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中外企業(yè)員工培訓(xùn)心得體會(huì)怎么寫(優(yōu)質(zhì)10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-23 10:55:01 頁碼:14
中外企業(yè)員工培訓(xùn)心得體會(huì)怎么寫(優(yōu)質(zhì)10篇)
2023-11-23 10:55:01    小編:ZTFB

心得體會(huì)可以記錄下自己的成長軌跡,讓我們更加清晰地看到自己的改變與進(jìn)步。寫心得體會(huì)時(shí),可以通過對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)的研究來擴(kuò)大自己的知識(shí)儲(chǔ)備。如果你正在寫心得體會(huì),不妨來看看以下的范文,或許能夠給你啟示。

中外企業(yè)員工培訓(xùn)心得體會(huì)怎么寫篇一

時(shí)光飛逝,學(xué)生時(shí)代已然成為過去,20xx年四月十二日揭開了我人生篇章的新的一頁,這一天我有幸正式成為xxx的一員。在這一天我簽了人生第一份勞務(wù)合同,見了我的第一位直系領(lǐng)導(dǎo),第一次踏進(jìn)屬于自己的辦公室,第一次接觸同事,第一次在公司食堂吃飯,第一次覺得食堂的飯菜也很可口。

雖然培訓(xùn)只有一天,卻帶給了我很深的感觸。首先,要取得成就,就要腳踏實(shí)地,要經(jīng)得起風(fēng)浪。在這個(gè)告訴發(fā)展的電子信息時(shí)代,要學(xué)習(xí)的東西很多,以至于大家開始變得浮躁,都希望能夠走捷徑,追求快速的成功,然而縱觀古今中外,走捷徑的人我們能找到幾個(gè)最終真正成功的?要想有所成就,就必須要“難得住寂寞”,經(jīng)歷一些他人不能承受的磨難,正所謂不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹。在取得成功的過程中,有些品質(zhì)是必須具備的,而這些品質(zhì)則是在磨練成形成的。其次,工作中也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。工作后慢慢體會(huì)到學(xué)校里的學(xué)習(xí),是學(xué)習(xí)一種思考的習(xí)慣,學(xué)習(xí)一種素養(yǎng)。到了工作崗位上,真正用到的課堂知識(shí)真的很少,更多的還是需要在工作中學(xué)習(xí),慢慢積累起來的。更何況我們所處的時(shí)代是一個(gè)知識(shí)爆炸的時(shí)代,在這樣一種環(huán)境中我們只有不斷的學(xué)習(xí),才能跟上時(shí)代的潮流,才不致被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超越,被社會(huì)淘汰。

《鋼鐵是怎樣煉成的》里面有這樣一段話:

人,最寶貴的是生命。生命對(duì)于每個(gè)人都只有一次。這僅有的一次生命應(yīng)當(dāng)怎樣度過呢?每當(dāng)回憶往事的時(shí)候,能夠不因虛度年華而悔恨,不因碌碌無為而羞恥;在臨死的時(shí)候他就能夠說:我的整個(gè)生命和全部精力,都獻(xiàn)給了世界上最壯麗的事業(yè)——為人類的解放而斗爭(zhēng)。

如果我們把工作當(dāng)做自己的事業(yè),為之奮斗終生,那么在我們青春不在的時(shí)候,我們也可以做到不因虛度年華而悔恨,不因碌碌無為而羞恥,我們的人生必定活得精彩!

在這樣一家優(yōu)秀的企業(yè)里,在這樣一個(gè)融洽的大集體里,有關(guān)心我們的領(lǐng)導(dǎo),有互幫互助的同事,有具有挑戰(zhàn)性的工作,有舒適的工作環(huán)境,我們沒有理由不去奮斗,因?yàn)槲覀兡贻p,因?yàn)槲覀兂錆M活力,因?yàn)槲覀儞碛袎?mèng)想!

中外企業(yè)員工培訓(xùn)心得體會(huì)怎么寫篇二

這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)來之不易,我想說,非常感謝公司在如今經(jīng)濟(jì)這么惡劣的大環(huán)境下,還能設(shè)身處地的為員工著想,為員工的發(fā)展著想,不惜代價(jià),不計(jì)成本,讓這么多的兄弟姐妹可以接受到這么系統(tǒng)而又全面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),對(duì)于我們以后的工作和生活,以及我們事業(yè)的發(fā)展,都有很大的幫助。

這次培訓(xùn)給我的感觸很深,不僅包括培訓(xùn)的內(nèi)容對(duì)我的影響,還有深圳同事的做事風(fēng)格,工作氛圍,以及他們團(tuán)結(jié)一心的團(tuán)隊(duì)合作精神,都對(duì)我產(chǎn)生了比較大的觸動(dòng),我要把在深圳所學(xué)的、所見的、所感受到的一切都運(yùn)用到我的工作中,并與我華東的同事分享,讓大家都能感受到培訓(xùn)所帶來的動(dòng)力,讓培訓(xùn)給我們帶來真正的改變。

第一天的拓展訓(xùn)練也是我第一次參加這種類型的訓(xùn)練。沒想到,在這次訓(xùn)練中,我也能做到以前想也不敢想的事情,那是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的力量,可以想象,團(tuán)隊(duì)的力量是多么強(qiáng)大。在這次拓展訓(xùn)練中,給我啟發(fā)的有三個(gè)項(xiàng)目:。

1、在疊紙訓(xùn)練中,讓我明白了一個(gè)道理:人不能只靠自己的理解去做事,要問清楚別人想要得到什么樣的結(jié)果,以及為了達(dá)到這個(gè)結(jié)果,我們大家應(yīng)該怎么做,平常工作的時(shí)候不能夠只是自己埋頭苦干,要跟小組成員或者其他的同事溝通,商量怎么才能達(dá)成目標(biāo)。每個(gè)人都各做各的,這樣只能讓大家的工作效率都降低,而達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。

2、在信任背摔訓(xùn)練中,讓我感受到了團(tuán)隊(duì)的支持是很強(qiáng)大的,如果沒有兄弟姐妹在后面保護(hù),如果沒有對(duì)團(tuán)隊(duì)的充分信任,我想沒人敢這樣摔下去。這讓我明白了,在實(shí)際工作中,我的同事、我的領(lǐng)導(dǎo),都是能給我以保護(hù)和支持的人,要相信我們不是單獨(dú)的一個(gè)人,在我們的背后,是無數(shù)個(gè)默默支持和幫助我們的人。所以當(dāng)你面臨困難的時(shí)候,不要退縮,要勇往直前,別怕,我們有依靠!!!

3、翻越畢業(yè)墻,這個(gè)環(huán)節(jié)給我的觸動(dòng)也很深,看著這么高的墻,60多個(gè)人要在什么都沒有的情況下翻過去,而且還要有時(shí)間限制,人的第一反應(yīng)就是:怎么可能?這太難了!但是事情擺在眼前,又不得不做,所以現(xiàn)在的任務(wù)不是怎么逃避,而是怎么想辦法把事情解決掉,在這種情況下,我們的團(tuán)隊(duì)立刻做出了反應(yīng),選總指揮,確定第一、二個(gè)和最后一個(gè)上去的人,選人梯,其他的人做保護(hù),最后,我們?cè)诒瘸兄Z時(shí)間還快很多的情況下就完成了整個(gè)任務(wù)。這就象在我們的工作中,每個(gè)人都發(fā)揮不同的作用,將大家的力量加起來,那將是不可戰(zhàn)勝的!還有一點(diǎn)就是要學(xué)會(huì)借助團(tuán)隊(duì)的力量來戰(zhàn)勝困難,面臨困難的時(shí)候,不要畏縮,看看誰能幫到你,及時(shí)向他們求助,他們都會(huì)像我們伸出援助之手。

參加完拓展訓(xùn)練,帶著尚未平息的激動(dòng)和熱情,我們投入了緊張的學(xué)習(xí)當(dāng)中,這次的學(xué)習(xí)是比較系統(tǒng)地,涉及到各方面的知識(shí)和內(nèi)容,不僅包括我們的工作的專業(yè)內(nèi)容(!),還有關(guān)系我們生活和人生的啟發(fā)。

華總的壓力和情緒管理讓我懂得了,每個(gè)人都會(huì)面臨各種各樣的壓力,有工作上的,有生活上的,適當(dāng)?shù)膲毫?duì)我們的工作和生活是有幫助的,但是當(dāng)壓力太大的時(shí)候,不能任由壓力壘積,就像驢子拉車一樣,把驢子壓垮的往往是最后一根稻草,所以要學(xué)會(huì)解壓,注重松弛有道,這樣才能更好的工作和生活。當(dāng)然沒有壓力的情況下,人就不會(huì)進(jìn)步,沒有壓力就沒有動(dòng)力這個(gè)道理大家都很明白,所以,工作要有目標(biāo),目標(biāo)明確了,人就會(huì)朝著自己的目標(biāo)去奮斗。

馬總的職業(yè)心態(tài)讓我感受到了以前工作的不當(dāng)之處。我不是為了賣原料而賣原料,而是為了我的事業(yè)而工作,想在眾多的沙子中一眼被認(rèn)出來,那就變成珍珠,所以,要不斷地學(xué)習(xí),不斷地提升和打造自己,這樣,才能脫穎而出。

梁老師的系統(tǒng)性思考和心智模式對(duì)我的觸動(dòng)很大,人的固有的思維模式有時(shí)會(huì)禁錮一個(gè)人的思想,對(duì)他的判斷,,和做事帶來負(fù)面的影響,人只靠以前的經(jīng)驗(yàn)來想事情,做事情,這樣難免就會(huì)被心智模式所影響,所以人要擺脫心智模式的左右,做一件事情的時(shí)候,不要太相信自己的經(jīng)驗(yàn),多向向這樣做對(duì)不對(duì),還有沒有更好的解決辦法.

還有其他的課程學(xué)習(xí),讓我也學(xué)到了很多東西。邵總的大客戶管理,讓我了解到大客戶戰(zhàn)略的重要性,以及怎么去服務(wù)大客戶、鎖定大客戶,從而與大客戶并肩成長。丁老師的國際貿(mào)易、蔣博得銷售技巧、還有謝博的有效溝通等培訓(xùn),都讓我學(xué)到了不同的知識(shí)。

這么多的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)部不能一次性的全部吸收,有的改變可能需要很長時(shí)間的努力,但是我會(huì)把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作當(dāng)中,不斷地充實(shí)自己,加強(qiáng)執(zhí)行力度。這次培訓(xùn)最重要的是明白了工作不是為了別人,而是為了自己,明白了這個(gè)道理,做事的責(zé)任心和主動(dòng)性大大提高,再結(jié)合團(tuán)隊(duì)的力量,我有信心,以后一定會(huì)把工作做得更好!

中外企業(yè)員工培訓(xùn)心得體會(huì)怎么寫篇三

這一次培訓(xùn)的主要內(nèi)容主要是公司的基本情況介紹,然后x總還特地講了整合營銷傳播的內(nèi)容,下午大家一起看了新員工入職培訓(xùn)視頻,使我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間里了解到公司的基本運(yùn)作流程,以及公司的企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀、戰(zhàn)略規(guī)劃和系統(tǒng)的整合營銷傳播方面的專業(yè)知識(shí),通過這次培訓(xùn),讓我們受益匪淺、深有體會(huì)。

這次培訓(xùn),讓我們對(duì)自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢(shì)資源有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解,從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性,在做好自己的本職工作的同時(shí),充分利用好公司的優(yōu)勢(shì)資源,效果的為公司創(chuàng)造效益,公司的快速發(fā)展也是我們個(gè)人的發(fā)展。通過培訓(xùn),我們了解了什么是職業(yè)化、什么是價(jià)值觀、什么是整合營銷傳播、以及很多為人做事的原則與方法,從而和之前的自己進(jìn)行對(duì)照,認(rèn)識(shí)到自己的不足,及時(shí)改進(jìn),對(duì)以后的工作的開展以及個(gè)人的發(fā)展都是非常有好處的。

在職業(yè)化的態(tài)度方面,每個(gè)人都應(yīng)該有一顆創(chuàng)業(yè)的心,首先我們要明確的是我們不是為公司打工、不是為老板打工,我們是為自己打工,要相信自己能做好,要有一顆很熱的心,一雙很勤勞的手、兩條很忙的腿和一種很自由的心情。作為在創(chuàng)意部的員工更是如此,一方面我們要不拘泥于一些東西,要善于突破、有創(chuàng)意的想法,同時(shí)又要以大局、團(tuán)隊(duì)為重,不能太過于個(gè)性。然后就是以后在做事的過程中要注意方法,這樣才能讓工作效率更高、減少無謂的加班,事情也會(huì)做的更好。

在專業(yè)方面,廣告行業(yè)最注重的是實(shí)踐和傳播效果,需要我們不僅僅在專業(yè)技能上有著全面的知識(shí),而且要對(duì)市場(chǎng)有著準(zhǔn)確的把握和分析能力。公司在媒體以及電視節(jié)目方面有著很大的優(yōu)勢(shì)、但是相對(duì)于綜合型的廣告公司來說對(duì)市場(chǎng)的了解相對(duì)來說還是比較缺乏的,而一個(gè)產(chǎn)品品牌的傳播的效果往往又決定于市場(chǎng)的反應(yīng),我們不僅僅要思考怎么有效的利用好媒介資源去傳播、更需要的是以一個(gè)整體的眼光來看待傳播,這就需要我們對(duì)產(chǎn)品的營銷和市場(chǎng)有深入的了解和認(rèn)識(shí)。因此,我建議是不是公司以后的培訓(xùn)可以邀請(qǐng)一些資深的營銷或者市場(chǎng)方面的人士來進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),這樣我們就能以市場(chǎng)的眼光來思考品牌傳播,從而能更好的為客戶服務(wù),公司員工的知識(shí)層面也會(huì)更加全面。

這是公司的第一次培訓(xùn),從培訓(xùn)的效果就可以看出公司對(duì)培訓(xùn)是非??粗氐模瑒⒖傄沧隽撕芏嗟臏?zhǔn)備,讓我們?cè)谝惶斓呐嘤?xùn)時(shí)間之內(nèi)充分感受了公司對(duì)員工的負(fù)責(zé)任的態(tài)度和良苦用心,也讓我們?cè)谖磥淼墓ぷ髦卸苏膽B(tài)、更加努力!

中外企業(yè)員工培訓(xùn)心得體會(huì)怎么寫篇四

是做好了很多事情,現(xiàn)在包括以后這些都是應(yīng)該去做好的,我一定會(huì)堅(jiān)持去做好分內(nèi)的事情,在工作當(dāng)中我也一定會(huì)努力的搞好自己工作,這次培訓(xùn)對(duì)我是有很大提高的,我相信我可以做好這些細(xì)節(jié),未來在學(xué)習(xí)當(dāng)中做的更好,這一點(diǎn)是一定的,我也希望在接下來的工作當(dāng)中去做好細(xì)節(jié)的工作,這段時(shí)間以來的培訓(xùn)我也是有一些心得。

我對(duì)自己是有著深刻意識(shí)態(tài)度,在未來的工作當(dāng)中我也一定會(huì)端正好自己的心態(tài),這讓我有著一個(gè)深刻的印象,培訓(xùn)當(dāng)中我是對(duì)自己很有信心的,作為一名新員工這些都是我應(yīng)該去端正好的心態(tài),不管是在什么樣的環(huán)境下面都應(yīng)該堅(jiān)持去搞好自己的學(xué)習(xí)成績(jī),我一定會(huì)堅(jiān)持搞好自己的學(xué)習(xí)成績(jī),這一點(diǎn)是非常明確的,我一定會(huì)堅(jiān)持去搞好自己的學(xué)習(xí)成績(jī),現(xiàn)在培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,我真的感覺這樣狀態(tài)很好,我一直都在堅(jiān)持做好自己分內(nèi)的工作,這次培訓(xùn)我相信我是可以堅(jiān)持好自己的態(tài)度。

我所堅(jiān)持的一切是很有意義,作為一名新員工我感受到了xx這里的文化,通過培訓(xùn)的我了解到了自己工作崗位的重要,我一直認(rèn)為這些都是可以督促好的,保持一個(gè)樂觀積極的態(tài)度,不管是在什么樣的環(huán)境下都是應(yīng)該堅(jiān)持去做好的。

這次培訓(xùn)雖然結(jié)束了,但是我還是做好了很多事情,在這些事情方面我真的是感覺自己成長進(jìn)步了很多,這一點(diǎn)是非常關(guān)鍵的,不管是在以后什么樣的環(huán)境下我也一定會(huì)認(rèn)真的搞好自己的工作能力,我也對(duì)自己是很有信心的,在這一點(diǎn)上面我一直都有考慮到這一點(diǎn),以后我也會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持下去,端正心態(tài),堅(jiān)持去搞好本職工作,這次培訓(xùn)讓我也做好了充分的準(zhǔn)備,我也一定會(huì)堅(jiān)持下去的,在接下來正式開始工作,提高自己各個(gè)方面的能力,這些也是我會(huì)堅(jiān)持下去的。

中外企業(yè)員工培訓(xùn)心得體會(huì)怎么寫篇五

在剛進(jìn)入公司開始正式的工作之前,xx給我們介紹了我們的公司。本來我以為我看到的公司規(guī)模已經(jīng)夠大了,沒想到我們這里還只是作為xxx的分部而已,雖然只是分部,但是工作方面都是一樣的要求。xx還給我們介紹了公司的背景,想到能在這樣的公司工作,看著未來晉升的工作前景,我的心里就漸漸燃起了奮斗的想法。

在開始培訓(xùn)后,我們?cè)谪?fù)責(zé)培訓(xùn)的老員工的`教導(dǎo)下,每天開始聽半天的工作基礎(chǔ)培訓(xùn),還發(fā)給我們一些工作資料,就讓我們待在空會(huì)議室自己看,然后就沒人管我們了。這樣放松的培訓(xùn)讓我們有點(diǎn)錯(cuò)愕,但憑著當(dāng)時(shí)的熱情我還是翻開了自己手上的資料開始學(xué)習(xí)。過不其然,在下班的時(shí)間,xx前來提醒我們下班,順帶告訴我們明天開始每過幾天都會(huì)有考核。這讓那些沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)的同事們哀聲四起,可是xx一句話就把他們打發(fā)了:“本來就不是來玩的,這都做不到還來干嘛?”

之后的生活就是,每天的學(xué)習(xí),考核,然后在過了一段時(shí)間后我們?cè)囍鲜止ぷ鳌?duì)于第一次試著工作,雖然我已經(jīng)學(xué)了很久,也模擬了很久,但是果然有人盯著我有些緊張。雖然有些粗糙,但是我最后還是順利的完成了自己的工作,得到了管理的肯定。

在經(jīng)歷了這樣嚴(yán)格的培訓(xùn),我越發(fā)的珍惜自己的工作了,也發(fā)誓要在這個(gè)領(lǐng)域做出一些成績(jī)來,我在今后的工作中要繼續(xù)的加油啊!

中外企業(yè)員工培訓(xùn)心得體會(huì)怎么寫篇六

人,經(jīng)常會(huì)有這樣的想法,我這樣做到底是為了什么,我的存在到底有何價(jià)值,在我認(rèn)為,人的一生都在追尋著這個(gè)答案。有些人找到了,他就是成功的;而有些人失敗了,他沒有發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值,也可以說他沒有努力去尋找或是去創(chuàng)造。

人生存在的價(jià)值,不是別人給予的,而是自己創(chuàng)造的,只有這樣才能成功。

怎樣才能成功的實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,在這次培訓(xùn)中,讓我有了更深層次的理解。

首先,我認(rèn)為,學(xué)習(xí)才是基礎(chǔ),而學(xué)習(xí)不僅僅表現(xiàn)為去學(xué),更注重的是有學(xué)習(xí)力。

學(xué)習(xí)力與個(gè)人的心態(tài)又是緊密聯(lián)系著的。只有自己的心態(tài)擺正了,有了積極向上的精神,才能去主動(dòng)追求知識(shí),才能有了學(xué)習(xí)的動(dòng)力。這個(gè)心態(tài)主要是靠自己去慢慢調(diào)整的,但與別人的幫助也是分不開的。我們的公司就是一個(gè)大家庭,每個(gè)成員都應(yīng)拋開成見,相互鼓勵(lì),形成一個(gè)成員彼此和諧的組織,有一個(gè)良好的環(huán)境。這樣,其中的成員才會(huì)有向上的心態(tài),提高自身能力,從而提高整個(gè)機(jī)體的效率。

在這樣一個(gè)前提下,學(xué)習(xí)才有了自主力。有了學(xué)習(xí)力,接下來的,就是如何將別人的東西變成自己的東西。我認(rèn)為,學(xué)習(xí)不僅要將別人的東西拿來,更要加入自己個(gè)性化的理解,將他變成自己原創(chuàng)的,這樣才與眾不同,才會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力。正如《論語》中所說的:“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆。”在向別人學(xué)習(xí)的同時(shí),加入自己的創(chuàng)新,付諸實(shí)踐才會(huì)有意義。

其次,我認(rèn)為就是要改變習(xí)慣。在改變心態(tài)的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)新知識(shí),加入自己的創(chuàng)新。在這之后,我認(rèn)為就需要堅(jiān)持了,只有堅(jiān)持,才能將實(shí)踐變?yōu)榱?xí)慣,習(xí)慣成自然,最后就是我們自己獨(dú)創(chuàng)的,增強(qiáng)自我競(jìng)爭(zhēng)力。

最后,一個(gè)組織里不可缺少的就是規(guī)范化的管理。我認(rèn)為管理不只是被管,更需要的是自主。每個(gè)人都應(yīng)給自己制定一個(gè)合理的標(biāo)準(zhǔn),自我約束。在這個(gè)基礎(chǔ)上,實(shí)行規(guī)范化管理,將公司的企業(yè)文化融入到管理中,形成自己的特色,這也是一大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而且,我認(rèn)為,規(guī)范化管理的目的不僅僅在于將企業(yè)帶入規(guī)范化的軌道,更重要的是要激發(fā)員工的潛力,提高員工的創(chuàng)新能力。企業(yè)終歸是人的組織,我認(rèn)為管理也必須人性化,員工相信企業(yè),企業(yè)也必須信任員工,在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上,注重人的發(fā)展,引導(dǎo)與激發(fā)員工的潛質(zhì)與創(chuàng)造力,我想這是一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)必須做到的。

在這次學(xué)習(xí)的過程中,對(duì)我有著深刻影響的還有最后的小游戲,這個(gè)小游戲中充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)合作,還有正確核心領(lǐng)導(dǎo)的重要性。在一個(gè)組織中,矛盾是不可能避免的,也是無法消除的。我認(rèn)為,周恩來的一句話“求同存異”,是解決這個(gè)問題很好的方法??梢韵葘⒋我軙簳r(shí)擱置,解決主要矛盾,才能將效率提高,更好更快的達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

通過這次的學(xué)習(xí),使我更加了解了調(diào)整心態(tài),增強(qiáng)學(xué)習(xí)力,改變習(xí)慣,給自身帶來的好處。也使我更加認(rèn)識(shí)到規(guī)范化管理能給給企業(yè)帶來的效益。正確的心態(tài)促進(jìn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)改變習(xí)慣,習(xí)慣則形成規(guī)范,有了規(guī)范化則有了制度,有制度才會(huì)有發(fā)展,發(fā)展走向成功!

中外企業(yè)員工培訓(xùn)心得體會(huì)怎么寫篇七

xx年8月10、11日下午,集團(tuán)舉辦了二次培訓(xùn)大會(huì),會(huì)上兩家培訓(xùn)公司的講師都做了精彩演講。我聽后深有體會(huì),并根據(jù)會(huì)上做的筆記,會(huì)后的思考總結(jié),領(lǐng)悟到一點(diǎn)點(diǎn)心得體會(huì):

這說明他是全身心的投入到演講中,這一點(diǎn)尤其值得我們學(xué)習(xí)借鑒,這是我人生中的寶貴一刻;同時(shí)一般人認(rèn)為認(rèn)真做事即為投入,但我從常老師講課時(shí)領(lǐng)悟到僅僅認(rèn)真做事是不夠的。還要延伸為心神、思維投入,做事要思考,要多角度、多比較等等,這一點(diǎn)可以從第二天宋老師列舉小王、小李買火車票的故事可以體現(xiàn)。

2、放下手機(jī),常老師要求我們放下手機(jī),第二天的講座宋老師同樣要求我們放下手機(jī),這是為何?放下手機(jī)僅僅是一個(gè)很小的事情,但這事的寓意卻不小,它告訴我工作中應(yīng)該屏蔽一切干擾,專注于某一事項(xiàng)直至完成。

3、放下身份,這是常老師在會(huì)場(chǎng)的要求,為何?孔子曰:“三人行,必有我?guī)煛?,放下身份其?shí)是讓我們重新?lián)碛衅降葘W(xué)習(xí)的心,平等交流的心,“海納百川、有容乃大”,只有放下才能進(jìn)步!

4、放下區(qū)別心,何為區(qū)別心,你、我、他是有區(qū)別的,區(qū)別在崗位、在職能上,如果大家能在圍繞某一事項(xiàng)上放下區(qū)別心、同心協(xié)力,那么這就是一個(gè)有強(qiáng)大戰(zhàn)斗為的團(tuán)隊(duì)。

1、制度,為何會(huì)有制度?常老師在講座提到這點(diǎn)后,我仔細(xì)思考后得出,因?yàn)槿耸怯兴叫牡模蝗喝司陀幸蝗核叫?,所以才要產(chǎn)生制度來規(guī)范人的行為;常老師在這列舉了“7個(gè)人分粥”的故事,為什么前兩種方法粥總是分不平,經(jīng)過分析得出這是人性造成,為什么第三種方法即分粥的人最后拿粥就能把粥分平,這也是人性造成的。

從這里我們得出常老師提出的“人性不能對(duì)沖制度,管理可以改變的是制度而不是人性”,我也補(bǔ)充一點(diǎn)故事,今天我因找物業(yè)同事辦事來得早,在物業(yè)門口處等物業(yè)的同事,最先來的是物業(yè)的湯經(jīng)理,我跟他辦事中途就說"湯經(jīng)理,你是來得最早的,得第一了",湯經(jīng)理回答我說,已經(jīng)養(yǎng)成習(xí)慣了。

他告訴我:以前他在另一家企業(yè)里有一條制度是,管理者要在門口迎接員工上班,這樣一來員工遲到就大為減少,我當(dāng)時(shí)就想這不就是“7個(gè)人分粥”的企業(yè)管理版嘛。

2、機(jī)制,常老師講座中提到美國強(qiáng)盛的秘密,即人才與科技的機(jī)制,第二天宋老師也列舉了景德鎮(zhèn)陶瓷場(chǎng)磨胚、洗水的故事,從故事中我們了解到機(jī)制大處可以使一個(gè)國家強(qiáng)盛,小處可以使企業(yè)提升,但我對(duì)機(jī)制的了解還不夠深刻,所以機(jī)制下面我就不多寫了。

3、流程,何為之?一套工作程序?常老師舉例了麥當(dāng)勞炸薯?xiàng)l的例子,故事中清晰的列出炸薯?xiàng)l每道工序的時(shí)間節(jié)點(diǎn),常老師總結(jié)出一整套流程圖:流程標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)清晰化、清晰數(shù)字化、數(shù)字合理化;這樣就使繁雜工作簡(jiǎn)單標(biāo)準(zhǔn)化,降低了因員工素質(zhì)造成的差異,使一個(gè)普通員工按照流程也能勝任復(fù)雜多樣的工作。

4、能力,可理解為工作能力+學(xué)習(xí)能力,員工不但要有工作能力同時(shí)也要學(xué)習(xí)能力,員工學(xué)習(xí)即為企業(yè)學(xué)習(xí),員工學(xué)習(xí)提高了,企業(yè)也就提高了;講座中常老師提到“企業(yè)學(xué)習(xí)的本質(zhì)為達(dá)成共識(shí)”,只有達(dá)成共識(shí)、大家的方向目標(biāo)清晰一致,才能擰成一股繩向前沖!

總之,引用常老師的一句話:“人類因夢(mèng)想而偉大,因?qū)W習(xí)而成長,因行動(dòng)而成功”,”同時(shí)我想加上我們的理解“員工的成功即企業(yè)的成功”!

中外企業(yè)員工培訓(xùn)心得體會(huì)怎么寫篇八

我們?cè)诠ぷ鞯倪^程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,而不是把它當(dāng)成一種口號(hào),而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動(dòng)中。

創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn),以服從組織、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任敬業(yè)、誠實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù),這種文化與管理,是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀,是xx公司人集體智慧的結(jié)晶。

一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,才可能得以生存和發(fā)展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價(jià)值的資本,否則,再多的資本也不過是一堆廢紙,因?yàn)樗鼤?huì)在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸喪失。

公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的,所以只要我們繼承這種文化,并將其發(fā)揚(yáng)光大,集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗,我們有理由相信xx的明天會(huì)更好!

中外企業(yè)員工培訓(xùn)心得體會(huì)怎么寫篇九

在如今全球化的社會(huì)背景下,不同國家的企業(yè)之間的合作與交流越來越頻繁。為了適應(yīng)和勝任跨國企業(yè)的工作,員工的培訓(xùn)變得尤為重要。中外企業(yè)員工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的交流與分享,能夠幫助我們更深入地了解各種培訓(xùn)方法和體驗(yàn),從而提升個(gè)人和企業(yè)的績(jī)效。

中企在員工培訓(xùn)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),最大的特點(diǎn)是注重實(shí)戰(zhàn)。培訓(xùn)內(nèi)容通常緊密結(jié)合實(shí)際工作情況,教員以案例分析和討論的形式進(jìn)行講解,使員工能夠更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。此外,中企培訓(xùn)重視團(tuán)隊(duì)合作以及激發(fā)員工積極性的方式,采用互動(dòng)式教學(xué)和游戲化學(xué)習(xí),讓員工在輕松愉快的氛圍中積極參與,培養(yǎng)合作精神和創(chuàng)新能力。

與中企的培訓(xùn)方式不同,外企更注重理論知識(shí)的傳授,培訓(xùn)內(nèi)容更加系統(tǒng)化和結(jié)構(gòu)化。精選資深專家和行業(yè)大咖作為培訓(xùn)講師,通過講座、研討會(huì)和實(shí)踐體驗(yàn)等多種形式,將專業(yè)知識(shí)全面?zhèn)鬟f給員工。外企培訓(xùn)還注重提升員工的領(lǐng)導(dǎo)才能和溝通能力,通過模擬演練和角色扮演等方式,培養(yǎng)員工在跨文化環(huán)境下的適應(yīng)和應(yīng)對(duì)能力。

中外員工培訓(xùn)心得的交流與融合,對(duì)于個(gè)人和企業(yè)的成長非常重要。中企員工可以從外企培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到更系統(tǒng)化的管理理念和先進(jìn)的管理技巧,進(jìn)一步提高工作效率和團(tuán)隊(duì)合作能力。而外企員工也可以從中企的培訓(xùn)中受益,學(xué)習(xí)到注重實(shí)戰(zhàn)的理念和方式,提高解決問題的能力和創(chuàng)新思維。雙方的交流可以促進(jìn)不同文化之間的相互理解和學(xué)習(xí),打破思維定式和局限性。

第五段:結(jié)論。

通過中外企業(yè)員工培訓(xùn)心得的交流與融合,我們可以在培訓(xùn)過程中吸取到雙方的優(yōu)勢(shì),提升個(gè)人和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。培訓(xùn)不僅僅是知識(shí)與技能的傳遞,更是一種思維方式和思考問題的能力。只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能與時(shí)俱進(jìn),應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)。

中外企業(yè)員工培訓(xùn)心得體會(huì)怎么寫篇十

近年來,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,中外企業(yè)間的合作交流日益頻繁,員工培訓(xùn)成為企業(yè)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)。通過參與中外企業(yè)員工培訓(xùn),我深刻體會(huì)到了其重要性以及培訓(xùn)方式的差異。在這篇文章中,我將與大家分享一些關(guān)于中外企業(yè)員工培訓(xùn)的心得體會(huì)。

首先,中外企業(yè)員工培訓(xùn)的目標(biāo)存在一定的差異。中企注重培養(yǎng)員工的技能和經(jīng)驗(yàn),更加關(guān)注實(shí)踐性,以提升員工在工作中的綜合能力。而外企更加注重企業(yè)文化和價(jià)值觀的傳承,強(qiáng)調(diào)員工的創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作能力。在培訓(xùn)過程中,中企更加注重培訓(xùn)的內(nèi)容和方式,強(qiáng)調(diào)技能的傳授和學(xué)員的操作能力。而外企更注重培訓(xùn)的氛圍和方法,通過情景模擬和討論,培養(yǎng)員工的思維能力和創(chuàng)新意識(shí)。這些差異使得中外企業(yè)員工培訓(xùn)都各有特色,形成了不同的學(xué)習(xí)氛圍和效果。

其次,中外企業(yè)員工培訓(xùn)的組織方式也存在一定的差異。中企培訓(xùn)的形式大多是線下集中式培訓(xùn),通過專業(yè)講師的授課,學(xué)員的討論和案例分析,實(shí)現(xiàn)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的傳遞。這種形式注重的是一次性的知識(shí)輸入,對(duì)于學(xué)員的自主學(xué)習(xí)和思考能力的培養(yǎng)相對(duì)較少。而外企注重的是長期的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和個(gè)人成長,更加注重培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。他們通常通過在線學(xué)習(xí)平臺(tái)和社交媒體平臺(tái),提供視頻課程、在線論壇和個(gè)人學(xué)習(xí)手冊(cè)等多樣化的學(xué)習(xí)資源,以滿足員工不同的學(xué)習(xí)需求。

再次,中外企業(yè)員工培訓(xùn)的內(nèi)容和方法也存在一定的差異。中企更加注重培養(yǎng)員工的專業(yè)技能和操作能力,通常通過理論講解和實(shí)際操作相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及企業(yè)的具體產(chǎn)品和技術(shù)。而外企更加注重培養(yǎng)員工的溝通能力和實(shí)際應(yīng)用能力,培訓(xùn)內(nèi)容更加注重企業(yè)的價(jià)值觀和戰(zhàn)略目標(biāo)。培訓(xùn)方法多樣化,包括角色扮演、團(tuán)隊(duì)合作和挑戰(zhàn)游戲等,以激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣和創(chuàng)新能力。

最后,中外企業(yè)員工培訓(xùn)的效果也存在一定的差異。中企通常通過考試和實(shí)操評(píng)估員工的培訓(xùn)成效,更注重培訓(xùn)的實(shí)效性。而外企更注重員工的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和職業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃。他們通常通過個(gè)人學(xué)習(xí)檔案和績(jī)效考核,評(píng)估員工的學(xué)習(xí)能力和工作表現(xiàn)。這種評(píng)估方式更加注重員工的個(gè)人發(fā)展和團(tuán)隊(duì)合作能力,對(duì)于員工的職業(yè)發(fā)展具有更大的支持作用。

綜上所述,中外企業(yè)員工培訓(xùn)在目標(biāo)、組織方式、內(nèi)容和方法以及評(píng)估效果等方面存在一定的差異。這些差異形成了中外企業(yè)員工培訓(xùn)的特色和風(fēng)格。我們?cè)趨⑴c中外企業(yè)員工培訓(xùn)時(shí),應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展需求和學(xué)習(xí)特點(diǎn),積極參與培訓(xùn)活動(dòng),不斷提升自己的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力。通過與不同背景的人交流和學(xué)習(xí),我們可以開闊眼界,拓寬思維,為個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)和資源。

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