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電力典型案例匯編心得體會(huì)及感悟 電力典型案例分析(四篇)

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電力典型案例匯編心得體會(huì)及感悟 電力典型案例分析(四篇)
2023-01-01 14:34:07    小編:ZTFB

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,可以通過(guò)寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái),它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么心得體會(huì)該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文,我們一起來(lái)了解一下吧。

關(guān)于電力典型案例匯編心得體會(huì)及感悟一

一、深入學(xué)習(xí)政治理論,不斷提高政治素養(yǎng)

一年多來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神和兩會(huì)精神、南網(wǎng)方略、南網(wǎng)和公司工作會(huì)精神、xx省和電網(wǎng)公司關(guān)于節(jié)能減排的規(guī)定等文件資料、董事長(zhǎng)和總經(jīng)理在公司抗險(xiǎn)救災(zāi)搶修復(fù)電總結(jié)表彰大會(huì)上的講話。通過(guò)學(xué)習(xí),我對(duì)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀有了進(jìn)一步理解,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和主動(dòng)性;進(jìn)一步提高了對(duì)黨的先進(jìn)性認(rèn)識(shí),進(jìn)一步把握了黨的先進(jìn)性的本質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵;進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)和具體標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)了南網(wǎng)方略的重要性。深刻體會(huì)了“眾志成城、頑強(qiáng)拼搏、不勝不休”的抗災(zāi)精神,理解了“辦法總比困難多、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神,這將是我以后工作的強(qiáng)大動(dòng)力和克服困難的有力武器。

除此之外,我還利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙等媒體來(lái)了解和學(xué)習(xí)政治時(shí)事,關(guān)注社會(huì)政治生活,對(duì)政治學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和積極性都有了很大的提高。

二、不斷努力學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí)

在業(yè)務(wù)知識(shí)方面,我參加了網(wǎng)公司組織的營(yíng)銷工作創(chuàng)新培訓(xùn)和公司組織的營(yíng)銷相關(guān)技能培訓(xùn)。除了參加公司組織的各種培訓(xùn),我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術(shù)人員請(qǐng)教營(yíng)銷信息化、自動(dòng)化相關(guān)知識(shí),并結(jié)合工作需要,自主學(xué)習(xí)信息化、自動(dòng)化的專業(yè)知識(shí)。此外,利用周末時(shí)間,攻讀理工大學(xué)信息與自動(dòng)化學(xué)院控制理論與控制工程專業(yè)工程碩士,在這一年多的時(shí)間里,已基本完成了工程碩士階段的課程學(xué)習(xí),使自己的理論知識(shí)得到了很大的提高。學(xué)習(xí)過(guò)程中注意總結(jié)收獲,并在《電業(yè)》發(fā)表文章。

三、認(rèn)真做好本職工作,提升工作能力

在過(guò)去的一年多時(shí)間里,在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我主要參與完成了以下工作:

(一)營(yíng)銷監(jiān)控中心建設(shè)

營(yíng)銷監(jiān)控中心是通過(guò)對(duì)客戶服務(wù)系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、負(fù)控管理系統(tǒng)、需求側(cè)管理系統(tǒng)、調(diào)度mis、營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控設(shè)備等資源的整合,建立了新的營(yíng)銷工作流程監(jiān)控管理體系,真正實(shí)現(xiàn)端到端的管理,全面提高營(yíng)銷服務(wù)水平和層次。從年初建設(shè)開始,我參與了《電網(wǎng)公司營(yíng)銷服務(wù)中心系統(tǒng)建設(shè)方案》編寫完善,建設(shè)過(guò)程中全程參與協(xié)調(diào)相關(guān)參建單位工作,并承擔(dān)了監(jiān)控中心的軟硬件設(shè)備的日常管理和維護(hù)。系統(tǒng)投入試運(yùn)行后,通過(guò)征求各部門意見(jiàn),編寫《營(yíng)銷服務(wù)中心系統(tǒng)需完善的內(nèi)容》,年底組織監(jiān)控中心驗(yàn)收,參與《電網(wǎng)公司監(jiān)控中心后期建設(shè)思路》、《電網(wǎng)公司營(yíng)銷監(jiān)控中心運(yùn)行管理制度》、《電網(wǎng)公司營(yíng)銷監(jiān)控中心崗位職責(zé)》等的編寫完善。至今營(yíng)銷監(jiān)控中心已累計(jì)完成功能開發(fā)累計(jì)73項(xiàng),其中業(yè)務(wù)功能63項(xiàng),數(shù)據(jù)填報(bào)功能10項(xiàng)。在業(yè)務(wù)功能中,發(fā)供電模塊23項(xiàng)、需求側(cè)管理15項(xiàng)、營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)13項(xiàng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項(xiàng)、其它2項(xiàng)。

(二)縣級(jí)公司“一體化”工作

作為今年?duì)I銷“三大工程”的全省營(yíng)銷信息“一體化”建設(shè),我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實(shí)施方案及業(yè)務(wù)》、《電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷信息“一體化”業(yè)務(wù)流程規(guī)范(試行)》、《電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷信息“一體化”電費(fèi)核算細(xì)則(試行)》編寫完善。針對(duì)“一體化”實(shí)施過(guò)程中暴露出來(lái)的網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題,參與《電網(wǎng)營(yíng)銷一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目書》編寫完善,并參與組織實(shí)施。與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員一道參與“一體化”客服系統(tǒng)交流會(huì),收集整理各單位對(duì)系統(tǒng)的意見(jiàn)和使用過(guò)程中的問(wèn)題,編寫完成《一體化客服系統(tǒng)常見(jiàn)問(wèn)題解答》。目前“一體化”已完成66個(gè)縣公司689個(gè)供電所抄、核、收三大核心模塊的實(shí)施。

(三)昆明局五華分局試點(diǎn)建設(shè)7x24小時(shí)數(shù)字化營(yíng)業(yè)廳

參與《7x24小時(shí)數(shù)字化營(yíng)業(yè)廳建設(shè)方案》的編寫完善,協(xié)調(diào)xx局、云電同方等相關(guān)單位在建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。目前7x24小時(shí)數(shù)字化營(yíng)業(yè)廳土建部分已經(jīng)完成,軟件開發(fā)也已過(guò)半,很快將投入使用,屆時(shí)用戶可以24小時(shí)通過(guò)全自助方式,以現(xiàn)金或其他方式繳納電費(fèi)和辦理查詢、報(bào)裝等業(yè)務(wù),讓用戶更加快捷的完成業(yè)務(wù)辦理,省時(shí)靈活,同時(shí)也節(jié)約了供電成本。

(四)建設(shè)移動(dòng)營(yíng)銷作業(yè)系統(tǒng)

參與《電網(wǎng)公司營(yíng)銷移動(dòng)作業(yè)子系統(tǒng)方案》、《電網(wǎng)公司營(yíng)銷移動(dòng)作業(yè)子系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議》的編寫完善。組織協(xié)調(diào)xx局和云電同方結(jié)合電網(wǎng)的實(shí)際情況,在供電局稽查大隊(duì)率先進(jìn)行移動(dòng)試點(diǎn)應(yīng)用,目前主要實(shí)現(xiàn)了:綜合查詢、查詢供電通知書、用戶檔案信息、審核整改通知單、填寫現(xiàn)場(chǎng)處理單、問(wèn)題記事本等稽查常用功能。

(五)參與編寫各種規(guī)范

參與編寫完成《電網(wǎng)公司配電班組建設(shè)規(guī)范(共十六分冊(cè))》、《電網(wǎng)公司營(yíng)銷安全工作危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)及預(yù)控管理辦法(試行)》、《電網(wǎng)公司市級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)體系》、《電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)體系》等規(guī)范。

(六)完成計(jì)量處日常工作

完成西電東送電量結(jié)算、審核上網(wǎng)電廠電能計(jì)量裝置配置、編制營(yíng)銷計(jì)量及營(yíng)銷項(xiàng)目計(jì)劃并跟蹤項(xiàng)目完成情況通過(guò)參與營(yíng)銷監(jiān)控中心的建設(shè),使我對(duì)營(yíng)銷各項(xiàng)工作流程有了全面的了解;通過(guò)縣級(jí)“一體化”建設(shè),使我對(duì)縣公司的營(yíng)銷業(yè)務(wù)、流程、存在的問(wèn)題有了一定的了解;通過(guò)數(shù)字化營(yíng)業(yè)廳、移動(dòng)營(yíng)銷作業(yè)系統(tǒng)的建設(shè),使我認(rèn)識(shí)到了信息化、自動(dòng)化對(duì)一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要性;通過(guò)參與各種規(guī)范的編寫,使我的文字水平有了一定的提高;通過(guò)計(jì)量處日常工作,使我對(duì)電能計(jì)量裝置有了全面的認(rèn)識(shí),工作能力得到全面提高。

四、自身存在的不足

(一)面對(duì)新的崗位,業(yè)務(wù)面擴(kuò)大了很多,對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求;雖然經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的艱苦學(xué)習(xí),基本掌握了有關(guān)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),可保證工作的開展;但是,這些業(yè)務(wù)知識(shí)的深度和廣度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,仍須在今后的工作中不斷努力學(xué)習(xí)。

(二)溝通協(xié)調(diào)能力還有差距,還需要進(jìn)一步提高。

五、今后的工作打算

在營(yíng)銷部一年多的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持與幫助下,經(jīng)過(guò)自己不斷努力,取得了一定的成績(jī),也學(xué)到了不少營(yíng)銷管理知識(shí),對(duì)于原本身處一線的電力員工對(duì)公司有了新的認(rèn)識(shí)?;氐剿妥冸姾?,面對(duì)新的崗位,我將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),學(xué)以致用,不斷完善自我,尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng),不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,為電力建設(shè)和發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)!

關(guān)于電力典型案例匯編心得體會(huì)及感悟二

(如)甲方(發(fā)包方):

(如)乙方(承包方):

第一條:工程概況

1、工程名稱:

2、工程地點(diǎn):

3、承包內(nèi)容:項(xiàng)目區(qū)輸變電線路采用高壓與低壓配套配置,高壓線采用 kv明線架設(shè),低壓采用 kv明線布置,共架設(shè)長(zhǎng)度為 公里,其中高壓線 公里,低壓線 公里。高壓線采用jklgwj-10kv/1×70架空絕緣線;低壓線采用jklgwj-0.6kv/1× 架空絕緣線。低壓電桿采用 米鋼筋混凝土桿,間距 米;高壓電桿采用 米鋼筋混凝土桿,間距 米。架設(shè)電線按電力部門新規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。購(gòu)置安裝 kva節(jié)能變壓器 臺(tái)及配套設(shè)施配備塑鋼結(jié)構(gòu), 米× 米 起脊變壓器房。

4、開工日期: 年 月 日

5、竣工日期: 年 月 日

6、合同價(jià)款:

第二條:技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

一、工程范圍:省批我縣20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目所涉及輸變電線路工程。

二、施工基本要求

1、服從當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)規(guī)劃,基本技術(shù)參數(shù)需與當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)的技術(shù)參數(shù)匹配,滿足供電管理部門的要求;

2、主結(jié)線規(guī)范、簡(jiǎn)潔、清晰,電氣設(shè)備材料性能先進(jìn)、節(jié)能環(huán)保便于操作維護(hù)管理,高低壓配電線路和電氣設(shè)備規(guī)劃布局合理、經(jīng)濟(jì)實(shí)用;

3、特別重視運(yùn)行安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、控制靈活,要實(shí)現(xiàn)集中控制與分散控制靈活選擇;

4、規(guī)劃設(shè)計(jì)少占耕地、施工規(guī)劃少占青苗、其補(bǔ)償由乙方負(fù)責(zé)。

5、需要定切實(shí)可行的文明施工措施和準(zhǔn)則。

三、需遵守和執(zhí)行的規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn):

1、66kv及以下架空電力線路設(shè)計(jì)規(guī)菏(gby0061-97)

2、供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范(gb50052-95)

3、10kv以下變電所設(shè)計(jì)規(guī)范(gb50053-94)

4、低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范(bg50054-95)

5、電氣裝置安裝工程35kv及以下架空線路施工及驗(yàn)收規(guī)范(gb50173-92)

6、電氣裝置安裝工程電力變壓器、油侵電抗器、互感器施工及驗(yàn)收規(guī)范(gbj148-90)

7、電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范(gb50169-92)

8、電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(gbj50150-91)

9、建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(gbj303-88)

10、農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)范(9dl/t499-20xx)

四、報(bào)價(jià)書編制依據(jù):

1、經(jīng)業(yè)主審定的施工圖紙及施工說(shuō)明;

2、定額選用《山東省安裝工程計(jì)價(jià)依據(jù)》和《山東省水利水電工程預(yù)算定額》;

第三條:如甲主要施工人員

1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

2、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人:

3、質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)人:

4、安全檢查負(fù)責(zé)人:

5、甲方駐工地代表:

第四條:如乙方主要施工人員

1、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人:

2、質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)人:

3、安全檢查負(fù)責(zé):

第五條:甲方工作

1、書面提供所需材料、高壓線路布置,乙方提供給甲方服務(wù)費(fèi) 元。

2、做好當(dāng)?shù)厝罕姽ぷ?,為乙方提供良好的施工環(huán)境。

第六條:質(zhì)量檢查和返工

甲方應(yīng)隨時(shí)檢查工程質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)乙方施工質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)文件和規(guī)范要求,乙方應(yīng)按甲方意見(jiàn)采取補(bǔ)救措施,徹底返工,并達(dá)到設(shè)計(jì)目的。如乙方隱瞞質(zhì)量事故,有意不執(zhí)行甲方意見(jiàn),除返工外甲方可對(duì)乙方每以點(diǎn) 元罰款。

第七條:工程質(zhì)量的核實(shí)與確認(rèn),乙方應(yīng)按甲方提供技術(shù)要求施工,如果施工中實(shí)際工程量與合同書中計(jì)算報(bào)價(jià)的工程量不符,按實(shí)際工程量和合同書中的單價(jià)相應(yīng)增加或減少合同價(jià)款。

第八條:工程款支付與結(jié)算

簽訂合同生效:不撥預(yù)付款,開工后按工程形象進(jìn)度撥款。工程進(jìn)度完成50%,撥款20%,工程竣工,驗(yàn)收合格后,撥付工程款90%,剩余10%作為質(zhì)量保證金,一年后支付。

付款方式:一律采用轉(zhuǎn)帳支付。

第九條:竣工驗(yàn)收

工程竣工后,甲方先行初步驗(yàn)收,并提出質(zhì)量評(píng)價(jià)意見(jiàn)。工程項(xiàng)目全部完成后,整編好竣工資料,連同初驗(yàn)意見(jiàn),報(bào)上級(jí)主管部門,申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。

第十條:爭(zhēng)議

甲乙雙方如果發(fā)生爭(zhēng)議,先行協(xié)商解決,如果協(xié)商不成,可通過(guò)上級(jí)主管部門或仲裁部門解決。

第十一條:安全施工

甲方應(yīng)注意乙方施工安全,并盡力為乙方安全施工提供方便;乙方更應(yīng)采取必要的安全措施。施工中造成的工傷事故、傷亡撫恤費(fèi)及不預(yù)見(jiàn)的費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)解決,甲方不予負(fù)擔(dān)。

第十二條:履約保證金,為維護(hù)施工質(zhì)量,符合設(shè)計(jì)項(xiàng)目的嚴(yán)肅性,乙方向甲方交付履約保證金10%后,經(jīng)甲方認(rèn)可,甲方將履約保證金退給乙方。

第十三條:其它。乙方的工程量清單及報(bào)價(jià),作為最終結(jié)算的依據(jù)。 內(nèi)部機(jī)密。

關(guān)于電力典型案例匯編心得體會(huì)及感悟三

隨著電力工業(yè)的快速發(fā)展,電力生產(chǎn)的瓶頸制約作用有所緩解,電力作為商品已由賣方市場(chǎng)逐漸轉(zhuǎn)向了買方市場(chǎng),而電力企業(yè)原本的壟斷性在向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡中又明顯凸現(xiàn)了它的滯后性和不適應(yīng)性。而電力工業(yè)作為工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的先行官,是直接為工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的原動(dòng)力,文秘公文網(wǎng),全國(guó)公務(wù)員公同的天地電力生產(chǎn)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,確立市場(chǎng)意識(shí),積極轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制,促進(jìn)電力營(yíng)銷,不僅是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)生根本變革的需要,更是電力企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,自我完善、自覺(jué)服務(wù)于社會(huì),企業(yè)自我發(fā)展的唯一途徑。

一、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念,是促進(jìn)電力營(yíng)銷市場(chǎng)建立的思想方法和工作目標(biāo)

電力市場(chǎng)的建立,從總體上說(shuō),是黨的改革開放總方針的指引。在黨的十五大政治報(bào)告中,江精辟地闡述了我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的總目標(biāo),是建立完善的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。圍繞這個(gè)目標(biāo),我國(guó)各行各業(yè)都由傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡。作為電力企業(yè)是國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè)之一,是國(guó)家資本占絕對(duì)控股的企業(yè),在形勢(shì)和市場(chǎng)的合力推動(dòng)下,改革步子很快,國(guó)家電力公司的組建就充分標(biāo)志了電力企業(yè)走向市場(chǎng)是必然之舉。

作為基層供電企業(yè),對(duì)市場(chǎng)機(jī)制建立的觀念轉(zhuǎn)變,也已宣傳說(shuō)教了數(shù)年,收到了一些成效,工作和管理目標(biāo)也逐步向市場(chǎng)轉(zhuǎn)軌和靠攏,對(duì)就目前的進(jìn)展和趨勢(shì)分析,仍不盡人意。因此,剖析一些問(wèn)題,意在重視更新觀念,改進(jìn)我們的工作。

1、觀念的轉(zhuǎn)變?nèi)圆粔蛏钊牒蛷V泛,生產(chǎn)單位和供用電服務(wù)部門有脫節(jié)現(xiàn)象。重生產(chǎn)、輕營(yíng)銷的觀念沒(méi)有根本扭轉(zhuǎn),生產(chǎn)和營(yíng)銷沒(méi)有有機(jī)地結(jié)合,在市場(chǎng)為先導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)中,用戶至上的觀念仍確立得不夠牢固。因此,在具體問(wèn)題的處理和碰撞中,唯我獨(dú)尊,用戶第二的觀念沒(méi)有從根本上消除。例我局在2000年6月21日在負(fù)荷預(yù)測(cè)不夠精確,運(yùn)行方式安排欠妥的情況下,因?yàn)?10kv張渚變t2主變過(guò)負(fù)荷,在與重要工業(yè)用戶沒(méi)有很好溝通,并未征得同意而臨時(shí)限電的情況下,為保全自己的運(yùn)行設(shè)備而拉閘限電,造成了廠方突然停電而損害用戶的權(quán)益,從而引起了廠方極大的不滿和反感。我們的工作也陷入了極大的被動(dòng),有關(guān)部門和當(dāng)事者只認(rèn)為是執(zhí)行《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》,而忽視了《電力法》和電力市場(chǎng)中重要的供需關(guān)系和權(quán)益關(guān)系。在市場(chǎng)售銷中,不僅是推銷已經(jīng)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品,重要的是根據(jù)客戶的需要,在銷售過(guò)程中由產(chǎn)品“自己推銷自己”。而銷售中的全過(guò)程工作是客戶得到最大的方便。事實(shí)上,我們是反其道而行之了。

2、在職工中,廣泛存在著電力市場(chǎng)的建立和電力營(yíng)銷是供用電部門或窗口服務(wù)部門的事,我們不與客戶直面工作或接觸,我所做的事與營(yíng)銷無(wú)關(guān)。現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷是以確定目標(biāo)市場(chǎng)需要和欲望為前提,提供最合適的產(chǎn)品,提供最好的銷售服務(wù)和最佳的售后服務(wù),給客戶提供最方便使用的產(chǎn)品。對(duì)于電力生產(chǎn)是從發(fā)電––輸變電––供電––用電,電力生產(chǎn)到銷售是一瞬間完成,一條龍服務(wù)的過(guò)程,因此電力的營(yíng)銷工作更體現(xiàn)了市場(chǎng)營(yíng)銷的連續(xù)性。因此,供電企業(yè)的營(yíng)銷就不僅是一個(gè)用電部門的事了,而是一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的全過(guò)程。因此當(dāng)市場(chǎng)需要,客戶要連續(xù)不間斷地需要電力產(chǎn)品時(shí),我們的生產(chǎn)及生產(chǎn)管理部門又該如何研究提高供電設(shè)備的完好率,增加可利用小時(shí),縮短檢修時(shí)間,開展減少客戶用電影響的深夜零點(diǎn)檢修,這樣不就是直接參加了方便客戶、服務(wù)客戶的電力營(yíng)銷活動(dòng)嗎?

3、部分職工缺乏思想上的危機(jī)感和工作中的責(zé)任感?!半娧瞄T”作風(fēng)仍未得到徹底的改觀。造成這個(gè)思想觀念上的誤區(qū)有二個(gè)方面,一是目前的電力企業(yè)仍然帶有明顯的壟斷性質(zhì),日子仍好過(guò)著;二是對(duì)電力市場(chǎng)研究不夠,自我感覺(jué)良好。殊不知市場(chǎng)是瞬息萬(wàn)變的,電力企業(yè)昔日的輝煌替代不了今天和明天。首先電力企業(yè)是以國(guó)家為主體的國(guó)有資本,資本的運(yùn)作沒(méi)有人格化,吃慣了大鍋飯的人們?nèi)栽诎床烤桶嗟貒鴤鹘y(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn),碰撞著的慣性仍制約著前進(jìn)的動(dòng)力。個(gè)人沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),個(gè)人不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。其次,我們的同志不睜眼看望變革中社會(huì),電力作為商品已被許多開發(fā)商從青睞、妒嫉到競(jìng)爭(zhēng)。新能源的開發(fā)大有在一定領(lǐng)域內(nèi)與電力相爭(zhēng)一席之地。例如可用電飯鍋燒飯也可用液化氣、管道煤氣替代;農(nóng)村的小動(dòng)力也有用柴油機(jī)替代電力的許多例證。供電企業(yè)原來(lái)的獨(dú)占優(yōu)勢(shì)正在被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的崛起而受到?jīng)_擊。我們稍有不慎,在思想觀念上不加以更新,不增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任性,新一輪的競(jìng)爭(zhēng)將更會(huì)增加我們工作中的難度,逼迫電力市場(chǎng)健康發(fā)展,打破壟斷和優(yōu)勢(shì)也絕不是危言聳聽。而“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨也將成為空談。

二、提高服務(wù)質(zhì)量,是立足電力市場(chǎng)的基礎(chǔ)

營(yíng)銷學(xué)的觀點(diǎn)認(rèn)為:“購(gòu)置是一種理性行為”。是顧客購(gòu)置物品一種理性行為過(guò)程,而且購(gòu)置行為又并不是完全受理性控制,還被人的感情所左右,有時(shí)人的感情的購(gòu)置因素還比較大。我們?cè)谏虉?chǎng)中購(gòu)物也許會(huì)有這些貼切的體會(huì),服務(wù)小姐親切的問(wèn)候,熱情地招攬,百問(wèn)不厭地介紹商品,使你對(duì)猶豫中的購(gòu)物增強(qiáng)欲望。因?yàn)樵谫?gòu)物過(guò)程中,你享受到了服務(wù),得到了需購(gòu)的物品,并滿足?到商品的同時(shí)獲得了感情上的滿足。現(xiàn)實(shí)中確實(shí)是有許多企業(yè)通過(guò)滿足顧客的感情需求而取得了營(yíng)銷的成功。因此,電力作為商品,除了特有的質(zhì)量要求,電壓質(zhì)量好、周波穩(wěn)、供電可靠性高外,還必須有較高的服務(wù)質(zhì)量。說(shuō)白了,別人化錢買你的商品––電力,你就必須付出勞動(dòng)成果和優(yōu)質(zhì)服務(wù),總沒(méi)有傻瓜花錢買氣受吧。因此,當(dāng)電力市場(chǎng)形成后,只有電力企業(yè)在保證優(yōu)質(zhì)低價(jià)、服務(wù)又好的條件下,用戶才會(huì)選擇你。因此從電力營(yíng)銷本質(zhì)來(lái)說(shuō),就是要提高服務(wù)質(zhì)量,只有在觀念轉(zhuǎn)到以服務(wù)質(zhì)量來(lái)促銷,電力消費(fèi)者對(duì)電的使用欲望才能加大。這方面我們除了對(duì)硬件設(shè)施的投入改造外,更要注重軟件的建設(shè),服務(wù)功能的完善,我們強(qiáng)調(diào)營(yíng)業(yè)窗口的規(guī)范設(shè)置,服務(wù)人員的文明禮貌,企業(yè)文化及知名度的宣傳,就是基于這點(diǎn)。而全體電力職工營(yíng)銷觀念的確立,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,人人都學(xué)會(huì)做好電力促銷員和服務(wù)員就尤為重要。這不僅樹立企業(yè)的良好的社會(huì)形象,樹立電力職工的公眾風(fēng)范,還會(huì)對(duì)職工素質(zhì)和技能的提高,服務(wù)于社會(huì),更有利于供電企業(yè)與電力用戶之間紐帶作用產(chǎn)生親和力,使電力用戶成為我們忠誠(chéng)的、長(zhǎng)期的合作伙伴和朋友。

三、研究電力市場(chǎng),進(jìn)一步解放思想,是更好地占領(lǐng)電力市場(chǎng),開拓電力市場(chǎng)的關(guān)鍵

研究電力市場(chǎng),更好地開拓電力市場(chǎng),已得到了電力企業(yè)尤其上層管理機(jī)構(gòu)的重視和關(guān)注。江蘇省電力公司在今年5月就專門召開了營(yíng)銷工作會(huì)議,把電力市場(chǎng)和電力營(yíng)銷作為電力生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)和首要問(wèn)題提了出來(lái)。作為基層供電企業(yè),直面眾多的電力用戶,解放思想,開拓市場(chǎng),占有市場(chǎng)的絕對(duì)份額,是我們要研究的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。例如農(nóng)村用電的問(wèn)題,通過(guò)“二改一同價(jià)”的啟動(dòng),電價(jià)的合理降低,農(nóng)村電力市場(chǎng)已開始上揚(yáng)。因此,我們要加強(qiáng)宣傳用電常識(shí)、用電科普知識(shí)、安全用電,配合商家宣傳家用電器的特點(diǎn)和長(zhǎng)處,做出價(jià)格比照,讓農(nóng)民在感情上接受小家電。創(chuàng)造條件讓小柴油機(jī)退出農(nóng)村陣地,扶電動(dòng)機(jī)加工和其他用電設(shè)備上馬。對(duì)城市電網(wǎng)實(shí)行有效的投入改造,一戶一表的安裝要加快進(jìn)度,并且輔以優(yōu)惠政策。

對(duì)用電大戶、工業(yè)大用戶要切實(shí)改變坐堂服務(wù),甚至還存在以往在工作服務(wù)過(guò)程中吃、拿、卡、要的“電老虎”作風(fēng)。除了認(rèn)真做好一切服務(wù)配套工作外,還要經(jīng)常傾聽他們的意見(jiàn),幫助他們解決在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)電力供需中存在的矛盾,解決電力技術(shù)中的一些問(wèn)題,協(xié)助他們搞好節(jié)能降耗,對(duì)供電企業(yè)有貢獻(xiàn)的用戶,實(shí)行必要的獎(jiǎng)勵(lì)、鼓勵(lì)、扶持。以我們的實(shí)際行動(dòng)討好用戶、感謝用戶。例如我市的重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)–––華亞化纖有限公司在準(zhǔn)備技改擴(kuò)能新上5萬(wàn)噸樹脂化纖聯(lián)合生產(chǎn)線時(shí),我局及時(shí)獲得了這一信息,我立即召集了有關(guān)部門同志到該公司實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,一條龍服務(wù),根據(jù)客戶需要,當(dāng)場(chǎng)拍板了二條35kv線路的雙供電源方案,建設(shè)一座裝機(jī)容量12600kva、35kv小型綜合自動(dòng)化變電站。采用較為先進(jìn)的一次設(shè)備和無(wú)人監(jiān)控設(shè)備,并在以后的實(shí)施過(guò)程中,數(shù)次過(guò)問(wèn)工程進(jìn)展情況,參加并主持了該輸變電工程設(shè)計(jì)審查會(huì),該公司的總經(jīng)理十分滿意。而這一切都是為今后的營(yíng)銷工作和增加供電后勁作出的前期努力,這是一種服務(wù)過(guò)程,也是一種營(yíng)銷策略。這應(yīng)該是供電企業(yè)面對(duì)買方市場(chǎng)的越來(lái)越堅(jiān)挺,必須作出的姿態(tài),也是建立電力營(yíng)銷市場(chǎng)的必然趨勢(shì)。

總之,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步確立,電力市場(chǎng)的逐步形成和發(fā)展,需要從事電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者們共同思索和探討。面對(duì)形勢(shì),我們只有迅速轉(zhuǎn)變觀念,從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)軌,主動(dòng)銜接、吻合市場(chǎng),以優(yōu)良到位的服務(wù),贏得客戶的信任,才能更好地占領(lǐng)電力市場(chǎng),為進(jìn)一步開拓電力市場(chǎng),實(shí)施電力營(yíng)銷奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

關(guān)于電力典型案例匯編心得體會(huì)及感悟四

電力公司簡(jiǎn)介模板

還不知怎么為自己的電力公司寫簡(jiǎn)介嗎,來(lái)看看下面的模板吧,下面是 為你整理的電力公司簡(jiǎn)介模板,希望對(duì)你有用! 電力公司簡(jiǎn)介模板一國(guó)網(wǎng)山東省電力公司是國(guó)家電網(wǎng)公司的全資子公司。本部設(shè)23個(gè)部門,下屬28家單位,管理98家縣供電公司,服務(wù)電力客戶3900萬(wàn)。2015年,全省全社會(huì)用電量5146億千瓦時(shí),公司完成售電量3027億千瓦時(shí),資產(chǎn)總額1764億元。

山東電網(wǎng)已建成500千伏堅(jiān)強(qiáng)主網(wǎng)架,通過(guò)銀川東-青島±660千伏直流和500千伏辛聊雙線、濱黃雙線等3條輸電大通道,與西北電網(wǎng)、華北電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng),接受省外來(lái)電能力達(dá)750萬(wàn)千瓦。2014年以來(lái),錫盟-山東、榆橫-濰坊1000千伏交流工程,上海廟-山東+800千伏直流工程相繼開工建設(shè),安全、質(zhì)量、進(jìn)度全線領(lǐng)先,山東電網(wǎng)邁入特高壓時(shí)代,為把山東打造為全球能源互聯(lián)網(wǎng)重要支點(diǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

多年來(lái),山東電力走出了一條創(chuàng)新發(fā)展之路,成為全國(guó)第一家“中國(guó)一流管理的省級(jí)電力公司”, 先后榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)文明單位、首屆山東工業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、山東十大責(zé)任企業(yè)等稱號(hào),同業(yè)對(duì)標(biāo)、綜合業(yè)績(jī)連續(xù)多年居國(guó)家電網(wǎng)公司前列,連續(xù)7年榮獲山東省九大公共服務(wù)行業(yè)客戶滿意度測(cè)評(píng)第一名。

電力公司簡(jiǎn)介模板二國(guó)網(wǎng)重慶市電力公司于1997年6月6日隨

1 重慶市直轄而成立,是國(guó)家電網(wǎng)公司的全資子公司。主要從事電網(wǎng)建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科研、設(shè)計(jì)和培訓(xùn)等業(yè)務(wù),統(tǒng)一調(diào)度重慶電網(wǎng)。經(jīng)營(yíng)區(qū)域覆蓋全市38個(gè)區(qū)縣、服務(wù)人口約3000萬(wàn)人。

重慶電網(wǎng)與四川、湖北電網(wǎng)通過(guò)500千伏形成“4+4”的聯(lián)網(wǎng)格局(即分別通過(guò)四回500千伏線路與四川和湖北電網(wǎng)相連),是西電東送重要通道。重慶電網(wǎng)已形成500千伏“日”字型雙回路骨干網(wǎng)架,220千伏主干網(wǎng)絡(luò)覆蓋全市各區(qū)縣,110千伏及以下網(wǎng)絡(luò)日趨完善,城鎮(zhèn)配電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)升級(jí)換代,農(nóng)網(wǎng)改造面100%,電網(wǎng)輸送和抗風(fēng)險(xiǎn)能力大幅提升,骨干電網(wǎng)供電能力和安全可靠性達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。

近年來(lái),公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司和重慶市委、市政府決策部署,始終堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”宗旨,積極履行肩負(fù)的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)責(zé)任,以持續(xù)深化公司和電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€,全面加快“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè),有力保障了全市電力供應(yīng)。公司先后榮獲全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)、全國(guó)文明單位、全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、全國(guó)模范職工之家等榮譽(yù)稱號(hào)。

展望未來(lái),公司將主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),深化改革、銳意創(chuàng)新、精益管理、依法治企,加快各級(jí)電網(wǎng)建設(shè),提高發(fā)展質(zhì)量和效率效益,確保安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù),為重慶經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

電力公司簡(jiǎn)介模板三國(guó)網(wǎng)江蘇省電力公司是國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)規(guī)模最大的省級(jí)電網(wǎng)公司之一,現(xiàn)轄13個(gè)市、51個(gè)縣(市)公司及20

2 余個(gè)科研、檢修、施工等單位,服務(wù)全省3800萬(wàn)電力客戶。公司現(xiàn)有職工約3.9萬(wàn)人,農(nóng)電工約4.3萬(wàn)人。擁有35千伏及以上變電站2990余座、輸電線路8.7萬(wàn)公里,電網(wǎng)規(guī)模超過(guò)英國(guó)、意大利等國(guó)家。電壓合格率、電網(wǎng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。當(dāng)前,江蘇電網(wǎng)已進(jìn)入特高壓、大電網(wǎng)、高負(fù)荷時(shí)代。

2015年,江蘇全社會(huì)用電量5115億千瓦時(shí),增長(zhǎng)2.04%;調(diào)度用電最高負(fù)荷8480萬(wàn)千瓦,增長(zhǎng)3.34%。公司完成售電量4364億千瓦時(shí),增長(zhǎng)2.35%;完成固定資產(chǎn)投資329億元;投產(chǎn)110-500千伏線路2841公里、變電容量2198萬(wàn)千伏安;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2699億元,利潤(rùn)70億元;資產(chǎn)總額2691億元。囊括國(guó)家電網(wǎng)公司同業(yè)對(duì)標(biāo)“綜合標(biāo)桿”“業(yè)績(jī)標(biāo)桿”“管理標(biāo)桿”3項(xiàng)第一;獲得國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核a級(jí)第一名。

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