精準謀劃趕考之路心得體會怎么寫 趕考讀書心得(九篇)

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描寫精準謀劃趕考之路心得體會怎么寫一

桃花溝村位于鄖縣城關鎮(zhèn)西部，與鄖縣最邊緣的大柳鄉(xiāng)相鄰，版土面積8.6平方公里。全村共有12個村民小組，410戶，1806人，其中，丹江庫區(qū)移民235戶，耕地面積2700畝，其中，旱地2050畝，水田650畝，林地1400畝。20xx年全村人均純收入3260元。根據(jù)國家貧困標準 (20xx年人均純收入2736元)統(tǒng)計，該村現(xiàn)有貧困戶232戶，966人，占全村總人口的53.5%。

有史以來，桃花溝村始終以自給自足的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主但農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件較差，產(chǎn)業(yè)結構單一。生產(chǎn)水平低、生產(chǎn)成本高、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益低下、增收門路單農(nóng)民觀念落后、因災、因病返鄉(xiāng)較多，是該村貧困現(xiàn)狀的集中體現(xiàn)。

扶貧目標及對策

針對桃花溝村貧困現(xiàn)狀，子胥湖集團公司扶貧工作專班通過進村入戶調(diào)查摸底，并與村兩委會多次商討，初步擬定了扶貧發(fā)展規(guī)劃，力爭在20xx年前，通過項目拉動、產(chǎn)業(yè)帶動、包戶促動、整體推動的方式，把桃花溝村打造成生產(chǎn)空間集約高效、生活空間綠色宜人、生態(tài)空間山清水秀、文化事業(yè)興旺繁榮、人與自然和諧發(fā)展的社會主義新農(nóng)村。

扶貧目標

采取項目扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、包戶扶貧的方式，利用子胥湖集團產(chǎn)業(yè)帶動優(yōu)勢，力爭通過6年的奮斗，形成以桃子產(chǎn)業(yè)為主的觀光、休閑、采摘生態(tài)旅游園區(qū)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展(發(fā)展生態(tài)桃園1000畝以上)、農(nóng)民增收(人均年增收300元以上)、生態(tài)改善、村容靚麗、村風和諧的社會主義新農(nóng)村建設目標，到220xx年，全村人均純收入達到5000元。

扶貧對策

一是完成村主干道的公路擴寬、硬化。力爭在20xx年前投資600萬元完成鄖廟路至村萬頭豬場的6.5公里道路擴寬、硬化，達到路石寬8米，水泥路面寬6米的要求，并搞好路間及排水溝建設和綠化帶建設，形成桃花大道景觀帶。

二是改善土地生產(chǎn)條件。20xx-20xx年通過對桃花溝進行水、田、路、渠的綜合治理(面積450畝)，形成耕地園田化、梯田化;新修河堤石岸 6000米，改挖河道400米;修建機耕路28條2400米、田間作業(yè)道36條4500米;維修庫塘8口、引水堰渠4000米。

三是建設萬頭生豬養(yǎng)殖基地。計劃從20xx年開始，投資2600萬元，建設一個現(xiàn)代化的種豬繁育場，專門繁育子胥湖土黑豬(年繁育10000頭以上)，為貧困戶和養(yǎng)殖大戶提供優(yōu)質(zhì)種豬仔，對貧困戶實行先賒后還的辦法，扶持貧困戶發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)。然后，由子胥湖集團公司統(tǒng)一收購、加工和銷售，并統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一標準，形成公司+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)、供、加、銷一體化的經(jīng)營模式，帶動貧困戶和基地農(nóng)戶實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。力爭到20xx年形成萬頭養(yǎng)殖規(guī)模。

四是建設千畝生態(tài)桃園。計劃20xx-20xx年投資200萬元，建成1000畝生態(tài)桃園，引進最新的水蜜桃、油桃和大櫻桃品種。桃園內(nèi)套種草莓或花草，實行立體種植，配套建設一批觀光景點，培植 春賞桃花、夏摘桃果 的桃文化觀光園。

五是建設大型沼氣發(fā)酵罐并扶持農(nóng)戶發(fā)展沼氣池。利用沼氣發(fā)電供農(nóng)戶照明和養(yǎng)殖場供熱，利用沼渣生產(chǎn)有機肥供生態(tài)果園、生態(tài)茶園及農(nóng)作物，沼液直接用于農(nóng)作物施肥，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的有機化。到20xx年，結合農(nóng)村環(huán)境整治，搞好農(nóng)戶庭院綠化和景觀化，實現(xiàn)庭院靚化。

六是建設獨具風格的鄉(xiāng)村農(nóng)居。結合農(nóng)村危房改造和新農(nóng)村建設要求，實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一風格、統(tǒng)一施工的辦法，對現(xiàn)有農(nóng)戶庭院進行改造升級，把居住比較偏遠、交通不便的農(nóng)戶和土坯房干打壘 房屋進行搬遷和重建，達到整齊劃特色明顯、出行方便、環(huán)境優(yōu)美的要求。

七是整合項目，建設桃花溝村綜合服務大樓。積極爭取上級支持，力爭在20xx年投資500萬元啟動建設集辦公室、衛(wèi)生室、圖書室、活動室、游客接待中心、村文化活動廣場于一體的綜合服務大樓，為發(fā)展休閑旅游農(nóng)業(yè)奠定基礎。

八是發(fā)展旅游服務業(yè)。修建打造休閑旅游景點，建設春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青的休閑農(nóng)莊，配套發(fā)展餐飲業(yè)，計劃新發(fā)展農(nóng)家樂12家，使全村的農(nóng)家樂達到20家，從業(yè)人員100人以上，年營業(yè)額達到600萬元以上。

保障措施及建議

保障措施

為確保扶貧對策和目標的落實，盡快改變桃花溝的貧困現(xiàn)狀，必須強化以下三項保障措施：

第一，成立專業(yè)合作社。分別成立桃子產(chǎn)業(yè)合作社和養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)合作社，把分散的農(nóng)戶組織起來實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，徹底解決 小生產(chǎn) 與大市場的連接問題，帶動貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增加收入。

第二，實行土地流轉。把土地向種田能手和企業(yè)流轉，農(nóng)民通過培訓到企業(yè)打工，實現(xiàn)由農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)工人的轉變，通過土地流轉收入、打工收入和企業(yè)分紅，提高農(nóng)民收入。

第三，落實工作責任。子胥湖集團公司成立以董事長掛帥的扶貧工作專班，全面負責桃花溝村扶貧工作，同時下設多個工作部門和子公司，具體負責單項工作。其中，項目部負責扶貧項目的爭取和實施;工程部負責有關工程的施工和管理;財務部負責扶貧項目資金的爭取和足額支付;生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)公司負責產(chǎn)業(yè)扶貧的實施;潤景園林公司負責觀光景點建設和全村綠化工作。關于農(nóng)村精準扶貧的調(diào)研報告(3篇)關于農(nóng)村精準扶貧的調(diào)研報告(3篇)。公司按照計劃進度，逐年逐項進行檢查考核。

幾點建議

一是各級黨委、政府要高度重視，切實把精準扶貧納入重要工作日程，做到心中有目標、工作有計劃、行動有措施、考核有內(nèi)容。

二是為扶貧攻堅提供強有力的政策和資金支持。各級政府應出臺優(yōu)惠政策，助推扶貧攻堅，用政策調(diào)動企業(yè)扶貧的積極性，并對農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營予以鼓勵和支持。同時，要積極協(xié)調(diào)金融、扶貧和房產(chǎn)等部門為扶貧融資予以大力支持，在政策允許的情況下，更多的提供一些低息或無息貸款以及專項資金撥付。這樣，既可以減輕企業(yè)的負擔和壓力，又能確保扶貧目標的實現(xiàn)。

三是在項目上給予支持。項目扶貧、項目拉動，是農(nóng)村扶貧不可或缺的重要內(nèi)容。各級政府應在各貧困村爭取項目上給予足夠的重視和支持，使他們通過項目的實施和拉動，增加收入，實現(xiàn)脫貧致富的目標。

四是建好班子，提升農(nóng)民素質(zhì)。貧困村能否脫貧，村支部、村委會和村民的素質(zhì)是關鍵。必須把那些有開拓精神、有經(jīng)濟頭腦、善于為百姓辦事、敢于負責擔當?shù)哪苋诉x拔進村兩委班子，建設一支永不走的扶貧工作隊。同時，要抓住要害，突出重點，加強對村民的專業(yè)技術培訓，達到扶志(志氣)、扶知(知識)、扶智 (智慧)的有機統(tǒng)一，為農(nóng)村實現(xiàn)整體脫貧奠定基礎。

描寫精準謀劃趕考之路心得體會怎么寫二

一、工作目標

按照“兩不愁”、“三保障”、貧困戶“三有”、貧困村“五有”和“四好目標”的總體要求，扎實抓好“六個精準”工作和“五個一批”政策落實，全力協(xié)助指導xx鎮(zhèn)及xx村組織實施好扶貧攻堅產(chǎn)業(yè)發(fā)展和基礎設施項目建設，確保貧困村農(nóng)民人均純收入達到4737元以上，貧困戶人均純收入達到貧困線3300元以上，全面完成所幫扶的xx鎮(zhèn)xx村、xx村、xx村共計20戶67人年內(nèi)脫貧，xx村20xx年整村“摘帽”脫貧。

二、工作重點

(一)再次做好精準識別。x月底前會同鎮(zhèn)村對xx年10月精準識別清退名單和新識別貧困戶名單予以再核實，確保錯退率2%、漏貧率3%、錯評率2%。及時完善貧困戶幫扶明白卡和幫扶手冊內(nèi)容。

(二)協(xié)助抓好痕跡管理。指導并督促鎮(zhèn)村做好精準扶貧工作的資料收集歸檔，重點是貧困戶幫扶包所涉內(nèi)容和產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施項目建設等原始基礎資料的收集、更新、完善、歸檔以及幫扶工作中形成的第一手資料。

(三)積極推進xx村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。進一步配合村兩委做好土地落實、資金落實、種苗落實和貧困戶入股手續(xù)完善，完成600畝獼猴桃和600畝海椒產(chǎn)業(yè)的種植和管理經(jīng)營。舉辦技術培訓班2期。

(四)協(xié)助村兩委抓好道路、水利設施、黨群服務中心和農(nóng)戶農(nóng)房建設，確保所有項目在3月底前開工、9月底前完工。重點加強項目實施過程中的質(zhì)量和安全監(jiān)管，及時督促村兩委做好項目實施資料收集。

(五)加強扶貧政策和扶貧資金監(jiān)管，督促抓好各項惠農(nóng)政策的落實政策，指導村“兩委”開展“四議兩公開一監(jiān)督”工作，嚴格按要求做好扶貧資金和項目的公開公示工作。

(六)積極開展為貧困戶送溫暖活動。4月開展送生產(chǎn)資料和助耕活動、8月開展助學活動、年前開展送溫暖關愛慰問活動。

(七)全力推進工業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作。立足我縣資源優(yōu)勢，大力加快生態(tài)工業(yè)發(fā)展，重點圍繞茶葉、獼猴桃、林竹(木)、魔芋等綠色、有機特色農(nóng)產(chǎn)品加工和延伸鏈條狠抓項目招商落地;強力推進魔芋制品二期工程、姜黃深加工、獼猴桃保鮮貯藏等項目建設，力爭年內(nèi)建成投運。

(八)扎實抓好就業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作。積極協(xié)調(diào)縣內(nèi)企業(yè)開發(fā)提供適合貧困戶就業(yè)的工作崗位，配合人社部門開展貧困戶就業(yè)培訓，力爭轉移貧困人口到企業(yè)就業(yè)110人。

三、組織領導

(一)調(diào)整充實縣工業(yè)集中區(qū)管委會精準扶貧領導小組，由管委會主任和黨工委書記擔任組長，管委會副主任和黨工委副書記任副組長，領導小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進扶貧攻堅工作。日常工作由辦公室具體承擔。

(二)調(diào)整幫扶責任人。鑒于人員變動，辦公室按照科級領導干部幫扶2-3戶，一般干部幫扶1戶的原則，于2月底前將幫扶責任人重新調(diào)整到位，調(diào)整后的幫扶人應盡快熟悉被幫扶戶的基本情況，切實履行好幫扶責任。

(三)實行幫扶分片聯(lián)系制。xx村由牽頭負責，聯(lián)系人;xx村由牽頭負責，聯(lián)系人;xx村由牽頭負責，聯(lián)系人。

(四)幫扶要求。認真落實扶貧幫扶“一把手”負責制和結對幫扶制。管委會黨組(或主任辦公會)全年研究精準扶貧工作不少于2次。主要領導每個月到聯(lián)系村、幫扶戶不少于1天，班子成員每個月到村幫扶不少于2天，幫扶干部每月到村幫扶不少于3次。所有幫扶工作都要作好幫扶記錄。

描寫精準謀劃趕考之路心得體會怎么寫三

一、高度重視

全國20xx年要全面建成小康社會，是國家“十三五”頭等大事，是書記工程，是全國人民共同的奮斗目標。

二、任務目標

讓所有學生享受幸福，讓學校建設達到標準，讓田鳳坪村所有貧困戶按時脫貧。

三、具體措施

1、成立精準扶貧工作領導小組，進行具體分工，落實主體責任和主要責任。

2、用好國家對貧困生的關愛政策，建好貧困生臺賬，制定好資助方案，把資助金用到需要資助的學生身上，精準資助;讓貧困生享受到國家的關愛，享受到國家富強的紅利;學校黨支部建立貧困生幫扶機制，每名黨員教師每年至少幫助一名特困生。保證學生不因貧困而輟學，讓每位學生都過得幸福。

3、做好留守兒童的關愛工作，建設好留守兒童愛心之家，設立大屏幕可視通話視頻，讓留守學生每月能與遠在他鄉(xiāng)的父母近距離的通話，享受到父愛母愛;確定班主任老師就是留守兒童的代理家長，每月與留守兒童談一次話，了解他們的心聲和需求，及時與他們溝通，做到愛生如子。讓留守兒童的父母安心放心的在外打工掙錢，早日致富。

4、搶抓農(nóng)村學?！案谋　焙汀皹藴驶ㄔO”機遇，改善辦學條件。力爭在20xx年建一棟教師周轉房，解決教師住宿難問題，對教學樓進行維修，確保教學功能室的利用。

5、做好田鳳坪村貧困戶的扶貧扶智工作。一是入戶摸好底建好冊，二是精準幫扶，主要是做好種植、養(yǎng)殖技術指導，做好脫貧規(guī)劃，幫助爭取社會幫扶資金，根據(jù)家庭實踐情況適當進行資助幫扶。三是每年保證入戶走訪不少于3次，隨時了解情況，適時進行指導幫扶，確保按時脫貧。

描寫精準謀劃趕考之路心得體會怎么寫四

一年來，我們按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和縣精準扶貧指揮部的總體要求，在豐溪鎮(zhèn)黨委、政府的幫助指導下，組織機關干部全員參入聯(lián)系村——豐溪鎮(zhèn)高子河村精準扶貧工作，進村入戶扎實開展“結窮親、解民困、拔窮根”幫扶活動，取得了階段性成效。

一、基本情況

高子河村位于豐溪鎮(zhèn)東南部，平均海拔1200米，山場遼闊，自然資源豐富，距豐溪集鎮(zhèn)15公里。全村轄2個村民小組，92戶334人，總面積21000畝，其中耕地1540畝，有勞力238人，外出務工勞力70人。92戶住戶中，土木結構住房83戶，其中危房35戶，磚木及磚混結構住房7戶，無房現(xiàn)租房住居2戶。20xx年農(nóng)村人均純收入3652元。

全村經(jīng)濟主要以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖業(yè)為主。20xx年底發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)基地2310畝，(1)梭羅基地300畝，其中：連片種植150畝，農(nóng)戶零星種植150畝;(2)煙葉種植22戶，面積560畝;(3)藥材種植540畝，其中：種植黃蓮達到5畝的有8戶40畝，玄參種植15戶100畝，天麻種植1戶600平方米，零星種植藥材50戶400畝;(4)以核桃、板栗為主的干果基地910畝。山羊養(yǎng)殖戶2戶，存欄總數(shù)150余只。

二、貧困現(xiàn)狀及成因

(一)貧困現(xiàn)狀：

高子河村人均收入在2736元以下的建檔立卡貧困人口37戶78人，貧困率24%。其中18歲以下5人，18-60歲43人，60歲以上30人。建檔立卡貧困人群中因病致貧5戶，因缺勞動力致貧20戶，因缺增收產(chǎn)業(yè)致貧5戶，因缺技術致貧6戶，因其它原因致貧1戶。

(二)成因分析：一是產(chǎn)業(yè)收益較低。

高子河村群眾有發(fā)展種植、養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習慣，但藥材種植、山羊養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)受種養(yǎng)技術、規(guī)模和市場價格等因素制約，增收效果十分有限，特色基地沒有形成增收支柱產(chǎn)業(yè)，大多數(shù)群眾收入較低，生產(chǎn)生活水平難以提高。二是交通不便。全村現(xiàn)仍有42戶126人出行較為困難，有32戶農(nóng)戶農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品運輸要靠人力背運1.5公里以上，制約了經(jīng)濟發(fā)展和群眾致富。三是基礎設施建設滯后。多年來，由于地處偏僻及鎮(zhèn)、村財力十分有限，基礎設施建設投入嚴重不足。水利灌溉、教育衛(wèi)生、供電等基礎設施條件落后，影響該村快速發(fā)展。四是農(nóng)戶經(jīng)濟收入來源渠道單一。多數(shù)農(nóng)戶打工收入，占家庭經(jīng)濟收入的70%，且多以從事簡單體力勞動為主，收入面臨諸多不確定性;家庭養(yǎng)殖和種植收入水平普遍較低;失能人員普遍靠有限的養(yǎng)老金和“五?！薄ⅰ暗捅！钡染戎Y金維持日常基本生活。五是貧困群眾自身發(fā)展能力素質(zhì)不高。多數(shù)村民基本都是初中以下文化程度，新的生產(chǎn)技術難推廣，科技扶貧步履艱難;在家青壯年勞動力少，發(fā)展項目難落實，脫貧任務較重。

三、工作開展情況

(一)組建機構，扎實開展精準扶貧工作。

年初成立了由局黨支部書記任組長，局領導班子成員任副組長，相關股室負責人為成員的駐村幫扶工作領導小組;選任作風扎實、農(nóng)村工作經(jīng)驗比較豐富的同志任隊長，抽調(diào)有關股室人員參加，專門組建了駐村幫扶工作隊，初步形成了干部人人參與扶貧幫扶工作的良好局面。精心制定《幫扶工作方案》，根據(jù)溪政辦發(fā)[20xx]26號、溪政辦發(fā)[20xx]1號文件要求，結合駐點村實際情況，因地制宜制定了《竹溪縣農(nóng)經(jīng)局駐高子河村幫扶工作實施方案》，明確幫扶工作主要任務和目標，以及興辦實事工作內(nèi)容，進一步清晰了幫扶聯(lián)系村脫貧致富發(fā)展方向、路徑和具體措施。

(二)全員參入，因戶制宜制定幫扶措施。

一是按照縣委、縣政府下發(fā)的《關于在全縣開展駐村幫扶貧困村和貧困戶工作的實施方案》精神，將該村37戶貧困戶全部分解落實到每名干部進行“一對一”幫扶，做到家家有人過問，戶戶有幫扶措施，組織全體機關干部深入幫聯(lián)戶認真摸清情況，找準幫扶辦法，制定脫貧計劃，細化幫扶措施，強化幫扶工作常態(tài)化。二是適時組織開展“送溫暖”活動。20xx年春節(jié)對8戶基本生活困難和2戶特殊困難群眾進行了走訪慰問，發(fā)放慰問金5000元、大米500斤。三是經(jīng)常性開展幫扶工作“回頭看”。結合上門座談宣講政策，充分聽取聯(lián)系對象戶意見，根據(jù)各自不同的發(fā)展實際，及時對包保的貧困戶扶貧規(guī)劃進行完善與補充，確保措施可行、方法對路、群眾認可。

(三)認真核查，確保幫扶對象精準。

根據(jù)縣委、縣政府關于扶貧對象大核查的安排部署，我們組織力量集中時間、集中精力、統(tǒng)一行動，深入聯(lián)系村所有農(nóng)戶對家庭經(jīng)濟狀況、生活環(huán)境、發(fā)展需求等情況進行了調(diào)查摸底，逐戶實行量化打分核查，做到過程透明、公開公正，確保精準扶貧對象不漏一戶。

(四)突出重點，抓好扶貧項目建設。

通過深入調(diào)查和廣泛征求群眾意見、建議，結合高子河村實際，我們把改善基礎設施建設條件和產(chǎn)業(yè)扶貧作為幫扶工作的著力點，積極與縣直相關部門協(xié)調(diào)溝通，爭取扶持，力促扶貧項目盡快建成。一是幫助完成了通村客車工程。通村公路危險路段建設防護欄300米，警示墩20個，警示樁10個，候車亭1個，招呼站2個，使村級公路達到農(nóng)村通行客車條件，并選擇車況好、駕駛技術熟練、無安全事故的兩輛面包車作為通村客車，目前已正常運行。二是維修加固一組鋼索木板橋一座，工程包括更換橋面腐朽木板、加固護欄及硬化引橋路面。三是維修一組砂石公路2公里，主要工程是清理邊溝，平整路面，維修涵洞，栽植具有保護、綠化作用的速生行道樹。四是針對村小學房屋陳舊、設施簡陋的現(xiàn)狀，積極爭取縣教育局支持，計劃投資30萬元重新選址興建村小學，目前此項工作正在加緊進行中。

(五)搭建平臺，助推致富產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

依托能人懂技術、會經(jīng)營、有銷售門路的優(yōu)勢，積極幫助組建農(nóng)民專業(yè)合作社，為發(fā)展壯大特色產(chǎn)業(yè)、提升經(jīng)濟收益拓展路徑。根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎和不同群眾要求，先后幫助建立了竹溪縣豐高中藥材種植農(nóng)民專業(yè)合作社和竹溪縣志同道合養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社，吸納社員15戶。通過能人帶動，當年新發(fā)展以梭欏、黃蓮為主的中藥材基地300畝，為貧困戶增收搭建了新的平臺，增強了自身造血功能。

四、主要問題

前一階段扶貧幫扶工作雖然取得了一些成效，但與上級要求和貧困群眾強烈愿望比，我們的幫扶工作還有較大差距，工作中也還面臨一些現(xiàn)實困難，精準脫貧任務較大。一是思想認識有待提高。少數(shù)干部對新時期精準扶貧工作的迫切性、重要性、艱巨性認識不足，對精準脫貧的政策、理念、要求把握不準，對如何開展精準扶貧工作思路不夠清晰，對應幫扶措施的針對性不強;部分群眾認識不清、熱情不高、配合不緊，影響幫扶措施有效落實。二是政策宣傳亟待加強。多數(shù)群眾由于受自身文化程度和接受信息渠道較少因素制約，對精準扶貧政策理解不透、不全，沒有有效激發(fā)貧困戶的發(fā)展積極性，需要采取群眾易于接受的方法，循序漸進地持續(xù)開展扶貧政策宣傳。三是工作合力不夠。鎮(zhèn)村干部工作頭緒多、人員少，精準扶貧工作精力投入難以保障，對口幫扶單位工作隊面對并不十分熟悉的村組農(nóng)戶情況，存在著有力難以用上的困惑，鎮(zhèn)村干部與駐村工作隊之間配合協(xié)調(diào)機制暫時沒有厘清，合力需要進一步增強。

五、工作計劃

20xx年，我們將積極主動作為，嚴格按照縣委、縣政府關于精準脫貧的總體安排部署，在縣精準扶貧指揮部的統(tǒng)一組織領導下，以促進扶貧措施切實落地到戶為重點，繼續(xù)加大基礎設施改善和產(chǎn)業(yè)扶貧幫扶力度，務求扶貧實效。

(一)強化宣傳，確保扶貧政策到戶。

進一步加大精準扶貧工作方式、方法的宣傳力度，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎勵措施逐戶宣傳到位，鼓勵和幫助有勞動能力的扶貧對象通過自身努力擺脫貧困。利用春節(jié)年關農(nóng)民工返鄉(xiāng)和農(nóng)閑的有利時機，深入貧困戶開展“送政策”活動。向群眾宣傳金融扶貧、勞動力培訓與就業(yè)、教育與衛(wèi)生扶貧等優(yōu)惠政策，讓貧困群眾了解扶貧政策，調(diào)動群眾參與，拉近距離，增進感情。

(二)跟蹤問效，落實到戶幫扶措施。

對已開展的幫扶措施，逐戶認真進行“回頭看”，與幫扶對象面對面交流，查看幫扶對象生產(chǎn)生活中存在的困難、問題和年度脫貧規(guī)劃的實施情況，查看幫扶方法是否對路、措施是否有效，及時查找不足，有的放矢進行調(diào)整。緊緊圍繞實施“五個一批”，算好扶貧攻堅明白賬，明確脫貧時限，鞏固前期駐村幫扶工作成效，提高后期幫扶成果。

(三)依托平臺，能人帶動抱團發(fā)展。

通過幫助2家農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范種養(yǎng)技術服務、完善利益聯(lián)結機制、提高經(jīng)營管理水平、加強財務核算分配和建立穩(wěn)定銷售渠道等措施，著力提升合作經(jīng)濟組織這一平臺的牽引助推作用，發(fā)揮好能人經(jīng)濟效應，輻射帶動貧困對象共同發(fā)展致富。

(四)主動服務，腳踏實地辦好實事。

升華主動服務意識，發(fā)揮好駐村工作隊宣傳員和協(xié)調(diào)員作用，及時向村“兩委”班子和村組群眾傳達貫徹縣委、縣政府有關精準扶貧工作精神，進一步把村組干部群眾思想高度統(tǒng)一起來，充分調(diào)動村組干部群眾參入的主動性、積極性;根據(jù)脫貧規(guī)劃確定的興辦實事項目，積極與相關單位搞好協(xié)調(diào)配合，主動爭取支持，主動全程參入，主動排憂解難，主動貼心服務，努力把群眾期盼的實事辦好，用真抓實干詮釋幫扶使命，用真心真情引領幫扶村群眾走上致富路。

描寫精準謀劃趕考之路心得體會怎么寫五

緊緊圍繞“看真貧、扶真貧、真扶貧”和“六個到村到戶”、“六項行動計劃”總要求，通過對大元村致貧原因分析，結合駐村工作組開展工作情況、村支“兩委”的工作部署、召開黨支部會議與村民大會以及逐戶走訪村民了解的情況，為盡快解決貧困問題，使大元村群眾盡早脫貧致富，特制定以下幫扶計劃。

一、基本情況

大元村位于樂安縣鰲溪鎮(zhèn)南西方，大元村地形主要以山地、小型盆地為主，山間平地較少。氣候以亞熱帶季風為主，適宜水稻、土豆、紅薯等糧食作物生長。土壤以富含氮、磷、鉀等元素的沙土土壤為主，適宜烤煙、辣椒、中藥材等經(jīng)濟作物生長。

大元村是鰲溪鎮(zhèn)十八個村之一，共有人口1387人，耕地面積1420畝，現(xiàn)有干部4人，其中農(nóng)村干部3人，共有1個黨支部，12個自然村，8個行政組。其中大元組是大元村政治、文化中心，山下組、排下組、小代坊組以發(fā)展蠶桑為主，種植大戶劉秋華、平中華等，大元村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展勢頭好，這將加速大元村奔小康，走向富裕、文明、法制、民主的生活。

二、貧困狀況

一是貧困人口分布廣，居住條件邊遠落后。轄區(qū)內(nèi)12個自然村，8個行政組，其中8個行政組處在高坡和半高坡地帶，這些村邊遠偏僻，分布不集中，受交通、地理位置和歷史發(fā)展等因素制約，群眾生產(chǎn)生活十分貧困，靠農(nóng)田土為生，自給自足，無生活來源，生活條件極差。如陂下、竹員、新樹嶺行政組存在部分零散分布，人數(shù)多、貧困度深。201x年，期末農(nóng)村人口1387人。調(diào)查扶貧對象為79戶278人，約占全村總人口的20%。二是自然災害頻發(fā)，生存環(huán)境惡劣，返貧現(xiàn)象突出。自然災害頻發(fā)，泥石流、干旱、冷凍害等災害時有發(fā)生，給農(nóng)民生命財產(chǎn)造成嚴重損失，返貧現(xiàn)象嚴重。三是貧困人群中有部分無脫貧能力，脫貧形式嚴峻。部分聾啞人、癲癇病人、殘疾人、智障人等，他們基本上沒有勞動能力，完全依靠家人和政府關懷生存。四是發(fā)展相對滯后，財力緊張，財政保障及扶持能力弱。大元村地處山區(qū)，經(jīng)濟發(fā)展總體水平低、總量不小，發(fā)展不足，財力投入扶貧開發(fā)非常有限，依靠財政救濟可謂杯水車薪，需要上級部門的財政扶持。五是社會民生事業(yè)落后，農(nóng)村公共服務建設投入不足。農(nóng)村教育設施薄弱，村級小學設施落后。大元村無村級衛(wèi)生室，患病無法及時在村里治療，使得大小病只能出村，給老百姓生活帶來負擔，致使農(nóng)村缺醫(yī)少藥看病難問題較為突出。

三、致貧原因分析

對大元村貧困狀況的分析主要有以下幾點：一是資金緊缺，種植技術缺乏，嚴重制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展;二是貧困人口分布廣，居住條件邊遠，基礎設施建設滯后;三是自然災害頻發(fā)，生存環(huán)境惡劣，返貧現(xiàn)象突出;四是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)耕種觀念更深蒂固，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整十分艱難;五是受交通、地理位置和歷史發(fā)展等因素制約。

四、急需解決的主要困難

一是加大大元村基礎設施建設。完善通村、通組、串戶路硬化、危房牛欄拆除改建、農(nóng)田水利設施等基礎設施建設，美化農(nóng)村環(huán)境，提高農(nóng)村生產(chǎn)效率和生活質(zhì)量。完善大元村村的教育、醫(yī)療、文化、衛(wèi)生、通訊等民生設施。二是加大對貧困戶扶貧到戶幫扶力度。轄區(qū)內(nèi)共有貧困戶79戶，貧困人口278人，需要在資金、制度、人員等方面加大扶持。一方面對精神病、殘疾等無能力脫貧患者在制度上給予長期的基本生活保障，對一般貧困戶幫助解決飲水、吃穿等衣食住行等問題;另一方面幫助貧困戶實現(xiàn)就業(yè)，幫助貧困人群脫貧致富。三是增加扶貧項目支持大元村實施整村推進。改善貧困村生產(chǎn)生活條件，促進貧困人口增收脫貧，給予扶貧項目資金支持，實施整村推進計劃。四是加大產(chǎn)業(yè)扶持力度。農(nóng)村融資體系落后，農(nóng)民融資困難，農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)規(guī)?；木薮笞枇?，同時可以幫助完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展所必須的其他硬件設備，如道路、水電等。五是加大種養(yǎng)殖技術的培訓力度，提升他們自我發(fā)展的能力和水平。同時積極加大農(nóng)村剩余勞動轉移的技能培訓，增加其收入。

五、幫扶計劃

通過對大元村致貧原因分析，結合本村村情民情，為盡快解決貧困問題，盡早脫貧致富，使大元村廣大老百姓過上小康生活，制定以下幫扶計劃。

一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展。針對該村群眾缺乏資金和技術，結合土質(zhì)和海撥等條件，計劃每年實行輪作，需要烤房修建、供電等費用問題;計劃在古羅江組實施桑葉種植100畝;對種植大戶進行扶持。二是技能培訓。針對種植大戶、村民技術缺乏，計劃舉辦烤煙、蠶桑等種植技術培訓。三是基礎設施建設。道路圍繞產(chǎn)業(yè)建設，為切實解決廣大種植戶運輸難題，計劃在大元組新建一座現(xiàn)代化橋梁，需投入資金82萬元，同時硬化小代坊至塔元路1.5公里水泥路，硬化陂下至蘆元路1公里水泥路，需投入資金75萬元，可解決涉及8個組465戶1378人的出行問題，同時可解決涉及四個組258戶682人的安全出行問題。

六、工作要求

(一)要積極協(xié)調(diào)、精心安排，積極爭取部門支持，幫助種植戶協(xié)調(diào)貼息貸款和產(chǎn)業(yè)扶貧項目資金，切實解決幫扶計劃中需要解決的困難和問題。

(二)村“兩委”和駐村工作組要以高度的責任感，充分認識做好精準扶貧結對幫扶工作的重要性、復雜性和艱巨性，將此項工作列入重要議事日程，負責本村精確扶貧結對幫扶工作的組織協(xié)調(diào)和落實，確保精準扶貧結對幫扶工作不走樣。

(三)村“兩委”和駐村工作組要緊密配合，對照幫扶計劃，積極爭取廣大群眾的支持，加快逐一落實，并及時發(fā)現(xiàn)和反饋工作中存在的困難和問題，糾正工作中的不足。每月定期向鎮(zhèn)報告工作實施進度，對在工作中落實不力、推進緩慢，給本村精準扶貧結對幫扶工作造成負面影響的相關責任人予以責任追究。

描寫精準謀劃趕考之路心得體會怎么寫六

20xx年商貿(mào)流通領域的各項工作圓滿收官。過去的一年，市商務局堅定不移貫徹落實中央、省、市的決策部署,遵循“大員上陣、專班推進、分片包保、全員參與”的工作原則，堅持“扶產(chǎn)業(yè)先扶市場主體、扶村依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展”工作思路，圓滿完成了市扶貧攻堅領導小組關于《市直有關部門(單位)精準扶貧精準脫貧目標責任制考核辦法》(荊扶組發(fā)【20xx】6號)中有關商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)扶貧的目標任務。

20xx年年初，市商務局下發(fā)了《xx市商務局精準扶貧工作行動方案》(荊商辦發(fā)【20xx】1號)，以及與之配套了《xx市商務系統(tǒng)20xx年精準扶貧工作考核辦法》(荊商辦【20xx】2號)，明確了商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)精準扶貧精準脫貧工作目標。

電商扶貧的目標是：新增市場主體305家;開展精準就業(yè)扶貧，免費在貧困村實施就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓和有針對性指導服務，培訓電商人才2000人以上;實現(xiàn)貧困村網(wǎng)上開店基本實現(xiàn)全覆蓋;完善電商村級綜合服務體系，建設貧困村電商村級服務站100個;實現(xiàn)電子商務信息員貧困村全覆蓋;培養(yǎng)扶貧領頭人100名;培育優(yōu)品網(wǎng)貨品牌200個。流通產(chǎn)業(yè)扶貧目標：組織本地農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)參加各類大型展銷活動不少于1—2次;開設農(nóng)超對接網(wǎng)店85個;引導有實力的國內(nèi)商貿(mào)企業(yè)建設3家以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心，推動大型商貿(mào)流通企業(yè)營銷網(wǎng)絡向農(nóng)村延伸。

全市實現(xiàn)網(wǎng)絡零售額204.2億元，比去年同期(130.13億元)增長56.9%。相當于20xx年全市社會消費品零售總額17.5%。全市電子商務行業(yè)實現(xiàn)就業(yè)已經(jīng)達到3萬人(不含電子商務服務業(yè)就業(yè)人數(shù))，約占全市商貿(mào)流通業(yè)就業(yè)總數(shù)4%。全市網(wǎng)商達到6667家，在各大平臺，或自建平臺上開設店鋪1.38萬家，其中，貧困村電商主體開設店鋪2100多個。村級服務站達到701個(其中，扶貧村電商服務站211個，占30.1%)。扶貧村電子商務信息員372個，實現(xiàn)了貧困村全覆蓋;培訓貧困村電商人才2611人，電商培訓實現(xiàn)了貧困村全覆蓋。培育網(wǎng)貨品牌3000多個，其中10個品牌被湖北省商務廳命名為“荊楚優(yōu)品”，有3個品牌被評為湖北好網(wǎng)貨。20xx年，快遞總量達到1.1億件(不含大件走物流和本地中轉數(shù)據(jù))，同比增幅達到31.7%，快遞業(yè)務年居全省第二位。20xx年，為拓寬xx農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，組織兩湖綠谷對接貧困村開展農(nóng)業(yè)訂單種植，牽頭組織本地農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)參加中國(武漢)食品博覽會、20xx中國國際(義烏)電子商務博覽會、中國(武漢)電子商務博覽會、上海農(nóng)產(chǎn)品展銷博覽會、20xx鄂港澳粵經(jīng)貿(mào)合作洽談會、20xx湖北農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接(農(nóng)商互聯(lián))片區(qū)行等產(chǎn)銷對接活動，共簽約8600萬元。開設農(nóng)超對接網(wǎng)點86個。

20xx年，我局圍繞“真扶貧，扶真貧”原則，結合貧困產(chǎn)生原因，精準施策，從商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)扶貧和駐村工作隊扶貧發(fā)力，重點做了以下工作：

1、倚靠電商平臺扶貧。近年來，我市先后引進阿里系、京東、趕街網(wǎng)、淘實惠等國內(nèi)大型電商平臺與貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展市場對接資源合作取得了較好效果?！稗r(nóng)村淘寶”項目作為落實市領導與阿里巴巴集團高層達成的合作意向重要項目之一，全市已有洪湖市、石首市、公安縣、江陵縣、xx區(qū)和監(jiān)利縣先后與阿里巴巴集團簽訂農(nóng)村淘寶合作協(xié)議。共設立縣級服務中心6個，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))服務中心81個，村級服務店412個，其中洪湖市84個、石首市82個、公安縣99個、江陵縣48個、xx區(qū)43個、監(jiān)利縣56個。實踐證明，農(nóng)村淘寶項目是一個“扶貧”項目，412個村淘合伙人中，123人為家庭生活相對貧困人員，占總數(shù)29.9%。公安縣《潺陵村淘在線——20xx年6月淘寶村級服務站運營情況通報》顯示：全縣99個農(nóng)村淘寶村級服務站，淘幫手128個，1—6月，累計訂單177800筆，累計成交2189.97萬元。訂單數(shù)在全省已建農(nóng)村淘寶服務站的29個縣(市)中，成交額排名第四位。

2、依托龍頭企業(yè)扶貧。截至目前，電子商務主體企業(yè)已經(jīng)超過6667個，在阿里巴巴、天貓、京東、淘寶、唯品會、亞馬遜等各大電商平臺，或自建平臺上開設的活躍店鋪達到1.38萬個。電子商務龍頭企業(yè)已經(jīng)達到661家。很多企業(yè)都積極響應國家精準扶貧號召加入了扶貧的行列。湖北省源動力電子商務有限公司，今年來，積極主動聯(lián)系貧困村，結合企業(yè)實際對接相關貧困人口，通過引導和自愿相結合，貧困人口持續(xù)增收能力大大提升。截至目前，湖北省源動力電子商務有限公司通過扶貧先扶志、就業(yè)扶貧、特色收購、經(jīng)濟價值較高的特色產(chǎn)品種養(yǎng)、跟蹤輔導等方式使4個貧困村的23個家庭擺脫了貧困。

3、開展創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶貧。以人才培訓為抓手，實現(xiàn)了電商“雙創(chuàng)”與產(chǎn)業(yè)扶貧良好對接。截至目前，我局主辦，市中小商貿(mào)流通企業(yè)服務中心承辦，先后與市婦聯(lián)、市扶貧辦聯(lián)合開展了的電子商務知識培訓，培訓總人數(shù)達到12004人，其中，貧困人口參加培訓2461人。幫助貧困戶和貧困人口開設網(wǎng)店，新增此類電子商務新興市場主體300多個。貧困人口電商創(chuàng)業(yè)就業(yè)人數(shù)達到2217人。許多貧困家庭和貧困人口通過電商創(chuàng)業(yè)就業(yè)有了穩(wěn)定的收入，基本實現(xiàn)了電商脫貧。據(jù)不完全統(tǒng)計，我市今年通過電商創(chuàng)業(yè)就業(yè)脫貧人數(shù)超過2000人。松滋市洈水鎮(zhèn)農(nóng)民梅華，依托洈水特有的生態(tài)水產(chǎn)品資源，加工xx特產(chǎn)——魚糕，通過淘寶開展網(wǎng)上銷售，生意十分火爆，20xx年銷售額超過300萬元。洪湖市返鄉(xiāng)農(nóng)民工楊晶，在家鄉(xiāng)創(chuàng)立洪湖市青泥巴食品有限公司，創(chuàng)立“青泥巴”品牌，通過淘寶網(wǎng)、天貓等電商平臺銷售洪湖蓮藕、蓮子、菱角等地方特產(chǎn)，年交易達到2000萬元以上，為眾多貧困家庭和貧困人口種養(yǎng)產(chǎn)品打開了銷路。

4、打造示范基地扶貧。鼓勵有條件的縣(市)，通過整合資源，打造電子商務示范基地，集中高效開展電商扶貧工作。石首市41個建檔立卡貧困村中有39個建有電商服務網(wǎng)點，20xx年通過打造“電商扶貧”板塊，建立電商扶貧示范基地，鼓勵建檔立卡貧困戶開設網(wǎng)店15人，參加電商知識和技術培訓119人，通過農(nóng)村電商服務站點免費為農(nóng)戶銷售柚子、湘蓮、土雞、土雞蛋等農(nóng)副產(chǎn)品促進貧困戶增收，全市“電商扶貧”受益貧困家庭已達100余戶，直接增收30余萬元。石首市團山寺鎮(zhèn)曹家場村服務站站長許德紅是建檔立卡貧困戶，除了代購、收發(fā)快遞和便民服務外,還在運營自己淘寶店鋪、微店,幫助村民銷售湘蓮、柚子等農(nóng)副產(chǎn)品，已累計完成網(wǎng)絡銷售額達到50萬元，月收入突破2000余元。

5、開展消費扶貧。為加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心建設進程，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展連鎖經(jīng)營，重點鏈接貧困村和貧困戶，我們引進宜昌東方超市在6個縣市區(qū)建設10家以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心,推動大型商貿(mào)流通企業(yè)營銷網(wǎng)絡向農(nóng)村地區(qū)，特別是向相對貧困地區(qū)延伸，大力發(fā)展連鎖經(jīng)營、集中配送等現(xiàn)代流通方式，搭建城鄉(xiāng)流通網(wǎng)絡。目前已在公安縣、松滋市建立商貿(mào)中心5家,輻射5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

6、拓展農(nóng)產(chǎn)品市場扶貧。20xx年，市商務局積極推進農(nóng)超對接，促進農(nóng)產(chǎn)品上行，組織城區(qū)大中型商貿(mào)企業(yè)與貧困村開展農(nóng)村對接行動，召開農(nóng)產(chǎn)品對接會3次，與50多家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場負責人參加了農(nóng)副產(chǎn)品促銷對接會，現(xiàn)場簽訂采購意向和合作協(xié)議金額2300多萬元。

7、完善流通設施扶貧。鼓勵支持企業(yè)積極開展農(nóng)產(chǎn)品集配中心建設，做好直供直銷工作。兩湖綠谷物流有限公司積極開展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地集配中心建設，計劃在周邊18個縣市區(qū)，建設18個農(nóng)產(chǎn)品集配網(wǎng)點，每個網(wǎng)點均建設冷庫(或制冷車間)、交易大棚、分揀加工車間和農(nóng)資農(nóng)機服務中心等設施。目前，已在xx區(qū)、江陵縣、公安縣有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和貧困村建設6個集配中心，有效提高了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷率，加快了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)脫貧和農(nóng)戶致富。

麻豪口鄭周場村有17個村民小組，耕地面積5020畝，其中，水田3500畝，旱田1520畝，農(nóng)戶516戶，人口2027人，勞動力1159人，現(xiàn)在在家務農(nóng)的只有不到400人，其余都在外地打工。有留守兒童418人，留守老人461人。村里以蝦稻連作、優(yōu)質(zhì)稻、養(yǎng)雞養(yǎng)鴨、桃樹栽培為主導產(chǎn)業(yè)。20xx年全村貧困戶60戶，貧困人口209人，其中，一般貧困戶25戶、低保貧困戶35戶。致貧原因絕大多數(shù)都是因為重病和殘疾。截止20xx年底，已有45戶脫貧，其中20xx年脫貧22戶、62人。目前周場村已經(jīng)與緊鄰的沙場村合并。

為了切實做好扶貧攻堅工作，市商務局一改過去送錢送物的單一扶貧方式，因地制宜地通過扶持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展來帶動產(chǎn)業(yè)扶貧。20xx年上半年，工作隊在組織愛心企業(yè)捐資15萬元支持周場村扶貧工作的基礎上，又組織“兩湖綠谷”、“小胡鴨”、“大潤發(fā)”、“公安縣雙港”、“海瑞”等大型企業(yè)到周場村實地考擦，為周場村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展把脈，與周場村的養(yǎng)蝦合作社、養(yǎng)雞養(yǎng)鴨合作社、虎東紅桃合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體直接商務洽談合作，從而解除了各合作社對于產(chǎn)品銷路的后顧之憂，進一步促進了周場村的“蝦稻連作”、“養(yǎng)雞養(yǎng)鴨”、“紅桃養(yǎng)殖”等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。局主要領導和分管領導都多次到周場村開展商貿(mào)流通服務產(chǎn)業(yè)調(diào)研。

? ? ? ?20xx年我局投入15萬元與xx電視臺合作開展電子商務發(fā)展宣傳報道工作。除正常開展電商推進、產(chǎn)業(yè)扶貧、電子商務進農(nóng)村、跨境電商等工作報道外，先后到石首市、監(jiān)利縣對農(nóng)村電子商務工作進行專題報道。20xx年我局“電商人才培訓實現(xiàn)全市371個貧困村全覆蓋”，作為今年出彩工作在xx日報、xx晚報新聞欄目報道。全系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)扶貧工作，在各大媒體、自媒體發(fā)布各類信息600多篇。及時向市扶貧辦等上級部門報送報表信息。

商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)扶貧之路并不平坦，依然存在很多瓶頸制約。一是電商扶貧缺乏人才。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，貧困村電商企業(yè)運營、推廣、設計、美工、策劃、客服、售后等各個崗位、高中低各個層次，都有較大的人才缺口。 主要原因：一是農(nóng)村受交通出行、學習培訓等因素影響，對于目前集中于城市的電子商務人才缺乏吸引力;二是電子商務平臺促銷活動較多，類似于“雙十一”、“雙十二”、“情人節(jié)”等時間節(jié)點用工特別集中，有的是平時的3—5倍，臨時招人十分困難。二是電商扶貧服務滯后。電子商務高效運轉，離不開信息網(wǎng)絡、物流快遞、產(chǎn)品研發(fā)、人才培訓、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、政務服務等電子商務服務協(xié)同支持?，F(xiàn)階段的農(nóng)村，特別是貧困村普遍面臨問題是電子商務服務供給遠不能滿足需求，主要體現(xiàn)在服務費用高、服務效率低、服務缺位等方面。 電子商務應用的發(fā)展速度，一般都快于電子商務服務，并且，隨著企業(yè)和消費者應用電子商務的規(guī)?？焖僭鲩L，個性化、多樣化的服務需求快速涌現(xiàn)，不斷對電子商務服務商提出新的挑戰(zhàn)。三是由前兩個問題派生出來的問題是新生市場主體成長難。新生市場主體成應用好電子商務，必須建立一個團隊，一個完整的電商團隊有7個角色，在現(xiàn)階段想一次性將總監(jiān)、運營、推廣、客服、視覺(美工、攝影、修圖)等角色物色齊全實屬不易，有的企業(yè)因此就會偃旗息鼓。特別是“創(chuàng)業(yè)”的角色，如果沒有人才與服務，創(chuàng)業(yè)者將望而卻步，即使起步了成長也是難上加難。四是周場村基礎設施較為落后。雖然每天有8趟中巴車在村內(nèi)通過，但僅有這5公里多是硬化路面，其余都是泥土路，一遇雨天，出行非常困難。由此導致其農(nóng)產(chǎn)品銷售不足。產(chǎn)銷方面，受制于人，村里產(chǎn)雞、產(chǎn)鴨、產(chǎn)豬、產(chǎn)蝦、產(chǎn)桃，但沒有銷售網(wǎng)絡、沒有銷售平臺，只能等客上門，因此，好東西買不到好價錢。雖然有一家村級淘寶網(wǎng)，但只能將工業(yè)品淘回村，卻不會將農(nóng)產(chǎn)品銷出去。

20xx年，我局將緊急抓住《xx市商務局精準扶貧工作行動方案》(荊商辦發(fā)【20xx】1號)的目標設想，結合商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)扶貧過程中存在的問題，重點做好七個方面的工作：

一是實施電商人才培養(yǎng)計劃。重點對革命老區(qū)、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)或城鄉(xiāng)貧困家庭,特別是深度貧困的外出務工返鄉(xiāng)或待業(yè)青年進行電子商務知識系統(tǒng)培訓。主要進行分級培訓，分別對電商新手和年網(wǎng)絡零售額在10萬元、50萬元、100萬元、500萬元以上的店鋪運營團隊進行電商技術培訓指導。

二是建設電子商務公共服務體系。各縣(市)區(qū)要建立縣級電商服務中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站和村服務點三級服務網(wǎng)絡，完善服務功能及配套設施，為貧困村、貧困戶網(wǎng)店開設和運營提供策劃、培訓、it外包、美工、客服、代運營等專業(yè)服務，健全上下游服務鏈。 努力完善貧困地域電子商務“生態(tài)鏈”。

三是培育電商市場主體。根據(jù)革命老區(qū)、貧困農(nóng)村的自然條件和物產(chǎn)稟賦，對其產(chǎn)品進行深度研發(fā)，并通過包裝設計、原產(chǎn)地證申報、條碼識別和qs認證等進行商品打磨，引進投資人或就地培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者，培育電商主體。努力打造貧困地域電子商務產(chǎn)業(yè)鏈。

四是創(chuàng)立品牌，開拓市場。全面調(diào)動和整合行政資源、政策資源、智力資源，全力打造特產(chǎn)品牌，并通過“館”、“速樂購”等本地平臺和天貓、京東等國內(nèi)外著名電子商務平臺開拓xx特產(chǎn)品牌市場，擴大相對貧困農(nóng)村特產(chǎn)銷售，增加貧困家庭或貧困人口的收入，以達到脫貧致富的目的。

五是大力扶持周場村特色產(chǎn)業(yè)。利用現(xiàn)有政策和資源優(yōu)勢，支持該村豪豬飼養(yǎng)合作社，幫助村里完善村級淘寶店，進一步宣傳該村特色產(chǎn)業(yè)，與兩胡綠谷、各大超市對接，助銷農(nóng)產(chǎn)品銷售。

六是以加快開發(fā)四荒地為抓手，督促村兩委搞好自身建設，壯大集體經(jīng)濟，完成村級集體收入5萬元的最低目標。

現(xiàn)在的任務就是借‘春季攻勢’的東風督促村兩委搞好遷墳、砍樹、拆屋工作。七是配合村兩委搞好農(nóng)田基本建設整村推進工作，徹底改變周場村的村容村貌。加快修建村內(nèi)道路，安裝路燈，將整個村莊亮化起來，積極籌備開工修建五座涵閘、一座泵站，全面改善周場村的生產(chǎn)生活條件。

描寫精準謀劃趕考之路心得體會怎么寫七

一、扶貧對象情況

x年度鎮(zhèn)精準扶貧對象共涉x個村x戶x人，其中五保戶x戶x人，純低保戶x戶x人，扶貧、低保戶x戶x人，扶貧戶x戶x人。

二、主要做法

1、反復審核，精準識別。

按照縣精準扶貧工作“三嚴禁、十不許”要求，我鎮(zhèn)采取包片村干部初選，駐村鎮(zhèn)領導、村干部開會評議，后張榜公示的形式，認真對各村扶貧對象進行了精準識別。(期間共核減不符合條件對象x戶x人。)

2、產(chǎn)業(yè)帶動，推動脫貧。

【一】是結合現(xiàn)有席草、油茶、煙葉、蔬菜等產(chǎn)業(yè)基礎，鼓勵發(fā)展專業(yè)農(nóng)村合作社，按照種養(yǎng)結合的方式，引導扶貧戶發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)(現(xiàn)有席草x畝，每畝產(chǎn)量x斤干草，按市價x元/斤計算，效益可達x元/畝，目前發(fā)動貧困戶種植約x畝)。

【二】是結合縣城近郊區(qū)位優(yōu)勢，引導臨近洪門工業(yè)園的農(nóng)戶進廠，增加務工收入;同時鼓勵農(nóng)戶發(fā)展特色農(nóng)家樂和茶館，增加經(jīng)營性收入。(目前共有各類農(nóng)家樂、茶館近家，逢圩每家茶館日均純收益近x元。)

三、下一步打算

1、加大教育扶貧和移民搬遷投入。繼續(xù)向上級爭取教育和移民搬遷基礎設施建設等資金。成立村級教育扶助基金會，緩解貧困戶家庭子女就學費用壓力等困難。

2、發(fā)動社會慈善力量結對幫扶。成立鄉(xiāng)賢會，發(fā)動全鎮(zhèn)鄉(xiāng)賢捐資捐物，援助或結對幫扶扶貧戶脫貧致富。

3、繼續(xù)培植農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金投入，扶持產(chǎn)業(yè)大戶規(guī)模發(fā)展，成立專業(yè)農(nóng)業(yè)合作社，輻射帶動扶貧對象發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

描寫精準謀劃趕考之路心得體會怎么寫八

山西大象農(nóng)牧集團有限公司成立于1998年，是山西省最大的集種畜禽繁育、飼料加工、畜禽養(yǎng)殖及屠宰為一體的國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，2015年實現(xiàn)銷售收入73億元。

集團通過“公司+基地+農(nóng)戶(家庭農(nóng)場)”的經(jīng)營模式，逐步形成了種禽繁育、飼料加工、肉雞(肉鴨)屠宰、生豬養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)鏈。下轄29個分(子)公司，80余處生產(chǎn)基地，基本形成呂梁、雁北、臨汾、長治、晉城、運城六大聚落。尤其是呂梁聚落，公司不僅在文水縣完善和發(fā)展了肉雞產(chǎn)業(yè)化項目，同時在孝義市投資2.6億元新建了3600萬只肉雞屠宰的產(chǎn)業(yè)化項目，在離石、嵐縣、興縣分別新建了年存欄3000頭-6000頭的種豬場，在文水、汾陽、交城、孝義、臨縣、離石新建了26個標準化商品肉雞養(yǎng)殖場，總投資達5億元以上，直接帶動2000余戶農(nóng)戶從事畜禽養(yǎng)殖，間接帶動玉米種植戶、毛雞、飼料運輸戶等農(nóng)戶7萬戶，農(nóng)戶年增收達10億元以上。

到“十三五”末，集團戰(zhàn)略規(guī)劃“53332”，即形成放養(yǎng)500萬頭生豬，300億元的銷售收入，300萬噸飼料銷售，3萬噸調(diào)理品銷售，2億只肉雞宰殺。

精準扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展體現(xiàn)在生豬養(yǎng)殖上，主要是實現(xiàn)“兩個模式”：

第一個模式：推廣“211”工程，即：一對夫婦建一棟豬舍，飼養(yǎng)300頭左右，占地不到1畝，投資15萬左右，即可實現(xiàn)年收入10萬元以上。公司幫助農(nóng)戶建設標準化豬舍，農(nóng)戶交少許保證金，便可實現(xiàn)當年投資、當年回本，而且農(nóng)戶工作、生活兩不耽誤，確保了家庭穩(wěn)定、社會穩(wěn)定。

第二個模式：推動“1+1+1”發(fā)展模式，即：政府牽頭幫助解決土地和水、電、路三平，并提供農(nóng)戶貸款(農(nóng)戶貸款，企業(yè)可提供擔保)等政策支持;村委、合作社組織貧困農(nóng)民入股，1-10萬元均可;企業(yè)參與幫助建設高標準豬舍和生產(chǎn)管理。產(chǎn)生利潤按比例分紅，保證參股農(nóng)民年最低15%的分紅。這一模式，可帶動沒有資金、又想脫貧的貧困農(nóng)戶共同參與，實現(xiàn)富裕夢。

為確保以上兩種模式收到實效，讓農(nóng)戶不承擔養(yǎng)殖市場風險，集團將執(zhí)行“三固定、五統(tǒng)一”(雛雞或豬苗價格固定、飼料價格固定、回收價格固定;統(tǒng)一提供雛雞或豬苗、統(tǒng)一提供飼料、統(tǒng)一提供藥品、統(tǒng)一制定防疫程序、統(tǒng)一回收毛雞或毛豬”)的“公司+家庭農(nóng)場+農(nóng)戶”合作模式，貧困合作農(nóng)戶按公司要求修建標準化豬舍，交少許保證金、簽定育肥豬委托養(yǎng)殖合同即可發(fā)展。由于合同保障，農(nóng)戶一頭豬凈利潤可達150-200元，按1戶一批養(yǎng)殖300頭、四個半月出欄計算，一年可出欄兩批半、養(yǎng)殖700余頭豬，戶均年收入可達10萬元以上。該模式尤其適合于貧困縣(特別是沿黃的吉縣、大寧、隰縣、永和、汾西，靜樂、神池、五寨、岢嵐，興縣、嵐縣、臨縣、石樓13個縣)。

目前，已有800余農(nóng)戶加盟集團生豬產(chǎn)業(yè)化項目，公司已在山西省范圍內(nèi)全面鋪開生豬養(yǎng)殖，在六大聚落全部實施生豬產(chǎn)業(yè)化項目。在嵐縣普明鎮(zhèn)、方山麻地會鄉(xiāng)、興縣康寧鎮(zhèn)等地已經(jīng)開工建設高標準商品豬場和種豬場建設項目。與文水縣馬西鄉(xiāng)河西村委簽訂了《扶貧協(xié)議》，幫助河西村15戶70人脫貧致富，成功后有望在全省內(nèi)鋪開。

作為山西最大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，公司有責任、有義務在轉型發(fā)展、跨越發(fā)展中做出自己更大的貢獻，在“精準扶貧”攻堅戰(zhàn)中再度發(fā)力，利用集團制定的“211和1+1+1”產(chǎn)業(yè)扶貧模式來帶動更多農(nóng)戶脫貧，在“十三五”偉大征程中交出一份人民滿意、社會滿意、政府滿意的答卷。

描寫精準謀劃趕考之路心得體會怎么寫九

為扎實推進我縣精準扶貧工作，全力打好脫貧攻堅戰(zhàn)，確保實現(xiàn)我縣在20xx年前農(nóng)村貧困人口全部脫貧、貧困村全部摘帽退出的目標，根據(jù)《湖南省農(nóng)村扶貧開發(fā)條例》、《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關于深入貫徹中共中央國務院關于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決定的實施意見》、《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關于印發(fā)市州、縣市區(qū)黨委和政府脫貧攻堅工作考核辦法和省直和中央駐湘單位扶貧開發(fā)責任制考核辦法的通知》、《郴州市精準扶貧五年行動計劃(20xx-20xx)》、《永興縣精準扶貧五年行動方案(20xx-20xx)》、《永興縣精準扶貧幫扶工作實施方案》和《永興縣精準幫扶貧困村和貧困戶脫貧工作實施方案》等文件精神，特制定本考核辦法。?

一、考核目的

通過考核，進一步增強各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、幫扶責任單位、貧困村推進精準扶貧和精準脫貧工作的責任感和緊迫感，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、幫扶責任單位、貧困村主動履行幫扶責任，全面完成幫扶任務，努力加快貧困村、貧困戶脫貧致富奔小康步伐，如期實現(xiàn)全面建成小康社會目標。?

二、考核原則

(一)實事求是。以實際開展的幫扶工作和取得的幫扶成效為依據(jù)，全面、真實、準確地考核精準扶貧工作。

(二)科學規(guī)范。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、幫扶責任單位、貧困村的不同職責、不同任務、不同要求，科學制定考核細則，嚴格考核程序和標準，有步驟、有計劃的組織考核。

(三)客觀公正。堅持公平、公開、公正，自覺接受群眾和社會的監(jiān)督。

三、考核對象

考核對象為全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道籌備辦);落實《永興縣精準幫扶貧困村和貧困戶脫貧工作實施方案》重點工作任務的22個行業(yè)單位;駐村幫扶包村責任單位;33個省市重點貧困村。

駐村幫扶工作隊的考核辦法由縣委基層辦商縣精準扶貧工作領導小組辦公室共同制訂。

四、考核內(nèi)容

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。重點考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對精準扶貧和精準脫貧工作的落實推進情況，主要包括組織領導、幫扶工作措施、幫扶工作成效等。

(二)駐村幫扶單位。重點考核幫扶責任單位支持和指導駐村幫扶工作情況,主要包括組織領導、幫扶工作措施、幫扶工作成效等。

(三)22個重點工作單位。重點考核22個行業(yè)單位落實《永興縣精準幫扶貧困村和貧困戶脫貧工作實施方案》中涵蓋的重點工作情況，主要包括制定行業(yè)幫扶方案、工作任務完成情況等。

(四)33個省市重點貧困村。重點考核貧困村落實精準扶貧工作情況，主要包括組織領導、精準識貧、落實責任機制、扶貧資金和項目管理、日常管理、脫貧重點工作情況、減貧成效等。

五、考核方式

(一)考核工作由縣精準扶貧工作領導小組牽頭，縣直相關單位參與，采取百分制量化的方式，按照精準扶貧工作考核評分細則，分別對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、幫扶責任單位、貧困村進行考核，再根據(jù)考核得分情況從高分到低分進行排名。

(二)堅持日常督查和年終考核相結合。日常督查主要定期檢查和調(diào)度各階段工作推進情況。年終考核主要采取聽取匯報、查閱資料、實地查看、座談了解等方式，全面了解和掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、幫扶責任單位、貧困村精準扶貧工作落實情況，并結合平時督查情況，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、幫扶責任單位、貧困村進行評估。

(三)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大對非貧困村支村兩委的考核力度，制定考核細則，將精準扶貧和精準脫貧工作列入村級目標管理考核。

六、結果運用

(一)與年度考評和綜合績效評估結果掛鉤。將精準扶貧和精準脫貧工作考核結果列入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、幫扶責任單位、貧困村年度考評和綜合績效評估考核的重要內(nèi)容。

(二)與干部考核、選拔任用以及工作問責掛鉤。把精準扶貧和精準脫貧工作考核結果作為確定年度考核等次和干部選拔任用的重要依據(jù)，對考核結果為先進的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、幫扶責任單位、貧困村，其黨政領導班子和主要負責人、分管負責人在年度評先評優(yōu)、提拔任用時予以優(yōu)先考慮;對當年未完成脫貧攻堅目標或者考核排名位于同類考核最后2名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、幫扶責任單位、貧困村，其黨政主要負責人和分管負責人個人年度考核不得評為“優(yōu)秀”等次。對在考核中發(fā)現(xiàn)存在下列問題的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、幫扶責任單位、貧困村，由縣委、縣政府主要領導對所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、幫扶責任單位、貧困村黨政主要負責人進行約談，并限期進行整改：未完成年度減貧計劃任務;貧困人口識別和退出準確率、幫扶工作群眾滿意度低;違反貧困退出規(guī)定，弄虛作假、搞“數(shù)字脫貧”;違反扶貧資金管理使用規(guī)定;經(jīng)紀檢、審計、監(jiān)察和社會監(jiān)督發(fā)現(xiàn)扶貧領域存在違紀違規(guī)問題等。

(三)以縣委、縣政府名義表彰先進單位和個人。全縣精準扶貧工作分鄉(xiāng)鎮(zhèn)類、駐村幫扶類、重點責任單位類、貧困村類進行考核，年終根據(jù)精準扶貧工作年度考核得分從高分到低分排序，確定先進名額，并以縣委、縣政府名義予以表彰獎勵，獎勵標準按照縣委、縣政府有關規(guī)定執(zhí)行，所需獎勵經(jīng)費由縣財政列支。

(四)與貧困村項目資金掛鉤。把貧困村的考核結果，作為下年度安排貧困村項目資金的重要依據(jù)，對考核排名靠前的村在扶貧項目資金安排時，優(yōu)先考慮，重點傾斜。