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部門(mén)改革指導(dǎo)思想心得體會(huì)總結(jié) 改革 心得體會(huì)(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-03 04:12:31 頁(yè)碼:11
部門(mén)改革指導(dǎo)思想心得體會(huì)總結(jié) 改革 心得體會(huì)(5篇)
2023-01-03 04:12:31    小編:ZTFB

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,應(yīng)該馬上記錄下來(lái),寫(xiě)一篇心得體會(huì),這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么我們寫(xiě)心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢?接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫(xiě)好一篇心得體會(huì)吧,我們一起來(lái)看一看吧。

主題部門(mén)改革指導(dǎo)思想心得體會(huì)總結(jié)一

地 點(diǎn):會(huì)議室

主 持 人:

參加人員:

記 錄 人:

會(huì)議內(nèi)容:

此次會(huì)議以行動(dòng)學(xué)些的方式進(jìn)行,以前段時(shí)間發(fā)生蓬渣的事故為引線,結(jié)合公司內(nèi)涵增長(zhǎng),注意細(xì)節(jié),深入展開(kāi)工作。該如何提高員工自身執(zhí)行力和增加責(zé)任心為貫穿全會(huì)主旨,相互探討工作經(jīng)驗(yàn),取其精華,去其糟粕,以自我提高責(zé)任心,貫穿工作理念,綜合考慮工作生涯的發(fā)展,提高自身業(yè)務(wù)能力,激勵(lì)在今后的工作中提高本部門(mén)的執(zhí)行力

一、部門(mén)成員了解執(zhí)行力的定義與自己如何定義執(zhí)行力

所謂執(zhí)行力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。執(zhí)行力的五個(gè)關(guān)鍵詞:溝通、協(xié)調(diào)、反饋、責(zé)任、決心。

1、執(zhí)行力的重點(diǎn)就是要有責(zé)任心,在工作上要有超前意識(shí),對(duì)待問(wèn)題要有新的舉措,抓住重點(diǎn)分清輕重緩急,注意工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)。同時(shí)也要發(fā)現(xiàn)目前工作中存在的一些問(wèn)題,如:工作你執(zhí)行了嗎?結(jié)束的工作你給領(lǐng)導(dǎo)反饋了嗎?關(guān)于專(zhuān)業(yè)素質(zhì)你能力提高了嗎?等等需要我們迫切解決的問(wèn)題。只有在工作中多看,多反饋,多做,多學(xué)習(xí),少走彎路,這樣才能從中累積能力。其中溝通是執(zhí)行力的前提,協(xié)調(diào)是手段,反饋是保障,責(zé)任是關(guān)鍵,決心是基石。執(zhí)行不是一個(gè)人,而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)和部門(mén)。

2、無(wú)理由文化,業(yè)績(jī)導(dǎo)向,結(jié)果第一。

二、工作中提高執(zhí)行力的措施

1、首先學(xué)會(huì)做工作記錄,加強(qiáng)自身工作檢查避免重復(fù)工作。處理問(wèn)題方面學(xué)會(huì)多思考,拿出處理方案,有自己的工作思路,及時(shí)反饋,提高工作能力。

主題部門(mén)改革指導(dǎo)思想心得體會(huì)總結(jié)二

一、目的及意義:

辭舊迎新之際,為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌,增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力,公司將舉辦2016年度迎新年會(huì),以此來(lái)答謝各位員工一年來(lái)辛勤的.工作與默默付出。

二、活動(dòng)方案:

1、參與人員:e房貸的各部門(mén)員工與房速辦各部門(mén)員工,預(yù)計(jì)100人左右。

2、聚餐標(biāo)準(zhǔn):因標(biāo)準(zhǔn)還未確定,目前擬定三種聚餐標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行商討。

(1)、高檔中餐:預(yù)定10桌、備用1桌。按照每桌1080元的標(biāo)準(zhǔn)。包括菜肴880元/桌(6涼菜、10熱菜、2熱湯)、酒水200元/桌(2瓶白酒+一箱啤酒+2瓶飲料),預(yù)計(jì)費(fèi)用11880元。目前參考飯店:成都印象,位于天府二街1326號(hào)(近伊藤洋華堂),環(huán)境優(yōu)美,菜品豐富,分為1、2、3層。

(2)、中檔中餐:預(yù)定10桌、備用1桌。按照每桌800元的標(biāo)準(zhǔn)。包括菜肴600元/桌(4涼菜、10熱菜)、酒水200元/桌(2瓶白酒+一箱啤酒+2瓶飲料),預(yù)計(jì)費(fèi)用8800元。目前參考飯店:川渝壹號(hào)新湘菜,位于世豪廣場(chǎng)c區(qū)506,該餐廳分為大廳與小包間,商家承諾將大廳立上隔板,作為一個(gè)單獨(dú)的大間。

(3)、火鍋:預(yù)定10桌、備用1桌。按照每桌700元的標(biāo)準(zhǔn)。包括菜肴500元/桌、酒水200元/桌(2瓶白酒+一箱啤酒+2瓶飲料),預(yù)計(jì)費(fèi)用7700元。目前參考飯店:鄧毛肚,位于天府二街1352號(hào),餐廳內(nèi)分室內(nèi)與室外,可自主選擇。

三、活動(dòng)組織事項(xiàng):

1、本次活動(dòng)負(fù)責(zé)人:鐘主任?;顒?dòng)負(fù)責(zé)部門(mén):行政部門(mén)各個(gè)人員。

2、活動(dòng)安排:房速辦與e房貸各位員工,先前往位于天府二街無(wú)國(guó)界11樓e房貸會(huì)議室,舉行年末員工總結(jié)大會(huì),完會(huì)后前往用餐地點(diǎn)。

3、活動(dòng)時(shí)間:待定

4、活動(dòng)地點(diǎn):待定

四、經(jīng)費(fèi)申請(qǐng):

因?yàn)榈搅四甑坠尽€(gè)人聚餐高峰,為保證餐位的預(yù)定,望領(lǐng)導(dǎo)盡快確認(rèn)本方案,為保證餐位的預(yù)定。

主題部門(mén)改革指導(dǎo)思想心得體會(huì)總結(jié)三

一、完善公司及部門(mén)組織架構(gòu)

1.公司組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此,行政人事部在20--年首先應(yīng)完善公司組織架構(gòu)及人員編制。制定出一個(gè)科學(xué)可行的組織架構(gòu),確定和區(qū)分各職能部門(mén)的權(quán)責(zé),使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位的職責(zé)清晰明朗,科學(xué)適用,確保公司發(fā)展持續(xù)性及運(yùn)營(yíng)規(guī)范化。

2.組織架構(gòu)設(shè)計(jì)須全面考慮公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來(lái)三年內(nèi)運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)。同時(shí)注重可行性和實(shí)操性。因?yàn)楣窘M織架構(gòu)既是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),更是業(yè)務(wù)部門(mén)編制、人員配置的基礎(chǔ),組織架構(gòu)一旦確定,除經(jīng)公司高層特批以外,人力資源部對(duì)各部門(mén)的超出組織架構(gòu)外人員增編將有權(quán)予以拒絕。

二、完善職位分析

1、職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一,通過(guò)職位分析可以了解公司各部門(mén)各職位的任職資格、工作內(nèi)容,也有助于公司了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素,適時(shí)調(diào)整公司及部門(mén)組織架構(gòu),進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。詳細(xì)的職位分析能給行政人事部各崗位配置、招聘、考核及員工培訓(xùn)提供依據(jù)。

2、具體實(shí)施計(jì)劃:

(1)擬對(duì)現(xiàn)有職位分析,在此基礎(chǔ)上行政人事部將于3月底完成現(xiàn)行職位信息調(diào)查,匯總各職位分析草案發(fā)送各部門(mén)確認(rèn),由各部門(mén)負(fù)責(zé)人提出修改意見(jiàn),修改完成匯總后報(bào)行政人事部審核后報(bào)行政人事分管總審批后備案,作為公司人事戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。

(2)公司職位分析必須嚴(yán)格按照公司組織架構(gòu)內(nèi)的所有職位進(jìn)行分析,未涉及到的職位信息分析由行政人事部會(huì)同該職位所屬部門(mén)進(jìn)行撰寫(xiě)。

(3)計(jì)劃達(dá)成后將運(yùn)用到公司組織架構(gòu)實(shí)際規(guī)劃中,減少人員管理的重復(fù)性工作,同時(shí)行政人事部需注意做好部門(mén)間的協(xié)調(diào)與溝通工作。

主題部門(mén)改革指導(dǎo)思想心得體會(huì)總結(jié)四

新學(xué)年、新氣象,在新學(xué)期的開(kāi)始,團(tuán)體部要繼承和發(fā)揚(yáng)上學(xué)期團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作精神,積極熱情的工作態(tài)度;要總結(jié)以前工作中的失誤,爭(zhēng)取在新的學(xué)期中把學(xué)生團(tuán)體的各項(xiàng)工作做的更好,順利開(kāi)展第六屆社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)各項(xiàng)活動(dòng),將我校的學(xué)生團(tuán)體工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

一、工作思想

以馬克思、列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論,三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),學(xué)習(xí)《文選》重要精神,本著更好的為同學(xué)服務(wù)的態(tài)度,將常規(guī)工作與評(píng)建工作相融合,以飽滿(mǎn)的精神和青春的活力迎接新學(xué)期的挑戰(zhàn),不斷提高部門(mén)的工作效率,優(yōu)化部門(mén)的工作形式,豐富部門(mén)的工作內(nèi)容,鍛煉部門(mén)干部與干事的工作能力,完善部門(mén)的工作制度,更好地發(fā)揮團(tuán)體部的作用,協(xié)助團(tuán)委、學(xué)生會(huì)譜寫(xiě)出輝煌的工作樂(lè)章。

二、工作宗旨

團(tuán)體部會(huì)以和諧、熱情、求實(shí)、拓新為工作理念,積極引導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核全校學(xué)生社團(tuán),組織學(xué)生社團(tuán)廣泛開(kāi)展豐富多彩、健康向上的學(xué)術(shù)、文化、體育、實(shí)踐及公益活動(dòng)。

三、工作主題

在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞全校工作的具體安排,以社團(tuán)發(fā)展為核心,以滿(mǎn)足廣大會(huì)員愛(ài)好為目標(biāo),以保證廣大會(huì)員權(quán)益為目的,以開(kāi)展社團(tuán)會(huì)員為手段,以社團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展為基礎(chǔ),組織豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng),滿(mǎn)足學(xué)生的精神文化需求,服務(wù)校園文明建設(shè);加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)的監(jiān)管力度,對(duì)校級(jí)大型社團(tuán)活動(dòng)給予大力支持;進(jìn)步完善學(xué)生社團(tuán)管理制度,維護(hù)學(xué)生社團(tuán)

成員的合法權(quán)益,為評(píng)估做出最大努力。

四、重點(diǎn)工作

(一)招收干事

(二)社團(tuán)開(kāi)學(xué)注冊(cè)

(三)社團(tuán)招收新會(huì)員

(四)社團(tuán)管理層轉(zhuǎn)軌工作

(五)社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)

(六)各種電子版、紙制檔案的收取,整理。

(七)抓緊各個(gè)系院學(xué)生團(tuán)體部的職能,為成立社團(tuán)聯(lián)合會(huì)打好基礎(chǔ)。

五、具體工作

第一、二周

完成各個(gè)社團(tuán)開(kāi)學(xué)注冊(cè)工作,張貼海報(bào)公式,并注明具體招收社員時(shí)間(第四周內(nèi)),同時(shí)完成本部門(mén)干事招收工作,并分配各個(gè)任務(wù)。

第三、四周

完成所有社團(tuán)新社員招收工作,完成所有社團(tuán)管理層轉(zhuǎn)軌工作,確定新社團(tuán)負(fù)責(zé)人并做好相關(guān)通訊錄,確定社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)總方案并將子方案全部收齊;舉辦社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)開(kāi)幕暨社團(tuán)巡展。

第五、六周

監(jiān)督審查各個(gè)社團(tuán)的活動(dòng)。

第七、八、九周

做好學(xué)生團(tuán)體發(fā)展論壇預(yù)備工作,第九周論壇正式開(kāi)始。

第十、十一、十二周

做好社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)當(dāng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。在第十二周搞好閉幕式。

第十三、十四周

做好社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)的總結(jié)工作。

第十五、十六周

做好本學(xué)期收尾工作,各個(gè)社團(tuán)的學(xué)期總結(jié),部門(mén)的總結(jié)。

六、部門(mén)工作分配

根據(jù)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)本學(xué)期的工作要求,我部現(xiàn)設(shè)立五個(gè)小組分配如下:

1、部長(zhǎng)、副部長(zhǎng):做好平時(shí)的日常監(jiān)督管理;組織、策劃各類(lèi)學(xué)生團(tuán)體活動(dòng)以及協(xié)助各個(gè)社團(tuán)活動(dòng)的開(kāi)展;學(xué)期末對(duì)干事和社團(tuán)做最后的評(píng)定。

2、辦公室:做好檔案、資料及日常文件的分類(lèi)整理工作;更新社團(tuán)工作人員的聯(lián)系方式,以保信息暢通。

3、秘書(shū)組:以積極的態(tài)度、堅(jiān)韌的毅力、務(wù)實(shí)的作風(fēng),完成對(duì)新干部的培訓(xùn),引導(dǎo)新干部思想工作,使其更好的投入到工作中;做好歷史檔案的整理及存檔;做好每次例會(huì)的考評(píng);作好每一次的會(huì)議記錄;協(xié)助辦公室做好各社團(tuán)資料的整理存檔。

4、活動(dòng)、策劃組:做好日常工作的同時(shí)并協(xié)助部長(zhǎng)做好部門(mén)內(nèi)部各種活動(dòng)策劃;審核各種社團(tuán)上交的文件;完成校園社團(tuán)新秀匯演的活動(dòng)策劃書(shū);上交主席團(tuán)進(jìn)行修正、審批;進(jìn)行招新的面試。

5、宣傳組:做好對(duì)各個(gè)社團(tuán)的海報(bào)通知;更新新的社團(tuán)社長(zhǎng)通訊錄。

部門(mén)人員分配如下:

1、部長(zhǎng)、副部長(zhǎng):袁藝璐董博于凱

負(fù)責(zé)人:袁藝璐

2、辦公室:周忠慶龔潔珍王業(yè)婭

負(fù)責(zé)人:周忠慶

3、秘書(shū)組:楊慶鳳明月鄭巧玲梁延昌孫希才

負(fù)責(zé)人:孫希才

4、活動(dòng)、策劃組:張平 張娜 黃琴 宋丹丹 石建英

鄒嬌魯黎張慎凱譙乾波

負(fù)責(zé)人:張平

5、宣傳組:曾珍陳婭黃小華鄧麗君

負(fù)責(zé)人:曾珍

以上就是我這學(xué)期的工作骨干,我認(rèn)為有了骨干是一切的基礎(chǔ),有一個(gè)清晰的骨干就會(huì)有將來(lái)繁茂的枝葉,我們團(tuán)體部是有信心做到讓老師、讓同學(xué),讓所有人看到一個(gè)有活力、有生氣的部門(mén),我們會(huì)盡自己的最大可能讓大家展示自己的才能,讓大家的大學(xué)生活過(guò)得開(kāi)心快樂(lè),為本科評(píng)估做出我們最大的努力。

主題部門(mén)改革指導(dǎo)思想心得體會(huì)總結(jié)五

進(jìn)入這個(gè)部門(mén)已經(jīng)三個(gè)月了,回顧這一季度來(lái),我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,嚴(yán)格要求自己,按照銀行的要求,認(rèn)真做好自己的本職工作?,F(xiàn)將三個(gè)月來(lái)的工作狀況總結(jié)如下:

一:加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

努力提升業(yè)務(wù)技能水平,強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。一季度來(lái),我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),用心參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。幾個(gè)月的學(xué)習(xí)對(duì)我行的業(yè)務(wù)知識(shí)有了循序漸進(jìn)的了解,“反*”知識(shí)宣傳的同時(shí)進(jìn)步深化了對(duì)我行的業(yè)務(wù)品種熟知,同時(shí)在這個(gè)過(guò)程中也自我認(rèn)知業(yè)務(wù)知識(shí)不精通個(gè)性是信貸業(yè)務(wù)的掌控度不高,在以后的工作中還得加強(qiáng)這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多看看制度匯編,用心向營(yíng)業(yè)部請(qǐng)教業(yè)務(wù)技能訣竅,以便在應(yīng)對(duì)客戶(hù)時(shí)能夠很好的顯示出我們的業(yè)務(wù)水平。

二:加強(qiáng)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),增加客戶(hù)群體

只有不斷開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶(hù),擴(kuò)展業(yè)務(wù),增加存款,才能提高效益。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的鍛煉已經(jīng)勇于把自己推銷(xiāo)出去,由于客觀上地域、人際條件的限制及主觀上個(gè)人能動(dòng)性不夠高業(yè)績(jī)一向不顯著,深知我的業(yè)績(jī)一向影響著整個(gè)部門(mén)的發(fā)展,自己的擔(dān)子很重,而自己的技能、營(yíng)銷(xiāo)潛力和閱歷與其客戶(hù)經(jīng)理業(yè)績(jī)都有必須的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí)總結(jié),怎樣才能夠更好的做好銀行工作,不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。用心提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,職責(zé)心,增強(qiáng)自己的信心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三:存在的問(wèn)題和今后努力方向

在幾個(gè)月的學(xué)習(xí)鍛煉過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)自己存在一些問(wèn)題和不足,主要表此刻:第一,業(yè)績(jī)技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶(hù)資源,原本有合作的可能性,但自己卻不能很好的有針對(duì)性的為客戶(hù)制定業(yè)務(wù)方案。第二,現(xiàn)有的客戶(hù)資源,沒(méi)有能夠很好的深挖細(xì)刨,對(duì)于自己有目標(biāo)的客戶(hù)群體也一向沒(méi)有找到適宜的介入機(jī)會(huì)。第三,有些工作做的不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。

四季度已經(jīng)步入,針對(duì)以上突出的問(wèn)題,我將爭(zhēng)取努力做到以下幾點(diǎn):第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升技能,只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平,開(kāi)展業(yè)務(wù)才能夠得心應(yīng)手,游刃有余。第二,在做好本職工作的同時(shí),用心營(yíng)銷(xiāo),更新觀念,爭(zhēng)取以良好的心態(tài)和職責(zé)心,做出較好的業(yè)績(jī)回報(bào)招行。第三,細(xì)節(jié)決定成敗,今后我將努力完善工作細(xì)節(jié),扎實(shí)基本功,實(shí)實(shí)在在,用心做事,反復(fù)磨練自己,戒掉惰性,勤以思考學(xué)習(xí),勤于去開(kāi)拓新客戶(hù)。第四,增強(qiáng)部門(mén)、同事、銀企之間等合作意識(shí),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),不斷改善,力爭(zhēng)做好銀行工作。

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