最新管理會(huì)記學(xué)習(xí)心得體會(huì)及感悟(模板9篇)

在這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。撰寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確，避免冗長(zhǎng)贅述和詞藻浮華。學(xué)習(xí)的道路上，我發(fā)現(xiàn)只有保持積極向上的心態(tài)，才能克服困難，不斷進(jìn)步。

管理會(huì)記學(xué)習(xí)心得體會(huì)及感悟篇一

20xx年xx月xx日至xx日，我參加了由教育部全國(guó)高校教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中心組織的《管理會(huì)計(jì)》精品課程培訓(xùn)。培訓(xùn)由東北財(cái)經(jīng)大學(xué)的吳大軍教授、王滿(mǎn)教授主講，他們的淵博的學(xué)識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，特別是吳教授十分風(fēng)趣幽默，王教授思維縝密，使我受益匪淺。同時(shí)，我還與其他高校的教師進(jìn)行了廣泛的交流；借助于網(wǎng)絡(luò)教學(xué)論壇，及時(shí)與全國(guó)高校同仁交流切磋，感受大師、接近同行，既拓寬了視野，了解了學(xué)科的相關(guān)前沿知識(shí)，又學(xué)習(xí)到了專(zhuān)家的教學(xué)藝術(shù)和教育方法，真正在教師素質(zhì)上有了更高層次的提升。在此，將自己的學(xué)習(xí)體會(huì)總結(jié)如下：

在培訓(xùn)中，吳大軍教授在闡述課程建設(shè)的基本目標(biāo)和建設(shè)重點(diǎn)時(shí)指出，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)的《管理會(huì)計(jì)》的課程建設(shè)定位在本科教學(xué)任務(wù)上，所以應(yīng)當(dāng)與高職高專(zhuān)和研究生教育應(yīng)當(dāng)有所區(qū)別。這對(duì)我很有啟發(fā)：我校培養(yǎng)的就是本科會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才。所以無(wú)論是在教材的選用上，教學(xué)大綱的編寫(xiě)上，教學(xué)方法的運(yùn)用上，都要找好定位。

在教材選擇上，不能理論性太強(qiáng)，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)理論與實(shí)踐相結(jié)合的特征；又不能只側(cè)重于專(zhuān)業(yè)技能的培養(yǎng)，而應(yīng)當(dāng)注重學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，區(qū)別于高職高專(zhuān)教學(xué)，要把握好這個(gè)度。我校選用的教材就是吳大軍教授主編的《管理會(huì)計(jì)》，系統(tǒng)性很強(qiáng)，案例專(zhuān)題分析也比較透徹，非常適合本科教學(xué)使用。

在教學(xué)內(nèi)容的選擇上，既能把握整體理論體系、接觸理論前沿，又能結(jié)合中國(guó)實(shí)際，讓所學(xué)知識(shí)落地生根。一方面要注意那些時(shí)效性強(qiáng)，與現(xiàn)實(shí)生活息息相關(guān)的典型案例，另一方面，應(yīng)注意那些和學(xué)生實(shí)際生活密切相關(guān)、發(fā)生在他們身邊的小案例，同時(shí)還應(yīng)考慮專(zhuān)業(yè)特色，多選擇行業(yè)相關(guān)案例。

另外，要提倡引進(jìn)現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)，通過(guò)excel建模來(lái)解決企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理中的預(yù)測(cè)、決策等問(wèn)題。這些知識(shí)的滲透對(duì)學(xué)生畢業(yè)后從事財(cái)務(wù)工作大有裨益。因?yàn)楸究平逃囵B(yǎng)的是應(yīng)用型人才，必須適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的信息化管理。

正像王滿(mǎn)教授形容的那樣：本科生沒(méi)進(jìn)過(guò)車(chē)間，沒(méi)見(jiàn)過(guò)機(jī)械設(shè)備，即使看到也是間接的，所以應(yīng)當(dāng)從簡(jiǎn)單的部件工作原理講起。在講授基礎(chǔ)理論和基礎(chǔ)方法的時(shí)候，多用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)來(lái)解釋、描述身邊的事，這樣就會(huì)深入淺出，收到事半功倍的效果。

在培訓(xùn)中，吳大軍教授在講解如何進(jìn)行多媒體課件的制作中，提到很多細(xì)節(jié)問(wèn)題。這對(duì)我很有啟發(fā)：課件的制作應(yīng)當(dāng)秉承人性化的設(shè)計(jì)原則。在字?jǐn)?shù)安排上，不宜過(guò)多；動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)不要太花哨，以避免嘩眾取寵、喧賓奪主；對(duì)于管理會(huì)計(jì)這門(mén)學(xué)科，不宜加入其他音頻效果。此外，如果是提供給學(xué)生網(wǎng)上下載或在線(xiàn)學(xué)習(xí)的視頻資料不宜過(guò)長(zhǎng)，最好不要超過(guò)五分鐘，才能保證觀看的效果。

在課程建設(shè)的過(guò)程中，不宜急功近利，應(yīng)當(dāng)注意平時(shí)在教學(xué)與科研過(guò)程中的積累，夯實(shí)基礎(chǔ)，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做好做精，經(jīng)得起反復(fù)推敲。不要錯(cuò)誤百出，不要全盤(pán)copy；課程建設(shè)應(yīng)當(dāng)系統(tǒng)全面，資料完備；又不失自己的特色之處。

在培訓(xùn)中，吳大軍教授說(shuō)到，一個(gè)好老師在講課的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)充分舉例，深入淺出；運(yùn)用手勢(shì)，加強(qiáng)肢體語(yǔ)言的影響力；還要注意與學(xué)生的溝通交流。

這對(duì)我很有啟發(fā)。對(duì)此，我的理解是：在講課時(shí)，如果能較好地運(yùn)用提問(wèn)法，就能加強(qiáng)與學(xué)生的雙向交流，活躍課堂氣氛。我的體會(huì)是：在每個(gè)章節(jié)一開(kāi)始時(shí)，可以先制作一個(gè)比較小型的導(dǎo)入案例，該案例一般會(huì)提出一個(gè)該章節(jié)需要解決的問(wèn)題，在一開(kāi)始就引起學(xué)生探究未知的興趣，感受學(xué)習(xí)的樂(lè)趣。在章節(jié)有關(guān)內(nèi)容的講述中，幻燈片不是一整屏全部顯示出來(lái)，而是隨著操作逐個(gè)顯示，這樣便于在講述各個(gè)知識(shí)點(diǎn)時(shí)及時(shí)提出需要思考的問(wèn)題，提問(wèn)學(xué)生，考察他們分析問(wèn)題的能力。

關(guān)于提問(wèn)，我認(rèn)為應(yīng)“適當(dāng)運(yùn)用”。提問(wèn)對(duì)于調(diào)動(dòng)學(xué)生的情緒，活躍課堂氣氛是有效的，但對(duì)于所提的問(wèn)題應(yīng)有所選擇，問(wèn)題必須有思考性，如果提的那些問(wèn)題沒(méi)有思考性，學(xué)生聽(tīng)了很自然地就反映，就訓(xùn)練不了學(xué)生的'思維，這種氣氛的活躍沒(méi)有意義。所以，在備課時(shí)，我會(huì)精心設(shè)計(jì)有啟發(fā)性的問(wèn)題，這些問(wèn)題對(duì)知識(shí)的重點(diǎn)、難點(diǎn)的學(xué)習(xí)起到提綱挈領(lǐng)的作用，讓學(xué)生主動(dòng)來(lái)思考，整理自己的思維，自己總結(jié)出有關(guān)的知識(shí)點(diǎn)，效果較好。

在培訓(xùn)中，吳大軍教授強(qiáng)調(diào)了案例教學(xué)在課程講授中的重要性。案例的類(lèi)型大致有三種：一是導(dǎo)入案例，表現(xiàn)形式多為小故事，一般適合在導(dǎo)入新課時(shí)采用，可以激發(fā)學(xué)生的興趣。二是課堂例題的形式，它是現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐提煉出來(lái)的，便于闡述本節(jié)課的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，進(jìn)行有關(guān)公式、模型的演練。三是討論型案例，這種案例的特點(diǎn)是模擬場(chǎng)景，扮演角色，屏蔽結(jié)果，沒(méi)有統(tǒng)一固定的答案，教師最后要予以總結(jié)和評(píng)價(jià)。這對(duì)我很有啟發(fā)。在教學(xué)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的需要，選擇使用不同的案例類(lèi)型進(jìn)行教學(xué)。但要注意客觀條件的限制，在有限的課堂教學(xué)時(shí)間內(nèi)，如何進(jìn)行案例教學(xué)。低年級(jí)學(xué)生適合講小案例，他們才容易理解；高年級(jí)學(xué)生適合講大案例，他們才會(huì)覺(jué)得過(guò)癮。

在培訓(xùn)中，王滿(mǎn)教授還鼓勵(lì)我們教師自己編寫(xiě)案例。案例的編寫(xiě)要素分為形式要素和實(shí)質(zhì)要素。其中，案例的形式要素包括案例名稱(chēng)、編寫(xiě)目的、知識(shí)點(diǎn)、關(guān)鍵詞、案例摘要，案例的實(shí)質(zhì)要素又包括案例正文、案例思考題和案例說(shuō)明書(shū)（背景信息、分析路徑）。這使我對(duì)案例的編寫(xiě)規(guī)范有了系統(tǒng)的了解和認(rèn)識(shí)。從案例的來(lái)源上看，可以從相關(guān)書(shū)籍、網(wǎng)站以及對(duì)身邊問(wèn)題的深刻思索中獲得，渠道十分廣泛。從案例的講解方式上看，板書(shū)、ppt不能成為唯一的方式，要聯(lián)系錄像、電影、圖片等形式綜合演繹，有時(shí)還要配以角色扮演，才會(huì)更加生動(dòng)深刻。從知識(shí)的深度和廣度上看，小案例只涉及單一的知識(shí)點(diǎn)，大案例包含眾多知識(shí)點(diǎn)，甚至多學(xué)科交叉滲透，比如經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)?？傊?，讓學(xué)生在參與中掌握理論，學(xué)會(huì)方法，更要培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)合作精神、創(chuàng)新精神，提高他們的綜合能力。

世界上沒(méi)有不好講的課，只有講不好課的老師。我相信，只要我們努力學(xué)習(xí)，勤于思考，經(jīng)過(guò)一點(diǎn)一滴的積累，經(jīng)過(guò)鍥而不舍的堅(jiān)持，一定會(huì)成為受人尊敬和愛(ài)戴的老師！

管理會(huì)記學(xué)習(xí)心得體會(huì)及感悟篇二

說(shuō)到當(dāng)我收到大學(xué)錄取通知書(shū)的那一刻，我很茫然。上面清楚地寫(xiě)著我被天津外國(guó)語(yǔ)大學(xué)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)錄取，而我，一個(gè)對(duì)會(huì)計(jì)毫不了解的黃毛丫頭該怎樣去面對(duì)。會(huì)計(jì)，到底是個(gè)怎樣的職業(yè)？在還沒(méi)接觸會(huì)計(jì)學(xué)原理這門(mén)課之前，我想許多人和我一樣對(duì)于它只是一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為會(huì)計(jì)就是寫(xiě)寫(xiě)、算算、記記賬，盡管它與我們的日常生活、工作和學(xué)習(xí)有密切的關(guān)系。

會(huì)計(jì)學(xué)原理是我學(xué)習(xí)生涯中第一次接觸的與會(huì)計(jì)有關(guān)的課程。通過(guò)學(xué)習(xí)，我對(duì)會(huì)計(jì)有了一個(gè)全新的定義。這里將介紹我對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)的一些認(rèn)識(shí)及感觸。

會(huì)計(jì)，一方面對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的人力、物力的消耗量及勞動(dòng)成果進(jìn)行記錄、計(jì)算；另一方面則要對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的耗費(fèi)和勞動(dòng)成果進(jìn)行分析、控制和審核，以促使人們節(jié)約勞動(dòng)耗費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

基礎(chǔ)會(huì)計(jì)中對(duì)知識(shí)的介紹是循序漸進(jìn)、由淺入深的，對(duì)會(huì)計(jì)核算流程的介紹更是有先后順序的，而不像中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)那樣是獨(dú)立成體系的。正是這樣，所以剛開(kāi)始學(xué)習(xí)時(shí)要按照章節(jié)的先后順序由前向后逐漸學(xué)習(xí)，最好不要打亂順序，從而人為增加學(xué)習(xí)難度。

還記得在剛開(kāi)始學(xué)習(xí)時(shí)，總是抱怨為什么有這么多的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)要去記，當(dāng)時(shí)就想著把學(xué)習(xí)重點(diǎn)放在后面幾章，前面的那些理論性的東西有時(shí)間翻翻就可以了。慶幸自己當(dāng)時(shí)只是想想而已，通過(guò)學(xué)習(xí)前面那些理論知識(shí)，我對(duì)會(huì)計(jì)的定義由“死板”變成了“靈活”。看后才知道，會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)中，活學(xué)活用才是實(shí)質(zhì)。而所謂活學(xué)活用，是指課程內(nèi)容不要理解過(guò)死，如借貸記賬法下的賬戶(hù)結(jié)構(gòu)、賬戶(hù)分類(lèi)等。具體說(shuō)如我們做一筆會(huì)計(jì)分錄，并不是說(shuō)一成不變，而是要定期調(diào)整賬戶(hù)的記錄，使賬戶(hù)能正確反映實(shí)際情況，而在調(diào)整時(shí)，要用權(quán)責(zé)發(fā)生制等。

1、要細(xì)心。

說(shuō)到會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)，這絕對(duì)是一項(xiàng)不容馬虎的過(guò)程。不能抱著只背背定義就可以了。要想學(xué)好這門(mén)課，要在理解的基礎(chǔ)上做出嚴(yán)密的分析。尤其是在向我們介紹供應(yīng)過(guò)程、生產(chǎn)過(guò)程、銷(xiāo)售過(guò)程的核算和財(cái)務(wù)成果的核算、資金退出企業(yè)的核算中涉及到的各個(gè)賬戶(hù)的適用范圍是決不能只理解表面的意思，而要結(jié)合前面的知識(shí)來(lái)準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)每一個(gè)細(xì)節(jié)。

2、要注重細(xì)節(jié)。

會(huì)計(jì)學(xué)是一個(gè)細(xì)節(jié)致命的學(xué)科，以前總是覺(jué)得只要大概知道意思就可以了，但這樣是很難達(dá)到學(xué)習(xí)要求的。以上一次老師給我們的一個(gè)小小的平時(shí)測(cè)試測(cè)試為例。如：月末結(jié)轉(zhuǎn)已銷(xiāo)甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，此時(shí)，借方為主營(yíng)業(yè)務(wù)成本，貸方應(yīng)為庫(kù)存商品—甲產(chǎn)品。我學(xué)的時(shí)候這一部分就有點(diǎn)馬虎，之后隨著其他的事情一多，我慢慢就把要多練習(xí)類(lèi)似的題疏忽了?？荚嚂r(shí)抱著一種僥幸的心里，結(jié)果感覺(jué)自己被本年利潤(rùn)賬戶(hù)和利潤(rùn)分配賬戶(hù)弄的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。全是自己當(dāng)時(shí)不深入理解所致。

3、要深入了解。

我們?cè)诖_定所發(fā)生的費(fèi)用是管理費(fèi)用還是制造費(fèi)用時(shí)，一定要弄清是廠部發(fā)生的還是車(chē)間發(fā)生的。再如，累計(jì)折舊賬戶(hù)是固定資產(chǎn)的被抵調(diào)整賬戶(hù)，記賬時(shí)應(yīng)做減法，即與資產(chǎn)類(lèi)賬戶(hù)的記賬規(guī)則相反等等。

4、要注意知識(shí)的延伸與拓展。

除了課本之外，還要多看其他相關(guān)的書(shū)籍，多思考，拓寬自己經(jīng)濟(jì)管理方面的知識(shí)面，了解會(huì)計(jì)分錄中的業(yè)務(wù)內(nèi)容和流程。記住記賬規(guī)則：有借必有貸，借貸必相等。注意會(huì)計(jì)科目分類(lèi)：資產(chǎn)類(lèi)、成本類(lèi)以及損益類(lèi)中的損類(lèi)賬戶(hù)中增加記借方，減少記貸方；負(fù)債類(lèi)、所有者權(quán)益類(lèi)以及損益類(lèi)賬戶(hù)的異類(lèi)賬戶(hù)中增加記貸方，減少記借方。報(bào)表方面和試算平衡方面注意平衡算式：“資產(chǎn)+費(fèi)用=負(fù)債+所有者權(quán)益+收入”。此外，還要學(xué)好增值稅、營(yíng)業(yè)稅、印花稅、房產(chǎn)稅等常用稅種的相關(guān)規(guī)定和常識(shí)。

5、要勇敢堅(jiān)持。

學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)時(shí)有時(shí)我會(huì)覺(jué)得很枯燥，沒(méi)有了以前做完一道題后成就感，記不完的定義，還得挖掘其中的內(nèi)涵。特別在復(fù)習(xí)備考階段時(shí)，許多人都很茫然，但堅(jiān)持下來(lái)就是成功，沒(méi)有哪門(mén)課是坐享其成就能出色的。

6、要對(duì)老師有一個(gè)充分的信任。

就我而言，我覺(jué)得會(huì)計(jì)學(xué)原理老師的課講得通俗易懂，舉例也很形象，總能使人輕易地進(jìn)入課堂學(xué)習(xí)的那種氛圍，感覺(jué)那才是真正學(xué)習(xí)時(shí)的一種狀態(tài)。此外，老師總是鼓勵(lì)大家認(rèn)真思考，積極發(fā)言，即時(shí)答錯(cuò)也不影響平時(shí)成績(jī)，只要是自主發(fā)言。這一定程度上也提高了大家的自信心與獨(dú)立思考的能力。

學(xué)習(xí)了整整一學(xué)期的會(huì)計(jì)學(xué)原理后，我的感覺(jué)用受益匪淺這個(gè)詞來(lái)概括是毫不擴(kuò)張的。特別是對(duì)于我以后的學(xué)習(xí)來(lái)說(shuō)，我心里也有了“數(shù)”。對(duì)于會(huì)計(jì)這個(gè)專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō)，總有人持懷疑的態(tài)度，畢竟現(xiàn)在學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)的人那么多，自己怎么可能成為招聘會(huì)上的寵兒？何況自己所處的學(xué)校既不是211也不是985。但是我們也不能忽視雖然這個(gè)專(zhuān)業(yè)目前學(xué)習(xí)的人很多，但精通的人卻不多的事實(shí)。所謂人易我易我不大意，人難我難我不畏難?，F(xiàn)在的我應(yīng)該珍惜在校的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，趁著自己年輕，打好基礎(chǔ)，為以后找工作加大自己成功的籌碼。

管理會(huì)記學(xué)習(xí)心得體會(huì)及感悟篇三

近年來(lái)，隨著社會(huì)的快速發(fā)展和生活節(jié)奏的不斷加快，人們的心理壓力和精神困擾也越來(lái)越多。為了提高員工積極性、增強(qiáng)工作效率，我單位決定舉辦一次關(guān)于“精神管理”的會(huì)議。在這次會(huì)議上，我們深入探討了工作壓力、情緒管理、心理健康的重要性，并分享了一些調(diào)節(jié)身心狀態(tài)的方法和技巧。通過(guò)這次會(huì)議，我深深地感悟到了很多，也更加明白了良好的精神管理對(duì)于個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的重要性。

第二段：工作壓力和情緒管理。

在現(xiàn)代社會(huì)，工作壓力是無(wú)處不在的。尤其是對(duì)于在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中工作的人們來(lái)說(shuō)，壓力更是難以避免的。在會(huì)議中，我們學(xué)習(xí)到了正確的工作壓力管理方法。首先，我們要適當(dāng)?shù)卣{(diào)整自己的期望值，避免過(guò)高的期望給自己帶來(lái)不必要的壓力；其次，我們需要找到適合自己的放松方法，如運(yùn)動(dòng)、讀書(shū)、聊天等，以緩解緊張的情緒。此外，培養(yǎng)一個(gè)積極樂(lè)觀的心態(tài)也是重要的，樂(lè)觀的心態(tài)有助于我們應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和逆境。

第三段：心理健康的重要性。

在會(huì)議中，我們對(duì)于心理健康的重要性進(jìn)行了深入的探討。心理健康是一個(gè)人健康生活的重要組成部分，只有保持心理健康，才能更好地發(fā)揮自己的能力和潛力。我們需要學(xué)會(huì)關(guān)注自己的內(nèi)心世界，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種負(fù)面情緒。此外，我們還要培養(yǎng)積極的人際關(guān)系和社交能力，積極參與社會(huì)活動(dòng)，使自己的內(nèi)心得到滿(mǎn)足和平衡。

第四段：調(diào)節(jié)身心狀態(tài)的方法和技巧。

作為精神管理的重要方面，調(diào)節(jié)身心狀態(tài)的方法和技巧也是我們會(huì)議的重點(diǎn)之一。在會(huì)議中，我們了解到冥想、瑜伽、呼吸法等方法都可以幫助我們放松身心、提升專(zhuān)注力。另外，我們還學(xué)習(xí)到合理安排時(shí)間、設(shè)定目標(biāo)和提高自我管理能力的重要性，通過(guò)良好的時(shí)間管理，我們可以更有效地安排工作和休息時(shí)間，提高自己的工作效率。

第五段：結(jié)語(yǔ)。

通過(guò)這次精神管理會(huì)議，我對(duì)于精神管理有了更深入的認(rèn)識(shí)。我意識(shí)到，良好的精神管理不僅能夠增加個(gè)人的幸福感和滿(mǎn)意度，也能夠提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。我將積極應(yīng)用學(xué)到的方法和技巧，不斷提升自己的精神管理能力，為自己的工作和生活創(chuàng)造更加積極健康的環(huán)境。同時(shí)，我也希望通過(guò)與他人分享，讓更多人意識(shí)到精神管理的重要性，并共同創(chuàng)造一個(gè)更加和諧、快樂(lè)的工作和生活環(huán)境。

管理會(huì)記學(xué)習(xí)心得體會(huì)及感悟篇四

從今年四月份，我行按照上級(jí)行要求開(kāi)展了“會(huì)計(jì)內(nèi)控管理規(guī)范年”活動(dòng)，堅(jiān)持以人為本，注重長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，探索實(shí)踐“教育育人、機(jī)制管人、責(zé)任到人”的三位一體內(nèi)控管理保障體系，著力打造平安和諧的內(nèi)部環(huán)境，推進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理規(guī)范化、制度化、長(zhǎng)效化建設(shè)，促進(jìn)了會(huì)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力的提高。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我受到了深刻的教育，感到這個(gè)活動(dòng)非常在必要。

長(zhǎng)期以來(lái)，在基層營(yíng)業(yè)單位員工中，較為普遍地存在著執(zhí)行制度不扎實(shí)，自我要求不高，業(yè)務(wù)操作習(xí)慣性強(qiáng)、規(guī)范性差，“大錯(cuò)不犯，小錯(cuò)不斷”，有的問(wèn)題雖然看上去不十分嚴(yán)重，但卻屢查屢犯，致使基本會(huì)計(jì)制度在落實(shí)上打了“折扣”，埋下了潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象，關(guān)鍵是員工制度意識(shí)淡薄，自覺(jué)合規(guī)，主動(dòng)合規(guī)意識(shí)較差。為此，我們提出了規(guī)范管理，關(guān)鍵在人的工作思路，把“加強(qiáng)業(yè)務(wù)制度培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)”作為全面規(guī)范操作行為，防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的“突破口”，著力打造“學(xué)習(xí)型”財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍。首先，結(jié)合“會(huì)計(jì)內(nèi)控管理規(guī)范年活動(dòng)”，對(duì)以往崗位練兵與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行了進(jìn)一步修訂與細(xì)化，在此基礎(chǔ)上，自上而下層層建立了學(xué)習(xí)目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行單位“一把手”

一崗雙責(zé)制，形成了單位負(fù)責(zé)人親自抓，會(huì)計(jì)部門(mén)、內(nèi)勤主管具體抓，業(yè)務(wù)部門(mén)靠上抓，層層負(fù)責(zé)，全員參與的學(xué)習(xí)練兵管理體系。其次，為增強(qiáng)基層會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)積極性，確保學(xué)習(xí)效果，制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度和考核措施。建立“周學(xué)習(xí)，月例會(huì)，月測(cè)試、季培訓(xùn)，季考核”制度，營(yíng)業(yè)單位每周組織員工集體學(xué)習(xí)一次，時(shí)間不得少于2小時(shí)；支行每月召開(kāi)一次會(huì)計(jì)主管會(huì)議，對(duì)學(xué)習(xí)情況及時(shí)進(jìn)行講評(píng)總結(jié)。嚴(yán)格的激勵(lì)措施，有效調(diào)動(dòng)了員工參與學(xué)習(xí)的熱情，促進(jìn)了會(huì)計(jì)隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

理規(guī)章，筑牢制度籬笆。三是健立嚴(yán)密、有效的多層監(jiān)管機(jī)制。制定了《會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管考核辦法》、《會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)集中監(jiān)督及財(cái)會(huì)監(jiān)管工作實(shí)施細(xì)則》、《業(yè)務(wù)部門(mén)自律監(jiān)管實(shí)施辦法》、《監(jiān)督、再監(jiān)督工作質(zhì)量考核辦法》，健全了以會(huì)計(jì)主管現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管為基礎(chǔ)、會(huì)計(jì)管理部門(mén)事后監(jiān)督為主體，業(yè)務(wù)管理部門(mén)自律監(jiān)管為補(bǔ)充，專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管檢查為保障的部門(mén)互相制約，風(fēng)險(xiǎn)交叉控制，前、后臺(tái)密切配合的三層會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查體系，對(duì)員工操作行為及制度落實(shí)情況實(shí)行全方位、多頻次、高密度的監(jiān)管，增強(qiáng)了制度落實(shí)的自我約束力。

密結(jié)合在一起，增強(qiáng)了工作合力，形成了會(huì)計(jì)規(guī)范管理齊抓共管的良好局面。

管理會(huì)記學(xué)習(xí)心得體會(huì)及感悟篇五

步入大學(xué)校園，我滿(mǎn)懷憧憬地進(jìn)入了管理專(zhuān)業(yè)的大門(mén)。初進(jìn)大學(xué)，我感到自己仿佛站在一個(gè)新的起點(diǎn)上，迎接著一個(gè)個(gè)新的挑戰(zhàn)。學(xué)習(xí)管理，不僅需要扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還要具備良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力以及創(chuàng)新思維等素質(zhì)。面對(duì)新的學(xué)習(xí)任務(wù)，我將學(xué)習(xí)和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，逐漸適應(yīng)并融入到管理學(xué)習(xí)的大家庭。

二、業(yè)務(wù)知識(shí)與管理理論的融合。

在管理學(xué)習(xí)中，除了學(xué)習(xí)各種管理理論外，我也注重將業(yè)務(wù)知識(shí)與管理理論相結(jié)合。我們學(xué)習(xí)了賬務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源等課程，同時(shí)也學(xué)習(xí)了公司文化、組織管理、戰(zhàn)略規(guī)劃等內(nèi)容。通過(guò)將業(yè)務(wù)知識(shí)與管理理論融合，我深刻理解了管理的本質(zhì)是在實(shí)踐中不斷調(diào)整和優(yōu)化資源的分配，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

三、實(shí)踐鍛煉的重要性。

管理類(lèi)學(xué)習(xí)不能脫離實(shí)踐，實(shí)踐鍛煉是提升管理能力的重要途徑。在大學(xué)期間，我積極參與各類(lèi)實(shí)踐活動(dòng)，如學(xué)生會(huì)、社團(tuán)組織等，擔(dān)任管理崗位，不斷鍛煉自己的管理能力。通過(guò)實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)管理不僅僅是理論的應(yīng)用，更需要真實(shí)情況下的溝通、協(xié)調(diào)和決策能力。只有在實(shí)踐中經(jīng)歷和體驗(yàn)，才能真正理解管理的含義，把理論應(yīng)用到實(shí)際工作中。

四、團(tuán)隊(duì)合作的力量。

管理學(xué)習(xí)中，團(tuán)隊(duì)合作是必不可少的一部分。學(xué)習(xí)過(guò)程中，我們多次進(jìn)行團(tuán)隊(duì)作業(yè)，通過(guò)分工協(xié)作，我充分體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性和力量。每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，可以將各種優(yōu)勢(shì)進(jìn)行合理組合，達(dá)到事半功倍的效果。在團(tuán)隊(duì)合作中，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)、尊重他人的想法，并通過(guò)互相支持和合作，達(dá)到團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)。

五、管理者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

作為學(xué)習(xí)管理的學(xué)生，我深切地感受到管理者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。一個(gè)管理者不僅要管理好自己，還要管理好整個(gè)團(tuán)隊(duì)或組織。管理者需要在合理利用資源的同時(shí)，還要承擔(dān)起組織和員工的責(zé)任，解決問(wèn)題和難題，引導(dǎo)員工成長(zhǎng)。一個(gè)優(yōu)秀的管理者應(yīng)該具備高尚的品質(zhì)和卓越的能力，以成為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人，為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

總結(jié)起來(lái)，在管理類(lèi)學(xué)習(xí)中，我深刻認(rèn)識(shí)到管理不僅是理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，更需要實(shí)際操作和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào)能力也是必不可少的。唯有將業(yè)務(wù)知識(shí)與管理理論相結(jié)合，學(xué)以致用，才能更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)工作中的各種挑戰(zhàn)。作為管理者，更要擔(dān)負(fù)起責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，以高效的管理方式，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功。通過(guò)學(xué)習(xí)管理，我將以此為指引，不斷完善自己，為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

管理會(huì)記學(xué)習(xí)心得體會(huì)及感悟篇六

管理會(huì)計(jì)作為一門(mén)重要的專(zhuān)業(yè)課程，對(duì)于了解和學(xué)習(xí)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、制定和執(zhí)行戰(zhàn)略決策具有重要作用。在學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)的過(guò)程中，我逐漸認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性和學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)所需的方法和技巧。下面我將從自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出一些心得體會(huì)。

第二段：學(xué)習(xí)方法的重要性。

學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)并不簡(jiǎn)單，需要掌握一些基本方法和技巧。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法能夠更好地幫助我理解和掌握管理會(huì)計(jì)的知識(shí)。例如，在學(xué)習(xí)成本管理時(shí)，我經(jīng)常利用實(shí)際案例來(lái)進(jìn)行分析和解決問(wèn)題，通過(guò)與實(shí)際情況結(jié)合，我更容易理解和記憶相關(guān)概念和方法。此外，參加相關(guān)實(shí)踐活動(dòng)，如參觀企業(yè)或進(jìn)行實(shí)習(xí)，也是很重要的學(xué)習(xí)方法。這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不僅幫助我將理論知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合，還增強(qiáng)了我在管理會(huì)計(jì)方面的職業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力。

第三段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性。

在學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。管理會(huì)計(jì)知識(shí)涉及面廣，內(nèi)容復(fù)雜，需要不同知識(shí)和技能的綜合應(yīng)用。在小組討論和項(xiàng)目合作中，我們可以分享彼此的理解和經(jīng)驗(yàn)，互相提供幫助和建議，共同解決問(wèn)題和完成任務(wù)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我不僅進(jìn)一步鞏固了管理會(huì)計(jì)的知識(shí)和技能，還增強(qiáng)了溝通、組織和協(xié)作等方面的能力。團(tuán)隊(duì)合作讓我更好地認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，需要團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的積極參與和合作才能取得更好的效果。

第四段：重視實(shí)踐和應(yīng)用。

管理會(huì)計(jì)是一個(gè)實(shí)踐性強(qiáng)的學(xué)科，理論知識(shí)與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合，才能更好地發(fā)揮其作用。在學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)的過(guò)程中，我不僅要關(guān)注課本知識(shí)的學(xué)習(xí)，還要注重結(jié)合實(shí)際進(jìn)行分析和應(yīng)用。通過(guò)參加實(shí)習(xí)或?qū)嵺`活動(dòng)，我能夠?qū)⑺鶎W(xué)的管理會(huì)計(jì)理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際中，進(jìn)一步提高自己的實(shí)踐能力。此外，還可以通過(guò)與企業(yè)的合作項(xiàng)目或參觀實(shí)踐等方式，了解企業(yè)的管理會(huì)計(jì)運(yùn)作情況，從實(shí)際案例中學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)相關(guān)知識(shí)。

第五段：不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的重要性。

管理會(huì)計(jì)作為一個(gè)發(fā)展迅速的學(xué)科，不斷涌現(xiàn)出新的理論和方法。在學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)的過(guò)程中，我深刻認(rèn)識(shí)到不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的重要性。我始終保持對(duì)新知識(shí)和新方法的敏感性，通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)書(shū)籍、參加學(xué)術(shù)研討會(huì)等方式，不斷更新自己的知識(shí)體系。同時(shí)，我也意識(shí)到學(xué)習(xí)并不僅僅局限于課堂，還需要我們自主地進(jìn)行自學(xué)和自我提高。管理會(huì)計(jì)是一個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)和提升的學(xué)科，只有保持持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度，才能跟上時(shí)代的發(fā)展和企業(yè)的需求。

總結(jié)：

通過(guò)學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)，我深入了解了其重要性，并通過(guò)學(xué)習(xí)方法、團(tuán)隊(duì)合作、實(shí)踐和應(yīng)用、不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步等方面的努力，逐漸提高了自己在管理會(huì)計(jì)方面的能力和素養(yǎng)。管理會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)并不僅限于課堂，還需要我們通過(guò)實(shí)踐和不斷學(xué)習(xí)來(lái)完善自己。我相信，通過(guò)持續(xù)努力和學(xué)習(xí)，我將能夠在將來(lái)的職業(yè)生涯中更好地運(yùn)用所學(xué)的管理會(huì)計(jì)知識(shí)，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

管理會(huì)記學(xué)習(xí)心得體會(huì)及感悟篇七

隨著改革的深入，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)得到廣泛采用，產(chǎn)品更新?lián)Q代周期普遍縮短;新興產(chǎn)業(yè)部門(mén)層出不窮，資本集中規(guī)模越來(lái)越大，跨國(guó)公司大批涌現(xiàn);生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的社會(huì)化程度空前提高，企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)乃至職工個(gè)人之間的聯(lián)系普遍增強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，這種情況迫使企業(yè)管理方式必須變革，在這個(gè)階段上，管理會(huì)計(jì)適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的要求，不僅完善發(fā)展了規(guī)劃控制會(huì)計(jì)的理論與實(shí)踐，而且還逐步充實(shí)了以“管理科學(xué)學(xué)派”為依據(jù)的預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)和以“行為科學(xué)”為指導(dǎo)思想的責(zé)任會(huì)計(jì)等內(nèi)容;不僅管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐內(nèi)容及其特征發(fā)生了較大的變化，其應(yīng)用范圍日益擴(kuò)大，作用越來(lái)越明顯，越來(lái)越受到重視。因此，作為一名會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，學(xué)好管理會(huì)計(jì)這門(mén)學(xué)科是必要的也是必須的。以下我簡(jiǎn)要談?wù)勎覀€(gè)人學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)的一些心得。

首先，在學(xué)習(xí)這門(mén)課之前，要把管理會(huì)計(jì)這本書(shū)大致翻閱兩三遍。在翻閱的過(guò)程中慢慢地去熟悉它、了解它、熱愛(ài)它，要與它建立起深厚地感情。這樣才有利于培養(yǎng)出一定的學(xué)習(xí)這門(mén)學(xué)科的興趣。譬如，我在翻閱時(shí)就比較留心管理會(huì)計(jì)這門(mén)學(xué)科的形成、發(fā)展，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別，以及它在會(huì)計(jì)這一領(lǐng)域當(dāng)中的地位、作用、影響等等。因?yàn)槲覀€(gè)人認(rèn)為在首次接觸這門(mén)學(xué)科時(shí)，最重要的就是應(yīng)該先了解其形成的一些背景資料。每一個(gè)人在首次接觸一門(mén)新課程時(shí)，最難過(guò)的也就是這一關(guān)了。雖然在學(xué)習(xí)這些背景資料時(shí)會(huì)很枯燥、很乏味，但是它對(duì)我們以后學(xué)好這門(mén)課是相當(dāng)重要的。我相信，只要你用心去看去體會(huì)，很快你就會(huì)融入到書(shū)本當(dāng)中了。

第二，一定要認(rèn)真預(yù)習(xí)下節(jié)課所要學(xué)的內(nèi)容，在預(yù)習(xí)前還要制定好相關(guān)的預(yù)習(xí)計(jì)劃。如，一次要預(yù)習(xí)多少章節(jié)，大約要花多長(zhǎng)時(shí)間等。在預(yù)習(xí)過(guò)程中，遇到有疑問(wèn)的地方最好用筆劃下來(lái)或做一個(gè)自己看得懂的記號(hào)。預(yù)習(xí)一般至少要把相關(guān)內(nèi)容仔仔細(xì)細(xì)看上三遍以上，要逐字逐句去理解它，特別是一些枯燥、乏味的理論知識(shí)，一定要看透、吃透，它是學(xué)好一門(mén)學(xué)科的奠基石。

第三，上課時(shí)一定要注意聽(tīng)講，記好筆記，這是最重要的一點(diǎn)，無(wú)論學(xué)習(xí)啥，這都是重中之重。認(rèn)真聽(tīng)老師講課四十五分鐘，甚過(guò)你自己看書(shū)兩小時(shí)。筆記該記的`就記，沒(méi)必要的就不用記，聽(tīng)聽(tīng)即可。如，書(shū)上有的就可以不用記在書(shū)上劃下來(lái)就可，一定要靈活運(yùn)用，不是說(shuō)把老師所講的內(nèi)容都記下來(lái)才能學(xué)好這門(mén)課。如遇聽(tīng)不懂的地方課后一定要及時(shí)請(qǐng)教老師，爭(zhēng)取當(dāng)堂的內(nèi)容當(dāng)堂消化。

第四，要把上節(jié)課所學(xué)的知識(shí)認(rèn)認(rèn)真真地溫習(xí)一到二遍，把不懂的地方搞懂，實(shí)在搞不清楚就請(qǐng)教同學(xué)或者老師。在溫習(xí)過(guò)的基礎(chǔ)上，開(kāi)始做老師布置的作業(yè)，作業(yè)一定要自己親自動(dòng)手做，千萬(wàn)不可直接抄書(shū)后答案或抄同學(xué)的作業(yè)。做時(shí)最好不要一邊做一邊翻書(shū)，那樣效果非常的不好。如果實(shí)在做不出來(lái)時(shí)，再翻看書(shū)后答案或參照一下同學(xué)的解題思路也為時(shí)不晚。當(dāng)然在借鑒別人的答案時(shí)，不要只顧一味地抄在作業(yè)本上，一定要先仔仔細(xì)細(xì)琢磨別人的怎么思考的，為什么要這么做，實(shí)在想不通再問(wèn)問(wèn)同學(xué)或老師。完了以后自己還要獨(dú)立地做上幾遍，易于理解和加深印象。

此外，對(duì)于這一類(lèi)難題最好做上標(biāo)記，以便提醒日后復(fù)習(xí)時(shí)要多留心。在完成老師布置的作業(yè)后，最好再把練習(xí)冊(cè)上的相關(guān)內(nèi)容做一做，同樣先不要翻看書(shū)后的答案，自己先不知不覺(jué)來(lái)到南方醫(yī)科大學(xué)已經(jīng)一個(gè)多月了，新的環(huán)境，新的老師，新的同學(xué)，新的課程，一切都是新鮮并且令人好奇的。作為一個(gè)應(yīng)屆醫(yī)學(xué)畢業(yè)生，沒(méi)有隨波逐流地涌進(jìn)醫(yī)院當(dāng)醫(yī)生，也沒(méi)有選擇參加國(guó)內(nèi)的研究生考試，而是選擇來(lái)到這里，開(kāi)始一段全新的、富有挑戰(zhàn)的旅程。這段旅程的第一站，就是管理會(huì)計(jì)這門(mén)課。因?yàn)橥耆珱](méi)有這方面的背景知識(shí)，再加上從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)財(cái)務(wù)課程，我就好像一張白紙，很興奮地期待被涂滿(mǎn)多彩絢麗的顏色。

xx大學(xué)的石教授是這門(mén)課的授課老師，在做完簡(jiǎn)單的自我簡(jiǎn)介后，他就開(kāi)始帶著我們?cè)跀?shù)字的大洋里暢游了。石教授說(shuō)過(guò)的一句話(huà)，令我印象深刻，他說(shuō)：會(huì)計(jì)不是記賬的，而是在用數(shù)字在規(guī)則下玩游戲的。這句話(huà)真的徹底改變了我對(duì)會(huì)計(jì)的定義，以前總以為會(huì)計(jì)就是一個(gè)小賬本，出入多少記多少，但現(xiàn)在不是了，感覺(jué)會(huì)計(jì)才是操盤(pán)手，才是這個(gè)游戲幕后的大boss。

會(huì)計(jì)作為一門(mén)應(yīng)用性的學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，經(jīng)濟(jì)管理離不開(kāi)會(huì)計(jì)，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。上課的進(jìn)度跟節(jié)奏都很快，需要課前把厚厚的accounting做預(yù)習(xí)，甚至要去圖書(shū)館查資料，要不然跟不上老師的飛快步伐。我想，對(duì)于大多數(shù)同學(xué)來(lái)說(shuō)，這都是不小的挑戰(zhàn)。因?yàn)槲覀兒艽笠徊糠滞瑢W(xué)并不具備經(jīng)濟(jì)類(lèi)的背景知識(shí)，對(duì)于很多專(zhuān)有名詞，比如：留存收益、流動(dòng)負(fù)債跟現(xiàn)金流，在不理解其含義的情況下，就不理解它們之間的聯(lián)系，比如：存貨、成本跟資金三者的關(guān)系，當(dāng)然，還有一些簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)計(jì)算，比如：流動(dòng)比例、資產(chǎn)負(fù)債率，這都是需要課前預(yù)習(xí)都要做到的。

不然上課的時(shí)候就聽(tīng)得云里霧里的，跟高中上物理課的感受差不多，特別苦逼。老師給我們每個(gè)小組發(fā)了會(huì)計(jì)分錄的練習(xí)，用實(shí)戰(zhàn)來(lái)檢驗(yàn)自己到底學(xué)懂了多少。說(shuō)實(shí)話(huà)，第一個(gè)練習(xí)的時(shí)候，大家好像都挺苦惱的，因?yàn)閷W(xué)是學(xué)了，不知道怎么用，還有就是中英文的差別，不明白中文的分錄怎么用詞。但仍然有那么幾個(gè)強(qiáng)悍的人，備受老師贊揚(yáng)goodjob。那節(jié)兩個(gè)小時(shí)的訓(xùn)練課結(jié)束以后，對(duì)于學(xué)以致用感觸良多，在后一節(jié)訓(xùn)練課上，感覺(jué)明顯的熟練了不少。

我很喜歡這里的教學(xué)環(huán)境跟方式，很輕松，沒(méi)有束縛感跟緊張氛圍，而且都是分小組學(xué)習(xí)，是一個(gè)全新的學(xué)習(xí)模式。應(yīng)該老師們用心良苦地安排提前讓我們適應(yīng)國(guó)外的學(xué)習(xí)方式。最贊的就是課程過(guò)半會(huì)有一個(gè)對(duì)教授的評(píng)估表，打評(píng)分、匿名填寫(xiě)各種意見(jiàn)，能很好的反饋學(xué)生的心聲，也有效促進(jìn)教授改進(jìn)授課方法跟調(diào)整授課內(nèi)容，使教與學(xué)很好地溝通和調(diào)整，更加促進(jìn)未來(lái)的學(xué)習(xí)，很民主噢。

管理會(huì)計(jì)把我們帶入了管理的一個(gè)微觀世界，讓我感受到了這些知識(shí)是在用細(xì)微的力量影響一個(gè)企業(yè)。

管理會(huì)記學(xué)習(xí)心得體會(huì)及感悟篇八

第一段：引言（100字）。

管理會(huì)計(jì)作為一門(mén)重要的經(jīng)濟(jì)學(xué)科，是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一。在學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到其在企業(yè)決策、控制和規(guī)劃中的重要性。通過(guò)學(xué)習(xí)，我不僅對(duì)管理會(huì)計(jì)的理論知識(shí)有了更深入的了解，還能夠在實(shí)踐中靈活運(yùn)用這些知識(shí)，提高自己在企業(yè)中的管理能力。

第二段：理論與實(shí)踐相結(jié)合（250字）。

在學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)理論知識(shí)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)理論與實(shí)踐之間存在著一定的差距。課本中的例題和案例可能很抽象，不太符合實(shí)際情況。因此，我通過(guò)參觀實(shí)踐企業(yè)和與企業(yè)管理人員交流的方式，將理論與實(shí)踐相結(jié)合。在這個(gè)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)許多實(shí)際案例中的管理問(wèn)題都可以通過(guò)使用管理會(huì)計(jì)的方法加以解決。例如，在企業(yè)成本控制方面，可以通過(guò)成本核算、成本控制和成本優(yōu)化來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力；在投資決策方面，可以通過(guò)投資決策分析、資本預(yù)算等方法，幫助企業(yè)選擇最佳的投資項(xiàng)目。

第三段：團(tuán)隊(duì)合作與溝通能力（250字）。

在學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)的過(guò)程中，我不僅學(xué)到了管理會(huì)計(jì)的知識(shí)，還培養(yǎng)了自己的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。在課堂上，我們常常要進(jìn)行小組討論，解決實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)與隊(duì)友的合作，我逐漸明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，只有發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，才能夠取得更好的成果。另外，管理會(huì)計(jì)涉及到大量的數(shù)據(jù)和報(bào)表，我們不僅要學(xué)會(huì)分析數(shù)據(jù)，還要將分析結(jié)果清晰地表達(dá)給他人。在與隊(duì)友和老師的溝通中，我逐漸提高了自己的表達(dá)能力和溝通能力。

第四段：解決問(wèn)題的能力（300字）。

管理會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)給了我解決實(shí)際問(wèn)題的能力。通過(guò)學(xué)習(xí)成本核算、預(yù)算管理等知識(shí)，我明白了企業(yè)管理中存在的很多問(wèn)題，懂得了如何去解決這些問(wèn)題。例如，在實(shí)踐中遇到了成本控制不力的情況，我可以通過(guò)找出成本波動(dòng)的原因，并采取相應(yīng)的措施來(lái)解決問(wèn)題。此外，通過(guò)學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理和績(jī)效評(píng)估等知識(shí)，我也能夠更好地預(yù)測(cè)和評(píng)估企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和績(jī)效。管理會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)讓我在實(shí)踐中更有信心地面對(duì)各種問(wèn)題，并能夠迅速做出正確的決策。

第五段：總結(jié)（200字）。

通過(guò)學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)，我不僅獲得了知識(shí)的滿(mǎn)足，更培養(yǎng)了自己的實(shí)踐能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。管理會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)讓我對(duì)企業(yè)管理有了更深刻的理解，也為我今后從事管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己在管理會(huì)計(jì)方面的能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我還將積極參加實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步將理論與實(shí)踐相結(jié)合，提升自己的實(shí)踐能力。我相信，在未來(lái)的工作中，我一定能夠在管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用中取得更好的成就。

管理會(huì)記學(xué)習(xí)心得體會(huì)及感悟篇九

管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)是由一定的困難的。我國(guó)管理會(huì)計(jì)水平與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比，還存在著一定的差距。下面是本站小編為大家整理的管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)。

供你參考!

本學(xué)期在劉老師的悉心講解下，我對(duì)管理會(huì)計(jì)理論研究的發(fā)展及模式創(chuàng)新、成本控制理論與方法創(chuàng)新研究、無(wú)形資產(chǎn)管理會(huì)計(jì)、預(yù)算管理創(chuàng)新、新風(fēng)險(xiǎn)投融資管理會(huì)計(jì)等幾方面知識(shí)有了全新的了解及掌握。并且在本課程學(xué)習(xí)中的有關(guān)“秦池”案例的探討中收獲頗豐。以下是我對(duì)知識(shí)的回顧及總結(jié)：

一、管理會(huì)計(jì)理論研究的發(fā)展及模式創(chuàng)新。

狹義的管理會(huì)計(jì)是將管理會(huì)計(jì)從依附于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提升到與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并立的地位，并涵蓋了標(biāo)準(zhǔn)成本、預(yù)算控制、差異分析和內(nèi)部控制等;廣義的管理會(huì)計(jì)則是以美國(guó)全國(guó)會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)下設(shè)的管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)委員會(huì)為代表，認(rèn)為管理會(huì)計(jì)涵蓋關(guān)于企業(yè)內(nèi)部計(jì)劃、評(píng)價(jià)、控制，以及確保企業(yè)資源的合理使用和經(jīng)營(yíng)責(zé)任所需要財(cái)務(wù)信息的確認(rèn)、計(jì)量、歸集、分析、編報(bào)、解釋和傳遞等所有過(guò)程。而管理會(huì)計(jì)理論體系的發(fā)展經(jīng)歷了五個(gè)階段：“控制現(xiàn)在和籌劃未來(lái)”的理論體系創(chuàng)立–從支持經(jīng)營(yíng)決策到支持戰(zhàn)略決策—從物本管理到人本和智本管理—預(yù)算管理創(chuàng)新與管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)整合—企業(yè)核心能力和智力資本管理會(huì)計(jì)。

二、成本控制理論與方法創(chuàng)新研究。

八大基本理論范疇分為前提性認(rèn)識(shí)和應(yīng)用性理論范疇兩部分。前提性認(rèn)識(shí)包括成本意識(shí)和成本效益理念;應(yīng)用性理論范疇包含成本節(jié)省、成本避免、廣義成本控制、成本筑入、成本計(jì)算(計(jì)算方法、計(jì)算基礎(chǔ)、計(jì)算對(duì)象、計(jì)算方式)和成本元(經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略)。在課程中主要學(xué)習(xí)了作業(yè)成本法，并深入了解了作業(yè)成本法、變動(dòng)成本法和完全成本法三者的計(jì)算原理及區(qū)別。

以日本企劃為著手點(diǎn)，對(duì)比美日成本管理模式、中日成本管理模式，探討對(duì)我國(guó)成本管理的啟示。日本成本企劃運(yùn)用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段，首先根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，立足于顧客滿(mǎn)意估計(jì)未來(lái)市場(chǎng)上潛在顧客可以接受的價(jià)格，減去企業(yè)設(shè)定的目標(biāo)利潤(rùn)，計(jì)算出目標(biāo)成本。再利用“成本筑入”的思想，將原材料等的成本模擬筑入到產(chǎn)品成本。最后，比較產(chǎn)品成本與目標(biāo)成本，如果產(chǎn)品成本超過(guò)了目標(biāo)成本，則重新設(shè)計(jì)，直到產(chǎn)品成本低于目標(biāo)成本。

這學(xué)期學(xué)校組織了管理會(huì)計(jì)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，旨在強(qiáng)化我們的實(shí)踐能力以及對(duì)知識(shí)的靈活應(yīng)用能力。這次的實(shí)習(xí)采用案例實(shí)習(xí)的方式，在解決案例中面臨的各種不同的問(wèn)題的同時(shí)，培養(yǎng)和提高我們理論聯(lián)系實(shí)際，運(yùn)用全面預(yù)算的理論和方法解決在管理過(guò)程中存在實(shí)際問(wèn)題的能力，為我們進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全面預(yù)算管理是一項(xiàng)重要的管理工具，能幫助管理者進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，通過(guò)科學(xué)的預(yù)算管理，我們可以早一步知道企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況，如有不足之處即可盡快進(jìn)行調(diào)整，盡早彌補(bǔ)損失。推行全面預(yù)算管理對(duì)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高管理水平，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力有著十分重要的意義。

實(shí)踐課通過(guò)給出的一系列資料讓我們學(xué)會(huì)如何進(jìn)行編制銷(xiāo)售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、存貨預(yù)算、銷(xiāo)售與管理預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算等，從而編制好利潤(rùn)表跟資產(chǎn)負(fù)債表。在實(shí)際操作中，經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生差異。尤其是編制最后的資產(chǎn)負(fù)債表的時(shí)候，經(jīng)常遇到資產(chǎn)與負(fù)債及所有者權(quán)益兩邊的數(shù)目不相等的情況，這時(shí)候就需要有足夠的耐心從頭檢查找出錯(cuò)誤的地方改正過(guò)來(lái)。通過(guò)此次實(shí)習(xí)，不僅培養(yǎng)了我的實(shí)際動(dòng)手能力，增加了實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn)，縮短了抽象的課本知識(shí)與實(shí)際工作的距離，對(duì)實(shí)際的財(cái)務(wù)工作的有了一個(gè)新的開(kāi)始，使我對(duì)會(huì)計(jì)工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。在取得實(shí)效的同時(shí)，我也在實(shí)習(xí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。比如自己不夠細(xì)心，經(jīng)常看錯(cuò)數(shù)字，導(dǎo)致核算結(jié)果出錯(cuò)，引起不必要的麻煩?？偠灾?，這次的管理會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)讓我學(xué)到了許多在課堂上所學(xué)不到的經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中鞏固了知識(shí)，讓我倍覺(jué)實(shí)際操作與耐心的重要性，讓我意識(shí)到想要成為一名專(zhuān)業(yè)的財(cái)管人員最重要的是要對(duì)平日的工作做到一絲不茍，嚴(yán)謹(jǐn)以待。

我國(guó)企業(yè)正處于改制的關(guān)鍵時(shí)期，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)在要求的企業(yè)管理模式尚處于構(gòu)建之中，大多數(shù)粗放式經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，在我國(guó)加入世界貿(mào)易組織(wto)以后，其生存和發(fā)展將會(huì)變得十分艱難，迫使企業(yè)必須提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力。建立科學(xué)的管理制度是我國(guó)企業(yè)目前亟待解決的問(wèn)題，而管理科學(xué)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是建立科學(xué)的管理會(huì)計(jì)制度。無(wú)疑，管理會(huì)計(jì)已成為我國(guó)企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)決策水平和加強(qiáng)管理控制能力的重要工具。

然而，主要是面臨著雙重壓力：一方面，目前我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論界對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究有待深入，尚未形成一套較為科學(xué)的管理會(huì)計(jì)理論體系。管理會(huì)計(jì)的性質(zhì)和內(nèi)容等基本理論問(wèn)題至今仍未界定清楚;實(shí)務(wù)界缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視和系統(tǒng)應(yīng)用，管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平較低，成果推行尚不普遍，會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)老化，缺少專(zhuān)職管理會(huì)計(jì)師職業(yè)人員;另一方面，當(dāng)前會(huì)計(jì)環(huán)境已發(fā)生了深刻變化，如果我們不根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代管理科學(xué)的要求，轉(zhuǎn)變觀念，不積極地吸取西方管理會(huì)計(jì)的先進(jìn)成果，我國(guó)的管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐仍將處于落后狀況。把握管理會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)，借鑒先進(jìn)國(guó)家管理會(huì)計(jì)的科學(xué)成果，建立具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)，將是今后我國(guó)管理會(huì)計(jì)事業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)。為此我們提出如下設(shè)想：

1、建立具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)體系是發(fā)展我國(guó)管理會(huì)計(jì)的根本途徑。管理會(huì)計(jì)是管理和會(huì)計(jì)發(fā)展相結(jié)合的產(chǎn)物，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理要求的從屬物，它與管理環(huán)境密切聯(lián)系。我國(guó)企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境和社會(huì)文化環(huán)境均不同于西方，直接應(yīng)用西方會(huì)計(jì)理論和方法是不合適的。西方管理會(huì)計(jì)是隨著現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理水平的提高，逐步建立起來(lái)的，我們學(xué)習(xí)借鑒西方管理會(huì)計(jì)的同時(shí)，還要結(jié)合本國(guó)和本企業(yè)的特點(diǎn)來(lái)建立管理會(huì)計(jì)體系，否則難以達(dá)到理想的效果。

2、應(yīng)將管理會(huì)計(jì)體系納入具有中國(guó)特色的會(huì)計(jì)理論和方法體系之中。目前，西方會(huì)計(jì)學(xué)界對(duì)管理會(huì)計(jì)的概念和內(nèi)容眾說(shuō)紛紜，莫衷一是。廣義的管理會(huì)計(jì)包含內(nèi)容太多，管理會(huì)計(jì)與現(xiàn)代管理過(guò)多的融合，使其失去了會(huì)計(jì)的特征。我們認(rèn)為管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容和方法應(yīng)適當(dāng)?shù)丶右韵拗?，不能失去?huì)計(jì)的特征。由于西方管理會(huì)計(jì)涉及范圍過(guò)寬，自20世紀(jì)60年代以后，其發(fā)展經(jīng)歷曲折，成效不甚顯著。因此，我們應(yīng)當(dāng)適度地界定管理會(huì)計(jì)內(nèi)容，建立起具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)理論與方法體系。

3、建立管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)組織，制定適用于管理會(huì)計(jì)的基本原則和規(guī)范，推行注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師考試制度。我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐與西方存在很大差距，其重要原因是我國(guó)缺乏專(zhuān)門(mén)的管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，可建議把中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)的管理會(huì)計(jì)委員會(huì)和中國(guó)成本研究會(huì)兩個(gè)組織合并成一個(gè)獨(dú)立的管理會(huì)計(jì)團(tuán)體或組織機(jī)構(gòu);如果成立有困難，也可以在中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)下建立一個(gè)管理會(huì)計(jì)二級(jí)分會(huì)，來(lái)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)我國(guó)管理會(huì)計(jì)的研究和推廣工作，制訂和頒布指導(dǎo)性的管理會(huì)計(jì)原則和規(guī)范。此外，應(yīng)盡快開(kāi)展和組織注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師考試，為培養(yǎng)和造就我國(guó)管理會(huì)計(jì)專(zhuān)門(mén)人才、促進(jìn)管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)向縱深發(fā)展起應(yīng)有的推動(dòng)作用。

4、大力開(kāi)展案例研究，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。