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基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)教學(xué)心得體會(huì)總結(jié) 護(hù)理教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-02 19:33:45 頁(yè)碼:7
基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)教學(xué)心得體會(huì)總結(jié) 護(hù)理教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(8篇)
2023-01-02 19:33:45    小編:ZTFB

從某件事情上得到收獲以后,寫(xiě)一篇心得體會(huì),記錄下來(lái),這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。我們?nèi)绾尾拍軐?xiě)得一篇優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)教學(xué)心得體會(huì)總結(jié)一

一、工程概況

1)、工程地點(diǎn):

2)、工程名稱:

3)、工程內(nèi)容:在原有基礎(chǔ)上新做一層b改性瀝青防水卷材施工(卷材為聚酯胎3厚,-15176;),包含細(xì)部處理,底部基層處理劑的施工,附加層的施工,施工縫和后澆帶的防水處理及與本工程有關(guān)的零星工程。

二、承包范圍及方式:包工、包料、包質(zhì)量、包安全、包進(jìn)度、包文明施工。

三、主材選用及工程價(jià)款等:

1、選用材質(zhì):“聚酯胎3厚,-15176;防水卷材,乙方在施工前必須提供材料的合格證書(shū)、材料檢驗(yàn)證書(shū)、材料樣板及乙方施工資格證書(shū)。材料經(jīng)檢測(cè)中心檢測(cè)合格后方可進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工

2、本合同價(jià)格包括材料現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)運(yùn)、垃圾的清運(yùn)、清除(運(yùn)離施工現(xiàn)場(chǎng))

3、施工厚度要求:采用外厚防水卷材

4、全部包工包料,單價(jià)為元平方。

6、面積:按甲方確認(rèn)的實(shí)做面積結(jié)算,此價(jià)格為含稅人民幣價(jià)格。

四、工期:按甲方項(xiàng)目部所安排的進(jìn)度施工。

五、工程質(zhì)量:

1)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2)、承包人施工質(zhì)量必須達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集和設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定。并符合發(fā)包人的要求。工程施工質(zhì)量必須符合彈性體改性瀝青防水卷材(gb18242-)及《地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(gb50208-),防水施工所用的材料必須有產(chǎn)品合格證書(shū)和性能檢測(cè)報(bào)告。并經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理、承包人共同見(jiàn)證取樣,送法定檢測(cè)部門檢測(cè)合格,材料的品種、規(guī)格、性能符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。不合格的嚴(yán)禁使用。工程質(zhì)量保修期從竣工驗(yàn)收通過(guò)之日起計(jì)為_(kāi)_______年。

六、合同價(jià)款與支付方式按承包人實(shí)際完成的、且達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程量,每平方米鋪貼面積元,該鋪貼面積僅指鋪貼完成的外表面積,其它如細(xì)部處理、底部基層處理劑的施工、附加層的施工、施工縫和后澆帶的處理等均不再計(jì)算工程量,不再另計(jì)任何費(fèi)用。在承包人承包的防水工程范圍內(nèi)的一切檢測(cè)費(fèi)(材料等)均有承包人承擔(dān),不再另計(jì)任何費(fèi)用。達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí),由承包人返工,因返工給發(fā)包人造成損失的,應(yīng)賠償發(fā)包人的損失;承包人拒絕返工的、或工期嚴(yán)重滯后時(shí),由發(fā)包人另外組織施工單位進(jìn)行施工,承包人已經(jīng)施工的工程量,發(fā)包人可拒付任何費(fèi)用,承包人對(duì)此無(wú)任何異議。

七、工程款支付辦法:

1、當(dāng)?shù)叵率业装寮巴鈮Π逋鈧?cè)防水層全部施工完畢,經(jīng)質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位、發(fā)包人、承包人共同驗(yàn)收達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并在主體施工單位施工完回填土方后,____日內(nèi)發(fā)包人支付給承包人外墻防水已完工程量的60%;土方回填施工時(shí),承包人應(yīng)派專人在現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè),以防泥工施工時(shí)破壞防水層;

2、在土方回填后____日內(nèi)的適當(dāng)時(shí)間,發(fā)包人組織承包人、監(jiān)理單位不少于兩次的地下室防水效果初驗(yàn);在此期間,承包人整理施工資料提交給發(fā)包人;初驗(yàn)中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,資料提交齊全有效,發(fā)包人支付承包人所施工的底板防水和外墻防水已完工程量的25%;若在初驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)滲漏或超過(guò)規(guī)范規(guī)定的濕漬等質(zhì)量問(wèn)題、或資料有缺陷時(shí),順延本次工程款的支付時(shí)間,直至承包人解決好所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題;

3、在地下室底板和外墻后澆帶等主體結(jié)構(gòu)施工前后,承包人應(yīng)及時(shí)配合,完成后澆帶部位的防水層施工;在后澆帶等部位的防水層施工完畢后的____日內(nèi),經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理單位、承包人共同初驗(yàn)合格后,發(fā)包人支付承包人所施工的全部已完工程量的10%;

4、承包人剩余5%的工程款轉(zhuǎn)作保修金,在保修期滿后的____日內(nèi),由發(fā)包人無(wú)息退還給承包人。保修期間出現(xiàn)保修事件時(shí),保修金不足部分由承包人交付。

八、承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。自行解決民工食宿。

九、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款。

十、隱蔽工程和中間驗(yàn)收所有分部分項(xiàng)工程、工序的施工,必須經(jīng)發(fā)包人代表、監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收并簽字認(rèn)可后,方可進(jìn)入下道工序的施工。十

一、安全施工文明施工安全生產(chǎn),文明施工由承包人負(fù)責(zé)并承擔(dān)其費(fèi)用;施工開(kāi)始前,發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三人人員辦理人身意外傷害保險(xiǎn),承包人施工人員發(fā)生工傷事故者,醫(yī)療費(fèi)用由保險(xiǎn)公司理賠,由發(fā)包人和承包人共同負(fù)責(zé)聯(lián)系保險(xiǎn)公司,由保險(xiǎn)公司賠付。實(shí)際費(fèi)用與理賠金額的差額由承包人承擔(dān)。一旦發(fā)生重傷事故或傷亡事故者,發(fā)包人最終一次性賠付當(dāng)事人的最高賠償金以保險(xiǎn)公司理賠的數(shù)額為最高封頂數(shù)額,其余由承包人承擔(dān)。十

二、工程變更施工過(guò)程中,承包人無(wú)權(quán)擅自變更;承包人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)單位或發(fā)包人所出具的變更通知;工程變更涉及費(fèi)用增減的,雙方另行協(xié)商,簽訂補(bǔ)充協(xié)議。十

三、工程轉(zhuǎn)包和分包本工程嚴(yán)禁分包和轉(zhuǎn)包;一經(jīng)發(fā)現(xiàn),發(fā)包人可立即與承包人解除合同,工程款不予支付。十

四、不可抗力雙方關(guān)于不可抗力的約定:暴雨、暴雪、洪水、地震等自然災(zāi)害;發(fā)生不可抗力,雙方的損失分別由各自承擔(dān)自身的損失。十

五、保險(xiǎn)承包人應(yīng)為其工地所有施工人員以及進(jìn)入工地人員辦理人身意外傷害保險(xiǎn)、承包人的財(cái)物保險(xiǎn)等。十

六、關(guān)于意外停工的約定因停水、停電、天氣惡劣以及其它外部環(huán)境因素的影響致使工程停工的,承包人的窩工工時(shí)費(fèi)和生活費(fèi)、機(jī)械停置費(fèi)和租賃費(fèi)、材料占用資金損失等以及或因上述原因引起的承包人的費(fèi)用支出,發(fā)包人一概不予補(bǔ)償;卻因特殊原因,停工時(shí)間可能相對(duì)較長(zhǎng)時(shí),經(jīng)承發(fā)包雙方協(xié)商同意并在確定再次復(fù)工的時(shí)間后,承包人可采取人員、機(jī)械退場(chǎng)的措施、并保護(hù)好已完工程,此費(fèi)用均由承包人承擔(dān)。十

七、工程質(zhì)量保修本防水工程的保修期為_(kāi)_______年;承包人在質(zhì)量保修期內(nèi),按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的管理規(guī)定和雙方約定,承擔(dān)本工程質(zhì)量保修責(zé)任;屬于保修范圍、內(nèi)容的項(xiàng)目,承包人應(yīng)當(dāng)在接到保修通知之日起3天內(nèi)派人保修。承包人不在約定期限內(nèi)派人保修的,發(fā)包人可以委托他人修理;發(fā)生緊急搶修事故的,承包人在接到事故通知后,應(yīng)當(dāng)立即到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)搶修;質(zhì)量保修完成后,由發(fā)包人組織驗(yàn)收。十

八、違約責(zé)任:

1、在施工過(guò)程中,乙方必須做好做足一切安全措失,如發(fā)生任何安全事故均由乙方承擔(dān)一切責(zé)任。

2、乙方所提供的產(chǎn)品必須符合合同所規(guī)定且必須達(dá)到國(guó)家規(guī)范要求,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)所造成的損失由乙方承擔(dān),甲方可單方面解除合同且不需支付乙方工程款,乙方必須向甲方支付合同總款20%的違約金。

3、乙方必須按照合同的品牌及項(xiàng)目部所要求的施工工序及材料厚度嚴(yán)格施工,不得偷工減料。否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),甲方可拒付乙方工程款并可單方面解除合同,且乙方必須向甲方支付合同總價(jià)款2倍的違約金。

4、合同一經(jīng)簽訂,乙方不得單方面解除合同或中途停工,否則必須向甲方支付合同總款20%的違約金。

5、在乙方施工期間,乙方工人必須服從甲方項(xiàng)目部的管理,不得有任何偷盜行為或損壞現(xiàn)場(chǎng)成品行為,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn),所造成的損失由乙方承擔(dān),所損失的金額以甲方確認(rèn)的為準(zhǔn),且此款甲方有權(quán)直接在乙方工程款中扣除。

6、乙方必須按照合同所規(guī)定的時(shí)間完工,否則每延誤一天,乙方必須向甲方支付合同總款1%的違約金,如超過(guò)三天仍未滿足施工要求的,甲方可單方面中止合同,乙方所有工程款不予支付,所造成的損失由乙方自行承擔(dān)。

7、在保修期間(保修期為_(kāi)_______年),如發(fā)生任何質(zhì)量問(wèn)題,乙方必須在接甲方電話通知24小時(shí)進(jìn)行維修。否則甲方有權(quán)自行修復(fù),所發(fā)生的費(fèi)用(費(fèi)用金額無(wú)須乙方同意以甲方確認(rèn)的為準(zhǔn))甲方有權(quán)直接在乙方工程質(zhì)保金中扣除,不足部份可向乙方追索。

8、在全部完工后,乙方必須向甲方提供驗(yàn)收所需具備的一切資料,否則甲方有權(quán)不予驗(yàn)收,所造成的損失由乙方自行負(fù)責(zé)。

9、工程全部完工后,乙方必須做到場(chǎng)地干凈整潔、無(wú)任何垃圾,否則甲方有權(quán)不予驗(yàn)收并有權(quán)自行處理,所造成的損失由乙方自行承擔(dān),所發(fā)生的費(fèi)用甲方有權(quán)直接在乙方工程款中扣除,所損失的金額以甲方確認(rèn)的為準(zhǔn)。十

九、廉潔條款

1、嚴(yán)禁甲方人員以任何方、暗示乙方請(qǐng)吃、請(qǐng)喝、收受乙方禮金、禮品或接受提供的其它私人便利或利益。

2、嚴(yán)禁乙方以任何方式向甲方人員提供私人便利、行賄或進(jìn)行非正常商務(wù)宴請(qǐng),如果出現(xiàn)乙方在履約過(guò)程進(jìn)行私下請(qǐng)吃、向甲方人員提供私人便利、行賄等一切非正常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),一經(jīng)查實(shí),甲方有權(quán)單方面終止合同,且乙方必須承擔(dān)由此造成的工期延誤、退場(chǎng)等一切經(jīng)濟(jì)損失,所損失的金額以甲方確認(rèn)的為準(zhǔn),并且甲方有權(quán)從乙方工程款中直接扣除。如果乙方事后主動(dòng)積極向甲方陳述事實(shí)或乙方有證據(jù)顯示以上行為為甲方人員施壓的不得已行為,則乙方可保留合同的權(quán)利和義務(wù)。二

十、其他事項(xiàng):

1、在執(zhí)行合同中發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決。如協(xié)商無(wú)效,向甲方所在地人民法院申請(qǐng)仲裁。

2、本合同一式貳份,經(jīng)雙方簽字蓋章后即生效。甲方(蓋章):乙方(蓋章):甲方負(fù)責(zé)人簽字:乙方負(fù)責(zé)人簽字:簽約日期:________年____月____日簽約日期:________年月

有關(guān)基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)教學(xué)心得體會(huì)總結(jié)二

1、a

2、c

3、c

4、a

5、b

6、c

7、c

8、a

9、c

10、c

11、b

12、a

13、a

14、a

15、b

16、b

17、b

18、b

19、c

20、c

1.×經(jīng)營(yíng)的核心是決策

2.×這就構(gòu)成了非正式組織

3.×對(duì)事物變化發(fā)展的趨勢(shì)作出定性的描述,這就是定性預(yù)測(cè)

4.√

5.×就是管理人員培訓(xùn)方法中的職務(wù)輪換

6.×結(jié)構(gòu) ? 改為 ? 部門

7.×法國(guó) ? 改為 ? 德國(guó)

8.√

9.√

10.×分權(quán)式 ? 改為 ? 集權(quán)式

1.管理:是管理者為有效地達(dá)到組織目標(biāo),對(duì)組織資源和組織活動(dòng)有意識(shí)、有組織、不斷地進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動(dòng)。

2.行為科學(xué):廣義的行為科學(xué)是指包括類似運(yùn)用自然科學(xué)的實(shí)驗(yàn)和觀察方法,研究在自然和社會(huì)環(huán)境中人的行為的科學(xué)。狹義的行為科學(xué)是指有關(guān)對(duì)工作環(huán)境中個(gè)人和群體的行為的一門綜合性學(xué)科。

3.分權(quán):集權(quán),是指決策權(quán)在組織系統(tǒng)中較高層次的一定程度的集中。分權(quán),是指決策權(quán)在組織系統(tǒng)中較低層次的一定程度的分散。

4.控制:是指組織在動(dòng)態(tài)變化的環(huán)境中,為確保實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),而進(jìn)行的檢查、監(jiān)督、糾偏等管理活動(dòng)

5.激勵(lì):所謂激勵(lì)是指人類活動(dòng)的一種內(nèi)心狀態(tài),它具有加強(qiáng)和激發(fā)動(dòng)機(jī),推動(dòng)并引導(dǎo)行為朝向預(yù)定目標(biāo)的作用。

1.管理的性質(zhì)是什么?

(1)管理的二重性,即自然屬性和社會(huì)屬性。這是馬克思主義的基本觀點(diǎn)。首先,管理是生產(chǎn)社會(huì)化引起的,因此具有同生產(chǎn)力和社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性。其次,管理又是與生產(chǎn)關(guān)系相聯(lián)系的一種“監(jiān)督勞動(dòng)”,具有同社會(huì)制度相聯(lián)系的社會(huì)屬性。

(2)管理的科學(xué)性。管理作為一個(gè)活動(dòng)過(guò)程,其間存在著一系列基本的客觀規(guī)律,要用科學(xué)的方法論來(lái)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題。

(3)管理的藝術(shù)性。藝術(shù)性強(qiáng)調(diào)的是管理的實(shí)踐性。它強(qiáng)調(diào)管理活動(dòng)除了要掌握一定的理論和方法外,還要有靈活地運(yùn)用這些知識(shí)和技能的技巧和訣竅。

2.簡(jiǎn)述組織工作的基本原則。

(1)目標(biāo)任務(wù)原則。(2)責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則。(3)分工協(xié)作原則及精干高效原則。(4)管理幅度原則。(5)統(tǒng)一指揮的原則和權(quán)力制衡原則。(6)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則。

3.人員配備的原則是什么?

經(jīng)濟(jì)效益原則;任人唯賢原則;因事?lián)袢嗽瓌t;量才使用原則;程序化、規(guī)范化原則。

4.領(lǐng)導(dǎo)者合理用人的藝術(shù)表現(xiàn)在哪些方面?

(1)科學(xué)用人的藝術(shù)。知人善任;量才適用;用人不疑。

(2)有效激勵(lì)人的藝術(shù)。

(3)適度治人的藝術(shù)。

1、決策程序包括哪些步驟?(10分)

決策者要作出正確的決策,除要掌握決策原則外,還必須遵循正確的決策程序。決策程序應(yīng)包括四個(gè)步驟:

(1)確定決策目標(biāo)。只有明確了決策目標(biāo),才能避免決策的失誤。所以,確定決策目標(biāo)是決策的首要環(huán)節(jié)。根據(jù)決策目標(biāo)在決策中的地位和重要程序,一般將其分為三類:即必須達(dá)到的目標(biāo)、希望完成的目標(biāo)和不予重視的目標(biāo)。

(2)擬定備選方案。擬定備選方案,第一步是分析和研究目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的外部因素和內(nèi)部條件,積極因素和消極因素,以及決策事物未來(lái)的運(yùn)動(dòng)趨勢(shì)和發(fā)展?fàn)顩r;第二步是在此基礎(chǔ)上,將外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的各種有利或不利條件,同決策事物未來(lái)趨勢(shì)和發(fā)展?fàn)顩r的各種估計(jì)進(jìn)行排列組合,擬定出適量的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案。第三步是將這些方案同目標(biāo)要求進(jìn)行粗略的分析對(duì)比,從中選擇出若干個(gè)利多弊少的可行方案,供進(jìn)一步評(píng)估和抉擇。由于所擬定的方案是為了實(shí)現(xiàn)相同的目標(biāo),相互之間必然存在一定程度的互補(bǔ)性,存在著利于或不利于目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素,因此,在決策過(guò)程中,往往是對(duì)眾方案進(jìn)行取長(zhǎng)補(bǔ)短的重新組合,形成兩個(gè)以上新的備選方案。

(3)評(píng)價(jià)備選方案。備選方案擬定以后,隨之便是對(duì)備選方案進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是看哪一個(gè)方案最有利于達(dá)到?jīng)Q策目標(biāo)。評(píng)價(jià)的步驟一般分三步:第一步是看備選方案是否滿足必須達(dá)到的目標(biāo)要求,第二步是按希望完成的目標(biāo)要求,對(duì)保留下來(lái)的方案進(jìn)行評(píng)估。第三步是按方案在必須完成的目標(biāo)和希望完成的方案進(jìn)行評(píng)估中的滿意程序,對(duì)各方案進(jìn)行全面權(quán)衡,從中選擇出最滿意的方案。

(4)選擇方案。選擇方案就是對(duì)各種備選方案進(jìn)行總體權(quán)衡后,由組織決策者挑選一個(gè)最好的方案。方案的選擇方式,依決策事物的重要程度不同而有所不同。重要的決策方案,首先要將方案印發(fā)給有關(guān)人員,準(zhǔn)備意見(jiàn);其次是召開(kāi)會(huì)議,由專家小組報(bào)告方案評(píng)估過(guò)程和結(jié)論;最后是決策者集體進(jìn)行充分的討論,選擇出滿意的方案。

2.某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為160萬(wàn)元,單位產(chǎn)品售價(jià)為1200元,若年度產(chǎn)品訂單為4萬(wàn)件,試問(wèn)單位可變成本降至什么水平才不至于虧損.(10分)

根據(jù)q=f/(p-v)

得出v=(qp-f)/q=(40000×1200-1600000)/40000=1160(元)

所以,只有可變成本低于1160元時(shí)該公司才不會(huì)虧損。

有關(guān)基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)教學(xué)心得體會(huì)總結(jié)三

一、實(shí)習(xí)目的

進(jìn)入大學(xué)兩年,對(duì)于會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)我已有了初步的認(rèn)識(shí)。但在不斷的學(xué)習(xí)和探索中發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題,對(duì)會(huì)計(jì)工作流程還不是很了解。為了將自己所學(xué)到的理論知識(shí)真正地運(yùn)用到實(shí)踐中去,作到學(xué)以至用所以我來(lái)到了_科技有限公司_分公司實(shí)習(xí)。

我希望通過(guò)我的實(shí)習(xí)來(lái)增進(jìn)我的會(huì)計(jì)實(shí)際經(jīng)驗(yàn),以后工作之后能更好,更快的融入到工作中去。該公司主要從事計(jì)算機(jī)輔助制造軟件_開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)。_系列產(chǎn)品均擁有自己獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán),包括多項(xiàng)軟件著作權(quán)、多項(xiàng)產(chǎn)品專利。

_x公司的軟件產(chǎn)品已被廣泛用于標(biāo)識(shí)、裝潢裝飾、工藝禮品、模具、家具制造、工業(yè)制造等多種行業(yè)。_的目標(biāo)是發(fā)展成為_(kāi)的研發(fā)企業(yè),產(chǎn)品供應(yīng)中國(guó)和國(guó)際市場(chǎng)。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

(1)第一天上班,內(nèi)心忐忑不安,感到既新鮮又緊張。新鮮的是能夠接觸很多在學(xué)??床坏?、學(xué)不到的東西,能夠在實(shí)際工作中檢驗(yàn)自己兩年的所學(xué)。緊張的則是,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),萬(wàn)一做錯(cuò),或做不好事,很容易就會(huì)被人討厭甚至責(zé)罵!最重要的是,我不愿因?yàn)樽约憾o別人帶來(lái)麻煩!我希望能給人一個(gè)誠(chéng)實(shí)、端莊、守信、細(xì)心的好印象,我覺(jué)得這是一個(gè)職場(chǎng)新人應(yīng)該最起碼具備的。

公司很大,我被分到了財(cái)務(wù)分管室。他們雖然人員不多,做的事卻不少;辦公室雖不大,但學(xué)到的知識(shí)卻不少。后來(lái)我才知道,這里并不只有一間公司,而是分租給了其他的幾個(gè)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。物業(yè)管理辦公室里設(shè)有一個(gè)財(cái)務(wù)部長(zhǎng),兩個(gè)會(huì)計(jì)人員以及一個(gè)出納。辦公室里的時(shí)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)帶我,不知是否因?yàn)槲遗c他的姓同音的緣故,他對(duì)我特別照顧。他先帶領(lǐng)我去熟悉周圍的環(huán)境,并帶我去拜訪了承租我們公司廠房的公司。

對(duì)此,我有些不解其意。但他卻樂(lè)此不疲地逐一將我介紹給各間公司不同部門的職員。在回到物業(yè)辦時(shí),他才語(yǔ)重心長(zhǎng)地教導(dǎo)我說(shuō),人際關(guān)系不能只局限于這小小的辦公室,就算辦公室很大,也要走出去接近外面的人,尤其還是經(jīng)常會(huì)跟自己打交道的人!“人認(rèn)識(shí)的多了,事就好辦多了!”剛來(lái)的第一天,他就給我上了一課。告訴了我團(tuán)隊(duì)的重要性與人際關(guān)系的重要性!

雖然沒(méi)有拿到抽屜、柜子、資料室的鑰匙,但我拿到了辦公室的鑰匙,我決定利用它作些事情。第二天,我早早的來(lái)到了辦公室。開(kāi)門進(jìn)去后,便著手對(duì)辦公室進(jìn)行清潔。果不其然,在上班時(shí)間準(zhǔn)時(shí)來(lái)上班的人員都對(duì)我進(jìn)行了“公開(kāi)式”的表?yè)P(yáng)。接著,時(shí)會(huì)計(jì)遍拿出了他們以前做的帳給我看,說(shuō)是讓我熟悉一下,今天就可以開(kāi)始接觸真正的業(yè)務(wù)了。這使我很興奮,突然有種英雄終有所用的感覺(jué)。

于是,我草草翻過(guò)了那些憑證及賬目,迫不及待地便想大顯身手。然而。很快我就為我的浮躁甚至是自信付出了代價(jià),也受到的教訓(xùn)。我一直以為像公司的普通賬目我應(yīng)該是信手拈來(lái),但是我卻做錯(cuò)了。1.寫(xiě)錯(cuò)數(shù)字就要用紅筆劃?rùn)M線,再蓋上責(zé)任人的章子,這樣才能作廢。而我們以前在學(xué)校模擬實(shí)習(xí)時(shí),只要用紅筆劃掉,在寫(xiě)上“作廢”兩字就可以了。

2.寫(xiě)錯(cuò)摘要欄,則可以用藍(lán)筆劃?rùn)M線并在旁邊寫(xiě)上正確的摘要,平常我們寫(xiě)字總覺(jué)得寫(xiě)正中點(diǎn)好看,可摘要卻不行,一定要靠左寫(xiě)起不能空格,這樣做是為了防止摘要欄被人任意篡改。在學(xué)校模擬實(shí)習(xí)時(shí),對(duì)摘要欄很不看中,認(rèn)為可寫(xiě)可不寫(xiě),沒(méi)想到這里還有名堂呢!真實(shí)不學(xué)不知道啊!

3.對(duì)于數(shù)字的書(shū)寫(xiě)也有嚴(yán)格的要求,字跡一定要清晰清秀,按格填寫(xiě),不能東倒西歪的。并且記帳時(shí)要清楚每一明細(xì)分錄及總帳名稱,而不能亂寫(xiě)。所有的帳都記好了,接下來(lái)就結(jié)帳,每一帳頁(yè)要結(jié)一次,每個(gè)月也要結(jié)一次,就是所謂的月清月結(jié),結(jié)帳最麻煩的就是結(jié)算期間費(fèi)用和稅費(fèi)了,而且一不留神就會(huì)出錯(cuò),要復(fù)查兩三次才行。別以為掌握了計(jì)算公式就以為按計(jì)算機(jī)這樣的小事就不在話下了,常有人因?yàn)榇中拇笠夥炊沐e(cuò)了不少數(shù)據(jù),如果在不確定的情況下,你可以先用鉛筆進(jìn)行記賬,以妨出錯(cuò)時(shí)不好改。

會(huì)計(jì)師傅說(shuō),會(huì)計(jì)的責(zé)任重大,別看只是單純地動(dòng)動(dòng)筆,但關(guān)系的內(nèi)容可廣了,責(zé)任更是重大。若是一不小心,可能連自己違法犯紀(jì)了都不知道呢。到那時(shí)后果才是真的嚴(yán)重!時(shí)會(huì)計(jì)的語(yǔ)重心長(zhǎng),使我有如醍醐灌頂,不敢再有所懈怠。吸取了今天的教訓(xùn),在回到宿舍后,立即拿起了已被我擱置在旁很久的會(huì)計(jì)專業(yè)的書(shū)籍再次翻讀。以免自己再犯其它錯(cuò)誤,還是防患于未然比較好。畢竟會(huì)計(jì)不僅要對(duì)自己負(fù)責(zé),更要對(duì)別人負(fù)責(zé)。時(shí)會(huì)計(jì)的教導(dǎo)讓我認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)從業(yè)人員的操守甚為重要。要細(xì)心,耐心,還要有恒心,具備了這“三心”才能作好一個(gè)優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員。

接下來(lái)的幾天,我跟著會(huì)計(jì)師傅一直熟悉公司的各個(gè)賬目,會(huì)計(jì)師傅說(shuō),要先熟悉好各個(gè)賬目,才能更快更好的運(yùn)用到實(shí)際工作中去。我一遇到不懂的問(wèn)題就向時(shí)會(huì)計(jì)請(qǐng)教,他總是無(wú)比耐心,不厭其煩的回答我的問(wèn)題。我很慶幸自己遇到了一位好師傅。

有關(guān)基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)教學(xué)心得體會(huì)總結(jié)四

活動(dòng)目標(biāo):

1、引導(dǎo)幼兒在圓形上聯(lián)想出多種物體,并通過(guò)添畫(huà)表現(xiàn)其主要特征,激發(fā)想象力。

2、能主動(dòng)參與創(chuàng)編活動(dòng),用連貫的語(yǔ)言大膽地表達(dá)自己的想法發(fā)展語(yǔ)言,豐富聯(lián)想。

3、在活動(dòng)中充分體驗(yàn)創(chuàng)作的快樂(lè),培養(yǎng)幼兒間的合作精神。

活動(dòng)準(zhǔn)備:

1、實(shí)物:一個(gè)圓圈的圖片人手一張。

2、實(shí)物投影儀。

活動(dòng)過(guò)程:

一、引導(dǎo)幼兒對(duì)圓圈進(jìn)行初步想象。

師:今天老師帶來(lái)了什么?(一個(gè)圈圈)

這個(gè)圈圈看上去像什么?(小船、小床、碗……)

那西瓜皮口朝下看上去又像什么?(小傘、屋頂、臺(tái)燈……)

二、對(duì)西瓜皮想象并添畫(huà),嘗試用句子進(jìn)行描述

師:這個(gè)圈圈會(huì)變魔術(shù),瞧!它變出了什么?(秋千),誰(shuí)會(huì)在上面玩呀?(小花貓、小朋友……)

聽(tīng),老師把這幅圖編成了兩句話:圓圈圈,變秋千,小朋友、小花貓和我一起玩的真開(kāi)心!

師:小朋友,你們想不想也讓圈圈變個(gè)魔術(shù)?變好魔術(shù)后想一想,在的旁邊還有誰(shuí)?可以把你想到的畫(huà)下來(lái),并且也編成幾句好聽(tīng)的話。

幼兒自由想象添畫(huà)并講述。(提醒幼兒相互講述)

請(qǐng)個(gè)別幼兒講述

三、引導(dǎo)幼兒再次對(duì)圓圈圈展開(kāi)想象,小組合作創(chuàng)編《有趣的圈圈》的故事

師:現(xiàn)在我要請(qǐng)你們每人找個(gè)好朋友把你們手上的畫(huà)拼在一起,變成一幅大畫(huà),然后兩個(gè)人一起編一個(gè)好聽(tīng)的故事出來(lái),兩個(gè)人你先編,再他編,大家接龍一起編個(gè)動(dòng)聽(tīng)的《有趣的圈圈》的故事吧。

四、教師簡(jiǎn)單小結(jié)

請(qǐng)個(gè)別小組講述、鼓勵(lì)小組間相互講述。

活動(dòng)反思:

將幼兒的興趣、求與活動(dòng)內(nèi)容有機(jī)整合起來(lái)。在主題活動(dòng)中善于發(fā)現(xiàn)幼兒的興趣和關(guān)注是我們教師實(shí)施教育的基礎(chǔ),幼兒的興趣和需求的表現(xiàn)形式是多種多樣的,幼兒的好奇心強(qiáng)。常常對(duì)這件事感興趣,對(duì)那件事感興趣,有的孩子個(gè)性差異不同會(huì)產(chǎn)生不同關(guān)注點(diǎn),同時(shí)根據(jù)課程的需要不斷提煉和分析有價(jià)值的內(nèi)容。

有關(guān)基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)教學(xué)心得體會(huì)總結(jié)五

發(fā)包方(甲方):

承包方(乙方):

甲乙雙方自愿達(dá)成以下承包施工協(xié)議如下:

甲方把土建工程承包給乙方自行組織人員進(jìn)行承包工程。甲方負(fù)責(zé)所有材料,乙方負(fù)責(zé)施工。

一、乙方不包基礎(chǔ)費(fèi)錢3000元,乙方從基礎(chǔ)地面做起,房子為半框架結(jié)構(gòu)建筑工程,人工費(fèi)按垂直投影建筑面積計(jì)算,每平方米人民幣220元。

二、承包內(nèi)容:乙方負(fù)責(zé)水泥工、鋼筋工、木板工、頂木與其他一切做工用具等。負(fù)責(zé)室內(nèi)外批檔,批檔外三面過(guò)水泥油,還包每一層一個(gè)衛(wèi)生間,第二層加兩個(gè)衛(wèi)生間。

三、付款方式:乙方進(jìn)場(chǎng)后,甲方要按工作進(jìn)度預(yù)付生活費(fèi)。每封一層頂要按照每層樓總工程款的70%工程款預(yù)付給乙方。

四、每次搗制混凝土的機(jī)械費(fèi)用甲乙雙方各一半,在搗板當(dāng)天伙食費(fèi)由甲方負(fù)責(zé)。

五、頂上樓梯房按面積計(jì)算220元/平方米,欄水墻每米70元(包批檔)。

六、合同協(xié)議書(shū)一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,從簽訂之日起生效。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

有關(guān)基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)教學(xué)心得體會(huì)總結(jié)六

《機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)課程設(shè)計(jì)》是《機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)》課程的的最后一個(gè)重要教學(xué)環(huán)節(jié),也是學(xué)生第一次較全面的設(shè)計(jì)能力訓(xùn)練。其基本目的是:

1、培養(yǎng)理論聯(lián)系實(shí)際的設(shè)計(jì)思想,訓(xùn)練綜合運(yùn)用機(jī)械設(shè)計(jì)和有關(guān)先修課程的理論,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際分析和解決工程實(shí)際問(wèn)題的能力,鞏固、加深和擴(kuò)展有關(guān)機(jī)械設(shè)計(jì)方面的知識(shí);

2、通過(guò)制定設(shè)計(jì)方案合理選擇傳動(dòng)機(jī)構(gòu)和零件類型,正確計(jì)算零件工作能力、確定尺寸和選擇材料,以及較全面的考慮制造工藝、使用和維護(hù)等要求,進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),達(dá)到了解和掌握機(jī)械零件、機(jī)械傳動(dòng)裝置的設(shè)計(jì)過(guò)程和方法;

3、進(jìn)行設(shè)計(jì)基本技能的訓(xùn)練。例如計(jì)算、繪圖、熟悉和運(yùn)用設(shè)計(jì)資料(手冊(cè)、圖冊(cè)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等)以及使用經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)、進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)估算和處理數(shù)據(jù)的能力。在本課程設(shè)計(jì)鼓勵(lì)采用計(jì)算機(jī)繪圖。

為了達(dá)到上述目的,在課程設(shè)計(jì)中,針對(duì)布置題目學(xué)生要完成的設(shè)計(jì)內(nèi)容有:

1、電動(dòng)機(jī)的選擇及運(yùn)動(dòng)參數(shù)的計(jì)算;

2、v帶的傳動(dòng)設(shè)計(jì);

3、齒輪傳動(dòng)的設(shè)計(jì);

4、軸的設(shè)計(jì)(低速軸);

5、滾動(dòng)軸承的選擇及驗(yàn)算(低速軸);

6、鍵的選擇計(jì)算及強(qiáng)度校核(低速軸);

7、聯(lián)軸器的選擇(低速軸);

8、潤(rùn)滑油及潤(rùn)滑方式的選擇;

9、繪制零件的工作圖和裝配圖

(1)繪制零件的工作圖軸的零件圖

(2)減速器的裝配圖

零件的工作圖包括:(1)尺寸的標(biāo)注;(2)公差;(3)精度;(4)技術(shù)要求。

裝配圖包括:(1)尺寸標(biāo)注(2)技術(shù)特性(3)零件編號(hào)(4)編寫(xiě)零件明細(xì)表、標(biāo)題欄。

作為指導(dǎo)教師,為了使學(xué)生能順利地完成所布置的任務(wù),在設(shè)計(jì)過(guò)程中要加以指導(dǎo)。首先讓學(xué)生做減速器的裝拆試驗(yàn),形象地認(rèn)識(shí)減速器。在設(shè)計(jì)過(guò)程,軸的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和減速器的外形尺寸的確定對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)是難點(diǎn),針對(duì)這一難點(diǎn)要上一次輔導(dǎo)課。另外,每天來(lái)指導(dǎo)學(xué)生設(shè)計(jì)、計(jì)算、繪圖,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。

要求每位學(xué)生在設(shè)計(jì)過(guò)程中,充分發(fā)揮自己的獨(dú)立工作能力及創(chuàng)造能力,對(duì)每個(gè)問(wèn)題都應(yīng)進(jìn)行分析、比較,并提出自己的見(jiàn)解,反對(duì)盲從,杜絕抄襲。在設(shè)計(jì)過(guò)程中必須做到:

1)隨時(shí)復(fù)習(xí)教科書(shū)、聽(tīng)課筆記及習(xí)題。

2)及時(shí)了解有關(guān)資料,做好準(zhǔn)備工作,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。

3)認(rèn)真計(jì)算和制圖,保證計(jì)算正確和圖紙質(zhì)量。

4)按預(yù)定計(jì)劃循序完成任務(wù)。

課程設(shè)計(jì)中,最終的圖紙及說(shuō)明書(shū)并不能完全反映學(xué)生的真實(shí)水平,同學(xué)的工作能力也不能在圖紙及說(shuō)明書(shū)中得到完全的反映,因此,對(duì)同學(xué)的評(píng)分,特別要注意抓兩頭:一頭抓平時(shí),一頭抓答辯.課程設(shè)計(jì)成績(jī)根據(jù)平時(shí)出勤和設(shè)計(jì)圖紙、說(shuō)明書(shū)、創(chuàng)新能力和答辯情況綜合按百分制制評(píng)定。

在課程設(shè)計(jì)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)學(xué)生主要存在以下問(wèn)題:

1)學(xué)習(xí)態(tài)度不夠認(rèn)真,或雖認(rèn)真但因基礎(chǔ)差等原因,不能按時(shí)完成進(jìn)度計(jì)劃;

2)獨(dú)立工作能力差,設(shè)計(jì)時(shí)不能或不進(jìn)行獨(dú)立思考,教師指一步才作一步,或參照其他同學(xué)的設(shè)計(jì)進(jìn)行“照貓畫(huà)虎”式的進(jìn)行;

3)設(shè)計(jì)中有錯(cuò)誤,有知其然不知其所以然的現(xiàn)象;

4)圖紙質(zhì)量較差,特別是尺寸標(biāo)注,出現(xiàn)問(wèn)題較多,表達(dá)不清楚;說(shuō)明書(shū)內(nèi)容不夠完整、工整,有個(gè)別原則性錯(cuò)誤和若干一般性錯(cuò)誤;

5)答辯中不能很好的回答提問(wèn),回答中有個(gè)別原則性錯(cuò)誤和若于非原則性錯(cuò)誤。

參加本次課程設(shè)計(jì)1個(gè)班,大部分同學(xué)能按老師要求完成每一階段的任務(wù),設(shè)計(jì)圖紙、說(shuō)明書(shū)和最后的答辯中滿足要求。參加本次課程設(shè)計(jì)共有50名同學(xué),其中優(yōu)2人,良26人,中20人,及格2人,不及格0人。基本反映了學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。

由于《機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)課程設(shè)計(jì)》需要用到許多先修課程如《工程制圖》、《工程力學(xué)》及《公差測(cè)量及配合》等,而部分學(xué)生在由于前期的先修課沒(méi)有學(xué)好,甚至《公差測(cè)量及配合》先修課沒(méi)開(kāi),所以在繪圖上表達(dá)不清楚,尺寸標(biāo)注等方面做得不好。所以要在學(xué)先修課時(shí),督促學(xué)生把先修課學(xué)好。

有關(guān)基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)教學(xué)心得體會(huì)總結(jié)七

甲方: (以下簡(jiǎn)稱甲方)

乙方: (以下簡(jiǎn)稱乙方)

為促進(jìn)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,改善村民出行條件,本著平等互利、協(xié)商一致和誠(chéng)實(shí)信用的原則,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:

一、工程概況

1、工程名稱:公路橋建設(shè)工程。

2、建設(shè)地點(diǎn):x村。

二、承包方式及結(jié)算方式

1、本工程采取包工、包料、包質(zhì)量、包工期、包安全的不變單價(jià)承包方式。費(fèi)用為x萬(wàn)元。橋梁施工合同。材料由乙方自行購(gòu)買,甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督材料質(zhì)量。

2、工程完工驗(yàn)收后甲方結(jié)清工程款x萬(wàn)元整(預(yù)付工程啟動(dòng)資金x萬(wàn)元)。

三、雙方責(zé)任

(一)甲方

1、甲方負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)、投資估算、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督及工程驗(yàn)收。

2、按協(xié)定及時(shí)支付工程款項(xiàng)。

(二)乙方

1、必須按甲方提供的實(shí)施方案或施工設(shè)計(jì)圖及施工設(shè)計(jì)規(guī)范和水利工程驗(yàn)收規(guī)范組織施工。

2、乙方負(fù)責(zé)解決施工中出現(xiàn)的土地糾紛和民事調(diào)解,施工安全自行負(fù)責(zé)。

3、工程所需材料由乙方按有關(guān)安全與質(zhì)量管理規(guī)定自行采購(gòu)、加工和管理。橋梁施工合同。

四、施工內(nèi)容及要求

1、修建長(zhǎng)x米,寬x米的鋼筋混凝土橋梁主體。

2、橋梁基礎(chǔ)采用地下連續(xù)墻基礎(chǔ),下挖深度不得少于,基礎(chǔ)見(jiàn)巖石?;A(chǔ)采用片石混凝土結(jié)構(gòu),片石石料不得含有妨礙砂漿的正常粘結(jié)或有損于外露面外觀的污泥、油質(zhì)等有害物質(zhì)。

3、乙方必須按甲方設(shè)計(jì)要求,對(duì)各種標(biāo)號(hào)滿漿滿座,漿砌條石砌筑,水泥板做蓋。底面及四周墻體鋼筋鋪設(shè)比例合理,墻面光滑平整。

五、工程期限

1、本工程從**年**月**日開(kāi)工,**年**月**日前完工。

2、因不可抗拒的原因、因設(shè)計(jì)要更改的和末按合同及時(shí)支付工程款的影響工程進(jìn)度的工期可作相應(yīng)順延。

六、本合同一式叁份,甲乙雙方各一份,雙方簽字生效。合同未盡事宜,雙方協(xié)商解決。

甲方:

乙方:

**年 月 日

有關(guān)基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)教學(xué)心得體會(huì)總結(jié)八

今年辦公室文員工作的重點(diǎn)是轉(zhuǎn)變思想,在為各部門提供好服務(wù)的同時(shí),改變?cè)械乃季S和工作的方法、方法,對(duì)現(xiàn)有工作進(jìn)行創(chuàng)新,不再依賴于原來(lái)的供應(yīng)商、服務(wù)商,引入模擬招標(biāo)的方法進(jìn)行大件辦公用品的購(gòu)買,所有的工作都以成本控制為主線。

另在工作中宣貫做工作要先了解目的是什么,不要為了做而做。如辦公設(shè)備的管理,真正做好物品登記,對(duì)設(shè)備流轉(zhuǎn)進(jìn)行了跟蹤并及時(shí)登記臺(tái)帳等。

1、辦公室費(fèi)用控制。

在同樣的效果下,名片價(jià)格由15元/盒降至12元/盒,耿總提出可以不使用該效果的名片,那么價(jià)格還可以下調(diào)至少2元/盒;通過(guò)200元的攻關(guān),今年殘聯(lián)保障金可以免掉,為公司節(jié)約2萬(wàn)余元;通過(guò)一系列的斗志斗勇工作,為公司節(jié)約物業(yè)管理費(fèi)3000余元;通過(guò)談判,僅用了2800元為公司購(gòu)買了一套辦公家具;在九月份超過(guò)6000余元電話費(fèi)的情況下,通過(guò)一些辦法,使得十月份話費(fèi)降至4000余元;工會(huì)費(fèi)少繳納一個(gè)季度的費(fèi)用20-元,在申報(bào)資料中減少人員,盡力不訂購(gòu)其要求的雜志等等,在訂飛機(jī)票時(shí),為公司節(jié)約80余元的機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi);在修理打印復(fù)印機(jī)時(shí),為避免原來(lái)的一家壟斷,我們通過(guò)多方考察,選擇了另外一家,在此次維修過(guò)程中為公司節(jié)約了800余元,打破了原來(lái)為了保證正常使用而不敢換其他服務(wù)商。前段時(shí)間打印機(jī)有時(shí)會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,我們就是在試驗(yàn),驗(yàn)證原服務(wù)廠家說(shuō)的是否屬實(shí),是否需要全部更換,雖然有時(shí)耽擱了大家的使用,但對(duì)公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)成本控制的質(zhì)的飛躍,對(duì)我來(lái)說(shuō)也是,頂著那么大的壓力那么大的風(fēng)險(xiǎn)去換,確實(shí)需要勇氣。

2、辦公室的日常工作。

(1)完成公司總部各類會(huì)議的安排及會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作,會(huì)議做到有記錄、有紀(jì)要,保證各項(xiàng)匯報(bào)工作和分配工作有記載、有檔案,為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ);完成各類辦公文件、會(huì)議資料、上報(bào)資料、對(duì)外宣傳資料等的起草、上傳、下發(fā)及檔案資料保存;完成公司各類文件資料的打英復(fù)英編排、裝訂工作,特別是配合今年融資工作的開(kāi)展,完成了大量的企業(yè)資質(zhì)及各種資料的準(zhǔn)備工作。

(2)較好的完成總部辦公用品的購(gòu)買、發(fā)放、統(tǒng)計(jì)工作,做好車輛調(diào)度,并做好車輛維護(hù)、年審、養(yǎng)路費(fèi)繳納。

(3)較好完成電話費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)等的繳納工作,協(xié)助網(wǎng)站建設(shè)以及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。

(4)本著“服務(wù)”的思想,主動(dòng)妥善處理總部各部門日常出現(xiàn)的各類問(wèn)題。

做好和物業(yè)接口的各項(xiàng)工作,車輛擺放、乘車卡辦理、停電處理、電表充電、信件收發(fā)等等。做好公司總部辦公室、會(huì)議室、公共區(qū)域的保潔,廁所換紙、地墊更換,總部辦公區(qū)裝修、空調(diào)的維護(hù)、保養(yǎng)、調(diào)試等,為總部提供一個(gè)舒適整潔的辦公環(huán)境,提高員工工作效率。

(5)其他工作:

①成功策劃組織了-年的春節(jié)聯(lián)歡會(huì)、編輯印刷了第五期《三龍人》。

②做好莊總“省富民興魯”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、耿總市五一勞?dòng)獎(jiǎng)?wù)碌木帉?xiě)申報(bào)。

③順利完成高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)、免檢企業(yè)等的年審及高新技術(shù)產(chǎn)品——熱量表資料的申報(bào)、換證。

④協(xié)助財(cái)務(wù)完成二十多個(gè)個(gè)人工商登記,用其中十六個(gè)辦理個(gè)貸,為公司籌集了發(fā)展基金。

⑤項(xiàng)目申報(bào)工作。今年順利完成創(chuàng)新基金、濟(jì)南市科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目、濟(jì)南市信息產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)目等的申報(bào)工作,其中創(chuàng)新基金、濟(jì)南市信息產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)目成功獲批,分別得到35萬(wàn)元的無(wú)償支持、400萬(wàn)元的低息貸款。另外,完成了去年獲批的濟(jì)南市科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目的跟蹤資料的填報(bào)。

⑥為節(jié)約生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品性能、提高工藝流程,在制造分公司開(kāi)展“金點(diǎn)子”工程,并做到了將好的建議真正用到生產(chǎn)管理中,取得了優(yōu)良的效果。

⑦舉行了籃球、羽毛球、足球比賽并發(fā)放獎(jiǎng)品,豐富了員工的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)了員工的凝聚力和歸屬感。

總之,今年因?yàn)樾问阶兓^大,在轉(zhuǎn)變思想和工作方法的同時(shí),對(duì)各崗位及人員進(jìn)行了梳理和培育,在工作上尚有欠缺之處,我們準(zhǔn)備在明年進(jìn)行重點(diǎn)突破。

如:

1、薪酬體系的改革和績(jī)效考核體系的建立。明年貫徹實(shí)施是重點(diǎn),保證這項(xiàng)工作能起到激勵(lì)員工并真正實(shí)現(xiàn)人力資源價(jià)值化。

2、加強(qiáng)協(xié)調(diào),提高服務(wù)質(zhì)量。為更好的服務(wù)于上級(jí)、同級(jí)和基層,我們將把執(zhí)行力和快速反饋機(jī)制提到一個(gè)高度。

3、費(fèi)用的節(jié)約與控制仍將是明年的重點(diǎn)。分析供應(yīng)商的心理,進(jìn)行有策略有步驟的價(jià)格談判。

4、深入調(diào)查各部門需求及分析公司發(fā)展現(xiàn)狀,為公司發(fā)展助力。重點(diǎn)是針對(duì)明年的大客戶年,我們將組織進(jìn)行系列培訓(xùn)。

5、這期《三龍人》由于稿源及各種原因一直未出,但已進(jìn)入最后收尾工作,爭(zhēng)取在對(duì)外宣傳工作中提高公司形象,成為員工真正的精神家園。

總之,行政人事中心將定好自己的位,為公司的主流業(yè)務(wù)做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作,為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策策。

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