黨群多個崗位歷練心得體會及感悟 多崗位鍛煉的心得體會(4篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

主題黨群多個崗位歷練心得體會及感悟一

自中心運營截至11月25日，黨群共建立6個微信居民群，接待服務(wù)居民154233人次，開展活動11279場次，日接待量最高達600余人次。開展“初心加油站”黨建活動116場，“志愿新村”志愿活動168場，“人人主題匯”特色活動82場，“公益學(xué)堂”活動10158場，“便民零距離”日常文化活動738場，“311空巢老人幫扶”開展了11期，服務(wù)空巢老人538戶；愛心時間銀行儲戶10473人；益惠卡商戶已合作余家；愛心課堂已經(jīng)開了28期，服務(wù)累計12600人次。預(yù)計2020年全年接待服務(wù)居民160000余人次，總開展活動12000場次。開展“初心加油站”黨建活動120余場，“志愿新村”志愿活動180余場，“人人主題匯”特色活動90余場，“公益學(xué)堂”活動11000余場，“便民零距離”日常文化活動780余場。

根據(jù)辦事處統(tǒng)一安排，黨群服務(wù)中心相繼參與了疫情防控、老舊小區(qū)改造、全國文明城市創(chuàng)建、全國第七次人口普查等重點工作，承接了“輕騎兵”文藝志愿服務(wù)下基層、“志愿新村”志愿服務(wù)、各類傳統(tǒng)節(jié)日活動等相關(guān)工作。展現(xiàn)了新村居民“人人爭做綠城使者”的樂于奉獻精神和“我為人人，人人為我”的道德風(fēng)尚。

（一）進一步優(yōu)化運營思路，構(gòu)建南陽新村黨群服務(wù)中心“8315”服務(wù)體系。即打造八大服務(wù)平臺（黨建活動服務(wù)平臺、志愿服務(wù)平臺、生活便民服務(wù)平臺、科普教育服務(wù)平臺、困難求住服務(wù)平臺、社會組織孵化服務(wù)平臺、文化教育服務(wù)平臺、體育健身服務(wù)平臺），依托三支隊伍（黨員老媽媽服務(wù)隊、綠城社工服務(wù)站、社工組織），探索一種可持續(xù)運營模式（黨員骨干、志愿者自治管理+服務(wù)與社會第三方機構(gòu)委托管理+服務(wù)），實施五類項目（初心加油站、公益學(xué)堂、便民零距離、人人主題匯、志愿新村），通過創(chuàng)新完善運營思路，明確服務(wù)涵蓋群體，精準(zhǔn)設(shè)定服務(wù)內(nèi)容，進一步提升開展各類服務(wù)的質(zhì)量和水平。

（二）開展特色黨建項目“四史五行”。圍繞“四史”知識（黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史），結(jié)合主要功能室作用發(fā)揮，通過學(xué)、讀、講、演、奏五種形式，寓教于樂，引領(lǐng)廣大黨員群眾學(xué)習(xí)領(lǐng)悟“四史”，達到新時代強初心、牢使命的目的。

（三）圍繞辦事處“志愿新村”戰(zhàn)略，集合志愿者隊伍參與中心管理和服務(wù)，發(fā)揮志愿者優(yōu)勢，激發(fā)居民服務(wù)熱情，努力創(chuàng)造志愿服務(wù)全覆蓋的良好社會氛圍。成立了一支“紅色管家”志愿者服務(wù)隊，參與樓層功能室管理和服務(wù)；開展“尋找雷鋒俠”志愿服務(wù)項目，招募8名青年志愿者作為公益課老師，開設(shè)公益課程，為居民服務(wù)；結(jié)合“益惠卡”志愿者激勵項目，不斷完善建立志愿者獎勵機制、，為志愿者提供福利，吸引更多志愿者參與其中。

一是黨建活動開展缺乏創(chuàng)新性?，F(xiàn)階段黨群服務(wù)中心在開展黨建活動時，雖然在數(shù)量上有所保證，但是在創(chuàng)新性方面存在一定不足，新時代基層黨組織具有黨員流動性大、對黨建活動形式要求多樣等新特點，這就要求黨群服務(wù)中心在組織開展黨建活動時要有創(chuàng)新性。

二是服務(wù)群眾形式單一。隨著生活水平的不斷提高，轄區(qū)居民的需求愈加多樣，社區(qū)居民已不僅僅滿足于基本的物質(zhì)生活要求，而在文化娛樂、身體健康、心理關(guān)懷、家庭教育等方面出現(xiàn)了多樣化、差異化的需求。原來形式比較單一的社區(qū)服務(wù)形式，已經(jīng)逐漸不能滿足居民越來越多的發(fā)展性需求。

（一）希望區(qū)委相關(guān)部門能夠組織關(guān)于黨群服務(wù)中心運營和開展服務(wù)的學(xué)習(xí)講座，邀請有關(guān)專家和領(lǐng)導(dǎo)就黨群服務(wù)中心定位、服務(wù)開展、作用發(fā)揮等內(nèi)容進行深入講解，以更好的知道各個黨群服務(wù)中心的具體工作。

（二）希望區(qū)委、區(qū)政府能夠加大對街道黨群服務(wù)和養(yǎng)老服務(wù)在政策、人、財、物等多方面的支持。

主題黨群多個崗位歷練心得體會及感悟二

為認(rèn)真貫徹落實區(qū)委《關(guān)于加強各級黨群服務(wù)中心(站)規(guī)范化建設(shè)的實施意見(試行)》通知要求，推進我街、社區(qū)黨群服務(wù)中心(站)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，結(jié)合西村實際，制定本方案如下：

(一)場地設(shè)置。西村街黨群服務(wù)中心位于協(xié)和路1號，總面積約1132.71平方米，共設(shè)1個接待服務(wù)功能區(qū)(1.5樓黨員活動服務(wù)中心，面積38.61平方米)、1個展覽展示及交流互動功能區(qū)(文化站1—4樓，面積672平方米)、2個教育管理功能區(qū)和1個區(qū)域共建功能區(qū)(4、5樓會議室，面積各114.3平方米、277.8平方米)。

(二)功能及作用。街黨群服務(wù)中心堅持“以人民為中心”的思想，面向轄內(nèi)黨員群眾，采用圖文說明、影視互動等表現(xiàn)形式，宣傳黨的路線、方針、政策和街道黨建工作引領(lǐng)基層治理、優(yōu)秀基層黨組織以及先鋒黨員事跡，充分展示西村黨建成果、基層治理成效。同時，為轄區(qū)內(nèi)各級黨組織和黨員群眾開展學(xué)習(xí)教育、組織生活、“三會一課”、召開會議、交流聯(lián)誼等活動提供場所，更好地促進各級黨組織之間、黨群組織之間、黨員群眾之間的交流，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，提高服務(wù)黨員、服務(wù)群眾的水平，不斷增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(三)功能區(qū)域劃分。根據(jù)場地實際設(shè)置5個功能區(qū)，滿足服務(wù)黨員、服務(wù)社會、服務(wù)群眾的需要。

(1)接待服務(wù)功能區(qū)。位于辦事處辦公樓1.5層黨員活動服務(wù)中心。主要用于辦理轄內(nèi)黨員黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作;做好黨員群眾來電、來信、來訪第一環(huán)節(jié)接待工作，分類轉(zhuǎn)接黨員群眾咨詢服務(wù)事項。

(2)展覽展示功能區(qū)。位于街文化站4樓。主要用于宣傳黨的路線、方針、政策及中央領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，宣傳上級黨組織抓黨建工作要求，展示西村基層黨建創(chuàng)新成效、優(yōu)秀基層黨組織和先鋒黨員事跡以及廉政建設(shè)成效。

(3)交流互動功能區(qū)。位于街文化站1—4樓。主要用于本街社區(qū)、“兩新”組織、企業(yè)、新興領(lǐng)域、駐街單位等基層黨組織開展“大黨建”聯(lián)誼交流活動、召開黨建聯(lián)席會議、黨員學(xué)習(xí)座談交流等活動。

(4)教育管理功能區(qū)。位于辦事處4樓、5樓會議室。主要用于轄內(nèi)基層黨組織開展組織生活、“三會一課”、社區(qū)黨課、黨建主題教育、黨員學(xué)習(xí)等活動;實施黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)活動;開展基層黨組織書記及其他黨建專職工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);開展黨風(fēng)廉政教育;設(shè)立社區(qū)黨校，作為街屬各級黨組織開展黨員學(xué)習(xí)教育的共享陣地。

(5)區(qū)域共建功能區(qū)。位于辦事處4樓、5樓會議室。主要用于街黨工委與上級部門、區(qū)直部門、駐街單位之間的溝通，共同研究區(qū)域內(nèi)社會管理事務(wù)、推進重點項目建設(shè)、解決重點難點問題。

街黨群服務(wù)中心配置黨組織黨員管理系統(tǒng)、荔灣黨建信息化標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)，并配備黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育等電化教育設(shè)施和視聽設(shè)備。各功能區(qū)域配置必要的電腦、電話、辦公桌椅等設(shè)備。

(四)規(guī)范日常運行管理。黨工委負(fù)責(zé)街黨群服務(wù)中心的管理，分管黨建副書記兼任黨群服務(wù)中心主任，具體由黨政辦黨建干部和黨建指導(dǎo)員負(fù)責(zé)日常管理維護。逐步建立并完善工作聯(lián)絡(luò)制度、登記受理制度、報告總結(jié)制度、信息工作制度、臺賬管理制度及工作人員評價考核制度等管理制度，形成完整的內(nèi)部管理制度體系，確保黨群服務(wù)中心正常運作。

按照荔灣區(qū)“黨旗紅”基層黨建三年行動提升計劃,根據(jù)社區(qū)辦公場地實際，今年先在大崗元、和苑社區(qū)設(shè)立單獨區(qū)域的社區(qū)黨群服務(wù)站，其他社區(qū)至2020年實現(xiàn)全覆蓋。

(一)場地基本要求。按照“整合、共享”的原則，充分利用現(xiàn)有資源，先在兩個社區(qū)各建設(shè)1個黨群服務(wù)站，然后再在所有社區(qū)全面覆蓋。

(二)服務(wù)功能設(shè)置。社區(qū)黨群服務(wù)站立足于服務(wù)社區(qū)黨員和居民群眾，體現(xiàn)黨建服務(wù)與社會服務(wù)功能高度融合，按資源共享原則至少設(shè)置“四室二廳”(活動室、辦公室、會議室、圖書室、居民議事廳、黨群服務(wù)廳)，根據(jù)場地情況劃分出相應(yīng)的功能區(qū)域。主要宣傳黨的路線、方針、政策及中央領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，宣傳上級黨組織抓黨建工作要求，展示本社區(qū)(經(jīng)濟聯(lián)社)黨建工作成效;配合做好黨員管理、發(fā)展黨員、黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)等日常黨務(wù)工作;組織本區(qū)域內(nèi)黨組織開展組織生活、“三會一課”、黨建主題教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及黨員志愿服務(wù)活動;組織開展基層黨建與社會治理民主協(xié)商議事，不斷創(chuàng)新社會治理模式。

(三)規(guī)范日常運行管理。社區(qū)黨群服務(wù)站日常管理工作由社區(qū)黨總支部負(fù)責(zé)，社區(qū)黨總支部書記兼任黨群服務(wù)站站長。統(tǒng)籌安排足夠的工作人員，負(fù)責(zé)黨群服務(wù)站的日常管理。社區(qū)黨群服務(wù)站可參照街黨群服務(wù)中心制定內(nèi)部管理制度，保證黨群服務(wù)站正常運作。

主題黨群多個崗位歷練心得體會及感悟三

深入開展群眾觀點、群眾路線、群眾利益、群眾工作教育，實行干部直接聯(lián)系群眾制度，是省第九次黨代會提出的一項重要任務(wù)。是切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，牢固樹立“以人為本、執(zhí)政為民”理念，做好新形勢下群眾工作，進一步密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，實現(xiàn)東華鎮(zhèn)經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展步伐的重要保障。做好群眾工作是一項系統(tǒng)工程，作為一名黨員干部，必須牢固樹立群眾觀點，始終堅持群眾路線，切實維護群眾利益，積極做好群眾工作，努力提高群眾工作水平。

一、對目標(biāo)任務(wù)的認(rèn)識

通過開展“四群”教育和干部直接聯(lián)系群眾工作，廣大干部更加堅定馬克思主義的群眾觀，牢記發(fā)展是為了群眾，一切相信群眾，依靠群眾。解決少數(shù)干部不相信群眾，不依靠群眾，對群眾感情冷漠，對群眾疾苦關(guān)心不夠，對群眾感情不深，不想深入實際、不愿深入基層、不會深入群眾的問題，始終與群眾同呼吸、共命運、心連心。切實解決好人民群眾的根本利益和現(xiàn)實利益，做到干群關(guān)系更加融洽，矛盾能在一線化解，無群體上訪，達到干部受教育、作風(fēng)有改進、發(fā)展上水平、群眾得實惠、社會更和諧的目標(biāo)。

二、深刻認(rèn)識做好新形勢下群眾工作的重要性

群眾工作是黨的全部工作的基礎(chǔ)。善于做群眾工作，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、政治優(yōu)勢，是我們黨取得革命、建設(shè)和改革成功的一大法寶。在新的歷史時期，做好群眾工作，繼續(xù)發(fā)揚我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、充分發(fā)揮我們黨的政治優(yōu)勢，對于鞏固黨的執(zhí)政地位、密切黨群干群關(guān)系、實現(xiàn)社會和諧穩(wěn)定和長治久安，對于完成我們黨面臨的艱巨任務(wù)，都具有極其重要的意義。

三、深入開展“四群”教育，實行干部直接聯(lián)系群眾制度的工作措施是在黨員干部中開展“三深入”、“四聯(lián)戶”活動

通過干部直接聯(lián)系群眾，開展“深入實際、深入基層、深入群眾”體驗民情，認(rèn)真查找深入實際、深入基層、深入群眾等方面的差距，切實解決好作風(fēng)漂浮、脫離實際、脫離群眾等問題，真正做到思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾，堅持問政于民、問計于民、問需于民，使各項決策和行動更加體現(xiàn)群眾意愿，更加贏得群眾信賴和擁護。

實行領(lǐng)導(dǎo)蹲點聯(lián)戶。領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點，要駐村直接聯(lián)系群眾，每次走訪2至3個村民小組。實行部門掛鉤聯(lián)戶。實行單位 “掛村包組聯(lián)戶”，同時要整合扶貧掛鉤、干部掛鉤聯(lián)系自然村、社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作隊等工作力量，形成做好直接聯(lián)系群眾工作的合力。實行干部結(jié)對聯(lián)戶。鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級領(lǐng)導(dǎo)干部(含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù))每年駐村時間不少于30天，結(jié)對不少于3戶;其他干部每年駐村時間不少于60天，結(jié)對不少于1戶。實行建卡經(jīng)常聯(lián)戶。建立《民情聯(lián)系卡》，注明干部姓名、工作單位、住址、聯(lián)系電話及承諾事項，送達所聯(lián)系群眾，方便經(jīng)常聯(lián)系。建立《民情登記卡》，記錄群眾家庭基本信息、生產(chǎn)生活狀況、反映的事項、需要解決的問題、落實情況以及基層組織和群眾評價。

四、黨員干部要按“四個一”的要求做好“四群”工作

干部直接聯(lián)系群眾，要與群眾同吃、同住、同勞動，開展民情懇談，主動深入群眾，記錄民情日記，撰寫民情報告，收集和反映重要民情事項。每名領(lǐng)導(dǎo)干部每年要提出1至2條有價值的工作建議，幫助所聯(lián)系的基層單位和群眾解決1至2個實際困難。建立民情臺賬，分類梳理困難和問題，定期開展民情分析，按屬地管理、分級負(fù)責(zé)和歸口落實原則，妥善解決群眾反映的困難和問題，強化直接聯(lián)系農(nóng)戶制度。具體要求是：每名黨員干部掛鉤1個村民小組，聯(lián)系1戶農(nóng)戶，建立一本民情臺帳，記好一本民情日記。

主題黨群多個崗位歷練心得體會及感悟四

堅持以、十八屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，以轉(zhuǎn)變政府職能、深化作風(fēng)建設(shè)、提高辦事效率為突破口，以強化服務(wù)功能、方便群眾辦事、密切黨群干群關(guān)系為目標(biāo)，建立科學(xué)合理、依法行政、機制健全、上下聯(lián)動、廉潔便民、規(guī)范高效的便民服務(wù)體系，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

全區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、長堎工業(yè)園區(qū)璜溪管理處要按照“五星級”中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進一步提升便民服務(wù)中心建設(shè)水平，增強便民服務(wù)中心功能，規(guī)范服務(wù)管理，提高服務(wù)水平，構(gòu)建具有新建區(qū)特色的“高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高水平”的“五星級”便民服務(wù)體系。

(一)加強鄉(xiāng)(鎮(zhèn))便民服務(wù)中心建設(shè)。全區(qū)共有鄉(xiāng)(鎮(zhèn))便民服務(wù)中心19家。20xx～20xx年，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、長堎工業(yè)園區(qū)璜溪管理處要在原有基礎(chǔ)上，按照“五星級”標(biāo)準(zhǔn)，重新改造提升便民服務(wù)中心。

20xx年，建成“五星級”便民服務(wù)中心6家;20xx年，建成“五星級”便民服務(wù)中心6家;20xx年，建成“五星級”便民服務(wù)中心7家。全區(qū)力爭建成“五星級”便民服務(wù)中心達100%，實現(xiàn)“五星級”全覆蓋。

區(qū)財政根據(jù)各相關(guān)便民服務(wù)中心改造新增辦公面積，按1000元/平方米標(biāo)準(zhǔn)給予補助。改造新增辦公面積的認(rèn)定由區(qū)行政服務(wù)中心管委會牽頭，會同區(qū)監(jiān)察局、區(qū)財政局共同完成。改造補助經(jīng)費在改造工程完工后，由區(qū)財政撥付50%，其余部分待各便民服務(wù)中心改造通過驗收，獲得南昌市“五星級”授牌后，再全部撥付。

(二)加強村(社區(qū))便民服務(wù)站建設(shè)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、長堎工業(yè)園區(qū)璜溪管理處要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，因地制宜，逐步推進“五星級”便民服務(wù)站建設(shè)。每年建設(shè)2家“五星級”便民服務(wù)站。

(一)堅持依法行政、高效有序。便民服務(wù)中心的運行、管理以及行政審批事項、公共服務(wù)事項的納入和辦理，要依法依規(guī)，做到組織體系、運行管理和監(jiān)督機制規(guī)范統(tǒng)一，確保便民服務(wù)中心運行依法、高效、有序。

(二)堅持服務(wù)群眾、親民便民。從人民群眾的切身利益出發(fā)，科學(xué)設(shè)置行政審批事項、公共服務(wù)事項和工作流程，簡化辦事程序，減少辦事環(huán)節(jié)，為群眾辦事提供事項代理服務(wù)，做到方便快捷，切實解決群眾需求。

(三)堅持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、長堎工業(yè)園區(qū)璜溪管理處便民服務(wù)中心要實施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各便民服務(wù)中心的大廳規(guī)模、內(nèi)部設(shè)施、窗口設(shè)置、運行程序、工作制度、人員安排、監(jiān)督檢查等各個方面，均要按照“五星級”的標(biāo)準(zhǔn)，合理規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)，規(guī)范管理。區(qū)行政服務(wù)中心管委會要負(fù)責(zé)做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

(四)堅持整合資源，集中受理。充分利用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))現(xiàn)有的人員力量、軟硬件設(shè)施等資源，做好集中整合工作。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))便民服務(wù)中心、村(社區(qū))便民服務(wù)站應(yīng)統(tǒng)一接入新建區(qū)政務(wù)網(wǎng)和新建區(qū)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和諧聯(lián)創(chuàng)中心、網(wǎng)絡(luò)管理中心、數(shù)字化管理中心及其他各類中心均并入便民服務(wù)中心，作為中心組成部分，實行業(yè)務(wù)集中受理，一個窗口對外，防止鋪張浪費、重復(fù)建設(shè)。

(五)堅持延伸服務(wù)，逐級推進。提升鄉(xiāng)(鎮(zhèn))便民服務(wù)中心，不僅是場地擴大，硬件完善，更體現(xiàn)在服務(wù)內(nèi)容充實、拓展。在加強鄉(xiāng)(鎮(zhèn))便民服務(wù)中心建設(shè)的同時，逐步推進村(社區(qū))便民服務(wù)站建設(shè)，做到上下聯(lián)動，服務(wù)對接，進一步完善區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))三級便民服務(wù)體系，包括三級窗口便民服務(wù)體系和三級網(wǎng)上便民服務(wù)體系，實現(xiàn)便民服務(wù)全覆蓋。

(一)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。提升鄉(xiāng)(鎮(zhèn))便民服務(wù)中心建設(shè)，把行政審批、公共服務(wù)延伸到基層，是新形勢下貫徹以人為本、執(zhí)政為民理念的必然要求，是加強和創(chuàng)新社會管理、促進社會和諧穩(wěn)定、深入推進基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要舉措和有效載體，有利于切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，方便群眾辦事，密切黨群、干群關(guān)系。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、長堎工業(yè)園區(qū)璜溪管理處要充分認(rèn)識加強基層便民服務(wù)中心建設(shè)的重要意義，切實增強責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真抓好落實，務(wù)求取得實效。

(二)加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。打造“五星級”便民服務(wù)中心工作涉及面廣、工作量大，時間緊、任務(wù)重，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、長堎工業(yè)園區(qū)璜溪管理處要高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并明確由鄉(xiāng)長(鎮(zhèn)長、管理處主任)牽頭負(fù)責(zé)，形成一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機制，明確任務(wù)，責(zé)任到人。同時，建立值日工作制度，由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))班子成員每日輪流帶班巡崗值班。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府對便民服務(wù)中心的工作經(jīng)費要給予保障，設(shè)立相應(yīng)的日常運作和獎勵經(jīng)費。各相關(guān)職能部門要按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，抓好工作落實，進一步延伸服務(wù)事項，擴大基層服務(wù)范圍和服務(wù)項目。

(三)強化督查，狠抓落實。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、長堎工業(yè)園區(qū)璜溪管理處要把推進便民服務(wù)中心建設(shè)列入本單位重要議事日程，及時了解、掌握工作動態(tài)，解決實際問題。各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要切實加大監(jiān)督檢查力度，對工作任務(wù)落實不到位的單位要限時督辦。