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督導管家培訓心得體會和感想 督導培訓感悟(9篇)

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督導管家培訓心得體會和感想 督導培訓感悟(9篇)
2023-01-01 09:18:31    小編:ZTFB

當在某些事情上我們有很深的體會時,就很有必要寫一篇心得體會,通過寫心得體會,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎?下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

主題督導管家培訓心得體會和感想一

__初級中學有394名學生,其中留守兒童77人。他們或與爺爺奶奶生活,或寄宿在親戚家,甚至有姊妹獨自在家的,雖然在校期間老師們是備加關心愛護,可不在學校的時段仍然存在管理的空白。我就把“加強對留守兒童的安全教育”作為對該校的督導目標。

__初級中學與__中學毗鄰,學生的家庭環(huán)境相對較好,家長對老師的要求也相對較高,“提升教師的幸福感,促進教師的專業(yè)成長”理所當然的成為了對該校的督導目標。

(一)加強對留守兒童的安全教育

1、組織召開“珍愛生命,安全第一”的主題班會。

2、以櫥窗張貼圖片、出黑板報等形式,加深學生印象。

3、請交警同志做交通安全專題講座。

4、幫助教師與留守兒童師生結(jié)對。

(二)提升教師幸福感,促進教師的專業(yè)成長

一次的督導中,跟老師交流,有老師說,現(xiàn)在的老師沒意思,工資不高責任大不說,孩子成績提不高,怪老師沒本事。也有教研組長說,唉,現(xiàn)在,連落實一節(jié)公開課都要求爹爹告奶奶。

隱隱的感覺到老師們的怨氣、無奈甚至冷漠,與學校領導幾次的交流后,我們決定從提升教師的幸福感入手,來促進教師的專業(yè)發(fā)展。

一是凈化辦公室文化。辦公室應該是辦公的地方,可不少老師卻把它當成了閑聊中心,一些負面信息的傳播,自然會影響老師的情緒,降低課堂效率,讓本應該是高能量場的圣地能量級次瞬間降低。學校對辦公室布置、管理等提出具體要求,讓它真正成為老師辦公和教研的地方。

二是鼓勵閱讀。要求老師一個月讀一本自己喜愛的書,提升自身品位和綜合素養(yǎng),堅定服務教學、獻身教育的價值觀。

三是養(yǎng)成教育。“身正為范”,老師也應該有良好的習慣,要求學生不隨地吐痰,老師首先要做到;發(fā)現(xiàn)校園里的紙屑不是喊某某某撿起來,而是自己彎腰撿起;街道清掃要有教師義工隊伍……這樣的教師,學生能不愛嗎,家長能不肯定嗎?

四是積極參與教研活動。安排公開課,70后說自己老了,落伍了,那些“花哨”的東西不會弄;80后說自己孩子小沒精力,或者說我一級評過了,高職還沒有,費時勞心不值得;90后說我是班主任,哪有時間準備呀。其實,這些老師都給自己找了個冠冕堂皇的理由,撕開了看,要么是缺乏自信,要么是功利心太強,要么就是顧此失彼。不管哪個理由,背后都有極大的提升空間。那么,針對不同的年齡段,提出不同的要求,老教師要不吝嗇地分享自己幾十年來的成功經(jīng)驗,同時要與時俱進,苦心鉆研,掌握最基本的信息技術(shù)操作技能;以評職稱為需求的老師,要淡化功利心,認識到任何一個層級的講座或公開課都是我們提升自身的一次歷練,教師的個人價值不是靠幾張獎狀,中一或者中高來定論的。年輕的教師,平衡教育和教學的分配,多方面鍛煉自己,才能成長的更快。幫助老師發(fā)現(xiàn)“拒絕”或“需求”后的提升空間,幫助他們積極參與到教研活動中來,促進教師團隊的整體發(fā)展。

五是更新理念,轉(zhuǎn)變角色。按照聯(lián)合國《學會生存》中指出的那樣,“教師的職責現(xiàn)在已越來越少地傳授知識,而越來越多地激勵思考……他必須集中更多的時間和精力去從事那些有效果的和有創(chuàng)造性的活動:討論、激勵、了解、鼓舞”,在教學中真正地成為學生的引導者、參與者、合作者,培養(yǎng)學生自主學習,合作探究的能力,提高課堂教學的質(zhì)量,教師的專業(yè)發(fā)展也會水漲船高。

陶行知先生曾說“國家把整個學校交給你,你要用整個的心去做整個的校長”,校長管理好一所學校如此,那責任督學管理好幾所學校也應該如此。有人曾把督學比作“教育警察”,這不無道理,卻不夠全面,我們要俯下身到群眾中去,去走訪,去傾聽,和學校領導協(xié)商,從根本上了解學校、教師、學生、家長的真實需要,深入教學一線,做學校健康發(fā)展的助推劑,拿出好點子,指出好路子,做一名稱職出色的督學人。

主題督導管家培訓心得體會和感想二

2月26日,自治區(qū)黨委常委會利用一整天時間,召開2020年度民主生活會暨巡視整改專題民主生活會,對照習近平總書記關于嚴肅黨內(nèi)政治生活的重要指示精神,對照黨章黨規(guī)黨紀,對照初心使命,結(jié)合中央巡視反饋意見,深入查找突出問題,深入進行黨性分析,深入挖掘問題根源,提出整改措施,明確努力方向。

自治區(qū)黨委書記、人大常委會主任石泰峰主持會議并作總結(jié)講話,中央第九督導組有關同志到會指導。

自治區(qū)黨委常委會對開好此次民主生活會高度重視,會前精心制定會議方案,深入開展學習討論,廣泛征求意見建議,認真進行談心談話,深刻檢視查擺問題,統(tǒng)籌謀劃整改工作,為召開民主生活會作了充分準備。

會議通報了本次民主生活會征求意見情況和自治區(qū)黨委常委會加強和改進民族工作專題民主生活會、脫貧攻堅專項巡視“回頭看”整改落實工作專題民主生活會、“不忘初心、牢記使命”主題教育專題民主生活會2020年以來的整改情況。

會上,石泰峰代表自治區(qū)黨委常委會作對照檢查,并帶頭作個人對照檢查。其他常委同志逐一進行個人對照檢查。每位常委發(fā)言后,其他同志依次提出批評意見。大家的發(fā)言緊扣主題、聯(lián)系實際,查擺問題認真,相互批評開誠布公,進一步交流了思想、增進了團結(jié),指出了問題、明確了方向,達到了深化認識、凝聚共識、強化擔當、共同提高的目的。

石泰峰在總結(jié)講話中指出,通過籌備和召開這次民主生活會,大家在政治上、思想上、作風上又經(jīng)受了一次歷練,在政治素質(zhì)、思想素養(yǎng)、黨性修養(yǎng)上又有了新的進步。我們要以此為契機,以更高標準、更嚴要求加強自身建設,以更強擔當、更大作為推動事業(yè)發(fā)展,為全區(qū)廣大黨員干部帶好頭、作表率。要在錘煉政治能力、堅定自覺做到“兩個維護”上帶好頭、作表率,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力,堅持從政治上觀察形勢、把握大局、發(fā)現(xiàn)問題、明確方向、掌控風險,堅持從政治上領會領悟黨中央精神,堅持從政治上推動黨中央決策部署貫徹落實,堅決糾正偏離和違背黨中央精神的行為,自覺按照黨中央指明的政治方向、確定的前進路線開展工作。要在強化理論武裝、學懂弄通做實黨的創(chuàng)新理論上帶好頭、作表率,以高度的政治自覺加強自身學習,認真學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想,深入學習貫徹習近平總書記對內(nèi)蒙古重要講話重要指示批示精神,既勤學原文又深悟原理,既改造思想又付諸行動,做到常學常新、常悟常進,引領和推動廣大黨員干部在學思用貫通、知信行統(tǒng)一上狠下功夫。要在扛責履責盡責、真抓實干擔當作為上帶好頭、作表率,以釘釘子精神抓落實,樹牢底線思維防風險,增強斗爭精神解難題,以強烈的使命擔當做好工作。要在從嚴修身律己、凈化修復政治生態(tài)上帶好頭、作表率,堅決守住清廉從政底線,著力轉(zhuǎn)變作風和推動作風建設,切實扛牢從嚴管黨治黨政治責任。

石泰峰強調(diào),民主生活會的成效最終要體現(xiàn)到整改上,要對這次民主生活會找出的問題、提出的意見進行歸納梳理、細化分解、分責到人,形成詳實明晰的班子和個人整改清單,形成能落實可檢查的整改方案,確保整改任務落地見效。各位常委同志要本著嚴肅認真的態(tài)度,既從嚴從實抓好自身整改,做到即知即改、立行立改,又主動認領班子的整改項目,牽頭抓好分工事項的落實,確保事事有著落、件件改到位。整改工作中,既要拿出“當下改”的舉措,集中解決主要矛盾、突出問題,又要透過現(xiàn)象看本質(zhì),舉一反三、補齊短板、完善制度,形成“長久立”的機制,標本兼治推動整改落實。

自治區(qū)政協(xié)主席李秀領、自治區(qū)人大常委會常務副主任那順孟和列席會議。

主題督導管家培訓心得體會和感想三

按照農(nóng)安縣教育局年度重點工作安排,教育督導室組成4個督導檢查組,于8月26、29日兩天,分別對全縣79所學校及幼兒園的秋季開學暨年度重點工作落實情況進行了專項督導檢查?,F(xiàn)將專項督導情況通報如下:

一、工作情況

此次專項督導檢查主要從迎接國家、省、市開展《20xx年秋季開學暨年度重點工作落實情況專項督導檢查的通知》落實情況(以下簡稱通知);學校期初工作情況;校園安全、環(huán)境衛(wèi)生情況等三個方面重點涉及學期計劃、期初準備、課程開設、期初備課、執(zhí)行課程計劃、教學進度、上課情況、功能室的管理與使用、師資調(diào)配、責任督學掛牌督導、學生就近入學、新生分班、班額與排座、校園封閉及警務室管理、校園校舍安全、隱患排查、學?!叭馈苯ㄔO、校園周邊防控、學生上下學交通安全與校車管理、安全教育、安全演練及環(huán)境衛(wèi)生等22項具體工作進行了專項督導檢查。督導組通過聽匯報、查閱資料、實地查看和訪談主管領導、教師、學生等方式,進行了全面、客觀、科學地督導評估。此次督導評估共聽取79所學校及幼兒園工作匯報,抽查11個學科1027本教案,查閱學校、教研組、教師工作計劃711篇,訪談領導、教師395人次。收集了大量信息,督導組向?qū)W校進行了口頭反饋,針對存在的問題提出了整改建議。

通過專項督導檢查看,全縣大多數(shù)學校能夠認真落實《通知》精神,開展自檢自查,進行安全隱患排查,加強校園安全管理,提前做好20xx年秋季開學準備,有效落實年度重點工作,確保教育教學有序進行。

二、主要成績

(一)貫徹落實《通知》精神,認真開展自檢自查。

大多數(shù)學校認真學習《通知》內(nèi)容,組織召開班子會逐項研究,責任落實到人,積極開展自檢自查,理出問題清單,形成自檢報告,制定落實方案,及時整改。

1.召開會議,行動迅速。

各校高度重視,迅速行動,保證在最短時間落實了通知精神。多數(shù)學校在接到縣里《通知》后,第一時間開展研究落實工作。楊樹林小學立即召開班子會議落實《通知》精神,首先進行校內(nèi)自檢自查,又根據(jù)自檢自查內(nèi)容制定了本鄉(xiāng)責任督學8月份入校督導計劃,并于8月29日對全鄉(xiāng)所有村小進行檢查指導。哈拉海小學、萬順小學領導班子和村小校長周六、周日不休息開展全鄉(xiāng)自查自檢工作。合隆高中接到《通知》后,連夜布置,分解指標,明確分工,責任落實到人。三崗小學、柴崗中學自檢中發(fā)現(xiàn)監(jiān)控探頭損壞,立即進行更換。

2.研究對策,措施得力。

各學校領導能結(jié)合本校實際情況,對迎檢內(nèi)容進行認真梳理和分析,積極研究對策??可叫W、青山小學等缺編學校自籌資金聘用教師,確保了教學正常運轉(zhuǎn);紅旗小學、哈拉海小學等學校整合校內(nèi)外資源,探索進行學科課程整合,有效緩解教師缺編問題;還有的學校采取音體美教師上大課、送課、領導兼課、走教的方式解決了村小音體美師資短缺問題。各學校想盡辦法保證開齊學科,開足課時。

面對本校實際問題,部分學校采取有效措施解決。龍泉小學在落實學生資助政策上采取給被資助學生辦購物卡,發(fā)放到家長手中,既落實了政策,又方便了家長和學生。合隆高中領導班子帶領教師利用假期時間挨家挨戶走訪新生,做好家長工作,保證高一新生按時到校報到。

(二)期初工作準備充分,教學活動井然有序。

各校能夠克服困難,投入大量資金改善辦學條件,期初備課等研培活動扎實有效,招生、分班等新生入學工作操作

規(guī)范有序,教學工作步入正軌,還能夠創(chuàng)新思路落實年度重點工作。

1、改善辦學條件,為教育教學提供有力保障。

為了改善辦學條件,各校都能根據(jù)實際挖掘潛力,加大投入,添置教學儀器、設備、進行校園綠化、美化等。如華家小學、三寶小學、龍王小學、德彪小學等部分學校利用假期進行校園文化建設,做到精心規(guī)劃、主題鮮明、內(nèi)容豐富、彰顯特色;實驗小學、農(nóng)安四中、職教中心、前崗中學、三寶中學、萬順中小學等部分學校進行校舍修建、更換門窗、添置桌椅、鋪設甬路、改造鍋爐房管道等;鮑家小學、農(nóng)安四中、前崗中學、青山小學、高家店中小學等部分學校班班安裝了電子白板;農(nóng)安十中還建設校園亮化工程,東樓鋪設地膠,新建錄課教室,增強了教育教學效果?;A設施的改善,為教育教學提供了條件保障。

2、提前謀劃,研培活動扎實。

各校都能提前謀劃,各領域朝著提升教育質(zhì)量這一目標共同發(fā)力。多數(shù)學校領導提前上班,謀劃好學期工作,制定學期工作計劃。按要求開展教師集體備課、會課,業(yè)務領導針對教學實際問題進行專題輔導,有針對性地召開教學質(zhì)量分析會,舉行教師專業(yè)水平測試,各項材料規(guī)范、詳實、具體,實施研培一體校本研修模式。

各校能夠依據(jù)教育局下發(fā)的通知精神,嚴格按照通知規(guī)定的時間和內(nèi)容認真組織教師開展期初集體備課工作,備課科目全、數(shù)量足,超額完成規(guī)定的備課任務,而且全部學校制定了期初備課方案,并留有教師簽到簿、備課記錄、影像等相關資料。農(nóng)安三中首先選派學科帶頭人或?qū)W科組長參加市里組織的集體備課,回校再進行二級傳導,獨立備課和集體備課相結(jié)合,每周每科組織一次集體備課,分工主備,把寫教案的時間節(jié)省下來進行研討,減輕了教師備課負擔,提高了備課效率。巴吉壘中學期初先后召開了教學領域的備課會、起始年級教師會、新老高三、初三教師對接會、教師業(yè)務水平測試,學生暑假作業(yè)內(nèi)容監(jiān)測考試;政教領域召開全校教職工師德教育大會、規(guī)章制度研討會、起始年級家長會,后勤領域召開安全管理服務保障專題會議,研究了確保教學用品及時到位、生活設施設備安全有效運行等責任落實到人的有效辦法。

業(yè)務提升有辦法。青山小學針對新教師經(jīng)驗不足,組織優(yōu)秀班主任對新教師進行直接培訓,題目是“教學中的小妙招兒”,使新教師得到第一手最直觀的教育教學方法。農(nóng)安一中加強校本培訓,學校、教師分別制定培訓提高計劃,學校根據(jù)教師需求確定培訓內(nèi)容,下發(fā)理論學習材料集,開展培訓。部分學校有針對性召開教學質(zhì)量分析會,分別進行全校分析、教研組分析、學科分析,多維度總結(jié)成績,查找不足,研究對策。東南、東北學區(qū)小學統(tǒng)一命題組織教師專業(yè)水平測試,共同促進教師專業(yè)發(fā)展,促進了學校間交流與合作。

3、工作謀劃有創(chuàng)新,教育活動增活力。

各校在做好常規(guī)工作的基礎上,充分挖掘校本資源優(yōu)勢,積極探索,勇于創(chuàng)新,大膽實踐,增強學校辦學活力。如實驗小學的“出彩教育”,張揚學生個性特長,籌建數(shù)學實驗室,培養(yǎng)學生實踐能力。還構(gòu)建了語文學科的“大閱讀”與“小閱讀”相互促進的校本課程,提升學生的閱讀水平和自學能力。紅旗小學牽頭,東南學區(qū)共同研究進行學科課程整合,將健康、心理健康、綜合實踐、地方學科提煉出知識點,將內(nèi)容分散融合到其他學科,讓學生帶著問題去讀書,學區(qū)教研,共同研究,共同探索,共同進步,共同提高教育教學質(zhì)量。龍王小學堅持打造辦學特色,在詩性教育中打造魅力教材,魅力課堂,魅力教師,魅力學生,形成詩性濃郁的魅力學校。永安中學召開“感恩教育”主題家長會,聘請教育專家講座,使學生、家長、教師受到一次精神洗禮,教育效果好。

多數(shù)學校強化教職工考核管理,著力完善考核標準,做到用制度管人,用機制理事。農(nóng)安四中對教師、中層領導、校級領導不同管理對象采取了不同的管理辦法。對任課教師采取了在學生每次大型考試前,先行組織任課教師考試,成績排名,逼其強化學科業(yè)務水平提升。優(yōu)秀教師、骨干教師與一般教師結(jié)對子,成績捆綁,逼其主動互幫互學,共同提高。中層領導采取了每周一第八節(jié)課教導主任對教師進行業(yè)務輔導,逼其主動學習提高業(yè)務水平,還實行一名政教主任和一名教導主任負責管理一個年級,風險共擔,利益共享,逼其團結(jié)合作。對校級領導采取了輪流值周制度,在值周期間內(nèi)行使校長權(quán)利,履行校長職責,逼其關注學校全面工作。

德彪小學在完善自評機制上,彌補了副校級領導的管理短板,制定出臺了副校級領導考核辦法及周工作評價表。為確保學校長足發(fā)展,開學初提出傳承德彪精神即“團結(jié)、務實”,通過教代會征集教師的心聲,使教師對學校發(fā)展有了很多思考。

4、實行陽光招生、均衡分班,有效開展入學教育。

各校都能夠嚴格按照教育局招生、分班方案,嚴格控制班額,陽光招生,均衡分班,按大小個排座,定期串座,本著公開、透明的原則,學生及家長均無意見。多數(shù)學校提前謀劃、設計對新生進行入學教育,確保了學校期初工作有效開展。農(nóng)安十中利用新生開學第一天,對學生進行養(yǎng)成教育,先后通過觀看“讓優(yōu)秀成為習慣”等3個專題片的教育活動,為學生盡快適應高中的學習和生活環(huán)境奠定了基礎。

(三)安全工作責任落實到位,措施得力。

領導高度重視,嚴格落實安全防范措施,安全工作落到實處。各校能夠在開學初進行校園安全隱患排查,采取有力措施確保師生安全。農(nóng)安十中加大校園封閉管理力度,外來人員到門衛(wèi)要登記并進行監(jiān)控拍照,登記信息校內(nèi)聯(lián)網(wǎng),校園內(nèi)全方位監(jiān)控,做到無死角。龍泉小學校園監(jiān)控系統(tǒng)連接到鎮(zhèn)政府監(jiān)控系統(tǒng),為學校安全上了一層保險。前崗小學把安全工作納入到教職工考核,實行“一票否決”的管理體系,層層簽訂“一崗雙責”責任書。

各校還能夠深入開展多種形式的學校安全教育,學生自護能力增強。將安全教育常態(tài)化,通過開學第一課、法制安全課、結(jié)合新生軍訓、班隊會、國旗下的講話、安全演練、致家長一封信等活動,多渠道、多形式對學生開展安全教育,切實提高師生防災避險能力。

三、存在問題及整改建議:

1、個別學校領導對迎檢工作認識不足。

建議:相關部門要加強對校長考核管理。通過督促檢查、獎懲等手段幫助學校主要領導提高思想認識,增強學校領導工作的積極性和指導性。

2、部分學校教師缺編,不能開齊學科,開足課時。

建議:政府及相關部門要加大師資隊伍建設力度,招聘數(shù)量足、質(zhì)量優(yōu)的新教師,充實教師隊伍,保證開齊課程、開足學時。

3、部分學校硬件設施不足,不能滿足教育教學需要。

建議:政府及相關部門要加大投入,加快校園校舍改造及功能室的建設步伐,進一步改善辦學條件,以滿足教育教學需要,確保20xx年順利通過國家對我縣義務教育均衡發(fā)展評估驗收。

x年xx月xx日

主題督導管家培訓心得體會和感想四

按照xx部署和安排,我們第x督導組負責和黨的群眾路線教育實踐活動督導工作,現(xiàn)將近期督導工作情況簡要匯報如下:

一、動員會召開情況縣黨的群眾路線教育實踐活動動員和培訓會結(jié)束后,和xx黨委高度重視,先后召開黨委會,認真研究、精心組織、周密部署,成立了領導組織,制定了實施方案,落實了工作規(guī)則,并于xx日,按規(guī)定分別召開了黨的群眾路線教育實踐活動動員大會,其中,xx黨委還特邀部分基層黨員、兩委干部列席會議,為黨的群眾路線教育實踐活動扎實有效開展,開好了頭,起好了步。

二、征求意見建議和會后談話情況動員會上,共收回評議表份,動員會后,督導組又召開座談會和個別談話,廣泛征求和聽取干部群眾對xx黨委班子和黨員班子成員作風方面存在的意見和建議,共收到意見和建議條,通過認真梳理、歸納后為條。

1、理論學習深度不夠,把黨的群眾路線教育實踐與日常工作有效結(jié)合起來,還缺少有效的辦法。

2、工作中存在安排布置多,檢查督促落實不足問題。

3、為民服務宗旨觀念有待于進一步加強。個別黨員干部存在著為民服務宗旨淡化,工作不夠積極主動。

4、在傾聽群眾心聲,接受群眾批評建議,解決群眾熱點難點問題方面還缺少有效的解決方法。

5、極少數(shù)黨員干部中存在艱苦奮斗的意識退化,存在迎來送往和接待超標現(xiàn)象。

6、少數(shù)干部職工存在下班時間有打牌現(xiàn)象。動員會上,共收回評議表份,動員會后,督導組又召開座談會和個別談話,廣泛征求和聽取干部群眾對xx黨委班子和黨員班子成員作風方面存在的意見和建議,共收到意見和建議條,通過認真梳理、歸納后為條。

1)、不斷加強基層黨組織建設,在教育實踐活動中做到集體學習和個人自學的有機結(jié)合。

2)、工作安排布置后、要多檢查、多跟蹤督導,確保達到應有的效果。

3)、增強為民意識,傾聽群眾心聲,拉近與群眾之間的距離,了解群眾現(xiàn)實需求。

4)、通過教育實踐活動進一步克服部分黨員干部進取意識淡化、責任意識弱化的思想狀態(tài)及安于現(xiàn)狀的工作狀態(tài)。

5)、極少數(shù)機關干部中存在迎來送往、接待超標的情況。

6)、個別機關部門存在辦事有推諉扯皮現(xiàn)象。對教育實踐活動的意見和建議歸納為兩條:

一是豐富學習內(nèi)容,正確處理好集中學習與個人自學、理論學習與當前工作的關系,希望縣活動辦能統(tǒng)一提供學教活動的視頻資料。

二是立足實際做好學教活動,在村開展學教活動上,希望縣學教辦制定相關規(guī)程,明確村開展學教活動的步驟、內(nèi)容、程序,以利于指導和督導。

三、近期學習情況及都認真落實教育實踐活動學習日程安排,從xx日起,組織相關人員進行封閉式集中學習,通過領導作輔導報告、班子成員領學,觀看教育片、警示片,干部職工對黨的群眾路線教育實踐活動有了深刻的認識,營造了良好的學習氛圍,為活動下一步的開展打下了堅實的理論基礎。

四、立行立改情況按照“學習教育、聽取意見,查擺問題、開展批評,整改落實、建章立制”等環(huán)節(jié)的要求,和xx黨委對活動中征求的意見和建議,邊查找、邊整改。對個別基層組織軟弱渙散、一些領導存在形式主義、一些機關干部工作作風浮躁、個別黨員干部進取意識淡化、艱苦奮斗意識退化等問題,制定了整改措施,并進一步完善規(guī)章制度,促使干部職工以更加飽滿的精神投入到學習和工作中。

五、活動載體創(chuàng)新情況為增強活動效果,一是以“百名黨員干部走訪聯(lián)系千戶群眾”活動為載體,最終達到“三增”“三促”“三滿意”。“三增”:增加干群之間了解,增進黨群之間感情,增強黨組織的凝聚力;“三促”:促進經(jīng)濟發(fā)展,促進社會和諧,促進黨群干群關系進一步融洽。“三滿意”:走訪對象滿意,黨委滿意,自己滿意。二是開展了“比學習、比擔當、比奉獻”活動。在創(chuàng)新實踐載體方面:一是開展百名黨員干部幫扶百名特困殘疾人家庭的活動。通過“結(jié)對子、想法子”從生活上精神上幫助他們找“路子”,改善他們的生活面貌。這項活動已準備就緒,將在進行。二是繼續(xù)堅持班子成員每月日到所包村召開村組干部、群眾代表、黨員會議的規(guī)定,解讀有關政策,宣講黨的群眾路線教育實踐活動相關理論。三是開展全體黨員干部向?qū)W習活動。

主題督導管家培訓心得體會和感想五

在2016年春季開學工作中,我園根據(jù)河南省人民政府教育督導委員會辦公室文件《關于開展2016年春季開學專項督導檢查工作的通知》精神,結(jié)合我園實際情況,做到周密安排,精心組織,及早謀劃,嚴格要求,確保開學的各項工作有條不紊地得到落實?,F(xiàn)將我園開學工作的自查情況簡要匯報如下:

主要工作:

1、師生到園情況

(1)教師到園情況:

我園于2月21日先后召開了班子會、全體教師會。進行了領導工作分工,幼兒園班級的設定、班級教師的配備,教學科目的設定等,對近期幼兒園的整體工作進行了安排部署:如,各口做好工作計劃,做好招生工作,做好幼兒園衛(wèi)生工作,做好集體備課工作,調(diào)整幼兒園一日活動時間表,安排好各班主題活動內(nèi)容,準備上好開學第一課。2月24日正式上課。全園應到教職工人46人,實到46人。開學上班秩序良好,確保了幼兒園教育教學工作的順利開展。

(2)幼兒到園情況:

為確保在園幼兒按時入學,各班教師進行了電訪和家訪。與此同時,為招收新生張貼廣告做了宣傳。目前已到園幼兒380名,所有幼兒報道結(jié)束。總之,幼兒入園情況良好,確保了適齡幼兒正常入園。

2、落實學生資助政策情況。我園積極落實國家資助政策,沒有出現(xiàn)幼兒因家庭經(jīng)濟困難而輟學的情況。

3、教材使用情況

我園按教育局的要求,教材符合要求,提前與書店聯(lián)系,保證幼

兒的主題活動教材及時發(fā)放到幼兒手中,沒有違背自愿原則強訂購的問題。

4、后勤保障情況

幼我園開學初對園里用水、用電等生活設施以及教育教學設備進行了檢修,保證了幼兒園各項工作運行良好。

5、教育活動開展情況。

我園在開學第一天對幼兒進行了常規(guī)教育,一周內(nèi)結(jié)合主題活動內(nèi)容對幼兒進行節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電的主題教育。還結(jié)合本班幼兒年齡特點,開展愛家鄉(xiāng)、愛祖國等方面的主題教育活動。

1、收費情況。

幼兒園嚴格執(zhí)行規(guī)定的收費標準收取管理費。我園沒有亂收費、亂辦班等社會關注和群眾反映強烈的問題。

2、園務公開情況。

幼兒園嚴格執(zhí)行教育收費公示制度,沒有征訂園服。

3、規(guī)范辦學行為情況

幼兒園根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》第十一條(幼兒園規(guī)模以有利于幼兒身心健康,便于管理為原則,不宜過大)設有小班,中班,大班和學前班,共計13個班級。嚴格控制幼兒園班額及班內(nèi)人數(shù)。不存在超大班額??茖W安排幼兒一日活動。

1、學?!叭馈苯ㄔO落實情況。

開學前園里已經(jīng)配齊必要的安全防護、應急處置裝備。園里重點部位已安裝視頻監(jiān)控。

2、重點領域治理情況。

開學前幼兒園對幼兒寢室、食堂餐廳、圖書館、教室、和辦公室及功能室等安全隱患進行了排查。對出現(xiàn)的問題進行了及時的處理。

1、相關制度建設情況

園里已經(jīng)制定《校車安全管理條例》實施辦法和省級校車服務方案,校車管理機構(gòu)及協(xié)調(diào)工作機制已經(jīng)健全。

2、幼兒上下學交通安全和校車安全管理情況。

園里未使用拼裝車、報廢車,嚴格按照規(guī)定使用校車,校車駕駛員都已經(jīng)取得校車駕駛資格。嚴格按照路線行駛,校車運營嚴格按照各項安全管理制度。

1、食品安全管理情況

開學初,園里已經(jīng)進行了食品安全排查和衛(wèi)生防疫工作,對各個環(huán)節(jié)進行安全排查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

以上為我園2016年春季開學督導自查報告。

主題督導管家培訓心得體會和感想六

一、指導思想

以20xx年市教育局目標管理督導評估指標體系為依托,以創(chuàng)建市優(yōu)秀學校,全面提升學校教育教學質(zhì)量為督導室工作的指導思想,全面踐行群眾路線教育實踐活動。配合教務處、政教處、安全處等各職能部門,圍繞學校的各項教學教改工作,充分發(fā)揮督導室的檢查、督促、幫助、指導的職能。以公平、公正、實事求是為原則,評價各職能部門的工作和各教師的教學工作。促進教風好轉(zhuǎn),提升教學質(zhì)量。

二、工作目標

1、認真學習貫徹執(zhí)行各項法律法規(guī)政策,踐行群眾路線教育實踐活動,遵紀守法,為人師表,團結(jié)同志,熱愛學生,端正工作態(tài)度,改進工作方法,提高工作效率,誠懇、熱情、周到、細致、主動地開展各項工作。

2、對學校教育教學日常管理工作及后勤服務工作進行督導和檢查,提出意見和建議。定期對教務處、教科處、德育處、電教處、工會、團委、總務處、年級部等處室部門的計劃落實情況進行檢查和評估。

3、規(guī)范教師的教學過程,促進教育教學水平,從根本上提高教學質(zhì)量。

4、促進教師教學工作事業(yè)心、責任心的增強,提高教師的業(yè)務能力,保證各項教學工作順利實施。

5、根據(jù)學校教師和生源的實際情況,探索適宜的教學內(nèi)容、教學方法和教學手段,實現(xiàn)因材施教和應用型人才的培養(yǎng)目標。

6、在工作過程中服務于各級領導、服務于教師、服務于學生。積極提供有利于教學工作和有利于提高教學質(zhì)量的建議。

7、接受市教育局的委派,及時檢查各部門的工作質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報,及時解決,及時提出合理化建議。

8、按校長室的要求,對有關處室、年級部、備課組的工作進行督察、督查、指導,及時提出建議和意見,供有關部門參考。

三、措施方法

1、多渠道、全方位

在未來的工作中督導室的工作要在全校的教學工作中多渠道、全方位展開。體現(xiàn)在教學過程的各個方面,包括理論教學、實踐教學、課內(nèi)、課外、計劃、教案、作業(yè)、聽課、教研活動等。在重點針對青年教師的基礎上拓展到全體教師。采取聽課、檢查、抽查、座談、引導、指導等多種形式,以其獲得準確的教學信息,做到有的放矢。促進教育教學水平,提升教學質(zhì)量。

2、緊緊把握關鍵教學環(huán)節(jié)在做好常規(guī)教學檢查督促的基礎上,重點抓好期初、期中、期末、考試等關鍵教學環(huán)節(jié)及節(jié)假日等教師、學生容易松懈的教學環(huán)節(jié)的檢查督促工作,促進教學質(zhì)量的全面提高,在此項工作中要積極取得各職能部門的配合與協(xié)助。

3、監(jiān)督檢查與指導幫助相結(jié)合。教學監(jiān)督檢查的目的是提高教學質(zhì)量。因此,督導室工作要做到監(jiān)督檢查與指導幫助相結(jié)合,注重指導幫助。包括教學方法、教學手段、教學內(nèi)容、課堂組織等教學過程,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,取得教師的認同,以便改進、完善、提高。規(guī)范教學過程。

4、勤溝通、多交流。勤溝通、多交流這是做好督導室工作的基礎。做好任何一項工作都是多方協(xié)調(diào)共同完成的,督導室工作涉及各個教學部門,勤溝通多交流才能把工作做的更好。不但要與各教學管理部門勤溝通多交流,更要與教師勤溝通多交流、與學生勤溝通多交流。交流信息,掌握情況,協(xié)調(diào)一致,共同努力,做好各項教學工作。

5、深入教學第一線,掌握教學全過程。督導室成員必須始終把自己置身于教學第一線,了解各個教學環(huán)節(jié),掌握第一手資料。勇于探索,有針對性的調(diào)查研究新的教學方法、新的教學手段,做好教改研究工作。

6、加強督導室成員的自身建設。督導室的各個成員都要嚴格要求自己,加強學習,提高業(yè)務水平和實踐技能。在教學工作中以身作則,走在大家的前列。增強事業(yè)心和責任感,公平公正、盡職盡責。取得廣大教師的信賴,和廣大教師一道做好本職工作。

本學期開展的主要工作

1、制定新學期工作計劃,召開新學期督導工作例會。

2、對各年級老師教學常規(guī)進行不定期檢查。

3、督導室全體成員都結(jié)合一個或多個教研組,及時督查了解教研組開展教學教研工作情況。

4、督導室全體成員本學期全部參與年級部分工和年級部管理。

5、及時按要求每月上報督導信息及完成市政府督導室的工作。

6、定時督查學校對上級工作布置的執(zhí)行情況,督查了解傳達學習上級會議精神情況。

7、定時督查校長及領導班子的在崗、出勤、聽課、參與教研活動等情況。

8、及時督查學校嚴格執(zhí)行師德師風建設的八項規(guī)定,督查了解有無“教育三亂”(有償家教、亂推銷、亂收費)等違規(guī)行為。

9、督查學校民主管理、校務公開的情況,督查了解學校重要或重大工作會議情況,督查了解教職工對校務公開滿意度情況,督查了解教職工對民主管理、民主理財情況。

主題督導管家培訓心得體會和感想七

根據(jù)上級工作部署,結(jié)合學校實際情況,對一年來的教育督導工作進行了認真回顧,現(xiàn)總結(jié)如下:

學?,F(xiàn)有18個教學班,在校學生834人,專任教師61人,圖書34000冊,生均40.77冊,每年新增圖書350冊,更新率符合要求。學生用機50臺,教師用機61臺,實驗儀器、文體器材按省督導標準配備達標。20xx年4月順利迎接了山東省督導評估,11月又通過了中央電教館課題驗收,20xx年9月學校被青州市教育局評為教育教學先進單位,教育科研先進單位。

1、文件的貫徹落實

學校認真貫徹全國、全省教育工作會議和《綱要》,根據(jù)青州市教育會議精神和《關于深化基礎教育改革大力推進素質(zhì)教育的實施意見》(青政發(fā)4號),以及《青州市十二五教育發(fā)展規(guī)劃綱要》,制訂了學校的發(fā)展規(guī)劃,出臺了一系列規(guī)章制度和實施細則,文件精神得到了及時貫徹,為學校的有序、科學發(fā)展奠定了基礎。

2、辦學條件

20xx年,政府投入資金1200萬元,建設高標準教學樓兩棟,建成后的開發(fā)區(qū)高柳學校學校功能區(qū)劃科學、布局合理、設施齊全、功能完善,設施完備。學校餐廳、師生公寓、塑膠跑道等配套設施也即將開工,全部建成后,學校容納學生20xx人,合并周邊6所中小學,大大加快開發(fā)區(qū)教育資源整合步伐。

3、教師配備

按編制配足配齊了教師,20xx年至20xx年三年統(tǒng)算,教師自然減員1人,補充新教師8人,其比例達到了800%。為促進城鄉(xiāng)交流,根據(jù)市政府《關于加強農(nóng)村學校教師隊伍建設促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的實施意見》(青政發(fā)61號)和市教育局《建設城鄉(xiāng)學校共同體,推進城鄉(xiāng)教育一體化》等文件要求,我校與海岱學校制定了實施方案和年度工作計劃,各項措施得到了全面落實,整合了城鄉(xiāng)教育資源,擴大優(yōu)質(zhì)資源共享,促進城鄉(xiāng)義務教育均衡發(fā)展,教育支援工作取得扎實成效。

學校高度重視教師和教育干部繼續(xù)教育。根據(jù)市教育局工作部署,積極實施“青藍工程”,廣泛開展教師網(wǎng)絡培訓、市級培訓和校本培訓。我校正副校長(任職5年以內(nèi))經(jīng)過培訓都取得了任職資格崗位培訓證書,新教師全部參加崗前培訓,其他專任教師按要求參加了繼續(xù)教育,繼續(xù)教育學分都達到了規(guī)定要求,教師業(yè)務水平有了顯著提高。

4、義務教育

經(jīng)濟的發(fā)展,觀念的更新,素質(zhì)教育的實施,規(guī)范了辦學行為,提高了義務教育水平,鞏固了義務教育成果,僅初中三年級為例,學生入籍人數(shù)271人,轉(zhuǎn)入(復學)4人,轉(zhuǎn)出(休學)3人,流失3人,鞏固率達到了98.9%。

5、安保及衛(wèi)生工作

突出加強學校安全工作,校園安保體系初步建立。學校成立了安全領導小組,建立了安全責任制并層層簽訂安全目標責任書,積極開展“平安和諧校園建設”活動,利用多種形式經(jīng)常對師生進行安全教育,堅持實行周查月報制度,按要求配備校園專職保安6名,安保器械、監(jiān)控報警系統(tǒng)、安全教育教材全部到位,校園周邊環(huán)境顯著改善,內(nèi)部安全管理得到強化。做到安全防范到位、安全保障到位、安全措施到位,師生無違法犯罪行為。

我校始終認真貫徹實施《學校衛(wèi)生工作條例》,成立衛(wèi)生工作領導小組,納入學校工作計劃。衛(wèi)生制度健全,制訂了衛(wèi)生監(jiān)督制度、衛(wèi)生宣傳制度、檢查評比制度等各項崗位職責,堅持學生每年一次體檢,并建立健康檔案。加強并落實學生常見病防治措施,切實保證學生飲食飲水衛(wèi)生。

6、教育教學

學校始終堅持實施素質(zhì)教育,重視德育工作,規(guī)范辦學行為,開足開齊藝術(shù)課程,加強校本教研,鼓勵教育創(chuàng)新,“345課堂”改革扎實推進,三節(jié)(體育節(jié)、科技節(jié)、藝術(shù)節(jié))活動有聲有色,“五個一工程”如火如荼,“朝陽讀書”有序進行,家長課程如期培訓,人生規(guī)劃科學引導,社團活動蓬勃發(fā)展,為學生的全面發(fā)展搭建了和諧平臺。

7、經(jīng)費管理

健全總務制度和管理制度,成立預算編制領導小組,合理編制學校預算,加強核算,提高資金使用效益,加強資產(chǎn)管理,防止學校資產(chǎn)流失、損壞;建立健全財務規(guī)章制度,收支合理,賬目清楚,定期公布,財產(chǎn)管理嚴格。建立健全了貧困生檔案,加大了扶持力度,沒有一名學生因貧困而輟學。

成績突出,問題也存在,由于我校是改建學校,校園的綠化美化需要加大投入,同時也給安保增加了壓力,其次是教師的業(yè)務素質(zhì)參差不齊,教育創(chuàng)新成果檔次不高等。

今后的工作中,我們將以教育督導為契機,少說多干,狠抓落實,追求和諧教育,打造和諧課堂,構(gòu)建和諧校園,進一步建設“文化內(nèi)涵深厚、教育質(zhì)量一流、辦學特色鮮明”的群眾滿意學校,為全市經(jīng)濟社會加快發(fā)展、率先發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展做出積極貢獻。

主題督導管家培訓心得體會和感想八

各社區(qū)黨(總)支部:

為全面了解和掌握我鎮(zhèn)基層黨建工作進展情況,5月15日至6月5日,鎮(zhèn)組織辦采取現(xiàn)場看點、查閱資料等形式,對15個社區(qū)上半年基層黨建工作落實情況進行了全面督查。現(xiàn)將督查情況通報如下:

一、工作進展

從督查情況來看,各社區(qū)能認真貫徹落實省、市、縣、鎮(zhèn)基層黨建工作系列會議精神,按照鎮(zhèn)組織室的統(tǒng)一部署,各項工作得到了穩(wěn)步推進。

一是社區(qū)重視組織工作。各社區(qū)基礎辦公設施齊全,組織委員配備到位,部分社區(qū)還配有組織專干,組織工作安排、調(diào)度、督導和經(jīng)費落實情況較好。

二是工作資料基本齊全。大多數(shù)社區(qū)基層黨建等工作資料整理較為完善。比較突出的有老西門、寶塔、雙紅、中渡社區(qū),特別是寶塔社區(qū)的網(wǎng)格黨支部建設和志愿服務資料相當詳實完整。

三是黨員發(fā)展與管理穩(wěn)步推進。各社區(qū)建立了黨員花名冊,黨員信息摸底工作初顯成效,比較突出的社區(qū)有觀山、渫陽、荷花、老西門,均以支部為單位對轄區(qū)黨員摸底,完善《黨員信息采集表》。龍鳳社區(qū)出臺《社區(qū)居民自治章程》,進一步規(guī)范了黨員管理。

四是黨員冬春訓、民主評議黨員、社區(qū)便民服務、在職黨員進社區(qū)開展志愿服務等工作都在有條不紊的推進,效果較好。

二、存在的突出問題

今年以來,全鎮(zhèn)基層黨建工作取得了階段性成效,但從督查結(jié)果來看,各社區(qū)基層黨建工作仍然存在許多問題,主要有以下六個方面:

1.極個別社區(qū)認識不足,對基層黨建工作重視不高。個別社區(qū)組織委員工作不落腳,整天忙于其他事務性工作,或?qū)①Y料整理工作全部丟給組織專干,平時不指導、不督導、不溝通,導致資料缺口大,比較突出的有紅土、龍鳳社區(qū)。

2.少數(shù)社區(qū)新手上崗,基層黨建工作水平有待提高。由于班子分工調(diào)整,初來乍到,對業(yè)務知識不太熟悉,業(yè)務素質(zhì)還不能完全適應工作需要,造成了工作上的被動,比較突出的有二天門、觀山社區(qū)。

3.少數(shù)社區(qū)資料欠完整。一是工作資料只有架子沒有內(nèi)容,工作開展情況不能得到充分體現(xiàn)。比如群教活動“回頭看”和“深化整改落實工作”,只有上級文件方案,沒有本級工作內(nèi)容,特別是月分析臺賬和整改成效印證資料,幾乎空白。二是便民服務資料不全,給群眾辦完事后沒有及時填寫登記臺賬、預約單、代辦單,便民服務宣傳圖片、文字材料、新聞報道沒有及時匯總。

4.“599”制度落實不到位。部分社區(qū)書記調(diào)查研究、交心談心、辦點示范、上黨課沒有資料;“三會一課”、“四議兩公開”記錄不全,黨總支對下面各黨支部開展“三會一課”督導不力;入黨積極分子培養(yǎng)記錄不全,如劉家坪、永固社區(qū)。大多數(shù)社區(qū)黨員分類目標管理臺賬未建立,沒有流動黨員臺賬、聯(lián)系記錄等相關資料,如渫陽、黃泥崗社區(qū)。

5.開展在職黨員進社區(qū)開展志愿服務力度欠缺。個別社區(qū)以在職黨員人數(shù)少、工作忙等為說辭,沒有形成在職黨員志愿服務常態(tài)化的意識,如紅土、雙新社區(qū)。少數(shù)社區(qū)在去年一些在職黨員報到亮出身份后,就進入“休眠”狀態(tài),今年過去了整整半年,還沒有開展志愿服務活動,比較突出的如新廠、觀山社區(qū)。大多數(shù)社區(qū)這項活動看成是一項任務,往往以開展活動為目的去組織實施,消耗了人力、物力、財力、精力,取得的實效也不明顯。

5.網(wǎng)格黨支部陣地建設動作不大。除觀山、渫陽、寶塔外,多數(shù)社區(qū)網(wǎng)格黨支部無固定辦公場所、社區(qū)黨員在網(wǎng)格黨支部中無活動陣地,部分網(wǎng)格黨支部陣地建設較為成熟但仍未掛牌,影響了網(wǎng)格化管理、在職黨員進社區(qū)志愿服務等其他工作的開展。

6.探索創(chuàng)新不夠,黨建工作的特色不夠明顯。多數(shù)基層只滿足于完成縣、鎮(zhèn)統(tǒng)一確定安排的黨建工作任務,工作傳統(tǒng)落實的多,精心鉆研創(chuàng)新的少。特別是“599”制度和便民服務工作,沒有結(jié)合社區(qū)工作實際提出富有實效、特色鮮明的黨建工作載體,工作平鋪直敘,特色亮點不多。

7.資料分類不明確,沒有裝訂。部分社區(qū)對黨建資料的分類不夠科學、繁多雜亂,“三會一課”、“四議兩公開”等黨建活動記錄不合工作程序、不合邏輯關系,明顯存在事后補記的現(xiàn)象。

三、下一步工作要求

各社區(qū)要認真對照年初確定的各項工作任務和工作計劃,進一步加強領導,明確責任,狠抓落實,確保全面完成今年黨建工作的各項任務。

1.嚴格落實黨建工作責任制,形成書記抓、抓書記,一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。社區(qū)黨組織班子成員特別是黨組織負責人要主動承擔領導責任,加強對黨建工作的指導和督查。這次半年督查結(jié)果,將納入日??己隧椖?。年終對各黨組織負責人的考核首先將看抓黨建的實效,考核社區(qū)其他干部時也將加大這方面的權(quán)重。

2.優(yōu)配專職黨務工作者。社區(qū)黨組織負責人要選派出“有能力、有想法、有責任”的工作人員擔任專職黨務工作者。為了加強這支隊伍的能力建設,避免工作中出現(xiàn)無從下手的局面,社區(qū)要積極組織上崗培訓,邀請專業(yè)人士就黨史黨章、黨的業(yè)務知識、社區(qū)黨的建設等進行專題講座,幫助他們迅速進入角色。

3.促進在職黨員進社區(qū)志愿服務活動常態(tài)化。各社區(qū)要迅速行動起來,通過成立組織、搭建平臺、為在職黨員志愿服務提供機會和導向,以認領崗位、所在網(wǎng)格為單位開展活動,促進活動由“大規(guī)模型”向“精準化、細小化服務型”轉(zhuǎn)變。此外,各社區(qū)要認真做好在職黨員在社區(qū)的開展活動情況,做好活動記錄,對在職黨員志愿服務情況給予公示,并及時反饋到其所在單位。

4.加快網(wǎng)格黨支部陣地建設。以創(chuàng)建完美社區(qū)為契機,各社區(qū)要迅速行動起來。根據(jù)實際選址、建立健全機構(gòu)、完善配套設施,爭取早日掛牌,讓黨員開展活動搭建平臺。

5.積極推介特色與典型。堅持把“便民服務”、“在職黨員進社區(qū)志愿服務”、“微心愿”等服務型活動作為打造服務型黨組織的有效抓手,各社區(qū)要特色、實效兩手抓,培育1-2個示范性強、特色明顯的典型做法和經(jīng)驗,同時加強宣傳報道工作,將典型推介出去。

6.完善、規(guī)范組織工作資料。嚴格對照《楚江鎮(zhèn)20xx年上半年組織工作督查方案》要求,搞好查漏補缺,抓好各項工作檔案資料的整理歸檔,迎接年度基層黨建工作檢查。

中共xx鎮(zhèn)委員會

6月10日

主題督導管家培訓心得體會和感想九

進入公司快半年時間,由最初的坐在辦公室看文件,到此刻東奔西走,我開始正式融入這份工作,也慢慢喜歡這份工作?,F(xiàn)將過去的五個月作以下總結(jié)。

1、2月份剛進入公司,主要是對公司日常運作以及本職工作的一個了解階段,經(jīng)過查閱公司的各類文件和同事聊天了解公司情景和工作職責。作為市場督導,首先要了解自己的貨品,哪些暢銷,哪些滯銷都要清楚,同時還要具備必須的專業(yè)知識,演講技巧。再者,要堅持進取,持之以恒的工作心態(tài)。

2、3、4月份出差本省、四川,重慶等地,在這這段時間我第一次接觸實體店鋪。在這過程中,也發(fā)現(xiàn)很多問題,包括貨品,專柜形象,人員管理等方面都出現(xiàn)不一樣程度的漏洞,這也是我以后工作必須注重的,也深知市場督導作為公司與代理商的紐帶,必須有專業(yè)的知識,良好的溝通本事、管理本事和十足的熱情和職責心才能把工作做好。

3、5月份主要是訂貨會的相關事情,由前期的準備階段到訂貨會結(jié)束,提升最快的是對貨品的陳列方面。經(jīng)過市場部其他同事的指導,我對貨品的陳列有了很大的提高,也分清三個品牌不一樣的陳列風格。但目前掌握的還是一些基本的陳列方法和局部的陳列方法,對整個賣場的陳列,和突顯品牌風格的陳列方法還沒能掌握。陳列沒有固定的方法,需要不斷去嘗試不斷去學習,異常是一些國際品牌的陳列更值得我去學習。

4、6月份出差武漢,主要針對店員進行培訓和協(xié)助銷售。6月份的出差能夠說是對我前期知識積累的一次檢驗。在武漢駐店期間,對員工培訓了基礎知識和服務禮儀,基本能夠流暢地講完課程,但這過程中發(fā)現(xiàn)自己對皮料的了解還不夠透徹,包括皮料的種類和皮料的護理方法。在駐店期間除了培訓,大部分時間都是做銷售,一方面能夠讓我更了解貨品,了解陳列;另一方面增加銷售經(jīng)驗和賣場管理經(jīng)驗。對于我來說,這些經(jīng)歷對日后工作將會有很大的幫忙,異常是做培訓的時候,有相關的賣場經(jīng)驗會更容易讓銷售顧問去理解我的一些見解。

對我來說,皮具行業(yè)了解尚淺,要學習的還有很多。正因為這樣,我必須以十足的熱情和努力,不斷提升自己。

下半年工作計劃

下半年的工作繼續(xù)圍繞著提升專業(yè)知識開展,同時加強對整個行業(yè)的了解?,F(xiàn)將下半年工作做以下計劃:

1、繼續(xù)加強自己的專業(yè)知識,熟悉新貨品的銷售情景。繼續(xù)加強對培訓資料的熟悉程度,加強普通話的鍛煉。

2、了解所有競爭品牌,包括其品牌文化,產(chǎn)品風格,產(chǎn)品價位以及銷售情景。

3、爭取下半年能夠出差不一樣區(qū)域,了解全國市場情景。

4、爭取年底有自己管理的區(qū)域,把之前積累的經(jīng)驗拿到實際管理中去,提高自己的管理水平,提高區(qū)域銷售業(yè)績,為公司創(chuàng)造效益。

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