電力企業(yè)綜合培訓(xùn)心得體會(huì)如何寫(大全16篇)

通過寫心得體會(huì)可以幫助我們更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，并加以改進(jìn)。不同的心得體會(huì)可以選擇不同的角度和視角來展開，以增加文章的多樣性和深度。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。

電力企業(yè)綜合培訓(xùn)心得體會(huì)如何寫篇一

電力企業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)中不可或缺的能源支撐體系之一，其業(yè)務(wù)和管理涵蓋了電力生產(chǎn)、輸配電、市場(chǎng)營銷、經(jīng)營管理、技術(shù)研發(fā)等各個(gè)方面。為提升員工素質(zhì)和企業(yè)績(jī)效，電力企業(yè)開展綜合培訓(xùn)已經(jīng)成為一個(gè)不可或缺的環(huán)節(jié)。在近期參加的綜合培訓(xùn)活動(dòng)中，我深刻感受到了多樣的課程及其對(duì)知識(shí)技能和職業(yè)素養(yǎng)的全方位提升。

第二段。

在綜合培訓(xùn)的整體框架中，課程設(shè)計(jì)既有基礎(chǔ)知識(shí)和操作性技能的學(xué)習(xí)，也注重職業(yè)素養(yǎng)和企業(yè)文化的滲透。以我本人參加的課程為例，其中涉及了電力科技前沿、災(zāi)害搶修、專業(yè)英語、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、服務(wù)理念等多個(gè)方面。其中最令我感悟深刻的是專業(yè)英語課程，其既涉及到電力領(lǐng)域中的專業(yè)詞匯和技能性表達(dá)，也重視了跨文化交流和全球視野的拓展，這對(duì)于企業(yè)國際化進(jìn)程和員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。

第三段。

綜合培訓(xùn)還注重實(shí)踐教學(xué)和現(xiàn)場(chǎng)模擬，以更加深入地體驗(yàn)知識(shí)技能的應(yīng)用和工作場(chǎng)景的模擬。比如，搶修課程設(shè)置了失電停電得到及時(shí)判斷及排除故障的實(shí)操環(huán)節(jié)，讓我們深刻體會(huì)到了搶修工作的辛苦和重要性；團(tuán)隊(duì)建設(shè)則通過“踩氣球”等游戲式交互，鍛煉了我們的溝通協(xié)作和問題解決能力。

第四段。

綜合培訓(xùn)還通過企業(yè)文化和管理理念的引入，潛移默化地影響了我們的職業(yè)態(tài)度和工作效率。比如，服務(wù)理念課程重視用戶體驗(yàn)和提高服務(wù)質(zhì)量，讓我們認(rèn)識(shí)到身處電力行業(yè)的工作意義和價(jià)值，并深入思考如何為用戶創(chuàng)造更大的價(jià)值；企業(yè)文化課程則讓我們更深入地了解到企業(yè)的歷史、愿景、使命和價(jià)值觀，增強(qiáng)了員工的歸屬感和自豪感，從而更加投入到實(shí)際工作中。

第五段。

總的來說，綜合培訓(xùn)為我們提供了一個(gè)全面而深入的學(xué)習(xí)平臺(tái)，讓我們獲取了更多的知識(shí)技能和職業(yè)素養(yǎng)，提高了我們的工作質(zhì)量及效率，加強(qiáng)了我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力，增強(qiáng)了我們的企業(yè)歸屬感。但同時(shí)，培訓(xùn)過程中也暴露了我們職業(yè)發(fā)展中的不足和待完善的方面，如對(duì)新技術(shù)的掌握程度、對(duì)外語和跨文化交流的熟練度等。因此，我們應(yīng)該在實(shí)際工作中加以注意并不斷充實(shí)自己，實(shí)現(xiàn)更好的職業(yè)發(fā)展和企業(yè)績(jī)效。

綜合培訓(xùn)的體驗(yàn)讓我更深入地了解到了電力企業(yè)的緊迫性及其發(fā)展的方向，更加堅(jiān)定了我為電力事業(yè)貢獻(xiàn)自己的決心。我相信，在日后的工作中，這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)終將成為我職業(yè)道路上最寶貴的財(cái)富，助力我成為電力事業(yè)的一位優(yōu)秀從業(yè)者。

電力企業(yè)綜合培訓(xùn)心得體會(huì)如何寫篇二

論文摘要：電力企業(yè)基層班組新員工培訓(xùn)工作存在諸多不足，而通過創(chuàng)新班組新員工培訓(xùn)方法，采取一套適合基層班組的培訓(xùn)模式，在班組建立一套科學(xué)合理、創(chuàng)新獨(dú)特、運(yùn)轉(zhuǎn)有效的現(xiàn)代化班組新員工培訓(xùn)體系，能夠優(yōu)化培訓(xùn)資源配置，提高班組培訓(xùn)效率，快速提升新員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，使班組新員工培訓(xùn)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。

論文關(guān)鍵詞：新員工培訓(xùn);創(chuàng)新方法;形成體系。

新員工是電力企業(yè)的新鮮血液、有生力量，新員工素質(zhì)的高低直接關(guān)系到企業(yè)能否可持續(xù)的健康發(fā)展，因而必須把新員工培訓(xùn)工作當(dāng)作企業(yè)的一件至關(guān)重要的大事來對(duì)待。

所謂新員工培訓(xùn)是指給企業(yè)的新雇員提供有關(guān)企業(yè)的基本背景情況，使員工了解所從事的工作的基本內(nèi)容與方法，使他們明確自己工作的職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)，并向他們初步灌輸企業(yè)及其部門所期望的態(tài)度、規(guī)范、價(jià)值觀和行為模式等等，從而幫助他們順利地適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位，盡快進(jìn)入角色。但在目前的新員工培訓(xùn)工作中還存在著諸多不足，亟需創(chuàng)新班組新員工培訓(xùn)方法，采取一套適合基層班組的培訓(xùn)模式，來優(yōu)化培訓(xùn)資源配置，提高班組培訓(xùn)效率，快速提升新員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，使班組新員工培訓(xùn)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。

1.對(duì)新員工培訓(xùn)工作重視不夠。

班組作為企業(yè)的生產(chǎn)一線，各項(xiàng)業(yè)務(wù)十分繁雜，班組長(zhǎng)、技術(shù)員等人員以業(yè)務(wù)為重，忙于應(yīng)付日常工作，而對(duì)新員工崗位教育培訓(xùn)工作重視不夠，疏于管理;新員工到崗后，多數(shù)情況下以自學(xué)為主，直接造成新員工成長(zhǎng)緩慢，業(yè)務(wù)素質(zhì)長(zhǎng)時(shí)期得不到提高。

2.培訓(xùn)的計(jì)劃性較差。

表現(xiàn)為計(jì)劃編制不合理、執(zhí)行計(jì)劃不嚴(yán)格。在編制班組新員工培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，沒有進(jìn)行全面細(xì)致地調(diào)查分析，不掌握新員工實(shí)際的培訓(xùn)需求，導(dǎo)致班組培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)際培訓(xùn)工作相脫節(jié)，培訓(xùn)內(nèi)容不合理;加之對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃周期執(zhí)行不嚴(yán)格，有時(shí)間了就搞一次，想不起來就不開展培訓(xùn)，新員工培訓(xùn)形同虛設(shè)。

3.培訓(xùn)手段過于單一、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。

班組新員工培訓(xùn)工作多數(shù)情況下采用講授和技術(shù)問答的形式，培訓(xùn)手段單一，學(xué)習(xí)教材、設(shè)施短缺，對(duì)新員工培訓(xùn)工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)，培訓(xùn)的針對(duì)性也不夠，導(dǎo)致班組培訓(xùn)實(shí)效性差。

4.新員工學(xué)習(xí)積極性差、熱情不高。

新員工自身的主觀能動(dòng)性沒有充分調(diào)動(dòng)，參與班組培訓(xùn)的積極性不高，被動(dòng)參加的多、主動(dòng)學(xué)習(xí)的少，簡(jiǎn)單應(yīng)付的多、真正求知的少，缺乏自我提升的理念;另一方面班組沒有建立一個(gè)有效的激勵(lì)機(jī)制，企業(yè)需求和新員工個(gè)人發(fā)展要求不能很好的結(jié)合起來，難以充分調(diào)動(dòng)新員工學(xué)習(xí)的積極性。

5.培訓(xùn)效率低下、實(shí)效性差。

班組沒有建立一個(gè)科學(xué)完善、持久有效的新員工培訓(xùn)體系，頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳，培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性;在培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)講師素質(zhì)、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)質(zhì)量跟蹤調(diào)查及信息反饋、培訓(xùn)激勵(lì)考核等多方面均存在不同程度的缺失。

針對(duì)班組新員工培訓(xùn)工作中存在的不足之處，現(xiàn)結(jié)合邯鄲供電公司調(diào)度所調(diào)控班在班組新員工培訓(xùn)工作中所采取的新模式、新方法，就如何切實(shí)搞好電力企業(yè)基層班組的新員工培訓(xùn)工作進(jìn)行探討。

邯鄲供電公司調(diào)控班成立于12月，現(xiàn)有人員39名，擔(dān)負(fù)著邯鄲電網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)視、系統(tǒng)調(diào)整、倒閘操作、事故處理等工作職責(zé)。自成立以來，調(diào)控班始終堅(jiān)持“安全第一、以人為本”的基本原則，在新員工培訓(xùn)工作中不斷創(chuàng)新工作思路、拓展培訓(xùn)模式、優(yōu)化培訓(xùn)流程、總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，形成了一套科學(xué)成熟、切實(shí)可行的新員工培訓(xùn)體系：

1.科學(xué)合理編制班組新員工培訓(xùn)計(jì)劃，采取多項(xiàng)措施對(duì)計(jì)劃加以剛性執(zhí)行。

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，一個(gè)科學(xué)合理、切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃是搞好班組新員工培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)，能夠合理組織和調(diào)整各種資源，并行或串行處理好培訓(xùn)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，使培訓(xùn)工作得到有序處理，避免出現(xiàn)忙亂的局面。全面質(zhì)量管理的核心就是pdca循環(huán)，它強(qiáng)調(diào)事件管理控制流程為p(計(jì)劃)—d(執(zhí)行)—c(檢查)—a(調(diào)整)，突出了計(jì)劃在事件處理中的重要作用。沒有合適的培訓(xùn)計(jì)劃，新員工培訓(xùn)工作就無從談起，培訓(xùn)工作開展將變得非常困難，培訓(xùn)效果也會(huì)大大折扣，后面的檢查和調(diào)整效果就不明顯。

我們?cè)诎嘟M培訓(xùn)工作中，以“利用6個(gè)月的時(shí)間，將新員工培訓(xùn)成為一名能夠全面勝任本職工作、具備較高綜合素質(zhì)的監(jiān)控副值班員”為培訓(xùn)目標(biāo)，合理地編制了《調(diào)控班監(jiān)控員培訓(xùn)指南》，將班組培訓(xùn)分為5大階段：第一階段為規(guī)程制度學(xué)習(xí);第二階段為工作環(huán)境、任務(wù)、安全要求學(xué)習(xí);第三階段為跟班進(jìn)行監(jiān)控業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);第四階段為監(jiān)控實(shí)習(xí)值班;第五階段為監(jiān)控獨(dú)立值班。每個(gè)大的培訓(xùn)階段又細(xì)分為若干個(gè)小的培訓(xùn)階段。并將每個(gè)小的培訓(xùn)階段以周為單位進(jìn)行計(jì)劃制定，培訓(xùn)內(nèi)容細(xì)化到每天，并且每周進(jìn)行一次考試和總結(jié)。另外，在培訓(xùn)計(jì)劃中還明確了每個(gè)培訓(xùn)階段的負(fù)責(zé)人、講師、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等內(nèi)容，從而最大限度地保證了培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容的合理性和可執(zhí)行性。

計(jì)劃在于制定，更在于執(zhí)行。有了好的培訓(xùn)計(jì)劃而不去嚴(yán)格的執(zhí)行等同于沒有計(jì)劃。為此，我們?cè)诎嘟M培訓(xùn)中特別注重培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行剛性。剛性執(zhí)行計(jì)劃，就是給予培訓(xùn)計(jì)劃高度的重視，將它看作事關(guān)成敗的重要基石和必須遵循的法則。剛性執(zhí)行計(jì)劃，就是要嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃制定的時(shí)間、地點(diǎn)、方式和內(nèi)容等實(shí)際開展班組培訓(xùn)工作。剛性執(zhí)行計(jì)劃，就是不能隨心所欲、隨遇而安，想到了就執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，想不到就隨意變更培訓(xùn)內(nèi)容或擅自取消培訓(xùn)計(jì)劃。邯供調(diào)控班將新員工培訓(xùn)工作看作是班組建設(shè)的一件大事，把新員工培訓(xùn)計(jì)劃當(dāng)作是班組必須遵循的一項(xiàng)制度，在執(zhí)行新員工培訓(xùn)計(jì)劃上始終堅(jiān)持不打折扣、不走捷徑，按時(shí)按要求開展好每一次新員工培訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)做到了剛性執(zhí)行新員工培訓(xùn)計(jì)劃。

2.培訓(xùn)講師采取“有償聘任制”，對(duì)班組內(nèi)部講師實(shí)行“講師定崗不定個(gè)人”的制度。

“師者，傳業(yè)、授道、解惑也”，培訓(xùn)講師是整個(gè)培訓(xùn)流程的源頭，講師水平的高低和是否敬業(yè)直接決定了培訓(xùn)質(zhì)量的好壞。在班組培訓(xùn)工作中，培訓(xùn)講師來源基本上有兩種途徑：一是外部聘請(qǐng)，這類講師總體數(shù)量較少。二是班組內(nèi)部講師，主要由業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的班組內(nèi)部員工擔(dān)任，在班組培訓(xùn)中主要是這類講師。那么如何才能保證這些高素質(zhì)的講師能夠用心負(fù)責(zé)的進(jìn)行技術(shù)講課呢?我們采取了有償聘任講師的機(jī)制：為了激發(fā)培訓(xùn)講師的工作積極性和責(zé)任心，無論是外聘講師還是班組內(nèi)部講師，我們都采取有償聘任的方式，與其簽訂聘書，在聘書中規(guī)定了各自的權(quán)利、義務(wù)，明確了講師職責(zé)，每一培訓(xùn)課時(shí)資金回報(bào)等內(nèi)容。通過采取有償聘任講師的制度，一方面使得培訓(xùn)講師的選聘變得謹(jǐn)慎、嚴(yán)肅，保證講師的質(zhì)量;另一方面，激發(fā)了培訓(xùn)講師授課的積極性，強(qiáng)調(diào)了講師的責(zé)任意識(shí)，確保講師在備課、授課過程中用心、敬業(yè)。

所謂“講師定崗不定人”，主要是從生產(chǎn)的實(shí)際狀況及班組的崗位結(jié)構(gòu)來說。在實(shí)際的班組崗位構(gòu)成中，一般同時(shí)工作的有高低崗位不同，新員工進(jìn)入班組學(xué)習(xí)，往往不可能從一而就。實(shí)際狀況常常是在學(xué)習(xí)培訓(xùn)過程中，新學(xué)員在一段時(shí)間內(nèi)，跟隨幾個(gè)不同的崗、值而學(xué)習(xí)，電力系統(tǒng)尤其是這樣。所以，在實(shí)際的培訓(xùn)工作中，就需要高崗位的不同成員帶領(lǐng)新學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。因此，為了更好的做好對(duì)新員工的培訓(xùn)工作，就需要采取培訓(xùn)“講師定崗不定人”的培訓(xùn)方法或培訓(xùn)制度。換句話講，就是聘請(qǐng)或安排每個(gè)班、值的帶班人員定期給新學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)工作，安排培訓(xùn)任務(wù)。這樣的培訓(xùn)方式，不僅保持了對(duì)新員工培訓(xùn)的連續(xù)性，而且使新員工在培訓(xùn)過程中，可以同時(shí)接受不同講師帶來的不同風(fēng)格的講解，同時(shí)得到了不同層面的知識(shí)培訓(xùn)。在班組培訓(xùn)的實(shí)踐過程中，采用“講師定崗不定人”的培訓(xùn)方法，使培訓(xùn)效果達(dá)到了事半功倍的成效。

3.多措并舉，使新員工培訓(xùn)工作事半功倍、效果顯著。

(1)以考促學(xué)效果佳。考試是檢驗(yàn)培訓(xùn)成果的最直接、最有效的方法之一，特別是在新學(xué)員理論學(xué)習(xí)鑒定方面，效果尤其明顯。所以我們?cè)诎嘟M培訓(xùn)的過程中引入了定期考試的機(jī)制，要求新學(xué)員在進(jìn)入學(xué)習(xí)過程的每一個(gè)階段，都必須用考試的方法來證明或者檢驗(yàn)自己的學(xué)習(xí)效果。在班組培訓(xùn)過程中，我們將同一批參加培訓(xùn)的新學(xué)員每一學(xué)習(xí)階段的考試成績(jī)進(jìn)行實(shí)時(shí)公布，極大地引發(fā)了新學(xué)員的競(jìng)爭(zhēng)欲望，促進(jìn)新學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情。新學(xué)員的考試成績(jī)，可作為新學(xué)員競(jìng)聘上崗的最主要的參評(píng)指標(biāo)，由此來鼓勵(lì)新學(xué)員不斷的去學(xué)習(xí)進(jìn)步。同時(shí)，新學(xué)員的考試成績(jī)也可作為對(duì)培訓(xùn)講師業(yè)績(jī)考核的重要參考依據(jù)，以促進(jìn)培訓(xùn)講師的培訓(xùn)工作。在考試形式上采取理論考試、實(shí)際操作、面試答辯、現(xiàn)場(chǎng)考問、有獎(jiǎng)答題、專業(yè)辯論等多種措施。

(2)資料成冊(cè)利于學(xué)。在班組的實(shí)際培訓(xùn)過程中，合適的培訓(xùn)教材，是搞好培訓(xùn)工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。但是，在實(shí)際的培訓(xùn)過程中，教材往往是一個(gè)空白點(diǎn)，尤其班組培訓(xùn)的教材是少之又少。因此，在班組培訓(xùn)過程中就需要自己因地制宜，制作教材。這種教材不僅要緊貼生產(chǎn)實(shí)際，通俗易懂，還要做到使新學(xué)員容易接受，領(lǐng)悟較快。由此，邯供調(diào)控班在新學(xué)員的培訓(xùn)過程中，一方面要求培訓(xùn)員要書面制定自己的講義;另一方面，又及時(shí)將各個(gè)講義收集起來，經(jīng)過提煉，制作成不同方面的培訓(xùn)資料，并將這些培訓(xùn)資料裝訂成冊(cè)，以利于新員工在課上或者工余的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

(3)目標(biāo)激勵(lì)學(xué)更優(yōu)。眾所周知，在前進(jìn)的路途中有了目標(biāo)，前進(jìn)就有了明確的方向，培訓(xùn)工作也是如此。所以，在班組的培訓(xùn)工作中必須制定培訓(xùn)目標(biāo)以及新學(xué)員的成才方向，以此來激勵(lì)新學(xué)員的學(xué)習(xí)。為保證培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，作為對(duì)新學(xué)員及培訓(xùn)講師共同的獎(jiǎng)勵(lì)或者處罰指標(biāo)，也可以作為對(duì)成績(jī)較好的新學(xué)員破格使用的主要依據(jù)。有了這個(gè)培訓(xùn)目標(biāo)，激發(fā)了培訓(xùn)講師的工作動(dòng)力，同時(shí)又大大激勵(lì)了新學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情。

調(diào)控班在班組培訓(xùn)工作中把班組績(jī)效考評(píng)與新員工培訓(xùn)工作相掛鉤，將新員工培訓(xùn)工作作為班組績(jī)效考評(píng)的一個(gè)考核項(xiàng)目，把培訓(xùn)講師完成授課情況、新員工參加培訓(xùn)情況、新員工考試考核情況等列為一個(gè)個(gè)具體的考核指標(biāo)，并對(duì)應(yīng)一定的分值，從而對(duì)新員工培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)了量化考核，大大地激發(fā)了新員工學(xué)習(xí)熱情和參與培訓(xùn)的積極性，也使眾多的新學(xué)員在較短的學(xué)習(xí)周期內(nèi)快速地提高了自身素質(zhì)，很好的勝任了實(shí)際工作崗位職責(zé)的要求，并且在省、市公司的多次崗位技術(shù)比武中，成績(jī)均名列前茅。

電力企業(yè)綜合培訓(xùn)心得體會(huì)如何寫篇三

企業(yè)員工培訓(xùn)是入職員工必修的課程，是成為一名適應(yīng)新環(huán)境和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的員工的重要環(huán)節(jié)，下面是本站小編精心整理的電力企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

供大家學(xué)習(xí)和參閱。

x月4日抵達(dá)山東濟(jì)南，開始了為期5個(gè)月的培訓(xùn)。能成為其中的一員，我感到十分榮幸。這次培訓(xùn)的承辦方是國家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院，是國家電網(wǎng)公司為大力轉(zhuǎn)變公司和電網(wǎng)發(fā)展方式，加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而組建的高素質(zhì)應(yīng)用型技術(shù)人才與技能人才培養(yǎng)基地，電網(wǎng)新技術(shù)與新技能應(yīng)用示范中心。

這次培訓(xùn)的人數(shù)有1000余人，所有人員都是本科學(xué)歷以上，還有一部分國外讀完碩士回國。所有的教學(xué)老師都是各個(gè)省公司專家?guī)炖镏苯诱{(diào)過來的，咱們運(yùn)城有王琦老師。

這次培訓(xùn)總體分為兩個(gè)部分：第一部分是公共課程的學(xué)習(xí)，通過專家講授，多媒體學(xué)習(xí)等教學(xué)方式生動(dòng)而全面地給我們展示了國家電網(wǎng)的企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

1、通過深入學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司企業(yè)文化，對(duì)國網(wǎng)公司的核心價(jià)值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神及理念、奮斗方向、戰(zhàn)略目標(biāo)、電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略等有了深入的理解，特別是通過學(xué)習(xí)員工守則、供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”、“三公”調(diào)度、以及員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”，讓我對(duì)供電企業(yè)員工的行為規(guī)范有了清楚的認(rèn)識(shí)。通過對(duì)安全文化、服務(wù)文化、管理文化、廉潔文化、責(zé)任文化等國網(wǎng)公司企業(yè)子文化的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了大家對(duì)建立統(tǒng)一優(yōu)秀企業(yè)文化必要性的認(rèn)識(shí)。

在學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司概況及發(fā)展規(guī)劃中，對(duì)國網(wǎng)公司的結(jié)構(gòu)和經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r有了比較清晰的認(rèn)識(shí)，全面學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標(biāo)以及國網(wǎng)公司“”發(fā)展規(guī)劃，特別是深入學(xué)習(xí)了“一特四大”國家電網(wǎng)建設(shè)的總體目標(biāo)。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識(shí)、緊急救護(hù)和電網(wǎng)反措知識(shí)，通過學(xué)習(xí)安規(guī)、安全工器具使用以及緊急救護(hù)知識(shí)使大家對(duì)保護(hù)人身和設(shè)備安全有了更深的理解通過電網(wǎng)反措知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)電網(wǎng)各種事故產(chǎn)生的原因以及預(yù)防和處理方法有了初步的認(rèn)識(shí)，這將有助于指導(dǎo)我們將來進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。

3、通過學(xué)習(xí)員工職業(yè)生涯規(guī)劃和自我管理，我學(xué)會(huì)如何建立職業(yè)生涯目標(biāo)，規(guī)劃好職業(yè)生涯的各個(gè)時(shí)期和如何解決職業(yè)生涯之路上遇到的問題。通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通學(xué)習(xí)，以及戶外拓展訓(xùn)練，學(xué)習(xí)如何組建團(tuán)隊(duì)，如何協(xié)調(diào)好團(tuán)隊(duì)來解決各種任務(wù)，從而提升了大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和溝通能力。通過學(xué)習(xí)電力法和。

合同。

法，提高了大家依法治企、依法維權(quán)的意識(shí)和平等、協(xié)商、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。應(yīng)用文寫作的學(xué)習(xí)，則幫助大家學(xué)會(huì)如何寫作各類公文，從而有助于規(guī)范寫作、提高大家的寫作能力和意識(shí)，讓大家在今后的工作中既要學(xué)會(huì)做也要學(xué)會(huì)寫。

第二部分是專業(yè)實(shí)際操作學(xué)習(xí)。由于此次培訓(xùn)的重點(diǎn)是突出技能培訓(xùn)，所以在理論培訓(xùn)的同時(shí)我們還進(jìn)行著操作技能訓(xùn)練。它也成了本次培訓(xùn)中個(gè)人感受最深，收獲最大的課程。

實(shí)訓(xùn)一共包括了六種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，分別是電能表檢定、營銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)、高壓裝表接電、低壓裝表接電、錯(cuò)接線仿真以及互感器檢定，由于每種技能都是營銷工作人員所必須掌握的，所以為了加強(qiáng)與鞏固學(xué)習(xí)效果，學(xué)校特意安排每周培訓(xùn)一種業(yè)務(wù)技能，每周末進(jìn)行當(dāng)期所學(xué)項(xiàng)目的考試，為此大家每到一周的實(shí)訓(xùn)課時(shí)，都是緊緊張張，時(shí)刻為“戰(zhàn)斗”準(zhǔn)備著。也許正是因?yàn)榭荚嚨膲毫ψ屛已杆僮聣眩瑢?shí)訓(xùn)結(jié)束后我的收獲最大。

電能表的檢定，主要是學(xué)習(xí)了單相和三相電子式電能表的校驗(yàn)。需注意的問題：通訊接線要正確，否則會(huì)出現(xiàn)儀器與被檢表通訊錯(cuò)誤，無法讀數(shù)的問題。并且需要手動(dòng)錄入被檢表的參數(shù)和設(shè)定類別，但在試驗(yàn)中，每個(gè)數(shù)據(jù)得來的原理還是要清晰明確，特別是檢定時(shí)間的設(shè)置，要明確其由來，以便機(jī)器發(fā)生故障時(shí)，能明確正確與否。

電力營銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)，即利用信息化平臺(tái)對(duì)營銷業(yè)務(wù)的每一步流程進(jìn)行監(jiān)督與審核的管理系統(tǒng)，為我們系統(tǒng)、全面、直觀地了解、認(rèn)知營銷工作全過程打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，完全真實(shí)的案例考試更讓我們感同深受地體會(huì)一次營銷業(yè)務(wù)人員在實(shí)際中的工作狀態(tài)。

由于條件的有限我們學(xué)習(xí)電流互感器的檢定。在練習(xí)時(shí)主要出現(xiàn)的問題是，升流器和被檢設(shè)備接線時(shí)同名端要接正確。在使用升流器時(shí)需要按被檢設(shè)備的電流大小選者接線，特別是穿心接線時(shí)，穿心扎數(shù)需要準(zhǔn)確把握，切實(shí)達(dá)到所需檢定電流大小。

電能表現(xiàn)場(chǎng)檢定和錯(cuò)接線仿真，首先要明確三相電路的有功和無功計(jì)算方式。而且要明確向量圖的畫法和所代表的含義?，F(xiàn)場(chǎng)檢定中主要是儀器設(shè)定和電流撥片的打開和合上的問題。即是電流互感器二次側(cè)不能處于開路的狀態(tài)。在錯(cuò)接線仿真中，原以為沒有基準(zhǔn)點(diǎn)，完全通過萬用表的測(cè)量數(shù)據(jù)畫向量圖來判斷接線方式，感覺難度很大。而在操作和工作中都是又基準(zhǔn)的電壓點(diǎn)作為參考。可以快速得到電壓?jiǎn)卧慕泳€方式，而后再判斷電流的接線，難度也就降低了很多。仿真平臺(tái)幾乎可以模擬全部的錯(cuò)接線情況，在課程要求之外，自己設(shè)置了電壓互感器回路出現(xiàn)開路，電流互感器二次短路等多種情況進(jìn)行練習(xí)，并掌握各個(gè)知識(shí)點(diǎn)。

這次培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到，對(duì)于我們這些剛從學(xué)校畢業(yè)的新員工而言所有一切必須從零開始，每位新員工都必須接受工作實(shí)際的檢驗(yàn)。曾經(jīng)的知識(shí)并不能直接轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ餍枰募寄堋Ｎ冶仨氁龀鲆幌盗姓{(diào)整，誠實(shí)地面對(duì)自身的不足并嚴(yán)格要求自己，誠懇地向身邊的前輩學(xué)習(xí)并努力找出差距，通過深刻地自我反省找到問題的癥結(jié)并堅(jiān)決地改正。踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件小事，從努力做一名合格的新員工開始，找準(zhǔn)自己的位置，明確自己的方向，時(shí)刻保持謙卑的態(tài)度和踏實(shí)的作風(fēng)。為公司的明天做出自己最大的貢獻(xiàn)。

為全面貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司、(全區(qū)抗菌藥物合理使用宣傳周。

活動(dòng)總結(jié)。

及小結(jié))省公司“塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程電視電話會(huì)議精神，努力履行“四個(gè)服務(wù)”宗旨，提升服務(wù)意識(shí)和水平，我公司積極開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”大討論活動(dòng)?，F(xiàn)有以下幾點(diǎn)感想：

一、以安全為重點(diǎn)，努力為電力客戶建設(shè)規(guī)范的安全服務(wù)文化。

國家電網(wǎng)公司不僅是全國資金密集、人才密集、科技密集的重要國有企業(yè)，而且是客戶數(shù)量最大，涵蓋最全，服務(wù)層次最多，服務(wù)要求最高的企業(yè)。在現(xiàn)代社會(huì)中，電能已成為全社會(huì)很難脫離的產(chǎn)品。因而，為電力客戶提供一流的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，則是電力企業(yè)職工天經(jīng)地義的職責(zé)。建立電力企業(yè)企業(yè)文化，也必須將對(duì)電力客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做為文化建設(shè)的重中之重。而安全是電力企業(yè)的生命線，針對(duì)高危用戶供電安全管理，王經(jīng)理要求，要嚴(yán)格按照規(guī)定，進(jìn)一步明確公司和用戶各自的責(zé)任，凡涉及高危用戶停電的，要確保通知到位到人。對(duì)高危用戶的用電情況，要隨時(shí)向政府相關(guān)部門匯報(bào)，注意保留原始記錄。對(duì)于不滿足要求的用戶，如應(yīng)急電源不按規(guī)定配置等，不予送電。

要重視對(duì)用戶調(diào)度人員的管理，定期組織用戶值班人員進(jìn)行培訓(xùn)。針對(duì)農(nóng)網(wǎng)拉動(dòng)內(nèi)需項(xiàng)目，王經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，要加大監(jiān)督檢查力度，每一個(gè)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)縣公司都要派人把關(guān)，確保其始終處于有效管控之內(nèi)。要制定具體措施，嚴(yán)格分清農(nóng)電部門、縣公司各自的安全責(zé)任，做到安全管理無死角。只有安全管理到位了，才能為電力客戶、社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)高效的電能。

一是要不斷加強(qiáng)全體員工的素質(zhì)培養(yǎng)，用“安全文化”建設(shè)推動(dòng)企業(yè)的安全生產(chǎn)，提高設(shè)備健康水平，沒有企業(yè)的安全生產(chǎn)和一流的電網(wǎng)設(shè)施做保證，為客戶提供優(yōu)質(zhì)和不間斷的供電只能是一句空話。二是必須加強(qiáng)規(guī)范服務(wù)，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作“有法可依、有章可循”，只有這樣，才能避免服務(wù)中的無序現(xiàn)象，既能防止服務(wù)的不到位，也可避免對(duì)客戶的“輕諾而寡信”，造成企業(yè)的負(fù)面影響。三是強(qiáng)化服務(wù)工作的效率，既要杜絕內(nèi)部部門之間的扯皮，又要防止部門和員工的拖沓和不當(dāng)不做為。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，“服務(wù)文化”的建設(shè)就必須與。

規(guī)章制度。

的執(zhí)行。員工素質(zhì)的提高，電力設(shè)施的改造，配網(wǎng)建設(shè)的推動(dòng)相結(jié)合、相依附，這樣才能使電力企業(yè)的文化建設(shè)成為有源之水，有本之木。

二、努力結(jié)合本職崗位，提升“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)的生命線”這一理念。

首先要把客戶放在第一位，牢記“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)理念，在服務(wù)中以誠待人，以情感人，學(xué)會(huì)微笑服務(wù)，用“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”來體現(xiàn)“流程規(guī)范、服務(wù)高效、社會(huì)滿意、品牌形象好”的優(yōu)質(zhì)內(nèi)涵?？蛻舴?wù)室作為與客戶直接打交道的服務(wù)窗口，一定要推行供電承諾制度。整潔優(yōu)雅的營業(yè)環(huán)境、親切溫馨的服務(wù)人員、規(guī)范一流的企業(yè)標(biāo)識(shí)、優(yōu)質(zhì)全面的服務(wù)內(nèi)容，能帶給客戶良好的感受。在日常業(yè)務(wù)辦理中，時(shí)刻以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠實(shí)守信為重點(diǎn)，以提高職業(yè)道德、家庭美德為著力點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)思想道德建設(shè)，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化管理，對(duì)外開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用一張張笑臉，一片片真誠讓客戶滿意。

三、努力提高自己的服務(wù)意識(shí)和水平，為公司的建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一是全體員工服務(wù)意識(shí)需要加強(qiáng)，公司內(nèi)部和外部都要有優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想理念，要顧全大局，換位思考。二是通過培訓(xùn)、引導(dǎo)等提高人與人之間、部門與部門之間加強(qiáng)溝通能力和技巧能力。三是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理工作要常態(tài)化。

總之，“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”只有通過不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的水平和意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)和諧執(zhí)行，才能推動(dòng)公司不斷晉級(jí)發(fā)展上臺(tái)階。

解放思想，人人可為。

部分人思想僵化，固步自封，也反映出當(dāng)今社會(huì)存在的一種發(fā)展怪胎。這種把思想僅僅停留在類似“放羊”的層面上，其實(shí)質(zhì)就是思想不解放。

問渠哪得清如許，為有源頭活水來。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，事業(yè)要騰飛，源頭在哪里?源頭就在我們的思想觀念。思想解放一小步，經(jīng)濟(jì)邁進(jìn)一大步，思想解放步步邁，經(jīng)濟(jì)發(fā)展日日新。縱觀古今，從商鞅變法到科舉納賢，從絲綢之路到鄭和下西洋，從洋務(wù)運(yùn)動(dòng)到五四運(yùn)動(dòng)，每一個(gè)創(chuàng)造輝煌的時(shí)代，無不閃爍著“思想解放”的光芒。翻開偉人的歷史，你更會(huì)發(fā)現(xiàn)，一代代偉人都是解放思想的先行者、實(shí)踐者。毛澤東同志一生堅(jiān)持“放下包袱，開動(dòng)機(jī)器”，建立了新中國。鄧小平同志用“解放思想，事實(shí)求是”的發(fā)動(dòng)機(jī)，實(shí)現(xiàn)了中國特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革開放的突飛猛進(jìn)。他的“黑貓白貓論”更是啟發(fā)了幾代人奮發(fā)圖強(qiáng)，迅速崛起。

日照荊楚滿眼新，燕子銜泥報(bào)春來。在這千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流的新時(shí)期，黨中央再一次發(fā)出了“解放思想，更新觀念，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展”的號(hào)召;國電長(zhǎng)源更是下了“打贏長(zhǎng)源電力保衛(wèi)戰(zhàn)”的死命令，作為一名荊電人，我深深感受到了那種搶抓機(jī)遇、敢為人先的膽識(shí)和魄力，感受到了那種永不懈怠、勇往直前的奮發(fā)精神，它猶如嘹亮的號(hào)角，給人力量，催人奮進(jìn)。

自古以來，荊楚之地就不乏解放思想的精神積淀：“篳路藍(lán)縷，以啟山林”的開拓進(jìn)取精神;“不鳴則已，一鳴驚人”的求變創(chuàng)新精神;以屈原、王昭君為代表的報(bào)國獻(xiàn)身精神;以張之洞等為代表的艱苦創(chuàng)業(yè)精神;辛亥革命“敢為天下先”的革命精神;老區(qū)人民的無私奉獻(xiàn)精神;抗洪英雄的拼搏精神……這些寶貴的精神無不為我們解放思想、創(chuàng)新求變提供了思想的沃土。但是，在經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的潮流里，在金融危機(jī)的沖擊下，我們不得不承認(rèn)，電力火電企業(yè)目前仍然受制于煤，舉步維艱，特別是我們荊門電廠這樣的老廠更是微利難求。這就更需要我們每個(gè)荊電員工主動(dòng)解放思想，勇于開拓創(chuàng)新，樂為荊電的科學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

解放思想，不能空喊。

口號(hào)。

必須把我們自己擺進(jìn)去。要把自己的思維方式、工作方法從那些不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念、體制機(jī)制等障礙因素中解放出來使思想和行動(dòng)更加符合發(fā)展需要。只要我們每個(gè)人都能解放思想進(jìn)一步發(fā)揮自己的聰明才智在自己的崗位上創(chuàng)造性的工作我們就能打贏“長(zhǎng)源保衛(wèi)戰(zhàn)”。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。也許我們不能馳騁疆場(chǎng)，轟轟烈烈，但我們?cè)谧拿恳晃慌笥讯伎梢粤⒆惚韭殟徫?，在反思中“查漏補(bǔ)缺”，在學(xué)習(xí)中開闊視野，在創(chuàng)新中超越自我。小草雖小，卻能為充實(shí)遼闊草原而驕傲;小我雖小，也能為電力企業(yè)發(fā)展自豪。我們要始終保持一種開拓進(jìn)取的志氣、改革創(chuàng)新的銳氣、敢于拼搏的勇氣，爭(zhēng)當(dāng)開路先鋒，勇立時(shí)代潮頭。做解放思想的排頭兵，做電力企業(yè)科學(xué)發(fā)展的推動(dòng)者。

朋友們，解放思想是探照燈，能夠照亮別人，但它更是反光鏡，我們要對(duì)鏡自查。讓我們進(jìn)一步解放思想，更新觀念，在國電集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠領(lǐng)導(dǎo)的直接引領(lǐng)下，人人奮勇當(dāng)先，個(gè)個(gè)拼搏向前，荊門電廠大有可為，電力企業(yè)大有希望!

電力企業(yè)綜合培訓(xùn)心得體會(huì)如何寫篇四

學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不僅僅可以更新知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能、開拓了視野，還能理解很多先進(jìn)的理念。下面小編為大家搜集整理優(yōu)秀的電力。

范文，希望大家喜歡!

時(shí)光飛逝，二十四天的培訓(xùn)結(jié)束了。這次培訓(xùn)的目的是幫忙貴州電網(wǎng)公司新員工盡快完成主角轉(zhuǎn)變，了解公司企業(yè)文化，熟悉公司的管理制度，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，養(yǎng)成用心主動(dòng)的工作態(tài)度和敬業(yè)精神，拓展良好的人際關(guān)系，確定正確的發(fā)展目標(biāo)。本次培訓(xùn)采用ojt培訓(xùn)模式，在貴州電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行規(guī)范化、軍事化、科學(xué)化的全拓展強(qiáng)化培訓(xùn)。使我們的身心得到鍛煉，受益非淺。

首先是革命傳統(tǒng)與團(tuán)隊(duì)精神的教育，共分成革命傳統(tǒng)教育，軍事訓(xùn)練，團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練三個(gè)部分。在三天短暫而充實(shí)的。

軍訓(xùn)。

口號(hào)。

展現(xiàn)了我們對(duì)未來的信念，嘹亮的軍歌編織著美妙的軍訓(xùn)生活，綠色軍營中的種種品質(zhì)與精神將成為我們?nèi)松L(zhǎng)途中的指路燈，拌我們一步步走向成功。之后是革命傳統(tǒng)教育，參觀完遵義會(huì)議會(huì)址和息峰集中營，讓我們每一位學(xué)員無不為老一輩無成階級(jí)革命家們的崇高精神深深感嘆。在看到星星之火能夠燎原的同時(shí)，又看到了白色的恐怖，看到了我們黨最后取得勝利是用無數(shù)先烈的鮮血換來的。

最后的拓展訓(xùn)練，讓我們?cè)谟螒蛑懈形蛉松?，“高壓電網(wǎng)，同舟共濟(jì)，過草地”讓我們深深體會(huì)到一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，只要大家齊心協(xié)力，所釋放的力量是如此巨大，變不能為可能。延伸到企業(yè)運(yùn)行中，個(gè)人無論職位高低，潛力強(qiáng)弱都應(yīng)以企業(yè)為本、以公司為念，部門內(nèi)部、部門之間應(yīng)講求補(bǔ)位意識(shí)，尋求通力合作?！靶湃伪乘ぁ眲t告訴我們不管是個(gè)人還是企業(yè)，在發(fā)展過程中總會(huì)遇到挑戰(zhàn)、困難，這時(shí)我們要信任自己，信任別人，讓別人信任自己，挑戰(zhàn)自我，超越極限，讓挑戰(zhàn)與困難成為志向成功的墊腳石。拓展訓(xùn)練帶給我們的遠(yuǎn)不止這些，它還讓我們認(rèn)識(shí)自身潛能，克服心理惰性，認(rèn)識(shí)群體作用，增進(jìn)對(duì)群眾的參與意識(shí)與職責(zé)心—它給我們的啟發(fā)，對(duì)我們將來的人生有著巨大的幫忙。

其次，第二階段的培訓(xùn)，著重企業(yè)文化和企業(yè)精神教育，使我們了解了貴州電力事業(yè)的內(nèi)涵。企業(yè)文化是一種價(jià)值觀，是企業(yè)全體員工的共識(shí)，是企業(yè)的靈魂。當(dāng)今，學(xué)習(xí)型組織是世界上最重要的管理模式之一，是宏觀的管理理論，是企業(yè)文化的核心。學(xué)習(xí)型組織倡導(dǎo)終生學(xué)習(xí)的理念，構(gòu)成學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化的氛圍，并不斷提高學(xué)習(xí)、實(shí)踐、創(chuàng)新的潛力。學(xué)習(xí)型組織是一個(gè)能使全員工全身心投入學(xué)習(xí)、并有潛力不斷學(xué)習(xí)的組織，是一個(gè)能使全體員工在工作中體會(huì)到生命好處的組織。如今的貴州電力，正大力推行建立學(xué)習(xí)型組織，讓全員都加入到學(xué)習(xí)型組織中。貴州電力事業(yè)的迅速發(fā)展，正是因?yàn)槭冀K堅(jiān)持“兩手抓”，一手抓企業(yè)硬件設(shè)備的建設(shè)，一手抓企業(yè)文化的建設(shè)，注意市場(chǎng)營銷，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，常態(tài)運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，注意經(jīng)營管理，以人為本，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，推行“制度下的情感管理”，促進(jìn)管理制度與企業(yè)文化的緊密結(jié)合。

作為一名新員工，應(yīng)用心轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)入主角，融入群眾，樹立充分的職責(zé)感和主人翁意識(shí)，謙虛謹(jǐn)慎，找準(zhǔn)理想與現(xiàn)實(shí)，機(jī)遇與潛力的差距以及自己在不同發(fā)展階段的適宜位置，關(guān)注企業(yè)改革與發(fā)展的大局，盡快融入到企業(yè)文化中，牢記貴州電力“小利潤大市場(chǎng)，舍利潤求市場(chǎng)，銷售電力，首先銷售形象”的營銷理念，在貴州電力優(yōu)秀的企業(yè)文化熏陶下快速成長(zhǎng)，為貴州電力的明天努力奮斗。

在貴州電力企業(yè)文化的建設(shè)中，給我們印象最深的是“優(yōu)質(zhì)服務(wù)與行風(fēng)建設(shè)”應(yīng)對(duì)如今日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，除了抓住機(jī)遇，抓住效益，優(yōu)質(zhì)服務(wù)與行風(fēng)建設(shè)是占領(lǐng)市場(chǎng)的一個(gè)不可忽視的環(huán)節(jié)。電力行業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是帶給優(yōu)質(zhì)、方便、快捷、規(guī)范的電力服務(wù)，是電力企業(yè)永恒的主題，行風(fēng)建設(shè)則是企業(yè)的精神追求，職責(zé)意識(shí)，價(jià)值觀念及外在狀態(tài)的綜合表現(xiàn)，是企業(yè)的靈魂。

對(duì)供電服務(wù)優(yōu)質(zhì)窗口的參觀，用事實(shí)為我們證明了企業(yè)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)與行風(fēng)建設(shè)上所做的努力和取得的成績(jī)。因此作為新員工，我們應(yīng)從此刻起加強(qiáng)自己的職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信，把客戶放在第一位，用真情服務(wù)、保證質(zhì)量、抓效益、抓管理贏取客戶的理解與信任，為貴州電力事業(yè)開創(chuàng)更寬廣的市場(chǎng)，為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)革命性跨越而努力。

不知不覺待了半年有余。半年時(shí)間幾乎都是在忙忙碌碌中度過的。因?yàn)樵谡げ恳娏?xí)的同時(shí)，也在學(xué)院嘗試講授應(yīng)用寫作這門課程，所以經(jīng)常于貴陽和清鎮(zhèn)兩個(gè)地方來回跑。雖然工作是辛苦和勞累的，但是奔忙中卻體會(huì)到很多樂趣，也收獲了很多東西。

講話稿。

等重要的應(yīng)用文。值得一提的是電網(wǎng)公司對(duì)中心(學(xué)院)“三項(xiàng)職責(zé)制”建設(shè)的年終考核。為迎接考核，部門提前一個(gè)月投入緊張的準(zhǔn)備工作——收集和整理一年來的有關(guān)資料。由于部門主任因腳傷不得不靜臥休養(yǎng)，我受委派承擔(dān)起“三項(xiàng)職責(zé)制”中“四好班子”建設(shè)資料的收集與整理工作。剛到單位就要擔(dān)負(fù)如此重要的工作，一開始感到壓力很大，不明白該怎樣下手。但是在主任的耐心指導(dǎo)和其他老師的幫忙下，我逐漸進(jìn)入主角。首先是仔細(xì)研究前兩年的迎考資料，然后根據(jù)20xx年的狀況設(shè)計(jì)出收資框架，并在收集資料的過程中不斷對(duì)框架進(jìn)行調(diào)整和豐富，最后分門別類地整理。一個(gè)月后，若干厚實(shí)的資料冊(cè)裝訂得整整齊齊。在考核中，中心(學(xué)院)獲得了很不錯(cuò)的成績(jī)。那一刻，我心里感覺個(gè)性充實(shí)和開心。

除了“三項(xiàng)職責(zé)制”建設(shè)的迎考工作，還值得一提的是貫穿20xx年一年的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，以及目前正進(jìn)行的學(xué)院思政教育工作評(píng)估資料的收集和整理工作。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，主任讓我負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀文集編審的部分工作。盡管文稿的修改和校對(duì)耗費(fèi)了很多心力，但文集的成功出版讓我個(gè)性高興，覺得一切努力都是值得的。在思政教育工作評(píng)估資料的收集和整理中，我承擔(dān)了部分資料，這對(duì)我來說又是一次難得的鍛煉機(jī)會(huì)。

在政工部見習(xí)的同時(shí)，我被安排到學(xué)院管理工程系為20xx年的新生教授應(yīng)用寫作這門課程。因?yàn)槭堑谝淮握驹谥v臺(tái)上，對(duì)應(yīng)用寫作這門課程也不是太熟悉，心里是忐忑不安的，備課上下了很大功夫。但是幸運(yùn)的是，系主任個(gè)性為我安排了指導(dǎo)老師，讓我漸漸熟悉了上課的流程和教授的技巧，驅(qū)散了些許不安。我覺得與學(xué)生相處是一件十分愉快的事。他們年輕的氣息和在思維上的活躍不斷感染著我，我也認(rèn)真去對(duì)待他們，期望他們上我的課能真的有所得。于是，多思考學(xué)生的需求，多花時(shí)間備課，細(xì)心修改學(xué)生的作業(yè)，有時(shí)竟為此熬到凌晨?jī)扇c(diǎn)。但是當(dāng)站在講臺(tái)上應(yīng)對(duì)學(xué)生的時(shí)候，疲憊立馬煙消云散，心里溢滿了甜甜的滋味。學(xué)期幾近結(jié)束之際，學(xué)生流露出期望我繼續(xù)教他們的愿望，那種不舍令我個(gè)性感動(dòng)。我想，那是對(duì)我?guī)讉€(gè)月來辛苦的教學(xué)工作的最佳肯定和鼓勵(lì)。

下學(xué)期我又將講授一門全新的課程——演講與口才。對(duì)于這全新的挑戰(zhàn)，我會(huì)再接再厲，向有經(jīng)驗(yàn)的老教師請(qǐng)教，同時(shí)自己多思考，爭(zhēng)取上好這門課。

以上是對(duì)自己半年來所干工作的描述。說真的，個(gè)性感謝中心(學(xué)院)不斷給我成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，也感謝部門主任和其他老師對(duì)我的關(guān)心和幫忙?；仡欁约喊肽晁哌^的路程，感慨頗多?？偨Y(jié)半年來的工作，我想歸納出三條東西。

一是發(fā)揮工作中的主動(dòng)性。發(fā)揮主動(dòng)性包含兩個(gè)方面。一方面是努力學(xué)習(xí)新事物。剛開始肯定有很多事情不會(huì)做，或者不明白能做些什么，所以要主動(dòng)去請(qǐng)教他人，比如能夠多多咨詢部門主任或其他老師。另一方面是在做事的過程中發(fā)揮自我用心性，不因循守舊。對(duì)我們新員工來說，很多工作都有可參照的處理模式。但除了參考，還需要分析此情此景，作出調(diào)整和改變，以期更好地適應(yīng)“此刻的狀況”。我想，這也能夠歸結(jié)為“創(chuàng)新”。

二是虛心聽取他人意見。剛踏入新的崗位，不懂的東西太多，務(wù)必多向別人請(qǐng)教，多聽取他人意見。不論是政工部的工作還是學(xué)院的教學(xué)工作，我的每次進(jìn)步能夠說都與領(lǐng)導(dǎo)和周圍老師的指導(dǎo)和幫忙分不開。而即使熟悉了崗位工作，仍就應(yīng)虛心學(xué)習(xí)。我認(rèn)為，這是實(shí)現(xiàn)人和人之間、部門之間進(jìn)行和諧、有效溝通的重要途徑。只有互相尊重，互相聽取意見，才能造就簡(jiǎn)單、愉悅的工作氛圍。

三是注重日常學(xué)習(xí)。我十分認(rèn)可“終身學(xué)習(xí)”的理念?，F(xiàn)代社會(huì)知識(shí)更新的速度很快，人務(wù)必不斷學(xué)習(xí)，更新自己的知識(shí)庫，適應(yīng)時(shí)間和環(huán)境的變化。不僅僅業(yè)務(wù)上的知識(shí)需要提升，思想觀念上也需要進(jìn)步。部門主任曾讓我嘗試寫過總結(jié)、講話稿等，為圓滿完成任務(wù)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)應(yīng)用文寫作的知識(shí)，最后對(duì)應(yīng)用文體的掌握有了切實(shí)提高。在20xx年開展的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我也深切認(rèn)識(shí)到增強(qiáng)思想修養(yǎng)的重要性。理論指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)踐充實(shí)理論。要努力學(xué)習(xí)新的思想和理念，拓展實(shí)踐的空間與水平;要善于在平時(shí)的實(shí)際工作中進(jìn)行總結(jié)和提煉，積累經(jīng)驗(yàn)，豐富觀念上的東西。這樣的“雙向結(jié)合”就應(yīng)就是“學(xué)習(xí)”的完整涵義。

以上三點(diǎn)是我在半年的工作中體會(huì)到一些東西。這些就應(yīng)就是所謂的“經(jīng)驗(yàn)”了。盡管取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但有太多的東西需要自己繼續(xù)去學(xué)習(xí)和思考。我會(huì)用心發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，改善自身不足，扎扎實(shí)實(shí)走好每一步，力爭(zhēng)在工作中取得更好的成績(jī)。

20xx年2月16日至3月2日，我有幸參加了局組織陪訓(xùn)，在此首先感謝局給我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)、透過十五天短暫而充實(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我不僅僅更新了知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能、開拓了視野，還理解了很多先進(jìn)的理念。

合同。

法、安規(guī)規(guī)程、緊急救護(hù)法等等。透過這十五多天的培訓(xùn)，理論知識(shí)水平、業(yè)務(wù)技能得到了很大的提高，也學(xué)習(xí)到了很多以前在課本上學(xué)習(xí)不到的知識(shí)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了必須的提高。我們進(jìn)行了電工基本技能、安全基本技能、登桿作業(yè)、各種一次設(shè)備的架設(shè)結(jié)構(gòu)和注意事項(xiàng)等方面的培訓(xùn)。開始的第一天，我們就進(jìn)行了登桿方面的培訓(xùn)。作為國家電網(wǎng)公司的一員，登桿是一項(xiàng)最基本的技能。從這一天的培訓(xùn)中，在老師的耐心指導(dǎo)下，我們都掌握了標(biāo)準(zhǔn)化登桿這項(xiàng)最基本的技能。

接下來的幾天是電工基本技能和安全基本技能的培訓(xùn)，我們學(xué)會(huì)了如何做到標(biāo)準(zhǔn)化觸電急救、接線、拉線制作、瓷瓶綁扎、導(dǎo)線插接等一些基本的技能。作為電力生產(chǎn)一線的員工，隨時(shí)都有可能碰到觸電的狀況，學(xué)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化觸電急救，不僅僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)，也是對(duì)別人負(fù)責(zé)。我們進(jìn)行了為期幾天的實(shí)際操作，當(dāng)然，光有理論是不行的，實(shí)踐才能出真知，隨后我們就進(jìn)行實(shí)訓(xùn)，將之前所學(xué)的理論和實(shí)踐相結(jié)合，相互補(bǔ)充，在老師們不厭其煩的教導(dǎo)下，將碰到的一些問題請(qǐng)教老師，在老師的指點(diǎn)下，所有問題都得到了解決，之前不規(guī)范的要領(lǐng)，一些現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng)，透過實(shí)際操作也得到了很好的補(bǔ)充。

在整個(gè)培訓(xùn)中，我想更重要的是，在十五天的培訓(xùn)中我們獲得了彼此之間的友誼，以及在此之間迅速凝聚的團(tuán)隊(duì)精神，這在我們以后的工作中將會(huì)受益匪淺。培訓(xùn)眨眼就過去了，經(jīng)過這次培訓(xùn)之后，又使我重新對(duì)自己的職業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)。懂得了一個(gè)人的成功與否不在于掙了多少錢，而在于在自己的崗位上能為單位，為社會(huì)做出多大貢獻(xiàn)，這才是我在我自己崗位上所能體現(xiàn)出的價(jià)值。由此，我給自己定了一個(gè)目標(biāo)，就是在一到兩年內(nèi)，不斷地充實(shí)自己的理論知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)技能水平，能在自己的部門內(nèi)成為骨干員工。

“含抱之木，生于毫末，九層之臺(tái)，起于累土;千里之行，始于足下”。透過這次培訓(xùn)在此基礎(chǔ)上，自己的不斷努力，再繼續(xù)向技術(shù)能手的方向邁進(jìn)。而實(shí)現(xiàn)這一切，自己本身的潛力是一方面，另一方面則是對(duì)工作的態(tài)度，認(rèn)真是一切工作的基本原則，只有認(rèn)真地對(duì)待每一項(xiàng)工作，努力把每一個(gè)細(xì)節(jié)都做好，才能不斷在自己的崗位上前進(jìn)，不斷接近自己的目標(biāo)。

最后，我會(huì)學(xué)以致用，做好本職工作，用心與同事搞好關(guān)系，建立良好融洽的人際關(guān)系和工作環(huán)境。并在工作有余力的狀況下，繼續(xù)進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和工作崗位技能的學(xué)習(xí)，為工作潛力的可持續(xù)增長(zhǎng)積蓄能量。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，服務(wù)和諧社會(huì)的建設(shè)，做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

電力企業(yè)綜合培訓(xùn)心得體會(huì)如何寫篇五

第一段：介紹企業(yè)家培訓(xùn)的背景和重要性（200字）。

如今，企業(yè)家在全球經(jīng)濟(jì)中扮演著重要角色。他們?yōu)閯?chuàng)新創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。然而，要成為一位成功的企業(yè)家并非易事。為了幫助企業(yè)家提升技能，許多培訓(xùn)課程和項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生。企業(yè)家培訓(xùn)不僅可以幫助他們了解整個(gè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，還能提供實(shí)用的工具和技巧，幫助他們克服挑戰(zhàn)，取得成功并實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

第二段：重點(diǎn)介紹培訓(xùn)講師的重要性和培訓(xùn)內(nèi)容（300字）。

首先，培訓(xùn)講師在企業(yè)家培訓(xùn)中起著至關(guān)重要的作用。他們不僅要具備豐富的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，還需要具備良好的溝通和教學(xué)能力。一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)講師能夠有效地啟發(fā)和激勵(lì)學(xué)員，幫助他們理解和應(yīng)用所學(xué)的知識(shí)。

其次，企業(yè)家培訓(xùn)的主要內(nèi)容應(yīng)該包括市場(chǎng)調(diào)研、創(chuàng)新思維、領(lǐng)導(dǎo)力、物流管理、財(cái)務(wù)管理等方面的知識(shí)和技巧。市場(chǎng)調(diào)研可以幫助企業(yè)家了解市場(chǎng)需求和潛在機(jī)會(huì)，從而制定出有效的商業(yè)戰(zhàn)略。創(chuàng)新思維是成功企業(yè)家的關(guān)鍵特質(zhì)之一，培訓(xùn)課程應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)員的創(chuàng)新意識(shí)和解決問題的能力。領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)企業(yè)的核心，培訓(xùn)課程應(yīng)該幫助學(xué)員發(fā)展出有效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和管理技巧。物流管理和財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)營過程中必不可少的環(huán)節(jié)，培訓(xùn)課程應(yīng)該幫助學(xué)員掌握有效的物流和財(cái)務(wù)管理技巧。

第三段：分享個(gè)人參加企業(yè)家培訓(xùn)的體驗(yàn)和收獲（300字）。

我曾經(jīng)參加過一次企業(yè)家培訓(xùn)課程，這是一次非常有意義的經(jīng)歷。在課程中，我學(xué)到了很多關(guān)于市場(chǎng)調(diào)研和創(chuàng)新思維的知識(shí)。通過實(shí)際案例的分析和討論，我對(duì)如何識(shí)別市場(chǎng)需求以及如何創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù)有了更深入的理解。我還學(xué)到了很多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)管理的技巧，這對(duì)我日后擔(dān)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職位將非常有幫助。

與此同時(shí)，我還發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。在課程的互動(dòng)環(huán)節(jié)中，我發(fā)現(xiàn)自己在溝通和演講方面還有很大的提升空間。因此，我決定在課程結(jié)束后，加強(qiáng)自己的溝通和演講能力的訓(xùn)練，以更好地與員工和合作伙伴溝通交流。

第四段：強(qiáng)調(diào)企業(yè)家培訓(xùn)的重要性和持續(xù)學(xué)習(xí)的必要性（200字）。

企業(yè)家培訓(xùn)不僅有助于提升個(gè)人的業(yè)務(wù)能力，還可以幫助企業(yè)取得長(zhǎng)期的成功。一個(gè)成功的企業(yè)家應(yīng)該具備持續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài)，不斷更新自己的知識(shí)和技能，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。通過參加培訓(xùn)課程，企業(yè)家可以繼續(xù)深化自己的商業(yè)知識(shí)，了解行業(yè)趨勢(shì)，并與其他企業(yè)家進(jìn)行交流和合作。這種持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度將有助于企業(yè)家抵御競(jìng)爭(zhēng)和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第五段：總結(jié)企業(yè)家培訓(xùn)的意義和建議（200字）。

通過企業(yè)家培訓(xùn)，企業(yè)家們可以不僅提高自己的商業(yè)技能，還能夠擴(kuò)大人際網(wǎng)絡(luò)，獲得更多機(jī)會(huì)。為了保持競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)家們應(yīng)該堅(jiān)持持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷更新自己的知識(shí)和技能。同時(shí)，政府和商業(yè)領(lǐng)域也應(yīng)當(dāng)致力于提供高質(zhì)量的企業(yè)家培訓(xùn)，為企業(yè)家創(chuàng)造更良好的發(fā)展環(huán)境。只有通過不斷學(xué)習(xí)和提升，我們才能成為成功的企業(yè)家，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié)（不計(jì)字?jǐn)?shù)）：企業(yè)家培訓(xùn)對(duì)于培養(yǎng)和提升企業(yè)家的能力非常重要。要成為一名成功的企業(yè)家，并非只有資本和創(chuàng)意，還需要具備市場(chǎng)調(diào)研、創(chuàng)新思維、領(lǐng)導(dǎo)力和管理等方面的知識(shí)和技能。通過積極參與企業(yè)家培訓(xùn)課程，我們可以不斷提升自己的商業(yè)能力，并與其他企業(yè)家進(jìn)行交流和合作。同時(shí)，持續(xù)學(xué)習(xí)和更新知識(shí)也是保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。

電力企業(yè)綜合培訓(xùn)心得體會(huì)如何寫篇六

隨著企業(yè)不斷的發(fā)展，企業(yè)人的思維也在不斷轉(zhuǎn)變，為了讓自己的企業(yè)高速、穩(wěn)定地發(fā)展，給自己和社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值，去尋找適合自己企業(yè)的管理模式，他們想到了軍隊(duì)，還是世界最有名氣的軍?！鼽c(diǎn)軍校，因?yàn)樗麄冇幸涣鞯膱?zhí)行力。我也有幸，觀看了《西點(diǎn)·執(zhí)行力》培訓(xùn)片，并受益匪淺，深深感覺到自己的平庸和膚淺。

(一)執(zhí)行力的理解。字面理解為：執(zhí)行并完成任務(wù)的能力，

在西點(diǎn)軍校中有一句經(jīng)典語言“沒有任何借口”，也是對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行完整的詮釋。但在企業(yè)中具備這樣的人才很少，具體有三個(gè)原因：

一是企業(yè)自身的原因。因?yàn)槠髽I(yè)要給企業(yè)管理者提供行使執(zhí)行力的保證，也就是說，一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展，必須具備完善的管理制度和實(shí)用的人才管理機(jī)制，讓員工知道該怎么做，怎么去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，促使員工適應(yīng)企業(yè)的管理方式，并養(yǎng)成習(xí)慣，給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來很大的推動(dòng)。

二是中低層管理人員的能力和態(tài)度。在能力上，我相信沒有什么問題，在他們進(jìn)入前，公司肯定對(duì)他們進(jìn)行考核，只是在進(jìn)入公司后，時(shí)間一長(zhǎng)，可能會(huì)產(chǎn)生一些想法，影響執(zhí)行力，比如：不學(xué)習(xí)，不上進(jìn)，執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)。能力倒退，不能吸收新思想新理念，安于現(xiàn)狀;還有把能力擺錯(cuò)了方向，提拔能力不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派，想保住自己的位置，等等。

三是基層員工的自身素質(zhì)。員工素質(zhì)低下在每個(gè)企業(yè)都有，要想讓他們遵守公司。

規(guī)章制度。

除了基層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則公司還要組織對(duì)員工不定時(shí)培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo)使其盡快熟悉自己的工作形成固定的流程便于落實(shí)執(zhí)行力。

(二)怎樣提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?，F(xiàn)代企業(yè)講的都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，而不是個(gè)人英雄主義。要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，必須先提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠度，要想員工對(duì)公司忠誠，公司必須對(duì)員工誠信，要履行對(duì)員工的每一個(gè)承諾，關(guān)心員工，增加員工對(duì)公司的信任感。充分發(fā)揮公司的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，并根據(jù)實(shí)際情況提供一定平臺(tái)讓他發(fā)揮，使其他熱愛這份工作，全心全意為公司工作。

公司在組織培訓(xùn)時(shí)要給員工經(jīng)常灌輸“堅(jiān)決服從”意識(shí)，當(dāng)然這個(gè)服從不是強(qiáng)迫的、抵制的，因?yàn)榉臎Q策的內(nèi)容是在決策前，就與員工溝通交流過，并且認(rèn)可，覺得這些是自己應(yīng)該做好的。但一旦作出決策，就應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行，對(duì)于不服從者，要給予嚴(yán)厲懲罰，否則執(zhí)行力空談。團(tuán)隊(duì)的凝聚力肯定與組成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員有關(guān)，還有一個(gè)最重要的因素是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心組織，也就是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，因此作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人必須要有卓越遠(yuǎn)見，才能體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的氣質(zhì)和靈魂，更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

(三)結(jié)果不等于完成任務(wù)。這是我第一次聽到這樣的說法，還有比如：用結(jié)果交換自己的工資，用價(jià)值來衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里，有很多員工，他們?cè)跒樽约汗べY太低而吶喊，但很少甚至沒有一個(gè)對(duì)自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)的發(fā)達(dá)，企業(yè)越來越注重人才，也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個(gè)企業(yè)里占有一席之地，只要不停的學(xué)習(xí)，不停的吸收新鮮的東西來充實(shí)自己的大腦，才能改變自己的觀念和思維，與企業(yè)一道成長(zhǎng)。

我有幸觀看了《西點(diǎn)·執(zhí)行力》執(zhí)行力培訓(xùn)片，并受益匪淺，深深覺得到自己在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺，下面我來談?wù)剤?zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)。

字面理解為：執(zhí)行并完成使命的本領(lǐng)，在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語言"沒有任何借口"，也是對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行完備的解釋。但在企業(yè)中具有如許的人才很少，詳細(xì)有三個(gè)原因：

由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證，也便是說，一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展，必需具有美滿的企業(yè)外部管理制度和適用的人才管理機(jī)制，讓員工知道該怎樣做，怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的使命，促使員工順應(yīng)企業(yè)管理方法，并養(yǎng)成風(fēng)俗，給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來很大的推進(jìn)。

在本領(lǐng)上，我相信沒有什么問題，在他們進(jìn)入前，公司一定對(duì)他們進(jìn)行考核，只是在進(jìn)入公司后，時(shí)間一長(zhǎng)，大概會(huì)孕育發(fā)生一些想法，影響執(zhí)行力，好比：不學(xué)習(xí)，不上進(jìn)，本領(lǐng)發(fā)展，不克不及吸取新企業(yè)外部管理思想新理念，自暴自棄;還有把本領(lǐng)擺錯(cuò)了方向，提升本領(lǐng)不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派，想保住自己的地位，等等。

員工本質(zhì)低下在每個(gè)企業(yè)都有，要想讓他們遵守企業(yè)外部管理制度，除了下層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，公司還要組織對(duì)員工不定時(shí)執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo)，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實(shí)執(zhí)行力。

現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，而不是小我私家英雄主義。要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，必需先提高團(tuán)隊(duì)凝集力，每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)和集體榮譽(yù)感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠度，要想員工對(duì)公司忠誠，公司必需對(duì)員工誠信，要推行對(duì)員工的每一個(gè)答應(yīng)，關(guān)心員工，增加員工對(duì)公司的信托感。充分發(fā)揮公司的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)體現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予嘉獎(jiǎng)，并根據(jù)實(shí)際情況提供一定平臺(tái)讓他發(fā)揮，使其他酷愛這份工作，全心全意為公司工作。

公司在組織執(zhí)行力培訓(xùn)時(shí)要給員工每每灌輸"剛強(qiáng)服從"認(rèn)識(shí)，這是我這次執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)的最大勞績(jī)。當(dāng)然這個(gè)服從不是逼迫的、抵制的，由于服從決策的內(nèi)容是在決策前，就與員工溝通交換過，而且認(rèn)可，覺得這些是自己應(yīng)該做好的。但一旦作出決策，就應(yīng)剛強(qiáng)執(zhí)行，對(duì)于不服從者，要給予嚴(yán)厲懲罰，否則執(zhí)行力空談。團(tuán)隊(duì)的凝集力一定與組成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員有關(guān)，還有一個(gè)最重要的因素是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心組織，也便是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，他的組織本領(lǐng)及品德魅力都能影響他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)，因此作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人必需要有杰出遠(yuǎn)見，才能體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的氣質(zhì)和靈魂，更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝集力。

這是我第一次聽到如許的說法，還有好比：用結(jié)果互換自己的人為，用代價(jià)來衡量結(jié)果。我知道在許多企業(yè)里，有許多員工，他們?cè)跒樽约喝藶樘投袊?，但很少乃至沒有一個(gè)對(duì)自己的工作本領(lǐng)和工作效率不高而較真。隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)的興旺，企業(yè)越來越看重人才，也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng)。如果要你在一個(gè)企業(yè)里占據(jù)一席之地，只要不停的學(xué)習(xí)，不停的吸取奇怪的工具來充分自己的大腦，才能變化自己的看法和思維，與企業(yè)一道成長(zhǎng)。

“執(zhí)行力”是我們常掛在嘴邊的一個(gè)詞匯。員工辦事不力，我們可以批評(píng)他沒有執(zhí)行力或執(zhí)行力不足，這時(shí)為了提高大家的執(zhí)行力，通常就喜歡執(zhí)行懲罰制度，這樣執(zhí)行力有了很大的提升，大大促進(jìn)了工作效率的提高!這是外來壓力的作用，就像軍隊(duì)在進(jìn)攻時(shí)后邊還有督戰(zhàn)隊(duì)用槍頂著士兵的屁股，誰都不許后退，士兵只能往前沖，執(zhí)行力超強(qiáng)!可是如果這只軍隊(duì)打的不是正義之戰(zhàn)，我想再多的督戰(zhàn)隊(duì)也無法讓他們的士兵發(fā)揮出最高的執(zhí)行力!那員工的執(zhí)行力的內(nèi)在動(dòng)力在哪呢!團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不能單方面考慮員工的問題!一個(gè)員工有問題，兩個(gè)、三個(gè)員工有問題你都可以換掉，但很多個(gè)員工有問題，那就要考慮換一下主管了!員工的內(nèi)在動(dòng)力需要公司領(lǐng)導(dǎo)及中層管理者去激發(fā)，特別是中層管理者(如我們的部門經(jīng)理)，因?yàn)樗麄冏罱咏鼏T工。

在我們公司，有著良好執(zhí)行力的內(nèi)在動(dòng)力的因素，那就是公司偉大的方向--全球最優(yōu)秀的植物營養(yǎng)專家及供應(yīng)商;激動(dòng)人心的報(bào)酬分配機(jī)制;業(yè)務(wù)員有著清晰的成長(zhǎng)發(fā)展路線;財(cái)務(wù)人員有著明確的努力目標(biāo);超前的用人制度!這些都讓有斗志的員工能全心的投入工作，沒有放松的理由，所以我們公司一直都有著超強(qiáng)活力和執(zhí)行力的底子!

但容易做得不足的地方是底下的各部門。我們公司各分公司遍布全國九個(gè)省份，員工最能容易接觸到的是部門的負(fù)責(zé)人，而最能直接調(diào)動(dòng)員工積極性的也是部門的負(fù)責(zé)人，所以團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力的發(fā)揮部門領(lǐng)導(dǎo)起很關(guān)建性的作用。在部門，員工除了對(duì)公司有希望外，對(duì)部門也要有希望。這時(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)要讓下屬相信在這里自己很有希望。試想，如果員工覺得在本部門沒有發(fā)展的希望，那他們何來的工作干勁呢?更談不上執(zhí)行力了。

我覺得部門領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)給下屬一定程度上的認(rèn)可，這種認(rèn)可是價(jià)值的認(rèn)可，可以從平常的幾句表?xiàng)畹脑捴芯涂梢越o予(當(dāng)然能有各種形式的夸獎(jiǎng)更好)，這樣員工才感到自己還是有用的!對(duì)自己信心十足，干勁也就十足。所以不要吝舍對(duì)員工表?xiàng)?還有一點(diǎn)是要尊重員工想表達(dá)自己意見的意愿，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就打斷員工的發(fā)言，這樣原本很有激情的員工也會(huì)變得不主動(dòng)。做為部門領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)普通員工而言代表的是公司，那就更加要起到帶頭的作用，試想如果管理者沒有起好頭，相信下屬也好不到那里去，如果領(lǐng)導(dǎo)者都在拼命干，相信下屬也會(huì)跟著不要命。部門領(lǐng)導(dǎo)者還要有強(qiáng)大的溝通能力，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)。保持與下屬有順暢的溝通，保證隨時(shí)能做思想動(dòng)員工作!這樣團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力在獎(jiǎng)懲分明的制度下才能更好的發(fā)揮!

當(dāng)然影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的原因很多，不僅僅是管理者或領(lǐng)導(dǎo)者。員工自己更是一個(gè)關(guān)鍵份子，因?yàn)閳?zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的，每一粒沙子都要緊密團(tuán)結(jié)在一起，這個(gè)“大廈”才能建得更高。我們做為員工要端正態(tài)度，理解好公司的各項(xiàng)制度政策，把自己的目標(biāo)與公司的目標(biāo)結(jié)合起來，積極主動(dòng)努力完成任務(wù)，只要公司好了，我們才好!

感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過參加此次課程，讓我受益匪淺，感觸良多。特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性。一句話概括即為：個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。

執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力，卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升個(gè)人執(zhí)行力方面談一談幾點(diǎn)看法。

一、個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。

二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些員工把簡(jiǎn)單重復(fù)上級(jí)團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級(jí)組織的文件和講話精神的忠實(shí)執(zhí)行者，其實(shí)不然。把上級(jí)精神與本部門的實(shí)際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級(jí)精神，而是對(duì)上級(jí)精神的消極敷衍。

三、避免老套陳舊的之行方式。不少員工還是習(xí)慣于用開會(huì)、發(fā)文、寫總結(jié)的辦法抓工作，似乎工作就是開會(huì)，發(fā)文就是工作，寫總結(jié)就是工作效果，有的甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為用會(huì)議、發(fā)文形式安排、督促工作，顯得規(guī)范、正統(tǒng)，具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下，自覺不自覺地把開會(huì)、發(fā)文、寫總結(jié)當(dāng)成推動(dòng)工作的“金鑰匙”，這導(dǎo)致個(gè)別基層團(tuán)組織工作不踏實(shí)，只會(huì)做表面文章。

四、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動(dòng)。

五、執(zhí)行需要加強(qiáng)過程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。

六、執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神。大家都聽過三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自己做主，挑水喝;當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們通過協(xié)商可以自覺地進(jìn)行分工合作，抬水喝;可當(dāng)廟里來了第三個(gè)和尚時(shí)，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個(gè)人都不是一座孤島，在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。

因此作為公司的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。

電力企業(yè)綜合培訓(xùn)心得體會(huì)如何寫篇七

對(duì)電力企業(yè)的員工進(jìn)行理論教育和時(shí)間培訓(xùn)，這是電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶好電力員工這支隊(duì)伍的一個(gè)十分重要的手段。可以通過將培訓(xùn)與考核和獎(jiǎng)懲掛鉤的形式來激勵(lì)員工，這樣才能對(duì)電力企業(yè)的員工進(jìn)行職業(yè)生涯的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮和規(guī)劃，不至于使電力企業(yè)出現(xiàn)人才匱乏的現(xiàn)象，確保電力企業(yè)的教育培訓(xùn)工作對(duì)整個(gè)電力人才進(jìn)行有效的支撐。

這個(gè)不想符合主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：其中一個(gè)是教育培訓(xùn)與培訓(xùn)使用沒有同步進(jìn)行；另一個(gè)是對(duì)電力企業(yè)教育培訓(xùn)缺乏有效的評(píng)估，無法探尋到教育培訓(xùn)的結(jié)果。在電力企業(yè)進(jìn)行教育培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)對(duì)所培訓(xùn)員工的個(gè)人主觀感受進(jìn)行有效的記錄，對(duì)整個(gè)培訓(xùn)的結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，這樣才能夠有效的掌握員工培訓(xùn)時(shí)的心理狀態(tài)，避免其出現(xiàn)應(yīng)付培訓(xùn)的現(xiàn)象。在制度上應(yīng)構(gòu)建更合理的人力資源教育培訓(xùn)制度，在培訓(xùn)的形式上和組織措施上進(jìn)行有效的糾正。

3.缺乏有效的培訓(xùn)需求分析。

從當(dāng)前電力企業(yè)教育培訓(xùn)的整體情況來看，整個(gè)培訓(xùn)缺乏個(gè)性化的教育培訓(xùn)，更缺乏對(duì)員工整個(gè)職業(yè)生涯的有效指導(dǎo)，整個(gè)培訓(xùn)缺乏有效的針對(duì)性，整個(gè)培訓(xùn)效果也無法滿足現(xiàn)代企業(yè)高效管理的需求，且整個(gè)電力企業(yè)教育培訓(xùn)的深度和廣度還有待于進(jìn)一步提高，應(yīng)針對(duì)員工進(jìn)行有目的的教育培訓(xùn)、確保其有效推進(jìn)、合理評(píng)估，激勵(lì)和保障制度并存。

人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和核心，企業(yè)的發(fā)展首先是人才的發(fā)展。電力企業(yè)發(fā)展需要通過教育培訓(xùn)合理建設(shè)人才，在物質(zhì)上進(jìn)行有效的激勵(lì)，在精神上進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，最大限度地調(diào)度起電力企業(yè)員工的學(xué)習(xí)的積極性，建立健全長(zhǎng)期的有效制度，確保電力企業(yè)教育培訓(xùn)工作的效果。

（1）通過合理的教育培訓(xùn)激勵(lì)制度來激發(fā)出電力企業(yè)員工參與教育培訓(xùn)的積極性，提出切實(shí)可行的方法來提高教育培訓(xùn)的效果和質(zhì)量，注重電力企業(yè)教育培訓(xùn)的效果，重視教育培訓(xùn)整體制度的建設(shè)，確保電力企業(yè)教育培訓(xùn)工作能夠有效開展。在制定電力企業(yè)教育培訓(xùn)制度時(shí)要確保整個(gè)制度的合理性和科學(xué)性，確保整個(gè)工作的準(zhǔn)確和細(xì)化，確保整個(gè)制度具有強(qiáng)操作性。從事電力企業(yè)教育培訓(xùn)工作的相關(guān)部門應(yīng)該能夠及時(shí)搜集和分析員工信息，對(duì)員工的教育培訓(xùn)需求進(jìn)行全面的掌握，根據(jù)實(shí)際情況有效制定合理政策，并不斷調(diào)整政策，確保政策的可行性。

1.對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)營和管理人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。

目前電力企業(yè)針對(duì)經(jīng)營管理人員所采用的培訓(xùn)班較多，但大多數(shù)的針對(duì)性都不強(qiáng)，整體培訓(xùn)效果不佳，且培訓(xùn)班的費(fèi)用較為昂貴。要從人力資源相關(guān)管理的整體角度對(duì)崗位的責(zé)任進(jìn)行明確，確保其合理取得證書后才能上崗。

2.對(duì)電力企業(yè)中專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育工作進(jìn)行重視。

所謂繼續(xù)教育，就是指以新的知識(shí)、新的技術(shù)和新的理論來對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行有效的武裝，對(duì)于缺少的知識(shí)進(jìn)行有效的補(bǔ)充，對(duì)每位參與過的教育培訓(xùn)人員都建立教育培訓(xùn)檔案，根據(jù)每次教育培訓(xùn)的效果進(jìn)行合理的記錄，進(jìn)行嚴(yán)格的審查，確保教育培訓(xùn)整體的質(zhì)量和效果。

3.對(duì)電力企業(yè)中的生產(chǎn)技術(shù)人員的技術(shù)等級(jí)進(jìn)行有效的規(guī)范。

由于當(dāng)前生產(chǎn)技術(shù)等級(jí)規(guī)范所開展的力度還不夠，在電力企業(yè)中還沒有強(qiáng)制要求持等級(jí)證書上崗，應(yīng)通過教育培訓(xùn)對(duì)所持證書制度進(jìn)行完善，同時(shí)加強(qiáng)教育培訓(xùn)中的職業(yè)資格鑒定和指導(dǎo)，進(jìn)行有效規(guī)范。

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，世界正進(jìn)入以學(xué)習(xí)型和知識(shí)型為主的快速時(shí)代，電力企業(yè)也要從生產(chǎn)型完成到學(xué)習(xí)型的轉(zhuǎn)變，通過教育培訓(xùn)不斷完成電力企業(yè)人才的培養(yǎng)，確保電力企業(yè)的職工都能過樹立及時(shí)學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的概念，重視電力人才的職業(yè)生涯，提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)電力企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的要求。

電力企業(yè)綜合培訓(xùn)心得體會(huì)如何寫篇八

電力企業(yè)是一個(gè)高度專業(yè)化的行業(yè)，對(duì)員工的專業(yè)素養(yǎng)和技能要求極高。因此，為保證企業(yè)的發(fā)展，電力企業(yè)綜合培訓(xùn)顯得特別的關(guān)鍵。在我公司的培訓(xùn)過程中，我深感培訓(xùn)的重要性，收獲了很多，特別是對(duì)于職業(yè)生涯的發(fā)展有很大的啟發(fā)和指導(dǎo)。下面我將對(duì)我的培訓(xùn)心得做一些總結(jié)和分享。

第二段：首選科學(xué)的培訓(xùn)方法。

培訓(xùn)的方法不同，培訓(xùn)的效果也有差異。我公司的培訓(xùn)注重實(shí)踐訓(xùn)練，目的是針對(duì)電力工程實(shí)際應(yīng)用能力的提升，是科學(xué)的、實(shí)用的培訓(xùn)方法。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了很多有用的課程，更重要的是學(xué)到了很多自己意識(shí)到的和意識(shí)不到的知識(shí)和技能。通過講座、討論、報(bào)告、實(shí)驗(yàn)、案例分析、企業(yè)實(shí)踐等多種形式的學(xué)習(xí)和交流，使我們的技能和知識(shí)得到了大幅提升，避免了其它培訓(xùn)方式的單一性和機(jī)械性。

第三段：培訓(xùn)帶來的利益。

在培訓(xùn)中，我們處于一個(gè)圈子內(nèi)，我們的心理況味與主題密切相關(guān)，涌現(xiàn)出一種被培訓(xùn)帶來的緊張和專注，培訓(xùn)中的學(xué)員可以不那么緊張和緊張，放松身心，調(diào)動(dòng)內(nèi)心潛力，使培訓(xùn)的效果更加深入人心，更能滿足心理期待。從自己的實(shí)際體會(huì)來看，我處于一個(gè)圈子中探索自己、提升自己，并且得到了發(fā)掘自我潛力的機(jī)會(huì)，我覺得這就是這個(gè)培訓(xùn)給我的最大的利益。

第四段：核心組成部分和其作用。

通過培訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)核心組成部分對(duì)于整個(gè)培訓(xùn)過程的質(zhì)量和效果具有重要的作用。遵循本質(zhì)與基礎(chǔ)科技為主線，注重實(shí)踐應(yīng)用、理論提高和創(chuàng)新發(fā)掘方面的培訓(xùn)組成了培訓(xùn)的核心部分。這種組成方式最大的好處是保證了培訓(xùn)內(nèi)容的嚴(yán)謹(jǐn)性和實(shí)用性，課程設(shè)置更貼合職業(yè)生涯真實(shí)的應(yīng)用場(chǎng)景和現(xiàn)實(shí)需要。通過這樣的組成部分體系，知識(shí)和技能能夠獲得更加的全面和復(fù)方效應(yīng)，是實(shí)現(xiàn)質(zhì)性教育和量化提升的有效方式。

第五段：總結(jié)。

總之，電力企業(yè)的綜合培訓(xùn)是一個(gè)不可或缺的環(huán)節(jié)，對(duì)員工的職業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展具有非常重要的作用。在培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)到了很多實(shí)用技能和知識(shí)，還通過實(shí)踐探索、交流學(xué)習(xí)等形式獲取了很多的職業(yè)心得和成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。最后，我要感謝我的導(dǎo)師和領(lǐng)導(dǎo)，他們給了我機(jī)會(huì)接受這樣的培訓(xùn)，也使我更加注重個(gè)人的職業(yè)發(fā)展。我相信，通過現(xiàn)在的努力和付出，我們一定可以在未來的職業(yè)生涯中取得更大的成就。

電力企業(yè)綜合培訓(xùn)心得體會(huì)如何寫篇九

時(shí)光飛逝，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間，為期兩個(gè)月的培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了?；叵脒@次培訓(xùn)，我感慨良多，收獲也很大，現(xiàn)就培訓(xùn)做如下總結(jié)。

市公司集中培訓(xùn)的第一項(xiàng)是軍事培訓(xùn)。我們的職前軍訓(xùn)，選在了炮兵師第一團(tuán)預(yù)備役，這里的一切讓我第一次真正的感受到了軍人的意志。

我們是電力工作者，我們手中握著的是我們自己、隊(duì)友乃至廣大人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，任何一個(gè)小小的疏忽或失誤，都可能對(duì)電網(wǎng)和社會(huì)生產(chǎn)生活造成巨大的影響。因此，為了保證安全，必須從身邊的點(diǎn)滴小事做起，培養(yǎng)起嚴(yán)明的紀(jì)律和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。軍訓(xùn)雖然辛苦，但它磨練了我們的意志，鍛煉了我們的能力，健壯了我們的體魄，增進(jìn)了我們的感情，培養(yǎng)了我們的集體觀念，在軍訓(xùn)中，我們所收獲的不僅僅是整齊的步伐、激昂的風(fēng)貌，更重要的是，我們同辛苦共患難的友情。

軍訓(xùn)結(jié)束了，但它帶給我的精神財(cái)富會(huì)讓我終身受益，更會(huì)讓我銘記于心，讓我在未來的職業(yè)道路上走得更加堅(jiān)定。

企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。通過深入學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)的企業(yè)文化，我深入的理解了國家電網(wǎng)的核心價(jià)值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神及理念、奮斗方向、戰(zhàn)略目標(biāo)及實(shí)施舉措、發(fā)展要求、工作思路、電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略等。國家電網(wǎng)提出要建設(shè)以“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”為核心價(jià)值觀的“四統(tǒng)一”（統(tǒng)一價(jià)值觀、統(tǒng)一發(fā)展目標(biāo)、統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)）的優(yōu)秀企業(yè)文化，為推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展提供更強(qiáng)有力的思想保證、精神動(dòng)力和文化支持。

“四個(gè)服務(wù)”的企業(yè)宗旨體現(xiàn)了公司使命與價(jià)值追求的統(tǒng)一，體現(xiàn)了國有企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任與社會(huì)責(zé)任的統(tǒng)一，是公司一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；“努力超越、追求卓越”是對(duì)公司員工勇于超越過去、超越自我、超越他人，追求企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的高度概括，也表明公司及員工建設(shè)世界一流電網(wǎng)，建設(shè)國際一流企業(yè)的決心和勇氣。

作為國家電網(wǎng)的一員，我們要深入了解國家電網(wǎng)的企業(yè)文化，秉承國家電網(wǎng)的的企業(yè)精神，以公司宗旨理念為思想動(dòng)力，全心全力為國家電網(wǎng)服務(wù)，做一名合格的電力人。

在學(xué)習(xí)完企業(yè)的發(fā)展歷史和企業(yè)文化后，我們進(jìn)行了職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，我們通過職業(yè)精神與道德、職業(yè)形象、職業(yè)禮儀、職業(yè)規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、表達(dá)與溝通，以及公文、應(yīng)用文寫作等課程的學(xué)習(xí)，加深了對(duì)職業(yè)的理解，具備了走上工作崗位的基本技能和基本職業(yè)素養(yǎng)。

道德是做人的基礎(chǔ)，對(duì)于企業(yè)來說，只有職工擁有良好的職業(yè)道德，才能對(duì)自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，才能為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能讓自己的企業(yè)立于不敗之地。對(duì)于我們電力工作者，更是如此，只有擁有良好的電力職業(yè)道德，才能服從大局、嚴(yán)守規(guī)章、保守秘密，對(duì)國家和企業(yè)負(fù)責(zé)。

應(yīng)用文寫作是企業(yè)職工必備的技能。應(yīng)用文寫作是應(yīng)用于日常生活、學(xué)習(xí)、工作和公務(wù)活動(dòng)的具有實(shí)際使用價(jià)值與直接社會(huì)效用的文書寫作。它是人們交流思想、互通情況、解決問題、處理事務(wù)的工具。作為一名電力職工，我們應(yīng)該具備較強(qiáng)的文表達(dá)能力，這樣，才能更好的為工作服務(wù)。像，總結(jié)，匯報(bào)，通知，假條，申請(qǐng)，等等，無不用應(yīng)用文表達(dá)。學(xué)好應(yīng)用文寫作，必將為我們今后的生活和工作提供便利和快捷。

在這次培訓(xùn)中，教培中心從山東電網(wǎng)發(fā)展的實(shí)際出發(fā)組織課程，選派優(yōu)秀教師授課。從電網(wǎng)調(diào)度，變電運(yùn)行，輸電線路，繼電保護(hù)，供配電系統(tǒng)，電力營銷，現(xiàn)代電網(wǎng)科技，電力安全等多方面，邀請(qǐng)各方面專家，全面，扎實(shí)的向我們講述了國家電網(wǎng)的知識(shí)。讓我們具備了基礎(chǔ)的電力專業(yè)知識(shí)，夯實(shí)了基本技能，為我們更好地走上崗位打下基礎(chǔ)。從全局方面了解我們將要從事的工作，樹立了全局觀念，讓我們深刻的了解到，不論我們?cè)谀膫€(gè)崗位上，都應(yīng)該兢兢業(yè)業(yè)的工作。因?yàn)槊總€(gè)崗位都是電網(wǎng)運(yùn)行不可或缺的一部分。

培訓(xùn)期間，培訓(xùn)中心還組織了各種活動(dòng)。足球比賽中，各顯身手，高潮起伏；演講比賽上，各位學(xué)員颯爽英姿，各領(lǐng)風(fēng)騷；籃球比賽中，大家你爭(zhēng)我奪，精彩不斷；畢業(yè)典禮上，大家各展所長(zhǎng)，英姿勃發(fā)。這些豐富多彩的課余生活，不僅給大家提供了一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，也給大家提供了一個(gè)交流學(xué)習(xí)、增進(jìn)友誼的平臺(tái)，大大增強(qiáng)了大家的凝聚力和團(tuán)結(jié)意識(shí)。

這次培訓(xùn)，我領(lǐng)略了軍人的風(fēng)采，學(xué)會(huì)了軍人的嚴(yán)謹(jǐn)；學(xué)習(xí)了企業(yè)文化和公司戰(zhàn)略，提高了我的職業(yè)素養(yǎng)；學(xué)習(xí)了供電公司的經(jīng)營管理知識(shí)，對(duì)青島電網(wǎng)有了初步的認(rèn)識(shí)。這些讓我對(duì)公司企業(yè)文化有了深入了解，培養(yǎng)了我的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，豐富了我的電力專業(yè)知識(shí)，提升我的實(shí)際操作技能，促進(jìn)我從學(xué)生到企業(yè)員工的角色轉(zhuǎn)換，會(huì)讓我更好更快地融入企業(yè)，讓我以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在以后的工作中我將繼續(xù)保持良好的心態(tài)，用更加積極的態(tài)度和飽滿的熱情投入到工作崗位中去，努力充實(shí)自己，為電力事業(yè)的騰飛做出自己的貢獻(xiàn)。

六十幾天的日子雖然不長(zhǎng)，但這期間所獲得的，卻能讓我受益一生。不僅僅是老師們教授的知識(shí)，更多的是同學(xué)交流中我所獲得的啟迪。我們的勇氣，我們的執(zhí)著，我們的拼搏，我們的歡樂……我想在我白發(fā)蒼蒼時(shí)，我也會(huì)記得這次職前培訓(xùn)，記得這場(chǎng)迎接我們踏入職場(chǎng)的盛會(huì)。

親愛的朋友們，未來的大門已向我們敞開了，在未來的日子里，讓我們擁有積極向上的心態(tài)，堅(jiān)強(qiáng)的意志，持之以恒和不懈努力的精神，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，盡快的發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，更好更快的成長(zhǎng)。讓我們盡快的成為國家電網(wǎng)里合格的一員，更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。努力超越，追求卓越，相信我們會(huì)為國家電網(wǎng)輝煌的篇章譜寫燦爛的樂曲。

我相信，我們的未來會(huì)更加美好！

電力企業(yè)綜合培訓(xùn)心得體會(huì)如何寫篇十

電力企業(yè)的發(fā)展離不開人才培養(yǎng)，作為一名電力企業(yè)員工，我有幸參加了公司組織的綜合培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，我受益匪淺，開闊了視野，增長(zhǎng)了知識(shí)，收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

第二段：學(xué)習(xí)內(nèi)容。

這次綜合培訓(xùn)包括了電力企業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、管理技能和職業(yè)素養(yǎng)三個(gè)板塊，涉及面廣，內(nèi)容豐富。其中，電力企業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)部分介紹了電力行業(yè)的背景、發(fā)展歷程和行業(yè)現(xiàn)狀；管理技能部分則強(qiáng)調(diào)了如何高效地管理團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)效率；職業(yè)素養(yǎng)部分則向我們傳達(dá)了應(yīng)有的職業(yè)操守和道德準(zhǔn)則。這些多元化的學(xué)習(xí)內(nèi)容，為我們的職業(yè)發(fā)展提供了全面的支持。

第三段：學(xué)習(xí)方法。

在培訓(xùn)中，我們還學(xué)到了一些高效的學(xué)習(xí)方法。例如，如何快速有效地學(xué)習(xí)大量信息，如何建立有效的學(xué)習(xí)計(jì)劃，如何使用專業(yè)的學(xué)習(xí)工具等等。這些方法的應(yīng)用，不僅能提高我們的學(xué)習(xí)效率，還能幫助我們更好地完成工作任務(wù)。

第四段：實(shí)踐體驗(yàn)。

綜合培訓(xùn)不僅注重理論學(xué)習(xí)，更注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我們?cè)谂嘤?xùn)中不僅學(xué)習(xí)到了許多新的理念和方法，還有機(jī)會(huì)將這些理念與方法應(yīng)用到實(shí)踐中。通過實(shí)踐，我們不斷發(fā)現(xiàn)問題，不斷思考改進(jìn)方法，得到了更深層次的認(rèn)識(shí)和思考，也增強(qiáng)了我們的實(shí)踐能力。

第五段：總結(jié)反思。

通過這次綜合培訓(xùn)，我收獲頗豐。在以后的工作中，我將更加注重學(xué)習(xí)，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，不斷提升個(gè)人能力素質(zhì)；在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，我將更加注重合作、溝通和協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取更好的成績(jī)；同時(shí)，我也會(huì)將所學(xué)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)分享給同事，相信他們也能從中受益?？傊?，綜合培訓(xùn)讓我更全面地認(rèn)識(shí)了電力企業(yè)，也讓我更自信地面對(duì)未來的挑戰(zhàn)。

電力企業(yè)綜合培訓(xùn)心得體會(huì)如何寫篇十一

論文摘要：生產(chǎn)班組是電力企業(yè)最基層的組織，通過簡(jiǎn)述電力企業(yè)安全工作的重要性，分析了班組建設(shè)的重要意義，并從組織建設(shè)、基礎(chǔ)管理、安全工作、生產(chǎn)過程控制四個(gè)方面介紹了粵電集團(tuán)班組建設(shè)的主要內(nèi)容，致力構(gòu)建電力企業(yè)安全型、專業(yè)化的班組，指出了班組建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期、系統(tǒng)的工程，是電力企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

安全管理應(yīng)以人為本，不論設(shè)備如何先進(jìn)，都需要人來控制、檢修和維護(hù)。生產(chǎn)班組是電力企業(yè)最基層的組織，是各項(xiàng)工作的具體實(shí)踐者，它是企業(yè)增值活動(dòng)的主要場(chǎng)所，其運(yùn)轉(zhuǎn)情況的好壞直接關(guān)系到企業(yè)管理水平高低和經(jīng)濟(jì)效益的好壞。加強(qiáng)班組建設(shè)已成為新時(shí)期電力企業(yè)生存和發(fā)展的主流，一個(gè)優(yōu)秀的電力企業(yè)要搞好安全管理工作，必須從抓好班組的安全管理工作入手，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，從而在根本上確保安全生產(chǎn)。

班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，企業(yè)各項(xiàng)工作最終要由班組來具體實(shí)施，電力企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)、安全管理、員工思想工作等都要靠班組來組織落實(shí)，班組是電力生產(chǎn)企業(yè)最根本的執(zhí)行層、反饋層。讓每個(gè)班組的所有成員共同擔(dān)負(fù)起企業(yè)建設(shè)發(fā)展的重任，培養(yǎng)班組員工的敬業(yè)精神，激發(fā)他們的工作熱情，最終不斷提升班組的細(xì)胞活力，使班組每一個(gè)人安安全全地來，安安全全地走。

安全分為人身安全和設(shè)備安全，只能在保證人身安全的情況下才能保障設(shè)備安全。因此，廣東粵電集團(tuán)公司提出“加強(qiáng)班組建設(shè)，落實(shí)安全工作”的理念，涵蓋了組織建設(shè)、基礎(chǔ)管理、安全工作、生產(chǎn)過程控制四個(gè)方面，致力于全面打造安全型、專業(yè)化的班組。

一、組織建設(shè)方面。

(1)明確分工，清楚職責(zé)。公司要求對(duì)班組的事務(wù)進(jìn)行細(xì)致分工，并制定五大員職責(zé)和各個(gè)崗位的崗位標(biāo)準(zhǔn)說明書，組織大家進(jìn)行學(xué)習(xí)，使班員充分了解自己的崗位職責(zé)和工作目標(biāo)，以便更好地開展工作。

(2)完善制度，認(rèn)真執(zhí)行。正所謂沒有規(guī)矩，不成方圓，只有用標(biāo)準(zhǔn)、制度來規(guī)范員工的行為，才能把工作搞好。公司結(jié)合實(shí)際工作情況，要求制訂和完善班組的各種管理標(biāo)準(zhǔn)，如：班組生產(chǎn)管理、獎(jiǎng)金分配制度，設(shè)備管理制度，班組安全生產(chǎn)責(zé)任制等。同時(shí)，配置了與班組工作密切相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、集團(tuán)公司和廠頒發(fā)的相關(guān)管理制度、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等文件資料。并且對(duì)以上標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)分類，建立電子目錄，方便查找和更新。有了標(biāo)準(zhǔn)和制度，就要貫徹執(zhí)行。大家在工作中嚴(yán)格按照制定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，互相監(jiān)督，隨著時(shí)間的推移，各種制度已經(jīng)融入了大家的工作中，慢慢變成了一種自覺行為。

(3)加強(qiáng)思想建設(shè)，強(qiáng)化民主管理，不斷推進(jìn)班組建設(shè)。公司認(rèn)為應(yīng)該認(rèn)真開展政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，并把學(xué)習(xí)活動(dòng)作為思想建設(shè)的工作園地，不斷提高班員的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，培養(yǎng)班員為企業(yè)、為集體去拼搏的精神。按照公司的理念，班組建設(shè)不是班長(zhǎng)或者技術(shù)員幾個(gè)人的事情，而是大家都要參與的事情，要想搞好班組建設(shè)，必須充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)每個(gè)班員的主動(dòng)性和積極性，實(shí)行民主管理。在開展班組建設(shè)的最初階段，班長(zhǎng)必須根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)以及在班組中擔(dān)任的`職務(wù)，對(duì)大家進(jìn)行分組，將每項(xiàng)工作分配到各個(gè)小組。班組內(nèi)部事務(wù)一律公開，做到獎(jiǎng)金透明化、班組開支明朗化。積極聽取員工的意見，采納合理建議，促進(jìn)班組健康發(fā)展，充分發(fā)揚(yáng)民主，讓職工明白，班長(zhǎng)清白，從而調(diào)動(dòng)全班職工的工作積極性，對(duì)班組的各項(xiàng)工作和事務(wù)進(jìn)行討論，讓大家積極參與到班組的日常管理中，各項(xiàng)工作在討論中達(dá)成了共識(shí)，激發(fā)了大家干好本職工作的主動(dòng)性，增強(qiáng)了班組凝聚力。

二、基礎(chǔ)管理方面。

(1)加強(qiáng)安全、技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)班員安全意識(shí)，提高技能水平。在一個(gè)部門、一個(gè)單位里的工作總體技術(shù)水平不是取決于這個(gè)部門中水平最高的人員，而是取決于這個(gè)部門技術(shù)水平最低的人員，所以公司決定不斷開展技術(shù)培訓(xùn)工作，并使培訓(xùn)工作具有針對(duì)性，以提高班組人員的整體素質(zhì)和管理水平，只有技術(shù)水平提高了才能實(shí)現(xiàn)班組的安全生產(chǎn)。針對(duì)班組新員工多的特點(diǎn)，公司規(guī)定新員工與老師傅簽訂師徒合同，通過師父的傳、幫、帶，使他們?cè)诎踩庾R(shí)、自我防護(hù)能力、技術(shù)水平等方面不斷提高，早日成為班組的骨干。同時(shí)，針對(duì)工作中的技術(shù)難點(diǎn)和重點(diǎn)，班組常采用技術(shù)講課、崗位練兵、事故預(yù)想、反事故演習(xí)等方式，開展班組安全、技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高班員的綜合能力，適應(yīng)日益發(fā)展的新產(chǎn)品、新設(shè)備、新技術(shù)的需要。

班組安全是企業(yè)安全的基石。工作中，班長(zhǎng)要注重班組成員合理分工，要安排技術(shù)好、精神好、情緒好的職工和工作能力一般、技術(shù)不高的職工一起工作，并監(jiān)督他的工作質(zhì)量和人身安全。這樣，不僅確保了安全，而且提高了他的工作能力和作業(yè)水平，通過這種以強(qiáng)帶弱的工作方式實(shí)現(xiàn)設(shè)備全員管理，把所有設(shè)備劃分區(qū)域并細(xì)化到一線班組個(gè)人管理，每天都要進(jìn)行設(shè)備巡查，并填寫嚴(yán)格的設(shè)備巡查記錄，需簽名確認(rèn)，真正做到了設(shè)備到人、責(zé)任到人，任何有故障的設(shè)備都能夠被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，可以提前并有足夠的時(shí)間進(jìn)行處理，大大提高了設(shè)備健康水平。

(2)按照7和安健環(huán)(安全、健康、環(huán)保)管理標(biāo)準(zhǔn)，做好設(shè)備、物品管理。為了營造一個(gè)良好的安全工作環(huán)境，全面提升公司整體素質(zhì)和積極有效推進(jìn)各項(xiàng)工作，公司開展了7s和安健環(huán)管理活動(dòng)，首先做好電動(dòng)、手動(dòng)工器具的管理，建立電子臺(tái)賬，實(shí)行定置管理，并定期對(duì)工器具進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和檢驗(yàn)，檢查不合格的工器具禁止使用，從而在根本上保證工作人員使用的工具是安全的。其次，不斷完善班組圖紙、資料。對(duì)于圖紙、資料，需進(jìn)行系統(tǒng)分類，一一編號(hào)統(tǒng)計(jì)、保存，并且及時(shí)更新、受控，保證使用圖紙的準(zhǔn)確性、可靠性，所有圖紙必須經(jīng)過審核后方可進(jìn)行使用，大大減少了班員在工作時(shí)出錯(cuò)的可能性;然后，做好各種記錄，做到有備可查。班組建立各種記錄表，如：設(shè)備異動(dòng)記錄、設(shè)備巡查表、檢修記錄、檢定記錄、班組活動(dòng)記錄等，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行記錄，做到工作有記錄，便于日后查閱。最后，配齊防護(hù)用品，確保人身安全。根據(jù)班組的工作特點(diǎn)和工作環(huán)境，配備了各種個(gè)人防護(hù)用品，并建立電子臺(tái)賬，對(duì)防護(hù)用品定期進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)。同時(shí)對(duì)各種防護(hù)用品的使用，進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使大家能夠正確使用防護(hù)用品，保護(hù)自己人身安全。

三、安全工作方面。

(1)深入開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)。為了讓班組每位員工都深入了解本班所管轄的主要設(shè)備的危險(xiǎn)源，并清楚知道各個(gè)重要設(shè)備的啟動(dòng)允許、連鎖和跳閘條件，公司開展了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)，這樣在處理缺陷時(shí)才能做到心中有數(shù)，班員清楚了自己所管轄設(shè)備的各種危險(xiǎn)，就不會(huì)拿自己的身體或生命去浪費(fèi)。因此，從根本上杜絕了人身傷亡事故的發(fā)生，同時(shí)也不會(huì)因?yàn)樽约旱恼`操作而引起設(shè)備停運(yùn)，造成不必要的損失。班組中每位成員必須了解本崗位的安全職責(zé)，并認(rèn)真落實(shí)，使大家深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)與個(gè)人的利害關(guān)系，提高安全意識(shí)，保證個(gè)人身邊無事故，確保安全生產(chǎn)。通過全員參與危險(xiǎn)源辨識(shí)和工作風(fēng)險(xiǎn)分析活動(dòng)，不斷更新辨識(shí)結(jié)果，并找出班組的重大危險(xiǎn)源，按月進(jìn)行跟蹤記錄。工作前，班組開展工作風(fēng)險(xiǎn)分析，交代清楚工作風(fēng)險(xiǎn)和安全防范措施;工作時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度，保證至少兩人一起工作;工作完畢后，進(jìn)行驗(yàn)收，辦好工作終結(jié)手續(xù)。

電力企業(yè)綜合培訓(xùn)心得體會(huì)如何寫篇十二

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力企業(yè)在推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和改善人民生活水平中發(fā)揮著重要作用。為了培養(yǎng)企業(yè)員工的品德修養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)，提高企業(yè)整體形象和核心競(jìng)爭(zhēng)力，越來越多的電力企業(yè)開始引入國學(xué)教育培訓(xùn)。我有幸參加了一次電力企業(yè)國學(xué)培訓(xùn)，并深感這種培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)員工的成長(zhǎng)具有重要意義。

第二段：傳統(tǒng)文化的價(jià)值。

傳統(tǒng)文化是一個(gè)國家和民族的根本，承載著深厚的歷史底蘊(yùn)和智慧精華。國學(xué)作為中國傳統(tǒng)文化的瑰寶，蘊(yùn)含著豐富的道德觀念、人生哲理和處世智慧，對(duì)于培養(yǎng)企業(yè)員工的品德修養(yǎng)和價(jià)值觀具有重要作用。在國學(xué)培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了《論語》、《大學(xué)》、《中庸》等經(jīng)典著作，深入探討了仁、德、孝、忠、信等價(jià)值觀念的內(nèi)涵，增強(qiáng)了我們的道德修養(yǎng)，提高了我們的行為準(zhǔn)則。

第三段：個(gè)人修養(yǎng)和自我提升。

國學(xué)培訓(xùn)不僅僅是知識(shí)的傳授，更重要的是對(duì)個(gè)人修養(yǎng)的塑造和自我提升的引導(dǎo)。通過學(xué)習(xí)古代典籍和經(jīng)典名著，我們了解了中國古代哲學(xué)思想的精粹，領(lǐng)悟到了人生的真諦和智慧。這使我對(duì)生活有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和理解，激發(fā)了我的思考和學(xué)習(xí)的熱情。同時(shí)，國學(xué)培訓(xùn)也注重培養(yǎng)企業(yè)員工的禮儀和修養(yǎng)，包括言語舉止、儀容儀表等方面的教育。這些都對(duì)我們個(gè)人的形象塑造和職業(yè)發(fā)展有著積極的影響。

第四段：團(tuán)隊(duì)合作和企業(yè)文化建設(shè)。

在電力企業(yè)國學(xué)培訓(xùn)中，我們不僅獨(dú)自學(xué)習(xí)古籍，還進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)討論和研討。通過與同事的交流和互動(dòng)，我們分享了對(duì)于古代哲學(xué)思想的理解和應(yīng)用，這不僅豐富了我們的知識(shí)，也增強(qiáng)了我們的團(tuán)隊(duì)合作能力。國學(xué)培訓(xùn)還通過舉辦文化活動(dòng)和主題講座，加強(qiáng)了企業(yè)員工對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)同和歸屬感。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂和凝聚力，通過國學(xué)培訓(xùn)的傳統(tǒng)文化教育，全體員工對(duì)于企業(yè)文化的理解將更加深入,使團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)，讓企業(yè)更有凝聚力。

第五段：結(jié)語。

參加電力企業(yè)的國學(xué)培訓(xùn)，不僅讓我受益良多，還讓我明白了傳統(tǒng)文化對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)的重要性。傳統(tǒng)文化是我們中華民族的瑰寶，我們應(yīng)該珍惜和傳承。同時(shí)，國學(xué)培訓(xùn)也提醒我，作為電力企業(yè)員工，我們的責(zé)任不僅僅是提供穩(wěn)定可靠的電力，更要秉承傳統(tǒng)文化的精髓，為社會(huì)作出更大的貢獻(xiàn)。電力企業(yè)國學(xué)培訓(xùn)是一種創(chuàng)新的育人模式，這種模式不僅能夠培養(yǎng)員工的道德修養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)，更能夠提高企業(yè)整體形象和核心競(jìng)爭(zhēng)力。相信在國學(xué)教育的引領(lǐng)下，電力企業(yè)必將邁向更加美好的未來。

電力企業(yè)綜合培訓(xùn)心得體會(huì)如何寫篇十三

近年來，為了加強(qiáng)員工的道德修養(yǎng)和文化素質(zhì)，電力企業(yè)紛紛開展國學(xué)培訓(xùn)活動(dòng)。作為一名參加過電力企業(yè)國學(xué)培訓(xùn)的員工，我深深體會(huì)到了這項(xiàng)活動(dòng)的重要性和價(jià)值。在這個(gè)文章中，我將分享我的心得體會(huì)，希望能夠通過這篇文章傳達(dá)出國學(xué)培訓(xùn)的意義和影響。

首先，國學(xué)培訓(xùn)使我重新認(rèn)識(shí)了自己的身份。在不斷的工作和生活中，我們往往忽略了自己作為一名電力企業(yè)的員工所應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任和使命。通過學(xué)習(xí)國學(xué)經(jīng)典，我深入了解到了中國傳統(tǒng)文化的深厚底蘊(yùn)和崇高境界，激發(fā)了我作為員工的自豪感和使命感。我不再是一個(gè)僅僅為個(gè)人利益著想的普通員工，而是一個(gè)肩負(fù)著傳承和發(fā)揚(yáng)中華民族文化的使者。

其次，國學(xué)培訓(xùn)提升了我的道德修養(yǎng)。國學(xué)經(jīng)典強(qiáng)調(diào)人的修身養(yǎng)性，要求我們以道德倫理為指導(dǎo)，做一個(gè)有道德、有責(zé)任的人。在培訓(xùn)中，我接觸到了《論語》、《大學(xué)》等經(jīng)典著作，通過學(xué)習(xí)其中的名言警句和格言箴言，我領(lǐng)悟到了一些深刻的道德哲理。在日常工作中，我盡量遵循這些原則，提高了自己的道德水平，并將這種精神傳遞給身邊的同事和團(tuán)隊(duì)成員。

第三，國學(xué)培訓(xùn)加強(qiáng)了我與傳統(tǒng)文化的聯(lián)系?，F(xiàn)代社會(huì)快節(jié)奏的生活和工作使得我們與傳統(tǒng)文化漸行漸遠(yuǎn)，不再重視傳統(tǒng)價(jià)值觀和文化。通過國學(xué)培訓(xùn)，我重新接觸到了中國傳統(tǒng)文化的博大精深，領(lǐng)悟到其中蘊(yùn)含的智慧和價(jià)值。我開始關(guān)注傳統(tǒng)節(jié)日的慶?；顒?dòng)，學(xué)習(xí)制作傳統(tǒng)美食，并通過自己的行為傳遞給下一代，讓他們能夠感受到傳統(tǒng)文化的魅力和美好。

第四，國學(xué)培訓(xùn)拓展了我的思維方式。傳統(tǒng)文化中的經(jīng)典著作鍛煉了我的思考能力和邏輯思維。通過學(xué)習(xí)《孟子》、《莊子》等哲學(xué)著作，我學(xué)到了不拘一格的思維方式，能夠從不同的角度看待問題，拓寬了我的思維邊界。這對(duì)于電力企業(yè)的員工來說尤為重要，我們需要善于解決復(fù)雜問題和創(chuàng)新思考，提高工作效率和質(zhì)量。

最后，國學(xué)培訓(xùn)讓我更加熱愛生活和工作。通過學(xué)習(xí)國學(xué)經(jīng)典，我悟到了人生的真諦和智慧，明白了生活和工作的意義所在。不再將生活和工作看成一種負(fù)擔(dān)，而是視為一種奮斗和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。我努力將學(xué)習(xí)到的國學(xué)精神融入到日常工作和生活中，激發(fā)了自己更高的工作熱情和創(chuàng)造力，也讓我更加堅(jiān)定了在電力企業(yè)的事業(yè)選擇。

總之，電力企業(yè)國學(xué)培訓(xùn)對(duì)于員工的成長(zhǎng)和發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。通過這項(xiàng)培訓(xùn)，我重新審視了自己的身份和責(zé)任，提高了自己的道德修養(yǎng)，增強(qiáng)了與傳統(tǒng)文化的聯(lián)系，拓展了思維方式，更加熱愛生活和工作。這些心得體會(huì)不僅對(duì)我個(gè)人有著重要的意義，也對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展和員工的綜合素質(zhì)提升具有積極的影響。希望未來能有更多的電力企業(yè)開展國學(xué)培訓(xùn)活動(dòng)，讓更多的員工受益于中華文化的智慧與力量。

電力企業(yè)綜合培訓(xùn)心得體會(huì)如何寫篇十四

企業(yè)家是當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，他們不僅創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì)，還推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。然而，企業(yè)家們?cè)诎l(fā)展自身企業(yè)的過程中，常常面臨著各種挑戰(zhàn)和困難。為了幫助他們提升管理能力和創(chuàng)新思維，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)家培訓(xùn)變得至關(guān)重要。本文將探討如何給企業(yè)家培訓(xùn)，提供心得體會(huì)。

第二段：制定培訓(xùn)計(jì)劃。

首先，給企業(yè)家培訓(xùn)需要制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃需要根據(jù)企業(yè)家的實(shí)際需求和發(fā)展目標(biāo)來確定。這可以通過與企業(yè)家進(jìn)行深入交流和調(diào)研來獲取相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，要注重培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性，將企業(yè)家們所面臨的具體問題和挑戰(zhàn)納入培訓(xùn)內(nèi)容，幫助他們解決現(xiàn)實(shí)問題。

第三段：選擇合適的培訓(xùn)方式。

其次，為了能夠給企業(yè)家提供有效的培訓(xùn)，需要選擇合適的培訓(xùn)方式。企業(yè)家培訓(xùn)可以采用線下或線上的形式進(jìn)行。線下培訓(xùn)有利于面對(duì)面的交流和互動(dòng)，能夠更好地提供實(shí)際操作和案例分享。而線上培訓(xùn)則具有時(shí)間靈活、成本低廉的優(yōu)勢(shì)，方便企業(yè)家自主學(xué)習(xí)和掌握所需技能。選擇合適的培訓(xùn)方式有助于提高企業(yè)家的學(xué)習(xí)效果和培訓(xùn)質(zhì)量。

第四段：提供全方位的培訓(xùn)資源。

另外，為了給企業(yè)家培訓(xùn)提供全方位的支持，需要提供相關(guān)的培訓(xùn)資源。這包括培訓(xùn)教材、案例分析、培訓(xùn)視頻等。這些資源可以幫助企業(yè)家系統(tǒng)地學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)和技能，提供實(shí)際操作和案例分享，幫助他們更好地應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。同時(shí)，也可以邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家和成功企業(yè)家來分享經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，激發(fā)企業(yè)家的學(xué)習(xí)動(dòng)力和創(chuàng)新思維。

第五段：評(píng)估和反饋。

最后，給企業(yè)家培訓(xùn)還需要進(jìn)行評(píng)估和反饋。通過培訓(xùn)的評(píng)估，可以了解企業(yè)家們對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況和學(xué)習(xí)成果，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)整和改進(jìn)。同時(shí)，還要重視企業(yè)家的反饋意見和建議，及時(shí)修正培訓(xùn)中的不足之處，以提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。

企業(yè)家培訓(xùn)是提升企業(yè)家們綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力的重要途徑。通過制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃、選擇合適的培訓(xùn)方式、提供全方位的培訓(xùn)資源以及進(jìn)行評(píng)估和反饋，可以有效地提高企業(yè)家的學(xué)習(xí)效果和培訓(xùn)質(zhì)量。希望通過不斷的努力和改進(jìn)，能夠?yàn)槠髽I(yè)家培訓(xùn)提供更好的支持和服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)家們?nèi)〉酶蟮某晒Α?/p>

電力企業(yè)綜合培訓(xùn)心得體會(huì)如何寫篇十五

在現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)家培訓(xùn)日益受到重視。培訓(xùn)可以幫助企業(yè)家提升自身的能力和素養(yǎng)，從而更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境。然而，如何給企業(yè)家進(jìn)行有效的培訓(xùn)成為了一個(gè)關(guān)鍵的問題。在此，我將分享我參加過的企業(yè)家培訓(xùn)的心得體會(huì)?？偨Y(jié)下來，我認(rèn)為五個(gè)關(guān)鍵要素是成功的企業(yè)家培訓(xùn)的核心。

首先，課程內(nèi)容的設(shè)計(jì)非常重要。企業(yè)家培訓(xùn)不僅要關(guān)注實(shí)踐，還要包括理論的指導(dǎo)。課程內(nèi)容要全面、系統(tǒng)，既要有針對(duì)性地解決企業(yè)家所面臨的實(shí)際問題，又要幫助企業(yè)家建立起科學(xué)的思維框架。在我參加的一次培訓(xùn)中，課程內(nèi)容涵蓋了市場(chǎng)營銷、財(cái)務(wù)管理、人力資源等方面的知識(shí)，有助于我全面了解企業(yè)運(yùn)營的各個(gè)方面。此外，課程內(nèi)容還包括了一些成功企業(yè)家的案例研究，這些成功經(jīng)驗(yàn)對(duì)我啟發(fā)非常大。

其次，培訓(xùn)師的選擇至關(guān)重要。優(yōu)秀的培訓(xùn)師不僅要具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還要有良好的教學(xué)能力。在我參加的一次培訓(xùn)中，培訓(xùn)師不僅傳授了他的親身經(jīng)歷，還引導(dǎo)我們進(jìn)行了實(shí)踐操作和案例分析。他與我們的互動(dòng)非常活躍，能夠很好地解答我們的問題，并且鼓勵(lì)我們思考和探索。這種互動(dòng)式的教學(xué)方式使得培訓(xùn)更加生動(dòng)、有趣，也更容易吸收知識(shí)。

第三，互動(dòng)與交流非常重要。企業(yè)家培訓(xùn)應(yīng)該注重學(xué)員之間的交流和互動(dòng)。通過與其他企業(yè)家的交流，可以了解不同行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和挑戰(zhàn)，拓寬自身的思路。在我參加的一次培訓(xùn)中，組織者設(shè)置了小組討論和案例分析的環(huán)節(jié)，讓我們共同思考問題并提出解決方案。這種互動(dòng)交流的方式非常有效，不僅激發(fā)了我們的思維，還促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)合作能力的培養(yǎng)。

第四，實(shí)踐環(huán)節(jié)的設(shè)置也相當(dāng)關(guān)鍵。企業(yè)家培訓(xùn)不能僅僅停留在理論層面，更需要讓學(xué)員們通過實(shí)踐來鞏固所學(xué)知識(shí)。在我參加的一次培訓(xùn)中，組織者帶領(lǐng)我們進(jìn)行了一次模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。我們分組設(shè)計(jì)了一個(gè)產(chǎn)品，并完成了商業(yè)計(jì)劃書的撰寫和路演。通過這個(gè)實(shí)踐環(huán)節(jié)，我們不僅更好地理解了課堂上所學(xué)的理論知識(shí)，還鍛煉了我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新能力。

最后，培訓(xùn)后的跟蹤和反饋也是一個(gè)成功的企業(yè)家培訓(xùn)不可或缺的一環(huán)。在我參加的培訓(xùn)中，培訓(xùn)結(jié)束后，組織者通過電話和郵件對(duì)我們的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行了跟蹤，并且組織了一次回顧和交流的活動(dòng)。這樣的跟蹤和反饋?zhàn)屛覀兏用鞔_自己的不足和進(jìn)步方向，同時(shí)也拉近了和組織者的距離，建立了持久的合作關(guān)系。

綜上所述，成功的企業(yè)家培訓(xùn)需要關(guān)注課程內(nèi)容、培訓(xùn)師選擇、互動(dòng)與交流、實(shí)踐環(huán)節(jié)的設(shè)置以及培訓(xùn)后的跟蹤和反饋。只有在這些關(guān)鍵要素的共同支持下，才能讓企業(yè)家們得到更加全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，提升自身的素質(zhì)和能力，更好地應(yīng)對(duì)商業(yè)挑戰(zhàn)。

電力企業(yè)綜合培訓(xùn)心得體會(huì)如何寫篇十六

近年來，國學(xué)在各行各業(yè)的企業(yè)中得到了越來越多的關(guān)注，電力企業(yè)也不例外。為了提升員工的道德修養(yǎng)和文化素養(yǎng)，我所在的電力企業(yè)組織了一次國學(xué)培訓(xùn)。這次培訓(xùn)給我留下了深刻的印象和寶貴的收獲。在這次培訓(xùn)中，我體驗(yàn)到了國學(xué)的魅力，更加深入地了解了中國傳統(tǒng)文化的精髓，也提高了自己的思辨能力、工作效率和團(tuán)隊(duì)合作能力。

首先，在國學(xué)培訓(xùn)中，我感受到了中國傳統(tǒng)文化的深厚底蘊(yùn)。通過學(xué)習(xí)《論語》、《大學(xué)》等經(jīng)典著作，我對(duì)儒家思想有了更加全面和深入的了解。儒家思想強(qiáng)調(diào)個(gè)人修身齊家治國平天下，注重人與人之間的和諧關(guān)系和社會(huì)責(zé)任意識(shí)。這種思想在電力企業(yè)這個(gè)群體中尤為重要，因?yàn)槲覀冃枰c合作伙伴、客戶和員工建立良好的關(guān)系，共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。通過學(xué)習(xí)儒家思想，我更加懂得如何做一個(gè)有道德、有責(zé)任感、有擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工。

其次，國學(xué)培訓(xùn)也提高了我的思辨能力。國學(xué)不僅注重傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)，還強(qiáng)調(diào)對(duì)思想的理解和思考。在培訓(xùn)過程中，我們進(jìn)行了很多的討論和思考，比如如何將儒家思想應(yīng)用到實(shí)際工作中，如何解決現(xiàn)實(shí)問題等等。這些活動(dòng)讓我學(xué)會(huì)了獨(dú)立思考，能夠從不同的角度分析問題，找到最合適的解決方案。在工作中，這種思辨能力對(duì)我來說非常重要，因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)經(jīng)常面臨著復(fù)雜多變的情況，需要我們能夠靈活應(yīng)對(duì)。

此外，國學(xué)培訓(xùn)還讓我提高了工作效率。在傳統(tǒng)文化中，有很多關(guān)于修身養(yǎng)性和成就事業(yè)的智慧之言。比如《大學(xué)》中說：“知止而后有定，定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得?！边@句話告訴我們，在工作中要先保持內(nèi)心的寧靜，不被瑣事所困擾，才能夠?qū)Ｗ⒂诠ぷ鞑⒀杆偃〉贸晒?。通過運(yùn)用國學(xué)中的智慧，我學(xué)會(huì)了管理時(shí)間、合理安排工作任務(wù)，使自己的工作效率得到了極大的提升。

最后，國學(xué)培訓(xùn)也促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的合作能力。在培訓(xùn)過程中，我和同事們進(jìn)行了很多小組討論和合作，相互之間互動(dòng)頻繁。通過和大家的合作，我學(xué)會(huì)了傾聽和尊重他人的意見，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性，共同完成任務(wù)。這種團(tuán)隊(duì)合作能力在電力企業(yè)中非常重要，因?yàn)槲覀冃枰陧?xiàng)目中進(jìn)行合作，互相支持和相互配合，才能夠取得更好的成果。

總之，電力企業(yè)國學(xué)培訓(xùn)讓我受益匪淺。通過學(xué)習(xí)中國傳統(tǒng)文化，我不僅更加了解了儒家思想和中國傳統(tǒng)文化的精髓，還提高了自己的思辨能力、工作效率和團(tuán)隊(duì)合作能力。這次培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到，傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代社會(huì)中依然具有重要的價(jià)值和作用，對(duì)個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展都有著積極的影響。我會(huì)將國學(xué)的智慧運(yùn)用到工作中，繼續(xù)提升自己的修養(yǎng)，為電力企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。