執(zhí)行司法賠償課件心得體會簡短 執(zhí)行司法賠償課件心得體會簡短怎么寫(7篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

推薦執(zhí)行司法賠償課件心得體會簡短一

一、執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)：按質(zhì)按量的完成自己的工作任務(wù)

執(zhí)行就是貫徹、執(zhí)行就是落實。結(jié)合平安保險董事長馬明哲和伊利集團董事長鄭俊懷的案例，提出了企業(yè)的核心競爭力就在于執(zhí)行力的觀念。作為領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則，避免高層、中層、員工互相循環(huán)責(zé)怪的“怪圈現(xiàn)象”。分析了檢查部署執(zhí)行力的六個方面：總指揮與派遣單、緊盯調(diào)整與自動回報、誠實總結(jié)與撤換。并將國人對執(zhí)行力的態(tài)度進行了深入的分析，得出萬事就怕“認(rèn)真”二字的結(jié)論。不論何人、何時、何地在任何工作崗位中，只要認(rèn)真，就能把事情作好。就能把高端愿望解碼成執(zhí)行細節(jié)，就能按質(zhì)按量的完成工作任務(wù)。

二、 執(zhí)行力的核心——人員流程

提出先用正確的人，再做正確的事，最后把事做正確的簡單道理，對執(zhí)行力的三個核心問題—人員流程、戰(zhàn)略流程、運營流程進行了優(yōu)先排序。證明了人是執(zhí)行力當(dāng)中最核心、最重要的因素。人的素質(zhì)高低、能力大小將決定執(zhí)行力、貫徹力、落實力的強弱。結(jié)合華潤集團總裁寧高寧和上海申沃執(zhí)行副總干頻的案例，分析了有執(zhí)行力的人的九大特點：一是自動、自發(fā)，二是注意細節(jié)，三是為人誠信、負責(zé)，四是善于分析、判斷、應(yīng)變，五是樂于學(xué)習(xí)、求知，六是具有創(chuàng)意，七是韌性——對工作投入，八是人際關(guān)系(團隊精神)良好，九是求勝欲望強烈。為我們?nèi)绾翁岣咦陨淼膱?zhí)行力和挑選有執(zhí)行力的人，提供了要求和參考，對具體的工作實踐有很強的指導(dǎo)意義。

三、 國內(nèi)企業(yè)家在“人員流程”上的三個要求

針對國內(nèi)企業(yè)家在“人員流程”上存在的一些問題，結(jié)合上海波特曼麗嘉酒店副總裁狄高志和招聘網(wǎng)ceo劉浩的案例，提出了國內(nèi)企業(yè)家必備的三個基本要求：一是要具備挑選人才的能力，任人唯賢、唯才是舉，就要言公司有幫助的人。二是要信任人才，用人不疑、疑人不用，充分授權(quán)手下自我做最有利的判斷。三是要開發(fā)人才的價值，不斷開發(fā)和促進人才的升值、挖掘潛力，并分析研究人才價值變化的原因。

四、執(zhí)行力的對象是決策，決策的首要問題不在速度，在于是否可行和有方法

策略沒有充分論證、沒有估計實際執(zhí)行中的問題與變化，而員工又在等待老板自己發(fā)現(xiàn)錯誤，這是策略性失誤的主要原因。結(jié)合溫州民企的特質(zhì)和長虹與華為的erp經(jīng)驗的案例，分析了中國民企平均壽命較短的通病，從成功的時空背景、失敗機率的放大、資源條件的確定、可能問題的評估四個方面提出警示。并對執(zhí)行力不佳的原因進行了分析和總結(jié)，促使我們從中吸取教訓(xùn)，改進工作方法、采壤范措施以避免重蹈覆轍。

五、執(zhí)行力的組織是領(lǐng)導(dǎo)

執(zhí)行力的順利實施，需要高效的組織和指揮，以進行有機的統(tǒng)一和充分的協(xié)調(diào)。這就使我們更需要一個有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)。來打造執(zhí)行力的企業(yè)文化，構(gòu)建一個有執(zhí)行力的團隊。結(jié)合英特爾公司總裁、大眾影視文化廣告公司副總吳佳和華碩電腦副董事長童子賢的案例，分析了執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)者要做的七件事：一是了解你的企業(yè)和員工， 二是堅持以事實為基礎(chǔ)，三是樹立明確的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的先后順序， 四是跟進， 五是對執(zhí)行者進行獎勵，六是提高員工的能力和素質(zhì)，七是了解你自己。

六、執(zhí)行力的保障是科學(xué)的程序

科學(xué)的程序要依次做到目標(biāo)清晰、時間明確、分清輕重緩急、指令簡單明了、檢查執(zhí)行條件、監(jiān)督緊盯跟進、建立反饋系統(tǒng)機制等步驟。

最后結(jié)合上海百聯(lián)集團王宗南、招商銀行行長馬尉華的案例，分析了有影響力的十大特征：坦誠相見、培訓(xùn)別人、相信同事、聽取意見、了解別人、發(fā)展別人、指導(dǎo)別人、主動鏈接、甘心授權(quán)、創(chuàng)造有影響力的人。

通過對贏在執(zhí)行的學(xué)習(xí)和思考，使自己對執(zhí)行力有了一個更加全面深刻的認(rèn)識和理解。從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，在日后的工作中進一步結(jié)合具體的工作實際，不斷學(xué)習(xí)執(zhí)行力、提高執(zhí)行力、貫徹執(zhí)行力，真正把高端愿望解碼成執(zhí)行細節(jié)，切實把工作落到實處、作出實效，作一個有執(zhí)行力的人。為企業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

第八篇范文：余世維贏在執(zhí)行觀后感

作為一名新進員工，初次培訓(xùn)感覺很棒，過去讀書、培訓(xùn)都在不停的交錢，呵呵~現(xiàn)在公司組織的免費培訓(xùn)機會可遇不可求，也為員工吃了一顆定心丸，工作學(xué)習(xí)兩不誤，做到了真正的工作學(xué)習(xí)化。一個人的競爭立，源自于其學(xué)習(xí)力!企業(yè)為員工的知識付費是最值得的投資!老板眼光好、能力強，員工不爭氣，企業(yè)依然帶來不了效益，只有每位員工前進一小步，企業(yè)才能向前邁進一大步!

培訓(xùn)分為四個部分，也就是四張光盤，每節(jié)課都給我一個嶄新的理念，都能使我在工作中，管理上找到自己的差距，看來要適宜嶄新的時代、觀點的改變是必不可少的，但向雙博士后的余老師這樣能扭轉(zhuǎn)觀念的大師卻不多。

這次培訓(xùn)最讓我感動的是一封致加西亞信的故事，當(dāng)把信交給羅文時，他沒有說一句話而是默默地把信藏好，經(jīng)歷了千辛萬苦克服了種種困難才把信送到了加西亞的手中，而如果換成是我們往往會說上一大堆廢話，問的多，做的少是許多人的通病。這個故事確實對我們今后工作有很有幫助，怎樣打開局面，怎樣挑選最恰當(dāng)?shù)娜藫?dān)任重要工作值得我們深思。如果一個企業(yè)執(zhí)行力很差，那么其結(jié)果一定也不會好到哪里，工作上出現(xiàn)偏差大家互相推諉，這樣的企業(yè)能有競爭力嗎?所以說一個優(yōu)秀的企業(yè)要具備強有力的競爭力，就必須自上而下層層暢通、落實政令，每一位干部和員工都要不折不扣地完成自己的工作。所有的人在工作中都會出現(xiàn)一些差錯，當(dāng)差錯出現(xiàn)時怎么辦?是回避?還是勇于承擔(dān)?作為干部應(yīng)該首先找自身的過錯，再去追究部下的失誤，要勇于承擔(dān)責(zé)任，沒有任何借口!作為基層員工應(yīng)該把領(lǐng)導(dǎo)的合理要求當(dāng)作訓(xùn)練，不合理的要求當(dāng)作磨練!

現(xiàn)今娛樂餐飲業(yè)競爭不斷，我們怎樣才能與別人競爭?除了堅定不移地貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)以外，還要珍惜每一檔生意，事無巨細都要認(rèn)真對待。在執(zhí)行中要注重細節(jié)，千萬不能以店家獨特的地理位置而疏忽了服務(wù)質(zhì)量和菜肴質(zhì)量，只有認(rèn)真的把高端愿望解碼，做成工作派遣單分配到每位員工身上，保持緊張感，及時匯報，在各細節(jié)上處處把關(guān)，才能確保我們店家的良性發(fā)展，使我們的生意越做越大。

許多企業(yè)在戰(zhàn)略上大致雷同，但業(yè)績上卻大不相同，道理何在，關(guān)鍵在于執(zhí)行力，當(dāng)然，許多企業(yè)把成功歸功于戰(zhàn)略上的創(chuàng)新，模式上的超前，但如果執(zhí)行力不夠，試問他能成功嗎?可以斷言，他一定會被模仿者追趕上。隨著信息化社會的來臨，以及各種關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘被打破，世界正變得越來越小，每個角落發(fā)生的任何事情，都會在第一時間被競爭對手或消費者得知。市場全球化及全球品牌的競爭日益加劇，現(xiàn)在是品牌競爭的年代，沒有品牌無以立足。只有不斷的進行品牌升級來引導(dǎo)消費者!不斷貫徹執(zhí)行力度來強化企業(yè)競爭力!不斷深層次的培訓(xùn)來優(yōu)化員工素質(zhì)!

推薦執(zhí)行司法賠償課件心得體會簡短二

1、負責(zé)論壇、展會、發(fā)布會等活動的策劃布置、創(chuàng)意、執(zhí)行；

2、能獨立完成客戶提案；

3、根據(jù)活動要求，獨立完成創(chuàng)意方案的整體構(gòu)思規(guī)劃及撰寫執(zhí)行案；

4、有扎實的文案策劃功底，負責(zé)統(tǒng)籌、策劃、溝通、協(xié)調(diào)公司所有活動，并制定可行性活動執(zhí)行方案；

5、熟悉策劃活動執(zhí)行流程，有策劃成功的案例和工作經(jīng)驗、大型項目會議執(zhí)行經(jīng)驗。

6、具有較強的責(zé)任心、觀察能力強、注重細節(jié)、有藝術(shù)創(chuàng)造力、注重自身修養(yǎng)。

7、團隊合作意識強，思維活躍，具備較強的文字功底；

推薦執(zhí)行司法賠償課件心得體會簡短三

對近期的工作情況進行了梳理，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

(一)推進黨內(nèi)法規(guī)制度貫徹落實情況。

1.組織機關(guān)全體學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨重大事項請示報告條例》，請示報告制度是黨的一項重要政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律，是執(zhí)行民主集中制的有效工作機制。機關(guān)黨員干部要切實承擔(dān)重大事項請示報告工作主體責(zé)任，準(zhǔn)確把握重大事項請示報告的重要意義、基本原則、主要內(nèi)容和工作要求。本單位要做好重大事項請示報告工作。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，堅持和落實好請示報告制度。

2.為進一步深入學(xué)習(xí)貫徹黨內(nèi)法規(guī)的科學(xué)內(nèi)涵、主要內(nèi)容和精神實質(zhì)，進一步增強貫徹實行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)行責(zé)任規(guī)定(試行)》的思想自覺和行動自覺，市臺聯(lián)要求全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)，要求各黨員干部嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。同時，要把學(xué)習(xí)貫徹黨內(nèi)法規(guī)作為當(dāng)前乃至今后一個時期的重要政治任務(wù)，確保學(xué)習(xí)活動取得實實在在的成效。

3.精心組織，深入開展學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹和執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨重大事項請示報告條例》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)法規(guī)制定條例》《中國共產(chǎn)黨黨組工作條例》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)行責(zé)任制規(guī)定(試行)》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)法規(guī)和規(guī)范性文件備案審查規(guī)定》和黨中央新制定出臺的其他黨內(nèi)法規(guī)文件。把學(xué)習(xí)貫徹《條例》和《規(guī)定》作為重要政治任務(wù)，切實落實到每一名黨員頭上，全面協(xié)調(diào)推進學(xué)習(xí)貫徹工作的開展，針對學(xué)習(xí)重點任務(wù)進行細化分解，明確目標(biāo)，靠實責(zé)任，確保學(xué)習(xí)貫徹推進有力。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，自覺學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)，理解其要義、吃透其內(nèi)涵、掌握其重點。

(二)貫徹落實中央八項規(guī)定精神,整治形式主義、官僚主義問題,為基層減負情況。

制定和完善了走訪臺胞制度和臺胞學(xué)習(xí)制度，定期組織臺胞學(xué)習(xí)，宣傳黨的方針政策，尤其是兩岸發(fā)展形勢，努力促進祖國統(tǒng)一。進一步轉(zhuǎn)變會風(fēng)，開短會，講短話，提高議事效率。會議要切實解決問題，力戒議而不決;減少文件數(shù)量，提高文件質(zhì)量，提高文件運轉(zhuǎn)時效，嚴(yán)格精簡各種簡報，無實質(zhì)性工作部署的、照搬照抄照轉(zhuǎn)的、能通過電話或者微信通知的，一律不行文;改進宣傳報道，要按照精簡務(wù)實原則，盡量壓縮宣傳報道數(shù)量、字?jǐn)?shù)和時長。

一是部分黨員在思想上還缺乏重視，學(xué)風(fēng)不踏實。思想上對法規(guī)制度的學(xué)習(xí)不夠深入，平時學(xué)習(xí)的自覺性、主動性不強，學(xué)習(xí)內(nèi)容不系統(tǒng)不全面，聯(lián)系實際不夠深入;二是缺乏對黨內(nèi)法規(guī)制度的深入理解和詳細解讀，對于新的黨內(nèi)法規(guī)的具體內(nèi)容還缺乏詳細的解讀與理解，工作上、認(rèn)識上還多停留在初級階段。對法規(guī)中的內(nèi)容未能及時、準(zhǔn)確把握，尤其是其中的一些新變更內(nèi)容掌握得不夠全面、深入。

經(jīng)核查，我單位無貫徹落實黨中央決策部署只表態(tài)不落實、維護群眾利益不擔(dān)當(dāng)不作為、慢作為亂作為等方面突出問題;無考核過多過濫、重復(fù)考核,文山會海，過度留痕等,增加基層負擔(dān)問題。

強化組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳，熟練掌握、嚴(yán)格遵循，認(rèn)真研究部署，大力推進落實，切實統(tǒng)一黨員干部思想，堅決踐行“四個服從”，堅決做到“兩個維護”，把旗幟鮮明講政治體現(xiàn)到工作全過程。強化黨內(nèi)法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹落實，通過黨員領(lǐng)導(dǎo)干部率先學(xué)、分類指導(dǎo)重點學(xué)、結(jié)合實際常態(tài)學(xué)、靈活方式全員學(xué)等多種途徑，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，掀起學(xué)習(xí)的新熱潮。

推薦執(zhí)行司法賠償課件心得體會簡短四

異議申請人：中國※※銀行股份有限公司__※※支行

住所地：※※

負責(zé)人：※※，職務(wù)：行長

請求事項：

請求不予強制執(zhí)行※※人民法院（20※※）※※執(zhí)字第4※※2號《民事裁定書》，并對※※有限公司設(shè)立在異議申請人處的質(zhì)押保證金賬戶3※※3解除凍結(jié)措施。

事實與理由：

20※※年※※月※※日和※※日、※※月※※日和※※日，※※有限公司向異議人申請中國※※銀行股份有限公司__※※支行簽訂了四份《銀行承兌協(xié)議》，依照協(xié)議約定，異議申請人開具了銀行承兌匯票共計7張，出票金額合計￥3※※1元，※※有限公司按匯票金額的100%計人民幣￥3※※1元及其利息作為承兌匯票到期付款的保證金，保證金于出票日之前存入異議申請人的專戶，保證金賬戶為3※※3。

貴院于20※※年※※月※※日作出（20※※）※※執(zhí)字第4※※2號《民事裁定書》，裁定凍結(jié)被執(zhí)行人※※有限公司銀行存款900萬元。資金所在賬戶：3※※3為銀行承兌匯票的質(zhì)押保證金賬戶，異議申請人對該保證金享有優(yōu)先受償權(quán)。異議申請人在貴院（20※※）※※執(zhí)字第4※※2號《協(xié)助凍結(jié)存款通知書（回執(zhí)）》中已經(jīng)向貴院聲明“該賬戶為銀行承兌匯票保證金賬戶”。

依據(jù)《最高人民法院關(guān)于適用〈中華人民共和國擔(dān)保法〉若干問題的解釋》第八十五的規(guī)定，該保證金已特定化，申請人基于質(zhì)權(quán)而占有，貴院對被執(zhí)行人※※有限公司在該保證金帳戶內(nèi)的款項不能扣劃。

基于以上理由，貴院若強制執(zhí)行（20※※）※※執(zhí)字第4※※2號《民事裁定書》被執(zhí)行人※※有限公司銀行存款人民幣900萬元，將損害了異議申請人的合法權(quán)益，懇請貴院中止對該款項的執(zhí)行。

綜上，異議申請人根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定對本案執(zhí)行提出異議，請求貴院查明事實，維護異議申請人合法權(quán)益，不予強制執(zhí)行，并對※※有限公司的質(zhì)押保證金賬戶解除凍結(jié)措施。

此致

※※人民法院

異議申請人：中國※※銀行股份有限公司__※※支行

20※※年※※月※※日

附：

1、《銀行承兌協(xié)議》4份；

2、《保證金質(zhì)押合同》4份；

3、銀行承兌匯票7張；

4、保證金存款回執(zhí)7張。

推薦執(zhí)行司法賠償課件心得體會簡短五

?近年來，**縣紀(jì)委監(jiān)委牢固樹立“四個意識”，立足全面從嚴(yán)治黨新要求，把履行黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)行監(jiān)督工作放在更加突出的位置，把尊崇黨章同執(zhí)行黨內(nèi)法規(guī)條例貫通起來，積極協(xié)助縣委全面加強對全縣各級黨組織、黨員干部執(zhí)行黨內(nèi)政治生活、黨的路線方針政策情況的監(jiān)督檢查，切實抓好黨內(nèi)法規(guī)制度的執(zhí)行落實，助力全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

（一）聚焦宣傳教育，營造學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)制度的良好氛圍。充分利用縣紀(jì)委監(jiān)委網(wǎng)站，微信公眾號等平臺刊登黨內(nèi)法規(guī)全文，及時轉(zhuǎn)載上級紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)稿件、評論員文章等，使廣大黨員干部認(rèn)識到黨內(nèi)法規(guī)是全體黨員干部必須遵循的行為規(guī)范，促使廣大黨員干部逐步形成學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)的政治自覺、思想自覺和行動自覺。同時，將廉政教育納入縣委黨校主體班次，在干部培訓(xùn)中開設(shè)黨風(fēng)廉政建設(shè)課程，組織開展《黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則》《問責(zé)條例》《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨內(nèi)法規(guī)宣講。強化警示教育，分批次組織黨員干部參觀廉政教育基地，增強廉潔自律意識，教育引導(dǎo)黨員干部知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)。

（二）強化監(jiān)督首責(zé)，堅決維護黨內(nèi)法規(guī)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性?？h紀(jì)委監(jiān)委始終把“兩個維護”貫穿于履職盡責(zé)全過程，牢牢把握紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)政治定位，認(rèn)真履行政治監(jiān)督首

責(zé)，把嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)法規(guī)制度擺在突出位置，作為落實全面從嚴(yán)治黨要求的重要抓手，加強對黨的路線方針政策和黨章黨規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，圍繞貫徹新發(fā)展理念、打好“三大攻堅戰(zhàn)”、推進新舊動能轉(zhuǎn)換、鄉(xiāng)村振興等黨中央重大決策部署落實，嚴(yán)查緊管背后的責(zé)任問題、腐敗問題、作風(fēng)問題，堅決糾正上有政策、下有對策，有令不行、有禁不止等行為，推動黨內(nèi)法規(guī)等各項黨中央重大決策部署落地見效。

三、提高政治站位，強化監(jiān)督責(zé)任立足將“監(jiān)督”作為紀(jì)委監(jiān)委的首要職責(zé)，不斷強化對“兩個責(zé)任”落實情況的監(jiān)督。市紀(jì)委監(jiān)委先后x次召開了紀(jì)委監(jiān)委常委會議，將落實“兩個責(zé)任”作為一項長期性工作，明確紀(jì)委履行監(jiān)督責(zé)任要準(zhǔn)確把握好什么工作需要紀(jì)委牽頭組織，什么工作需要紀(jì)委配合協(xié)調(diào)，弄清權(quán)力和責(zé)任的邊界線。委機關(guān)x個監(jiān)督檢查室、x個派駐紀(jì)檢組全面聚焦紀(jì)檢監(jiān)察主業(yè)，堅守責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把主要精力放到作風(fēng)建設(shè)、懲治腐敗、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督上來，做到不越位、不缺位、不錯位，始終保持“監(jiān)督者更要接受監(jiān)督”的清醒和自覺，增強監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的自覺性，提高履職盡責(zé)的素質(zhì)和能力。

三、發(fā)揮“前哨”作用，壓實監(jiān)督任務(wù)在委機關(guān)四個監(jiān)督檢查室的指導(dǎo)下，x個派駐紀(jì)檢監(jiān)察組對監(jiān)督聯(lián)系單位的工作任務(wù)落實情況、主體責(zé)任履行情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作等方面進行全方位監(jiān)督檢查。全年共對x

個市直單位、x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的“兩個責(zé)任”規(guī)范落實情況進行了監(jiān)督檢查。同時緊盯重點領(lǐng)域，強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，從源頭上防治腐敗。

四、發(fā)揮巡察利劍作用，狠抓整改落實2018年全年分x個巡查組，開展了x輪巡察，共對x家單位、x個行政村進行了巡察。第x輪巡察從2018年x月x日開始至x月x日結(jié)束，共對x家單位進行了巡察，共發(fā)現(xiàn)問題x個，其中貫徹黨的十九大精神和維護核心、見諸行動方面25個，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)x個，黨的建設(shè)缺失x個，全面從嚴(yán)治黨不力x個（包含“兩個責(zé)任”不力x條），提出整改建議x條，各派駐紀(jì)檢監(jiān)察組對巡察反饋的問題積極進行督查督辦，確保條條整改，件件落實。目前第六輪巡察工作還在進行中。

五、嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，倒逼責(zé)任落實以追責(zé)促履責(zé)，以問責(zé)促擔(dān)當(dāng)，壓實壓緊“兩個責(zé)任”。對黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任落實不力的，堅持“一案雙查”，既追究主體責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，也追究紀(jì)委書記（紀(jì)檢組長）的監(jiān)督責(zé)任，讓失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)成為常態(tài)，以責(zé)任倒逼落實。20xx年對x名黨員干部進行黨內(nèi)問責(zé)，通報批評x人，誡勉談話x人，給予黨紀(jì)處分x人，落實主體責(zé)任不力x人，其中一把手x人，落實監(jiān)督責(zé)任不力x人；對x1名領(lǐng)導(dǎo)干部進行了問責(zé)，其中一把手x人，落實主體責(zé)任不力x人，落實監(jiān)督責(zé)任不力x人。同時，加大通報曝光力度，全年通報曝光6起履行“兩個責(zé)任”不力的案件，在全市上下起到了很強的警示震懾效果。

推薦執(zhí)行司法賠償課件心得體會簡短六

經(jīng)過對周永亮博士的《贏在執(zhí)行力》的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使我深刻認(rèn)識到企業(yè)的戰(zhàn)略、目標(biāo)、任務(wù)，最終要在員工的執(zhí)行中完成，必須強化員工的執(zhí)行力，也就是提升企業(yè)的執(zhí)行力。那么，如何提高員工的執(zhí)行力呢?通過學(xué)習(xí)，為認(rèn)為應(yīng)該從以下幾方面著手。

一、對我們市場營銷人員來說，營銷技巧、業(yè)務(wù)知識、客戶服務(wù)意識等都是營銷能力的體現(xiàn)，但我們的能力水平能否充分發(fā)揮，決定我們對工作的熱情、對工作的投入程度，企業(yè)要充分利用和發(fā)揮每個員工的興趣、愛好特長和個性，充分發(fā)揮每位員工的自身優(yōu)勢，將前排的支持，這樣就不會讓員工對人物感到無所適從，直接激發(fā)出員工的工作熱情，提高工作效率。

二、當(dāng)前的市場競爭相當(dāng)激烈，每個企業(yè)都有明確的戰(zhàn)略計劃，一個宏觀的發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)員工為企業(yè)中的一分子，在企業(yè)制度計劃、發(fā)展策略的時候，應(yīng)該充分了解作為執(zhí)行層的員工的態(tài)度，讓員工了解企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、營銷策略，冰河里采納建成員工的意見，作為領(lǐng)導(dǎo)者要認(rèn)識到:任何措施都需要及岑員工去實施、去落實，只有讓員工參與其中，員工了解了企業(yè)的意圖，他么奶容易接受。而且，員工往往嘴里噢界問題的癥結(jié)、改進的方式以及客戶的想法，當(dāng)工作中出現(xiàn)意外情況時，他們就會根據(jù)全局情況，作一些機動處理。并且，他們對自己參與直盯盯戰(zhàn)略計劃，印象深刻，執(zhí)行起來自覺性、責(zé)任感大大增強，從而提高工作效率。

三、作為一個企業(yè)，有獎有罰，獎罰分明是非常必要的，建立有效的激勵政策，采取物質(zhì)和精神相結(jié)合的手段，采取多種方式，最大限度地激發(fā)員工的積極性，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，以保真任務(wù)指標(biāo)的貫徹執(zhí)行，一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，就是一個有序的心理學(xué)家，他們懂得要根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，人有生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實現(xiàn)需要等五種需要。人的需要結(jié)構(gòu)，不僅有層次性，而且還有遞發(fā)性、主動性、差異性和例外性。企業(yè)應(yīng)根據(jù)員工在不同階段、不同部門、不同崗位，施實不同的激勵政策，采用不同的激勵手段、方法和技巧。

同時，任何一項激勵措施，都有相關(guān)的約束，否則，員工的行為偏離了軌道，將會給企業(yè)造成不好的影響。約束是紀(jì)律，實質(zhì)性過程中必不可少的環(huán)節(jié)，執(zhí)行力的生成和養(yǎng)成是以切和實際的激勵約束機制為依托和載體，沒有一個好的激勵約束機制肯定沒有執(zhí)行力。

四、要想具備一直有強大的執(zhí)行力的營銷隊伍，我們就要加強對營銷隊伍的培訓(xùn)，在知識、技術(shù)不斷更新的時代，我們只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷地提高自己，才能提高對社會的應(yīng)變能力，提高業(yè)務(wù)技能，從而提高執(zhí)行力。那種“只使用、不充電”的用人行為，是對企業(yè)持續(xù)競爭力的破壞。因此，企業(yè)必須建立系統(tǒng)而科學(xué)的培訓(xùn)體系來維系員工的發(fā)展。只有卓有成效得培訓(xùn)才能使員工有效的執(zhí)行企業(yè)的經(jīng)營策略。

西門子公司一貫奉行“人的能力是可以通過教育和不斷的培訓(xùn)而提高”的理念，并且形成了一套對具特色的培訓(xùn)體系。一是對新員工的培訓(xùn)，保證了員工已正式進入公司就具有很高的技術(shù)水平和職業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)的長期發(fā)展么定了堅實的基礎(chǔ);二是在職培訓(xùn)，主要包括業(yè)務(wù)、系統(tǒng)和管理技能的培訓(xùn)，一方面為公司儲備了大量人才，并一方面員工自身的發(fā)展進步異常維他命衡量自己工作生活質(zhì)量的一個重要指標(biāo)。

五、企業(yè)制定儲油罐好的戰(zhàn)略計劃并不是萬全之策，也不一定保證達到目標(biāo)，因為戰(zhàn)略目標(biāo)的實施是一個們唱而復(fù)雜的過程，需要不斷的跟進，必須考慮各種可能出現(xiàn)的因素，需要承擔(dān)的風(fēng)險以及預(yù)期的回報，針對達成率、生產(chǎn)率等指標(biāo)對員工作多方面的考評，促使其不斷反省。

跟進按時間來劃分，一是事前跟進，發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險提前給員工預(yù)警。二是始終跟進，在任務(wù)進行中發(fā)現(xiàn)問題后，尋找解決辦法，使員工的工作重新回到正軌上來。三是時候跟進，出現(xiàn)問題后，找出原因，提供補救建議和具體措施，避免員工以后再翻統(tǒng)一錯誤。通過跟進，向員工傳達一個督促行動的信號，確保他們在開展工作的時候做到協(xié)調(diào)同步，這是提高員工執(zhí)行里的一個重要控制措施。

我們網(wǎng)通公司也逐步在改進我們的培訓(xùn)措施，我們驚喜地看到，各種網(wǎng)上學(xué)習(xí)，技術(shù)培訓(xùn)越來越多，雖然，我們自己課余時間減少了，但通過學(xué)習(xí)，豐富了我們的知識、開闊了我們的視野，為今后更好的工作打下良好的基礎(chǔ)。

推薦執(zhí)行司法賠償課件心得體會簡短七

感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，通過參加此次課程，讓我受益匪淺，感觸良多。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為：個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。

執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個人、團隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升員工執(zhí)行力培訓(xùn)方面談一談幾點看法。

一、個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。 一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。

二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些員工把簡單重復(fù)上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者，其實不然。把上級精神與本部門的實際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍。

三、避免老套陳舊的之行方式。不少員工還是習(xí)慣于用開會、發(fā)文、寫的辦法抓工作，似乎工作就是開會，發(fā)文就是工作，寫就是工作效果，有的甚至錯誤地認(rèn)為用會議、發(fā)文形式安排、督促工作，顯得規(guī)范、正統(tǒng)，具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下，自覺不自覺地把開會、發(fā)文、寫總結(jié)當(dāng)成推動工作的“萬能鑰匙”，這導(dǎo)致個別基層團組織工作不踏實，只會做表面文章。

四、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。

五、執(zhí)行需要加強過程控制，要跟進、跟進、再跟進。有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查實施的進度，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。

六、執(zhí)行更需要團隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝;當(dāng)廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作，抬水喝;可當(dāng)廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認(rèn)識到團結(jié)的重要性，在完成一項任務(wù)時，缺乏團隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。

因此作為公司的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。