綜合管理部門培訓(xùn)心得體會和感想 綜合管理部工作心得(六篇)

體會是指將學(xué)習(xí)的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗總結(jié)。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

主題綜合管理部門培訓(xùn)心得體會和感想一

在日常工作中，我們注重對照地區(qū)綜治委考核細則的相關(guān)規(guī)定進行分析，認認真真查不足，切切實實抓整改，全面落實各項工作要求，圓滿完成各項工作指標(biāo)，切實擔(dān)負起了保平安的政治責(zé)任，為環(huán)境保護事業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境?，F(xiàn)述職如下：

一、提高對社會治安綜合治理的認識，強化組織領(lǐng)導(dǎo)

社會治安綜合治理涉及范圍廣，覆蓋面大，是一項宏大的社會系統(tǒng)工程，通過綜合治理，動員社會各方面力量，齊抓共管，打擊違法亂紀(jì)行為，抵制和消除各種誘導(dǎo)犯罪的因素，保障社會穩(wěn)定。但是在新的歷史時期，經(jīng)濟危機、下崗職工生活困難，流動人口增多，青少年犯罪增加，隱蔽戰(zhàn)線的斗爭更加尖銳復(fù)雜等等，諸多因素影響到社會治安的穩(wěn)定，還需要社會各方面共同努力。環(huán)保部門作為重要的政府職能部門，切實抓好社會治安綜合治理，是應(yīng)盡的義務(wù)。鑒于這種狀況，我們主要從加強干部職工的思想認識入手，教育廣大干部職工充分認識到維護社會穩(wěn)定是一項具有艱巨性和復(fù)雜性的工作，決不能松懈麻痹，疲沓厭戰(zhàn)，必須牢固樹立長期作戰(zhàn)觀念，把社會治安工作當(dāng)成一項長期任務(wù)，常抓不懈。

基于這樣工作思路，今年以來，我們將綜治與平安建設(shè)工作列入了單位總體工作計劃，統(tǒng)一思想，真抓實干，創(chuàng)造性地開展工作。根據(jù)實際工作情況，進一步完善了領(lǐng)導(dǎo)機制，由書記親自負責(zé)，一名副局長具體分管，機關(guān)各科室負責(zé)人全面參與。局務(wù)會議每個季度都研究綜治工作，將社會治安綜合治理工作與保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動、環(huán)保綜合治理、實踐科學(xué)發(fā)展觀、基層建設(shè)等工作緊密結(jié)合起來，常抓常議，發(fā)現(xiàn)問題及時研究整改。每逢節(jié)假日都召開各部門負責(zé)人會議，專題研究部署節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)工作。

二、堅持警鐘常鳴，確保環(huán)境安全

一是嚴格源頭控制，強化項目審批和驗收。以審批服務(wù)手冊的形式明確我區(qū)"六不批"要求，堅決否決不符合選址條件和審批條件的項目。對要求建設(shè)污染防治工程的項目，每月實行跟蹤檢查;對未取得審批手續(xù)擅自營業(yè)的企業(yè)從嚴查處，從而控制了重污染、易擾民項目的進入，實現(xiàn)新審批企業(yè)無一投訴。嚴把"三同時"驗收關(guān)，由單一的污水監(jiān)測拓展為污水、噪聲、油煙等全方位監(jiān)控，對企業(yè)的排污情況實施嚴格監(jiān)管。1-7月，三同時驗收35家，審批項目97件，否決項目4件，占項目總數(shù)的3.6%;我區(qū)環(huán)評審批率、"三同時"執(zhí)行率保持100%，確保了新項目達標(biāo)排放。

二是強化環(huán)保專項行動，嚴厲打擊各類環(huán)境違法行為。x年，我局以環(huán)境安全為主線，全面完成"整治違法排污企業(yè)保障群眾健康"環(huán)保專項行動。聯(lián)合建設(shè)、安監(jiān)、衛(wèi)生、等部門開展了水環(huán)境整治、醫(yī)療廢物處置、汽車服務(wù)業(yè)環(huán)境監(jiān)管、餐飲油煙防治工作工作等8項環(huán)保專項檢查。開展搬遷、關(guān)?；て髽I(yè)環(huán)境安全專項整治。規(guī)范危廢處置，拉網(wǎng)式檢查73家工業(yè)企業(yè)，對不依法處置危廢的16家企業(yè)下達限期整改通知;專項檢查15家醫(yī)療機構(gòu)，對未按規(guī)范安全處置醫(yī)療廢物的2家醫(yī)院予以處罰。加強餐飲業(yè)油煙排放專項治理，檢查了136家企業(yè)的凈化設(shè)施運轉(zhuǎn)情況，確保油煙達標(biāo)排放。累計出動檢查人員1352人次，檢查污染源541廠(家)次，污染防治設(shè)施95臺(套)，對33家存在拒報、未批先建、超標(biāo)排污等違法行為的企業(yè)進行了立案查處，有效遏制了環(huán)境違法行為。

三、堅持以強化保障為抓手，形成長效推進工作機制

一是創(chuàng)新環(huán)境宣傳形式，強化群眾廣泛參與。挖掘綠色典型，創(chuàng)建生態(tài)示范亮點。通過政府引導(dǎo)、市場規(guī)范、行業(yè)自律、社會監(jiān)督等途徑，根據(jù)全國文明城市、衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作等綠色創(chuàng)建示范工程要求，全面啟動相關(guān)創(chuàng)建工作。

二是突出熱情服務(wù)，積極為企業(yè)出謀劃策。開展"百日安全大檢查活動"，以"服務(wù)提升-保障環(huán)境安全，生態(tài)民生-轉(zhuǎn)型發(fā)展"為主題，組建"綠色種子"志愿者隊伍，深入步行街等市民街區(qū)，發(fā)放各類環(huán)保宣傳手冊124冊;深入ab類監(jiān)管企業(yè)，組織參加環(huán)境安全和健康企業(yè)論壇、企業(yè)監(jiān)督員制度實施交流會、企業(yè)信息公開化座談會、圓桌會議等交流服務(wù)活動，助推轉(zhuǎn)型發(fā)展;深入"十x五"期間企業(yè)開展后督察，鞏固"創(chuàng)模"成果。

四、堅持以應(yīng)急為核心，營造和諧品質(zhì)生活環(huán)境

一是樹立為民服務(wù)宗旨，切實解決難點、熱點糾紛。我局加強重點敏感地區(qū)信訪的查處和跟蹤，實行重點信訪、重復(fù)信訪局領(lǐng)導(dǎo)包案制，及時疏導(dǎo)環(huán)境糾紛。加強監(jiān)控，加大應(yīng)急力度，切實保障環(huán)境安全。深入開展環(huán)境風(fēng)險隱患排查，實施ab類企業(yè)監(jiān)管，防范和遏制重特大污染事故發(fā)生。規(guī)范環(huán)境監(jiān)管，繼續(xù)把暗訪、抽查作為常態(tài)工作方法。深入開展環(huán)保局長大接訪活動，健全環(huán)境矛盾定期排查、領(lǐng)導(dǎo)帶案下訪等制度，強調(diào)提前介入，把環(huán)境糾紛化解在基層，消除在萌芽。截止目前，信訪受理共93件，廢水11件、廢氣39件、噪聲30件、建設(shè)項目11件、其他2件，處理率、辦結(jié)率100%，未有上訪現(xiàn)象。

二是狠抓重點風(fēng)險源排查和風(fēng)險評估，保障環(huán)境安全。我局積極推動風(fēng)險源企業(yè)開展風(fēng)險評估，建立企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度，加強企業(yè)自我的監(jiān)管及防范;督促環(huán)境管理，消除環(huán)境隱患，要求企業(yè)編制搬遷方案及配套的應(yīng)急預(yù)案，有效降低了環(huán)境風(fēng)險，保障了區(qū)域環(huán)境安全。

三舒范環(huán)境污染突發(fā)事故應(yīng)急體系，建立健全突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急機制。今年來，我局不斷提高應(yīng)對突發(fā)環(huán)境污染事故的能力，規(guī)范各類突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急處置工作，有效預(yù)防、及時控制和消除突發(fā)環(huán)境事件的危害，維護社會穩(wěn)定，保障公眾健康和環(huán)境安全，構(gòu)建區(qū)、街道、企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)，完善各街道應(yīng)急物資儲備、應(yīng)急人員名單。全力推進環(huán)境污染責(zé)任保險，完成大鵬、環(huán)宇風(fēng)險評估，并成功簽保。

今后，我局將更加重視社會治安綜合治理與平安建設(shè)工作，常抓、常議，常落實，為建設(shè)"平安單位"活動，為地區(qū)經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展作出積極貢獻。

主題綜合管理部門培訓(xùn)心得體會和感想二

綜合部在20xx年的總體工作目標(biāo)是：圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，建立健全整套管理制度，完善公司員工社會福利，加強人力資源管理，高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門的工作，做好公司的后勤保障工作。

一、部門內(nèi)部工作

整合部門內(nèi)部資源，提高工作效率。根據(jù)公司對綜合部職能的調(diào)整，整合部門內(nèi)部資源，重新確定部門人員工作內(nèi)容，明確各人的工作范圍及職責(zé)。加強部門人員專業(yè)知道的培訓(xùn)。根據(jù)公司對部門工作的調(diào)整及各項工作的開展情況進行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整。

二、后勤保障工作

綜合部對內(nèi)與公司所有部門，對外與各種公司及政府打交道，兼具服務(wù)與管理雙重職能，綜合部的工作相對鎖碎復(fù)雜，但綜合部工作質(zhì)量的好壞，完成任務(wù)效率的高低，直接影響著公司各個部門的工作目標(biāo)實現(xiàn)，直接間接的對公司總體工作目標(biāo)的實現(xiàn)產(chǎn)生影響。面對現(xiàn)階段后勤工作的情況，xx年綜合部將做好以下工作;

(一)做好后勤保障工作，加強與各部門工作的配合，保證公司各項工作正常有序進行。

1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展加強與各部門工作的溝通及配合，不斷完善業(yè)務(wù)流程，強化對各部門的制度化管理，加快信息反饋的速度，提高工作效率。

2、做好辦公物品的采購和配給工作;

3、證件年檢。

3月底前完成;

4、合同登記認證工作：根據(jù)公司的營養(yǎng)收入情況，每季度或半年進行一次登記。

(二)配合公司標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強制度制定落實工作，做到有據(jù)可依。

1、加強制度更新管理工作，制定制度的編號，并通過公司內(nèi)網(wǎng)及時發(fā)布、匯總、保存公司的全部制度，對于制度的逐步完善加強新舊制度的更替及時存檔;

2、加強公司相關(guān)制度的監(jiān)督、檢查、落實情況，并做好整理和反饋工作;

3、加強公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理，做好公司相關(guān)數(shù)據(jù)的存檔備份工作，統(tǒng)計各部門文件檔案情況，進行分類后制定相應(yīng)的歸檔制度及流程，加強公司內(nèi)網(wǎng)及crm軟件的應(yīng)用。

(三)確定公司的組織機構(gòu)，明確部門職能及合理的崗位編制，為績效考核提供依據(jù)。

1、確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，使每個部門的職責(zé)清晰明朗，春節(jié)前完成;

2、根據(jù)各部門的實際情況，制定合理的部門崗位職責(zé)，并貫徹執(zhí)行;同時對各崗位制定《各級各類人員崗位職責(zé)規(guī)范》，6月底前完成。

(四)配合公司發(fā)展規(guī)劃，加強企業(yè)形象建設(shè)。

因公司業(yè)務(wù)的發(fā)展員工隊伍在不斷壯大，新員工隨時都在增強，各部門工作相對獨立，大家溝通的機會不多，致使很多員工一起工作很久卻互不認識，建議為員工胸卡便于大家互相了解，同時對外公司的形象亦會有提升。

(五)加強企業(yè)文化建設(shè)，進一步提升企業(yè)凝聚力。

1、每年至少組織一至兩次員工集體活動(春游、秋游);

2、進一步提高員工福利，為員工提供工作餐、至少三次員工福利(元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動;正月十五發(fā)元霄;中秋節(jié)發(fā)月餅;三八節(jié)為女員工準(zhǔn)備禮品;五一、十一發(fā)放過節(jié)費;

3、年終舉辦年終工作總結(jié)及聯(lián)歡晚會，對公司及各部門上一年的工作總結(jié)并對優(yōu)秀人員進行表彰，同時確定公司下一年度的發(fā)展目標(biāo)及計劃。

4、提供根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動為員工減壓。

(六)對外協(xié)調(diào)工作，保證各項工作的有序開展。

加強訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。做好相應(yīng)資源的儲備，以保證有序更替。

(七)做好部門財務(wù)預(yù)算的進一步控制。

在保證公司正常運作的運物資供應(yīng)的同時，盡量降低采購費用，控制物品發(fā)放和設(shè)備采購、維修費用;

(八)根據(jù)公司項目運作情況做好配合工作：協(xié)調(diào)安排公司目標(biāo)的分解、市場調(diào)研、信息收集、對外聯(lián)系等等。

三、人事工作

現(xiàn)在的企業(yè)都提倡以人為本，隨著公司的日益發(fā)展對人事工作的要求也越來越高，綜合部05年對人事工作僅限于配合各部門完成人員面試及報到的通知、員工入職、崗位調(diào)動、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理，人員檔案也是員工的入職表及學(xué)歷、身份證明的復(fù)印件等最基本的信息，甚至還涉及不到人力資源管理的內(nèi)容。xx年綜合部的工作重點及難點就是人力資源管理工作。而針對人力資源管理的相關(guān)經(jīng)驗也入于學(xué)習(xí)的摸索階段，經(jīng)驗的不足也嚴重影響著此項工作的開展。鑒于此，綜合部xx年對人事工作主要從以下方面開展：

(一)制作完整的員工手冊，完善人事管理;

員工手冊是員工入職后對公司及規(guī)章制度認識的第一本手冊，因此制定好員工手冊，是20xx年人力資源的重要工作。

(二)制定各崗位的薪資結(jié)構(gòu)，推行薪酬管理。

確定各崗位級別工資，服務(wù)年限工資等，使之更加科學(xué)合理化，提升企業(yè)的凝聚力。4月底以前完成，目標(biāo)責(zé)任人：

(三)加強招聘管理，做好人員儲備配給。

1、網(wǎng)絡(luò)招聘，以保證公司各崗位人員的儲備，同時加強紙媒廣告(前程周刊)的投放力度(預(yù)計每月一期小版位)，保證銷售人員及急缺崗位的人員配備;特殊崗位需求如項目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會;目標(biāo)責(zé)任人：

2、配合各部門做好人員的初試(主要從任職經(jīng)歷、工作經(jīng)驗、人員素質(zhì)等方面進行)、入職通知、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作。目標(biāo)責(zé)任人：

3、加強新聘人員資料的審核力度，包括學(xué)習(xí)經(jīng)歷及工作經(jīng)歷。目標(biāo)責(zé)任人：

(四)完善人事檔案管理，規(guī)避用工風(fēng)險。

員工檔案內(nèi)容逐步完善，為規(guī)避公司的勞動風(fēng)險，春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動合同。加強員工薪資、崗位調(diào)整、保險資料、個人資料、離職交接等檔案的完善。目標(biāo)責(zé)任人：

(五)員工福利與激勵政策。

1、做好養(yǎng)老、醫(yī)療保險等相關(guān)資料的統(tǒng)計整理工作，做好相應(yīng)的方案，以備隨時啟用;目標(biāo)責(zé)任人：

2、設(shè)立全勤獎(獎勵方式)、加班補助、

3、員工聚餐、生日會、婚嫁等福利;

4、設(shè)立部門及各人獎項。

(六)建立績效考評制度。

確定考核形式、考核項目、考核辦法、考核結(jié)果及考核重申等制度。

四、財務(wù)工作

預(yù)算管理：項目預(yù)算費用控制、各部門預(yù)算費用控制。

財務(wù)核算：發(fā)票開據(jù)、現(xiàn)金的收支管理、費用的審核與報銷、會計報表的編制、會計審核、財務(wù)核算、內(nèi)部報表、銷售管理、稅務(wù)政策及納稅申報。

主題綜合管理部門培訓(xùn)心得體會和感想三

綜合部在20xx年的總體工作目標(biāo)是：圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，建立健全整套管理制度，完善公司員工社會福利，加強人力資源管理，高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門的工作，做好公司的后勤保障工作。

一、部門內(nèi)部工作

整合部門內(nèi)部資源，提高工作效率。根據(jù)公司對綜合部職能的調(diào)整，整合部門內(nèi)部資源，重新確定部門人員工作內(nèi)容，明確各人的工作范圍及職責(zé)。加強部門人員專業(yè)知道的培訓(xùn)。根據(jù)公司對部門工作的調(diào)整及各項工作的開展情況進行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整。

二、后勤保障工作

綜合部對內(nèi)與公司所有部門，對外與各種公司及政府打交道，兼具服務(wù)與管理雙重職能，綜合部的工作相對鎖碎復(fù)雜，但綜合部工作質(zhì)量的好壞，完成任務(wù)效率的高低，直接影響著公司各個部門的工作目標(biāo)實現(xiàn)，直接間接的對公司總體工作目標(biāo)的實現(xiàn)產(chǎn)生影響。面對現(xiàn)階段后勤工作的情況，xx年綜合部將做好以下工作;

(一)做好后勤保障工作，加強與各部門工作的配合，保證公司各項工作正常有序進行。

1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展加強與各部門工作的溝通及配合，不斷完善業(yè)務(wù)流程，強化對各部門的制度化管理，加快信息反饋的速度，提高工作效率。

2、做好辦公物品的采購和配給工作;

3、證件年檢。

3月底前完成;

4、合同登記認證工作：根據(jù)公司的營養(yǎng)收入情況，每季度或半年進行一次登記。

(二)配合公司標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強制度制定落實工作，做到有據(jù)可依。

1、加強制度更新管理工作，制定制度的編號，并通過公司內(nèi)網(wǎng)及時發(fā)布、匯總、保存公司的全部制度，對于制度的逐步完善加強新舊制度的更替及時存檔;

2、加強公司相關(guān)制度的監(jiān)督、檢查、落實情況，并做好整理和反饋工作;

3、加強公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理，做好公司相關(guān)數(shù)據(jù)的存檔備份工作，統(tǒng)計各部門文件檔案情況，進行分類后制定相應(yīng)的歸檔制度及流程，加強公司內(nèi)網(wǎng)及crm軟件的應(yīng)用。

(三)確定公司的組織機構(gòu)，明確部門職能及合理的崗位編制，為績效考核提供依據(jù)。

1、確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，使每個部門的職責(zé)清晰明朗，春節(jié)前完成;

2、根據(jù)各部門的實際情況，制定合理的部門崗位職責(zé)，并貫徹執(zhí)行;同時對各崗位制定《各級各類人員崗位職責(zé)規(guī)范》，6月底前完成。

(四)配合公司發(fā)展規(guī)劃，加強企業(yè)形象建設(shè)。

因公司業(yè)務(wù)的發(fā)展員工隊伍在不斷壯大，新員工隨時都在增強，各部門工作相對獨立，大家溝通的機會不多，致使很多員工一起工作很久卻互不認識，建議為員工胸卡便于大家互相了解，同時對外公司的形象亦會有提升。

(五)加強企業(yè)文化建設(shè)，進一步提升企業(yè)凝聚力。

1、每年至少組織一至兩次員工集體活動(春游、秋游);

2、進一步提高員工福利，為員工提供工作餐、至少三次員工福利(元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動;正月十五發(fā)元霄;中秋節(jié)發(fā)月餅;三八節(jié)為女員工準(zhǔn)備禮品;五一、十一發(fā)放過節(jié)費;

3、年終舉辦年終工作總結(jié)及聯(lián)歡晚會，對公司及各部門上一年的工作總結(jié)并對優(yōu)秀人員進行表彰，同時確定公司下一年度的發(fā)展目標(biāo)及計劃。

4、提供根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動為員工減壓。

(六)對外協(xié)調(diào)工作，保證各項工作的有序開展。

加強訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。做好相應(yīng)資源的儲備，以保證有序更替。

(七)做好部門財務(wù)預(yù)算的進一步控制。

在保證公司正常運作的運物資供應(yīng)的同時，盡量降低采購費用，控制物品發(fā)放和設(shè)備采購、維修費用;

(八)根據(jù)公司項目運作情況做好配合工作：協(xié)調(diào)安排公司目標(biāo)的分解、市場調(diào)研、信息收集、對外聯(lián)系等等。

三、人事工作

現(xiàn)在的企業(yè)都提倡以人為本，隨著公司的日益發(fā)展對人事工作的要求也越來越高，綜合部05年對人事工作僅限于配合各部門完成人員面試及報到的通知、員工入職、崗位調(diào)動、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理，人員檔案也是員工的入職表及學(xué)歷、身份證明的復(fù)印件等最基本的信息，甚至還涉及不到人力資源管理的內(nèi)容。xx年綜合部的工作重點及難點就是人力資源管理工作。而針對人力資源管理的相關(guān)經(jīng)驗也入于學(xué)習(xí)的摸索階段，經(jīng)驗的不足也嚴重影響著此項工作的開展。鑒于此，綜合部xx年對人事工作主要從以下方面開展：

(一)制作完整的員工手冊，完善人事管理;

員工手冊是員工入職后對公司及規(guī)章制度認識的第一本手冊，因此制定好員工手冊，是20xx年人力資源的重要工作。

(二)制定各崗位的薪資結(jié)構(gòu)，推行薪酬管理。

確定各崗位級別工資，服務(wù)年限工資等，使之更加科學(xué)合理化，提升企業(yè)的凝聚力。4月底以前完成，目標(biāo)責(zé)任人：

(三)加強招聘管理，做好人員儲備配給。

1、網(wǎng)絡(luò)招聘，以保證公司各崗位人員的儲備，同時加強紙媒廣告(前程周刊)的投放力度(預(yù)計每月一期小版位)，保證銷售人員及急缺崗位的人員配備;特殊崗位需求如項目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會;目標(biāo)責(zé)任人：

2、配合各部門做好人員的初試(主要從任職經(jīng)歷、工作經(jīng)驗、人員素質(zhì)等方面進行)、入職通知、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作。目標(biāo)責(zé)任人：

3、加強新聘人員資料的審核力度，包括學(xué)習(xí)經(jīng)歷及工作經(jīng)歷。目標(biāo)責(zé)任人：

(四)完善人事檔案管理，規(guī)避用工風(fēng)險。

員工檔案內(nèi)容逐步完善，為規(guī)避公司的勞動風(fēng)險，春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動合同。加強員工薪資、崗位調(diào)整、保險資料、個人資料、離職交接等檔案的完善。目標(biāo)責(zé)任人：

(五)員工福利與激勵政策。

1、做好養(yǎng)老、醫(yī)療保險等相關(guān)資料的統(tǒng)計整理工作，做好相應(yīng)的方案，以備隨時啟用;目標(biāo)責(zé)任人：

2、設(shè)立全勤獎(獎勵方式)、加班補助、

3、員工聚餐、生日會、婚嫁等福利;

4、設(shè)立部門及各人獎項。

(六)建立績效考評制度。

確定考核形式、考核項目、考核辦法、考核結(jié)果及考核重申等制度。

四、財務(wù)工作

預(yù)算管理：項目預(yù)算費用控制、各部門預(yù)算費用控制。

財務(wù)核算：發(fā)票開據(jù)、現(xiàn)金的收支管理、費用的審核與報銷、會計報表的編制、會計審核、財務(wù)核算、內(nèi)部報表、銷售管理、稅務(wù)政策及納稅申報。

主題綜合管理部門培訓(xùn)心得體會和感想四

1、按《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》規(guī)定，學(xué)生必須按時到校，不遲到、不早退、不曠課。未經(jīng)班主任同意不出校門。

2、當(dāng)天值日班長負責(zé)考勤并認真做記錄，每周在周一班會公布，并向年級組報告情況，期末班主任將學(xué)生個人考勤統(tǒng)計登載在學(xué)習(xí)成績冊上。

3、早晨到校時間7:20，下午到校時間13:50(冬季)，14:20(夏季)。第一次上課預(yù)備鈴響后快速進入教室，第二次上課鈴響后進入教室為遲到。當(dāng)天值日班長要認真做好遲到記錄。

4、因病、因事不能到校上課，必須事先(急病則在事后)辦理請假手續(xù)。向班主任送交醫(yī)生證明和家長證明，兩天以上報年級組備案。無故不到校作曠課處理，在一學(xué)期中無故曠課時間超過上課總時數(shù)三分之一者按嚴重違紀(jì)處理，學(xué)期末綜合素質(zhì)評價為d級。

5、學(xué)生在一學(xué)期內(nèi)累計請假(包括事假和病假)時間超過210個學(xué)時，應(yīng)辦理休學(xué)手續(xù)。

①地面保持整潔，無紙屑、痰跡及其它雜物(包括教室外走廊地面)，個人負責(zé)自己座位區(qū)域衛(wèi)生，當(dāng)天值日生負責(zé)自己包潔區(qū)的衛(wèi)生，衛(wèi)生檢查員要認真負責(zé)監(jiān)督，做好工作記錄。每位同學(xué)都有責(zé)任和義務(wù)為班級衛(wèi)生作貢獻。

②墻面無腳印、球印、污跡，無蜘蛛網(wǎng)和懸灰(包括教室外走廊墻面)。

③門、窗、窗臺和電器設(shè)備無灰塵。

④黑板槽內(nèi)無積塵，課間值日生及時擦干凈黑板。

⑤課桌、椅、排放整齊，多媒體講臺保持干凈，桌椅上無亂涂亂刻痕跡。當(dāng)天衛(wèi)生檢查員負責(zé)監(jiān)督，并在量化記錄本上做出評價。

⑥教室無人時關(guān)閉所有電器和門窗，多媒體管理員負責(zé)多媒體的日常使用，注意節(jié)約用電和維護。

⑦衛(wèi)生打掃工具擺放整齊有序，垃圾實行袋裝化、分類化。

⑧教室布置要體現(xiàn)文明、健康、和諧、優(yōu)美。

①保持全天整潔，每周三中午全班組織例行的衛(wèi)生大掃除。

②包潔區(qū)內(nèi)的玻璃、圍墻及地面、樓梯衛(wèi)生，由值日生負責(zé)，責(zé)任到人，并保持整潔。

③包潔區(qū)內(nèi)要保持無紙屑、果皮殼、雜草、痰跡、煙蒂、碎磚及其它雜物。

④清掃的垃圾必須袋裝后投放到指定地點。

①嚴格自行車管理，違反者給予嚴肅處理。

②自行車必須停放在指定位置，禁止亂停亂放。來到第一位同學(xué)自覺把自行車放在最東邊，后來的同學(xué)自動緊靠排齊。

③凡有故意損壞他人自行車行為的學(xué)生，一經(jīng)查出，嚴格處理并予以賠償。

4、校內(nèi)不準(zhǔn)(帶)吃零食，不準(zhǔn)帶任何飲料，不準(zhǔn)亂扔紙屑、雜物，違者將嚴肅處理，并予以全校通報批評。

5、教室、包潔區(qū)衛(wèi)生和自行車排放的檢查結(jié)果列入期末評比條件。

6、當(dāng)天值日生及時勞動，服從安排，認真打掃。故意逃避值日生一次班級給予批評并讓其重做，嚴重的加重處罰。一學(xué)期內(nèi)逃避累計達三次的，品德等級降一級。

1、除節(jié)假日和天氣原因外，每周一早晨7:10準(zhǔn)時到校，值日班長嚴格考勤，7:15由班長組織整隊到后操場參加升旗儀式。

2、升旗儀式由學(xué)校升旗班主持。升旗手和護旗手由優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任。

3、每次升旗活動時，由優(yōu)秀學(xué)生代表進行“國旗下主題演講”。

4、聽到班長集合信號，按“快、齊、靜”的要求，迅速到達指定地點集合列隊，不得無故缺席。

5、升旗時學(xué)生按學(xué)校要求各年級學(xué)生穿著統(tǒng)一校服。

6、當(dāng)主持人宣布“升旗儀式開始”后，全體師生面向國旗立正，行注目禮至國歌完畢為止。

7、升國旗活動中，做到嚴肅、莊重，嚴格自律，學(xué)校指派專人檢查各班出勤和紀(jì)律情況，作為常規(guī)評比的一項重要內(nèi)容。違紀(jì)者予以嚴懲，在全班公開檢討道歉并予以全校通報批評。

8、以上規(guī)范適用于其他各種大型集會或集體活動。

1、進校、在校必須佩戴?；?、穿著校服(包括期中、期末考試)，未佩戴者給予通報批評并做適當(dāng)處罰.

2、著裝整潔得體，校內(nèi)一律穿著校服。不燙發(fā)、不染發(fā)、不涂指甲油、不打耳洞、不佩戴首飾。違反上述規(guī)定者經(jīng)教育屢教不改，嚴重警告或記過處分。

3、坐正立直，行走穩(wěn)健，談吐舉止文明。見到任課教師主動問“老師好”;遇到來賓主動問候、微笑致意。注意使用“請、您好、謝謝、對不起、沒關(guān)系、再見”等禮貌用語。

4、不吃零食，不亂扔紙屑;看見地上有雜物，養(yǎng)成隨手撿起的習(xí)慣。

5、上下課、起立，師生互不致問候;上課，發(fā)言先舉手;課間進老師辦公室，要報告或輕敲門，經(jīng)允許后再進入;離校與老師、同學(xué)道別。

6、對待老、幼、婦、殘、軍人和教師，行走讓路，乘車讓座，購物讓先，不準(zhǔn)擁擠，插檔搶先。

7、參加集會守時肅靜，認真聽講;聽報告或觀看演出比賽，適當(dāng)適度鼓掌致意;愛護集會地點公物，保持會場清潔;進出會場注意整齊有序。

1、上學(xué)、放學(xué)路上遵守交通規(guī)則，注意交通安全，切忌并排騎車、嬉戲打鬧、飛速超車。

2、課間舉止要文明，進出教室、上下樓梯、出入人群擁擠場合，不爭先恐后，不嬉戲打鬧，不能持器械、銳器追逐。違者予以嚴厲懲罰。

3、不在教室內(nèi)私自使用充電器，不得自行修理或拆裝日光燈、電器插座、電風(fēng)扇等電器設(shè)備，嚴禁隨意使用多媒體。

4、教室無人時，要先關(guān)閉門窗、燈、電風(fēng)扇等。

5、教室內(nèi)門窗、開關(guān)、設(shè)備要有專人保管(生活委員)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告總務(wù)處。

6、打掃教室衛(wèi)生時不要爬高擦窗、日光燈或電扇。

7、不做危險游戲，如推手、摔跤、跳樓梯、爬門、爬窗、爬墻、爬樹等，嚴禁對他人搞惡作劇。安全第一，生命高于一切，警鐘長鳴。

8、上下樓梯不擁擠、有序進出。

9、用餐注意文明守序和飲食衛(wèi)生，不到無證攤販處購買不衛(wèi)生食品。

10、站立、就座、行走、奔跑以及進行其他各種活動時，要注意觀察周圍場地。所用器材等情況，注意自身動作行為是否正確、安全，是否影響或危及他人。

1、上課預(yù)備鈴聲一響，要迅速、有序地回到自已座位，書本、文具放在課桌左上角，靜候教師上課。遲到，要向老師報告，經(jīng)老師同意后，方可入座。遲到超過15分鐘的作曠課處理。

2、上課或下課應(yīng)起立，向老師致禮;下課時，請老師先行;如有老師來聽課，要有禮貌、講文明。

3、上課坐姿要端正，認真聽講，積極思考，記好筆記。

4、要勇于提出問題，敢于發(fā)表自己的見解，并努力回答老師的提問。提問或回答問題都需要先舉手，取得教師同意后方可發(fā)言。

5、上課時不準(zhǔn)做與本節(jié)課內(nèi)容無關(guān)的作業(yè);不準(zhǔn)看小說及其它刊物;不準(zhǔn)隨便講話、插話;不準(zhǔn)做小動作。

6、嚴重違反課堂紀(jì)律，影響教師上課者，由任課教師或值日班長、紀(jì)律委員提名，班主任報年級組、教導(dǎo)處，按情節(jié)輕重，給予一定的處分。

7、自習(xí)課必須在教室安靜就坐，自主安排學(xué)習(xí)，自覺遵守并維護自習(xí)課紀(jì)律。

8、自習(xí)課上專心看書或做作業(yè)，不講話、不議論、不下座位(除值日班長、課代表收交作業(yè)外)，不做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事。有特殊情況需要講話時，必須輕聲，不妨礙他人學(xué)習(xí)。

1、大型考試(期中、期末、學(xué)業(yè)考試)提前10分鐘進入考場，按指定位置入座，安靜等待考試。

2、學(xué)生進入考場只能攜帶鋼筆、圓規(guī)、三角板等規(guī)定的文具用品，禁止使用計算器(有要求的除外)，隨帶的書籍和有關(guān)的學(xué)習(xí)材料統(tǒng)一集中放在指定位置。

3、考試中不準(zhǔn)交頭接耳，左顧右盼，打手勢、做暗號;不準(zhǔn)夾帶、偷看、抄襲或有意讓他人抄襲;不準(zhǔn)將答卷帶出考場。

4、考試結(jié)束鈴響，立即停止答卷，交卷后有秩序退出考場;不準(zhǔn)乘交卷之機相互交流、涂改;不準(zhǔn)將答卷帶出考場。

5、平時進行各科測試或隨堂練習(xí)，紀(jì)律要求同上。

6、考試中如有作弊行為，該學(xué)科考試成績作零分，品德等第降一級，必須作出書面檢查，并視情節(jié)輕重和認錯態(tài)度給予警告以上紀(jì)律處分。

1、整隊注意靜、齊、快，準(zhǔn)時到達指定地點，按規(guī)定要求進行鍛煉，并注意安全。

2、做操動作要有力、正確、整齊、合節(jié)拍。

3、跑步應(yīng)按指定路線跑完全程，途中不準(zhǔn)說笑打鬧;未經(jīng)教師同意，不得中途離開隊伍;冬季跑步時不準(zhǔn)戴帽子，圍巾、手套，不準(zhǔn)穿皮鞋。

4、課外體育活動服從安排，體育用具借還及時，如有遺失、損壞照價賠償。

5、鍛煉結(jié)束，體育委員負責(zé)清點人數(shù)，整隊回教室。

6、班級紀(jì)律委員對各項體育鍛煉均需做好出勤請假記錄，無故缺席均作曠課處理。

1、教室內(nèi)的桌椅、門窗、黑板、講臺、日光燈、電扇、多媒體、投影儀、幕布、玻璃、窗簾、清潔工具等由班主任、生活委員、多媒體管理員、公共管理員清點登冊，一式兩份，一份交總務(wù)處，一份留班級。

2、人人有責(zé)，保護好班級財產(chǎn);指定專人分工負責(zé)。

3、由生活委員登記損壞情況，個人故意損壞的處以賠償甚至罰款，追究不到個人責(zé)任的則扣班級的代辦費，并登記在冊。椅子要調(diào)換的，必須由班主任簽字，生活委員憑簽字單、壞椅子到總務(wù)處調(diào)換。

4、教室內(nèi)無人時必須做到關(guān)門窗、電燈、電扇、電視、投影等，并要有專人負責(zé)此項工作，一般有當(dāng)天值日班長負責(zé)。

5、白天光照好時，不開日光燈，天不十分熱，不開電扇;用水要節(jié)約，用過后隨手關(guān)龍頭。

6、愛護實驗室、電教室、語音室等室內(nèi)教學(xué)儀器設(shè)備，愛護運動器材圖書資料及公共設(shè)施，損壞的根據(jù)情節(jié)輕重給予處罰。

7、愛護綠化，不采摘花果，不攀折樹枝，不亂踩草坪，損壞的要賠償罰款。

8、不在教室內(nèi)、外追逐嬉鬧，拿公物當(dāng)“武器”，不在桌凳、墻面上亂涂亂劃。如有故意損壞公物(包括燈、玻璃、桌椅、墻面、投影等)一律處以賠款。

9、遵守社會公德，愛護一切公共設(shè)施。

課前熟悉教材內(nèi)容，要用一定的標(biāo)記標(biāo)出教材中重點及疑難問題。

1、專心聽講，積極思維，舉手發(fā)言，力求當(dāng)堂消化，為完成課堂作業(yè)提供條件。

2、課堂練習(xí)應(yīng)做在指定的練習(xí)本(或練習(xí)卷)上，并按老師要求和作業(yè)格式，迅速認真地完成。

3、課堂筆記應(yīng)記在指定的筆記本上，有些內(nèi)容也可以按老師要求記在書上。

1、每次作業(yè)應(yīng)寫明日期(例:5周2)、習(xí)題所在課本的頁碼及題號，如系補充題，也應(yīng)注明。

2、書寫規(guī)范、認真，字跡端正、清楚、文面整潔，盡量避免錯別字;

3、原題一般要抄;根據(jù)不同目的要求，應(yīng)寫明“答”、“解”、“證明”等;答題中應(yīng)根據(jù)不同學(xué)科要求，作必要的文字說明，寫出合理的過程和明確的結(jié)論，應(yīng)用題要寫“答”，做完一題空一行。

4、作業(yè)中作圖題部分要求圖面整潔，作圖要用鉛筆、直尺、圓規(guī)等工具完成，不得隨手勾畫。

5、做錯作業(yè)，不要亂涂改，只需在錯誤處劃一斜線，刪去即可。

6、遇到老師批有“×”號的各題，應(yīng)在做下一次作業(yè)前主動訂正，并在訂正題前寫明“訂正”兩字;題號照抄，題目可不再重抄。

7、態(tài)度認真，刻苦鉆研，獨立完成，按時上交，及時訂正;字跡端正、書寫工整、說理清楚、計算準(zhǔn)確、格式規(guī)范。

8、對作業(yè)題要認真思考、理清線索;找出解題思路，切忌亂套公式，硬湊答案。

9、完成作業(yè)后要進行總結(jié)，總結(jié)解題思路、方法和體會。

主題綜合管理部門培訓(xùn)心得體會和感想五

目的和適用范圍

1.1 目的：為加強公司車輛出入和停放管理，加強人員出入管理，保證車輛出入停放有序，營造安全、文明、和諧的工作環(huán)境，特制訂本規(guī)定。

1.2 適用范圍：所有進出公司的各種車輛。

1. 引用

無

2. 術(shù)語

無

3. 職責(zé)

4.1 綜合管理部門職責(zé)：綜合管理部應(yīng)監(jiān)督保安人員嚴格執(zhí)行本規(guī)定。保安人員應(yīng)禮貌得體;對不符合規(guī)定車輛出示規(guī)定要求，耐心做好解釋工作;配合員工進行車輛停放。

5 管理活動的內(nèi)容與辦法：

5.1通行證辦理流程及使用規(guī)定

5.1.1所有車輛一律憑公司統(tǒng)一印發(fā)的通行證進出公司和在指定區(qū)域停放，無通行證的車輛不得駛?cè)牍驹簝?nèi);

5.1.2通行證由公司綜合管理部統(tǒng)一印制管理，公司內(nèi)部所有有車員工均可申請，員工申請時需填寫《車輛通行證申請單》，注明申請人姓名、所屬部門、車輛顏色型號及車牌號碼等信息，交至綜合管理部審核后辦理出入證。

5.1.3綜合管理部審核相應(yīng)申請信息完整無誤后，向申請人發(fā)放通行證，登記備案，并實時更新信息通知公司門衛(wèi)。

5.1.4通行證歸公司所有，僅限申請登記人本人使用，個人應(yīng)妥善保管，不得轉(zhuǎn)讓、外借，車、證、人必須與申領(lǐng)登記資料保持一致。

5.2車輛出入規(guī)定

5.2.1車輛出入院落時須將通行證件放在車輛擋風(fēng)玻璃內(nèi)明顯位臵，以便查驗;車、證、人必須與申領(lǐng)登記資料一致，否則不允許駛?cè)牍驹簝?nèi)。

5.2.2車輛進入公司院內(nèi)后須減速慢行，停放在公司制定車位，不得亂停亂放，不得鳴笛。

5.2.3 持證車輛嚴禁車輛攜帶易燃、易爆等危險物品。

5.2.4 外單位(含合作單位)車輛一律不得進入院內(nèi)，確因工作需要臨時進入的，用車單位申請，須經(jīng)綜合管理部審批同意后方可進入，車輛不得在院內(nèi)過夜;臨時裝卸貨車輛即裝、即卸、即走，不得在院內(nèi)長時間停留。

5.2.5 公司舉辦活動、召開涉及外單位會議時，外來車輛需進入公司的，相關(guān)部門需提前通知綜合管理部，說明來訪車輛數(shù)量、車牌號、停放時間等信息，以便預(yù)留車位、及時放行。

5.3車輛停放規(guī)定

5.3.1 所有車輛須按指定的位臵停放，在規(guī)定區(qū)域或指定車位有序停放，保持車頭朝向一致。

5.3.2 公司領(lǐng)導(dǎo)的車輛停放在公司鍋爐房門前，職工的車輛停放在南門內(nèi)停車場。其他的地域嚴禁停放車輛。

5.3.3 所有車輛車主應(yīng)加強安全防范意識，車內(nèi)不存放貴重物品，停車后及時關(guān)鎖門窗;停車時避免與其它車輛發(fā)生碰擦，如有碰擦，應(yīng)主動與對方車主聯(lián)系，妥善處理。

5.4 人員進出規(guī)定

5.4.1 公司員工需佩戴胸牌進出，辦公室在保安室設(shè)臵考勤記錄機，員工須在考勤機上進行刷卡記錄方準(zhǔn)出入公司。

5.4.2 員工上班時間因公需要離開公司廠區(qū)時，須由本人填寫“出入公司申請單”(見附件)，說明出廠理由，由本單位主管簽字后，出廠時將出入公司申請單交保安室并在考勤記錄機上留下打卡記錄后，方可出廠。

5.4.3 本公司生產(chǎn)廠房，除倒班情況外，每天下午6點至次晨7點前關(guān)閉，并由保安人員守衛(wèi);除經(jīng)批準(zhǔn)的特殊情況外，一律禁止出入。本公司大門晚10點至次晨7點前除規(guī)定當(dāng)值夜班人員，其余人員一律禁止出入。

5.4.4 員工嚴禁攜帶危險物品進入公司大門，嚴禁在廠區(qū)內(nèi)酗酒。員工夜間加班或節(jié)假日加班時，其出入規(guī)定亦須遵守以上規(guī)定。

5.4.5 保安人員每天需將“出入公司申請單”送行政部門辦公室登記到出勤記錄中。

5.4.6 凡來訪賓客(供應(yīng)商，客戶，本公司其它單位人員，員工親友等)進入廠區(qū)，須經(jīng)保安人員電話聯(lián)系受訪人員并經(jīng)其同意接見后，由來訪人員填寫“會客登記單”，方可進入。會客結(jié)束后，來訪賓客須將有受訪者簽字的“會客登記單”交還保安室留存，方可離開;團體來賓參觀時，須由公司接待單位陪同方準(zhǔn)進入。

5.4.7 賓客來訪時，除特殊業(yè)務(wù)需要允許其進入廠房外，其余原則上均需在辦公室會面，不準(zhǔn)進入廠房內(nèi);需要進入廠房的，必須經(jīng)生產(chǎn)副總批準(zhǔn)。

5.4.8來賓進入廠區(qū)，保安人員需檢查其隨身攜帶的物品，嚴禁攜帶危險品進入。

5.4.9 嚴禁外來推銷人員或小販進入廠內(nèi)。

5.5 物品進出規(guī)定

5.5.1任何物品(包含成品、材料、廢料、員工私人物品、私人工具)出廠時均需辦理“物品出門證”后，方準(zhǔn)憑出門證放行。

5.5.2 保安人員需仔細核對“物品出門證”上記載的物品，是否與實物相符。

5.5.3 “物品出門證”由綜合管理部填寫、經(jīng)辦部門負責(zé)人簽字、財務(wù)部簽認核實。

5.5.4 所有人攜帶各種物品入廠，完成任務(wù)后需帶出廠的，應(yīng)于進廠時先行登記，出廠時憑登記單核對無誤后出廠，否則，不許將物品帶出廠。

5.5.5物品進廠時，保安人員需詳細檢查，如有危險品、易燃物、兇器等，禁止入廠并需報告上級處理。

5.5.6保安人員每天需將“物品出門證”送財務(wù)部門備查。

5.6違章處理

5.6.1 車輛進入院落，駕駛?cè)藛T應(yīng)自覺遵守公司規(guī)定，服從管理、文明行駛、文明停車。對不遵守停車、行駛管理規(guī)定、不配合工作、不服從指揮的，將予以通報批評。

5.6.2 對借用、盜用他人通行證、偽造通行證進入院落的車輛，一律沒收通行證，并責(zé)令駛離。同時對借出人、借用人、盜用人或偽造人員予以通報批評，責(zé)任人罰款500元。

5.6.3對不按規(guī)定行駛和停放的車輛車主，將予以通報批評;對不服從停放調(diào)度，采取極端行為破壞公司正常秩序造成惡劣影響的，予以通報批評，責(zé)任人罰款200元。

5.7 其它

5.7.1 綜合管理部應(yīng)監(jiān)督保安人員嚴格執(zhí)行本辦法，保安人員應(yīng)禮貌得體，對出入領(lǐng)導(dǎo)的車輛行禮;對不符合規(guī)定車輛出示規(guī)定要求，耐心做好解釋工作;配合員工進行車輛停放。

5.7.2 公司所有員工如有遇到保安人員不文明工作行為，或出現(xiàn)違反本辦法之行為，可向公司綜合管理部投訴。公司綜合管理部核實后，根據(jù)公司考核規(guī)定進行考核。

6 附則

-綜合管理部負責(zé)解釋，于20xx年12月1日起實施。

7 附件

附件《出入公司申請單》

主題綜合管理部門培訓(xùn)心得體會和感想六

綜合部在20xx年的總體工作目標(biāo)是：圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，建立健全整套管理制度，完善公司員工社會福利，加強人力資源管理，高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門的工作，做好公司的后勤保障工作。

一、部門內(nèi)部工作

整合部門內(nèi)部資源，提高工作效率。根據(jù)公司對綜合部職能的調(diào)整，整合部門內(nèi)部資源，重新確定部門人員工作內(nèi)容，明確各人的工作范圍及職責(zé)。加強部門人員專業(yè)知道的培訓(xùn)。根據(jù)公司對部門工作的調(diào)整及各項工作的開展情況進行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整。

二、后勤保障工作

綜合部對內(nèi)與公司所有部門，對外與各種公司及政府打交道，兼具服務(wù)與管理雙重職能，綜合部的工作相對鎖碎復(fù)雜，但綜合部工作質(zhì)量的好壞，完成任務(wù)效率的高低，直接影響著公司各個部門的工作目標(biāo)實現(xiàn)，直接間接的對公司總體工作目標(biāo)的實現(xiàn)產(chǎn)生影響。面對現(xiàn)階段后勤工作的情況，xx年綜合部將做好以下工作;

(一)做好后勤保障工作，加強與各部門工作的配合，保證公司各項工作正常有序進行。

1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展加強與各部門工作的溝通及配合，不斷完善業(yè)務(wù)流程，強化對各部門的制度化管理，加快信息反饋的速度，提高工作效率。

2、做好辦公物品的采購和配給工作;

3、證件年檢。

3月底前完成;

4、合同登記認證工作：根據(jù)公司的營養(yǎng)收入情況，每季度或半年進行一次登記。

(二)配合公司標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強制度制定落實工作，做到有據(jù)可依。

1、加強制度更新管理工作，制定制度的編號，并通過公司內(nèi)網(wǎng)及時發(fā)布、匯總、保存公司的全部制度，對于制度的逐步完善加強新舊制度的更替及時存檔;

2、加強公司相關(guān)制度的監(jiān)督、檢查、落實情況，并做好整理和反饋工作;

3、加強公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理，做好公司相關(guān)數(shù)據(jù)的存檔備份工作，統(tǒng)計各部門文件檔案情況，進行分類后制定相應(yīng)的歸檔制度及流程，加強公司內(nèi)網(wǎng)及crm軟件的應(yīng)用。

(三)確定公司的組織機構(gòu)，明確部門職能及合理的崗位編制，為績效考核提供依據(jù)。

1、確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，使每個部門的職責(zé)清晰明朗，春節(jié)前完成;

2、根據(jù)各部門的實際情況，制定合理的部門崗位職責(zé)，并貫徹執(zhí)行;同時對各崗位制定《各級各類人員崗位職責(zé)規(guī)范》，6月底前完成。

(四)配合公司發(fā)展規(guī)劃，加強企業(yè)形象建設(shè)。

因公司業(yè)務(wù)的發(fā)展員工隊伍在不斷壯大，新員工隨時都在增強，各部門工作相對獨立，大家溝通的機會不多，致使很多員工一起工作很久卻互不認識，建議為員工胸卡便于大家互相了解，同時對外公司的形象亦會有提升。

(五)加強企業(yè)文化建設(shè)，進一步提升企業(yè)凝聚力。

1、每年至少組織一至兩次員工集體活動(春游、秋游);

2、進一步提高員工福利，為員工提供工作餐、至少三次員工福利(元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動;正月十五發(fā)元霄;中秋節(jié)發(fā)月餅;三八節(jié)為女員工準(zhǔn)備禮品;五一、十一發(fā)放過節(jié)費;

3、年終舉辦年終工作總結(jié)及聯(lián)歡晚會，對公司及各部門上一年的工作總結(jié)并對優(yōu)秀人員進行表彰，同時確定公司下一年度的發(fā)展目標(biāo)及計劃。

4、提供根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動為員工減壓。

(六)對外協(xié)調(diào)工作，保證各項工作的有序開展。

加強訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。做好相應(yīng)資源的儲備，以保證有序更替。

(七)做好部門財務(wù)預(yù)算的進一步控制。

在保證公司正常運作的運物資供應(yīng)的同時，盡量降低采購費用，控制物品發(fā)放和設(shè)備采購、維修費用;

(八)根據(jù)公司項目運作情況做好配合工作：協(xié)調(diào)安排公司目標(biāo)的分解、市場調(diào)研、信息收集、對外聯(lián)系等等。

三、人事工作

現(xiàn)在的企業(yè)都提倡以人為本，隨著公司的日益發(fā)展對人事工作的要求也越來越高，綜合部05年對人事工作僅限于配合各部門完成人員面試及報到的通知、員工入職、崗位調(diào)動、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理，人員檔案也是員工的入職表及學(xué)歷、身份證明的復(fù)印件等最基本的信息，甚至還涉及不到人力資源管理的內(nèi)容。xx年綜合部的工作重點及難點就是人力資源管理工作。而針對人力資源管理的相關(guān)經(jīng)驗也入于學(xué)習(xí)的摸索階段，經(jīng)驗的不足也嚴重影響著此項工作的開展。鑒于此，綜合部xx年對人事工作主要從以下方面開展：

(一)制作完整的員工手冊，完善人事管理;

員工手冊是員工入職后對公司及規(guī)章制度認識的第一本手冊，因此制定好員工手冊，是20xx年人力資源的重要工作。

(二)制定各崗位的薪資結(jié)構(gòu)，推行薪酬管理。

確定各崗位級別工資，服務(wù)年限工資等，使之更加科學(xué)合理化，提升企業(yè)的凝聚力。4月底以前完成，目標(biāo)責(zé)任人：

(三)加強招聘管理，做好人員儲備配給。

1、網(wǎng)絡(luò)招聘，以保證公司各崗位人員的儲備，同時加強紙媒廣告(前程周刊)的投放力度(預(yù)計每月一期小版位)，保證銷售人員及急缺崗位的人員配備;特殊崗位需求如項目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會;目標(biāo)責(zé)任人：

2、配合各部門做好人員的初試(主要從任職經(jīng)歷、工作經(jīng)驗、人員素質(zhì)等方面進行)、入職通知、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作。目標(biāo)責(zé)任人：

3、加強新聘人員資料的審核力度，包括學(xué)習(xí)經(jīng)歷及工作經(jīng)歷。目標(biāo)責(zé)任人：

(四)完善人事檔案管理，規(guī)避用工風(fēng)險。

員工檔案內(nèi)容逐步完善，為規(guī)避公司的勞動風(fēng)險，春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動合同。加強員工薪資、崗位調(diào)整、保險資料、個人資料、離職交接等檔案的完善。目標(biāo)責(zé)任人：

(五)員工福利與激勵政策。

1、做好養(yǎng)老、醫(yī)療保險等相關(guān)資料的統(tǒng)計整理工作，做好相應(yīng)的方案，以備隨時啟用;目標(biāo)責(zé)任人：

2、設(shè)立全勤獎(獎勵方式)、加班補助、

3、員工聚餐、生日會、婚嫁等福利;

4、設(shè)立部門及各人獎項。

(六)建立績效考評制度。

確定考核形式、考核項目、考核辦法、考核結(jié)果及考核重申等制度。

四、財務(wù)工作

預(yù)算管理：項目預(yù)算費用控制、各部門預(yù)算費用控制。

財務(wù)核算：發(fā)票開據(jù)、現(xiàn)金的收支管理、費用的審核與報銷、會計報表的編制、會計審核、財務(wù)核算、內(nèi)部報表、銷售管理、稅務(wù)政策及納稅申報。