組織培訓(xùn)工作心得體會感悟范本(優(yōu)質(zhì)13篇)

通過總結(jié)心得體會，我們可以發(fā)現(xiàn)并改正自己的不足之處。其次，要結(jié)合實際經(jīng)驗和個人感悟，從自身的角度出發(fā)，深入思考和總結(jié)。下方是一些經(jīng)典的心得體會范文，供大家進行參考和學(xué)習(xí)。

組織培訓(xùn)工作心得體會感悟范本篇一

組織工作條例是企業(yè)內(nèi)部管理的重要法規(guī)和規(guī)范，對于提升企業(yè)的管理水平和保障員工權(quán)益起到了關(guān)鍵作用。最近，我有幸參加了一場組織工作條例培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)和交流，我深感這次培訓(xùn)給我?guī)砹撕芏嗍斋@，讓我對工作中的許多問題有了更加全面的認識。

主體段1：法規(guī)意識的培養(yǎng)。

在培訓(xùn)中，我了解到，組織工作條例是法定的、基本的規(guī)章制度，它對企業(yè)的正常運作起著非常重要的作用。我過去對工作條例的重要性認識不夠，常常抱著漫不經(jīng)心的態(tài)度去對待，這次培訓(xùn)讓我深刻認識到了我的錯誤，并教導(dǎo)我要樹立正確的法規(guī)意識。組織工作條例是企業(yè)運轉(zhuǎn)的紅線，對于我個人而言，它確保了我的權(quán)益，同時也規(guī)范了我的行為，使我更加明確自己在組織中的位置和責(zé)任。

主體段2：規(guī)章制度的遵守。

一直以來，我對工作中的規(guī)章制度可能并沒有嚴格遵守，有時會有些隨意。然而在培訓(xùn)中，我意識到規(guī)章制度的遵守是工作中必不可少的條件，它有助于提高工作效率，規(guī)范工作流程，確保工作質(zhì)量。我現(xiàn)在明白，遵守規(guī)章制度不僅是對組織的尊重，也是對自己工作能力的提升，只有在遵守的基礎(chǔ)上才能更好地完成工作任務(wù)。

主體段3：自我約束與積極貢獻。

在培訓(xùn)中，我了解到組織工作條例并不僅僅是一個紙上的文字，而是要求我們在工作中以身作則，發(fā)揮自我約束的作用。自我約束意味著更加嚴格要求自己，不做違法亂紀的事情，不進行違法行為的妥協(xié)，始終保持良好的工作風(fēng)貌。與此同時，我也明白了積極貢獻的重要性，只有通過自己的努力和付出，才能真正為組織的發(fā)展做出貢獻。

主體段4：團隊合作的重要性。

在培訓(xùn)中，我認識到團隊合作的力量是無窮的。能否在工作中建立良好的團隊合作，直接關(guān)系到工作的效能和生產(chǎn)力。在組織工作條例的培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了個人責(zé)任和要求，還學(xué)習(xí)了如何與他人協(xié)作、溝通和解決沖突。通過與其他培訓(xùn)同學(xué)的互動，我體驗到了團隊合作的魅力，認識到團隊合作是取得成功的關(guān)鍵，希望將來能將這種合作精神融入到我的工作中。

結(jié)尾段：總結(jié)。

通過這次組織工作條例培訓(xùn)，我對法規(guī)的重要性有了更深刻的認識，也正視了自己以往在工作中的不足，深刻體會到了自我約束與團隊合作的重要性。在今后的職業(yè)生涯中，我會遵守規(guī)章制度，樹立正確的法規(guī)意識，自覺接受和履行自己的責(zé)任，做出積極的貢獻，為組織的發(fā)展做出更大的努力。同時，我也期待能利用學(xué)習(xí)到的知識，與同事們共同努力，形成良好的工作氛圍和團隊合作精神，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

組織培訓(xùn)工作心得體會感悟范本篇二

在現(xiàn)代社會中，工作培訓(xùn)已經(jīng)成為提高組織效益、促進員工成長的重要手段。組織工作培訓(xùn)旨在培養(yǎng)員工的業(yè)務(wù)技能、提高工作表現(xiàn)、增強計劃管理能力，使員工不斷完善自己，達到更好的職業(yè)發(fā)展。通過參加組織工作培訓(xùn)，我們可以了解到各種新的工作方法、技能和最新行業(yè)趨勢，為自己的職業(yè)發(fā)展提供更多的機會和空間。

在我參加的組織工作培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多新的知識和技能。其中最深刻的體驗是，實踐是學(xué)習(xí)成功的關(guān)鍵，只有通過實踐才能鞏固和提高技能，培養(yǎng)實際操作能力。我們通過經(jīng)過組織安排的真實情境練習(xí)，讓我們參加者更好地掌握了各種業(yè)務(wù)知識和技能，并在實踐中深化對知識的理解，加深對崗位工作的認識。

第三段：談?wù)勛约核@得的收獲。

通過參加組織工作培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能，還結(jié)識了很多同行業(yè)的朋友，多了解了不同的公司和業(yè)務(wù)模式。通過培訓(xùn)，我不僅提高了個人能力，也得以為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。

目前社會發(fā)展日新月異，每個行業(yè)都需要不斷地更新知識。組織工作培訓(xùn)就是滿足這一需求的重要手段之一。學(xué)習(xí)是不斷進步的基石，無論什么時候，都需要通過學(xué)習(xí)來進步。組織工作培訓(xùn)是公司培訓(xùn)計劃的重要組成部分，通過持續(xù)的培訓(xùn)，公司在員工的發(fā)展上投入了良好的基礎(chǔ)，同時通過員工擴大了自己的市場影響力。

第五段：總結(jié)體會。

在我看來，組織工作培訓(xùn)既是一次學(xué)習(xí)機會，也是一次交流機會。在這里，我們和同行業(yè)的人交流了不同的看法和經(jīng)驗，并互相幫助，提升了自己的敬業(yè)精神和團隊合作精神。組織工作培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和實踐可以幫助提高自己的工作效率和質(zhì)量，增強職業(yè)發(fā)展和市場競爭力。在今后的工作中，我將會持續(xù)關(guān)注并積極參與公司組織的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提升自己，為公司的成長貢獻更多力量。

組織培訓(xùn)工作心得體會感悟范本篇三

20。

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年5月9日—14日，參加了發(fā)行集團執(zhí)行力訓(xùn)練營，雖然已經(jīng)過去很久，但是當(dāng)時的情景好像還歷歷在目。六天的課程安排緊湊而有序，內(nèi)容豐富、形式靈活，每一個人都很激昂，我們吶喊著、我們歡呼著，為了爭得第一而努力著。

談到體會，心中的感想太多太多。在這里首先要感謝公司給我這次培訓(xùn)的機會。我從工作后，沒有進行過這種提高自身修養(yǎng)的培訓(xùn)，一直就渴望能有這么一個機會讓我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。另一方面，我也感覺，努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑，還需要講求其他的方式方法。

培訓(xùn)結(jié)束后，讓我受益匪淺，感觸也很多，通過大量相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，最大的體會就是：

要有目標意識。我們只有鎖定目標，盡最大努力去做，未達目標時則要反思，想出解決辦法并實施，不達目的，永不放棄。

有責(zé)任意識。責(zé)任有三大標準：

1、堅守承諾：做人要誠實守信，一諾千金，做事要盡職盡責(zé);。

3、決不放棄：領(lǐng)導(dǎo)以及員工團結(jié)一心，永不放棄。在面對困難和挫折時，我們要迎難而上;在面對批評和指責(zé)時，我們要擺正心態(tài)，虛心接受。

“責(zé)任創(chuàng)精品，誠信筑豐碑”，我們要把學(xué)到的運用到實際工作中去，學(xué)以致用才是最重要的。因此我們應(yīng)該從以下幾個方面改進，從而提高執(zhí)行力：

1、不斷學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)和管理水平;。

2、加強部門溝通互動，集體協(xié)作能力，形成一個積極向上，和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團隊。

認真第一、聰明第二。集體決定的事情，必須不折不扣的執(zhí)行!執(zhí)行的過程中認真第一，聰明第二!我對此的認識是：集體決定的事情，是在某個特定環(huán)境特定時間下集體“智慧的最高點”決策，應(yīng)該立即去執(zhí)行，即使過程中出現(xiàn)偏差也是正常的，那就需要我們認真的對待，及時的通過集體的智慧去修正。而不是以下兩種狀況：一是等待所有的事情再度清晰，然后再去執(zhí)行;因為時間是寶貴的，未來是未知的，只有走的越近了才能看的越明白;二是在執(zhí)行的過程中擅自調(diào)整方向;這是很危險的，也許你是對的，但是對與錯總是各占50%的可能性，如果是錯了那么帶來的災(zāi)難將會是巨大的。

通過這次學(xué)習(xí)，讓我今后的工作，有了更加充足的信心;讓我查漏補缺，找到了自己的不足。要有競爭力，必須提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴謹些、再嚴謹些，細致些、再細致些的作風(fēng)，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細，把細節(jié)做精。

以下是我自己的一些看法：

我個人覺得好多人，不管是做到那個職位的管理層、還是一些基層員工，都是領(lǐng)導(dǎo)給工作就做，也不管工作的質(zhì)量、完成的效率，好多員工都覺得我完成了就好，至于做的怎么樣，是不是達到要求他們覺得是老板、上級去制定的，(好多人都是覺得自己的工作是沒有問題，至于你的上級對你的批評覺得是出于私人的情緒，并非出于工作上的)就像文章說到的最終落實下去，就成了蜻蜓點水。只是做表面文章。

執(zhí)行就是有結(jié)果的行動。而提供的結(jié)果必須是一個有時間底線，對企業(yè)和他人具有明確的價值，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的.東西。只要缺其中任何一個要素，就等于沒有提供結(jié)果，就說明你沒有完成你的本職工作。

第一，態(tài)度不等于結(jié)果。

做為一名員工，可能會經(jīng)常說這句話：“我沒功勞也有苦勞，為什么對我這么不公平?”或“我已經(jīng)盡最大努力了?！庇X得自己很委屈。試問：一個企業(yè)的人事主管工作態(tài)度非常好，每天上班第一個到，每天下班最好一個走，而且每天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的人力資源配置卻時時跟不上來，那么你覺得這個人事主管合格嗎?他有沒有給公司和他人提供具有明確價值的結(jié)果呢?答案是肯定的：沒有。如果每一個員工都是只求苦勞，不求功勞，試問：這個企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎?因此，態(tài)度和結(jié)果是兩個獨立的系統(tǒng)，態(tài)度好固然重要，但同時也要注重結(jié)果。做為一個企業(yè)，對態(tài)度好的員工要表揚，同時也要處罰達不到結(jié)果的員工。

第二、職責(zé)不等于結(jié)果。

所謂職責(zé)就是對工作范圍和邊界的抽象概括。我們經(jīng)常會說“我該做的都做了”。沒有結(jié)果意識，職責(zé)就是一紙空文，該做的都做了，有沒有結(jié)果呢?完成職責(zé)固然重要，但同時也要有結(jié)果意識。做為一個企業(yè)的員工，完成職責(zé)的結(jié)果就是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意，才能說我們完成了職責(zé)，做好了工作。

第三、完成任務(wù)不等于結(jié)果。

這是我第一次聽到這樣的說法，還有比如：用結(jié)果交換自己的工資，用價值來衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里，有很多員工，他們在為自己工資太低而吶喊，但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學(xué)的發(fā)達，企業(yè)越來越注重人才，也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個企業(yè)里占有一席之地，只要不停的學(xué)習(xí)，不停的吸收新鮮的東西來充實自己的大腦，才能改變自己的觀念和思維，與企業(yè)一道成長。

此次的培訓(xùn)更讓我明白，高效執(zhí)行力不單是管理階層更應(yīng)該是每一名員工應(yīng)具備的工作作風(fēng)和態(tài)度，如果是一個目標，一個上級交代的任務(wù)不能按時、按質(zhì)、按量的完成，即使是再好的戰(zhàn)略或決策，都會付諸東流。通過一些詳實的案例和資料以及精辟的講解，通過以kpi(目標績效考核)方式詮釋出來，讓我明白，執(zhí)行力是一種態(tài)度、是一種責(zé)任，也是一種團隊文化，是不折不扣，按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)和責(zé)任。

11月7日，我有幸參加了公司組織的一次“執(zhí)行力培訓(xùn)”，公司邀請了匯聚控股集團金牌講師楊學(xué)賓授課《真正的執(zhí)行》。自從自己擔(dān)任管理工作幾十年來，參加過不少各類培訓(xùn)，但這種師生互動、心靈灌輸?shù)呐嘤?xùn)方式還是第一次，確實受益匪淺。本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)可以說是公司高層管理意識的一次改變，表明了我們公司正朝著現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始，也深覺得到自己在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺。

隨著社會的進步和企業(yè)的興旺發(fā)展，企業(yè)越來越看重人才，也便是需要具備創(chuàng)新和產(chǎn)生成果的本領(lǐng)。如果你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地，就必須不停的學(xué)習(xí)來充實自己。下面是自己聽課后通過消化后的幾點體會和感想。

心得體會一、對執(zhí)行力的理解。

字面理解為：執(zhí)行并完成使命的本領(lǐng)，在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語言“我是一切的根源”也是對執(zhí)行力進行完備的解釋。但我感覺在企業(yè)中真正具有這樣思維的人才很少，分析有三個原因：

首先是企業(yè)本身的原因。由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證，也就是說，一個企業(yè)要想發(fā)展，必需具備適合企業(yè)的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晉升管理機制，讓員工知道該怎樣做，怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的使命，促使下屬產(chǎn)生危機感，并養(yǎng)成風(fēng)俗，給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推進。

其次是中低層企業(yè)管理人員的本領(lǐng)和態(tài)度。在本領(lǐng)上，我相信不會有什么問題，因為在他們進入公司前，公司一定對他們進行過考擦考核，只是在進入公司后或受環(huán)境影響逐漸孕育發(fā)生一些想法，影響了執(zhí)行力。好比：不學(xué)習(xí)，不上進，自暴自棄;還有把本領(lǐng)擺錯了方向，提升本領(lǐng)不強的人和拉幫結(jié)派。

三是下層員工的本身本質(zhì)。員工本質(zhì)低下在每個企業(yè)都有，要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度，除了下層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，公司還要組織對員工不定時執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo)，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。

心得體會二、怎樣提高團隊執(zhí)行力。

現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團隊協(xié)作精神，要提高團隊執(zhí)行力，必需先提高團隊凝集力，每一個員工都要有團隊認識和集體榮譽感。作為企業(yè)上層首先要培養(yǎng)下層的忠誠度。充分發(fā)揮公司的激勵機制，對體現(xiàn)優(yōu)秀的員工和下屬給予嘉獎，并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮，使其他酷愛這份工作，全心全意為公司工作。

還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織，也就是團隊負責(zé)人，他的組織本領(lǐng)及品德魅力都能影響他領(lǐng)導(dǎo)的團隊，因此作為一個團隊的負責(zé)人必需要有杰出遠見，要明白“身教重于言教”。

以前聽過余世維的管理經(jīng)典，關(guān)于執(zhí)行力不佳的8個原因，可以啟發(fā)，現(xiàn)摘錄如下：

1、管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾;。

2、管理者出臺管理制度時不嚴謹——朝令夕改;。

3、制度本身不合理——缺少針對性、可行性;。

4、執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款，不知變通;。

5、缺少良好的方法——不會把工作分解匯總;。

6、缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機制——沒人監(jiān)督，

7、也沒有監(jiān)督方法;只有形式上的培訓(xùn)——忘了改造人的思想與心態(tài);。

8、缺少大家認同的企業(yè)文化———沒有形成凝聚力。

心得體會三、結(jié)果不是(成果)完成使命。

這是我第一次聽到這樣的說法，確實有新意。以前也常聽到上司強調(diào)“我不想知道過程，我只要結(jié)果”，通過“執(zhí)行力”的灌輸，明白了一個道理，結(jié)果有好與壞，老板真正喜歡的是成果?，F(xiàn)在有許多干部和員工，他們在為自己的待遇太低而叫囂，但很少乃至沒有一個對自己的工作本領(lǐng)和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學(xué)的興旺，企業(yè)越來越看重人才，也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng)。你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地，只有不停的學(xué)習(xí)和吸取新的知識來充實自己的大腦，才能變化自己的看法和思維，才能與企業(yè)一道成長。

7月1日，我告別了生活十幾年之久的校園，懷著對未來工作生活的美好憧憬，來到了x工廠。在這里，人文關(guān)懷與現(xiàn)代氣息交錯的地方，我將如何開始我的工作與學(xué)習(xí)呢?轉(zhuǎn)眼之間，20多天過去了，回想起這段充實的培訓(xùn)經(jīng)歷，它給了我許多的收獲和頗多的感慨!

給我們上第一堂課的是辦公室的x主任，他給我們講的是企業(yè)文化?！罢\信敬業(yè)，嚴格苛求，學(xué)習(xí)創(chuàng)新，協(xié)作奉獻”短短的20個字的企業(yè)精神，在他生動詳實的解說下，我們看到了一個真實可敬，有著自己的思想和追求的寶鋼。還有“精益運營一體化，拓展市場差異化，團隊學(xué)習(xí)強素質(zhì)，銳意創(chuàng)新促發(fā)展”的經(jīng)營方針更是給企業(yè)的發(fā)展指明了方向，讓我們耳目一新!

緊接下來給我們培訓(xùn)的課題是安全生產(chǎn)、工藝質(zhì)量管理，講課的是公司制造部的x部長。首先他主要給我們講了制造部的大概情況以及安全管理的流程，然后著重給我們講解了工廠現(xiàn)有的兩條生產(chǎn)線———熱鍍鋅生產(chǎn)線和彩涂生產(chǎn)線。他給我們展示兩條生產(chǎn)線的工藝流程圖后，緊接著配合相應(yīng)的工藝流程圖，分別給我們講解了每一部分的原理與作用。聽著他那栩栩如生的講解，我們更加徹底領(lǐng)略到科學(xué)技術(shù)對于一個企業(yè)，尤其是像我們鋼鐵企業(yè)的重要性!

還有一個更值得我們敬仰的前輩，他就是給我們上課的洪專家，一個把自己的一生奉獻給祖國的鋼鐵事業(yè)，奉獻給寶鋼的先輩，憑著滿腔熱血，給我們上了一堂別開生面的冷軋生產(chǎn)培訓(xùn)課!“落后就要挨打，鋼鐵是衡量一個國家或地區(qū)經(jīng)濟技術(shù)發(fā)達程度的重要標志，在我們那個年代，目標是把我國建設(shè)成為鋼鐵大國，而現(xiàn)在你們的目標應(yīng)是把我國建設(shè)成為鋼鐵強國!”洪專家的一句話，說得大家都激情高漲，熱血沸騰!接著，他給我們詳細講解了冷軋新項目的生產(chǎn)工藝以及技術(shù)要求。從他的講解中，從歷盡滄桑的臉上，我們看到了什么叫做認真，什么叫做敬業(yè)!

給人印象最深的可能就是人事部的x部長了。樂觀開朗，平易近人那是描述她最好不過、最恰當(dāng)?shù)脑~語了。她給我們主要講了人力資源、員工福利等情況，使我們更加清晰自己在公司中所處的位置以及自己價值所在!還有設(shè)備部的x部長，也是在百忙之中抽出時間給我們講課，大家互動效果非常好，在交談提問當(dāng)中，收獲頗多!

我走進傳奇的那一刻，我覺得我好像有那么一種明悟，所以我留下來，我很榮幸成為傳奇一員。

我是傳奇的一名員工，如果要問我：“在傳奇工作這么久，你有什么感覺?”是啊，我會有什么感覺?這些年，我得到了什么?我成長了嗎?我也想知道。

而通過這次培訓(xùn)，我想想終于可以再一次明悟：工匠精神，它有助于解除困惑，調(diào)整心態(tài)，重燃工作激情，使人生從平庸走向優(yōu)秀。

如果每個人都能從內(nèi)心深處承認并接受：“我在為他人工作的同時，也在為自己工作”這樣一個樸素的理念，責(zé)任、忠誠、敬業(yè)，將不再是空洞的口號。

在市場化程度越來越高的今天，我們的工作機會都來之不易，如果不珍惜工作機會，不努力工作而只知道抱怨的人，總是會被放在被遺忘的角落，不管他們的學(xué)歷是否很高，能力是否很強，也只是一個配角而已。

我們每個人只有熱愛自己的工作，才能把工作做得最好。

一個人在工作時，如果能以精進不息的精神、火焰般的熱情，充分發(fā)揮自己的特長，那么，即使是做最平凡的工作，也能成為最精巧的工匠。

如果以冷淡的態(tài)度去做，哪怕是最高尚的工作，也不過是個平庸的員工。

這更是一種精神、一種態(tài)度、一種信仰、一種力量。

這種精神與力量會使人奮進，助人成長，直至成為企業(yè)的核心競爭力。

這就是每一個樂觀、健康、積極向上的人應(yīng)該具備的工匠精神。

你的工作質(zhì)量往往會決定你的生活質(zhì)量，只有員工將企業(yè)的事情當(dāng)做自己的事情來做，將企業(yè)當(dāng)作自己的家，才可以造就一個充滿生機、具有活力的企業(yè)，成就自我，超越自我。

培訓(xùn)雖已結(jié)束，但我每回想一次，便更加明白：這種精神是多么高尚與執(zhí)著!充分理解工匠精神，更點燃了我內(nèi)心的工作熱情，要更加努力的發(fā)揮團隊精神，在工作中發(fā)掘樂趣，在日常的點滴工作中充分運用工匠精神，把自己與公司發(fā)展有機的鏈接在一機，共同進步!

組織培訓(xùn)工作心得體會感悟范本篇四

第一段：引言-闡明主題(150字)。

組織工作培訓(xùn)學(xué)習(xí)是提高自身職業(yè)素養(yǎng)，提高工作水平的重要途徑。我參加過許多這樣的培訓(xùn)，今天我想分享我的體會。在這些培訓(xùn)中，我不僅學(xué)到了專業(yè)技能，還學(xué)到了很多關(guān)于工作思考和處理問題的方法，這些經(jīng)驗和技能讓我更加成熟和自信。

第二段：談及學(xué)習(xí)方法和技巧(250字)。

學(xué)習(xí)方法對于提高培訓(xùn)水平至關(guān)重要。我通常的學(xué)習(xí)方法是聽講和筆記。通過對有關(guān)話題的講解，我會詳細聽講，通過筆記記下之后互相研究，家訓(xùn)練模擬，同時也看大家在學(xué)習(xí)和工作中的作業(yè)和日常任務(wù)。這個過程在我生活中很有幫助，因為可以讓我更深入地理解所學(xué)的內(nèi)容。此外，和其他學(xué)員合作和交流，也是學(xué)習(xí)過程中很重要的因素。我們可以各自分享我們的經(jīng)驗和技巧，并一起跟隨導(dǎo)師的指導(dǎo)一起完成課堂任務(wù)及家庭作業(yè)。

第三段：述說實踐經(jīng)驗(300字)。

實踐經(jīng)驗對于工作培訓(xùn)學(xué)習(xí)的質(zhì)量、深度和實用性非常重要。在培訓(xùn)過程中，我了解到的一個關(guān)鍵點就是：做到“學(xué)以致用”。即使學(xué)會了一種新技能或掌握了一種新的解決方法，如果在實際工作中無法有效應(yīng)用，那這些知識和技能就失去了意義。因此，我通常會在現(xiàn)實生活和工作中尋找機會，嘗試將所學(xué)的知識和技巧付諸實踐。如果可以將所學(xué)的應(yīng)用到工作中，這些經(jīng)驗可以成為較為寶貴的資產(chǎn)。

第四段：思考培訓(xùn)帶給我們的好處(300字)。

作為工作和生活中的一份子，我們不斷地成長和學(xué)習(xí)，是職業(yè)發(fā)展和個人成功的重要路徑。參加工作培訓(xùn)有很多好處，比如增加自己的專業(yè)知識和技能、增強自信心，認真思考問題并從多個角度解決問題能力，培養(yǎng)社交能力，學(xué)習(xí)團隊協(xié)作等等。這些都是決定我們在工作中表現(xiàn)如何和進一步提高職業(yè)水平的因素。我相信，每次有機會參加工作培訓(xùn)，都會有不同程度的收獲。

第五段：總結(jié)(200字)。

在我看來，組織工作培訓(xùn)學(xué)習(xí)要想得到更好的效果，需要加強學(xué)習(xí)方法和實踐經(jīng)驗的引導(dǎo)和管理，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時，我們還需要積極思考和總結(jié)，在工作和生活中學(xué)以致用。對于今后發(fā)展，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)，提高自己，為自己的發(fā)展做出更多的努力。最后，我希望我分享的這些個人體驗?zāi)軌蚝透嗳擞兴鶐椭?，對于多?shù)人職業(yè)發(fā)展路上有所啟迪。

組織培訓(xùn)工作心得體會感悟范本篇五

在全國組織工作會議上，給出了好干部的標準，在全省組織工作會議上，省委書記結(jié)合省內(nèi)實際，以好干部的標準，提出了怎樣是好干部?怎樣成長為好干部，怎樣把好干部用起來的要求，進而對全省領(lǐng)導(dǎo)干部強調(diào)了五種能力：一是推動發(fā)展的能力，二是維護穩(wěn)定的能力，三是做群眾工作的能力，四是應(yīng)對媒體的能力，五是狠抓落實的能力。這五種能力，可以說是省委貫徹落實全國組織工作會議精神，結(jié)合貴州后發(fā)趕超、實現(xiàn)同步小康歷史使命的必須具備的能力，說到底就是，我們當(dāng)前的干部就必須是愿干事、能干事、干得成事的領(lǐng)導(dǎo)干部。

我認為，空談?wù)`國，實干興邦。干事，就要有一股子干事的精神。一個人精神狀態(tài)良好，就會有一種追求，有一股力量，有一顆恒心，就能成就一番事業(yè)。作為全國建成小康社會任務(wù)最艱巨的省份，在同步建成小康的征途中，因為落后而任務(wù)艱巨，壓力重大。我們落后不可怕，可怕的是甘于落后、習(xí)慣于落后、麻木于落后;可怕的是我們在前有標兵、后有追兵、各地競相發(fā)展的形勢下，不去真抓實干、奮起直追。干事，關(guān)鍵要有干成事的能力。在工作開展中，始終把人民群眾的呼聲作為第一信號，把人民群眾的需求作為第一需要，把人民群眾的意愿作為工作的指向標，堅持從群眾最需要的地方抓起，從群眾最不滿意的地方改起;在發(fā)展中找事，始終把加快發(fā)展放在首要位置，自我加壓，負重前行;在工作落實中堅持高標準、嚴要求，力求精致細致極致并善于總結(jié)開展過程中的教訓(xùn)，在總結(jié)中獲取裨益。干事，還要有干事的激情和熱情。其精神狀態(tài)和工作作風(fēng)如何，直接關(guān)系到一個地區(qū)、一個部門的發(fā)展與穩(wěn)定。毛澤東同志說，人是要有一點精神的。這個精神，就是對工作始終充滿激情，工作中始終保持良好的精神狀態(tài)。在同步小康創(chuàng)建過程中，推動全縣經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展，需要全縣上下的共同努力，尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部更要帶頭用心干事、激情工作、熱情服務(wù)，以優(yōu)良作風(fēng)凝聚人心、推動發(fā)展。

組織培訓(xùn)工作心得體會感悟范本篇六

20。

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年5月9日—14日，參加了發(fā)行集團執(zhí)行力訓(xùn)練營，雖然已經(jīng)過去很久，但是當(dāng)時的情景好像還歷歷在目。六天的課程安排緊湊而有序，內(nèi)容豐富、形式靈活，每一個人都很激昂，我們吶喊著、我們歡呼著，為了爭得第一而努力著。

談到體會，心中的感想太多太多。在這里首先要感謝公司給我這次培訓(xùn)的機會。我從工作后，沒有進行過這種提高自身修養(yǎng)的培訓(xùn)，一直就渴望能有這么一個機會讓我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。另一方面，我也感覺，努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑，還需要講求其他的方式方法。

培訓(xùn)結(jié)束后，讓我受益匪淺，感觸也很多，通過大量相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，最大的體會就是：

要有目標意識。我們只有鎖定目標，盡最大努力去做，未達目標時則要反思，想出解決辦法并實施，不達目的，永不放棄。

有責(zé)任意識。責(zé)任有三大標準：

1、堅守承諾：做人要誠實守信，一諾千金，做事要盡職盡責(zé);。

3、決不放棄：領(lǐng)導(dǎo)以及員工團結(jié)一心，永不放棄。在面對困難和挫折時，我們要迎難而上;在面對批評和指責(zé)時，我們要擺正心態(tài)，虛心接受。

“責(zé)任創(chuàng)精品，誠信筑豐碑”，我們要把學(xué)到的運用到實際工作中去，學(xué)以致用才是最重要的。因此我們應(yīng)該從以下幾個方面改進，從而提高執(zhí)行力：

1、不斷學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)和管理水平;。

2、加強部門溝通互動，集體協(xié)作能力，形成一個積極向上，和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團隊。

認真第一、聰明第二。集體決定的事情，必須不折不扣的執(zhí)行!執(zhí)行的過程中認真第一，聰明第二!我對此的認識是：集體決定的事情，是在某個特定環(huán)境特定時間下集體“智慧的最高點”決策，應(yīng)該立即去執(zhí)行，即使過程中出現(xiàn)偏差也是正常的，那就需要我們認真的對待，及時的通過集體的智慧去修正。而不是以下兩種狀況：一是等待所有的事情再度清晰，然后再去執(zhí)行;因為時間是寶貴的，未來是未知的，只有走的越近了才能看的越明白;二是在執(zhí)行的過程中擅自調(diào)整方向;這是很危險的，也許你是對的，但是對與錯總是各占50%的可能性，如果是錯了那么帶來的災(zāi)難將會是巨大的。

通過這次學(xué)習(xí)，讓我今后的工作，有了更加充足的信心;讓我查漏補缺，找到了自己的不足。要有競爭力，必須提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴謹些、再嚴謹些，細致些、再細致些的作風(fēng)，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細，把細節(jié)做精。

以下是我自己的一些看法：

我個人覺得好多人，不管是做到那個職位的管理層、還是一些基層員工，都是領(lǐng)導(dǎo)給工作就做，也不管工作的質(zhì)量、完成的效率，好多員工都覺得我完成了就好，至于做的怎么樣，是不是達到要求他們覺得是老板、上級去制定的，(好多人都是覺得自己的工作是沒有問題，至于你的上級對你的批評覺得是出于私人的情緒，并非出于工作上的)就像文章說到的最終落實下去，就成了蜻蜓點水。只是做表面文章。

執(zhí)行就是有結(jié)果的行動。而提供的結(jié)果必須是一個有時間底線，對企業(yè)和他人具有明確的價值，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的.東西。只要缺其中任何一個要素，就等于沒有提供結(jié)果，就說明你沒有完成你的本職工作。

第一，態(tài)度不等于結(jié)果。

做為一名員工，可能會經(jīng)常說這句話：“我沒功勞也有苦勞，為什么對我這么不公平?”或“我已經(jīng)盡最大努力了?！庇X得自己很委屈。試問：一個企業(yè)的人事主管工作態(tài)度非常好，每天上班第一個到，每天下班最好一個走，而且每天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的人力資源配置卻時時跟不上來，那么你覺得這個人事主管合格嗎?他有沒有給公司和他人提供具有明確價值的結(jié)果呢?答案是肯定的：沒有。如果每一個員工都是只求苦勞，不求功勞，試問：這個企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎?因此，態(tài)度和結(jié)果是兩個獨立的系統(tǒng)，態(tài)度好固然重要，但同時也要注重結(jié)果。做為一個企業(yè)，對態(tài)度好的員工要表揚，同時也要處罰達不到結(jié)果的員工。

第二、職責(zé)不等于結(jié)果。

所謂職責(zé)就是對工作范圍和邊界的抽象概括。我們經(jīng)常會說“我該做的都做了”。沒有結(jié)果意識，職責(zé)就是一紙空文，該做的都做了，有沒有結(jié)果呢?完成職責(zé)固然重要，但同時也要有結(jié)果意識。做為一個企業(yè)的員工，完成職責(zé)的結(jié)果就是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意，才能說我們完成了職責(zé)，做好了工作。

第三、完成任務(wù)不等于結(jié)果。

這是我第一次聽到這樣的說法，還有比如：用結(jié)果交換自己的工資，用價值來衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里，有很多員工，他們在為自己工資太低而吶喊，但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學(xué)的發(fā)達，企業(yè)越來越注重人才，也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個企業(yè)里占有一席之地，只要不停的學(xué)習(xí)，不停的吸收新鮮的東西來充實自己的大腦，才能改變自己的觀念和思維，與企業(yè)一道成長。

此次的培訓(xùn)更讓我明白，高效執(zhí)行力不單是管理階層更應(yīng)該是每一名員工應(yīng)具備的工作作風(fēng)和態(tài)度，如果是一個目標，一個上級交代的任務(wù)不能按時、按質(zhì)、按量的完成，即使是再好的戰(zhàn)略或決策，都會付諸東流。通過一些詳實的案例和資料以及精辟的講解，通過以kpi(目標績效考核)方式詮釋出來，讓我明白，執(zhí)行力是一種態(tài)度、是一種責(zé)任，也是一種團隊文化，是不折不扣，按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)和責(zé)任。

11月7日，我有幸參加了公司組織的一次“執(zhí)行力培訓(xùn)”，公司邀請了匯聚控股集團金牌講師楊學(xué)賓授課《真正的執(zhí)行》。自從自己擔(dān)任管理工作幾十年來，參加過不少各類培訓(xùn)，但這種師生互動、心靈灌輸?shù)呐嘤?xùn)方式還是第一次，確實受益匪淺。本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)可以說是公司高層管理意識的一次改變，表明了我們公司正朝著現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始，也深覺得到自己在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺。

隨著社會的進步和企業(yè)的興旺發(fā)展，企業(yè)越來越看重人才，也便是需要具備創(chuàng)新和產(chǎn)生成果的本領(lǐng)。如果你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地，就必須不停的學(xué)習(xí)來充實自己。下面是自己聽課后通過消化后的幾點體會和感想。

心得體會一、對執(zhí)行力的理解。

字面理解為：執(zhí)行并完成使命的本領(lǐng)，在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語言“我是一切的根源”也是對執(zhí)行力進行完備的解釋。但我感覺在企業(yè)中真正具有這樣思維的人才很少，分析有三個原因：

首先是企業(yè)本身的原因。由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證，也就是說，一個企業(yè)要想發(fā)展，必需具備適合企業(yè)的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晉升管理機制，讓員工知道該怎樣做，怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的使命，促使下屬產(chǎn)生危機感，并養(yǎng)成風(fēng)俗，給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推進。

其次是中低層企業(yè)管理人員的本領(lǐng)和態(tài)度。在本領(lǐng)上，我相信不會有什么問題，因為在他們進入公司前，公司一定對他們進行過考擦考核，只是在進入公司后或受環(huán)境影響逐漸孕育發(fā)生一些想法，影響了執(zhí)行力。好比：不學(xué)習(xí)，不上進，自暴自棄;還有把本領(lǐng)擺錯了方向，提升本領(lǐng)不強的人和拉幫結(jié)派。

三是下層員工的本身本質(zhì)。員工本質(zhì)低下在每個企業(yè)都有，要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度，除了下層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，公司還要組織對員工不定時執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo)，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。

心得體會二、怎樣提高團隊執(zhí)行力。

現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團隊協(xié)作精神，要提高團隊執(zhí)行力，必需先提高團隊凝集力，每一個員工都要有團隊認識和集體榮譽感。作為企業(yè)上層首先要培養(yǎng)下層的忠誠度。充分發(fā)揮公司的激勵機制，對體現(xiàn)優(yōu)秀的員工和下屬給予嘉獎，并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮，使其他酷愛這份工作，全心全意為公司工作。

還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織，也就是團隊負責(zé)人，他的組織本領(lǐng)及品德魅力都能影響他領(lǐng)導(dǎo)的團隊，因此作為一個團隊的負責(zé)人必需要有杰出遠見，要明白“身教重于言教”。

以前聽過余世維的管理經(jīng)典，關(guān)于執(zhí)行力不佳的8個原因，可以啟發(fā)，現(xiàn)摘錄如下：

1、管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾;。

2、管理者出臺管理制度時不嚴謹——朝令夕改;。

3、制度本身不合理——缺少針對性、可行性;。

4、執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款，不知變通;。

5、缺少良好的方法——不會把工作分解匯總;。

6、缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機制——沒人監(jiān)督，

7、也沒有監(jiān)督方法;只有形式上的培訓(xùn)——忘了改造人的思想與心態(tài);。

8、缺少大家認同的企業(yè)文化———沒有形成凝聚力。

心得體會三、結(jié)果不是(成果)完成使命。

這是我第一次聽到這樣的說法，確實有新意。以前也常聽到上司強調(diào)“我不想知道過程，我只要結(jié)果”，通過“執(zhí)行力”的灌輸，明白了一個道理，結(jié)果有好與壞，老板真正喜歡的是成果。現(xiàn)在有許多干部和員工，他們在為自己的待遇太低而叫囂，但很少乃至沒有一個對自己的工作本領(lǐng)和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學(xué)的興旺，企業(yè)越來越看重人才，也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng)。你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地，只有不停的學(xué)習(xí)和吸取新的知識來充實自己的大腦，才能變化自己的看法和思維，才能與企業(yè)一道成長。

7月1日，我告別了生活十幾年之久的校園，懷著對未來工作生活的美好憧憬，來到了x工廠。在這里，人文關(guān)懷與現(xiàn)代氣息交錯的地方，我將如何開始我的工作與學(xué)習(xí)呢?轉(zhuǎn)眼之間，20多天過去了，回想起這段充實的培訓(xùn)經(jīng)歷，它給了我許多的收獲和頗多的感慨!

給我們上第一堂課的是辦公室的x主任，他給我們講的是企業(yè)文化?！罢\信敬業(yè)，嚴格苛求，學(xué)習(xí)創(chuàng)新，協(xié)作奉獻”短短的20個字的企業(yè)精神，在他生動詳實的解說下，我們看到了一個真實可敬，有著自己的思想和追求的寶鋼。還有“精益運營一體化，拓展市場差異化，團隊學(xué)習(xí)強素質(zhì)，銳意創(chuàng)新促發(fā)展”的經(jīng)營方針更是給企業(yè)的發(fā)展指明了方向，讓我們耳目一新!

緊接下來給我們培訓(xùn)的課題是安全生產(chǎn)、工藝質(zhì)量管理，講課的是公司制造部的x部長。首先他主要給我們講了制造部的大概情況以及安全管理的流程，然后著重給我們講解了工廠現(xiàn)有的兩條生產(chǎn)線———熱鍍鋅生產(chǎn)線和彩涂生產(chǎn)線。他給我們展示兩條生產(chǎn)線的工藝流程圖后，緊接著配合相應(yīng)的工藝流程圖，分別給我們講解了每一部分的原理與作用。聽著他那栩栩如生的講解，我們更加徹底領(lǐng)略到科學(xué)技術(shù)對于一個企業(yè)，尤其是像我們鋼鐵企業(yè)的重要性!

還有一個更值得我們敬仰的前輩，他就是給我們上課的洪專家，一個把自己的一生奉獻給祖國的鋼鐵事業(yè)，奉獻給寶鋼的先輩，憑著滿腔熱血，給我們上了一堂別開生面的冷軋生產(chǎn)培訓(xùn)課!“落后就要挨打，鋼鐵是衡量一個國家或地區(qū)經(jīng)濟技術(shù)發(fā)達程度的重要標志，在我們那個年代，目標是把我國建設(shè)成為鋼鐵大國，而現(xiàn)在你們的目標應(yīng)是把我國建設(shè)成為鋼鐵強國!”洪專家的一句話，說得大家都激情高漲，熱血沸騰!接著，他給我們詳細講解了冷軋新項目的生產(chǎn)工藝以及技術(shù)要求。從他的講解中，從歷盡滄桑的臉上，我們看到了什么叫做認真，什么叫做敬業(yè)!

給人印象最深的可能就是人事部的x部長了。樂觀開朗，平易近人那是描述她最好不過、最恰當(dāng)?shù)脑~語了。她給我們主要講了人力資源、員工福利等情況，使我們更加清晰自己在公司中所處的位置以及自己價值所在!還有設(shè)備部的x部長，也是在百忙之中抽出時間給我們講課，大家互動效果非常好，在交談提問當(dāng)中，收獲頗多!

組織培訓(xùn)工作心得體會感悟范本篇七

這次組織的紀檢工作培訓(xùn)讓我受益匪淺，深刻認識到了紀檢工作的重要性與必要性。在培訓(xùn)過程中，我收獲了許多心得與體會。

首先，紀檢工作是全面從嚴治黨的重要支撐。許多不良現(xiàn)象的發(fā)生，往往與基層黨組織的存在問題有關(guān)，紀律作風(fēng)不正常、履職不力，導(dǎo)致了許多人和事難以遏制。學(xué)習(xí)這次培訓(xùn)，我明白了僅僅靠道德規(guī)范是不夠的，必須通過制定紀律、完善制度來規(guī)范基層黨員的行為，用紀檢工作來推動全面從嚴治黨。

其次，要加強紀檢工作的宣傳教育工作。我了解到，許多基層黨員對于紀律、規(guī)章制度的理解僅停留在口頭上，缺乏深入的認識。因此，我們要加強宣傳干部的紀律意識，增強基層紀檢干部對于紀律的了解，幫助他們樹立正確的制度觀與紀律意識，讓紀檢干部能夠更好地執(zhí)行紀律監(jiān)察任務(wù)。

此外，紀檢干部需要提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。作為一名紀檢干部，要在執(zhí)法公正、文明從容、秉公執(zhí)法的基礎(chǔ)上，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，才能更好地勝任自己的工作。在培訓(xùn)過程中，我認識到只有注重提高業(yè)務(wù)能力，才能結(jié)束一直存在的紀檢干部素質(zhì)低下和進步緩慢的現(xiàn)象。

總之，這次紀檢工作培訓(xùn)讓我更加深入了解了紀檢工作的重要性與意義。我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，為推動紀檢工作的深入開展貢獻自己的一份力量。

組織培訓(xùn)工作心得體會感悟范本篇八

作為一個組織發(fā)展工作人員，我深切理解到持續(xù)學(xué)習(xí)和進修的重要性。近期，我有幸參加了一次關(guān)于組織發(fā)展工作的培訓(xùn)。本篇文章將從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)效果、培訓(xùn)收獲以及對未來的展望這五個方面來總結(jié)我的培訓(xùn)心得體會。

首先，培訓(xùn)內(nèi)容是整個培訓(xùn)的基礎(chǔ)。在這次培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了組織發(fā)展的基本原理和理論，了解了組織變革的各個階段和步驟，并學(xué)習(xí)了具體的組織發(fā)展工具和技巧。培訓(xùn)以交流和互動為主，結(jié)合實際案例和討論，使我們能夠更好地理解理論知識并運用于實際工作中。這種培訓(xùn)模式非常適合我們這些從事組織發(fā)展工作的人員，通過交流和互動，大家可以分享經(jīng)驗和心得，相互學(xué)習(xí)，進一步提高自己的能力。

其次，培訓(xùn)方法也非常重要。這次培訓(xùn)采用了多種教學(xué)方法，如理論講解、案例分析、小組討論和角色扮演等。通過靈活運用這些方法，我們不僅能夠全面理解組織發(fā)展的各個方面，還能夠通過實際操作和模擬情景，掌握實際操作的技巧。同時，培訓(xùn)中還有一些小組活動和團隊合作的實踐，這不僅能夠提高我們的團隊意識和溝通協(xié)作能力，還能夠加深我們對組織發(fā)展工作的理解和認識。

再者，培訓(xùn)效果是衡量一次培訓(xùn)的重要指標。在這次培訓(xùn)中，我們通過理論學(xué)習(xí)、案例分析和實踐操作，全面提高了自己的組織發(fā)展能力。在培訓(xùn)結(jié)束時，我們進行了一次綜合測試，結(jié)果顯示，絕大多數(shù)參訓(xùn)人員達到了預(yù)期的學(xué)習(xí)效果。這些學(xué)習(xí)成果不僅對提高我們的工作能力有很大的幫助，還能夠為組織發(fā)展工作的順利進行提供有力的支持。

最后，培訓(xùn)收獲是我最重要的體會之一。通過這次培訓(xùn)，我深刻認識到組織發(fā)展工作的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。同時，我也學(xué)會了如何更好地應(yīng)對組織變革和發(fā)展過程中的問題和困難。在培訓(xùn)中，我結(jié)交了一些同行業(yè)的朋友，通過和他們的交流和分享，我不僅學(xué)到了很多新的知識和方法，還擁有了一個良好的合作伙伴。這些都將對我的未來工作產(chǎn)生積極的影響。

總的來說，這次組織發(fā)展工作培訓(xùn)給了我很多啟發(fā)和幫助。我不僅在理論知識上有所提升，更重要的是，在實踐操作和團隊合作中，我鍛煉了自己的能力和技巧。通過這次培訓(xùn)，我認識到學(xué)習(xí)和進修是組織發(fā)展工作的不斷前進的動力，通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，我相信我可以在未來的工作中取得更好的成績，為組織的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

組織培訓(xùn)工作心得體會感悟范本篇九

黨的基層組織工作是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是黨的建設(shè)工作的重要組成部分。同時，也是黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)，基層不牢，地動山搖。適應(yīng)新情況新變化抓緊創(chuàng)新和完善基層黨建工作制度，創(chuàng)新基層黨組織的創(chuàng)新精神，鼓勵大膽實踐，全面提升基層黨建工作水平是我們目前大力加強基層黨的建設(shè)工作的核心，越是改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)繁重，越是社會矛盾復(fù)雜，越要加強基層組織建設(shè)，越要注重發(fā)揮基層黨組織的作用。

一、要努力學(xué)習(xí)吃透中央組織工作會議精神，扎扎實實工作，深入了解基層情況。

基層組織建設(shè)工作事情比較多，頭緒比較雜，但我們必須抓緊時間認真自覺地及時進行學(xué)習(xí)，吃透上級精神，不斷提高自己的思想認識和政策水平。要認真學(xué)好鄧小平理論，這是時代的要求，是解放思想，正確理解改革開放理論，指導(dǎo)和搞好黨的思想建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)的強大思想武器。要認真學(xué)習(xí)黨的建設(shè)方面的文件、_，全面理解黨在現(xiàn)階段的路線、方針、政策和當(dāng)前主要工作任務(wù)。只有通過不斷地學(xué)習(xí)，思想上有了比較正確的認識，才能做到有較強的政治鑒別力和政治敏感性，才能做到政治上堅定，始終在思想上、政治上同上級保持一致，使自己在工作上不斷適應(yīng)改革開放新形勢的要求，保證組織工作能緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局來做好。只有通過學(xué)習(xí)我們才能進一步明確組織部門的主要職責(zé)，提高思想認識，提高政策水平，更好地當(dāng)好助手和參謀。

扎實工作，深入基層，是我們做好工作的基礎(chǔ)。目前，基層黨組織建設(shè)面臨的新情況新課題越來越多，必須以改革創(chuàng)新精神來研究解決。要通過找準基層黨組織圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強化功能的著眼點和著力點，引導(dǎo)基層黨組織更好地確立工作目標、工作內(nèi)容、工作方式、工作機制，充分發(fā)揮推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，努力把黨的各項工作落實到基層。要搞好黨的基層組織的整頓和建設(shè)，不斷提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力。就要求我們深入實際，調(diào)查研究，必須做到對自己的工作對象的情況要熟悉、要清楚。要及時了解他們在不同時期的工作狀況、生活情況、思想情緒以及他們有什么要求和希望，對這些具體情況了解的越深入、越細致，組織工作的主動權(quán)就越大，工作的針對性就越強，工作計劃的制定就越切合實際，工作效果就越好。因而，在基層組織建設(shè)工作中，自覺地經(jīng)常深入基層、黨員、農(nóng)牧民中了解情況，與黨員、干部、農(nóng)牧民群眾談心，以掌握第一手材料，取得工作的發(fā)言權(quán)，從而能夠結(jié)合實際制定工作計劃，確定工作重點，把工作做得扎實。

組織培訓(xùn)工作心得體會感悟范本篇十

人生應(yīng)該有所追求。作為組工干部，我們應(yīng)該追求什么呢?立足眼前，活在當(dāng)下，腳踏實地，奮力拼搏，立人立德，忠公盡職。對此，我想談以下三點認識。

執(zhí)政能力、強化黨的基礎(chǔ)的重任。我覺得，要當(dāng)好一名組工干部，首先必須強化以人為本的意識。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。任何工作都是人做出來的。識人、育人、樹人，是組工干部必備的能力。鍛煉識人的眼力，提高育人的本領(lǐng)，拓展樹人的思路，是組工干部素質(zhì)修養(yǎng)的必修課。黨風(fēng)端正，吏治清明，是全黨全民的迫切愿望。作為組工干部，管黨是本職，不管是失職，管不好是不稱職。通過抓黨員和干部隊伍建設(shè)，以吏治肅吏治，才能營造風(fēng)清氣正的環(huán)境。我們黨是執(zhí)政黨，必須把黨建工作深入到各個領(lǐng)域中去，把各個方面的人的力量整合到黨建工作上來，才能使黨的建設(shè)與執(zhí)政能力的建設(shè)融為一體。要調(diào)動一切黨組織和黨員的積極性，積極營造濃厚的抓黨建氛圍，圍繞建設(shè)與發(fā)展抓黨建，抓好黨建促進建設(shè)與發(fā)展。

一是提高學(xué)習(xí)力。學(xué)習(xí)力，是每個人適應(yīng)環(huán)境、取得進步的必備能力。組工干部，一生要保持幾分書生本色，多有幾分書卷氣息。其一要多讀書。書籍是人類智慧的結(jié)晶。曾經(jīng)有這樣一幅名聯(lián):世間數(shù)百年舊家，無非積德;天下第一等好事，還是讀書。讀書是提升思想、走向智慧和光明的重要途徑。組工干部要多讀書，讀好書，以此凈化心靈、陶冶情操、提升能力。其二要多實踐。毛澤東指出:讀書是學(xué)習(xí)，使用也是學(xué)習(xí)，而且是更重要的學(xué)習(xí)。從戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭——這是我們的主要方法。實踐出真知。我們必須時刻警醒自己，嚴格要求自己。不輕視每一件事情，不放棄每一個機會，深入實際，深入基層，加強學(xué)習(xí)，提高自己。其三要持之以恒。人生有限，知識無涯，學(xué)無止境。要想學(xué)有所成，需要付出艱辛，需要忍受寂寞。一時做到容易，長期堅持很難。組工干部要志存高遠，與時俱進，必須吃常人難吃之苦，持之以恒，自覺學(xué)習(xí)，終生學(xué)習(xí)。

二是提高創(chuàng)新力。創(chuàng)新就是要解放思想，與時俱進，大膽探索。提高創(chuàng)新力，一靠思考，二靠實干。思路決定出路。沒有思考能力，就缺乏行動能力，就不可能實現(xiàn)工作創(chuàng)新。組工干部要在經(jīng)濟社會發(fā)展大局中，謀劃黨建工作，研究黨建規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗得失。要敢于突破常規(guī)，破除舊習(xí)慣、舊勢力的束縛，創(chuàng)造性地開展工作。要著力破除組織工作的神秘感，放下架子，撲下身子，深入一線，解決實際問題。

一是愛崗敬業(yè)。我們的工作是組織上給我們提供的干事創(chuàng)業(yè)的平臺。我們必須以一顆神圣的心對待它，敬重它。以做好工作為榮，以做不好工作為恥。要時時刻刻樹立一種危機感、緊迫感。以永遠的憂患意識，追求永遠的動力，以此推動工作一年上一個臺階。

二是積極主動。積極主動既是一種工作作風(fēng)，也是一種人生態(tài)度，一種精神風(fēng)貌。人生在于奮斗。停頓和倒退沒有出路。所以我們必須用正面的眼光看待一切事物，用積極的心態(tài)迎接每一天、每一個人、每一件事。要養(yǎng)成主動思考、主動工作的習(xí)慣，要牽著領(lǐng)導(dǎo)走，不能把工作搞得無聲無息。

三是腳踏實地。世上沒有免費的午餐。工作要干出成效，必須腳踏實地，扎扎實實做好手中的每一件事情。不積跬步，無以致千里;不積細流，無以成江海。要通過一天干成一件小事，一年干成幾件大事;一天解決一個小難題，一年發(fā)生大變化。

謹慎，以靜氣處大事，以精進求完美，養(yǎng)成經(jīng)?；仡?、隨時糾偏的習(xí)慣;事后謹慎，三省吾身，培養(yǎng)重視工作總結(jié)、不斷積累經(jīng)驗的習(xí)慣。事前三思，事中三顧，事后三省，應(yīng)該成為組工干部的座右銘。

五是廉潔自律。作家蕭軍曾說，好人不見得是好官，但好官必須是好人。沒有一流的人品作底子，從政肯定要跌跤子。廉潔，是從政為官的基本要求。一個人不能做到廉潔自律，必將釀成人生的悲劇。組工干部要帶頭講黨性、重品行、作表率，就必須加強黨性修養(yǎng)，做廉潔自律的表率，要經(jīng)得住誘惑，守得住淡泊，受得住清貧，耐得住寂寞，要清清白白做人，明明白白做事，堂堂正正行權(quán)。

組織培訓(xùn)工作心得體會感悟范本篇十一

近日，我參加了組織工作條例培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，我深刻體會到了組織工作條例對于我們工作的指導(dǎo)意義和促進作用。下面就我個人的經(jīng)歷和體會，談?wù)勎覍τ谶@次培訓(xùn)的收獲和感悟。

首先，這次培訓(xùn)讓我更加了解了組織工作條例的作用和重要性。組織工作條例是黨在程序上約束干部工作的重要法規(guī)，它規(guī)定了黨的組織工作的基本原則、任務(wù)和責(zé)任，明確了黨組織和黨員的權(quán)利和義務(wù)，具有很強的法律約束力和規(guī)范性。在培訓(xùn)課上，我了解到，組織工作條例的核心內(nèi)容是堅持中國特色社會主義事業(yè)發(fā)展總要求和黨的基本路線，堅持把全面從嚴治黨的要求落實到黨的組織工作各個環(huán)節(jié)和各個方面，建設(shè)讓黨始終同人民想在一起、干在一起的組織，它不僅體現(xiàn)了黨對組織工作的高度重視，而且是新時代黨的組織工作的基本遵循，對于加強和改進黨的組織工作有著重要的指導(dǎo)意義。

其次，這次培訓(xùn)讓我更加清晰地認識到了在實踐中貫徹組織工作條例的重要性。作為一名干部，只有深入學(xué)習(xí)和貫徹組織工作條例，才能更好地履行自己的職責(zé)和義務(wù)，更好地服務(wù)于群眾，更好地發(fā)揮黨的組織工作的作用。在培訓(xùn)課上，我們學(xué)到了很多貫徹組織工作條例的實踐經(jīng)驗和方法。例如，要嚴格按照組織工作條例的程序和規(guī)范進行干部選拔和任命，做到公開、公平、公正，要堅持民主集中原則，充分發(fā)揮黨內(nèi)民主的優(yōu)勢，進行充分的協(xié)商和聽取意見，要抓好黨組織的組織力培育，加強黨員隊伍的建設(shè)，提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力等等。這些都是貫徹組織工作條例的具體操作方法，只有在實踐中落實到位，才能真正發(fā)揮出組織工作條例的實效性。

再次，這次培訓(xùn)讓我更加明確地認識到了組織工作條例與個人的職業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系。組織工作條例不僅是對黨組織工作的一個指導(dǎo)性文件，更是對個人黨員在工作中的要求和規(guī)范，是我們履行職責(zé)的指南。作為一個黨員干部，只有按照組織工作條例的規(guī)定，積極履行自己的職責(zé)和義務(wù)，才能成為一名合格的干部。在培訓(xùn)課上，我深刻領(lǐng)悟到，黨組織在干部選拔和任命中注重實績和能力，強調(diào)黨的干部必須具備良好的作風(fēng)和道德修養(yǎng)，這就要求我們黨員干部必須不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力，做到既有政治上的堅定性，又有黨性修養(yǎng)、紀律性，還要有正確的工作分析能力和解決問題的能力等等。只有不斷提高自己，才能在職業(yè)發(fā)展中不斷進步、不斷成功。

最后，這次培訓(xùn)讓我更加深入地認識到了組織工作條例的時代價值和現(xiàn)實意義。組織工作條例是面向新時代、面向新要求的一份文件，它深刻體現(xiàn)了黨對黨的組織工作的新要求和新目標，是應(yīng)對新時代黨的組織工作新挑戰(zhàn)的一個重要依據(jù)。在培訓(xùn)中，我們學(xué)到了組織工作條例的內(nèi)容和精神，不僅要深入領(lǐng)會和把握，更要與時俱進，對條例進行全面的分析和理解，切實指導(dǎo)和推動組織工作的深入開展。只有在時代的變革中不斷更新觀念和思維，才能真正將組織工作條例的理念和要求貫徹到日常工作中，更好地為黨和人民事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

總之，通過這次組織工作條例培訓(xùn)，我深刻認識到了組織工作條例的重要性和實踐意義，也更加清晰地認識到了貫徹組織工作條例的重要性以及與個人的職業(yè)發(fā)展之間的緊密聯(lián)系。我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力，為黨和人民的事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。

組織培訓(xùn)工作心得體會感悟范本篇十二

在參加組織紀檢工作培訓(xùn)后，我收獲了很多。首先，我意識到紀檢工作的重要性。作為年青一代，我們應(yīng)該有正確的道德觀念和健康的行為習(xí)慣，而紀檢工作可以幫助我們培養(yǎng)這些品質(zhì)，提高我們的自律能力。

其次，通過培訓(xùn)，我學(xué)到了很多新知識和技巧。例如，我們應(yīng)該注意警惕各種陷阱和誘惑，特別是網(wǎng)絡(luò)詐騙的方式非常隱蔽、多樣化，應(yīng)該隨時保持警覺。我們也要及時查找自己存在的問題，發(fā)現(xiàn)并改正錯誤，避免不良記錄影響自己的前途。

還有一個重要的經(jīng)驗就是堅持原則。我們在工作中會遇到許多困難和壓力，但不能因此而妥協(xié)或者退縮。只有堅持自己的原則，才能在人生道路上走得更穩(wěn)健、更自信。

參加這次培訓(xùn)，讓我認識到紀檢工作是一項充滿責(zé)任、挑戰(zhàn)和奉獻的工作。我們紀檢人員需要時刻保持敏銳的觀察力和判斷力，及時發(fā)現(xiàn)和解決各種問題，保障本單位的發(fā)展和穩(wěn)定。這也需要我們不斷學(xué)習(xí)、成長，不僅要有扎實的專業(yè)素養(yǎng)，還要有良好的思維能力和溝通能力。

最后，我想說，紀檢工作不僅是一份工作，更是一種行為習(xí)慣、一種生活方式。我們每個人都要從小事做起，從自己身邊做起，努力營造良好的道德氛圍，實現(xiàn)自我價值。

組織培訓(xùn)工作心得體會感悟范本篇十三

組織發(fā)展工作是一個很重要的領(lǐng)域，它涉及到公司的整體發(fā)展和員工的個人成長。為了提高組織發(fā)展工作的效果，培訓(xùn)是必不可少的一部分。在進行組織發(fā)展工作培訓(xùn)之后，我深感受益匪淺，下面將就我在培訓(xùn)中得到的一些心得體會進行總結(jié)。

首先，在培訓(xùn)中，我發(fā)現(xiàn)了組織發(fā)展工作的重要性。組織發(fā)展工作是為了幫助公司實現(xiàn)目標和增強競爭力，它可以促進員工的專業(yè)技能和素質(zhì)的提升，從而為公司的發(fā)展提供有力支撐。培訓(xùn)課程中，導(dǎo)師向我們介紹了組織發(fā)展工作的核心概念和相關(guān)實踐經(jīng)驗，讓我對這個領(lǐng)域有了更加清晰的認識。我認識到，組織發(fā)展工作不僅是一項任務(wù)，更是一項責(zé)任和使命。只有把組織發(fā)展工作放在公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要位置，才能真正發(fā)揮出其價值。

其次，培訓(xùn)課程還讓我認識到了組織發(fā)展工作需要具備的核心素質(zhì)和能力。在課堂上，導(dǎo)師向我們介紹了組織發(fā)展工作的基本技能和方法，包括團隊管理、變革管理、溝通協(xié)調(diào)等。從課程中，我明確了作為一名組織發(fā)展工作人員需要具備的素質(zhì)和技能，例如具備良好的溝通能力、分析問題和解決問題的能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等。這讓我認識到，作為一名組織發(fā)展工作人員，只有不斷提升自己的素質(zhì)和能力，才能更好地開展工作。

進一步，培訓(xùn)課程還讓我認識到組織發(fā)展工作的重要性和影響力不僅僅體現(xiàn)在理論層面，還需要有實踐支撐。培訓(xùn)過程中，導(dǎo)師通過案例分析和小組討論等方式，讓我們在實踐中感受到組織發(fā)展工作的前景和挑戰(zhàn)。通過與同學(xué)們的交流和合作，我深感組織發(fā)展工作的確是一個需要不斷學(xué)習(xí)和實踐的過程。只有把理論與實踐結(jié)合起來，才能更好地應(yīng)對組織發(fā)展工作中的各種問題和挑戰(zhàn)。

最后，培訓(xùn)課程給我留下了一個重要的啟示，那就是組織發(fā)展工作需要持續(xù)創(chuàng)新和變革。在課堂上，導(dǎo)師向我們介紹了一些成功的組織發(fā)展案例，這些案例都是基于創(chuàng)新和變革而取得的。這讓我認識到，組織發(fā)展工作需要時刻關(guān)注市場的變化和公司的需求，及時調(diào)整和創(chuàng)新工作方式和方法。只有持續(xù)創(chuàng)新和變革，才能在競爭激烈的市場中取得優(yōu)勢。

總的來說，組織發(fā)展工作培訓(xùn)讓我受益匪淺。通過培訓(xùn)，我對組織發(fā)展工作有了更深刻的認識和理解，明確了其重要性和和需要具備的核心素質(zhì)和能力。同時，我也認識到組織發(fā)展工作需要持續(xù)創(chuàng)新和變革，以適應(yīng)市場和公司的發(fā)展需求。我相信，在今后的工作中，我會不斷努力學(xué)習(xí)和實踐，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。