主學習發(fā)揮個性發(fā)展的其他特色功能教室。

——使用太陽能裝置、poe供電等綠色環(huán)保設(shè)備推行綠色理念。

——在已有的校園安防系統(tǒng)的基礎(chǔ)上推動配備的智能化,能夠與當?shù)毓膊块T安全防范系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。提供對校園安全信息的收集、匯總、分析,并對安全隱患發(fā)現(xiàn)、檢查、處理全過程跟蹤,并支持與統(tǒng)一認證系統(tǒng)進行集成。安防系統(tǒng)智能實現(xiàn)統(tǒng)一管理和控制,覆蓋學校全部物理空間。

2、應用服務

——逐步實現(xiàn)用戶的集中化和統(tǒng)一管理,對智慧校園中的用戶提供統(tǒng)一的電子身份,支持多平臺、多終端統(tǒng)一的用戶認證方式。能夠根據(jù)用戶的身份和權(quán)限,以及自身需求,為其提供個性化的信息資源和應用服務。統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,有統(tǒng)一的應用中間件,并提供開放的接口程序,能集成不同架構(gòu)下的各類業(yè)務應用。能與上級各職能部門實現(xiàn)用戶、數(shù)據(jù)等互聯(lián)互通。

——繼續(xù)完善具有安全的校園門戶網(wǎng)站,能接入教學管理、師生服務、家校溝通等功能的客戶端,探索建設(shè)基于校園應用的微信的企業(yè)號或服務號。

——在教師均已實名在福建人人通教育平臺開通實名制網(wǎng)絡空間,進行各種網(wǎng)絡教學活動,并對教學空間進行個性化設(shè)置的基礎(chǔ)上為教師提供多種形式的備課支撐平臺,與多媒體互動教學系統(tǒng)融合。推進應用交互式多媒體教學設(shè)備授課課時數(shù)、移動終端和網(wǎng)絡教學系統(tǒng)、數(shù)字實驗室或?qū)W習體驗中心進行教學課時數(shù)與總課時數(shù)的比例的提高。充分利用網(wǎng)絡資源,跨越時空進行各學科的教學研討。進一步利用數(shù)字教務服務全面實現(xiàn)智能化排課、選課、評課、成績采集等教務活動,為師生提供查詢服務。對網(wǎng)絡考試與學習評價進行嘗試。

——根據(jù)學生個性化學習需求,提供網(wǎng)絡空間,在家長配合下嘗試創(chuàng)新型開放學習。嘗試“系統(tǒng)推薦+自主選擇”相結(jié)合的做題方式,嘗試線上同步微課、視頻課程及二次學習與鞏固,嘗試線上與線下課程同步練習,智能針對性練習,智能記錄作業(yè)、考試形成學生專有的錯題庫,按學科、知識點進行統(tǒng)一歸檔管理。

——利用平臺對本校教學和學習活動中生成性信息資源進行持續(xù)采集,加工整理,形成具有學校特色的校本資源庫,充分利用國家、省、市(縣、區(qū))各級教育資源平臺上的課程資源;引進購買適用的企業(yè)、機構(gòu)開發(fā)的優(yōu)質(zhì)教育資源。以知識點為基礎(chǔ),按一定檢索和分類標準對各種來源的資源進行整合歸納,形成由課程資源、主題活動資源、試題資源等組成的多元數(shù)字化教學資源庫。實現(xiàn)對師生的教育資源自主檢索、準確定位和精準推送。建立學校和區(qū)域的教育資源共建共享機制。

——逐步實現(xiàn)實現(xiàn)多維度的學業(yè)成績分析,以清晰、直觀的圖表形式顯示統(tǒng)計結(jié)果,并可以方便的導出數(shù)據(jù)進行傳閱和存檔保存。支持對學生的綜合素質(zhì)評價,從學業(yè)發(fā)展水平、身心發(fā)展水平、品德發(fā)展水平、學業(yè)負擔情況、興趣特長愛好等維度建立學生綜合素質(zhì)管理體系,建立相應的評價量規(guī)和觀測點,全面評價學生的綜合素質(zhì)。提供教師專業(yè)發(fā)展的評價模板和體系的定制、個性化編輯與管理功能,支持布置評價任務、任務進展情況的跟蹤與監(jiān)控、匯總計算評價結(jié)果等功能;提供評價任務表、評價進度表,以及個人、班級、年級評價結(jié)果等各類統(tǒng)計報表生成等功能。

——逐步建設(shè)有統(tǒng)一的基于云計算、虛擬化和物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)支撐的“智慧校園”綜合管理系統(tǒng)平臺,融合學校綜合管理、教育預測輔助決策、教與學的綜合評價、分層教學、資源管理、財務與裝備管理、家校互聯(lián)、數(shù)字化圖書館多種功能。通過學生智慧卡和“智慧校園”綜合管理平臺,在學生的考勤管理、收費管理、家?;印鍪夜芾?、圖書管理、考試監(jiān)控和安全管理等方面實現(xiàn)智能化管理。面向?qū)W校管理層,設(shè)置數(shù)據(jù)分析模型和評估指標體系,能及時動態(tài)提供學校建設(shè)和發(fā)展的現(xiàn)狀數(shù)據(jù),能為學校建設(shè)和發(fā)展的決策提供有力的動態(tài)數(shù)據(jù)支撐的平臺。具有基于大數(shù)據(jù)的學生學習行為分析功能,為教師提供輔助決策支持;具有基于大數(shù)據(jù)的教師教學行為分析功能,為科學評定教師教學工作提供依據(jù)。

3、師生發(fā)展

——讓學生具備良好的信息素養(yǎng),認識到信息對生活、學習的重要性,能利用工具獲取、分析、加工、評價信息并創(chuàng)造信息、傳遞信息,應用信息技術(shù)進行學習、交流協(xié)作、知識建構(gòu)、作品創(chuàng)作和知識創(chuàng)造。學生能熟練地使用多媒體計算機、網(wǎng)絡以及其它終端設(shè)備,并掌握合力選擇技術(shù)工具,探索并解決實際問題的技能。學生能通過個人空間進行個人學習資源管理、網(wǎng)絡交流、在線測試等各種網(wǎng)絡學習活動。在教師的指導下,應用信息技術(shù)靈活開展自主學習、協(xié)作學習、探究學習、個性化學習等。能充分發(fā)揮創(chuàng)造性,利用計算機、3d打印機等創(chuàng)造創(chuàng)客作品。100%的學生有數(shù)字作品,5%以上的學生有創(chuàng)客作品。近三年有計劃組織學生參加市級及以上信息技術(shù)創(chuàng)新與實踐活動(如電腦作品大賽、數(shù)字產(chǎn)品研發(fā)、智能機器人競賽、學生現(xiàn)場網(wǎng)頁制作、信息技術(shù)奧林匹克等)。

——推動教師具備信息素養(yǎng)的提高,認識到信息技術(shù)對于教育教學改革的重要意義和作用,善用技術(shù)教學,善用技術(shù)支持自身專業(yè)發(fā)展。能進行信息技術(shù)環(huán)境下的教學設(shè)計,能獲取、加工和集成教學資源,支持課堂教學;能利用網(wǎng)絡教學平臺開展混合式教學、參與校本和區(qū)域教研活動;能利用信息技術(shù)記錄和反思自己的專業(yè)發(fā)展過程,能利用信息技術(shù)對教學對象、教學資源、教學活動、教學過程進行有效管理和評價。能熟練應用個人空間進行教學資源管理、學習活動設(shè)計、教學任務安排等各種網(wǎng)絡教學活動,并對教學空間進行個性化設(shè)置。近三年內(nèi)教師在省級以上(含省級)cn刊物上發(fā)表數(shù)字化教學研究成果,有教師參加市級以上(含市級)各類教育教學信息化比賽(評比)中取得較好的成績,包括優(yōu)秀課例、優(yōu)質(zhì)課、說課、課件、論文等。

(一)機構(gòu)制度

為加快我校智慧校園創(chuàng)建工作進程,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全校網(wǎng)絡與信息化建設(shè)工作,經(jīng)校長室研究決定,成立閩侯縣實驗小學智慧校園創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組,具體成員名單如下

組長:***

副組長:***

成員:***、***、***、***、***、***、***

定期召開工作會議。每學年召開2次以上校級會議并有記錄。制訂智慧化校園建設(shè)中長期規(guī)劃與規(guī)劃相匹配的年度計劃,并繼續(xù)完善制訂有智慧化校園的相關(guān)管理制度

(二)隊伍建設(shè)

組建一支內(nèi)外結(jié)合、專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的智慧校園建設(shè)與應用的教師隊伍,職能明確并常態(tài)化開展工作。學校管理者具有較強的教育信息化領(lǐng)導力,校長每年至少參加1次市級級以上教育信息化相關(guān)培訓與學習,達到《中小學校長信息化領(lǐng)導力標準(試行)》要求教師按要求參加教師信息技術(shù)能力相關(guān)培訓與學習。網(wǎng)絡管理員每年定期參加市、區(qū)組織專業(yè)技能培訓、研討等。定期開展智慧教育的新知識、新技術(shù)與新媒體等應用的專題培訓。

(三)經(jīng)費保障與網(wǎng)絡安全

在縣政府、教育局的支持下保障“智慧校園”建設(shè)與應用、運維的專項經(jīng)費,并形成制度化的可持續(xù)的經(jīng)費投入機制。校園網(wǎng)站及信息系統(tǒng)達到信息安全登記保護第一級或以上要求,具備防火墻、防病毒、入侵檢測、上網(wǎng)行為審計等功能,制訂網(wǎng)絡安全的具體措施和應急處置方案。

我校將繼續(xù)申請市級及以上立項信息化專項科研課題期望取得良好成果。通過使用創(chuàng)客空間,智能教室等新興教育教學方式,探索將3d創(chuàng)意、智能機器人、可穿戴設(shè)備引入教育教學活動中。力爭在信息化教育教學、管理、資源共建共享等方面有所創(chuàng)新并取得一定成效,并得到交流推廣。

圍繞智慧課堂的理念、思路和方法、支撐環(huán)境等有關(guān)問題繼續(xù)承辦或主辦各級各類交流研討及示范課觀摩活動。組織優(yōu)勢學科發(fā)動本校各級骨干教師、名師,利用智慧校園設(shè)備開展課堂教學實況在線直播或點播活動。

對于智慧作業(yè)管理講座心得體會范文二

我有幸參加了__縣教育局舉辦的全縣中小學校長培訓班的學習,雖然時間只有六天,但使我學到了許多新知識、新理念,受益匪淺。聽了張德文教授、吳曉剛教授、黃平教授等教育專家的講座,以及教育局幾位領(lǐng)導的講話后,使我更加領(lǐng)悟到了學校的管理,以學生為中心,以人為本的新理念,新形勢下的現(xiàn)代教育管理模式,抓隊伍促發(fā)展、抓管理提質(zhì)量,走科學的教研教改之路,明確了當前教育改革發(fā)展的態(tài)勢,現(xiàn)代教育背景下的校長專業(yè)發(fā)展,學校文化建設(shè),師德師風建設(shè)。下面就我的學習和認識談幾點心得體會:

一、校長要立足本職、更新理念、凝聚人心

校長的職業(yè)角色主要是領(lǐng)導者、管理者和教育者,是學科帶頭人,是學校領(lǐng)導集體的帶頭人,正如張德文教授所講的:“一個好校長能帶出一所好學?!薄W鲆粋€有教育思想的校長,校長對學校的領(lǐng)導首先是教育思想的領(lǐng)導,要依據(jù)國家的教育政策法規(guī),結(jié)合本縣教育局的精神要求,以及本校的實際情況,對學校全局起指導、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用,明確辦學目標,規(guī)范辦學行為,運用教育規(guī)律選擇高效能的方法統(tǒng)籌全校工作,科學地確定一定時期內(nèi)學校教育教學工作的重點與發(fā)展規(guī)劃,并組織實施這些工作任務,取得一定的效果,不忘自己的使命,把學校辦成師生共同發(fā)展的平臺,當好師生和家長的服務員角色。客觀公正,公平的評價教師工作,以合理、合法、合情的層次協(xié)調(diào)好領(lǐng)導與教師、教師與教師、教師與學生、學生與學生、教師與家長之間的人際關(guān)系要堅持“以感情留人,以事業(yè)留人”的原則,營造一個和諧的、良好的人際關(guān)系,形成凝聚力,發(fā)揮團隊作用的、團隊精神,學校才有更大的發(fā)展,因為在新的世紀,情商將成為成功領(lǐng)導中最重要的因素之一。

校長要更新觀念,以培養(yǎng)學生為目標,抓教育理念的更新,教育理念也就是教育境界,只有符合教師、學生實際的理念,才能促進學校、教師、學生的發(fā)展,營造一個良好的育人環(huán)境。校長要以激勵競爭為基點抓學校管理機制建設(shè),以師德素質(zhì)為核心抓教師隊伍建設(shè),以教育質(zhì)量為中心,抓教研教學管理機制,以創(chuàng)新思想為指導,抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)??傊敽眯iL非常難,因為要當好老師、學生、家長的服務員并不是一件簡單的事。

二、學校必須走“科教興校、科研興教”的科學發(fā)展之路

1、校長要樹立科學的教科研理念,有超前的教育意識,要帶頭搞教研教改,積極參與,使校長走進課堂、走進學生、走進教師,與教師學生共同發(fā)展。

2、學校要把教研教改的主攻方向放在課堂教學改革、優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)、提高高效課堂和加大力度關(guān)愛學困生,轉(zhuǎn)變學困生兩個重點之上。引導教師研懂教材、改進教法,與學困生交流思想,建立相互信任,民主、平等、和諧的師生關(guān)系。幫助學困生解決心理上的障礙,能力上的障礙,思想上的障礙,幫助他們找回自信,樹立信心,相信自我,激發(fā)興趣,培養(yǎng)良好的學習習慣,努力學習,走出困境,我認為轉(zhuǎn)變一名學困生比培養(yǎng)一名優(yōu)秀生意義更大、更重要。

3、校長要引導教師把課堂還給學生,科學安排講與學的時間分配,培養(yǎng)學生“自主、合作、探究”的學習方法。并發(fā)揮教研組的作用,學校每學期各教研組都有教研教改的主攻方向和解決的問題,每一位教師都有一個主攻點和解決的問題,真正把教研教改落實到實處,不搞形式主義,不走過場,只有教師的專業(yè)發(fā)展了,素質(zhì)提高了,學校才能真正得到發(fā)展。

三、學校的發(fā)展離不開學校的文化建設(shè)

學校文化建設(shè)是一所學校生存與發(fā)展方式,表現(xiàn)為學校的整體思想,心理和行為方式,決定著學校戰(zhàn)略及相應的制度策略的制定和策劃,決定著教育教學質(zhì)量的提高和發(fā)展的速度,決定著校內(nèi)各種資源的開發(fā)利用和整合,塑造著學校的社會形象,因而學校文化建設(shè)理應成為學校戰(zhàn)略發(fā)展的重中之重,學校文化建設(shè)的基本結(jié)構(gòu)主要有精神層面,執(zhí)行層面和形象層面,三種層面相互聯(lián)系和制約,但精神是核心,執(zhí)行和形象是兩翼,把學校建設(shè)成“綠色生態(tài)”校園。

總之,通過培訓,使自己更清楚地認識到,在開放的教育中培養(yǎng)現(xiàn)代人,在民主的教育中培養(yǎng)自主人,在科學的教育中培養(yǎng)創(chuàng)新人,在和諧的教育中培養(yǎng)健康人。

做一個智慧的校長培訓心得體會2

很榮幸,能參加市教育局組織的校長培訓,通過本次培訓,我很受啟發(fā),聽了各位專家、領(lǐng)導的講座我受益匪淺,其內(nèi)容非常貼近我們的實際工作。他們的講座既有高度的理論概括,又有實踐性指導,這些內(nèi)容都是我們校長,在實際工作中遇到的具體問題和實際工作中需要的理論指導。

按“三亞市教育局關(guān)于開展學習貫徹教育部《義務教育學校校長專業(yè)標準》的通知”要求,我進行了認真的學習。

現(xiàn)從以下幾個方面具體談一談通過培訓后自己的體會與認識。

義務教育學校校長專業(yè)標準是對義務教育學校合格校長專業(yè)素質(zhì)的基本要求,由5個基本理念、6項專業(yè)職責和4方面實施要求等三部分內(nèi)容組成。這個標準主要有以下三個方面特點:

一、明確基本理念,樹立正確教育價值觀。

《義務教育學校校長專業(yè)標準》提出了“以德為先、育人為本、引領(lǐng)發(fā)展、能力為重、終身學習”等5個基本理念,明確了校長的道德使命、辦學宗旨、角色定位以及專業(yè)發(fā)展的實踐導向和持續(xù)提升要求。

學校的工作,德育是重中之重,堅持正確的道德價值觀,才能堅持正確的辦學方向?!坝藶楸尽笔菍W校的辦學宗旨,也是教育工作的根本要求,辦學校要把人擺在第一位,以學生的需求為主。校長是學校的帶頭人,要推動學校和教師發(fā)展,需要校長的引領(lǐng)帶動?!澳芰橹亍毙枰iL將教育管理理論與學校管理實踐相結(jié)合,“終身學習”是對校長持續(xù)提升專業(yè)素養(yǎng)的要求,是在基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展、與時俱進的基本條件。

二、全面認識,計劃落實六項專業(yè)職責

要辦好一所學校,校長必須全面認識專業(yè)職責,從各個方面計劃落實,“規(guī)劃學校發(fā)展、營造育人文化、領(lǐng)導課程教學、引領(lǐng)教師成長、優(yōu)化內(nèi)部管理、調(diào)適外部環(huán)境”。

其中,“規(guī)劃學校發(fā)展、營造育人文化”體現(xiàn)了校長對學校的價值領(lǐng)導,既堅持了社會主義辦學方向,也為學校特色發(fā)展留下了空間,是校長專業(yè)職責的靈魂;“領(lǐng)導課程教學、引領(lǐng)教師成長”體現(xiàn)了校長對學校的教學領(lǐng)導,這也是提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵所在;“優(yōu)化內(nèi)部管理、調(diào)適外部環(huán)境”體現(xiàn)了校長對學校的組織領(lǐng)導,是提升學校辦學水平的管理保障。

三是針對若干突出的現(xiàn)實問題對校長的辦學行為提出要求。校長專業(yè)標準將均衡發(fā)展九年義務教育、努力辦好人民滿意的教育作為根本出發(fā)點,在履行實施義務教育的工作使命、加強學校德育工作、減輕學生過重課業(yè)負擔、建立聽課與評課制度、加強教師隊伍建設(shè)、不得違反國家規(guī)定收取費用、健全學校應急管理機制、推進現(xiàn)代學校制度的建立等方面,對校長的辦學行為提出明確要求,著力推進義務教育領(lǐng)域相關(guān)突出問題的解決。

__年10月和__年2月教育部先后頒布了教師教育課程標準和中學、小學、幼兒園三個教師專業(yè)標準。今年初,教育部又頒發(fā)了幼兒園教職工配備標準。義務教育學校校長專業(yè)標準的頒布,使我國教師隊伍建設(shè)標準體系的建設(shè)又向前邁出了堅實的一步。構(gòu)建科學規(guī)范的全口徑教師隊伍建設(shè)標準體系,是全面落實《國務院關(guān)于加強教師隊伍建設(shè)的意見》的工作要求,也是當前推進教師工作管理方式轉(zhuǎn)變,科學履行教師管理和服務職能的重要舉措。去年以來,教育部按照“課題引領(lǐng)、廣集眾智,立足實際、系統(tǒng)設(shè)計,創(chuàng)新管理、服務基層”的工作原則,開展了教師隊伍建設(shè)標準體系研究,研制了《教師隊伍建設(shè)標準體系框架》。今后,教育部將從教師專業(yè)素質(zhì)、培養(yǎng)培訓、管理服務和保障監(jiān)督等四個方面構(gòu)建一個多維度、立體化、綜合性的教師隊伍建設(shè)標準體系,貫穿教師培養(yǎng)培訓、資源配置、資格準入、任用考核、工資待遇以及師德建設(shè)等各個環(huán)節(jié)。這個標準體系由84個標準或規(guī)范組成。部分標準或規(guī)范原來就有,已經(jīng)在實施;部分標準或規(guī)范需要修訂或新出臺。教育部將精心規(guī)劃,根據(jù)輕重緩急、難易程度,逐年推出,到20__年全面建成中國的教師隊伍建設(shè)標準體系。

一、做一名專家型校長。

管理型校長要質(zhì)量,專家型校長要的使學生的健康成長。我們以前的教育只是片面強調(diào)教學工作,只注重學生的成績,忽視了學生的心理和生理特征,把孩子當成出成績的機器,忽視了他們的快樂,忽視了他們的健康成長。

雖然教學工作是學校的核心工作,成績是衡量學生好壞的重要參數(shù),但不是唯一參數(shù)。學校應該是一個讓學生安全、健康、快樂成長的地方;學校應該是一個讓孩子的理想、品格、習慣朝著正常人的方向發(fā)展的地方;學校應該是一個讓孩子知識、能力、情感都能快速增長的地方。

因此,作為校長一定要明白“學校如果不抓成績不是學校,只抓成績辦不好學?!钡牡览?。

二、做教育教學的參與者,學會科學評價。

作為校長一定要深入教學第一線,脫離教學第一線的校長在教學管理中是沒有發(fā)言權(quán)的。有一句話說得很好:一位好教師不一定是一個好校長,但一個好校長一定要是一個好教師。只有這樣,才能以自己優(yōu)于其他教師的教學業(yè)績來說話,以先進的教育教學理念影響全校教師,引領(lǐng)學校的教育教學工作。

在課堂教學中,學生是學習的主體,教師起組織,引導、參與的作用。因此,課堂中不是看教師講得多么精彩,而是看學生學得是否主動,學得是否精彩。這就得有思想觀念的轉(zhuǎn)變,教育觀念的轉(zhuǎn)變。

在平時教學中就要努力做到實現(xiàn)三個“轉(zhuǎn)向”。

1、評價目標,從“單一”轉(zhuǎn)向“多元”。從“單一”的評價認知多少,轉(zhuǎn)向課堂教學的全過程中,全體學生的全面素質(zhì)提高了多少(學生運用新知識的能力、創(chuàng)新精神、主動學習,合作學習以及學習習慣等培養(yǎng)得怎么樣),通過評價這一手段,促進教師認真確定素質(zhì)教育的課堂教學目標。

2、評價主體,從“重教”轉(zhuǎn)向“重學”。從主要評教師怎樣教轉(zhuǎn)向重點評學生怎樣學,看學生自主學習的情緒,是否緊張地動腦、動口、動手,看自主學習的效果如何。即使對教師的“教”,也要通過教師指導后,學生是否緊張地學習、效果怎樣來評價。這樣,評價主體由“重教”轉(zhuǎn)向“重學”,促使教師把備課、講課的功夫花到引導學生如何學習這方面來,花在如何培養(yǎng)學生學習習慣和自學能力上面來,不僅讓學生獲得知識,而且愛學、樂學、會學,能力不斷增強。

3、評價重點,從“形式”轉(zhuǎn)向“效果”。能最有效地實現(xiàn)素質(zhì)教育的,全面提高學生素質(zhì),特別是能創(chuàng)造性地培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力的課就是好課,相反教師講得再好,形式再美也不應算是好課。這樣,教師備課、講課從實際出發(fā),講究實效,杜絕形式主義及花架子。

三、讓每一位教師都成為學校的動力之源。

點燃教師的激情,盤活整個教師隊伍應是校長的職責之一。那么,要點燃教師激情,校長就要做好三件事:一是放大教師的閃光點、優(yōu)點與長處;二是為教師提供成功的機會;三是大力宣傳教師的成果。因為教師的成長一樣需要得到學校領(lǐng)導的認可與肯定,一旦自己的工作得到了學校領(lǐng)導的肯定,家長的認可,往往就能爆發(fā)出前所未有的激情與沖動,并且不達目的誓不罷休,同時還能激發(fā)和鼓舞其他教師,形成你追我趕的良好競爭態(tài)勢。

“團結(jié)誕生希望,和諧創(chuàng)造奇跡。”這句話的內(nèi)涵我有著深刻的體會。作為校長要做到“兩要,兩不要”的要求,即:“要共同搭臺,不要心猿意馬;要擺正位置,不要越位走調(diào)?!? 能對自己的角色進行恰當?shù)亩ㄎ?,積極協(xié)調(diào)好左右部門之間的關(guān)系,抓好分管部門的工作,達到精誠合作,相互理解,

與學校的發(fā)展共呼吸,共命運。工作上積極主動,嚴格恪守自己的職權(quán)范圍,把握好度,做到主動但不妄動,到位而不越位。

唯有如此,全體領(lǐng)導、教師在情感上才能產(chǎn)生共鳴,在工作上才能產(chǎn)生共振,形成強而有力的合力效應,才能盤活整個教師團隊,這樣老師得到發(fā)展,才能進一步成就學校的發(fā)展。

四、學會用先進的思想武裝自己。

只要我們善于學習,敢于借鑒,勇于探索,大膽創(chuàng)新,可借他山之石,讓我山之石也成玉。

此次培訓學習,讓我再一次深深地感受到專家在教育發(fā)展方面的強勁勢頭和先進理念。

“不怕爛攤子,就怕爛班子”讓我們不再迷茫。

“偏愛后進生,嚴愛優(yōu)等生,博愛中等生”讓我們知道師愛可以這樣詮釋。

“執(zhí)著平淡,追求卓越”讓我們對自己的工作有了更深的理解。

“做人比做學問重要;做事比做官重要;公心比私心重要;學習比學歷重要;身教比言教重要;過程比結(jié)果重要”讓我們的心靈又得到了一次凈化。

“要從管理型校長轉(zhuǎn)變成專家型校長”指出了我們努力的方向。------

每一句話都是包治百病的良藥,每一個觀點都是凈化心靈的清泉,每一次講座都是智慧的結(jié)晶。

做一個智慧的校長培訓心得體會3

為提高我們鄉(xiāng)校長的管理水平,20__年__月__日,在鐘恩桂校長的帶領(lǐng)下,我鄉(xiāng)校長一行十幾人,懷著激動的心情,帶著一顆虛心向別人學習的心,來到良村中心小學參觀學習。剛一下車,就受到以良村中心小學校長付心寶帶隊的良村中心小學領(lǐng)導班子的熱情接待。付心寶校長手持話筒,向我們作了精彩的講解。我們一邊聽著精彩的講解,一邊環(huán)視著整潔衛(wèi)生的校園。校園面積雖然不大,但井然有序的校園,濃厚的文化建設(shè),彬彬有禮的學生,特別是那道“花樣跳繩”的特宴,人繩合一,花樣奇特,銀繩飛舞的畫面使我們大開眼界,讓人一種美的享受。真的是讓我們感受到了學校管理的規(guī)范和特色。

參觀學校的功能室后,我們與良村小學的校長們一起進行了校長交流學習,聽取了良村小學幾位富有經(jīng)驗的校長發(fā)言,從中受益匪淺,感受多多,現(xiàn)談談本次交流學習的體會:以人為本,以身作則,以德服人。

恕我直言,我心中有一個問題經(jīng)常困惑著我—小學村完小校長到底是什么?眾所周知,目前整個教育機制制約著鄉(xiāng)村村完小校長的管理。沒有優(yōu)勝劣汰,沒有競爭機制。教師聘請形同虛設(shè),老師知道你這個村完小校長既沒有財權(quán),又沒有人事權(quán)。面對我行我素的老師,你拿什么來制約? 如何對老師進行有效的監(jiān)督成了一句空話,校長的管理成了一個空手道。學校的很多事務都憑教師的工作熱情和校長與教師的私人感情來完成。許多完小校長很無奈,安排做學校的工作,好像是為校長做事,做了,就是給校長的面子,校長還要心存感激。我不做你又能怎的,我什么事可以不經(jīng)過你,你算啥?面對這種現(xiàn)狀,只能聽到校長們疲意的嘆息與無奈的呻吟......通過這次交流學習,聽到西嶺小學校長的經(jīng)驗交流:校長代表著學校的靈魂,一名校長首先在“德”字上下功光,要一身正氣,要用自己的人格魅力去感召激勵師生,努力為老師營造一個寬松和諧的工作氛圍。以人為本,建立和諧的人際關(guān)系。分享他人的喜悅,為他人排解憂為樂趣,尤其在教師家中有困難時,教師思想有波動時會找他們談心,讓他們放下包伏好好工作,感受來自集體的溫暖。同事之間增大寬容度,都能為對方著想,進行換位思考。我聽完這席話,頓時豁然開朗,打開自己心結(jié)的鑰匙,不就是它嗎?

此次交流學習是一次難忘的學習經(jīng)歷,我沒有華麗的詞句,沒有精彩的文筆,但它最大的收獲是解開了一個困惑我已久的心結(jié)。我深刻的認識到:作為一名校長,樹立終身學習的意識,不做井底之蛙,在反思中調(diào)整自己,在學習中不斷改進自己的工作方法,力爭使自己做得更好。

做一個智慧的校長培訓心得體會4

8月16日—8月18日三天的培訓活動,為我們教師創(chuàng)造良好的學習機會,帶給了我們優(yōu)越的學習條件。在培訓期間,我用心學習,認真聆聽各個專家講座,學習教學相關(guān)策略,用心去領(lǐng)悟教育理論觀點,這次培訓使我在教學理論和教育觀念上得到了超多的補充,反思了以往工作中的不足,同時也解決了一些困惑。

邯鄲市教育局副局長曹建召,從各個方面分別闡述了做為一名人民教師是如何成長起來的,然后從管理層面進行了剖析,包括聽評課、集體備課、上公開課、師徒結(jié)隊子、教導我們?nèi)绾巫呦驅(qū)I(yè),通過給青年教師找?guī)煾祦硖岣咔嗄杲處煹慕虒W水平,以及教學理念,使那些剛?cè)肼毜那嗄杲處熒僮邚澛纺軌蚋焖俚倪M入角色,同時講解了讀書的重要性,使我們深刻的認識到唯有讀書才能提高我們的知識層面,開闊學生們的眼界。

邯鄲市第十中學王媛校長,在培訓中說的幾句話讓我感觸很多,一個學校要有團隊建設(shè)、大雁精神、抱團才能飛得更高更遠,她讓我們看了一個關(guān)于大雁飛翔的視屏,使我很感動。還有她的一些辦學理念、管理方法都值得我去學習,非常精辟,面面俱到把我以往的困惑逐一解讀,使我受益良多。隨后的各學校校長和各科室的述職很是精彩,每個崗位上都有每個崗位的工作精彩,小西堡總校校長安靜梅講述了她當校長的點點滴滴,讓我學到了做什么事情只要你堅持了,就沒有辦不好的。

教育是終生事業(yè),是一個不斷發(fā)展的過程,因此,一名優(yōu)秀的教師要有豐厚的學識。優(yōu)秀教師應在繁重的教學工作之余,擠時光去學習充電,"問渠哪得清如許,唯有源頭活水來",深深感悟到:讀書學習,永無止境,方能使自我知識淵博、觀察敏銳、充滿自信,永葆教育智慧之活水永不干涸。

向書本請教,聽專家講座,聆聽名師的課堂,學習同伴的長處,這都是為自我的教育教學實踐水平的提高作好準備。一切的學習都是為了自我的實踐,為了教育好我們新世紀的接班人,否則皆為空談。于是在培訓期間,我用學到的東西來改善我以后的教育教學工作。這次培訓,讓我感受著新課程理念的和風,沐浴著新課程改革的陽光,拓展了我的教育視野,提升了我的教研潛力,讓我的教育思想和教育行為有了真真切切的轉(zhuǎn)變。在今后的教育教學中,我會不斷學習,提高自身素質(zhì)的同時提高學生的學習興趣,做一名優(yōu)秀的教師。

做一個智慧的校長培訓心得體會5

10月11日—10月17日,我有幸參加了太原師范學院組織的小學校長“三段式”培訓,這幾天當中聆聽了專家的講座和名校長的報告,雖然為期很短,但受益匪淺,我領(lǐng)悟到作為一名新時期的校長應有的新理念、新思想。下面就我的學習和認識談幾點心得體會。

一、以人為本促和諧,民主管理共治校

學校管理中,我們應該巧妙借助和諧這種無形的力量來潛移默化影響更多的人積極進步。首先,校長應該創(chuàng)設(shè)外部環(huán)境,在響應國家相關(guān)教育政策的同時,吸引更多的社會支持,取得他們對學校的支持和幫助。其次,要與教職工搞好關(guān)系。學校管理工作涉及面廣,頭緒紛繁,只憑一個人的力量是不可能實現(xiàn)的,只有在和諧的管理氛圍中全體師生積極配合,工作的開展才能順利。因此,要將管理創(chuàng)新與教學創(chuàng)效統(tǒng)一起來,才能實現(xiàn)學校長足的可持續(xù)發(fā)展。

一所學校首先要有陽光的規(guī)章制度,堅持依法制校、讓管理有章可循,有制度可查,規(guī)范辦學行為。以人為本,師資是教育的脊梁,師資力量決定著教育管理的成敗,師資隊伍建設(shè)是學校辦學永恒的主題,尤其要抓住青年教師的培養(yǎng),就等于抓住了教育的未來。為此,必須要為青年教師搭建平臺:師帶徒、舞臺出英雄、氛圍出人才,讓青年教師在優(yōu)化的環(huán)境中迅速成長。

二、深入課堂抓教育,參加教研促成長

學校工作要切切實實以教學為中心,加大信息技術(shù)在教學領(lǐng)域的廣泛應用,教育理念要與時俱進,先進的教育理念能發(fā)揮巨大的指引作用,要經(jīng)常參加學校的教研活動,一起研究教材,設(shè)計教學方法,商討解決教學中存在的問題,努力提高課堂教學效益,在教學實踐過程中幫助教師領(lǐng)悟新的教學思想和方法,促進教育觀念的轉(zhuǎn)變,同時,校長要保持教師的角色,教好一門課,經(jīng)常帶頭上示范課,自加壓力,努力做到學有專長,教有特色,這樣更有利于指導教學工作。

三、抓好基礎(chǔ)教育,創(chuàng)出學校特色

基礎(chǔ)和特色好比倆個翅膀,只有倆個翅膀都硬了,學校這只雄鷹才會展翅高飛。小學教育是基礎(chǔ)教育,要圍繞“身體鍛煉好,身體習慣好,文化基礎(chǔ)好”這三個方面常抓不懈,抓到底,同時特色教育也要深入開展認真上好藝術(shù)課、興趣課,社團活動,訓練要堅持不懈,在各級各類比賽中也要拿獎得名次,讓每個孩子的特長得以充分發(fā)揮。

教育的發(fā)展程度直接影響人才培養(yǎng)的效果,現(xiàn)今學習教育倡導素質(zhì)教育,只有熏陶色彩的學校氛圍,對于教學方式有一定的作用也能促進素質(zhì)教育的發(fā)展,因此,學校的管理者應積極采取措施,促進學校的良好管理氛圍的形成,為學校更好的發(fā)展創(chuàng)造條件。


對于智慧作業(yè)管理講座心得體會范文三

1、努力從今天開始,成功從“零”開始。

2、自信,是邁向成功的第一步。

3、廣交良友,增長知識。

4、認真是成功的秘訣,粗心是失敗的伴侶。

5、當你盡了自己的最大努力時,失敗也是偉大的。

6、肯動腦筋,會使你更加聰明。

7、自信是邁向成功的第一步。

8、小鳥只有展翅才能飛翔,孩子多動腦的同時還要多動手。

9、你的自覺、上進讓老師和家長感到欣慰。

10、做勤勞的小蜜蜂吧,你會品嘗到成功的喜悅。

11、成功是屬于最有力量的人。在這里,"力量"是指有文化、有知識、有能力。

12、輕輕松松地學習,輕輕松松地生活,做個充滿自信的好孩子。

13、用笑去面對困難,用淚花去迎接勝利,從小做一個堅強的男子漢。

14、我相信你將成為胸納百川、恢宏大度的杰出人才。

15、時間就像海綿里的水,只要擠,就會有的。

16、細致一點兒,再細致一點兒。

17、孩子,學著把逆耳的忠言和意見作為行動的指南吧!

18、多么希望你用心抓住每一個機會,而決不放棄成功的希望。

19、天下大事,必做于細。做事認真專一,你將走向成功。

20、充滿自信,并勤奮努力,一切困難都會迎刃而解。

21、精神的浩瀚,想象的活躍,心靈的勤奮,孩子,這是你成功的保證。

22、現(xiàn)在磨礪就是將來成功的資本。愿你在新的一千年里,全面發(fā)展,學有所長。

23、勤奮是天才的搖籃,耕耘是智慧的源泉。愿你做個品學兼優(yōu)的好孩子。

24、用自己的不懈努力,證明你一點兒也不比別人差。

25、靠著你的勤奮,就會站在那成功的金頂,傲然挺立。

26、多閱讀,便會使你真切感受到廣闊的天際和洶涌的波濤同狹窄的堤岸和有限的輕波之間的區(qū)別27、望你記住:“精誠所至,金石為開?!敝灰?,再大的困難都能克服。

28、你蘊含著無限的潛力,發(fā)掘它會得到意想不到的結(jié)果。

29、在通往知識的頂峰的路上長滿了荊棘,望你不畏艱險、克服困難、勇往直前!

30、路,要一步一步、腳踏實地地往前走,才能獲得成功!

31、“認真”能陪伴著你,“成功”也就能陪伴著你。

32、勤奮、認真的你,再認真、踏實些,必定收到累累的碩果。、

33、你將會成為了不起的人———激勵會在孩子身上產(chǎn)生神奇的效應。

34、別怕,你肯定能行———鼓勵是孩子的最大的精神支柱!

35、只要今天比昨天強就好———贊美孩子的每一點進步。

36、有個女兒真好———父親要多多肯定和賞識兒女。

37、你一定是個聰明的孩子,成績一定會趕上去的———鼓勵讓成績差的孩子樹立信心

38、你一定是個人生的強者———鼓勵孩子勇敢地面對困難。

39、凡事都要有個計劃,學習也一樣———讓孩子學會制定學習計劃。

40、珍惜時間,就是珍惜生命讓孩子學會———讓孩子學會珍惜每一寸光陰。

41、你再好好思考思考———讓孩子學會勤于思考。

42、提出一個問題,我就獎勵你———引導孩子敢于提問、善于提問。

43、你就按自己的想法去做吧———給孩子學習上的自由。

44、做完作業(yè)再玩,不是玩得更開心嗎———積極引導貪玩的孩子學習上用功?

45、只要努力,下次就一定能考好———正確對待成績不好的孩子。

對于智慧作業(yè)管理講座心得體會范文四

春,總是給人希望、活力、快樂,但它的到來卻并不容易。它總要經(jīng)過夏、秋、冬的重重考驗,才能來到我們的生命之中。它的到來,會燃起我們生命中向上的激情,多了一份向前沖的勇氣。但誰又會知道,刺骨的冬天會怎樣阻撓春的使者。

誰說手握豐收的秋天一定是最快樂的。我偏說不。勇敢向前,擊敗嚴寒的冬的春,才是最令人向往的!

冬天,總是漫長的。而春,總是令人渴望的!每個人都很努力去追尋自己的春天。而命運卻總是不按常理出牌。曾經(jīng),總是很單純的認為,冬天過后,春天就會來臨!我埋怨過,哭泣過,傷心過……為什么我的生命中,只有冬天,卻沒有春;只有努力,卻沒有回報;只有過程,卻沒有令人滿意的結(jié)果……

我曾經(jīng)很努力的備戰(zhàn)小中考,結(jié)果卻成了全班倒第二。這對于一個全班前幾的好學生來說,并不是那么容易接受。那種撕心裂肺的痛,只有經(jīng)歷過才能懂得!那種感覺就像從天堂掉到了地獄!

我曾經(jīng)也頹廢過,想過放棄。因為我覺得,我已經(jīng)輸在了起跑線上。對于想和我考同樣學校的人來說,20多分真的很難~張潔說:“在這世界上,每個人都有一塊必須由他自己來耕種的土地?!蔽蚁?,我不應該放棄追求春天的權(quán)利,我不應該埋怨命運的不濟。我應該勇敢的站起來,因為我的春天,在前方等待著我!

然而,中考的成績并不理想。但這一次,并沒有那么傷心。因為我做了最差的準備。畢竟有過心理準備的挫折不叫挫折!但是,我沒有放棄!我一直都在頂著寒風,向春天邁進!

命運不會永遠都看不到你的付出的,他會給你回報的!這一次,我終于等到了我的春天。就在高一這學期的期末考試!令人驚喜,但又在情理之中!呵呵……

我一直都堅信著,只要努力,就會有希望!盡管很多時候,付出和收獲并不是成正比的。

失敗是給重新開始的一個機會,而這一次更有智慧!我想對和我一樣逢考必黑的人說,不要懷疑自己的實力,再堅持一下,下一個成功的就是我!

努力過后的春,來的更加溫暖!

對于智慧作業(yè)管理講座心得體會范文五

(1)你聰明穩(wěn)重,思維敏捷,反應、動作都很快。課堂上你認真聽講,踴躍發(fā)言。對老師布置的作業(yè)都能認真主動的完成。每當遇到什么事,老師總是能看到你那很有主見的身影,忽閃的眼睛代表了你的智慧。數(shù)學課上總能聽到你獨特的見解。希望你今后把目標訂得更高些,更遠些,多閱讀課外書籍,認真對待網(wǎng)上習作,使自己能在各方面都有優(yōu)秀成果。

(2)你是一個懂事、可愛的小男孩。上課能認真聽講,學習態(tài)度也認真,作業(yè)能按時完成。你很愛讀書,老師經(jīng)常能在聯(lián)系本上看到你最近讀過的新書的名字,讓爸媽得知你在家里能主動學習,大量閱讀,老師很高興!老師還發(fā)現(xiàn)你的字也比上學期有進步。但老師非常希望在上課時能經(jīng)常聽到你響亮、正確的發(fā)言,好嗎?繼續(xù)努力吧!相信你將是班上最棒的孩子。

期末成績:數(shù)學 97 英語 99.5 語文 100

(3)數(shù)學課堂作業(yè)本比以前的作業(yè)本有很大的不同。以前的作業(yè)本涂改的地方有很多,現(xiàn)改動很少,這說明她做作業(yè)比以前認真了。懂得思考,懂得認真看題意,不像以前還沒看清題意就動筆做,等做完才發(fā)現(xiàn)做錯了又去改?,F(xiàn)在這個壞毛病隨著年齡的增長逐步改掉,學習的態(tài)度也提高了。希望張紫薇同學養(yǎng)成學習認真的好習慣,使學習變成一種愉快的事情。

(4)謝謝老師給予這么高的評價,這學期 在老師的幫助指導下得到了鍛煉和提高,尤其是繪畫和手工有了很大的突破。老師們精心準備的各項活動中,孩子的手腦協(xié)調(diào)能力也提高了,表達能力也進步了不少,衷心感謝老師對孩子的關(guān)心和鼓勵,只有咋你們的努力下孩子才有這么大的進步。

(5)你是個乖巧、文靜的小姑娘,尊敬爸爸媽媽,尊敬老師,團結(jié)同學,和大家快樂地相處。課堂上也能認真聽講,學習比較自覺。你也能大膽地在課堂上踴躍地發(fā)言了,而且聲音洪亮了。你的書寫更加整潔了。你能主動地和爸爸媽媽交流,更加惹人喜歡。爸爸媽媽希望你能多讀書,在生活中識字,增加識字量,讓自己的各科學習更加輕松。

(6)天真活潑的你口號齒靈俐,最難忘的是你有感情地朗讀課文的樣子,那么專注,那么入神。你的進步有目共睹,基本不輕易發(fā)脾氣了,而且能虛心接受別人的意見。老師說上課總能聽到你清脆的回答問題的聲音。瞧你,字跡端正了,成績穩(wěn)定了,大家也更喜歡你了。你還是我們家最愛勞動的同學,愛干凈講衛(wèi)生。希望你能提高寫作業(yè)的速度,讓自己能從寫作業(yè)中解放出來,有更多的閱讀時間。

(7)我感覺到你是個能干的孩子,你能認真完成學習任務,讀書流利、有感情,還愿意幫助那些學習有困難的孩子。勞動時,你做得也非常認真。這些都是你的長處、優(yōu)點,不過我覺得你還可以取得更大的成績,但這要費一番工夫。學習上不要怕苦怕累,要堅持良好的學習習慣,多看有益的書籍,常動手動腦。這樣,到新學年開始的時候,你就會跑在前面。

(8)你是一個誠實質(zhì)樸,善良懂事,值得信任的小女孩,為何總不見你和別人一樣有燦爛的笑容,是不是認為自己不如別人,認為自己差,失去信心,其實你也很優(yōu)秀,知道嗎?你善解人意,熱心幫助有困難得人,你也很勤奮,學習總是一絲不茍,認真對待,只是你的學習成績暫時不理想,俗話說天下無難事,只怕有心人,我相信,只要堅持你的學習態(tài)度,改變一下學習方法,學習成績肯定會進步的!相信嗎?

(9)劉媛的作業(yè)書寫工整,能夠認真思考問題,對每一道題都一樣。從這些可以看出她是一個非常聰明而又好學習的好孩子。作業(yè)有很多次都被評為甲a+,這讓我們很高興。因為這些都是她憑自己汗水努力而得來的。雖然你很聰明也很認真,但缺乏毅力,對難題缺乏信心。我們希望你能夠加強對難題的解題能力。加油!我們相信你一定能行!

(10)你確實長大了,四年級第一學期是家長第一次防守讓你學著“扶墻走路”,第二學期你走得很穩(wěn)了,家長對你就有了信心。但作為一名學生始終要記?。簩W無止境。要掌控好屬于你自己的分分秒秒,只有合理安排好時間,你才會有用不完的時空。老師已把堅固的“船”和靈活的“漿”交給你了,好比屬“虎”的你添上了雙翼,家長希望你在新學年能把“船”劃得更穩(wěn)更遠。

(11)總體來說是一個比較勤奮,比較乖的孩子。熱愛學習,本學期中在籃球鋼琴象棋等方面都有較明顯的提升。跟同學之間的關(guān)系也較為融洽,開始懂得一些交往常識。但在學習上和生活上同樣存在明顯的不足,如語文作文能力、情商方面有所欠缺。請老師在這些方面多多指導和幫助,相信在新的學期會有更大的進步。

(12)性格比較要強,有時候甚至有點過,在生活和學習中會因此而不敢直面迎戰(zhàn),新學期我們將與學校配合改善,由于寒假里做了個小手術(shù),體會到了傷的痛苦。在以后的學習生活中應該會更加友好地與同學相處,介于孩子缺乏靜的定力,我們會督促他堅持已經(jīng)進行一年的古箏學習,使之修養(yǎng)等方面能一起成長。

(13)這學期確實取得了一定的進步,如畫畫,英語,作為家長感到很欣慰,成績的背后有老師的付出,在這里我們誠心誠意的謝謝老師。陽陽最讓我頭疼的是生活習慣不好,有一點小頑皮,是個雙重性格的孩子,有時候表現(xiàn)的很活潑,有時候又很靦腆,我希望在下學期老師能針對這些,對要求嚴格些,在我們家園共同努力下能使他成為德智體全面發(fā)展的好孩子。

(14)在本學期孩子有了很大的進步,謝謝老師一直以來的培養(yǎng)教育,希望在將來有更大的進步??吹侥銈兊脑u語我知道兒子又比以前有了很大的進步,都是老師教育的好。我希望在下學期開學的時候,在老師和家長的幫助下改掉她身上的缺點,謝謝老師這一年對孩子的關(guān)心和幫助,謝謝各位老師。

(15)聰明、潑辣、能干的你是班中的焦點,學習上你領(lǐng)悟力強,對事物有獨特的見解,對生活有小大人的思考。生活中你引領(lǐng)潮流,緊跟時代。優(yōu)秀的你牢記:沒有最好,只有更好! 如“小燕子”一般嘰嘰喳喳的你總能讓教室里熱鬧非凡?;顫?、開朗是好現(xiàn)象,但任何事情過頭了都是不受人歡迎的。但愿漸漸長大的你會知道適可而止吧。把心思全部投入到學習中來,你的明天才會燦爛!

對于智慧作業(yè)管理講座心得體會范文六

黨的十九大報告對黨建工作提出了新的要求,尤其是基層黨建,提出要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展黨建工作,這樣的契機使得黨建工作站在了新的歷史臺階上,也為新時期的黨建工作指明了發(fā)展目標和方向。

智慧黨建小程序是一款以加強黨員教育為目的,并且結(jié)合各級黨政機關(guān)部門的實際情況,依托互聯(lián)網(wǎng)、可視化、數(shù)據(jù)交互、遠程共享和協(xié)助等多方面建設(shè)的“智慧黨建平臺”系統(tǒng)??蓪崿F(xiàn)黨員學習監(jiān)管、考試成績、網(wǎng)上學習、黨建信息匯集與共享等功能,為黨建事業(yè)提供堅強的組織保證。

1、三會一課,支部管理員通過小程序端,上傳會議內(nèi)容,后臺管理員可統(tǒng)一查看各支部的會議內(nèi)容、會議照片、參會人員、會議主持人等。黨員定期討論支部工作,有利于發(fā)揚黨內(nèi)民主,總結(jié)經(jīng)驗,糾正錯誤,使黨組織和黨員更好地接受批評和監(jiān)督。

2、兩學一做,開展“兩學一做”學習教育,就是要督促各級黨組織根據(jù)黨章要求加強黨內(nèi)教育,引導廣大黨員用實際行動踐行黨章黨規(guī)對黨員提出的基本要求。

3、黨建活動,黨員可以在此模塊內(nèi)查看組織開展的活動,可直接報名或收藏,管理員可以在后臺查看參加活動的人員信息,可以導出或打印文檔,方便活動上使用。

4、黨員風采,可以查看黨組織內(nèi)部的各個黨員的相關(guān)信息,包括姓名,職務,工作內(nèi)容,工作成績等等,是一個展現(xiàn)黨員風采的平臺。

5、黨建論壇,黨員可以在這個功能內(nèi)發(fā)表黨建相關(guān)的文章,或者是把參加黨建活動的一些感想、看法發(fā)布在這里,可以供全部用戶查看分享,也可以收藏評論等,是一個黨員交流的平臺。

6、書記信箱,是一個上下級之間交流的平臺,黨員可以將自己工作中的疑問、困惑通過此功能提交到上級領(lǐng)導,上級領(lǐng)導可以直接回復,節(jié)省通過口頭傳達浪費的時間。

7、在線學習,可以學習各類講話,學習黨規(guī)黨章,模擬黨員考試,錯題重做等等,為黨員提供豐富的黨建知識,閑暇之余即可學習,各類題目,文章可以導入導出,方便快捷。

8、黨員積分,黨員通過在線學習,參加黨建活動等,都可以進行積分,黨員可查看自己的積分排名,積分系統(tǒng)為黨員的評優(yōu)提供一個參照。

對于智慧作業(yè)管理講座心得體會范文七

為進一步推進學校騰訊智慧校園建設(shè)工作,進一步加快教育信息化、現(xiàn)代化發(fā)展步伐,促進信息技術(shù)與學校管理、教育教學、家校聯(lián)系的深度融合,根據(jù)濮陽市教體局通知要求,經(jīng)辦公會研究決定,特制定《xxxxx騰訊智慧校園建設(shè)工作實施方案》。

以黨的十九大和系列全會精神為指導,深入貫徹全國第二次教育信息化電視電話會議和全省教育信息化推進會議精神,按照省教體局進一步推進學校騰訊智慧校園建設(shè)工作意見,以建設(shè)為基礎(chǔ)、應用為支柱,以促進學校管理、服務教師、服務學生及學生家長為核心,以建設(shè)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智慧化校園環(huán)境為目標,促進優(yōu)質(zhì)管理、優(yōu)質(zhì)教育教學資源共享、家校聯(lián)系,全面提升學校教育信息化、現(xiàn)代化水平。

提升“騰訊智慧校園平臺”的建設(shè)、管理、應用水平,加快建設(shè)涵蓋學校的智慧校園公共服務體系,全面完成全縣公立學校“騰訊智慧校園平臺”建設(shè),基本建成以移動終端、智慧教學、智慧教育等為主要標志的“互聯(lián)網(wǎng)+”和智能化信息智慧校園環(huán)境,基本實現(xiàn)基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算的智慧管理。

1、加強領(lǐng)導,構(gòu)建全覆蓋管理網(wǎng)絡。

(1)將智慧校園創(chuàng)建工作列為學校重點工作,在2018年的工作基礎(chǔ)上進一步完善組織機構(gòu),健全以校長為組長,以校主任和騰訊智慧校園管理員為副組長,學校其它教師為組員,成立騰訊智慧校園建設(shè)工作領(lǐng)導小組。

智慧校園成員工作具體分工:組長負責根據(jù)學校規(guī)劃,組織擬訂智慧校園建設(shè)的整體規(guī)劃,副組長負責整合校內(nèi)資源,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,推進數(shù)字智慧校園硬件建設(shè),根據(jù)計劃制定具體操作細則。組員:統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)與落實智慧校園建設(shè)各項具體工作。

(2)完善覆蓋騰訊智慧校園所有管理層面和應用層面的層級管理網(wǎng)絡。

一是管理層面完善“校長領(lǐng)導——教師分管——班級應用”三級管理模式。校長統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)騰訊智慧校園建設(shè)各項工作目標任務,組織制定學校《騰訊智慧校園建設(shè)工作實施方案》;組長負責落實分管應用功能的管理、培訓與考核;班級班主任、教師負責落實本職各項應用功能的操作與使用。

二是完善“系統(tǒng)管理員——學校管理員——班級管理員”管理團隊建設(shè)。系統(tǒng)管理員負責學校騰訊智慧校園數(shù)據(jù)建設(shè)、網(wǎng)絡安全、應用統(tǒng)計、使用培訓等方面的管理,為學校管理員提供技術(shù)服務與支持;學校管理員負責本職能分管板塊的數(shù)據(jù)建設(shè)和應用管理,做好學校點、各班級管理員的業(yè)務指導與培訓,完成分管工作任務,并對學校點、各班級使用情況進行檢查評估;班級管理員負責本班級數(shù)據(jù)建設(shè),負責相關(guān)功能使用與應用管理,并及時反饋工作成效與工作建議。全力推進騰訊智慧校園建設(shè)。

2、確定實施步驟,有序推進工作進程。

堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施,整體推進,突出重點”的原則,以點帶面、輻射推廣,扎實有序高效地推進學校騰訊智慧校園建設(shè)工作。具體步驟如下:

(1)建章立制(2019年3月上旬)。在2018年工作基礎(chǔ)上完善學?!锻七M騰訊智慧校園建設(shè)工作實施方案》,健全組織機構(gòu),明確工作職責,修訂工作制度。

(2)完善數(shù)據(jù)建設(shè)(2019年3月下旬)。通過培訓,完善新學期基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè),一是完成新學期各層面管理員、班主任、教師、學生和家長基本信息收集、導入;二是完成平臺各項目應用功能的數(shù)據(jù)導入。

(3)全面推進(2019年4月下旬起)。通過強化培訓,全面推進班級圈、教師助手、家長助手、行政助手、教學服務、微官網(wǎng)、考勤、審批等應用功能的推廣與應用,強化過程督導檢查,提升平臺關(guān)注、活躍度,提高使用率。

(4)總結(jié)提高(2019年6月底)。認真全面總結(jié)一學期騰訊智慧校園建設(shè)工作,提煉經(jīng)驗,查找問題,提出改進建議,為后續(xù)工作做好充分準備。

3、施行主題活動,打造亮點和特色。依托學校工作安排,整合優(yōu)質(zhì)資源,提煉主題活動,大力進行宣傳,充分展示學校亮點與校本特色,提高教師、學生、學生家長的關(guān)注度,促進平臺活躍度及使用率的不斷攀升,推動學?!膀v訊智慧校園”建設(shè)工作。

4、加強管理,為平臺建設(shè)提供服務保障。

(1)完善設(shè)施建設(shè)。不斷完善校園網(wǎng)絡基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),尤其是加強薄弱校點信息化建設(shè),構(gòu)建技術(shù)先進、擴展性強、安全可靠、高速暢通、覆蓋全校的校園網(wǎng)絡環(huán)境,實現(xiàn)校園無線網(wǎng)絡全覆蓋,為學校開展智慧教育和智慧管理提供性能良好、服務便捷的網(wǎng)絡平臺,滿足廣大師生、家長積極參與平臺互動、學習交流的需求,實現(xiàn)對學校師生、教育教學、評價、科研、資產(chǎn)等的智慧化管理。

(2)加強學習交流。有計劃、有針對性地通過組織流動現(xiàn)場促進會、座談會、考察學習等形式,資源共享,優(yōu)勢互補,提升建設(shè)工作效能。同時,在校內(nèi)樹典型,立標桿,通過校內(nèi)榜樣的示范引領(lǐng),形成樣板,為其它學校、班級、教師提供借鑒和參考,強化騰訊智慧校園的軟實力建設(shè),促進學校、教師、學生及學生家長間的深度融合。

(3)強化安全管理。定期做好相關(guān)設(shè)備的升級維護、病毒防范及重要數(shù)據(jù)的備份,確保各類設(shè)備和軟件平臺安全、穩(wěn)定運行。做到管理上水平、上檔次,真正實現(xiàn)“為學校服務、為教師服務、為學生服務、為學生家長服務”目標,整體提升學校騰訊智慧校園建設(shè)工作的質(zhì)量和品位。

5、完善考評機制。

學校騰訊智慧校園建設(shè)工作領(lǐng)導小組負責對各班級智慧校園平臺應用工作進行考評。一是對平臺每周進行2次統(tǒng)計(周一一次,周四一次),統(tǒng)計結(jié)果當日在學校微信群通報;二是對班級使用情況實行每學期一評比,對前三名的班級按使用率高低排序,對在班級按一、二、三等獎對班主任及課任教師予以獎勵。同時,將學期評比結(jié)果納入教師個人評優(yōu)評先指標體系,作為評優(yōu)評先的依據(jù)之一。充分調(diào)動各班主任及教師工作的主動性和積極性,促進學校騰訊智慧校園建設(shè)工作穩(wěn)步高效推進。

騰訊智慧校園建設(shè)重在過程、重在應用、重在持續(xù)發(fā)展,學校將以此次推進工作為契機,通過行政推動,專家引領(lǐng)、同伴互助、自我反思的發(fā)展模式,強化內(nèi)部管理,激活工作效能,密切與兄弟學校的交流與合作,不斷提高學校騰訊智慧校園建設(shè)工作的管理水平,促進學校騰訊智慧校園建設(shè)工作再上新臺階。

對于智慧作業(yè)管理講座心得體會范文八

隨著網(wǎng)絡和信息技術(shù)的普及以及國家教育信息化建設(shè)的背景下,以計算機網(wǎng)絡為基礎(chǔ),以信息和知識資源的共享為手段,強調(diào)合作、分享、傳承精神的網(wǎng)絡化、數(shù)字化、智能化有機結(jié)合的新型教育、學習和研究的教育環(huán)境建設(shè)顯得尤為重要.

真正的智慧校園應該是利用信息技術(shù)以及科學規(guī)范的管理對校園內(nèi)的教學、科研和管理有關(guān)的所有信息資源進行整合、集成和全面的數(shù)字化,構(gòu)成統(tǒng)一的用戶管理、統(tǒng)一的資源管理和統(tǒng)一的權(quán)限控制.通過組織和業(yè)務流程再造能夠推動學校進行制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,最終實現(xiàn)教育信息化、決策科學化和管理規(guī)范化.

為提高教育質(zhì)量、提升教育信息化應用水平而進行的數(shù)字校園平臺建設(shè),為xx小學提供各類教育、教學、學習、教研、管理與服務等一個數(shù)字化平臺,能夠?qū)π畔①Y源和網(wǎng)絡管理技術(shù)人員進行合理的配置,提升決策管理層次.

在門戶建設(shè)方面,搭建學校網(wǎng)絡化信息發(fā)布平臺.在管理應用方面,實現(xiàn)全校教育狀態(tài)實時監(jiān)測與管理、行政辦公自動化,為管理部門提供決策依據(jù).在教研應用方面,提供支撐學科內(nèi)容互動的教研與培訓工具,以及具有引領(lǐng)性的信息技術(shù)與課程整合優(yōu)質(zhì)案例資源.在資源建設(shè)方面,能夠?qū)崿F(xiàn)全校優(yōu)質(zhì)教學資源動態(tài)整合與共享,為校外優(yōu)質(zhì)資源進入提供開放平臺,為師生盡可能提供教學資源與教學工具的支某某.

xx小學智慧校園應用平臺建設(shè)要從全局出發(fā),對項目的各個層次、要素進行統(tǒng)籌考慮.

1、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施.數(shù)字化校園應用平臺是一項復雜的系統(tǒng)工程,涉及到教育系統(tǒng)的方方面面,必須從數(shù)字化校園建設(shè)的需要出發(fā),統(tǒng)籌規(guī)劃,合理分工,分步實施,正確把握建設(shè)方向,確保各個方面協(xié)調(diào)發(fā)展,形成整體效益和整體優(yōu)勢,防止重復建設(shè),避免資源浪費.

2、統(tǒng)一平臺、互聯(lián)互通.要建設(shè)符合國家標準規(guī)范的、全校統(tǒng)一的管理平臺,建好門戶網(wǎng)站群,實現(xiàn)平臺統(tǒng)一、標準統(tǒng)一、用戶管理統(tǒng)一、以及信息資源的分布式儲存和檢索統(tǒng)一,實現(xiàn)全校范圍內(nèi)的互聯(lián)互通,以減少技術(shù)屏障,克服“信息孤島”現(xiàn)象的發(fā)生.

3、共建共享、應用為重.就是要建立并逐步完善全校教育信息資源建設(shè)共建共享激勵機制,保障信息資源建設(shè)工作持續(xù)、高效地向前發(fā)展.既要避免重復開發(fā),又要鼓勵多樣化創(chuàng)新;既要充分利用在教育教學過程中形成的優(yōu)質(zhì)教育資源,也要積極發(fā)揮其他機構(gòu)、市場在應用研究、軟件開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、應用推廣等方面的積極作用,促進優(yōu)勢互補和互通有無.要把有效應用作為出發(fā)點和終極目標,建立鼓勵應用的機制,調(diào)動全校師生和公眾用戶應用信息資源的積極性,以建設(shè)促應用,以應用促發(fā)展.

4.統(tǒng)一標準、保障安全.標準規(guī)范是數(shù)字校園平臺建設(shè)建設(shè)的重要前提,建設(shè)應在統(tǒng)一應用開發(fā)標準和數(shù)據(jù)交換接口標準的前提下,在統(tǒng)一的網(wǎng)絡平臺下,實現(xiàn)各業(yè)務系統(tǒng)的互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享.

在系統(tǒng)建設(shè)和應用過程中,要按照國家網(wǎng)絡與信息安全的要求,采取相應措施,建立有效的安全保障體系和規(guī)范的安全管理體系,保護個人隱私和信息安全.

xx小學智慧校園應用平臺在建設(shè)的過程中應充分結(jié)合學校的自身特點,重點體現(xiàn)平臺建設(shè)的系統(tǒng)性、實用性、可擴展性、經(jīng)濟性,以及技術(shù)上的先進性、成熟性和安全性.在平臺的維護過程中整合管理、細化維護,使信息中心的維護人員能夠從繁雜的日常維護工作中解脫出來,從而可以對平臺進行更系統(tǒng)化的監(jiān)控和管理.同時,還應滿足以下條件。

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