手機(jī)閱讀

管理學(xué)實(shí)踐作業(yè)心得體會(huì)總結(jié) 管理的實(shí)踐心得(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-03 13:13:43 頁(yè)碼:9
管理學(xué)實(shí)踐作業(yè)心得體會(huì)總結(jié) 管理的實(shí)踐心得(九篇)
2023-01-03 13:13:43    小編:ZTFB

體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,通過(guò)實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來(lái)的文字,近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。我們想要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì),可是卻無(wú)從下手嗎?以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

關(guān)于管理學(xué)實(shí)踐作業(yè)心得體會(huì)總結(jié)一

做為班主任,首先要對(duì)自己有信心,有信念,相信自己能管好自己的班級(jí),并且要把本班級(jí)的孩子都當(dāng)成自己的孩子一樣。記得我每次接手一個(gè)新班的時(shí)候,不論這班級(jí)的學(xué)生好還是壞,不論以前他們班級(jí)風(fēng)氣有多么不好,都不要對(duì)孩子輕視,應(yīng)該想:這就是我的孩子們,這是我自己的班級(jí),我要教好他們。在班級(jí)里,要對(duì)孩子們說(shuō):我不會(huì)聽(tīng)別人說(shuō)你們?cè)趺丛趺床缓?,我只相信自己的眼睛,相信我們?cè)谧拿恳粋€(gè)孩子都不希望自己比別的班級(jí)差,同時(shí)也相信大家一定會(huì)努力,也希望大家要相信老師,老師是優(yōu)秀的,你們也是優(yōu)秀的,相信老師一定會(huì)帶好你們的。

其次,在班級(jí)里,要相信孩子的能力,培養(yǎng)孩子的集體榮譽(yù)感。并且用好班級(jí)干部,班干部是班主任在班級(jí)里的得力小助手,用的好的話,會(huì)減輕班主任在班級(jí)管理上的負(fù)擔(dān)。孩子是班級(jí)里的主人,要讓每一個(gè)孩子都感覺(jué)到自己是班級(jí)里一個(gè)很重要的成員,不能因?yàn)樽约憾绊懻麄€(gè)班級(jí)體。發(fā)揮每一個(gè)孩子的作用,培養(yǎng)孩子們的集體榮譽(yù)感。在班級(jí)里,要平等對(duì)待每一個(gè)孩子,不論他的成績(jī)好壞,家庭如何。班級(jí)管理中,班級(jí)干部管理班級(jí),并受全體同學(xué)的監(jiān)督,每一個(gè)學(xué)生都有維護(hù)班級(jí)榮譽(yù)的權(quán)利。

作為班主任,還有一股凝聚力,要把班級(jí)所有科任老師,都凝成一股繩,要讓班級(jí)中所有的科任老師都要為班級(jí)出力,讓他們重視我們這班級(jí)。如何讓班級(jí)的科任老師關(guān)心自己的班級(jí)呢?班主任要搞好科任老師的關(guān)系,與科任老師關(guān)系好了,科任老師自然就會(huì)關(guān)注自己的班級(jí)體。這樣,讓班級(jí)里所有的科任老師都喜歡我的班級(jí),并讓他們關(guān)心班級(jí)里所有的孩子。這樣,班級(jí)里就形成一個(gè)大家庭模式,這樣管理班級(jí)起來(lái),更加輕松,而且效果會(huì)更好。

班級(jí)管理中,還必須要有一個(gè)完整的制度,來(lái)制約學(xué)生。俗話說(shuō):沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。為此,我在班級(jí)里,制訂了一個(gè)完整的制度來(lái)約束孩子。誰(shuí)違犯制度了,一定就要按照制度來(lái),該懲罰的就懲罰。作為班主任,不能偏向某一個(gè)孩子,要一視同仁。制訂了制度,要實(shí)施,并且要堅(jiān)持,不能半途而廢。這說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái),其實(shí)很困難的,有的時(shí)候根本沒(méi)有時(shí)間去宣讀。在這個(gè)時(shí)候,我會(huì)利用好每一周的班會(huì)課。在每周班會(huì)課的時(shí)候,只要占用幾分鐘時(shí)間,總結(jié)一下上周情況,然后,對(duì)下周進(jìn)行安排,這樣孩子們都知道自己在本周該做什么,不該做什么,做的不好的改正,做的好的,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

班主任在班級(jí)中占主導(dǎo)地位,因此作為班主任,一言一行,一舉一動(dòng),都會(huì)影響到班級(jí)上的所有的孩子。因此班主任要時(shí)刻提醒自己,為孩子的楷模,孩子的典范。比方說(shuō)教育孩子如何學(xué)會(huì)有禮貌,主動(dòng)問(wèn)好,這就要求班主任主動(dòng)向每一個(gè)孩子及時(shí)的問(wèn)好,培養(yǎng)孩子主動(dòng)向人問(wèn)好,養(yǎng)成良好習(xí)慣,樹(shù)立良好班級(jí)風(fēng)貌。

在班級(jí)里,主任的一頻一笑,班主任在更多的時(shí)候應(yīng)該給予孩子鼓勵(lì)。無(wú)論做什么,班主任都必須要有滿腔的熱情,不要給孩子施加壓力,無(wú)論做什么,告訴學(xué)生重在參與,不要計(jì)較結(jié)果怎樣,這樣孩子壓力自然減輕,同時(shí)讓孩子會(huì)以平常心贏得更好的結(jié)果。記得在一次拔河比賽中,我班的孩子與別的班級(jí)學(xué)生拔河,當(dāng)時(shí)在第一局的時(shí)候,開(kāi)始我一直都在前面大聲的叫著加油,一身都使?jié)M了勁,可是,拔到后來(lái),一個(gè)孩子由于隊(duì)伍沒(méi)有站好,就被拔出來(lái)了,當(dāng)時(shí),作為班主任的我一下就泄氣了,當(dāng)時(shí)班級(jí)中在拔河的孩子一看到我這樣的情景,他們也突然松了勁,一眨眼的工夫就被對(duì)方給拔過(guò)去了,第一局就這樣輸了,當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的孩子們因?yàn)檩斄硕诡^喪氣,認(rèn)為自己不行。我一看,知道是自己的原因,于是,當(dāng)時(shí)給他們鼓氣,在第二場(chǎng)第三場(chǎng)中,我一直堅(jiān)持不懈的站在前面使足勁加油,孩子們也卯足了勁,終于給贏回來(lái)這場(chǎng)拔河比賽。

管理班級(jí)的方法很多很多,這需要班主任對(duì)學(xué)生有更多的關(guān)心、愛(ài)心、耐心。無(wú)論什么樣的班級(jí),只要班主任用心去地管理、經(jīng)營(yíng)自己的班級(jí),相信任何班級(jí)都能管理好的!

關(guān)于管理學(xué)實(shí)踐作業(yè)心得體會(huì)總結(jié)二

在這一學(xué)期的高級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)當(dāng)中,老師將這門(mén)復(fù)雜的課程學(xué)習(xí)內(nèi)容用最簡(jiǎn)單明了的案例教授給我們,使我們從各個(gè)角度了解了財(cái)務(wù)管理這門(mén)課程,下面我將從課程內(nèi)容方面對(duì)這學(xué)期的財(cái)務(wù)管理課程進(jìn)行總結(jié)。

高級(jí)財(cái)務(wù)管理這門(mén)課一共通過(guò)5個(gè)案例分析來(lái)講解企業(yè)5種情況,企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),企業(yè)緊縮,破產(chǎn)重組,公司并購(gòu),私募股權(quán)融資。

企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)讓我們明白了,一個(gè)偉大的企業(yè)都具有一個(gè)偉大的戰(zhàn)略目標(biāo)。

企業(yè)緊縮告訴我們企業(yè)在體積臃腫效率低下或經(jīng)營(yíng)不善資金緊張的情況下需要實(shí)施緊縮政策或出售部分資產(chǎn)換取運(yùn)作資金,如:首旅集團(tuán)旗下的中國(guó)康輝旅行社的mbo

企業(yè)在沒(méi)有認(rèn)識(shí)到自身臃腫,擴(kuò)張的滿目,效率的底下,資金緊張等,且沒(méi)實(shí)施有效的緊縮政策那么破產(chǎn)重組將是我們的下個(gè)課題。如:五谷道場(chǎng)的盲目擴(kuò)張至使企業(yè)資金鏈斷裂,后通過(guò)破產(chǎn)重組最終度過(guò)難關(guān)。

相反企業(yè)如果發(fā)展較好則可通過(guò)并購(gòu)來(lái)謀求進(jìn)一步的發(fā)展。同時(shí)企業(yè)也同通過(guò)股權(quán)私募來(lái)獲取企業(yè)的發(fā)展資金。

以上就是我在這一堂課中的一點(diǎn)點(diǎn)心得,可能學(xué)得不是太深入,但是卻能給我今后的工作和生活中樹(shù)立了財(cái)務(wù)管理和企業(yè)發(fā)展的觀念,這就是我最大的收獲了,也為我在后續(xù)的學(xué)習(xí)起到了引路和指導(dǎo)的作用。

關(guān)于管理學(xué)實(shí)踐作業(yè)心得體會(huì)總結(jié)三

最新會(huì)計(jì)專業(yè)論文選題

最新會(huì)計(jì)專業(yè)論文選題

會(huì)計(jì)專業(yè)論文怎么選題?

首先,寫(xiě)自己熟悉的領(lǐng)域,保證整個(gè)畢業(yè)論文寫(xiě)作過(guò)程的順利。

本科階段的學(xué)習(xí),涉及了會(huì)計(jì)學(xué)的方方面面,不是所有人都能全面掌握這些知識(shí),而且每個(gè)人深入的領(lǐng)域、擅長(zhǎng)的分支學(xué)科都不一樣,在會(huì)計(jì)畢業(yè)論文選題的時(shí)候也就不一樣了。

大家應(yīng)當(dāng)在自己熟悉的領(lǐng)域里選擇畢業(yè)論文題目。有的同學(xué)比較熟悉中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,那就做中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則方面的選題;有的同學(xué)比較喜歡財(cái)務(wù)管理,那結(jié)合會(huì)計(jì)學(xué)的特點(diǎn)做一篇財(cái)務(wù)管理方面的論文也是很不錯(cuò)的;有的同學(xué)比較擅長(zhǎng)審計(jì)領(lǐng)域,那么就做審計(jì)方向的論文。

之所以要在自己熟悉的領(lǐng)域里做會(huì)計(jì)畢業(yè)論文的選題,是因?yàn)樵谶@個(gè)領(lǐng)域里,我們自己投入了比較多的心血和精力,掌握的信息比較多,手頭上的`資料比較全、細(xì)、寶貴,甚至有時(shí)候不用查資料,直接憑記憶就能找到關(guān)鍵的信息。在這樣的情況下,大家寫(xiě)起畢業(yè)論文來(lái)就比較順利了,就算遇到問(wèn)題也能比較迅速地找到解決的方向和辦法。

會(huì)計(jì)專業(yè)論文怎么選題?

其次,不要完全用現(xiàn)成的題目,保證自己的畢業(yè)論文寫(xiě)作的靈活性。

無(wú)論你是大學(xué)老師還是在線學(xué)生或同學(xué),你都可以提供或分享一些會(huì)計(jì)論文問(wèn)題。這些問(wèn)題有用嗎?有用的,但不是很有用的。當(dāng)你交給我的論文沒(méi)有想法的時(shí)候,他們可以給你一些想法;另一方面,如果你在這些題目上寫(xiě)一個(gè)題目來(lái)寫(xiě),那是被動(dòng)的,不獨(dú)立的,甚至想寫(xiě)什么都寫(xiě)不出來(lái),不想寫(xiě)什么就一定要寫(xiě),缺乏靈活性。

比較好的做法是,根據(jù)別人給的題目結(jié)合自己熟悉的領(lǐng)域,修改為適合自己的題目。具體做法大概就是根據(jù)別人提供的選題,從中找到適合自己的思路,再根據(jù)這個(gè)思題提出自己的選題和確定最后要寫(xiě)的畢業(yè)論文題目。這樣做,一來(lái)使用了別人的建議,二來(lái)能夠照顧自己的寫(xiě)作靈活性,自主安排寫(xiě)作的內(nèi)容。

會(huì)計(jì)專業(yè)論文怎么選題?

最后,盡可能用“小”題目,保證畢業(yè)論文寫(xiě)得既高效又深入。

很多人在寫(xiě)了論文之后都有一個(gè)感受,即題目越小越好寫(xiě),而大題目不但耗時(shí)耗力,很可能最后由于各種原因還把這個(gè)大題目寫(xiě)得不夠好,體現(xiàn)為寫(xiě)得不深入,缺乏資料和事實(shí)支撐等等。在本科階段,會(huì)計(jì)畢業(yè)論文的選題可以借鑒以上做法,把選題做得小一些,盡可能從具體的某一點(diǎn)選取自己的畢業(yè)論文題目。

這么說(shuō),可以在有限的時(shí)間里,投入合理的精力,把這個(gè)論文題目做精、做透,比較深入地寫(xiě)作這篇論文。這樣做也就更可能寫(xiě)出優(yōu)秀的會(huì)計(jì)畢業(yè)論文。

總之,會(huì)計(jì)畢業(yè)論文選題的方法也沒(méi)有什么特別之處,在參考別人的建議的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己的特長(zhǎng)或擅長(zhǎng)領(lǐng)域,從比較小的切入點(diǎn)著手,這樣選題更容易找到適合自己的畢業(yè)論文題目,也更能讓自己順利地完成會(huì)計(jì)畢業(yè)論文的寫(xiě)作及后面的答辯等事宜。

以上就是關(guān)于會(huì)計(jì)專業(yè)論文怎么選題?會(huì)計(jì)專業(yè)論文選題方法有哪些?這類(lèi)問(wèn)題的解答,

關(guān)于管理學(xué)實(shí)踐作業(yè)心得體會(huì)總結(jié)四

真抓實(shí)干,快樂(lè)成長(zhǎng)

班主任工作淺談

西 關(guān) 小 學(xué)

周 嘉 慧

真抓實(shí)干,快樂(lè)成長(zhǎng)

西關(guān)小學(xué) 周嘉慧

各位老師,大家好。我今天發(fā)言的題目是“真抓實(shí)干,快樂(lè)成長(zhǎng) ”。班主任工作是一項(xiàng)大課題,仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智。我所說(shuō)的,是我在日常工作中積累的一些經(jīng)驗(yàn),供大家參考,有不妥的地方,請(qǐng)同事們批評(píng)指正。

一、班主任工作的重要性。

人人皆知,班主任工作太重要了。選班,其實(shí)就是選班主任。一個(gè)人的成長(zhǎng),如果遇到一個(gè)又一個(gè)好班主任,那是多么幸運(yùn)的事。我所說(shuō)的意思是,我想當(dāng)班主任,并且要當(dāng)一個(gè)好班主任。時(shí)代不同了,幾年前,我們大部分老師都是班主任,而現(xiàn)在呢,班少了,機(jī)會(huì)給了年輕人,中老年人想干也可能挨不上了。對(duì)于我來(lái)說(shuō),不老也不年輕,我要珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),好好干干,不然以后就沒(méi)機(jī)會(huì)了。十年前當(dāng)班主任,憑著感覺(jué)做事,別人咋做就跟著做,效果不是很好?,F(xiàn)在當(dāng)班主任,憑著理性做事,多總結(jié)經(jīng)驗(yàn),用科學(xué)的方法指導(dǎo)工作,在工作中,認(rèn)真研究,科學(xué)總結(jié),少走彎路。所以事情會(huì)做得比以前更好些。我追求的目標(biāo)是工作做得讓家長(zhǎng)放心,讓學(xué)生開(kāi)心,無(wú)愧我心。

二,定理念?!芭囵B(yǎng)學(xué)生終身受益的良好習(xí)慣“是我當(dāng)班主任的理念。它指引我如何開(kāi)展班主任工作。這樣,我的班主任工作有了中心,明確了方向,一點(diǎn)一點(diǎn)規(guī)劃培養(yǎng)目標(biāo)。從師范畢業(yè)工作后的十幾年,我基本上擔(dān)任高年級(jí)的班主任及語(yǔ)文課教學(xué),也學(xué)過(guò)用過(guò)魏書(shū)生的班主任工作經(jīng)驗(yàn),效果比較明顯。那時(shí)學(xué)也好,用也好,只是皮毛而已,沒(méi)有形成自己的風(fēng)格。近幾年來(lái),我又擔(dān)任低年級(jí)的班主任工作,覺(jué)得低年級(jí)的班主任工作更有意思,更重要,更值得研究。我認(rèn)為,當(dāng)好一位低年級(jí)的班主任很不容易,得用更多的精力,能力,責(zé)任心;需要更多地為學(xué)生服務(wù),為家長(zhǎng)服務(wù),為班級(jí)服務(wù),為學(xué)校服務(wù)。培養(yǎng)一個(gè)好習(xí)慣不容易,從一點(diǎn)一點(diǎn)做起,一天一天堅(jiān)持,一步一步做到位,強(qiáng)化訓(xùn)練,形成定式。好習(xí)慣一經(jīng)形成變得穩(wěn)固,這對(duì)學(xué)生,對(duì)家長(zhǎng),對(duì)課任老師,都有好處,大家會(huì)共享共贏勞動(dòng)成果的。

三、定心態(tài)。大愛(ài)干出好教育。愛(ài)心的理念很深很廣,如果不熱愛(ài)學(xué)生,班主任工作肯定干不好。如果把學(xué)生當(dāng)成是天使,花朵,那工作效果會(huì)更好些,成績(jī)會(huì)更突出些。反之,只能跟著學(xué)生受氣,工作進(jìn)展不順,事情做得很糟。每天,我都提醒自己有一個(gè)好心情,讓學(xué)生有一個(gè)好心情,凈化心靈,扎實(shí)工作,我們的工作將會(huì)是另一個(gè)樣子。我想這一點(diǎn),是我干好工作的不可缺少的精神食糧。愛(ài)心的力量是無(wú)窮的,只要師生共同努力,會(huì)取得很大成績(jī)的。班主任要特別照顧學(xué)困生,付出更多的愛(ài)心,就會(huì)收獲很多意想不到的效果。因?yàn)槔K是從細(xì)處斷的,決定我們成績(jī)的高低很大一部分是由差生決定的。

三、抓落實(shí)?!白黾?xì)做實(shí),觀察思考”是我工作的重心。培養(yǎng)一個(gè)好班集體,不是一朝一夕的事,也不是忽冷忽熱,一曝十寒就能做好的事。做細(xì)做實(shí)日常工作,尤其重要。工作越細(xì),落實(shí)才能更到位,做得越實(shí)在,效果才會(huì)更突

出。觀察會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,思考會(huì)找到解決問(wèn)題的關(guān)鍵。就以寫(xiě)字來(lái)說(shuō)說(shuō)吧,削鉛筆,我不讓學(xué)生帶小刀,不準(zhǔn)在學(xué)校里削鉛筆,每天下午回家在家里削,必須是轉(zhuǎn)筆刀,很方便。每天準(zhǔn)備五支,我抽時(shí)間查,效果很好。為什么這樣做呢,因?yàn)閹〉侗硜?lái)背去不方便,使用也不安全。每天五支夠用了,一點(diǎn)不用擔(dān)心。有些同學(xué)想用自動(dòng)鉛筆,不行,不讓用,發(fā)現(xiàn)后沒(méi)收。堅(jiān)決收,學(xué)生不敢用,也就不買(mǎi)了。三年級(jí)學(xué)生學(xué)著用鋼筆寫(xiě)字,規(guī)定了不準(zhǔn)用中性筆寫(xiě)字,紅色可以,因?yàn)椴怀S谩T鯓颖Wo(hù)鋼筆?“用完后馬上要套住”,就得訓(xùn)練好多天,強(qiáng)化訓(xùn)練,這是用鋼筆最重要的環(huán)節(jié),鋼毛只要掉下去,就會(huì)損壞。后來(lái)又教學(xué)生學(xué)習(xí)寫(xiě)毛筆字,這是國(guó)粹,應(yīng)教一教,學(xué)生看我寫(xiě)生字卡片,想跟老師學(xué)寫(xiě)字,我就教,不在學(xué)校里寫(xiě),在家里描紅,因?yàn)榧依飳?xiě)很方便,讓學(xué)生掌握握毛筆的姿式,寫(xiě)的方法,定底線為每周兩頁(yè),多者不限。作業(yè)寫(xiě)完后要自評(píng),家長(zhǎng)評(píng),老師評(píng),減少寫(xiě)字?jǐn)?shù)量,提高寫(xiě)字質(zhì)量,學(xué)生寫(xiě)得還是很好,效果也很好。在教育教學(xué)過(guò)程中,多給學(xué)生講講為什么要這樣做,而不能那樣做呢,學(xué)生聽(tīng)了,覺(jué)得老師講得對(duì),講得好,還是容易能做到。如果把工作做得實(shí)在了,教育教學(xué)工作有了模板,每個(gè)學(xué)生都按這樣的要求做,效果會(huì)越來(lái)越好。平時(shí)工作做細(xì)做實(shí)了,對(duì)提高學(xué)習(xí)效率,管理班級(jí)會(huì)有很大的幫助。

四、講效率?!案咝省笆前嗉?jí)管理的深層要求。現(xiàn)代生活節(jié)奏快。如果學(xué)生做事學(xué)習(xí)效率低,那會(huì)非常麻煩。訓(xùn)練學(xué)生步調(diào)一致,做事學(xué)習(xí)干脆利索,不拖泥帶水,一分鐘能做完的事不用兩分鐘,合作的事由不得自己想咋做就咋做。以打掃衛(wèi)生來(lái)說(shuō)吧,用掃帚掃時(shí)我來(lái),用笤帚時(shí)學(xué)生來(lái),我淘拖把,學(xué)生拖地,學(xué)生少,一齊做,幾分鐘就做好了。放學(xué)站隊(duì),一分鐘搞定。交作業(yè)發(fā)本子不到一分鐘做到。搞活動(dòng),力爭(zhēng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,寫(xiě)作業(yè)要做得又對(duì)又好又快……經(jīng)常分析學(xué)生效率不高的原因,幫學(xué)生改正,傳授好的方法,讓孩子們共同促進(jìn)提高,使班集體有很好的凝聚力,親和力,人人爭(zhēng)著多為集體做好事,幫助學(xué)困生跟得上,不掉隊(duì)。

五、重評(píng)價(jià)。科學(xué)合理的評(píng)價(jià),會(huì)讓班級(jí)充滿生機(jī)活力。喚醒學(xué)生,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,讓孩子們自覺(jué)行動(dòng)起來(lái),全面發(fā)展,快樂(lè)成長(zhǎng)。不要吝嗇手中的分?jǐn)?shù),能高就高給些,能表?yè)P(yáng)就表?yè)P(yáng)表?yè)P(yáng),能獎(jiǎng)勵(lì)就獎(jiǎng)勵(lì)。能溝通就好好談?wù)劇?/p>

最后,有一句話讓我們共勉吧,“簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,你就是專家,重復(fù)的事情用心做,你就是贏家“。

2012年11月14日

關(guān)于管理學(xué)實(shí)踐作業(yè)心得體會(huì)總結(jié)五

在一年工作中,全體護(hù)理人員本著“一切以病人為中心,視患者為家人”的服務(wù)宗旨,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過(guò)全體護(hù)理人員的共同努力下,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置得各項(xiàng)工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

為進(jìn)一步落實(shí)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)方案”,改善護(hù)理服務(wù)模式,提高護(hù)理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,為人患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。

1、提高服務(wù)質(zhì)量,實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,每一位病人分別有一名責(zé)任護(hù)士和生活護(hù)士分管,護(hù)士定時(shí)巡視病房,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),減少病人自己叫液體現(xiàn)象,使病房呼叫器呼叫率大大降低。

2、為改善護(hù)患關(guān)系, 每天除了按常規(guī)做好基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理外,發(fā)現(xiàn)患者的生活或護(hù)理中有什么需要解決的問(wèn)題,都會(huì)第一時(shí)間為患者及時(shí)處理,解決基本到位。通過(guò)實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),使患者滿意度得到提高。

3、倡導(dǎo)護(hù)士實(shí)施了“五個(gè)一”工程,即一張笑臉、一句問(wèn)候的話語(yǔ)、一份詳細(xì)的入院介紹(如每個(gè)班次接收的新病員當(dāng)班護(hù)士都要向病員做自我介紹,主管醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士、護(hù)士長(zhǎng)、科主任、病區(qū)環(huán)境、作息時(shí)間、相關(guān)檢查、注意事項(xiàng)等)、一壺?zé)崴?、一張舒適的床,一切以病人為中心,讓病人有家的感覺(jué)。護(hù)士在執(zhí)行各項(xiàng)操作均履行告知義務(wù),與病人保持有效的溝通。護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)科室護(hù)士每日兩次查房,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護(hù)患關(guān)系,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),

4、貼心舒適護(hù)理,細(xì)節(jié)體現(xiàn)關(guān)愛(ài),護(hù)理實(shí)現(xiàn)價(jià)值。優(yōu)質(zhì)護(hù)理的特點(diǎn)就是注重細(xì)節(jié)護(hù)理,能讓人感動(dòng)的也是細(xì)節(jié)。每日至少兩次為病人打熱水,每周兩次為病人剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護(hù)理等,真正將視病人為家人的理念深入骨髓。

二、完善護(hù)理繼續(xù)教育

護(hù)理繼續(xù)教育是護(hù)理人才質(zhì)量提高的重要途徑,隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展,眾多的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)不斷地在臨床應(yīng)用,對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求也越來(lái)越高,只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)新技能,才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和要求。根據(jù)我院實(shí)際情況,護(hù)理部制度了切實(shí)可行的規(guī)章制度及繼續(xù)教育工作計(jì)劃,實(shí)施了多形式、多層次、多渠道的繼續(xù)教育方法。

1、每周五下午進(jìn)行科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容為有關(guān)基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)、基本護(hù)理技能、制度職責(zé)、法律法規(guī)、禮儀規(guī)范、院內(nèi)感染、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等,

2、鼓勵(lì)護(hù)理人員參加多種形式的在職教育,由于護(hù)士工作的特殊性,自學(xué)考試成為提高護(hù)士學(xué)歷水平最普遍的學(xué)習(xí)方式。積極鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué)考試、電大和函授學(xué)習(xí),,對(duì)參加學(xué)歷教育的護(hù)理人員在時(shí)間和排班上給予傾斜。

3、堅(jiān)持加強(qiáng)繼續(xù)教育培訓(xùn)。

三、堅(jiān)持規(guī)范管理,注重內(nèi)涵建設(shè)

1、堅(jiān)持醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),規(guī)范管理,重新制定了《治療室管理規(guī)定》《晨間護(hù)理管理規(guī)定》、《醫(yī)囑提示本相關(guān)規(guī)定》、《各班護(hù)士細(xì)則》《護(hù)理操作培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定》等,并以新制度規(guī)范為準(zhǔn)則對(duì)臨床護(hù)士進(jìn)行考核。

2、護(hù)士是人類(lèi)健康的保護(hù)者,生命守護(hù)神,護(hù)士的行為舉止對(duì)病人有著極其重要的影響。護(hù)理部為規(guī)范護(hù)士行為,出臺(tái)了《手機(jī)使用規(guī)定》,對(duì)護(hù)士接打電話的時(shí)間、地點(diǎn)派兩名護(hù)士長(zhǎng)參加護(hù)士禮儀培訓(xùn)班,回來(lái)后對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行禮儀、行為方面培訓(xùn),增進(jìn)護(hù)患情感,拉近護(hù)患距離。

3、為保持治療室環(huán)境整潔,藥品物品分類(lèi)放置,防止混淆、誤用和錯(cuò)用,提高工作效率,減少差錯(cuò),規(guī)范了治療室標(biāo)識(shí),要求所有治療室內(nèi)藥品、物品位置固定醒目,統(tǒng)一擺放,建立賬目,定時(shí)專人查對(duì)。使工作效率和服務(wù)質(zhì)量大大提高,減少了護(hù)士工作的盲目性和重復(fù)性,實(shí)現(xiàn)了人、物、場(chǎng)所在時(shí)間和空間上的優(yōu)化組合。

四、熟練掌握臨床藥物知識(shí)

藥物治療是疾病治療中的重要組成部分,治療效果不但取決于醫(yī)生的治療方案是否合理,而且還取決于護(hù)士嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,科學(xué)的執(zhí)行力度以及對(duì)醫(yī)藥知識(shí)的了解和掌握程度,為了使護(hù)士了解掌握藥學(xué)知識(shí),減少醫(yī)療事故發(fā)生,科學(xué)執(zhí)行治療方案,保證用藥最佳療效,護(hù)理部組織各科室上報(bào)十種本科室常用靜脈、口服藥物的名稱、劑量、適應(yīng)癥、不良反應(yīng)、禁忌、用法用量。使本科室護(hù)士熟練掌握,保障臨床工作中用藥有效、合理、科學(xué)、安全。

五、認(rèn)識(shí)不足,不斷完善

1、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,如科室藥品的管理

2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多,病房欠整潔。

3、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí)。

4、個(gè)別護(hù)士基礎(chǔ)理論知識(shí)掌握不牢,急救知識(shí)欠缺。

5、健康教育不夠深入,缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性,術(shù)后病人宣教不到位。

6護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)存在漏項(xiàng)、漏記、格式不正確、書(shū)寫(xiě)不及時(shí),有些近記錄過(guò)于流于形式等缺陷。

7、從思想上,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。

在過(guò)去的一年里,護(hù)理部較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在新的一年里,我們要不斷研究護(hù)理工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

關(guān)于管理學(xué)實(shí)踐作業(yè)心得體會(huì)總結(jié)六

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。通過(guò)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí),我對(duì)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理的意義、財(cái)務(wù)管理的手段等有了更加深入的認(rèn)識(shí),也讓我從財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)中深刻體會(huì)到新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的重大意義。

內(nèi)部財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié),各企業(yè)應(yīng)在充分認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,采取措施,建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制,形成以法人治理結(jié)構(gòu)為依托的全員、全過(guò)程、全方位管理與控制網(wǎng)絡(luò),搞好資金流、物資流、信息流的控制和管理,防范和減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本性轉(zhuǎn)變,提高經(jīng)濟(jì)效益。概括起來(lái),主要有以下幾點(diǎn):

(一)理順財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)控制得好壞,關(guān)鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)既是發(fā)展變化的,又是相對(duì)穩(wěn)定的,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、內(nèi)部條件和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,決定其適宜的組織體制,從而提高財(cái)務(wù)管理效率,充分利用企業(yè)資源,減少內(nèi)部摩擦和降低組織成本,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)價(jià)值化。企業(yè)要結(jié)合自身的法人治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和區(qū)域分布狀況,按管理控制成本與效率相適應(yīng)的原則確定合理的組織結(jié)構(gòu),進(jìn)行科學(xué)的職務(wù)分工、嚴(yán)格的職位設(shè)置和嚴(yán)密的授權(quán)管理,建立明確的責(zé)任制度,做到“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”,確保內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制的有效運(yùn)行。

(二)實(shí)施全面預(yù)算管理

企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段,預(yù)算管理的核心在于對(duì)企業(yè)未來(lái)的行為事先安排和計(jì)劃,對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)單位的各種資源進(jìn)行分配、考核、控制,以使企業(yè)按照既定目標(biāo)行事,從而有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。預(yù)算管理應(yīng)在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,以目標(biāo)利潤(rùn)為前提,編制全面的銷(xiāo)售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、成本預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和利潤(rùn)預(yù)算,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能沿著預(yù)算管理軌道科學(xué)合理地進(jìn)行。年度預(yù)算編制后,根據(jù)實(shí)際情況,分解為月度預(yù)算,進(jìn)行月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,找出問(wèn)題和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的薄弱環(huán)節(jié),也便于采取相應(yīng)的對(duì)策。這樣就可以時(shí)時(shí)把握企業(yè)全年利潤(rùn)目標(biāo)的動(dòng)脈,發(fā)現(xiàn)不足,及時(shí)改進(jìn),提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。

鑒于全面預(yù)算編制的科學(xué)性、執(zhí)行的強(qiáng)制約束性和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,實(shí)施后可以大大提升企業(yè)的管理層次,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和效益的提高。

(三)增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)

市場(chǎng)歷來(lái)是機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存的,低風(fēng)險(xiǎn)低收益的謹(jǐn)慎和高風(fēng)險(xiǎn)高收益的_,往往使企業(yè)在決策面前進(jìn)退兩難。風(fēng)險(xiǎn)管理就顯得尤為重要。充分衡量風(fēng)險(xiǎn)的程度,結(jié)合自身的承受能力,通過(guò)比較、分析等方法權(quán)衡得失,選擇方案以較小風(fēng)險(xiǎn)取得較大效益,是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的。但需要注意的是,在做出決定之前要針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)制定一系列防范、保全和補(bǔ)償措施,使企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)不致驚慌失措,束手無(wú)策。

(四)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)建設(shè)

財(cái)務(wù)管理具有很強(qiáng)的專業(yè)性、技術(shù)性、綜合性和超越性,現(xiàn)代企業(yè)必須要提高財(cái)務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力,因此,財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的優(yōu)劣,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)建設(shè),是提高財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵。企業(yè)要定期組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí),建立財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度,充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的積極性,有效的加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。

(五)建立科學(xué)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)體系

沒(méi)有完整科學(xué)的考核指標(biāo)體系,就很難判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞。現(xiàn)代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產(chǎn)利潤(rùn)效率,又能反映盈利能力的考核指標(biāo)體系,要把絕對(duì)數(shù)指標(biāo)與相對(duì)數(shù)指標(biāo)相結(jié)合,綜合評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。要緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,制定科學(xué)合理、操作性強(qiáng)、覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃,并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,將業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)情況及時(shí)反饋給獎(jiǎng)懲決策的執(zhí)行部門(mén),作為企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的重要依據(jù)嚴(yán)格考核,促進(jìn)企業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展。

(六)推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化

加強(qiáng)和改善企業(yè)管理要有新思路、新方法,要針對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)資金集中管理和監(jiān)督控制中的主要問(wèn)題,從加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化入手,大力推廣運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理軟件,以實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)和改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理、促進(jìn)管理創(chuàng)新的目的。因此,應(yīng)用統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理軟件、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)流程一體化,進(jìn)而逐步引進(jìn)、消化、開(kāi)發(fā)使用國(guó)際先進(jìn)的erp系統(tǒng)軟件,是企業(yè)內(nèi)部信息化發(fā)展的基本方向。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際,積極引進(jìn)開(kāi)發(fā)運(yùn)用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的管理軟件,逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享,保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化。

總之,由于我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還處在逐步建立和完善的階段,作為它的一個(gè)重要組成部分的現(xiàn)代企業(yè)制度因而也在探索與實(shí)踐之中,這就決定了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要為適應(yīng)新形勢(shì)不斷進(jìn)行調(diào)整和探索,以使財(cái)務(wù)活動(dòng)有效地、充分地反映、監(jiān)督和調(diào)控經(jīng)營(yíng)活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。只有這樣進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制,才能促進(jìn)管理素質(zhì)和層次的全面提升,不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,迎接加入世貿(mào)組織后國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn),使企業(yè)立于不敗之地。

關(guān)于管理學(xué)實(shí)踐作業(yè)心得體會(huì)總結(jié)七

我是**大學(xué)系護(hù)理學(xué)專業(yè)的一名應(yīng)屆本科畢業(yè)生。

大學(xué)四年,是我來(lái)之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在這大好時(shí)光里,我本著學(xué)好本專業(yè),盡量擴(kuò)大知識(shí)面,并加強(qiáng)能力鍛煉的原則,大量汲取知識(shí)財(cái)富,鍛煉了自己的各種能力。我努力的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)課,深研專業(yè)知識(shí),并取得了優(yōu)異的成績(jī),多次名列前茅,連年獲得獎(jiǎng)學(xué)金。本人在幾年中系統(tǒng)學(xué)習(xí)了倫理學(xué)、心理學(xué)、護(hù)理學(xué)、人體解剖學(xué)、生理學(xué)、醫(yī)學(xué)倫理學(xué)、心理學(xué)、病因?qū)W、藥物治療學(xué)、診斷學(xué)基礎(chǔ)、護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)、急重癥護(hù)理、內(nèi)外科護(hù)理學(xué)、婦兒科護(hù)理學(xué)、精神護(hù)理學(xué)等。等課程。

通過(guò)幾年的學(xué)習(xí),本人具備以下幾方面的知識(shí)和能力:

1、掌握相關(guān)的人文社會(huì)科學(xué)、基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、預(yù)防保健的基本理論知識(shí);

2、掌握護(hù)理學(xué)基本理論、基本知識(shí)、基本技能;

3、掌握護(hù)理急、慢性和重癥病人的護(hù)理原則、操作技術(shù),??谱o(hù)理和監(jiān)護(hù)技能,并能夠應(yīng)用護(hù)理程序?qū)Ψ?wù)對(duì)象實(shí)施整體護(hù)理;

4、具有社區(qū)健康服務(wù)、護(hù)理管理和護(hù)理教育的基本能力;

5、熟悉國(guó)家衛(wèi)生工作方針、政策及法規(guī);

6、了解護(hù)理學(xué)的學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài)。

在校學(xué)習(xí)期間,我熱愛(ài)社會(huì)主義,擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨和他的領(lǐng)導(dǎo)。自覺(jué)遵守國(guó)家的法律和學(xué)校的紀(jì)律。積極參加各種校內(nèi)黨?;顒?dòng),向黨組織靠攏,并取得了25黨校結(jié)業(yè)證書(shū)。在學(xué)校里,我積極參加從班到系、學(xué)校的各種集體活動(dòng),并為集體出謀獻(xiàn)策。時(shí)刻關(guān)心同學(xué),與大家關(guān)系融洽。作為班干部,我努力為同學(xué)服務(wù),積極協(xié)助老師的工作,開(kāi)展各種形式的活動(dòng),協(xié)調(diào)同學(xué)與集體的關(guān)系,使我們班成為一個(gè)充滿生氣、有活力的班集體。

在課余生活中,我還堅(jiān)持培養(yǎng)自己廣泛的興趣愛(ài)好,堅(jiān)持體育鍛煉,使自己始終保持在最佳狀態(tài)。為提高自己的社會(huì)交往和各方面知識(shí)的運(yùn)用能力,我積極參加社會(huì)實(shí)踐。三年中,我加入了青年志愿者、參加了學(xué)校黨校培訓(xùn),這些經(jīng)歷,不僅增強(qiáng)了我吃苦耐勞、自理自立的能力,還提高了我與別人合作與交往的能力。

我是一個(gè)外向型的人,性格開(kāi)朗活潑,待人處事熱情大方,生活態(tài)度端正向上,思想開(kāi)放積極,能很快接受新鮮事物。我最大的特點(diǎn)是:熱心待人,誠(chéng)實(shí)守信,具有創(chuàng)新和開(kāi)拓意識(shí),勇于挑戰(zhàn)自我。為人處世上,我堅(jiān)持嚴(yán)于律已,寬以待人,“若要人敬已,先要已敬人”,良好的人際關(guān)系正是建立在理解與溝通基礎(chǔ)之上的,所以我與同學(xué)關(guān)系極其融洽。

天大地大,世界永無(wú)盡頭,這四年中,在各方面我都有量的積累和質(zhì)的飛躍,但我知道自己除了理論知識(shí)之外,我的經(jīng)驗(yàn)與閱歷還尚淺。讀萬(wàn)卷書(shū),行萬(wàn)里路,這些還需我在以后的實(shí)踐工作和學(xué)習(xí)之中不斷提高!我深信機(jī)遇定會(huì)垂青有準(zhǔn)備的人,我憧憬著美好的未來(lái),時(shí)刻準(zhǔn)備著!

關(guān)于管理學(xué)實(shí)踐作業(yè)心得體會(huì)總結(jié)八

本學(xué)期所學(xué)的高級(jí)管理學(xué),分為七章,主要由計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制這四大部分組成,這四部分既相互區(qū)別,又相互聯(lián)系。而管理學(xué)中的有關(guān)團(tuán)隊(duì)合作方面的內(nèi)容讓我有了很多體會(huì)。

團(tuán)隊(duì)合作指的是一群有能力,有信念的人在特定的團(tuán)隊(duì)中,為了一個(gè)共同的目標(biāo)相互支持、奮斗的過(guò)程。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,可以調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員所有的資源和才智, 增強(qiáng)相互間的信任,從而有效地解決問(wèn)題,提高工作效率。

雖然團(tuán)隊(duì)合作對(duì)我們當(dāng)代大學(xué)生來(lái)說(shuō)具有非常重要的作用,但是當(dāng)前的學(xué)校教育體系對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的教育不夠重視,也沒(méi)有開(kāi)設(shè)相關(guān)的課程。而在《高級(jí)管理學(xué)》這門(mén)課程的學(xué)習(xí)過(guò)程中,老師通過(guò)小組討論案例、小組分工完成ppt的形式,將團(tuán)隊(duì)合作教育融入到了這門(mén)課程的教學(xué)中,讓我對(duì)團(tuán)隊(duì)合作有了自己的認(rèn)識(shí)。

這里,我以小組做ppt的例子進(jìn)行分析。老師剛下發(fā)這個(gè)任務(wù)時(shí),我們組選了一個(gè)代表,我們都以為這個(gè)代表能將所有的事都完成,就沒(méi)有我們的事了。最后,發(fā)現(xiàn)僅靠一個(gè)人來(lái)完成這個(gè)ppt工作量有點(diǎn)大,于是我們小組課后進(jìn)行討論決定每個(gè)人完成其中的一部分,有人搜集材料、有人專門(mén)制作ppt、有人專門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并制作圖表。在這個(gè)分工的過(guò)程中,我就學(xué)到了不少。首先,對(duì)人員進(jìn)行分工,都是根據(jù)每個(gè)成員的長(zhǎng)處進(jìn)行分配的,計(jì)算機(jī)比較好的同學(xué)制作圖表,打字速度快的同學(xué)制作ppt,擅于收集材料的同學(xué)通過(guò)各種途徑查找所需的資料,而不是隨便進(jìn)行分配的。其次,學(xué)會(huì)相互寬容,因?yàn)榉止さ拿總€(gè)部分內(nèi)容有多有少,我們不能因?yàn)榉峙洳痪г?,或者覺(jué)得吃虧,我們應(yīng)相互包容。最后,團(tuán)隊(duì)合作過(guò)程中溝通比較重要,在溝通中確定我們所要講的大概內(nèi)容、我們所要解決的問(wèn)題是什么以及重點(diǎn)是什么等內(nèi)容,如果我們之間都不相互交流,各做各的,不僅浪費(fèi)時(shí)間和精力,做出來(lái)的東西也不是我們想要的。

在小組成員的共同努力下,這個(gè)ppt完成了,但是效果不是很好。我對(duì)其原因進(jìn)行分析大致表現(xiàn)在以下方面:

一是,為了完成任務(wù),沒(méi)有做到精益求精。這主要是前期沒(méi)有做好準(zhǔn)備工作,小組成員間也沒(méi)有進(jìn)行交流,認(rèn)為只要有人做就好了。

二是,對(duì)所要解決的問(wèn)題不明確,剛開(kāi)始我們組準(zhǔn)備做管理移植方面的,后來(lái)覺(jué)得難度有點(diǎn)大換成了企業(yè)社會(huì)責(zé)任,最后又改成了食品安全問(wèn)題,這樣換來(lái)?yè)Q去也會(huì)影響我們的成果。三是對(duì)高效團(tuán)隊(duì)的特征認(rèn)識(shí)不足,楊文士在《管理學(xué)》一書(shū)中指出,高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征主要有:有效的領(lǐng)導(dǎo)、靈活和適應(yīng)、持續(xù)地學(xué)習(xí)、高效的工作程序、共同目標(biāo)、相互信任和尊重、充分的溝通、取長(zhǎng)補(bǔ)短。我們小組雖然進(jìn)行了交流,但沒(méi)有達(dá)到有效的溝通,這與團(tuán)隊(duì)合作中個(gè)性過(guò)去突出也有一定的關(guān)系。

通過(guò)這門(mén)課程的學(xué)習(xí),我獲益匪淺,并對(duì)管理學(xué)又產(chǎn)生了一些興趣。在老師的教導(dǎo)下,不僅增強(qiáng)了我們有關(guān)管理學(xué)的基礎(chǔ)理論知識(shí),同時(shí)為我們以后開(kāi)展集體或社團(tuán)活動(dòng)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。這次的小組合作,讓我明白成員優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、團(tuán)隊(duì)分工的重要性。以后,我們可以將這種團(tuán)隊(duì)合作的精神滲透到大學(xué)學(xué)習(xí)生活的各個(gè)方面。

關(guān)于管理學(xué)實(shí)踐作業(yè)心得體會(huì)總結(jié)九

1.選題

選題大家先不要輸入系統(tǒng)中,先通過(guò)郵件和我交流,確認(rèn)沒(méi)有問(wèn)題后再錄入系統(tǒng)。系統(tǒng)中包括3部分,每一部分的寫(xiě)法跟大家說(shuō)一下。

1.題目:選一個(gè)切實(shí)可行的題目,發(fā)給我確認(rèn)

2.選題描述:對(duì)選題的背景和擬研究的問(wèn)題進(jìn)行描述,即為什么要開(kāi)展該研究,預(yù)備研究哪些問(wèn)題。不用太長(zhǎng),簡(jiǎn)明扼要說(shuō)。

3.課題任務(wù),就是具體要研究的內(nèi)容,列出條目,即:第一部分研究什么,第二部分研究什么等。不用具體章節(jié),描述每一部分要研究的內(nèi)容即可。

所有同學(xué)請(qǐng)按以上要求改正后給我發(fā)郵件,我確認(rèn)后再提交系統(tǒng)。

2.開(kāi)題報(bào)告

管理類(lèi)的開(kāi)題報(bào)告應(yīng)包括的內(nèi)容:①題目②選題的背景及意義③研究的思路與主要內(nèi)容④畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的主創(chuàng)觀點(diǎn)或新穎之處⑤寫(xiě)作進(jìn)度安排⑥最終目標(biāo)⑦參考文獻(xiàn)。字?jǐn)?shù)不少于1500字。

格式要求;若學(xué)校有固定格式則使用學(xué)校規(guī)定的格式,若沒(méi)有固定格式,使用以下格式:論文題目黑體3號(hào),一級(jí)標(biāo)題宋體四號(hào),其他標(biāo)題宋體小四,正文宋體小四,行間距固定值22榜。

對(duì)其中幾個(gè)部分的寫(xiě)法給大家一些建議。

②選題的背景及意義

首先,要闡明課題研究的背景,即根據(jù)什么、受什么啟發(fā)而進(jìn)行這項(xiàng)研究的。一般都是闡述某個(gè)領(lǐng)域的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題。其次,要闡明為什么要研究這個(gè)課題、研究它有什么價(jià)值,能解決什么問(wèn)題。一般是針對(duì)前面存在的問(wèn)題提出研究課題,并闡明該研究的價(jià)值和能解決的問(wèn)題。第三,要認(rèn)真、仔細(xì)查閱與本課題有關(guān)的文獻(xiàn)資料,了解前人或他人對(duì)本課題或有關(guān)問(wèn)題所做的研究及研究的指導(dǎo)思想、研究范圍、方法、成果等。把已有的研究成果作為自己的研究起點(diǎn),并從中發(fā)現(xiàn)以往的不足,確認(rèn)自己的創(chuàng)意,從而確定自己研究的特色或突破點(diǎn)。

③研究的思路與主要內(nèi)容

針對(duì)選題背景中提出的要研究的問(wèn)題,擬采取什么樣的研究思路。即先做什么后做什么,采取什么樣的研究方法等。研究的主要內(nèi)容,就是論文以后的主體部分,一般按照研究和論文的順序,分為幾個(gè)部分來(lái)寫(xiě),每個(gè)部分研究的內(nèi)容都要與論文題目緊密相關(guān),且要寫(xiě)得明確而具體,不能空泛。

④畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的主創(chuàng)觀點(diǎn)或新穎之處。

從研究?jī)?nèi)容中,提煉出自己的主要觀點(diǎn)和創(chuàng)新的地方。即論文完成后將會(huì)有哪些主要的成果,這些成果能解決哪些問(wèn)題,跟以往的研究成果相比有什么創(chuàng)新的地方。用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言提煉表述出來(lái)。

⑤寫(xiě)作進(jìn)度安排

寫(xiě)作進(jìn)度安排,就是課題研究在時(shí)間和順序上的安排。一般情況下,都是從基礎(chǔ)性問(wèn)題開(kāi)始,分階段進(jìn)行,每一階段從什么時(shí)間開(kāi)始,至什么時(shí)間結(jié)束,每一階段的工作內(nèi)容和任務(wù)是什么等。

⑥最終目標(biāo)

課題研究最終要達(dá)到什么樣的目標(biāo),解決哪些主要問(wèn)題。

⑦參考文獻(xiàn)。

列出本課題主要參考的前人的研究成果。包括書(shū)籍、期刊文章、網(wǎng)頁(yè)等等。嚴(yán)格按照參考文獻(xiàn)格式列出來(lái)(參加書(shū)和文章后面參考文獻(xiàn)的寫(xiě)法)。一般開(kāi)題報(bào)告參考文獻(xiàn)不少于10篇。

參考格式:

[1] 文亞棟.軟件項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理[j]. 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)應(yīng)用, xx,2:71-73.

[2] 劉國(guó)鈞,陳紹業(yè),王鳳翥. 圖書(shū)館目錄[m]. 北京:高等教育出版社,1957. 15-18.

您可能關(guān)注的文檔