超標準公務接待心得體會如何寫 公務接待經(jīng)驗(2篇)

體會是指將學習的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學習內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗總結(jié)。那么心得體會怎么寫才恰當呢？以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

關于超標準公務接待心得體會如何寫一

我辦成立了以主任韋德勝為組長、分管副主任梁日珊為副組長、馮志新副主任及各股長為成員的“三公經(jīng)費”自查自糾工作領導小組，領導小組下設辦公室，負責“三公經(jīng)費”自查自糾的日常事務。

1、因公出國（境)經(jīng)費。20xx年1月至20xx年2月，我辦沒有出國(境）事項發(fā)生，此項費用支出為零。

2、公務用車購置及運行經(jīng)費。20xx年1月至20xx年2月，我辦沒有購置公務用車，沒有借用、占用其他單位車輛，不存在公車私用行為，公務車運行維護費支出符合規(guī)定，嚴格按照預算執(zhí)行，沒有超預算列支。我辦的公務用車運行經(jīng)費主要用于公務車加油維修，公務車加油由辦公室辦理加油卡，定時充值，刷卡加油，車輛維修實行定點維修，維修車輛費用報銷都附有清單。20xx年1月至20xx年2月，我辦共開支公務用車運行維護費9.10萬元，其中本級財政公共預算開支8.06萬元，財政專戶開支1.04萬元，同比下降17.1%。

3、公務接待經(jīng)費。20xx年1月至20xx年2月，我辦共開支公務接待經(jīng)費11.21萬元，其中本級財政公共預算開支9.66萬元，財政專戶開支1.55萬元，同比下降27.9%。我辦公務接待實行事前報批制度，事前填寫接待審批表，經(jīng)主要領導簽批后接待，接待報銷發(fā)票必須附菜單，公務接待費用全部納入預算管理，沒有超標準接待，沒有以其他名義列支接待費用，也沒有以公務接待名義列支其他支出。

根據(jù)自查結(jié)果，我辦對嚴格"三公"經(jīng)費支出管理，提出了五項強化措施。

（一）提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務。

（二）加強對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪　⑹袇⒓訒h、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務考察活動。

（三）加強對公務車輛的管理。從嚴安排出車，控制用車成本，提高車輛使用效率；規(guī)范單位因公用車管理，從嚴控制用車費用；嚴禁公車私用；嚴禁酒后駕車；嚴禁非專業(yè)司機駕駛公車。節(jié)假日實行封車制度，特殊情況需申請，得到批準后方能派車。

（四）控制公務接待費用。簡化公務接待，嚴格控制宴請、接待規(guī)模和規(guī)格；嚴禁用公款大吃大喝；公務消費嚴格按照市政府要求接待，且做到三“不”，即不上高檔菜，不上煙，不上酒；嚴禁公款私請。

（五）規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。

（六）規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行"一支筆"審批和財務公開制度。

關于超標準公務接待心得體會如何寫二

超標辦公室整改方案

為深入開展創(chuàng)建“人民滿意機關”活動，著力破解和制約衛(wèi)生發(fā)展的突出問題，針對**年滿意機關評議意見和近期征求到的意見，進行認真梳理分析，現(xiàn)提出以下整改措施，力爭取得實效，讓群眾滿意。

反映的問題：

看病難，醫(yī)療條件差、水平低、就診時間短。

看病貴，藥價高、開大處方、重復檢查。

整改意見：

規(guī)范醫(yī)療行為，加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控，進一步提高醫(yī)療服務質(zhì)量。探索建立醫(yī)療糾紛第三方調(diào)處機制，暢通投訴渠道，維護醫(yī)患雙方合法權益和正常醫(yī)療秩序。

進一步實施和推進醫(yī)院之間醫(yī)學檢驗結(jié)果互認制度等。

推進政府主導，以省為單位的上藥品集中采購工作。堅決糾正和查處各種亂收費、濫檢查、大處方等行為。

責任處室：醫(yī)政處、計財處、社衛(wèi)處

反映的問題：市衛(wèi)生監(jiān)督要重在指導、預防和監(jiān)督；加強食品衛(wèi)生的安全和監(jiān)督檢查；對非法行醫(yī)查處不力。

整改意見：

推行衛(wèi)生許可“一站式”服務。

全面開展小餐飲整頓規(guī)范工作，使80%的小餐飲達到衛(wèi)生標準，加大食品添加劑的整治力度，進一步落實餐飲業(yè)的索證索票制度，重點加強食用油的監(jiān)管。

制定《臺州市民營醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)專項整治方案》，重點整治執(zhí)業(yè)許可、人員資質(zhì)、診療科目、醫(yī)療廣告等方面，逐步建立醫(yī)療衛(wèi)生服務市場長效監(jiān)管機制。

責任處室：監(jiān)控處

反映的問題：“臺州市衛(wèi)生狀況檢查好，平時差”。

整改意見：

要達到平時也象檢查時一樣的衛(wèi)生，關鍵是要建立長效管理機制。

責任處室：愛衛(wèi)辦

反映的問題：收受紅包拿回扣，服務態(tài)度差。

整改意見：

嚴肅查處開單提成，收受紅包回扣等違法行為，切實糾正行業(yè)不正之風。

超標辦公室整改方案

日前，根據(jù)中國共產(chǎn)黨中央辦公廳、國務院辦公廳《關于黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神，我鎮(zhèn)嚴格按照縣委、縣政府的部署，加強組織領導、落實工作責任、迅速開展辦公用房清理整改工作。

黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房是加強黨風廉政建設的重要內(nèi)容，是密切黨群干群關系、維護黨和政府形象的客觀要求。鎮(zhèn)全體干部職工深刻理解學習相關文件精神，以高度的政治責任感確保這項工作按照相關要求，高標準、高質(zhì)量地貫徹落實。

成立了由鎮(zhèn)長張東擔任組長的黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房整頓工作小組，制定具體的工作方案，明確方法步驟和任務要求，具體對鎮(zhèn)政府、司法所等辦公用房采取先清理登記后清理整該的工作程序，確保工作落到實處。

對我鎮(zhèn)現(xiàn)有鎮(zhèn)政府辦公樓（平房）按照《黨政機關辦公用房建設標準》規(guī)定的面積標準占有，鎮(zhèn)清理辦公用房領導小組嚴格按“科級辦公用房不超過9平方米，科級以下不超過6平方米”的規(guī)定，實事求是，積極迅速地開展自查自糾工作，認真填寫《榆中縣黨政機關及直屬事業(yè)單位辦公用房基本情況表》和《榆中縣黨政機關及直屬事業(yè)單位領導干部辦公用房情況表》，并對我鎮(zhèn)領導干部辦公用房進行了嚴格的審查，經(jīng)鎮(zhèn)清理辦公用房領導小組審慎研究后決定：科級以下干部每4人1間辦公室，科級干部每2人1間辦公室，對于超標使用辦公用房的領導干部立即進行騰退、清理，做到即知即改；各領導干部辦公用房在裝修程度上要全部符合標準，一律采用簡單裝修的方式，嚴禁豪華裝修；不以任何形式和理由新建、改建、擴建、遷建、購置單位辦公用房，不以各種名義建設樓堂館所，不接受任何形式的贊助建設和捐贈建設，不借企業(yè)名義搞任何形式的合作。

截止目前，依據(jù)《關于黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》的要求，對我鎮(zhèn)現(xiàn)有的辦公樓（平房）進行了清理整改，各辦公用房在占用面積等方面全部達到《黨政機關辦公用房建設標準標準》，做到了公平化、透明化行政，讓黨組織、同級相關部門、人民群眾看到我鎮(zhèn)的決心與行動力度。

超標辦公室整改方案

根據(jù)分析評議階段委機關各部室提出的意見和建議，結(jié)合辦公室工作的實際情況，特提出如下整改措施：

在先進性教育分析評議階段，辦公室共收到意見和建議32條。經(jīng)過分析、歸納和梳理，我們認為，主要存在以下五個方面的問題：

二是關于內(nèi)部管理的問題（5條）；三是關于綜合協(xié)調(diào)的問題（6條）；四是關于車輛的管理和使用的問題（4條）；五是關于財務管理的問題（3條）；其它有5條。

通過整改，使辦公室的全體同志在理想信念，服務觀念，自身素質(zhì)，自我管理能力和工作能力，工作水平等方面均有明顯的提高；使辦公室的服務、協(xié)調(diào)、綜合管理等各項工作都有明顯的進步和增強，工作效率更高，參謀助手作用發(fā)揮得更好。

即為領導、為離退休老、為基層黨務工作者服務、為機關各部室和全體同志服務的思想和“能辦的事，要不講條件馬上辦；可能辦得到的事，要創(chuàng)造條件盡快辦；在目前的條件下辦不到的事，要耐心講明情況，待條件成熟后立刻辦”的服務思想。

即“工作到位、服務到位、態(tài)度到位、語言到位”。

即正確處理好按規(guī)章制度辦事與“以人為本”的關系，在不違背規(guī)章制度的前提下，按照“以人為本”的原則，盡量做到服務工作的“人性化”。

進一步明確工作職責和工作分工，規(guī)范工作程序，嚴格工作要求。對不履行工作職責，違反工作程序的人和事，嚴格按規(guī)章制度的規(guī)定進行處理。使辦公室的各項工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。

編印《機關黨建工作通訊錄》。

真正做到“用制度管人管事”。

辦公室是委機關的一個服務部門、綜合協(xié)調(diào)部門，是領導的參謀和助手，不是領導部門。因此，在工作中要多做協(xié)調(diào)工作，不越位，不越權，不指手畫腳。

在工作中，主動與委機關各部室負責人交流、溝通，充當委機關各部室之間的聯(lián)絡員和播音員，幫助各部室疏通信息交流渠道。

多為領導決策出主意、想辦法，當好領導的參謀、助手。

所有的公務用車和因私用車，均由辦公室統(tǒng)一調(diào)配。未經(jīng)辦公室分管領導同意，任何人不得私自動用車輛。