如何做好晨間談話(huà)心得體會(huì)范本 充分發(fā)揮晨間談話(huà)功效隨筆(三篇)

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì)，通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫(xiě)心得體會(huì)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

主題如何做好晨間談話(huà)心得體會(huì)范本一

就是要密切警民關(guān)系，真心服務(wù)群眾，解決的是工作目標(biāo)問(wèn)題。黨90多年的發(fā)展歷程無(wú)數(shù)次證明，沒(méi)有群眾就沒(méi)有黨，人民群眾始終是黨的堅(jiān)強(qiáng)后盾，始終是我們奮進(jìn)不竭的依靠和力量源泉。離開(kāi)人民群眾的擁護(hù)和支持，黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政地位就會(huì)成為無(wú)源之水、無(wú)本之木。能否始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，是對(duì)黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政地位最根本的考驗(yàn)。得民心者得天下，失民心者失天下，這是人類(lèi)社會(huì)發(fā)展所反復(fù)印證的真理。只有樹(shù)立了“權(quán)為民所賦”的權(quán)力觀(guān)，才能做到權(quán)為民所用，一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來(lái)，到群眾中去。我們黨與人民群眾是魚(yú)和水的關(guān)系、血和肉的關(guān)系、舟與水的關(guān)系、種子與土地的關(guān)系、末與根的關(guān)系、學(xué)生與老師的關(guān)系、兒女與父母的關(guān)系，這些都強(qiáng)調(diào)的是群眾的地位和作用，告誡我們要牢記自己的位置和身份，視群眾為親人、把群眾當(dāng)主人，始終擺正同人民群眾的關(guān)系。

就是要從群眾中來(lái)，到群眾中去，一切依靠群眾，充分激發(fā)群眾的干事創(chuàng)業(yè)熱情，解決的是工作方法問(wèn)題。從群眾中來(lái)、到群眾中去，把群眾的偉大實(shí)踐作為工作的動(dòng)力源泉。成就偉大事業(yè)須有偉大力量。如果搞不清楚“如何做警”，就會(huì)很盲目找不到方法，就找不到依靠的力量，再美好的社會(huì)理想也只能成為空想。歷史唯物主義認(rèn)為，人民群眾是人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的決定性力量。只有人民群眾，才是歷史的真正創(chuàng)造者，才是真正的英雄。我們黨來(lái)自群眾，始終以人民為靠山?；仡櫄v史，每當(dāng)黨的事業(yè)面臨重大挑戰(zhàn)，每當(dāng)中國(guó)的前途命運(yùn)面臨向何處去的重大關(guān)頭，總是用人民群眾的力量推動(dòng)歷史車(chē)輪前進(jìn)。充分相信群眾、緊緊依靠群眾、緊密團(tuán)結(jié)群眾，這是黨的事業(yè)成功的根本保證。

就是要擺正同人民群眾的關(guān)系，處理好官民關(guān)系，解決的是工作態(tài)度問(wèn)題。明確“為何從警”、搞清“如何做警”，歸根到底還是要解決好“為誰(shuí)用警”。這個(gè)問(wèn)題對(duì)于每個(gè)黨員干部來(lái)說(shuō)非常重要。只有弄清“為何從警”，才能更好地認(rèn)清自己、定位自己；只有把人民放在心中最高位置，把智慧的增長(zhǎng)和本領(lǐng)的增強(qiáng)深深扎根于人民的創(chuàng)造性實(shí)踐之中，堅(jiān)持立身不忘做人之本、為政不移公仆之心、用權(quán)不謀一己之私，才能更好地改造自己、提升自己。

作為一名人民警察，要時(shí)時(shí)處處把群眾放在心上，把群眾當(dāng)親人，真正為他們辦實(shí)事、做好事，解難事。要經(jīng)常深入服務(wù)對(duì)象中間，與服務(wù)對(duì)象交朋友，融感情，了解他們盼在何處、難在何處、急在何處，并且要像做自己的事情一樣積極幫他們排憂(yōu)解難，真正同他們打成一片，融為一體，做值得他們信賴(lài)的人，這樣他們才能真正擁護(hù)我們，真正支持我們。

主題如何做好晨間談話(huà)心得體會(huì)范本二

根據(jù)“保持黨的純潔性、迎接黨的”主題教育實(shí)踐活動(dòng)的要求，在建黨91周年來(lái)臨之際，今天我在這里，給全體鄉(xiāng)干部、鄉(xiāng)直各支部書(shū)記和村兩委干部，就“如何保持黨的純潔性”上一次黨課。

在94年波瀾壯闊的革命、建設(shè)和改革實(shí)踐中，我們黨始終代表著中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求、先進(jìn)文化的前進(jìn)方向、最廣大人民的根本利益，在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的道路上取得了一個(gè)又一個(gè)勝利，創(chuàng)造了彪炳千秋的功績(jī)。黨的xx大以來(lái)，以為的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體，高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，立黨為公，執(zhí)政為民，高瞻遠(yuǎn)矚，統(tǒng)攬全局，提出堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅(jiān)持把改革的力度、發(fā)展的速度和社會(huì)的承受度有機(jī)結(jié)合起來(lái)，部署實(shí)施了一系列重大舉措，使我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)蓬勃發(fā)展，國(guó)際地位空前提高。

歷史和現(xiàn)實(shí)雄辯地證明，中國(guó)共產(chǎn)黨不愧為偉大、光榮、正確的馬克思主義政黨，不愧為中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì)、中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì)，不愧為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)是歷史的選擇、人民的選擇，在今后的改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)中，只有在中國(guó)共產(chǎn)黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，中國(guó)這艘巨輪，才能乘風(fēng)破浪，不斷從勝利走向新的勝利。

近年來(lái)，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委堅(jiān)持以黨的精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)黨員干部群眾解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、搶抓機(jī)遇，干事創(chuàng)業(yè)，取得了優(yōu)異的成績(jī)，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。 20xx年，我鄉(xiāng)完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投入2.4億元，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值9225萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入238.9萬(wàn)元,占任務(wù)的128%，農(nóng)民人均純收入5918元，增長(zhǎng)20.5%。完成招商引資1.26億元，占任務(wù)的105.6%;全面完成了縣委、縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

成績(jī)的取得來(lái)之不易，說(shuō)明鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)屬各基層黨組織和黨員隊(duì)伍是有凝聚力和戰(zhàn)斗力的。我們要時(shí)刻牢記黨的根本宗旨和自己肩負(fù)的光榮使命，忠實(shí)踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力推進(jìn)全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作再上新水平。借此機(jī)會(huì)，我想就保持黨的純潔性和做好今年黨的建設(shè)工作講以下三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、大力保持和發(fā)展新形勢(shì)下黨的純潔性

保持黨的純潔性是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，在革命、建設(shè)、改革各個(gè)歷史時(shí)期，始終把保持純潔性作為黨的建設(shè)的根本問(wèn)題和重要目標(biāo)。進(jìn)入新世紀(jì)新階段，在外部環(huán)境復(fù)雜多變、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益完善、改革開(kāi)放深入推進(jìn)的形勢(shì)下，黨的執(zhí)政面臨著重大考驗(yàn);在精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗的危險(xiǎn)更加凸顯的情況下，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)面臨著重大挑戰(zhàn)。我們要經(jīng)受“四種考驗(yàn)”、化解“四種危險(xiǎn)”，最根本的就是要加強(qiáng)黨的建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，始終保持黨的純潔性和先進(jìn)性。全鄉(xiāng)各級(jí)黨組織和廣大黨員一定要從戰(zhàn)略和全局的高度，從應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下黨面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)保持黨的純潔性的重大意義，切實(shí)增強(qiáng)黨的意識(shí)、政治意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，始終保持黨的純潔性，不斷開(kāi)創(chuàng)全面建設(shè)小康社會(huì)新局面。

1、要以堅(jiān)定理想信念為核心，大力保持黨員、干部思想純潔。認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，切實(shí)增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，始終與黨中央保持高度一致。把樹(shù)立遠(yuǎn)大理想與履行崗位職責(zé)結(jié)合起來(lái)，把人生追求和價(jià)值目標(biāo)融入祖國(guó)富強(qiáng)、民族振興、人民幸福的奮斗之中，立足本職崗位，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

2、要以堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為關(guān)鍵，大力保持黨員、干部隊(duì)伍純潔。把好入口關(guān)，嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)和程序，真正把社會(huì)各領(lǐng)域、各階層的先進(jìn)分子吸收到黨組織中。把好管理關(guān)，建立健全教育管理機(jī)制，做到哪里有黨員哪里就有黨的組織、哪里就有健全的組織生活。把好出口關(guān)，建立健全黨員黨性定期分析制度，探索科學(xué)的干部考評(píng)機(jī)制和退出機(jī)制。把好選拔關(guān)，樹(shù)立靠實(shí)干說(shuō)話(huà)、憑實(shí)績(jī)選人的導(dǎo)向，真正把那些政治堅(jiān)定、思想解放、勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)、埋頭苦干的干部選拔上來(lái)。

3、要以密切聯(lián)系群眾為根本，大力保持黨員、干部作風(fēng)純潔。把站穩(wěn)群眾立場(chǎng)作為保持純潔性的“總閥門(mén)”，在思想上把群眾當(dāng)主人，在感情上把群眾當(dāng)親人，在工作上做群眾的公仆，向人民負(fù)責(zé)，對(duì)人民忠誠(chéng)，為人民謀利。把堅(jiān)持群眾路線(xiàn)作為保持純潔性的“指南針”，扎實(shí)開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪(fǎng)”活動(dòng)，不斷鞏固“書(shū)記帶頭大走訪(fǎng)”活動(dòng)成果，進(jìn)一步深入基層察民意，加強(qiáng)溝通聽(tīng)民聲，公道辦事聚民心。把保障改善民生作為保持純潔性的“度量衡”，深入推進(jìn)民生工程，大力實(shí)施居民收入倍增規(guī)劃，堅(jiān)決打好新一輪扶貧開(kāi)發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)。把維護(hù)群眾利益作為檢驗(yàn)純潔性的“試金石”，努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。

4、要以強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督為保障，大力保持黨員、干部清正廉潔。加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，著力抓好普通黨員對(duì)黨員干部的監(jiān)督、黨員干部對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)第一把手的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督。推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)，讓黨員、群眾全面了解和有序參與黨內(nèi)事務(wù)。加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。嚴(yán)明黨的紀(jì)律，切實(shí)做到紀(jì)律面前人人平等。廣大黨員干部要認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)抓好職責(zé)范圍內(nèi)的反腐倡廉工作。

二、黨的干部要做全社會(huì)思想道德的模范

1、黨的干部要做追求社會(huì)進(jìn)步的模范。中國(guó)特色社會(huì)主義是實(shí)現(xiàn)國(guó)家富強(qiáng)、民族復(fù)興的唯一正確道路。當(dāng)代中國(guó)共產(chǎn)黨人追求社會(huì)進(jìn)步，就要自覺(jué)地為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)努力奮斗。黨的干部要堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義理想信念，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極追求先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，積極追求先進(jìn)文化的進(jìn)步，積極追求中國(guó)人民根本利益的實(shí)現(xiàn)。

2、黨的干部要做為人民服務(wù)的模范。全心全意為人民服務(wù)是中國(guó)共產(chǎn)黨的根本宗旨，也是中國(guó)共產(chǎn)黨的執(zhí)政之道。黨的干部親民、愛(ài)民、為民，是推動(dòng)形成相互關(guān)愛(ài)、助人為樂(lè)良好社會(huì)風(fēng)氣的關(guān)鍵。要建立干部直接聯(lián)系群眾的制度。我們要牢固樹(shù)立馬克思主義群眾觀(guān)，自覺(jué)與人民群眾打成一片，對(duì)群眾的酸甜苦辣、安危冷暖感同身受，盡心竭力為群眾排憂(yōu)解難，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。

3、黨的干部要做甘于奉獻(xiàn)的模范。中國(guó)共產(chǎn)黨除了人民的利益，沒(méi)有自身的特殊利益。為了黨和人民的事業(yè)不計(jì)名利、甘于奉獻(xiàn)，是黨的干部應(yīng)有的價(jià)值追求。實(shí)踐說(shuō)明，黨的干部只有追求奉獻(xiàn)而不是索取，才能立信于人、立功于民、立德于世。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)承認(rèn)個(gè)人利益、等價(jià)交換，但黨的干部為黨和人民工作不能搞等價(jià)交換，不能向黨斤斤計(jì)較職務(wù)、斤斤計(jì)較待遇、斤斤計(jì)較名利。只有那些為國(guó)家和人民作出奉獻(xiàn)，贏(yíng)得國(guó)家承認(rèn)和人民贊揚(yáng)的人，才能體會(huì)到真正的人生價(jià)值和精神幸福。

4、黨的干部要做艱苦奮斗的模范。艱苦奮斗是我們黨的傳家寶。提倡艱苦創(chuàng)業(yè)精神，有助于克服腐敗現(xiàn)象。實(shí)行擴(kuò)大內(nèi)需的政策，并不是鼓勵(lì)奢侈浪費(fèi)，特別是不能成為干部隨意消費(fèi)公款的理由。在物質(zhì)享受上，黨的干部要有“先天下之憂(yōu)而憂(yōu)、后天下之樂(lè)而樂(lè)”的情懷。指出，大力弘揚(yáng)艱苦奮斗精神，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、率先垂范。黨的干部要增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，堅(jiān)決抵制拜金主義、享樂(lè)主義，以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥，始終保持頑強(qiáng)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)的革命精神，始終保持克勤克儉、艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)。

5、黨的干部要做清正廉潔的模范。共產(chǎn)黨的干部是人民公仆，要嚴(yán)格自律、清廉從政。當(dāng)干部就不能想發(fā)財(cái)。今年再次告誡黨員干部，要嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，經(jīng)常對(duì)照這些規(guī)定進(jìn)行自查，凡是規(guī)定不準(zhǔn)做的事絕對(duì)不能做，在任何情況下都穩(wěn)得住心神、管得住行為、守得住清白。我們要見(jiàn)賢思齊、警鐘長(zhǎng)鳴，自重、自省、自警、自勵(lì)，筑牢拒腐防變的思想道德防線(xiàn)。

6、黨的干部要做學(xué)習(xí)創(chuàng)新的模范。改革創(chuàng)新是時(shí)代精神的核心，是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)發(fā)展進(jìn)步的不竭動(dòng)力。我國(guó)正處于全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，深化改革開(kāi)放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)階段，只有堅(jiān)持改革創(chuàng)新不動(dòng)搖、不懈怠，才能克服面臨的瓶頸制約和各種困難，走出一條依靠科學(xué)發(fā)展實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新路。改革創(chuàng)新有風(fēng)險(xiǎn)，不改革創(chuàng)新黨就會(huì)有危險(xiǎn);改革創(chuàng)新不可能盡善盡美，但不改革創(chuàng)新就找不到出路;改革創(chuàng)新者會(huì)遇到困難和挫折，但黨的干部要敢于擔(dān)當(dāng)，解放思想、知難而進(jìn)，用改革創(chuàng)新的思路和辦法破解前進(jìn)道路上的各種難題。黨的干部要做學(xué)習(xí)的表率，不斷開(kāi)闊眼界、開(kāi)闊思路、開(kāi)闊胸襟，帶動(dòng)全社會(huì)形成熱愛(ài)學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新之風(fēng)。

三、圍繞中心抓黨建，不斷促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展

今年是基層組織建設(shè)年，也是我鄉(xiāng)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、加快建設(shè)富裕文明和諧生態(tài)新興隆的關(guān)鍵年。今年的黨建工作要緊扣縣委“秀美旌德推進(jìn)年”主題和鄉(xiāng)黨委“全面建設(shè)實(shí)力興隆、秀美興隆、幸福興隆”的工作目標(biāo)，圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)這條主線(xiàn)，突出服務(wù)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)這個(gè)主題，著力在解放思想、增強(qiáng)活力、夯實(shí)基礎(chǔ)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和紀(jì)律保障等方面實(shí)現(xiàn)突破，為科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

(一)圍繞團(tuán)結(jié)動(dòng)員鼓勁，解放思想促發(fā)展。思想教育，是團(tuán)結(jié)全黨進(jìn)行偉大政治斗爭(zhēng)的中心環(huán)節(jié)。因此，黨建工作要高度重視思想文化宣傳，要牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，在解放思想、理論武裝上下功夫，在統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心上下真力，在創(chuàng)新方法、尋求載體上使真勁，多鼓發(fā)展之勁、多聚發(fā)展之力、多干發(fā)展之事，把思想和輿論導(dǎo)向聚焦到加快發(fā)展上來(lái)，努力把解放思想與統(tǒng)一思想結(jié)合起來(lái)，把增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)與堅(jiān)定信心結(jié)合起來(lái)，把全鄉(xiāng)干部群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到鄉(xiāng)黨委的決策部署上來(lái)。特別是要以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)學(xué)習(xí)教育，破除小富即安、小進(jìn)則滿(mǎn)的保守思想;破除怕風(fēng)險(xiǎn)求保險(xiǎn)、無(wú)所作為的消極思想;破除等靠要的惰性思想;破除固步自封、自以為是的封閉思想;破除部門(mén)保護(hù)主義、管卡壓的本位思想。實(shí)現(xiàn)思想解放有新突破，干事創(chuàng)業(yè)有新氣象，進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員干部以飽滿(mǎn)的創(chuàng)業(yè)熱情和良好的精神狀態(tài)，共同投身到秀美興隆建設(shè)中來(lái)。

(二)圍繞激發(fā)隊(duì)伍活力，導(dǎo)向引領(lǐng)促發(fā)展。做好各項(xiàng)工作，關(guān)鍵在黨，根本在人。要大力實(shí)施黨員質(zhì)量提升工程和選優(yōu)訓(xùn)強(qiáng)帶頭人工程，建設(shè)一支充滿(mǎn)活力的干部隊(duì)伍是今年黨建工作的一項(xiàng)十分重要的任務(wù)。要按照德才兼?zhèn)涞哪繕?biāo)要求，選好配強(qiáng)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，以增強(qiáng)干部隊(duì)伍的活力為重點(diǎn)，扎實(shí)抓好班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)。要嚴(yán)格對(duì)干部履職行為進(jìn)行監(jiān)督，著力解決干部不作為和慢作為的問(wèn)題。圍繞“特別講大局、特別講付出、特別講實(shí)干、特別講紀(jì)律”，認(rèn)真落實(shí)縣委《關(guān)于加強(qiáng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見(jiàn)》等若干制度，注意在應(yīng)對(duì)困難危機(jī)、完成重大任務(wù)、解決復(fù)雜矛盾中考察識(shí)別干部，大膽提拔重用自覺(jué)做到“四個(gè)特別”、工作實(shí)績(jī)突出的干部，格外關(guān)注堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、埋頭苦干、攻堅(jiān)破難的干部，努力在干部隊(duì)伍中營(yíng)造想干事、敢干事、能干成事的濃厚氛圍。進(jìn)一步完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求的干部考核評(píng)價(jià)體系，充分發(fā)揮考核導(dǎo)向作用。

(三)圍繞夯實(shí)基層基礎(chǔ)，提升能力促發(fā)展。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，必須把黨的基層組織建設(shè)作為固本強(qiáng)基的戰(zhàn)略任務(wù)，要大力實(shí)施典型標(biāo)桿引領(lǐng)工程、城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)共建工程和基層黨建保障工程。創(chuàng)建基層黨建工作示范點(diǎn)，抓好村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分發(fā)揮活動(dòng)場(chǎng)所“五大中心”作用。把加強(qiáng)基層組織、增強(qiáng)班子活力、提高黨員素質(zhì)作為結(jié)對(duì)共建工作的重中之重，進(jìn)一步明確共建任務(wù)，制定具體共建措施，幫助結(jié)對(duì)村理清發(fā)展思路、完善發(fā)展規(guī)劃、落實(shí)發(fā)展措施，扶持有條件的村興辦集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。全面落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，堅(jiān)持基層黨組織書(shū)記抓基層黨建工作“雙向述職評(píng)議”制度，加強(qiáng)對(duì)貧困黨員的關(guān)懷幫扶。建立基層組織建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)全面夯實(shí)基層組織基礎(chǔ)，按照“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”的要求，把保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的最大實(shí)踐，從思想上和行動(dòng)上切實(shí)解決好“為誰(shuí)發(fā)展”、“靠誰(shuí)發(fā)展”、“怎樣發(fā)展”等一系列重大問(wèn)題，切實(shí)提高解決問(wèn)題的能力、為民服務(wù)的能力、維護(hù)穩(wěn)定的能力，以活動(dòng)的新成效推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快發(fā)展和大發(fā)展。不斷拓展民主渠道，創(chuàng)新民主形式，豐富民主內(nèi)容，扎實(shí)有效地推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)。著力夯實(shí)促進(jìn)科學(xué)發(fā)展基礎(chǔ)，全面提升基層組織引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的水平，在提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力上實(shí)現(xiàn)新突破。

(四)以深化作風(fēng)建設(shè)年為契機(jī)，凝心聚力謀發(fā)展。要積極開(kāi)展“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，下大力氣整治辦事不用心、工作不主動(dòng)、服務(wù)不到位、精神狀態(tài)不振、形象態(tài)度不端正等不良作風(fēng)，圍繞干部提神、工作提效、發(fā)展提速，實(shí)現(xiàn)真抓實(shí)干，在精神狀態(tài)上要有新突破;提升效能，在改善服務(wù)環(huán)境上要有新突破;加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在提高干部素質(zhì)上要有新突破;嚴(yán)肅紀(jì)律，在優(yōu)化黨風(fēng)政風(fēng)上要有新突破;服務(wù)一線(xiàn)，在加快項(xiàng)目推進(jìn)上要有新突破。要把深化作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展成為服務(wù)群眾，推動(dòng)興隆又好又快發(fā)展的民心工程、優(yōu)質(zhì)工程。

同志們，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以同志為的黨中央周?chē)?，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，開(kāi)拓進(jìn)取，勤奮工作，不斷開(kāi)創(chuàng)興隆鄉(xiāng)各項(xiàng)工作新局面，以?xún)?yōu)異的成績(jī)迎接中國(guó)共產(chǎn)黨第十八次全國(guó)代表大會(huì)勝利召開(kāi)。

主題如何做好晨間談話(huà)心得體會(huì)范本三

如何做好企業(yè)文化建設(shè)( 如何做好企業(yè)文化建設(shè)(上)背景資料：有幸受邀與中山大學(xué) mba 班學(xué)員一起到廣東某企業(yè)（洗滌業(yè)知名品牌）進(jìn)行了一 次以企業(yè)文化為主題的為期 2 天的考察活動(dòng)。 事先我們得知的情況是該企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè) 方面的工作開(kāi)展得有聲有色， 而從抵達(dá)企業(yè)并與相關(guān)人員接觸的最先一刻開(kāi)始， 我們便產(chǎn)生 了對(duì)其文化成效有所懷疑的疑問(wèn)。以下是此行結(jié)束后，以本次企業(yè)文化建設(shè)調(diào)研為背景，結(jié) 合曾接觸過(guò)其他一些企業(yè)的案例，而整理的一篇文章。

企業(yè)要招攬到優(yōu)秀的員工， 肯定要滿(mǎn)足員工所提出的一定的要求， 甚至于對(duì)未來(lái)的一些行為 向員工作出一定的承諾。但是，我們需要提醒企業(yè)的是，千萬(wàn)不要輕易向你的員工承諾，因 為一旦這種承諾不能兌現(xiàn)，員工便會(huì)對(duì)企業(yè)的人格產(chǎn)生懷疑?？梢韵胂瘢谄髽I(yè)與員工之間 尚不能達(dá)成誠(chéng)信之基礎(chǔ)上的企業(yè)文化及其建設(shè)，就如同行尸走肉，只會(huì)讓員工覺(jué)得無(wú)味、冷 漠，甚至厭惡。比如說(shuō)我們?cè)佑|過(guò)的一家化工企業(yè)，其人力資源部所進(jìn)行的員工滿(mǎn)意度調(diào) 查結(jié)果顯示，員工對(duì)企業(yè)的滿(mǎn)意度很高。于是，該企業(yè)便自認(rèn)為員工都感受到了企業(yè)文化的 溫暖。 可實(shí)際上， 我們通過(guò)基層員工座談會(huì)所了解的情況卻是——企業(yè)雖然提倡的是誠(chéng)信和 共贏(yíng)的文化，但對(duì)基層員工的提議根本不關(guān)心、不兌現(xiàn)，或者是改善的速度實(shí)在是太慢，基 層員工對(duì)這樣的調(diào)查都已經(jīng)是無(wú)所謂， 甚至產(chǎn)生厭煩的態(tài)度。 即使員工有什么事情去找人力 資源部， 他們也總是以自己很忙來(lái)推遲。 當(dāng)我們?cè)儐?wèn)他們?yōu)槭裁床话岩庖?jiàn)投到企業(yè)設(shè)置的建 議箱里去時(shí)，員工給我們的答案令我們極為震驚：我們從沒(méi)有看到他們有打開(kāi)過(guò)那建議箱， 或許他們根本就沒(méi)有打開(kāi)過(guò)，因?yàn)殒i都生銹了。 我們認(rèn)為：即便承諾，也要區(qū)別對(duì)待。對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō)，你對(duì)他作出了承諾，即使沒(méi)有達(dá) 成或達(dá)成的效果不能令他全部滿(mǎn)意， 但由于他們的素質(zhì)和認(rèn)識(shí)相對(duì)較高， 也懂得以大局為重 的道理，所以他們并非不能理解和包容。但對(duì)于基層的員工，可能就不能做這樣的期待了。 因?yàn)樗麄兪呛軉渭兊?，是?ài)憎感極為分明的。所以，如果你一旦沒(méi)有兌現(xiàn)向他們的承諾，或 者向他們推拖，或者人為的向他們隱瞞什么，他們就會(huì)產(chǎn)生“受騙”的心理。之后，你再推 行任何什么， 他們?cè)谛睦砩暇蜁?huì)條件反射式的產(chǎn)生懷疑和敵對(duì)的認(rèn)識(shí)及情緒， 而企業(yè)的每一 件產(chǎn)品都是需要他們經(jīng)手的。不少企業(yè)總是將品質(zhì)不穩(wěn)定的原因歸結(jié)為員工的素質(zhì)和責(zé)任 心，其實(shí)，歸根到底是你的文化（即與員工的溝通）出了問(wèn)題。 不是說(shuō)你

不可以跟基層員工去談什么大道理， 不能去談理論， 只是以這樣的方式是很難于他 們達(dá)成一致的，因?yàn)樗麄儤O少有人會(huì)懂這些，也不關(guān)心這個(gè)。你需要做的，就是向他們兌現(xiàn) 那些并非有多高多難的承諾，或者要不承認(rèn)你說(shuō)了謊，或者承認(rèn)你沒(méi)做到，以換得他們至少 對(duì)你還有誠(chéng)實(shí)的認(rèn)識(shí)。

文化應(yīng)該是一個(gè)群體所具有的共性， 所以， 企業(yè)文化對(duì)所有的員工都應(yīng)該具有一致性和平等 性。我們不要嘴上講著人性化，而在最基本的所有企業(yè)員工都應(yīng)該遵守的日常制度建設(shè)上， 又人為的將企業(yè)的員工劃分了等級(jí)。 比如說(shuō)劃分成管理層和員工兩個(gè)層面， 搞得兩個(gè)層面所 享受的企業(yè)文化政策和制度不一樣。 毫無(wú)疑問(wèn)， 這會(huì)給整個(gè)員工層面造成極大的心理不平衡， 以至于嚴(yán)重打消其工作積極性。在我接觸的一家外資鋼鐵企業(yè)里， 便出現(xiàn)了這樣的現(xiàn)象。 該公司在辦公大樓前為員工備置了 雨傘，一共有 20 把。你粗一看，覺(jué)得很人性化，值得贊美?？勺屑?xì)一看，這 20 把雨閃中有 居然有 6 把被人力資源部門(mén)貼上了“經(jīng)理級(jí)使用”的標(biāo)簽，而且這 6 把是不用折的那一種， 質(zhì)量也較另外（都是很普通的那種三折的）的那 14 把要好一些，用起來(lái)也更方便。而全廠(chǎng) 辦公室人員 183 人， 7 個(gè)經(jīng)理級(jí)以上人員。 就 另外， 這家企業(yè)還施行管理層不用打卡的制度， 對(duì)此， 管理層人員的解釋是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)他們的自覺(jué)自律性提出了更高要求的緣故， 而且他們 也都從未遲過(guò)到?？山^大部分的員工們卻不這么以為，他們的觀(guān)點(diǎn)是：一來(lái)大家都是人，大 家都是企業(yè)的員工，只是做的事情不一樣，為什么我們就要打卡，難道就是認(rèn)定我們就沒(méi)思 想、沒(méi)文化，就覺(jué)悟就低，就不需要自覺(jué)自律，所以我們遲到就要被警告和罰款，而他們就 可以大搖大擺毫無(wú)顧忌的進(jìn)出？還有就是伙食的問(wèn)題， 管理人員吃的是單獨(dú)的小桌， 連碗和 筷子都要高級(jí)一些，而車(chē)間員工則抱怨吃不飽（尤其是晚班的員工），辦公室職員則抱怨食 堂供應(yīng)商連基本的佐料也不愿意配齊。 另外還接觸過(guò)一家五金知名企業(yè)， 包括公司老板在內(nèi)的所有管理層都說(shuō)要營(yíng)造一個(gè)公平、公 正的環(huán)境，而且他們自認(rèn)為在這方面做的都不錯(cuò)，我隨著了解的深入，發(fā)現(xiàn)他們還是在住宿 方面出了問(wèn)題。公司條件差，不能解決所有員工住宿的問(wèn)題，于是就規(guī)定只有公司辦公室的 員工予以安排住宿，生產(chǎn)員工自行解決。另外還租了一棟房子作為主管、經(jīng)理、部長(zhǎng)等管理 干部門(mén)住。本來(lái)作為這也無(wú)可厚非的，因?yàn)?/p>

性化的體現(xiàn)；

理解；但是后來(lái)該公司老總在很多次全體員工 大會(huì)上就專(zhuān)門(mén)說(shuō)高干樓那邊怎么怎么樣，這樣一來(lái)就無(wú)形的加大了管理層與員工的等級(jí)壁 壘。這也說(shuō)明等級(jí)觀(guān)念在他們骨子里就有了，嘴上說(shuō)的只是口號(hào)而已，所以也就不難理解他 們后來(lái)在新建成的宿舍樓里分了員工住宿區(qū)和管理人員住宿區(qū)， 并且在管理人員住宿區(qū)的樓 道里面樹(shù)了個(gè) “管理人員宿舍，其他員工止步”牌子。（當(dāng)然，什么都絕對(duì)的公平那么是對(duì)人才的不公平，其實(shí)這與等級(jí)是有區(qū)別的，這里暫且不討論）不患寡， 患的是不均。 道理似乎很簡(jiǎn)單的， 但做起來(lái)并不那么容易。 營(yíng)造“公平、公正” 的環(huán)境不是掛在嘴上，而得根植在心里。

這是對(duì)關(guān)于企業(yè)文化的提煉， 提出要盡量簡(jiǎn)潔的要求。 切忌不要把它搞得復(fù)雜化和抽象 化，因?yàn)檫@樣一來(lái)，你的所謂文化就難以讓員工理解，更不用說(shuō)正確的理解和達(dá)到理解一致 的效果。如此，也就更不用談員工對(duì)你所提煉和建設(shè)之文化的消化了，你只是一廂情愿，員 工要不只是記住了代表文化準(zhǔn)則的那幾個(gè)文字， 而無(wú)法對(duì)你所提倡的文化進(jìn)行正確的理解和 消化， 要不即使有對(duì)文化的理解和消化， 但是不同員工所理解和消化的結(jié)果卻不一樣。 結(jié)果， 任憑你如何努力， 企業(yè)文化都無(wú)法以一種正確的方式和內(nèi)容落實(shí)到員工的腦子里和工作當(dāng)中 去，你所推行的文化也就不可能為企業(yè)帶來(lái)更高的效益。弄不好，搞得適得其反也并非不可 能。 不少企業(yè)總會(huì)習(xí)慣性的把企業(yè)文化和企業(yè)的目標(biāo)、方針或原則揉捻到一起， 相互拿來(lái)或各取 所需，結(jié)果搞得員工不知所措——不清楚這企業(yè)文化、目標(biāo)、方針或原則到底指的是什么， 他們之間有什么樣的關(guān)聯(lián)，又有何區(qū)別。于是，員工便也只能是稀里糊涂的以背書(shū)的方式來(lái) 進(jìn)行消化。如何做好企業(yè)文化建設(shè)（ 如何做好企業(yè)文化建設(shè)（中）

企業(yè)文化可來(lái)源于一些做人處事的道德標(biāo)準(zhǔn)， 但企業(yè)畢竟是個(gè)集體組織， 企業(yè)文化最終 也得體現(xiàn)在一個(gè)企業(yè)集體的行為上。所以，企業(yè)文化的標(biāo)準(zhǔn)也便自然要高于個(gè)人的準(zhǔn)則。比 如說(shuō)誠(chéng)實(shí)這個(gè)詞， 就不適合于用來(lái)做為一個(gè)企業(yè)的文化準(zhǔn)則， 因?yàn)檎\(chéng)實(shí)是我們每個(gè)人做人處 事的基本準(zhǔn)則。如果換成誠(chéng)信，那么就會(huì)好一些，如果換成共贏(yíng)，那就更好了。 顧及到了不犯過(guò)低的失誤，更要注意別好高騖遠(yuǎn)。現(xiàn)在我們的企業(yè)大多比較浮躁，動(dòng)不 動(dòng)就是向跨國(guó)公司看齊，或喊出百年老店的口號(hào)，或要進(jìn)入世界 500 強(qiáng)，或者是要承擔(dān)起整 個(gè)行業(yè)發(fā)展的重任，或者是要扛起民族品牌的大旗，或者是要承擔(dān)起什么社會(huì)責(zé)任等等。不 是說(shuō)這

些偉大的目標(biāo)和勇于承擔(dān)責(zé)任不對(duì)， 可問(wèn)題是你畢竟只是一個(gè)企業(yè)， 別光只顧著喊口 號(hào)，更要切合實(shí)際的能在一定的時(shí)期內(nèi)能切實(shí)的做到。而且企業(yè)畢竟是個(gè)盈利組織，一個(gè)企 業(yè)就只是一個(gè)企業(yè)，你不要以為你有多么的偉大，你不要以為你的文化可以跟行業(yè)、民族、政府或社會(huì)的責(zé)任來(lái)相提并論， 更不要簡(jiǎn)單的以為這些勇于承擔(dān)高責(zé)任的文化行為就一定能 得到大家的認(rèn)可，于是企業(yè)就自然能夠越來(lái)越壯大。中國(guó)的改革開(kāi)放也就二十余年，企業(yè)真 正的發(fā)展也就十來(lái)年的時(shí)間， 比起發(fā)達(dá)國(guó)家的上百年的工業(yè)革命， 和至少幾十上百年積累的 企業(yè)來(lái)說(shuō)，我們實(shí)在還稍嫌嫩了些，需要更務(wù)實(shí)一些。 更甚者，07 年元月份我到廣東陽(yáng)山出差，看見(jiàn)當(dāng)?shù)氐囊恍庞煤献魃绲拈T(mén)口掛著一“為實(shí) 現(xiàn)黨十六大提出的各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗”的橫幅，好大的口氣，試問(wèn)，這你可能嗎？ 所以， 企業(yè)文化的正確標(biāo)準(zhǔn)就應(yīng)該只是介于個(gè)人于社會(huì)責(zé)任之間。 你如若將其定得過(guò)高， 比如說(shuō)“博愛(ài)”、“奉獻(xiàn)”、“和平”等，稍有素質(zhì)的員工在一開(kāi)始就會(huì)產(chǎn)生那是不可能實(shí) 現(xiàn)的認(rèn)識(shí)。你若真履行，結(jié)果只會(huì)使得企業(yè)為此而不堪重負(fù)；你若不履行，你的員工以及社 會(huì)便認(rèn)為你只是在打幌子騙人。

這說(shuō)的是企業(yè)在文化建設(shè)上， 在做到一視同仁的基礎(chǔ)上， 面對(duì)內(nèi)部不同的層級(jí)群體之文 化需求，也需要具有一定的針對(duì)性。好比文化本身在它還沒(méi)有真正形成之前，不同思想與素 質(zhì)的員工們，對(duì)它的理解也是不一樣的。所以，即便是在統(tǒng)一的文化標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，員工和 管理層對(duì)其需求也是不一樣的。 其實(shí)，基層員工對(duì)企業(yè)文化的消費(fèi)是很容易滿(mǎn)足的，他們對(duì)企業(yè)文化的消費(fèi)極少，要求 也就只是“正當(dāng)?shù)男剿?、吃飽和平等”罷了，而管理者則更多的傾向于“發(fā)展、學(xué)習(xí)和提 升”。所以，企業(yè)在文化建設(shè)上針對(duì)管理者的需求，向其提供職業(yè)生涯規(guī)劃和綜合素質(zhì)的提 升機(jī)會(huì)，這是合適的。但如果你拿著這些東西同樣去面對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)工人，他們便只會(huì)被你 弄得云里霧里。 在我們服務(wù)過(guò)的一家建材企業(yè)里， 企業(yè)對(duì)車(chē)間的員工也搞什么一對(duì)一的績(jī)效 溝通， 說(shuō)是要提升他們的能力， 可目前仍有員工的薪水還不能達(dá)到東莞市所要求的最低標(biāo)準(zhǔn)， 員工對(duì)伙食意見(jiàn)也特別大，甚至于吃不飽的問(wèn)題，居然一直也未得到真正的改善。

企業(yè)文化的建設(shè)得以延續(xù)和有所成， 必須要建立在企業(yè)與員工的良好的溝通機(jī)制上， 而 不要搞得向我們現(xiàn)在絕大多數(shù)企業(yè)里的下級(jí)見(jiàn)了上上級(jí)， 像老鼠見(jiàn)了貓一樣的避開(kāi)。 集體之 間缺乏溝通的文化，頂多只能說(shuō)是這

個(gè)集體內(nèi)某個(gè)人或者某一部分人所強(qiáng)加給大家的文化， 企業(yè)文化建設(shè)的推行者不應(yīng)切斷任何有助于員工于企業(yè)進(jìn)行平等對(duì)話(huà)的平臺(tái)。 比如同是上面說(shuō)到的那家化工企業(yè)， 現(xiàn)在就已造成了企業(yè)與員工無(wú)法溝通的局面， 導(dǎo)致其現(xiàn)在的企業(yè)文化只能說(shuō)是管理層的文化。 一是企業(yè)不能真正的關(guān)心員工的提議， 或者是反 映遲鈍，不了了之；二是員工找到家門(mén)口了，還以自己很忙來(lái)推遲；三是既然搞了建議箱， 就要把這建議箱成為企業(yè)與員工溝通的真正橋梁來(lái)看待， 而不是從不去打開(kāi)； 四是不要企業(yè) 都開(kāi)辦大半年了，一次員工大會(huì)也沒(méi)開(kāi)過(guò)；五是要盡力避免以職務(wù)級(jí)別、入職時(shí)間以及跟隨 幫帶關(guān)系等因素為基準(zhǔn)，隨之而出現(xiàn)的小團(tuán)體、小圈圈現(xiàn)象的產(chǎn)生。如何做好企業(yè)文化建設(shè)( 如何做好企業(yè)文化建設(shè)(下)

企業(yè)文化在潛移默化的對(duì)員工的思想和行為進(jìn)行引導(dǎo)的基礎(chǔ)上， 讓他們具備 該文化所賦予他們的某種責(zé)任感和素質(zhì)，進(jìn)而讓員工形成一些自覺(jué)自發(fā)性的習(xí) 慣，最終在企業(yè)內(nèi)部（包括其干系人群）形成一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)與生活的氛 圍。 為此， 企業(yè)必然要付出不小的成本， 不只是人力物力， 更是漫長(zhǎng)的“等待”， 因?yàn)槠髽I(yè)文化建設(shè)不是一日之功。 可縱觀(guān)企業(yè)的文化建設(shè)推行者們， 動(dòng)不動(dòng)就說(shuō)我們企業(yè)的文化建設(shè)開(kāi)展得很 不錯(cuò)，員工很滿(mǎn)意，取得了實(shí)效。比如說(shuō)我們?cè)谡{(diào)研的廣州那家企業(yè)時(shí)，企業(yè)才 正式成立 2 年半，就大言不慚的說(shuō)自己文化建設(shè)已達(dá)到較高的成就，以至于讓我 們事先還以為能夠作為案例來(lái)學(xué)習(xí)。不過(guò)，可還別說(shuō)，這么一整，確實(shí)還悟到了 一些實(shí)料。 當(dāng)然， 也不排除企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)際推行者們拿著這速成的業(yè)績(jī)來(lái)向企業(yè)邀 功請(qǐng)賞， 比如之前說(shuō)到的那家化工企業(yè)， 推行者就依據(jù)員工滿(mǎn)意度調(diào)查的高評(píng)價(jià)， 便堂而皇之理直氣壯的在“企業(yè)文化建設(shè)”自評(píng)上給自己打了個(gè)滿(mǎn)分。 也有將企 業(yè)的文化建設(shè)等同于老板的口號(hào)，企業(yè)所提供的游樂(lè)或者學(xué)習(xí)及公益活動(dòng)，以及 條條框框的福利制度的，這也大都是速成之類(lèi)的范疇。這些文化推行者們，要不 就是根本不懂文化，更不懂文化的執(zhí)行，要不就只是借推行文化來(lái)打?qū)崿F(xiàn)自己在 企業(yè)的小算盤(pán)。 更離譜的，還有企業(yè)甚至搞什么企業(yè)文化之類(lèi)的考試，以此來(lái)衡量員工對(duì)文 化的理解、接受和執(zhí)行的程度， 我們?cè)?wù)過(guò)的一家本土鋼鐵企業(yè)就是這么干的。 這種搞法，只會(huì)使企業(yè)文化的建設(shè)偏離軌道，結(jié)果自然是南轅北轍，弄得員工對(duì) 文化考試很看重， 而忽略了對(duì)企業(yè)文化的真正理解和消化， 這是典型的應(yīng)試教育、形而上學(xué)主義。