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最新產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐心得體會(huì)和感想一
隸屬于省市,全縣轄11個(gè)鎮(zhèn)(鄉(xiāng)),299個(gè)行政村,2890個(gè)社,幅員面積703平方公里,總?cè)丝?6.67萬(wàn)人,農(nóng)業(yè)人口占總?cè)丝诘?0.18%,是典型的農(nóng)業(yè)縣。以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主,將柑橘、生豬作為優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)。截止目前,已培育打造柑橘類農(nóng)民專業(yè)合作社10個(gè),生豬農(nóng)民專業(yè)合作社50個(gè)。其中天保柚獲得國(guó)家商標(biāo)注冊(cè),喜幫生豬獲得國(guó)家級(jí)示范專業(yè)合作社,助推了農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效,農(nóng)民增收致富。
二、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
(一)柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問(wèn)題。
1.產(chǎn)業(yè)規(guī)模及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
縣屬柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展適宜區(qū),盛產(chǎn)甜橙、檸檬、柚子等柑橘。20__年,全縣水果基地面積達(dá)到10萬(wàn)畝,其中甜橙種植面積6萬(wàn)畝,以柑橘產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),建設(shè)萬(wàn)畝核心示范區(qū)3個(gè)。全縣現(xiàn)有盛產(chǎn)柑橘的鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個(gè),柑橘專業(yè)村25個(gè)。建成萬(wàn)畝以上集中成片柑橘示范基地3個(gè),20__畝以上集中成片的5個(gè),1000畝以上集中成片的7個(gè);有可士可果品加工銷售企業(yè)1家,縣城新老城區(qū)各有中型果品批發(fā)市場(chǎng)1個(gè),有縣富鑫檸檬開發(fā)有限公司為代表的省市級(jí)龍頭企業(yè)2家、有益發(fā)種植專業(yè)合作社10家,家庭農(nóng)場(chǎng)2家、以“公司(專業(yè)合作社)+基地+農(nóng)戶”的模式運(yùn)作,實(shí)行訂單生產(chǎn)和二次返利達(dá)到了企業(yè)增效,農(nóng)戶增收的目的。20__年,全縣水果總產(chǎn)20萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8億元,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的22.85%,助農(nóng)人均增收810元。
2.柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題。
①成片推進(jìn)發(fā)展不夠。一是產(chǎn)業(yè)集中度不高。全縣10萬(wàn)畝柑桔分布在11個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng),最大的蓬萊鎮(zhèn)也不到2萬(wàn)畝;二是規(guī)模優(yōu)勢(shì)不突出。河邊檸檬、河邊鎮(zhèn)中江柚、天保鎮(zhèn)文旦柚等在全縣獨(dú)具優(yōu)勢(shì),也具備一定規(guī)模,但與規(guī)模相適應(yīng)的品牌優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)值效益未完全顯現(xiàn)。其余鎮(zhèn)鄉(xiāng)種植區(qū)域分散,規(guī)模化、機(jī)械化、產(chǎn)業(yè)化程度低,效益不凸顯。
②農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足。水利基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施配套性不足,水資源利用率低;項(xiàng)目區(qū)交通網(wǎng)絡(luò)化程度不夠,農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度滯后。
③生產(chǎn)水平差距較大。20__年,從單產(chǎn)看,縣水果平均畝產(chǎn)830公斤,而管理水平高的果園可達(dá)3500-4000公斤以上,水果畝產(chǎn)值一般為3000-4000元,管理水平高的可達(dá)8000元-10000元。
④科技支撐能力亟待強(qiáng)化。一是農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合不夠,技術(shù)集成度不高,產(chǎn)后加工薄弱,缺乏占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)的核心技術(shù)。二是專業(yè)技術(shù)人員缺乏。通過(guò)土地流轉(zhuǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位基本上沒有專門從事優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)人員。
⑤產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平較低。一是加工轉(zhuǎn)化率低。我縣農(nóng)產(chǎn)品加工多為初加工,精深加工少。二是龍頭企業(yè)弱。全縣規(guī)模以上的龍頭企業(yè)數(shù)量較少,年銷售收入過(guò)億元的幾乎沒有。三是農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展不足。全縣農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量不多、實(shí)力不強(qiáng),農(nóng)民專業(yè)合作社的聯(lián)結(jié)作用、組織作用和服務(wù)作用發(fā)揮不充分。
(二)生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問(wèn)題。
1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
縣畜牧業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是生豬產(chǎn)業(yè),先后獲得全國(guó)生豬調(diào)出大縣、現(xiàn)代畜牧業(yè)重點(diǎn)縣、國(guó)家級(jí)生豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)等稱號(hào)。20__年全縣出欄生豬56.45萬(wàn)頭,生豬產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為9.5億元,占畜牧業(yè)產(chǎn)值的60.66%,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的24.55%。生豬產(chǎn)業(yè)有喜幫、豬豬、森林、浩源、雷金、森林、東方、森福等市級(jí)以上專業(yè)合作社19個(gè),年出欄生豬500頭以上的專業(yè)大戶496戶,生豬養(yǎng)殖家庭農(nóng)場(chǎng)16個(gè),生豬產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)1個(gè)。按照“畜禽良種化、養(yǎng)殖設(shè)施化、生產(chǎn)規(guī)范化、防疫制度化、糞污無(wú)害化”要求,我縣深入開展畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建活動(dòng),大力發(fā)展適度規(guī)模養(yǎng)殖戶,畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖水平不斷提高。全縣現(xiàn)有部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)1個(gè),省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)4個(gè),市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)6個(gè)。
2.存在的問(wèn)題。
(1)養(yǎng)殖設(shè)施設(shè)備較陳舊,部分養(yǎng)殖場(chǎng)環(huán)境控制設(shè)施不齊全完善,不利于提高養(yǎng)殖水平。
(2)病死生豬無(wú)害化處理設(shè)施、糞污治理設(shè)施的容量達(dá)不到養(yǎng)殖規(guī)模要求,對(duì)生態(tài)環(huán)境造成影響較大,周邊農(nóng)戶意見較大,急需整治。
(3)養(yǎng)殖場(chǎng)資金短缺,再生產(chǎn)資金壓力大,扶持項(xiàng)目少,可持續(xù)發(fā)展能力較弱。
三、工作建議
(一)明確發(fā)展思路,把握發(fā)展方向。
1.發(fā)展思路。以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展為主線,以優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn),從縣的資源、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)條件和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際情況出發(fā),瞄準(zhǔn)農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),充分發(fā)揮縣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),以國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)為導(dǎo)向,以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù)成果的運(yùn)用為支撐,以提高產(chǎn)品質(zhì)量為突破口,大力引進(jìn)、開發(fā)和示范名、特、優(yōu)、新品種以及先進(jìn)實(shí)用的技術(shù)進(jìn)行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè),把項(xiàng)目區(qū)建設(shè)成為具有我縣優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的示范與推廣展示區(qū)、資源高效開發(fā)利用與生態(tài)環(huán)境保護(hù)相統(tǒng)一、高新技術(shù)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術(shù)相嫁接、農(nóng)業(yè)教育培訓(xùn)與農(nóng)業(yè)新技術(shù)普及相結(jié)合、農(nóng)業(yè)生態(tài)與觀光旅游相結(jié)合,以及農(nóng)工貿(mào)、產(chǎn)供銷一體化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。
2.發(fā)展方向。
一是創(chuàng)建科技產(chǎn)業(yè)新樣板:立足縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外高新技術(shù)成果、新品種、新技術(shù),并與本地現(xiàn)有條件相結(jié)合,不斷探索創(chuàng)新,把柑橘項(xiàng)目區(qū)建成具有一流的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游示范區(qū),把生豬產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目區(qū)建成我縣循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū)。
二是實(shí)現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)品多樣化、優(yōu)質(zhì)化:在充分考慮規(guī)?;耐瑫r(shí),還必須考慮農(nóng)產(chǎn)品的多樣化、優(yōu)質(zhì)化和周年供應(yīng)鮮果,產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)符合“綠色食品”標(biāo)準(zhǔn),一方面吸引眾多的旅游觀光人員,另一方面增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)效益。
三是園區(qū)展示生態(tài)旅游化:通過(guò)科學(xué)規(guī)劃、環(huán)境治理、品種展示、觀花品果,建成具有最佳生態(tài)模式、景色如畫的農(nóng)村田園風(fēng)光,提供新型娛樂(lè)休閑方式及旅游觀賞景點(diǎn)。
四是實(shí)現(xiàn)果業(yè)產(chǎn)、加、銷一體化:瞄準(zhǔn)商機(jī),針對(duì)當(dāng)前存在的環(huán)境,狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展和營(yíng)銷環(huán)節(jié),突出產(chǎn)品的商品化、標(biāo)準(zhǔn)化,注冊(cè)商標(biāo),爭(zhēng)創(chuàng)品牌,以綠色、優(yōu)質(zhì)、精品的品牌形象投放市場(chǎng),做好產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的服務(wù)工作。
五是園區(qū)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化:通過(guò)網(wǎng)頁(yè)制作和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)化,及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外的生產(chǎn)、市場(chǎng)信息及農(nóng)業(yè)高新技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r,及時(shí)對(duì)項(xiàng)目區(qū)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,以適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)快速變化的需要。
六是培養(yǎng)高素質(zhì)的新型農(nóng)民。建立與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式相適應(yīng)的社會(huì)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò),積極引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng),開展科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)和文化素質(zhì)教育,把農(nóng)民培養(yǎng)為掌握現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)技術(shù),能置身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、具有科技意識(shí)的新型農(nóng)民。
(二)堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng),科學(xué)區(qū)域布局
第一、柑橘產(chǎn)業(yè)布局
建議規(guī)劃區(qū)域地處中國(guó)死海與卓筒井主題旅游鎮(zhèn)黃金通道,按照集中成片、整體推進(jìn)的原則重點(diǎn)建設(shè)3大優(yōu)勢(shì)區(qū)域。
第二、生豬產(chǎn)業(yè)布局
縣畜牧業(yè)以生豬作為優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè),建議在全縣11個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)發(fā)展。
(三)強(qiáng)化科技支撐,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新是推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的強(qiáng)大動(dòng)力,也是支撐和引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要保障。為確?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建得起、能見效、可持續(xù),一是強(qiáng)化與農(nóng)業(yè)大學(xué)、省農(nóng)科院、西南農(nóng)業(yè)大學(xué)的技術(shù)聯(lián)姻,定期邀請(qǐng)優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)專家到基地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)開展培訓(xùn)。二是建立專家指導(dǎo)小組,由相關(guān)責(zé)任單位分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),相關(guān)股室等單位負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、申報(bào)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)等工作,將先進(jìn)的管理技術(shù)真正落實(shí)到田間地頭的生產(chǎn)過(guò)程中。
(四)加大資金投入,創(chuàng)新聯(lián)結(jié)機(jī)制
建議政府加強(qiáng)對(duì)投入的引導(dǎo),積極整合各種涉農(nóng)項(xiàng)目資金,綜合用直接補(bǔ)助、貸款貼息、參股、擔(dān)保、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等手段,引導(dǎo)龍頭企業(yè)和社會(huì)資金投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展,創(chuàng)新投融資機(jī)制,逐步形成投資主體和經(jīng)營(yíng)主體多元化。
發(fā)揮龍頭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)主體作用、農(nóng)民專業(yè)合作社的組織主體作用以及種養(yǎng)植大戶的生產(chǎn)主體作用,組織帶動(dòng)農(nóng)戶進(jìn)行生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。創(chuàng)新龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、業(yè)主和農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,總結(jié)推廣產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)新模式,讓“龍頭”真正能帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),帶動(dòng)農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收。
最新產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐心得體會(huì)和感想二
從我國(guó)目前的實(shí)際狀況看,在人力資本創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的制度上仍然存在諸多困境。這個(gè)困境如不解決,將對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展埋下隱患。在筆者看來(lái),我國(guó)在人力資本創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的制度困境主要表現(xiàn)在以下七個(gè)方面:
首先是入口制度困境。人力資本創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)一開始一般都是小企業(yè),而目前中國(guó)實(shí)際上存在的是行政性壟斷和大公司壟斷,同時(shí),中小企業(yè)尤其是非國(guó)有制的中小企業(yè)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的扶持制度不夠完善,大企業(yè)尤其是國(guó)有大企業(yè)的崇拜,使得非公有制經(jīng)濟(jì)36條落實(shí)不太有力,對(duì)小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)存在不同程度的歧視,國(guó)有制可以進(jìn)入80多個(gè)領(lǐng)域,外資企業(yè)可以進(jìn)入60多個(gè)領(lǐng)域,民營(yíng)企業(yè)可以進(jìn)入40多個(gè)領(lǐng)域的局面還沒有完全改觀。
其次是財(cái)政支持制度困境。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制中,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)以企業(yè)為主體,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,但是我們現(xiàn)在的財(cái)政支持還沒有以企業(yè)為主體,企業(yè)獲得財(cái)政支持較難。政府在r&d支出中90%用于支持科研單位和大專院校,直接用于支持高新技術(shù)企業(yè)的r&d資金不到10%,與國(guó)際慣例相反。即便是這樣的經(jīng)費(fèi)分配也存在片面性,用行政評(píng)價(jià)或?qū)<诣b定代替市場(chǎng)鑒定,使許多成果在行政評(píng)獎(jiǎng)或?qū)<彝ㄟ^(guò)之后就束之高閣。在政府科技投入方式、投入對(duì)象、投入評(píng)價(jià)上都存在一些缺陷,不能充分體現(xiàn)出對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的市場(chǎng)導(dǎo)向。
第三是稅收制度困境。目前我國(guó)的生產(chǎn)增值稅對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)有較大阻礙,以中關(guān)村某一高新技術(shù)企業(yè)為例:100元銷售收入中,稅賦達(dá)到10.23%,大大高于房地產(chǎn)開發(fā)商的平均稅賦。研發(fā)成本不可以抵扣稅收,增值稅還沒有轉(zhuǎn)型,企業(yè)稅賦降不下來(lái)。
第四是金融制度困境。在人力資本信用體系沒有建立起來(lái)以前,銀行基本不接受無(wú)形資產(chǎn)抵押。這就使缺乏有形資產(chǎn)抵押品的中小企業(yè)貸款困難難以解決。面對(duì)以有形資產(chǎn)或貨幣資本抵押為主的信用體系,就連中小軟件企業(yè)似乎也必須蓋樓進(jìn)行抵押。從獲得資金的難易程度看,搞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不如搞房地產(chǎn),不如炒股。對(duì)于資本市場(chǎng),中小企業(yè)的進(jìn)入門檻相對(duì)較高,而非上市公司的股票交易又缺乏有效的市場(chǎng)渠道。
第五是分配制度困境。有利于人力資本創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的企業(yè)制度一定是有效實(shí)現(xiàn)人力資本產(chǎn)權(quán)的制度,但是目前中國(guó)的企業(yè)制度是“誰(shuí)投資誰(shuí)所有”,貨幣資本所有者的談判權(quán)強(qiáng)于人力資本所有者的談判權(quán),人力資本產(chǎn)權(quán)至今沒有明確的法律保障;從人力資本收益在整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的比例看,2003年我國(guó)職工工資占gdp比重是12.57%(發(fā)達(dá)國(guó)家是45%以上),本來(lái)就低,但2005年我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),這一指標(biāo)卻下降到10.9%,職工工資占gdp的比重不僅低于發(fā)達(dá)國(guó)家,也明顯低于印度、馬來(lái)西亞等發(fā)展中國(guó)家,全國(guó)總工會(huì)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國(guó)許多企業(yè)的平均工資與法定的最低工資相當(dāng),而合理的比例是,平均工資水平不低于最低工資的1.6倍。顯然我國(guó)gdp中的大多數(shù)沒有轉(zhuǎn)化為民眾的收入。
第六是社會(huì)組織制度困境。人力資本創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要以社會(huì)橫向自組織為載體,傳統(tǒng)的行政本位的縱向組織結(jié)構(gòu)缺乏創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的適應(yīng)性。
但是目前在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中建立各種橫向自組織還沒有充足的法律空間,中介機(jī)構(gòu)的很大部分是行政事業(yè)單位編制,經(jīng)費(fèi)來(lái)源和業(yè)務(wù)都來(lái)自于政府,研究開發(fā)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的對(duì)象往往是政府而不是企業(yè)。行業(yè)協(xié)會(huì)往往掛靠在政府下面,成為政府。學(xué)校,科研,企業(yè),中介,市場(chǎng)之間的橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合關(guān)系還沒有完全形成。正因?yàn)樯鐣?huì)自組織系統(tǒng)不發(fā)達(dá),在社會(huì)自組織基礎(chǔ)上才能產(chǎn)出的社會(huì)誠(chéng)信、社會(huì)溝通、社會(huì)寬容、社會(huì)情感、社會(huì)和諧等深層社會(huì)關(guān)系就比較薄弱,導(dǎo)致新理念、新創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為社會(huì)產(chǎn)品和服務(wù)的過(guò)程比較遲緩,甚至受挫。
第七是政治文化氛圍困境。人力資本創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不能過(guò)于急功近利,需要長(zhǎng)期的投資和努力。但是在形成慣性的gdp政績(jī)中沒法突出對(duì)于長(zhǎng)期努力和長(zhǎng)期投資的衡量激勵(lì),不如炒房地產(chǎn)炒股甚至上污染項(xiàng)目立竿見影,那么社會(huì)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣就很難形成。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要耐性,守住寂寞,在謀取正當(dāng)利益的同時(shí)適度超越私利,但是我們?cè)诖_定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),過(guò)于強(qiáng)調(diào)以收入增長(zhǎng)作為發(fā)展目標(biāo),忽視經(jīng)濟(jì)富裕之外的人格發(fā)展和社會(huì)文明問(wèn)題。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)還需要培育新的精神氣質(zhì),提供新的精神空間:鼓勵(lì)創(chuàng)意,鼓勵(lì)批評(píng),鼓勵(lì)質(zhì)疑,鼓勵(lì)想像,鼓勵(lì)超越,容忍失敗,探索未來(lái)。但是目前的評(píng)價(jià)體制和人才選拔中,這種氛圍相當(dāng)缺乏。
當(dāng)整個(gè)社會(huì)的制度環(huán)境和文化氛圍還沒有完全保護(hù)和激勵(lì)人們運(yùn)用自身人力資本創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)時(shí),人們就會(huì)從以能生錢的意愿轉(zhuǎn)化為以錢生錢的意愿。進(jìn)一步加劇整個(gè)社會(huì)的投機(jī)心理。我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實(shí)際上還處在中低級(jí)產(chǎn)業(yè)的粗放型發(fā)展模式階段,中國(guó)急需從初級(jí)農(nóng)業(yè)、初級(jí)工業(yè)結(jié)構(gòu)向創(chuàng)新型知識(shí)型的高級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)過(guò)渡,創(chuàng)新型、經(jīng)濟(jì)、知識(shí)型經(jīng)濟(jì)也需要人們將自己的人力資本積極投入到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活動(dòng)中。對(duì)此,我們必須有清醒的認(rèn)識(shí)。
最新產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐心得體會(huì)和感想三
為了加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快發(fā)展轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)我村“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧農(nóng)村、實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村”總體目標(biāo),我村將集中精力,加大村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展步伐,努力把村建設(shè)成為“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、設(shè)施配套、環(huán)境優(yōu)美、社會(huì)穩(wěn)定、禮貌提高”的社會(huì)主義新農(nóng)村。根據(jù)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府提出的“強(qiáng)禽畜、攻林特、帶旅游、興工貿(mào)”發(fā)展思路,結(jié)合本村產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,特制定本規(guī)劃。
某某村位于xx鎮(zhèn)北部,距離鎮(zhèn)政府x公里,東臨xx河,西接xx村,南與本鎮(zhèn)xx村交界,北與本鎮(zhèn)xx村接壤。全村版圖面積x平方公里,現(xiàn)有x個(gè)村民小組,x戶,農(nóng)業(yè)人口x人,主要居住在x個(gè)自然灣,勞動(dòng)力x人。共有耕地x畝,其中:水田x畝,旱地x畝,山林面積x畝,水面x畝。xx年度農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入x萬(wàn)元,農(nóng)民人均純收入x元。
指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以項(xiàng)目建設(shè)為支撐,堅(jiān)持以新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)攬農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作全局,按照“產(chǎn)業(yè)化富民”戰(zhàn)略要求,立足實(shí)際,充分發(fā)揮本村資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,著力培育優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè),加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,提高產(chǎn)業(yè)化水平,切實(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式,促進(jìn)農(nóng)民收入較快增長(zhǎng),為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
規(guī)劃原則:
1、因地制宜,分類指導(dǎo)的原則。立足本村特點(diǎn),從本村實(shí)際出發(fā),把發(fā)展“一村一品”作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),培育特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的重要手段,加強(qiáng)規(guī)劃,分類指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)富民,科技興村,生態(tài)和諧,全面發(fā)展。
2、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),突出特色的原則。按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求,面向市場(chǎng)選擇和培育主導(dǎo)產(chǎn)品,大力發(fā)展具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和地方特色的產(chǎn)品。
3、服務(wù)城市,富裕農(nóng)民的原則。以不斷提高農(nóng)民收入水平為核心,挖掘農(nóng)業(yè)自身的增收潛力,做大做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè),做精做細(xì)特色產(chǎn)業(yè),拓展農(nóng)村內(nèi)部的增收空間。同時(shí),引導(dǎo)和鼓勵(lì)外出務(wù)工人員帶資金、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),增強(qiáng)自我發(fā)展本事。
4、科技為先,合作經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)的原則。切實(shí)把加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新作為根本途徑。按照特色產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,經(jīng)過(guò)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,組織實(shí)施一批農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目,引進(jìn)示范和推廣動(dòng)植物新品種,品種改良、節(jié)本增效、產(chǎn)后加工增值、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、資源高效利用等重點(diǎn)技術(shù),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以帶動(dòng)力強(qiáng)的專業(yè)合作社對(duì)本村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶動(dòng)和支撐,強(qiáng)化專業(yè)合作社為農(nóng)戶的服務(wù)功能。
5、整合資源,重點(diǎn)突破的原則。統(tǒng)籌安排,優(yōu)化資源配置,適度整合項(xiàng)目資金,適當(dāng)集中物力財(cái)力,向重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)傾斜,努力實(shí)現(xiàn)投資與資源效益的最大化,使優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)得到突破性發(fā)展。
經(jīng)過(guò)5年時(shí)間的努力,到20xx年基本實(shí)現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成規(guī)模,特色種植,規(guī)模養(yǎng)殖兩大支柱產(chǎn)業(yè)成為農(nóng)民增收的主渠道。全村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)總收入到達(dá)2200萬(wàn)元,農(nóng)民人年均純收入11000元以上,年均增長(zhǎng)15%。
——主導(dǎo)種植業(yè)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),進(jìn)取引進(jìn)優(yōu)良品種,穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)水稻、優(yōu)質(zhì)“雙低”油菜等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)作物的種植面積,到20xx年優(yōu)質(zhì)水稻和優(yōu)質(zhì)“雙低”油菜分別為x和x畝。
——養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)不斷做強(qiáng)禽畜產(chǎn)業(yè),按照政策扶持、能人帶動(dòng)、轉(zhuǎn)變飼養(yǎng)方式,新建土雞養(yǎng)殖基地1個(gè),新建養(yǎng)殖水面150畝,到20xx年使全村土(肉)雞、蛋雞年養(yǎng)殖規(guī)模到達(dá)80000只。開發(fā)沿河荒灘發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖,水產(chǎn)品養(yǎng)殖面積到達(dá)300畝以上,并逐步實(shí)施豬-漁循環(huán)養(yǎng)殖模式。
——特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)取調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),充分利用本村農(nóng)民有多年種植xx歷史的優(yōu)勢(shì),經(jīng)過(guò)某某村xx專業(yè)合作社的帶動(dòng),逐年擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)xx面積,到20xx年種植面積突破600畝。
——?jiǎng)趧?wù)產(chǎn)業(yè)認(rèn)真組織實(shí)施勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工程,每年培訓(xùn)農(nóng)民300人次,不斷提升勞動(dòng)力整體素質(zhì)。做到戶均有1人掌握1—2門實(shí)用技術(shù);年輸出勞動(dòng)力380人,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入380萬(wàn)元。
——合作經(jīng)濟(jì)圍繞特色種植、養(yǎng)殖、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和勞務(wù)產(chǎn)業(yè),搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后綜合配套服務(wù)。采取典型引路、分類指導(dǎo)的方法,鼓勵(lì)支持能人,依托市場(chǎng)、基地,多形式、多領(lǐng)域興辦農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,重點(diǎn)培植種養(yǎng)植業(yè)和勞務(wù)產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和協(xié)會(huì),進(jìn)一步完善社會(huì)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目
1、硬化組-組共2.5公里的生產(chǎn)道路,解決以上x個(gè)組群眾
生產(chǎn)條件差的實(shí)際困難問(wèn)題。
2、新建機(jī)耕橋座,其中xx灣1座、xx灣1座、xx灣1座、xx灣1座,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展供給便利。
3、新建送水渠共2500米,為畜牧業(yè)、種植業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
4、爭(zhēng)取項(xiàng)目投資整修優(yōu)質(zhì)水稻、油菜生產(chǎn)面積所需的排、灌兩用水溝6000米。確保沿河5個(gè)組750畝耕地抗旱和防汛安全。
5、擴(kuò)大建設(shè)土雞養(yǎng)殖基地20畝,配套建設(shè)300米道路和低壓線路、整平地基、挖通600米排水溝、建1500米圍墻、接通自來(lái)水管等。
(二)甘蔗基地配套設(shè)施建設(shè)資料
從20xx年開始,5年之內(nèi)將我村xx基地種植規(guī)模發(fā)展到600畝,配套建設(shè)相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施:
1、興建裝機(jī)22kva的電力提(排)水泵站1座;
2、興建水泥送水渠(渠基座高2m、渠槽寬1.2mx深1m)1500m,管渠(直徑為600㎜)850m;
3.基地內(nèi)2.5m寬水泥生產(chǎn)道路2500m;
4、通往基地的低壓電力線路800米和相關(guān)配電設(shè)施;
5、機(jī)動(dòng)防治病蟲害器械20臺(tái)套;
6、電力噴灌設(shè)備20臺(tái)套;
7、用于值班照管的房屋及xx產(chǎn)業(yè)合作社辦公用房共120㎡;
8、用于貯藏xx的混凝土調(diào)溫地窖20口,每口容積為60m3;
9、育苗專用塑膜大棚600㎡。
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