三級修學(xué)晉級心得體會和方法 晉三級修學(xué)一年成長心得(九篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么你知道心得體會如何寫嗎？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。

有關(guān)三級修學(xué)晉級心得體會和方法一

新春伊始，萬象更新。牛年新春佳節(jié)剛過，市委、市政府就在這里召開三級干部開春動(dòng)員大會，動(dòng)員全市上下迅速收攏年關(guān)思想，把時(shí)間和精力立即投入到新一年的工作中，以敢抓敢管的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和持之以恒的實(shí)干精神，凝心聚力，振奮精神，努力實(shí)現(xiàn)開春各項(xiàng)工作開門紅。首先，我謹(jǐn)代表市委、市政府，衷心祝愿x繁榮昌盛、政通人和,衷心祝福全市人民牛年吉祥、萬事勝意！

2020年是x發(fā)展歷程中極不平凡的一年。我們在經(jīng)歷了一場突然爆發(fā)的新冠肺炎疫情，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，積極應(yīng)對新挑戰(zhàn)，按照“xx”的總思路，大力實(shí)施“六大戰(zhàn)略”，全市經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)健康快速發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得豐碩成果。主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)中，x有x項(xiàng)在x各縣（市）排第x，即：xxx；有xx項(xiàng)排第xx，即xx。項(xiàng)目建設(shè)取得重大突破。去年全市共安排重點(diǎn)項(xiàng)目xx個(gè)，累計(jì)完成投資xx億元。園區(qū)一期發(fā)展勢頭良好，稅收比上一年翻番。成功舉行xx聯(lián)產(chǎn)工程奠基暨重點(diǎn)項(xiàng)目簽約動(dòng)工投產(chǎn)儀式，總投資約xx億元。去年我市參加xx等xx個(gè)全國性和省級競爭性項(xiàng)目全部獲得成功，而且在xx縣x區(qū)中只有x爭取到了這些項(xiàng)目。民生事業(yè)亮點(diǎn)紛呈。去年民生支出達(dá)xx億元，占公共財(cái)政預(yù)算支出的xx%。政府承諾的九件實(shí)事基本完成，鎮(zhèn)（街道）“十個(gè)一”和村“四個(gè)一”工作亮點(diǎn)紛呈，農(nóng)村路燈實(shí)現(xiàn)行政村全覆蓋，每個(gè)鎮(zhèn)都建起了“五小場所”，建成農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)示范點(diǎn)xx個(gè)，農(nóng)村生活垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)處理扎實(shí)推進(jìn)；“xx”創(chuàng)建通過評估驗(yàn)收，成功創(chuàng)建第十屆省雙擁模范縣；xx。干部作風(fēng)切實(shí)轉(zhuǎn)變。持續(xù)鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，統(tǒng)籌抓好干部隊(duì)伍、黨風(fēng)廉政和基層組織建設(shè)等各項(xiàng)工作，涌現(xiàn)出了一批“x榜樣”，全市黨員干部理想信念更加堅(jiān)定，干事創(chuàng)業(yè)氛圍更加濃厚，廉潔自律意識不斷提高。我們的工作，我們的狀態(tài)，得到了廣大百姓和上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，時(shí)任xx同志稱贊x“人人講發(fā)展，處處講發(fā)展，發(fā)展勢頭好，要充分肯定”，xx市長在出席xx奠基儀式上表揚(yáng)x，稱“x是新常態(tài)下x加快發(fā)展的一面旗幟！”

回首過去，我們均深感成績來之不易，還有很多工作沒有在這里一一羅列，之所以可以取得這些成績，完全得益于全市上下同志們的辛勤付出，許多同志們工作的場景就像電影畫面一樣經(jīng)常在我的腦海中回放，許多人默默無聞的付出，許多人加班加點(diǎn)的付出，許多人任勞任怨的付出，還有許多人克服著自己大大小小的困難艱辛的付出，令人感動(dòng)，令人動(dòng)容，為此，我再次代表市委、市政府向大家致以深深的謝意！

“十四五”時(shí)期是實(shí)現(xiàn)我市發(fā)展新跨越的關(guān)鍵五年，我們已經(jīng)確立了“xx”的發(fā)展思路，即：xxx，努力將x建設(shè)成為xx門戶城市。

今年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，認(rèn)真做好今年工作意義重大。今年工作的總體要求是：堅(jiān)持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，堅(jiān)持打xx牌、走生態(tài)路，大力實(shí)施“六大戰(zhàn)略”，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)x發(fā)展新跨越。今年力爭完成生產(chǎn)總值增長x%以上，地方財(cái)政一般預(yù)算收入增長x%以上，固定資產(chǎn)投資增長x%以上的發(fā)展目標(biāo)。雖然在新常態(tài)下這些目標(biāo)任務(wù)很艱巨，但實(shí)際工作中我們希望還要做得更好一些，讓廣大干部群眾共享更多更實(shí)在的發(fā)展成果。為實(shí)現(xiàn)全年工作開好頭、起好步，今年要著力抓好以下六方面的重點(diǎn)工作：

一、著力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展。主要是四個(gè)方面：一是園區(qū)建設(shè)。一期要圍繞提質(zhì)增效，加快盤活閑置廠房和低效用地，扶持打造一批龍頭企業(yè)，力爭實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、稅收再上新臺階；二期首要任務(wù)是項(xiàng)目落地，利用主動(dòng)融入xx的契機(jī)，充分發(fā)揮鄉(xiāng)賢、土地優(yōu)勢，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)幾個(gè)項(xiàng)目真正開工。二是重點(diǎn)企業(yè)。著力培育龍頭骨干企業(yè)，同志們要敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為，加快推進(jìn)xx和xx電場、光伏發(fā)電等重大新能源項(xiàng)目建設(shè)，力爭xx水泥年內(nèi)投產(chǎn)和x大市場全面開業(yè)，xx技術(shù)升級一期和xx新生產(chǎn)線上半年投產(chǎn)，帶動(dòng)我市新能源、建材、漿紙等產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。三是重點(diǎn)破解好錢和項(xiàng)目從何而來。主要通過以下五種方式，即：做大財(cái)政“蛋糕”；積極向上級爭政策、爭資金、爭項(xiàng)目；積極爭取國開銀行、農(nóng)發(fā)行等政策性銀行和其他商業(yè)銀行的貸款支持；積極探索社會融資模式，如采取ppp模式，與知名上市公司、央企或省重點(diǎn)企業(yè)合作；重視鄉(xiāng)賢的力量，吸引鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)投資。四是繼續(xù)貫徹好落實(shí)項(xiàng)目的“四項(xiàng)原則。即：沒有私利，沒有權(quán)錢交易，錢沒有進(jìn)袋子；沒有明顯的違法違規(guī)行為；把這個(gè)事情辦成了對x有利、對大局有利，沒有造成國有資產(chǎn)流失；沒有侵害群眾利益。把握好了這四個(gè)原則我們就可以大膽干、放手干。今年要力爭將x至xx段高速定下來，爭取明年動(dòng)工。

二、著力抓好旅游文化建設(shè)，推動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。重點(diǎn)做好三件事：一是繼續(xù)發(fā)力打造好旅游“三大片區(qū)”。xx片區(qū)重點(diǎn)抓好xx游客中心和縣城到xx鎮(zhèn)綠道等項(xiàng)目建設(shè)；xx片區(qū)重點(diǎn)抓好xx至xx公路改建、xx至xx寨景區(qū)道路改造，加快完善景區(qū)停車場等配套設(shè)施，理順管理體制；xx片區(qū)重點(diǎn)抓好xx旅游大道和xx基地建設(shè)。同時(shí)，要抓好列入全國旅游扶貧試點(diǎn)村的xx和xx的旅游規(guī)劃和幫扶，謀劃啟動(dòng)xx族新村建設(shè)。二是精心辦好第三屆xx文化旅游節(jié)。我市已成功舉辦兩屆，效果非常好，來x觀光旅游的客人越來越多，宣傳推介的力度越來越大，有力推動(dòng)我市第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。今年的活動(dòng)初定有xx項(xiàng)，5月份啟動(dòng)，各承辦單位要及早謀劃、落實(shí)責(zé)任、精心組織，確?；顒?dòng)落到實(shí)處、辦出實(shí)效。三是大力打造鄉(xiāng)村特色旅游品牌。重點(diǎn)在鄉(xiāng)村農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村清潔美上做文章，花大力氣突破餐飲、住宿瓶頸。

三、著力抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，推動(dòng)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。重點(diǎn)做好四件事：一是全力打造特色農(nóng)業(yè)基地。要對接xx對有機(jī)食品的巨大需求，大力發(fā)展煙草、優(yōu)質(zhì)稻等特色農(nóng)業(yè)。當(dāng)前，各鎮(zhèn)（街道）、各職能部門要切實(shí)抓好農(nóng)業(yè)政策落實(shí)、技術(shù)指導(dǎo)和農(nóng)資管理等春播春管工作，力爭在x月x日前全面完成x萬畝的煙葉移栽任務(wù)。二是不斷提高農(nóng)業(yè)組織化生產(chǎn)水平。要全力扶持x等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做強(qiáng)做大，力爭2021年實(shí)現(xiàn)國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)零的突破，著力打造一批農(nóng)民專業(yè)合作社示范社，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；?jīng)營，提高農(nóng)業(yè)整體效益。三是大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。全面推進(jìn)國家電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)村電商人才培訓(xùn)，扶持農(nóng)村青年電商創(chuàng)業(yè)，力爭年內(nèi)完成x個(gè)市級電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園、x個(gè)城區(qū)培訓(xùn)中心、x個(gè)市級倉儲配送中心和x個(gè)鎮(zhèn)級服務(wù)站、x個(gè)電商創(chuàng)業(yè)示范村建設(shè)。四是扎實(shí)抓好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。落實(shí)好xx高產(chǎn)示范片核心區(qū)創(chuàng)建工作，加快推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程、灌區(qū)改造和中小河流綜合治理工程，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)抗災(zāi)減災(zāi)能力。

四、著力抓好北城區(qū)建設(shè)，加快生態(tài)城鄉(xiāng)建設(shè)步伐。北城區(qū)是加快推進(jìn)中心城區(qū)擴(kuò)容提質(zhì)的重點(diǎn)。要重點(diǎn)抓好“二縱二橫”道路建設(shè)，“二縱”即xx建設(shè)工程，要強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，及時(shí)解決工程建設(shè)中遇到的困難和問題，確保年內(nèi)完成路基工程；“二橫”即xx段升級改造，年內(nèi)要啟動(dòng)。今年還要啟動(dòng)建設(shè)xxx，加快完善北城區(qū)功能配套設(shè)施。同時(shí)，要加快xx公園、xx廣場等重點(diǎn)亮點(diǎn)工程建設(shè)，不斷完善城市功能，讓全市人民生活更加豐富、更加便利、更有幸福感。特色小城鎮(zhèn)建設(shè)方面，xx鎮(zhèn)要以建制鎮(zhèn)示范試點(diǎn)和省新農(nóng)村示范片建設(shè)為契機(jī)，加快推動(dòng)與中心城區(qū)同城化；xx鎮(zhèn)要圍繞打造城市副中心，著力完善城鎮(zhèn)服務(wù)功能，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、人口吸納能力和輻射帶動(dòng)能力。其他鎮(zhèn)要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒xx新型城鎮(zhèn)化試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，著力完善公共服務(wù)設(shè)施，努力建設(shè)一批特色鮮明、配套完善的小城鎮(zhèn)。新農(nóng)村建設(shè)方面，重點(diǎn)推進(jìn)以“xx”為主題的xxxx等連片省級新農(nóng)村示范片建設(shè)，抓好名村示范村、美麗鄉(xiāng)村試點(diǎn)和村“一事一議”項(xiàng)目建設(shè)，努力把一批村莊建設(shè)成為農(nóng)民的家園、市民的公園、游客的樂園。要圍繞綠色生態(tài)，堅(jiān)持“多種樹、少砍木、嚴(yán)管護(hù)”原則，加大植樹造林工作力度，加快推進(jìn)鎮(zhèn)級森林公園建設(shè)，今年市財(cái)政專門安排近xx萬元，用于市區(qū)及周邊植樹造林；全面加大環(huán)境保護(hù)和治理力度，尤其要加大重點(diǎn)旅游景區(qū)和村莊周邊禽畜養(yǎng)殖污染整治力度，努力創(chuàng)造良好的城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境。

五、著力抓好民生亮點(diǎn)工作，不斷提升廣大群眾獲得感。重點(diǎn)是四個(gè)方面：一是鎮(zhèn)村亮點(diǎn)工作。去年我們推行了鎮(zhèn)“十個(gè)一”、村“四個(gè)一”的亮點(diǎn)工作模式，全市共完成xx件好事實(shí)事，贏得廣大群眾的肯定。這種工作模式效果好，今年要繼續(xù)推行。今年鎮(zhèn)一級的四個(gè)必選項(xiàng)目是：建設(shè)好一個(gè)村級居家養(yǎng)老服務(wù)中心，協(xié)辦好一個(gè)xx節(jié)，建設(shè)好一個(gè)村級公園或廣場，打造好一個(gè)標(biāo)兵黨組織；村一級的兩個(gè)必選項(xiàng)目是：創(chuàng)建好一個(gè)清潔衛(wèi)生自然村，修建好一條鄉(xiāng)村便民新路或安裝一段路燈。各鎮(zhèn)（街道）要在去年工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，積極爭取各方支持尤其是鄉(xiāng)賢支持，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成目標(biāo)任務(wù)。二是市政府承諾的十件民生實(shí)事。今年市政府安排了x億多元，要完公號“老秘帶你寫材料”整理編輯成市社會福利中心、xx公園開園、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、農(nóng)村路燈亮化工程、鎮(zhèn)村“五小”場所建設(shè)、工礦棚戶區(qū)改造和提高村（居）委會基本財(cái)力保障水平等十件民生實(shí)事。三是抓好各項(xiàng)社會事業(yè)發(fā)展。全面推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)，力爭春季全面完成搬遷重建新城中學(xué)等民生工程，年底完成新建古市中心小學(xué)、中心幼兒園。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，力爭人民醫(yī)院住院新綜合大樓年內(nèi)盡早開工。大力推動(dòng)公號“老秘帶你寫材料”編輯大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，努力擴(kuò)大城鄉(xiāng)居保、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋面。積極落實(shí)全面兩孩政策，加強(qiáng)人口計(jì)生管理服務(wù)工作。加快新圖書館、檔案館建設(shè)，力爭年內(nèi)主體工程完工。依法全面履行政府職能，深入開展法治宣傳教育，扎實(shí)推進(jìn)法治x建設(shè)。

同時(shí)，今年是換屆年，市鎮(zhèn)兩級要認(rèn)真落實(shí)中央、省、x和我市關(guān)于換屆工作的部署和要求，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子的選優(yōu)配強(qiáng)。要嚴(yán)肅換屆選舉紀(jì)律，務(wù)必要營造風(fēng)清氣正的好環(huán)境，確保換屆期間政治穩(wěn)定、工作不斷、人心不散，圓滿完成換屆工作任務(wù)。要嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，深入貫徹執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定精神等中央、省、市改進(jìn)作風(fēng)的系列規(guī)定，嚴(yán)厲查處各類違紀(jì)違法案件、損害群眾利益的突出問題和各種不正之風(fēng)，著力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的體制機(jī)制，鍛造一支清正廉潔、勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。

同志們，任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于落實(shí)。一年之計(jì)在于春，全市上下必須牢牢抓住開春大好時(shí)機(jī)，迅速行動(dòng)起來，早謀劃、早部署、早實(shí)施，以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加高昂的工作熱情、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持打xx牌、走生態(tài)路，主動(dòng)融入xx，為加快建設(shè)xx門戶城市作出新的更大貢獻(xiàn)。

有關(guān)三級修學(xué)晉級心得體會和方法二

本期研修班在董事長悉心指導(dǎo)下,以培養(yǎng)“五個(gè)富有”企業(yè)家為目標(biāo)，著力提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的基本能力，取得一定的學(xué)習(xí)成效。從研修概況、研修收獲、研修改進(jìn)三個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

本次研修大致分為查短板、補(bǔ)短板兩個(gè)階段。

第一階段：“兩學(xué)一查”即學(xué)講話、學(xué)兩論、找短板。

第一、學(xué)講話。以公司《指導(dǎo)意見》、三年來公司《董事長工作報(bào)告》為主線，認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長系列講話精神，輔之以專題授課，《“十三五規(guī)劃綱要”解讀》、《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及其分析方法》、《企業(yè)治理理念與治理體系》、《總部建設(shè)的實(shí)踐與思考》等，掌握公司轉(zhuǎn)型升級的宏觀形勢、政策依據(jù)，重點(diǎn)把握董事長戰(zhàn)略思想與治企方略的基本精神。

第二、學(xué)兩論。認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長布置的《實(shí)踐論》與《矛盾論》等哲學(xué)著作，掌握科學(xué)認(rèn)識論與方法論。緊密結(jié)合公司發(fā)展和工作實(shí)際進(jìn)行思考，深刻理解“人的正確認(rèn)識需要經(jīng)過從實(shí)踐到認(rèn)識、從認(rèn)識到實(shí)踐多次反復(fù)才能實(shí)現(xiàn)”的科學(xué)認(rèn)識論，切實(shí)掌握“透過現(xiàn)象看本質(zhì)”、“抓主要矛盾和矛盾主要方面”的領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法。企業(yè)家要善于從實(shí)踐中總結(jié)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，把大量零碎的、分散的、片面的經(jīng)驗(yàn)上升到理性認(rèn)識高度，形成企業(yè)管理的系統(tǒng)思考和理論觀點(diǎn)用于指導(dǎo)實(shí)踐；要善于運(yùn)用馬克思主義科學(xué)認(rèn)識論和科學(xué)方法論觀察問題、思考問題和解決問題，做理論與實(shí)踐統(tǒng)一、知行合一的企業(yè)家。

第三、找短板。以空杯心態(tài)持續(xù)不斷、全面深刻查找自身短板，從人格人品、學(xué)習(xí)方法、創(chuàng)新思維、溝通交流、語言表達(dá)、總結(jié)提煉、戰(zhàn)略思路、治理管控等方面進(jìn)行系統(tǒng)反思。在董事長點(diǎn)撥和啟發(fā)下，通過自我剖析、討論碰撞、對比借鑒、學(xué)長交流查找短板，形成經(jīng)董事長親自梳理提煉的“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)基本能力21條”的框架結(jié)構(gòu)。

第二階段：補(bǔ)短板即觀會、面授、聽課、討論補(bǔ)短板。

對照“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)基本能力21條”要求，通過聽會、聽課、面授、研討交流等方式，有針對性補(bǔ)短板，逐步提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)基本能力。

一是觀會補(bǔ)短板。先后12次聽會，董事長辦公會7次、資金管理會3次、采購管理會1次，半年工作會1次。現(xiàn)場學(xué)習(xí)感受董事長科學(xué)決策、規(guī)范管理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、駕馭全局的決策風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。會議議題范圍廣，從ppp業(yè)務(wù)、投資并購、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)、海外投資、網(wǎng)絡(luò)配餐、養(yǎng)老院建設(shè)到領(lǐng)導(dǎo)任期責(zé)任制、誠信管理、資金管理、設(shè)備采購管理、企業(yè)治理、并購企業(yè)人力資源辦法、質(zhì)量安全管理辦法等，覆蓋八大板塊、涉及20多家單位經(jīng)營業(yè)務(wù)和總部職能調(diào)整；議題分量重，特別是ppp業(yè)務(wù)、投資并購業(yè)務(wù)、海外投資業(yè)務(wù)等融資數(shù)量大、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、專業(yè)知識、理論功底要求高、決策難度大；決策影響深，關(guān)乎公司轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略布局(ppp、公路、水務(wù)等)、投資置業(yè)、新興業(yè)務(wù)、治理結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、管理模式、成員企業(yè)自強(qiáng)自律等企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展基本問題。通過聽會，一是學(xué)員全方位、多角度、寬領(lǐng)域了解公司上下左右改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展態(tài)勢，成員企業(yè)錯(cuò)落有致、參差不一、比學(xué)趕超的競爭格局，總部機(jī)關(guān)專業(yè)務(wù)實(shí)、規(guī)范高效的制度規(guī)則與流程；二是重點(diǎn)領(lǐng)會董事長主持會議、駕馭全局的決策技巧、決斷魄力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，以及決策背后的決策體系、制度流程、管理機(jī)制的科學(xué)設(shè)計(jì)。在觀會中學(xué)習(xí)領(lǐng)會并提升主持會議、決策以及制度規(guī)則流程設(shè)計(jì)等能力。

二是面授補(bǔ)短板。在先后7次的面授中，學(xué)員們就自身短板、宏觀形勢與政策研判、戰(zhàn)略思維與公司治理、人品與官品、精讀與泛讀、應(yīng)變與溝通能力、總結(jié)提煉與語言表達(dá)等問題與董事長進(jìn)行面對面交流，現(xiàn)場接受指點(diǎn)。董事長坦誠直率、直奔主題、不留情面、幽默風(fēng)趣的導(dǎo)師風(fēng)范，給人以仁厚大氣的親切感和恩威并重的敬畏感。從中領(lǐng)悟到企業(yè)家需要樹立正確的為人之道(坦誠)、為學(xué)之道(通透)、為官之道(仁厚)、治企之道(依規(guī))、用人之道(優(yōu)長)，做人品正、學(xué)理通、能力強(qiáng)、有情義的領(lǐng)導(dǎo)者，唯有如此，方可以德潤人、以智服人、以法約人、以情感人，達(dá)到以上帥下、團(tuán)隊(duì)協(xié)力、群策群力之目的。

三是聽課補(bǔ)短板。聆聽董事長在董監(jiān)事班、中青班的指導(dǎo)課和關(guān)于供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的專題課，就ppp項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息化建設(shè)、海外投資、企業(yè)競爭力、國際業(yè)務(wù)、總部建設(shè)、企業(yè)文化等問題為學(xué)員答疑解惑。董事長汪洋恣肆、議論開辟又嚴(yán)謹(jǐn)精細(xì)、務(wù)求實(shí)效的風(fēng)格，直抒胸臆、鞭辟入里、求賢若渴、誨人不倦的導(dǎo)師風(fēng)范，拓寬了學(xué)員思維視野，啟發(fā)大家突破固有思維定勢和思想觀念的束縛，提高思想格局、系統(tǒng)思維和應(yīng)變能力；強(qiáng)調(diào)對公司《指導(dǎo)意見》要融會貫通、新法新規(guī)要堅(jiān)決執(zhí)行；要改進(jìn)學(xué)習(xí)思路與方法，提高臨機(jī)應(yīng)變、有效溝通、總結(jié)提煉和語言表達(dá)能力和水平。

四是研討交流補(bǔ)短板。研修班多次組織討論，交流聽會和聽課心得，討論公司熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。就戰(zhàn)略思路、治理結(jié)構(gòu)、溝通能力、兩金管理、ppp業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)管理、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力、企業(yè)文化等內(nèi)容進(jìn)行熱烈討論和辯論。研修班還同機(jī)關(guān)工委、企業(yè)管理部、生產(chǎn)管理部、董監(jiān)事工作部進(jìn)行座談交流，就總部建設(shè)、ppp業(yè)務(wù)、三級企業(yè)治理結(jié)構(gòu)等問題進(jìn)行了務(wù)實(shí)交流；部分學(xué)員結(jié)合單位實(shí)際情況，以不同方式多次同相關(guān)職能部門進(jìn)行“點(diǎn)對點(diǎn)”溝通交流。通過討論交流，鍛煉主持會議、歸納提煉、語言表達(dá)、交流應(yīng)變等能力。

五是擴(kuò)大閱讀范圍，撰寫研修日志。針對知識和理論短板，學(xué)員們以精讀與泛讀相結(jié)合方式擴(kuò)大閱讀，拓寬知識面。內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)類、投融資類、管理類、哲學(xué)類、法律類。精讀《實(shí)踐論》、《矛盾論》等文章，泛讀了《管理的實(shí)踐》、《學(xué)哲學(xué) 用哲學(xué)》、《金字塔原理》、《頂級董事會運(yùn)作》、《心理學(xué)導(dǎo)論》、《領(lǐng)導(dǎo)力:如何在組織中成就卓越》、《基業(yè)長青-企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的準(zhǔn)則》,《戰(zhàn)略管理》、《公司治理》、《系統(tǒng)思維》等書籍。為研修班推薦書目30余本，豐富了研修書庫。學(xué)員每天撰寫研修日志，月小結(jié)18篇，研修總結(jié)6篇，班級研討10篇，提高閱讀、歸納總結(jié)、文字表達(dá)等能力。

三個(gè)月的學(xué)習(xí)研修，學(xué)員們學(xué)習(xí)領(lǐng)會董事長戰(zhàn)略思想、治企方略和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，堅(jiān)定了與公司戰(zhàn)略同步、向公司改革看齊的原則立場，加強(qiáng)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)基本能力修煉，增強(qiáng)了公司發(fā)展的戰(zhàn)略自信、治理自信、文化自信和企業(yè)家自信。

第一、堅(jiān)定了公司改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略自信。三年來公司結(jié)構(gòu)調(diào)整和改革創(chuàng)新的力度前所未有，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和轉(zhuǎn)型升級的步伐前所未有，人才強(qiáng)企和人員培訓(xùn)的強(qiáng)度前所未有，公司逆勢而上、創(chuàng)新發(fā)展的態(tài)勢前所未有。實(shí)踐證明公司《指導(dǎo)意見》和三年《董事長工作報(bào)告》確立的大政方針高度契合國家戰(zhàn)略和市場形勢，是引領(lǐng)公司科學(xué)發(fā)展的光明大道，必須進(jìn)一步堅(jiān)定公司改革發(fā)展的戰(zhàn)略自信、治理自信、文化自信。轉(zhuǎn)型已然就緒，升級更為迫切。董事長多次強(qiáng)調(diào)指出，隨著八大板塊經(jīng)營布局的全面展開，公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的格局基本就緒，目前最為緊要的是升級。只有轉(zhuǎn)型沒有升級，則不能算轉(zhuǎn)型成功。如果在新舊業(yè)務(wù)領(lǐng)域我們依然走吃苦耐勞、粗放經(jīng)營、低端低效的老路，這既不符合供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的要求，更不是葛洲壩發(fā)展的方向。只有升級才能鞏固進(jìn)而擴(kuò)大轉(zhuǎn)型成果，才能壯大公司發(fā)展規(guī)模、實(shí)力和后勁，才能提升公司層次、尊嚴(yán)和平臺。強(qiáng)調(diào)升級就是要使公司發(fā)展成為投資牽引、產(chǎn)融結(jié)合、建設(shè)營運(yùn)、總包管理的全產(chǎn)業(yè)鏈、高價(jià)值鏈的縱向一體化產(chǎn)業(yè)格局，成為新興業(yè)務(wù)加速發(fā)展、國際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展、投資業(yè)務(wù)引領(lǐng)發(fā)展、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)升級發(fā)展的良好態(tài)勢，成為集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)井然有序、總部管控張弛有度，體制機(jī)制煥然一新、成員企業(yè)活力迸發(fā)，企業(yè)文化生機(jī)盎然、品牌平臺價(jià)值彰顯的現(xiàn)代化、多元化、國際化的跨國公司。

第二、激發(fā)了秉承教誨、創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè)家使命。董事長作為集團(tuán)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的總設(shè)計(jì)師和引領(lǐng)統(tǒng)籌公司改革創(chuàng)新的大企業(yè)家，所展示的戰(zhàn)略前瞻性、治理創(chuàng)新性、經(jīng)營務(wù)實(shí)性、制度的規(guī)范性、管理人本性、文化先進(jìn)性，開啟了公司經(jīng)營上除舊布新、管控上革故鼎新、文化上傳承創(chuàng)新的嶄新局面。從精準(zhǔn)的宏觀形勢分析到科學(xué)的戰(zhàn)略決策，從系統(tǒng)協(xié)調(diào)的治理架構(gòu)到嚴(yán)謹(jǐn)精細(xì)的制度設(shè)計(jì)，從激勵(lì)約束的責(zé)任杠桿到核心理念的多維傳導(dǎo)，從人力資本的價(jià)值尊重到人才培養(yǎng)的立體展開，從為人為官的光明正大到治學(xué)治企的融會貫通，學(xué)員們?nèi)轿弧⒍嘟嵌阮I(lǐng)略董事長戰(zhàn)略思想、治企方略、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和人格魅力，認(rèn)識到企業(yè)家治理企業(yè)需要有高遠(yuǎn)的宏觀視野、寬廣的知識體系、深厚的理論功力、堅(jiān)定的戰(zhàn)略定力、靈活的商業(yè)頭腦和高超的決策藝術(shù)。三個(gè)月董事長耳提面命、言傳身教，感召、激發(fā)、激勵(lì)學(xué)員們強(qiáng)企富民的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè)家使命感與自信心。

研修拜師悟道，學(xué)成上路前行。切實(shí)貫徹董事長的戰(zhàn)略思想與治企方略，把研修學(xué)到的思路和方法運(yùn)用于單位的管理實(shí)踐，調(diào)整企業(yè)發(fā)展思路、完善治理機(jī)制、再造管理制度流程，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)和工作方法，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。大家表示既要追隨董事長戰(zhàn)略思想、緊跟公司發(fā)展步伐又理清本單位發(fā)展思路，既踐行公司新法新規(guī)又結(jié)合單位實(shí)際創(chuàng)新性應(yīng)用，既大膽進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐又注重理論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，做一名有格局、有思路、有方法的睿智實(shí)干有作為的企業(yè)家。

第三、梳理提煉了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的基本能力。在董事長親自指導(dǎo)下，學(xué)員們梳理提煉“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)基本能力”21條，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力提升確立了具體明確的標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)能力分為兩類，一類是基本能力，包括人格魅力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、語言表達(dá)能力、歸納提煉總結(jié)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力、幽默和親和力；一類是領(lǐng)導(dǎo)能力，包括形勢和政策研判的能力、戰(zhàn)略思維能力、決策能力、企業(yè)治理能力、駕馭全局的能力、主持會議的能力、用人識人的能力、凝聚團(tuán)隊(duì)的能力、制度規(guī)則流程設(shè)計(jì)的能力、發(fā)現(xiàn)解決主要矛盾的能力、解決實(shí)際問題的能力、整合資源的能力、協(xié)商談判能力。

《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)基本能力21條》是一個(gè)能力體系，其基本點(diǎn)是人格魅力、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新能力，其核心點(diǎn)是戰(zhàn)略、決策、治理能力。牢牢把握人格、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、戰(zhàn)略、決策、治理這個(gè)本、這個(gè)綱，以綱統(tǒng)目、綱舉目張，帶動(dòng)21項(xiàng)能力全面提升。以此作為檢驗(yàn)和診斷個(gè)人、團(tuán)隊(duì)的能力結(jié)構(gòu)、能力層次，進(jìn)而全面提升團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)水平，推動(dòng)企業(yè)整體學(xué)習(xí)能力、管理能力和核心競爭力的提升。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)基本能力的提出，一方面，為研修班查短板、補(bǔ)短板找到了明確的路徑與方法；另一方面，為集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員能力提升指明了方向，對集團(tuán)的干部教育(中青干部、中層干部)和人才培養(yǎng)有重要指導(dǎo)意義。

1、存在的不足：

一、學(xué)習(xí)計(jì)劃性不強(qiáng)。由于對研修什么、如何研修認(rèn)識不夠清晰，學(xué)習(xí)計(jì)劃的制定不夠明確具體。

二、是找短板時(shí)間過長。進(jìn)入研修角色慢，查找短板思路、方法不對路，時(shí)間太長，影響了研修進(jìn)度。

三、是研修的深度不夠。戰(zhàn)略思維、理論功底有待加強(qiáng)，對董事長治企思想體系、制度體系和文化體系的理解還不夠通透，研修成果不夠豐富。

四、是企業(yè)家素養(yǎng)的培育離領(lǐng)導(dǎo)要求還有相當(dāng)?shù)木嚯x；

2、改進(jìn)措施：

一、是對照企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)基本能力21條查找短板。通過個(gè)人自查、“批評與自我批評”等方式，摘下面具、放下身段、丟開包袱、找準(zhǔn)短板，在此基礎(chǔ)上制定具體學(xué)習(xí)計(jì)劃。

二、是提高觀會質(zhì)量。提前做好聽會、聽課準(zhǔn)備，了解相關(guān)會議材料和研討課資料，突出問題意識，積極開展互動(dòng)式、參與式學(xué)習(xí)與討論，不斷提高聽會、聽課質(zhì)量和效果，深刻領(lǐng)會董事長治企的思想內(nèi)核。

三、是多與職能部門交流溝通，系統(tǒng)把握公司治理體系、制度、規(guī)則和流程及其方法論原則，加強(qiáng)互動(dòng)交流，促進(jìn)上下協(xié)同。

四、是加大研討交流的力度，研討專題從公司的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題著眼，通過團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，碰撞智慧，提出真知灼見供領(lǐng)導(dǎo)參閱；或從董事長辦公會選擇典型議題進(jìn)行案例分析。

五、是總結(jié)提煉企業(yè)家素質(zhì)或企業(yè)家精神的基本要點(diǎn)。

有關(guān)三級修學(xué)晉級心得體會和方法三

大地屬于你，

藍(lán)天屬于你，

在你一躍的瞬間，

同時(shí)躍出了我們的希望。

草兒欣賞你，

白云歡迎你，

身輕如燕，

飛躍藍(lán)天，

奧林匹克精神在你身上體現(xiàn)，

跳吧，跳出你的自信，

跳出你的頂尖，

跳出你的勝利山顛

廣播稿四：運(yùn)動(dòng)會三級跳遠(yuǎn)廣播稿

離弦箭似的助跑， 剎車似的踏條，旋風(fēng)般的騰空 ，

飛機(jī)般的落地 ，一串連接性動(dòng)作在瞬間結(jié)束。

那片沙坑上留下了你忽大忽小、忽遠(yuǎn)忽近的腳印，而你給觀眾留下了一個(gè)個(gè)驚嘆號。

這一跳，其實(shí)不論深淺，不論遠(yuǎn)近，不論勝負(fù)，

都是動(dòng)人的旋律，都是青春的風(fēng)采;

都是你為目標(biāo)而奮斗的成果;

有關(guān)三級修學(xué)晉級心得體會和方法四

化工單位三級安全教育內(nèi)容如下：

三級安全教育是指新入廠職員、工人的廠級安全教育、車間級安全教育和崗位(工段、班組)安全教育，它是廠礦企業(yè)安全生產(chǎn)教育制度的基本形式。

三級安全教育制度是企業(yè)安全教育的基本教育制度。教育對象是新進(jìn)廠人員，包括新調(diào)入的工人、干部、學(xué)徒工、臨時(shí)工、合同工、季節(jié)工、代培人員和實(shí)習(xí)人員。三級安全教育是入廠教育、車間教育和班組教育。

企業(yè)必須對新工人進(jìn)行安全生產(chǎn)的入廠教育、車間教育、班組教育;對調(diào)換新工種，采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的工人，必須進(jìn)行新崗位、新操作方法的安全衛(wèi)生教育，受教育者，經(jīng)考試合格后，方可上崗操作。

三級安全教育的內(nèi)容

1.廠部安全教育的主要內(nèi)容

(1) 講解勞動(dòng)保護(hù)的意義、任務(wù)、內(nèi)容和其重要性，使新入廠的職工樹立起“安全第一”和“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想。

(2) 介紹企業(yè)的安全概況，包括企業(yè)安全工作發(fā)展史，企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，工廠設(shè)備分布情況(重點(diǎn)介紹接近要害部位、特殊設(shè)備的注意事項(xiàng))，工廠安全生產(chǎn)的組織。

(3) 介紹國務(wù)院頒發(fā)的《全國職工守則》和企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例以及企業(yè)內(nèi)設(shè)置的各種警告標(biāo)志和信號裝置等。

(4) 介紹企業(yè)典型事故案例和教訓(xùn)，搶險(xiǎn)、救災(zāi)、救人常識以及工傷事故報(bào)告程序等。

廠級安全教育一般由企業(yè)安技部門負(fù)責(zé)進(jìn)行，時(shí)間為4?16小時(shí)。講解應(yīng)和看圖片、參觀勞動(dòng)保護(hù)教育室結(jié)合起來，并應(yīng)發(fā)一本淺顯易懂的規(guī)定手冊。

2.車間安全教育的主要內(nèi)容

(1) 介紹車間的概況。如車間生產(chǎn)的產(chǎn)品、工藝流程及其特點(diǎn)，車間人員結(jié)構(gòu)、安全生產(chǎn)組織狀況及活動(dòng)情況，車間危險(xiǎn)區(qū)域、有毒有害工種情況，車間勞動(dòng)保護(hù)方面的規(guī)章制度和對勞動(dòng)保護(hù)用品的穿戴要求和注意事項(xiàng)，車間事故多發(fā)部位、原因、有什么特殊規(guī)定和安全要求，介紹車間常見事故和對典型事故案例的剖析，介紹車間安全生產(chǎn)中的好人好事，車間文明生產(chǎn)方面的具體做法和要求。

(2) 根據(jù)車間的特點(diǎn)介紹安全技術(shù)基礎(chǔ)知識。如冷加工車間的特點(diǎn)是金屬切削機(jī)床多、電氣設(shè)備多、起重設(shè)備多、運(yùn)輸車輛多、各種油類多、生產(chǎn)人員多和生產(chǎn)場地比較擁擠等。機(jī)床旋轉(zhuǎn)速度快、力矩大，要教育工人遵守勞動(dòng)紀(jì)律，穿戴好防護(hù)用品，小心衣服，發(fā)辮被卷進(jìn)機(jī)器，手被旋轉(zhuǎn)的刀具擦傷。要告訴工人在裝夾、檢查、拆卸、搬運(yùn)工件特別是大件時(shí)，要防止碰傷、壓傷、割傷;調(diào)整工夾刀具、測量工件、加油以及調(diào)整機(jī)床速度均須停車進(jìn)行;擦車時(shí)要切斷電源，并懸掛警告牌，清掃鐵屑時(shí)不能用手拉，要用鉤子鉤;工作場地應(yīng)保持整潔，道路暢通;裝砂輪要恰當(dāng)，附件要符合要求規(guī)格，砂輪表面和托架之間的空隙不可過大，操作時(shí)不要用力過猛，站立的位置應(yīng)與砂輪保持一定的距離和角度，并戴好防護(hù)眼鏡;加工超長、超高產(chǎn)品，應(yīng)有安全防護(hù)措施等。其他如鑄造、鍛造和熱處理車間、鍋爐房、變配電站、危險(xiǎn)品倉庫、油庫等，均應(yīng)根據(jù)各自的特點(diǎn)，對新工人進(jìn)行安全技術(shù)知識教育。

(3) 介紹車間防火知識，包括防火的方針，車間易燃易爆品的情況，防火的要害部位及防火的特殊需要，消防用品放置地點(diǎn)，滅火器的性能、使用方法，車間消防組織情況，遇到火險(xiǎn)如何處理等。

(4) 組織新工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件和安全操作規(guī)程制度，并應(yīng)教育新工人尊敬師傅，聽從指揮，安全生產(chǎn)。車間安全教育由車間主任或安技人員負(fù)責(zé)，授課時(shí)間一般需要4~8課時(shí)。

3.班組安全教育的主要內(nèi)容

(1) 本班組的生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)施等。重點(diǎn)介紹高溫、高壓、易燃易爆、有毒有害、腐蝕、高空作業(yè)等方面可能導(dǎo)致發(fā)生事故的危險(xiǎn)因素，交待本班組容易出事故的部位和典型事故案例的剖析。

(2) 講解本工種的安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任，重點(diǎn)講思想上應(yīng)時(shí)刻重視安全生產(chǎn)，自覺遵守安全操作規(guī)程，不違章作業(yè);愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備和工具;介紹各種安全活動(dòng)以及作業(yè)環(huán)境的安全檢查和交接班制度。告訴新工人出了事故或發(fā)現(xiàn)了事故隱患，應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，采取措施。

(3) 講解如何正確使用愛護(hù)勞動(dòng)保護(hù)用品和文明生產(chǎn)的要求。要強(qiáng)調(diào)機(jī)床轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)不準(zhǔn)戴手套操作，高速切削要戴保護(hù)眼鏡，女工進(jìn)入車間戴好工帽，進(jìn)入施工現(xiàn)場和登高作業(yè)，必須戴好安全帽、系好安全帶，工作場地要整潔，道路要暢通，物件堆放要整齊等。

(4) 實(shí)行安全操作示范。組織重視安全、技術(shù)熟練、富有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行安全操作示范，邊示范、邊講解，重點(diǎn)講安全操作要領(lǐng)，說明怎樣操作是危險(xiǎn)的，怎樣操作是安全的，不遵守操作規(guī)程將會造成的嚴(yán)重后果。

有關(guān)三級修學(xué)晉級心得體會和方法五

每一步騰躍，

積攢的不只是力量，

還有激情；

每一步騰躍，

迸發(fā)的不只是速度，

還有斗志；

每一步騰躍，

揮揚(yáng)的不只是汗水，

還有青春！

三級跳賽場上的每一小步，

都是向最后夢想邁進(jìn)的一大步，

踏條騰空，

跨步一跳，

劃出弧線，

奔向陽光。

此刻的你們，最美！

加油，你們是我們的驕傲！

有關(guān)三級修學(xué)晉級心得體會和方法六

短暫的一瞬間，

顯示出你驚人的速度，

鏗鏘有力的一聲吼叫，

把你全身的力量都凝聚在這一刻上。

努力吧！加油??！

時(shí)間短暫并不代表你短暫的激情，

距離不長卻表示你成功不遠(yuǎn)，

相信自我，沖??！

勝利就在眼前，

失去不會再現(xiàn)！

運(yùn)動(dòng)會三級跳遠(yuǎn)加油稿（三）：

年輕的我們自信飛揚(yáng)，

青春的氣息如同出生的朝陽，

蓬勃的力量如同陽光的揮灑。

此時(shí)此刻，跑道便是我們精彩的舞臺，

聲聲加油便是我們最高的獎(jiǎng)項(xiàng)！

論何成功，談何榮辱，

心中的信念只有一個(gè)：拼搏！

有關(guān)三級修學(xué)晉級心得體會和方法七

一、培訓(xùn)目的

為了及時(shí)有效地對所有從業(yè)人員進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí)，落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司安全規(guī)章制度的要求，更好地開展企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，提高廣大員工安全知識水平和安全操作技能，以減少和避免各類安全事故的發(fā)生，特制定公司20xx年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，以此來規(guī)范公司安全培訓(xùn)的管理，保證安全培訓(xùn)教育工作井然有序地開展和落實(shí)，確保培訓(xùn)效果及質(zhì)量。

二、安全教育培訓(xùn)的對象

1、公司主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo);

2、公司中層管理人員;

3、公司、分廠各級班組長以上管理人員;

4、新員工、停崗及轉(zhuǎn)崗人員;

5、特種作業(yè)人員;

6、除上述以外的其他從業(yè)人員。

三、培訓(xùn)目標(biāo)

1、提高企業(yè)各級管理人員的安全生產(chǎn)法律意識和安全管理水平;

2、提高職工的安全生產(chǎn)意識和安全操作技能，增強(qiáng)崗位責(zé)任心;

3、減少“三違”作業(yè)行為，預(yù)防和減少事故的發(fā)生。

4、主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員持證上崗率為100%。

5、特種作業(yè)人員持證上崗率為100%。

6、新員工參加三級安全培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗換崗員工培訓(xùn)合格上崗率為100%。

7、員工每年安全再培訓(xùn)參訓(xùn)率為100%。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

1、國家新安全生產(chǎn)法及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、新出臺政策文件通知;

2、公司安全管理制度、安全操作規(guī)程及相關(guān)安全通知文件;

3、安全管理方法知識;

4、危險(xiǎn)化學(xué)品、機(jī)械、電氣、防火防爆、安全技術(shù)知識，事故案例學(xué)習(xí)分析;

5、職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)知識;

6、勞動(dòng)防護(hù)用品器具使用、操作、維護(hù)知識;

7、公司事故應(yīng)急救援知識及事故模擬演練;

8、相關(guān)的事故案例學(xué)習(xí)分析、總結(jié)等。

五、培訓(xùn)形式

為限度保證培訓(xùn)的實(shí)效性和渲染力，在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)要以激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣為導(dǎo)向，以提升員工的安全素養(yǎng)為目標(biāo)，靈活創(chuàng)新培訓(xùn)形式，盡量采取職工喜聞樂見、公眾易于參加的形式，讓員工在無形中受到啟發(fā)，受到教育，進(jìn)而達(dá)到培訓(xùn)目的。

可采取的培訓(xùn)形式有：

1、外派培訓(xùn);

2、4月下旬邀請臨沂市安全培訓(xùn)專業(yè)老師來公司授課;

3、公司內(nèi)部教育培訓(xùn)。

(1)會議形式。主要有：安全知識講座、班組安全學(xué)習(xí)會、

作業(yè)班前會、事故現(xiàn)場會等。

(2)宣傳教育形式。主要有：安全宣傳橫幅、標(biāo)語、標(biāo)志、圖片、安全宣傳欄等。

(3)觀看音像形式。主要有：事故案例光碟、安全講座錄象等。

(4)集中上課形式。主要有：新員工崗前“三級”教育培訓(xùn)。

(5)召開座談會討論。

(6)現(xiàn)場操作演示、展示。

(7)事故應(yīng)急處置模擬演練。

(8)事故案例分析討論。

六、培訓(xùn)要求

1、各單位要充分認(rèn)識到教育培訓(xùn)工作在安全管理工作中的重要性，教育培訓(xùn)是端正職工安全態(tài)度、強(qiáng)化職工安全意識、提升職工安全知識、提高職工安全素養(yǎng)的重要手段。因此各單位務(wù)必按照計(jì)劃安排要求，如實(shí)參加和開展培訓(xùn)工作，若由于特殊原因需要更改培訓(xùn)計(jì)劃的，須向安全環(huán)保部提出申請，并根據(jù)實(shí)際情況安排臨時(shí)計(jì)劃，以保證所有人員都能接受培訓(xùn)教育。

2、在每次培訓(xùn)前，需要責(zé)任部門提前做好培訓(xùn)所需的各項(xiàng)資源(如培訓(xùn)教材、電腦、投影儀、相機(jī)、教學(xué)器材設(shè)施、培訓(xùn)場所等設(shè)施)的準(zhǔn)備工作，同時(shí)明確培訓(xùn)講師，培訓(xùn)講師要做好授課各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

3、每次培訓(xùn)后必須對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，考核形式有：答卷、現(xiàn)場提問、現(xiàn)場操作演示等，考核后必須形成考核記錄及總結(jié)性評價(jià)。

4、所有安全培訓(xùn)教育必須做好相應(yīng)的記錄檔案管理，相關(guān)要求如下：

每次培訓(xùn)必須有培訓(xùn)教材、培訓(xùn)照片、簽到表、記錄表

a、培訓(xùn)教材要結(jié)合本次培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行編寫，內(nèi)容要充實(shí)全面實(shí)用易懂。

b、培訓(xùn)實(shí)行本人現(xiàn)場簽到制，參訓(xùn)人員必須本人在簽到表上簽字確認(rèn)參訓(xùn)。

c、以上培訓(xùn)資料需認(rèn)真保管，以備查驗(yàn)。

有關(guān)三級修學(xué)晉級心得體會和方法八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好!

我今年剛上大一，申請助學(xué)金需要三級證明，不知道三級貧困的證明格式是怎么樣的，您能不能提供一篇范文，謝謝!

關(guān)于追憶來信的回復(fù)

追憶：

您好!首先感謝您的來信。

接到您的來信后，我局高度重視，立即責(zé)成相關(guān)科室對您來信所咨詢的問題依據(jù)有關(guān)政策進(jìn)行答復(fù)。由于您沒有留下任何聯(lián)系方式，所以我們只能通過我們的網(wǎng)站給您回信，希望您能夠及時(shí)看到我們的回復(fù)。

貧困三級證明是指社區(qū)居委會(村委會)、街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)、縣(市、區(qū))三級出具的家庭貧困證明，主要是核實(shí)和證明困難家庭的生活現(xiàn)狀。開具貧困三級證明的具體程序是：

一、由困難家庭向所在社區(qū)居委會(村委會)寫出家庭貧困申請并提供相關(guān)證明材料，所在社區(qū)居委會(村委會)進(jìn)行入戶調(diào)查了解情況后，對情況屬實(shí)的，簽署意見并加蓋公章。

二、由本人將社區(qū)居委會(村委會)加蓋公章的個(gè)人申請及相關(guān)證明材料送到街道辦事處(鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府)，街道辦事處(鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府)進(jìn)行調(diào)查審核后，對情況屬實(shí)的，簽署意見并加蓋公章。

三、由本人將社區(qū)居委會(村委會)和街道辦事處(鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府)加蓋公章的個(gè)人申請及相關(guān)證明材料送到縣級民政部門，縣級民政部門審核后簽署意見并加蓋公章。

其實(shí)，貧困申請書在哪都能找到，不分級別的!只要把自己家的實(shí)際情況詳細(xì)說明，最好寫的生活拮據(jù)點(diǎn)，但不要太假。格式都是一樣的。

有關(guān)三級修學(xué)晉級心得體會和方法九

同志們：

新春伊始，萬象更新。牛年新春佳節(jié)剛過，市委、市政府就在這里召開三級干部開春動(dòng)員大會，動(dòng)員全市上下迅速收攏年關(guān)思想，把時(shí)間和精力立即投入到新一年的工作中，以敢抓敢管的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和持之以恒的實(shí)干精神，凝心聚力，振奮精神，努力實(shí)現(xiàn)開春各項(xiàng)工作開門紅。首先，我謹(jǐn)代表市委、市政府，衷心祝愿x繁榮昌盛、政通人和,衷心祝福全市人民牛年吉祥、萬事勝意!

2020年是x發(fā)展歷程中極不平凡的一年。我們在經(jīng)歷了一場突然爆發(fā)的新冠肺炎疫情，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，積極應(yīng)對新挑戰(zhàn)，按照“xx”的總思路，大力實(shí)施“六大戰(zhàn)略”，全市經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)健康快速發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得豐碩成果。主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)中，x有x項(xiàng)在x各縣(市)排第x，即：xxx;有xx項(xiàng)排第xx，即xx。項(xiàng)目建設(shè)取得重大突破。去年全市共安排重點(diǎn)項(xiàng)目xx個(gè)，累計(jì)完成投資xx億元。園區(qū)一期發(fā)展勢頭良好，稅收比上一年翻番。成功舉行xx聯(lián)產(chǎn)工程奠基暨重點(diǎn)項(xiàng)目簽約動(dòng)工投產(chǎn)儀式，總投資約xx億元。去年我市參加xx等xx個(gè)全國性和省級競爭性項(xiàng)目全部獲得成功，而且在xx縣x區(qū)中只有x爭取到了這些項(xiàng)目。民生事業(yè)亮點(diǎn)紛呈。去年民生支出達(dá)xx億元，占公共財(cái)政預(yù)算支出的xx%。政府承諾的九件實(shí)事基本完成，鎮(zhèn)(街道)“十個(gè)一”和村“四個(gè)一”工作亮點(diǎn)紛呈，農(nóng)村路燈實(shí)現(xiàn)行政村全覆蓋，每個(gè)鎮(zhèn)都建起了“五小場所”，建成農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)示范點(diǎn)xx個(gè)，農(nóng)村生活垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)處理扎實(shí)推進(jìn);“xx”創(chuàng)建通過評估驗(yàn)收，成功創(chuàng)建第十屆省雙擁模范縣;xx。干部作風(fēng)切實(shí)轉(zhuǎn)變。持續(xù)鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，統(tǒng)籌抓好干部隊(duì)伍、黨風(fēng)廉政和基層組織建設(shè)等各項(xiàng)工作，涌現(xiàn)出了一批“x榜樣”，全市黨員干部理想信念更加堅(jiān)定，干事創(chuàng)業(yè)氛圍更加濃厚，廉潔自律意識不斷提高。我們的工作，我們的狀態(tài)，得到了廣大百姓和上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，時(shí)任xx同志稱贊x“人人講發(fā)展，處處講發(fā)展，發(fā)展勢頭好，要充分肯定”，xx市長在出席xx奠基儀式上表揚(yáng)x，稱“x是新常態(tài)下x加快發(fā)展的一面旗幟!”

回首過去，我們均深感成績來之不易，還有很多工作沒有在這里一一羅列，之所以可以取得這些成績，完全得益于全市上下同志們的辛勤付出，許多同志們工作的場景就像電影畫面一樣經(jīng)常在我的腦海中回放，許多人默默無聞的付出，許多人加班加點(diǎn)的付出，許多人任勞任怨的付出，還有許多人克服著自己大大小小的困難艱辛的付出，令人感動(dòng)，令人動(dòng)容，為此，我再次代表市委、市政府向大家致以深深的謝意!

“十四五”時(shí)期是實(shí)現(xiàn)我市發(fā)展新跨越的關(guān)鍵五年，我們已經(jīng)確立了“xx”的發(fā)展思路，即：xxx，努力將x建設(shè)成為xx門戶城市。

今年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，認(rèn)真做好今年工作意義重大。今年工作的總體要求是：堅(jiān)持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，堅(jiān)持打xx牌、走生態(tài)路，大力實(shí)施“六大戰(zhàn)略”，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)x發(fā)展新跨越。今年力爭完成生產(chǎn)總值增長x%以上，地方財(cái)政一般預(yù)算收入增長x%以上，固定資產(chǎn)投資增長x%以上的發(fā)展目標(biāo)。雖然在新常態(tài)下這些目標(biāo)任務(wù)很艱巨，但實(shí)際工作中我們希望還要做得更好一些，讓廣大干部群眾共享更多更實(shí)在的發(fā)展成果。為實(shí)現(xiàn)全年工作開好頭、起好步，今年要著力抓好以下六方面的重點(diǎn)工作：

一、著力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展。主要是四個(gè)方面：一是園區(qū)建設(shè)。一期要圍繞提質(zhì)增效，加快盤活閑置廠房和低效用地，扶持打造一批龍頭企業(yè)，力爭實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、稅收再上新臺階;二期首要任務(wù)是項(xiàng)目落地，利用主動(dòng)融入xx的契機(jī)，充分發(fā)揮鄉(xiāng)賢、土地優(yōu)勢，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)幾個(gè)項(xiàng)目真正開工。二是重點(diǎn)企業(yè)。著力培育龍頭骨干企業(yè)，同志們要敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為，加快推進(jìn)xx和xx電場、光伏發(fā)電等重大新能源項(xiàng)目建設(shè)，力爭xx水泥年內(nèi)投產(chǎn)和x大市場全面開業(yè)，xx技術(shù)升級一期和xx新生產(chǎn)線上半年投產(chǎn)，帶動(dòng)我市新能源、建材、漿紙等產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。三是重點(diǎn)破解好錢和項(xiàng)目從何而來。主要通過以下五種方式，即：做大財(cái)政“蛋糕”;積極向上級爭政策、爭資金、爭項(xiàng)目;積極爭取國開銀行、農(nóng)發(fā)行等政策性銀行和其他商業(yè)銀行的貸款支持;積極探索社會融資模式，如采取ppp模式，與知名上市公司、央企或省重點(diǎn)企業(yè)合作;重視鄉(xiāng)賢的力量，吸引鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)投資。四是繼續(xù)貫徹好落實(shí)項(xiàng)目的“四項(xiàng)原則。即：沒有私利，沒有權(quán)錢交易，錢沒有進(jìn)袋子;沒有明顯的違法違規(guī)行為;把這個(gè)事情辦成了對x有利、對大局有利，沒有造成國有資產(chǎn)流失;沒有侵害群眾利益。把握好了這四個(gè)原則我們就可以大膽干、放手干。今年要力爭將x至xx段高速定下來，爭取明年動(dòng)工。

二、著力抓好旅游文化建設(shè)，推動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。重點(diǎn)做好三件事：一是繼續(xù)發(fā)力打造好旅游“三大片區(qū)”。xx片區(qū)重點(diǎn)抓好xx游客中心和縣城到xx鎮(zhèn)綠道等項(xiàng)目建設(shè);xx片區(qū)重點(diǎn)抓好xx至xx公路改建、xx至xx寨景區(qū)道路改造，加快完善景區(qū)停車場等配套設(shè)施，理順管理體制;xx片區(qū)重點(diǎn)抓好xx旅游大道和xx基地建設(shè)。同時(shí)，要抓好列入全國旅游扶貧試點(diǎn)村的xx和xx的旅游規(guī)劃和幫扶，謀劃啟動(dòng)xx族新村建設(shè)。二是精心辦好第三屆xx文化旅游節(jié)。我市已成功舉辦兩屆，效果非常好，來x觀光旅游的客人越來越多，宣傳推介的力度越來越大，有力推動(dòng)我市第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。今年的活動(dòng)初定有xx項(xiàng)，5月份啟動(dòng)，各承辦單位要及早謀劃、落實(shí)責(zé)任、精心組織，確保活動(dòng)落到實(shí)處、辦出實(shí)效。三是大力打造鄉(xiāng)村特色旅游品牌。重點(diǎn)在鄉(xiāng)村農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村清潔美上做文章，花大力氣突破餐飲、住宿瓶頸。

三、著力抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，推動(dòng)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。重點(diǎn)做好四件事：一是全力打造特色農(nóng)業(yè)基地。要對接xx對有機(jī)食品的巨大需求，大力發(fā)展煙草、優(yōu)質(zhì)稻等特色農(nóng)業(yè)。當(dāng)前，各鎮(zhèn)(街道)、各職能部門要切實(shí)抓好農(nóng)業(yè)政策落實(shí)、技術(shù)指導(dǎo)和農(nóng)資管理等春播春管工作，力爭在x月x日前全面完成x萬畝的煙葉移栽任務(wù)。二是不斷提高農(nóng)業(yè)組織化生產(chǎn)水平。要全力扶持x等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做強(qiáng)做大，力爭2021年實(shí)現(xiàn)國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)零的突破，著力打造一批農(nóng)民專業(yè)合作社示范社，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；?jīng)營，提高農(nóng)業(yè)整體效益。三是大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。全面推進(jìn)國家電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)村電商人才培訓(xùn)，扶持農(nóng)村青年電商創(chuàng)業(yè)，力爭年內(nèi)完成x個(gè)市級電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園、x個(gè)城區(qū)培訓(xùn)中心、x個(gè)市級倉儲配送中心和x個(gè)鎮(zhèn)級服務(wù)站、x個(gè)電商創(chuàng)業(yè)示范村建設(shè)。四是扎實(shí)抓好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。落實(shí)好xx高產(chǎn)示范片核心區(qū)創(chuàng)建工作，加快推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程、灌區(qū)改造和中小河流綜合治理工程，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)抗災(zāi)減災(zāi)能力。

四、著力抓好北城區(qū)建設(shè)，加快生態(tài)城鄉(xiāng)建設(shè)步伐。北城區(qū)是加快推進(jìn)中心城區(qū)擴(kuò)容提質(zhì)的重點(diǎn)。要重點(diǎn)抓好“二縱二橫”道路建設(shè)，“二縱”即xx建設(shè)工程，要強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，及時(shí)解決工程建設(shè)中遇到的困難和問題，確保年內(nèi)完成路基工程;“二橫”即xx段升級改造，年內(nèi)要啟動(dòng)。今年還要啟動(dòng)建設(shè)xxx，加快完善北城區(qū)功能配套設(shè)施。同時(shí)，要加快xx公園、xx廣場等重點(diǎn)亮點(diǎn)工程建設(shè)，不斷完善城市功能，讓全市人民生活更加豐富、更加便利、更有幸福感。特色小城鎮(zhèn)建設(shè)方面，xx鎮(zhèn)要以建制鎮(zhèn)示范試點(diǎn)和省新農(nóng)村示范片建設(shè)為契機(jī)，加快推動(dòng)與中心城區(qū)同城化;xx鎮(zhèn)要圍繞打造城市副中心，著力完善城鎮(zhèn)服務(wù)功能，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、人口吸納能力和輻射帶動(dòng)能力。其他鎮(zhèn)要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒xx新型城鎮(zhèn)化試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，著力完善公共服務(wù)設(shè)施，努力建設(shè)一批特色鮮明、配套完善的小城鎮(zhèn)。新農(nóng)村建設(shè)方面，重點(diǎn)推進(jìn)以“xx”為主題的xxxx等連片省級新農(nóng)村示范片建設(shè)，抓好名村示范村、美麗鄉(xiāng)村試點(diǎn)和村“一事一議”項(xiàng)目建設(shè)，努力把一批村莊建設(shè)成為農(nóng)民的家園、市民的公園、游客的樂園。要圍繞綠色生態(tài)，堅(jiān)持“多種樹、少砍木、嚴(yán)管護(hù)”原則，加大植樹造林工作力度，加快推進(jìn)鎮(zhèn)級森林公園建設(shè)，今年市財(cái)政專門安排近xx萬元，用于市區(qū)及周邊植樹造林;全面加大環(huán)境保護(hù)和治理力度，尤其要加大重點(diǎn)旅游景區(qū)和村莊周邊禽畜養(yǎng)殖污染整治力度，努力創(chuàng)造良好的城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境。

五、著力抓好民生亮點(diǎn)工作，不斷提升廣大群眾獲得感。重點(diǎn)是四個(gè)方面：一是鎮(zhèn)村亮點(diǎn)工作。去年我們推行了鎮(zhèn)“十個(gè)一”、村“四個(gè)一”的亮點(diǎn)工作模式，全市共完成xx件好事實(shí)事，贏得廣大群眾的肯定。這種工作模式效果好，今年要繼續(xù)推行。今年鎮(zhèn)一級的四個(gè)必選項(xiàng)目是：建設(shè)好一個(gè)村級居家養(yǎng)老服務(wù)中心，協(xié)辦好一個(gè)xx節(jié)，建設(shè)好一個(gè)村級公園或廣場，打造好一個(gè)標(biāo)兵黨組織;村一級的兩個(gè)必選項(xiàng)目是：創(chuàng)建好一個(gè)清潔衛(wèi)生自然村，修建好一條鄉(xiāng)村便民新路或安裝一段路燈。各鎮(zhèn)(街道)要在去年工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，積極爭取各方支持尤其是鄉(xiāng)賢支持，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成目標(biāo)任務(wù)。二是市政府承諾的十件民生實(shí)事。今年市政府安排了x億多元，要完成市社會福利中心、xx公園開園、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、農(nóng)村路燈亮化工程、鎮(zhèn)村“五小”場所建設(shè)、工礦棚戶區(qū)改造和提高村(居)委會基本財(cái)力保障水平等十件民生實(shí)事。三是抓好各項(xiàng)社會事業(yè)發(fā)展。全面推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)，力爭春季全面完成搬遷重建新城中學(xué)等民生工程，年底完成新建古市中心小學(xué)、中心幼兒園。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，力爭人民醫(yī)院住院新綜合大樓年內(nèi)盡早開工。大力推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，努力擴(kuò)大城鄉(xiāng)居保、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋面。積極落實(shí)全面兩孩政策，加強(qiáng)人口計(jì)生管理服務(wù)工作。加快新圖書館、檔案館建設(shè)，力爭年內(nèi)主體工程完工。依法全面履行政府職能，深入開展法治宣傳教育，扎實(shí)推進(jìn)法治x建設(shè)。

同時(shí)，今年是換屆年，市鎮(zhèn)兩級要認(rèn)真落實(shí)中央、省、x和我市關(guān)于換屆工作的部署和要求，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子的選優(yōu)配強(qiáng)。要嚴(yán)肅換屆選舉紀(jì)律，務(wù)必要營造風(fēng)清氣正的好環(huán)境，確保換屆期間政治穩(wěn)定、工作不斷、人心不散，圓滿完成換屆工作任務(wù)。要嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，深入貫徹執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定精神等中央、省、市改進(jìn)作風(fēng)的系列規(guī)定，嚴(yán)厲查處各類違紀(jì)違法案件、損害群眾利益的突出問題和各種不正之風(fēng)，著力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的體制機(jī)制，鍛造一支清正廉潔、勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。同志們，任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于落實(shí)。一年之計(jì)在于春，全市上下必須牢牢抓住開春大好時(shí)機(jī)，迅速行動(dòng)起來，早謀劃、早部署、早實(shí)施，以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加高昂的工作熱情、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持打xx牌、走生態(tài)路，主動(dòng)融入xx，為加快建設(shè)xx門戶城市作出新的更大貢獻(xiàn)。