手機閱讀

對企業(yè)運營理解的心得體會及收獲 對企業(yè)運營的感悟(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-03 14:55:51 頁碼:7
對企業(yè)運營理解的心得體會及收獲 對企業(yè)運營的感悟(7篇)
2023-01-03 14:55:51    小編:ZTFB

當在某些事情上我們有很深的體會時,就很有必要寫一篇心得體會,通過寫心得體會,可以幫助我們總結積累經驗。那么你知道心得體會如何寫嗎?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的心得體會范文,希望對大家能夠有所幫助。

推薦對企業(yè)運營理解的心得體會及收獲一

保險方:_________保險公司:_________

投保方:_______________________

根據《經濟合同法》規(guī)定:“財產保險合同,采用保險單或保險憑證的形式簽訂。”為履行財產保險合同,保險方和投保方都應明確如下合同的內容和雙方的責任:

第一條保險標的____________________

(財產保險標的,是指被保險的建筑物、生產設備、運輸工具、運輸貨物等物質財富。投保方必須是這些被保險財產的所有人、經營人或與該財產有直接利益關系的人)。

第二條座落地點____________________

(建筑物、生產設備的坐落地點,或運輸工具及航程。)

第三條保險金額____________________

(即保險方在發(fā)生保險事故時,負責補償的最高金額。保險金額不應超過保險財產的價格。如果投保方故意提高被保險財產價格,保險合同無效。如果不是故意的,超過保險部分的保險金額必須減去。)

第四條保險責任____________________

(保險方只對保險合同規(guī)定的責任范圍的保險事故負責,按規(guī)定承擔補償責任。投保方在保險事故發(fā)生后,因救護被保險財產所造成的損失或支出的費用,保險方應負責賠償)。

第五條除外責任____________________

(保險方遇有法律規(guī)定的保險事故時,可以免除補償的責任。保險事故的發(fā)生是由于投保方的故意或過失;事故發(fā)生后超過規(guī)定的期限未通知保險方;投保方放棄對造成保險財產損失的第三者的追償權;保險財產的損失已經得到補償等,都可以使保險方免除賠償損失的責任。)

第六條補償辦法____________________

(被保險財產以全部價值投保的,當發(fā)生保險事故遭到全部損失時,保險方應償付全部保險金額。被保險財產如以部分價值投保的,應根據損失情況按比例償付。)

第七條保險費交納辦法_________________

(保險費按照一定的比例從保險金額中計算出來。投保方應按規(guī)定的辦法向保險方交納保險費。

第八條保險期限____________________

(只有在保險期限內發(fā)生保險事故,保險方才負賠償責任。保險期限一般以一年為期,期滿后,可續(xù)訂;貨物運輸保險,一般是從貨物起運時起,至運達目的地時止。)

第九條投保方的義務__________________

1.投保方應按照合同規(guī)定的期限交付保險費,如不按期交納保險費,保險方有權要求其交付保險費及利息或終止保險合同。保險方如果終止合同,投保方仍應交納終止合同前欠交的保險費及利息。

2.投保方應當遵守國家有關部門制訂的關于消防、安全、生產操作和勞動保護等有關規(guī)定,維護勞動者和保險財產的安全。保險方可以對被保險財產的安全情況進行檢查,如發(fā)現(xiàn)不安全因素,應及時通知投保方加以消除,投保方應及時采取措施。否則,由此引起保險事故造成的損失,由投保方自己負責,保險方不負賠償責任。

3.保險標的如果變更用途或者增加危險程度,投保方應及時通知保險方,在需要增加保險費時,應當按規(guī)定補交保險費。投保方如不履行此項義務,由此引起保險事故而造成的損失,保險方不負賠償責任。

4.在發(fā)生保險事故后,投保方有責任采取必要措施,避免擴大損失,并將事故發(fā)生的情況及時通知保險方。如果投保方沒有采取措施,保險方對因此而擴大的損失,有權拒絕賠償。

5.投保方如隱瞞被保險財產的真實情況,保險方有權解除合同或不負賠償責任。

6.投保方發(fā)現(xiàn)被保險的財產有危險情況,不及時采取措施消除,因而發(fā)生事故并造成損失,由自己負責,保險方不負賠償責任。

第十條保險方的賠償責任________________

1.對于保險事故造成的保險標的損失,在合同規(guī)定的保險金額范圍內承擔賠償責任。

2.被保險財產的損失,應由第三人負責賠償的,如果投保方向保險方提出要求,保險方可以按照合同規(guī)定先予賠償,但投保方必須將追償權轉讓給保險方,并協(xié)助保險方向第三者追償。

3.投保方為了避免和減少保險責任范圍內的損失而進行的施救、保護、整理、訴訟所支出的合理費用,以及為了確定保險責任范圍內的損失所支出的對受損標的檢驗、估價、出售的合理費用,按照合同規(guī)定,由保險方負責償付,但最高以保險金額為限。

4.投保方要求保險方賠償時,應當提供損失清單和施救等費用清單,以及必要的帳同、單據和證明。保險方收到投保方要求賠償的憑證后,根據合同的規(guī)定,核定應否賠償:在與投保方達成有關賠償金額的協(xié)議后,應在十天內償付。保險方如不及時償付,則應承擔違約責任,自確定賠償金額之日起十日后,開始按中國人民銀行當時對企業(yè)短期貸款利率支付違約金。

第十一條保險合同一經成立,保險方不得在保險有效期內終止合同。如果按法律或者保險合同的協(xié)議,保險方提前終止保險合同時,應將按日計算的未到期的保險費,退還投保方。除非保險合同另有規(guī)定,投保方中途不能要求終止合同,也不能要求退還保險費。

保險方:_____(章)投保方:_____(章)

代表人:_____(簽字)代表人:_____(簽字)

開戶銀行:_____開戶銀行:_____

帳號:_____帳號:________年___月___日

附一中國人民保險公司家庭財產盜竊險投保單

被保險人:_____

茲將下列財產向你公司投保家庭財產盜竊險:

編號:____

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┯━━━━┯━━━┓┃保險財產項目│保險金額│備注┃┠─────────────────────────┼────┼───┨┃衣服、臥具、家具、用具、器具、家用電器、文化娛樂││┃┃用品、交通工具等生活資料││┃┠─────────────────────────┼────┼───┨┃代他人保管的財產(應分別列明財產名稱及金額)││┃┠─────────────────────────┼────┼───┨┃││┃┠─────────────────────────┼────┼───┨┃││┃┠─────────────────────────┴────┴───┨┃總保險金額人民幣:┃┠──────────────────────────────────┨

┃保險期限:壹年,自年月日起至年月日二十四時止┃

┃保險費率:每年每仟元元┃

┃保險費人民幣:┃

┃保險財產地址:┃

┠──────────────────────┬───────────┨

┃注意:本投報單在未經保險公司同意,或未簽發(fā)保│┃

┃險單之前,不生保險效力。│被保險人簽章:┃

┃保險單號碼簽單│電話:┃

┃簽發(fā)日期復核│投保日期:年月日┃

┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┷━━━━━━━━━━━┛

推薦對企業(yè)運營理解的心得體會及收獲二

按照《關于認真做好黨的群眾路線教育實踐活動專題調查問卷工作的通知》(_組部發(fā)__年__號)要求,我們對照調研提綱,采取個別訪談、問卷調查、座談交流相結合的方式,深入開展了以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動調研,現(xiàn)將有關情況報告如下:

一、基本情況

全縣現(xiàn)有非公有制企業(yè)___戶,個體工商戶____戶,其中規(guī)模以上企業(yè)__家,至目前,共建立非公有制企業(yè)黨組織___個,共有黨員___人,黨組織組建率達到__%。

二、主要做法

1、培育黨建文化引領企業(yè)發(fā)展

以“擴大覆蓋面、推進規(guī)范化、發(fā)揮組織優(yōu)勢、促進增產增效”為主題,深入開展了爭做創(chuàng)業(yè)發(fā)展先鋒、愛崗敬業(yè)先鋒、誠信經營先鋒、促進和諧先鋒和奉獻愛心先鋒“五個先鋒”黨員為主要內容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動;組織實施了以“目標同向、發(fā)展同心、活動同步;要事黨員先議、大事黨員先知、難事黨員先行”為主要內容的“三同三先”活動,有力激發(fā)了廣大非公企業(yè)黨員立足本職崗位爭創(chuàng)一流業(yè)績,在推進企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)的工作熱情。通過設立“黨員責任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“明星黨員排行榜”、“一個黨員一面旗”等活動,培育形成了既具時代特征又具行業(yè)特色的企業(yè)文化旗幟,使企業(yè)的生產、經營和管理各項工作自覺跟進,知行合一,夯實文化底蘊,增強企業(yè)活力,努力實現(xiàn)企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展的互促共贏。

2、創(chuàng)新實踐載體助推企業(yè)發(fā)展

以“招商引資年”、“政策落實年”、“全民創(chuàng)業(yè)年”、“作風轉變年”和“黨風廉政建設年”活動為契機,按照縣委“3+1”發(fā)展思路,全力推進工業(yè)強縣戰(zhàn)略,著力優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,非公經濟發(fā)展后勁和活力不斷增強。在招商引資上,不斷完善招商引資項目包掛對接落實機制,狠抓招商項目履約率、開工率和資金到位率,為延長產業(yè)鏈條,優(yōu)化產業(yè)結構,促進轉型升級奠定了基礎。在政策落實上,企業(yè)主管部門積極搶抓各類政策疊加機遇,狠抓政策落實、協(xié)調資金、服務保障等重點環(huán)節(jié),最大限度地將市場準入、稅費減免、財政補貼、信貸投放等優(yōu)惠政策用足用活,激發(fā)了企業(yè)發(fā)展的信心和活力。在為企業(yè)服務作風轉變上,堅持集中整治辦實事、綜合治理出實招、建章立制求實效,機關黨員干部廣泛接受黨性、廉政、警示教育,扎實開展“效能風暴”行動,機關工作更加規(guī)范、辦事效率明顯提高,干部責任意識、憂患意識、宗旨意識和廉潔意識明顯增強,行政審批事項辦結時限在原有基礎上縮短了__%以上,全縣上下呈現(xiàn)以風清氣正、務實高效、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,有力地促進了經濟社會的轉型跨越發(fā)展。

3、強化制度建設服務企業(yè)發(fā)展

建立健全了縣級領導聯(lián)系非公企業(yè)黨建工作制度和基層黨(工)委抓企業(yè)黨建工作目標責任制等制度,進一步深化了非公黨建聯(lián)席會議制度、黨員領導干部聯(lián)系非公企業(yè)黨建工作制度和向非公企業(yè)黨組織派駐專(兼)黨建工作指導員制度。先后選派__名優(yōu)秀科級黨員干部采取“一對一”、“一對多”的方式,分別聯(lián)系__家規(guī)模以上非公企業(yè),定期深入到企業(yè),做好黨組織籌建等工作;分兩期選派縣直單位黨組織書記、享受政策離崗、退休干部、副科級后備干部和大學生村官共__名,入駐__戶非公企業(yè),分別擔任非公企業(yè)黨建指導員和黨建聯(lián)絡員,發(fā)揮非公企業(yè)黨建工作指導作用。以“雙述雙評”制度為抓手,結合年度考核,對黨政部門、駐金單位在聯(lián)系群眾、深入群眾、服務群眾方面所做的工作、取得的成效、積累的經驗在大會上作出報告,接受服務對象、上級領導、同級黨員和基層群眾的點評、評議,聽取寶貴意見,學習先進經驗,改進自身不足。通過各項制度的健全,切實為企業(yè)發(fā)展壯大提供了堅強的組織保障。

三、存在問題

新時期新形勢,社會群體多元化和利益訴求多樣化對我們落實黨的群眾路線提出了新的挑戰(zhàn),有許多問題亟待解決:

1、政府職能轉變仍顯滯后

建設服務型政府,轉變職能是抓手。隨著政治體制改革的逐步深化,政府從以經濟建設為中心的全能型政府正在向公共服務型政府轉變,政府部門以切實履行投資項目審批、市場準入、價格調控等宏觀管理職能為企業(yè)的微觀經營活動保駕護航,但相對于企業(yè)需求,政府部門的超前服務、創(chuàng)新服務仍顯滯后,干部服務企業(yè)發(fā)展的能力水平仍跟不上形式需要,提供的服務多為“無差錯服務”,缺少“出精品服務”。

2、群眾利益協(xié)調難度加大

收入分配是職工最關心、最敏感的問題??傮w看,職工的收入在穩(wěn)定、持續(xù)提高,但收入增長的幅度、速度各具差異,收入分配差距不斷拉大。一方面企業(yè)經營追求利益最大化、管理高效化,另一方面一線職工收入普遍較低,工資漲幅與職工期望值有很大差距,企業(yè)黨組織“邊緣化”和群團組織不健全,職工思想工作難以深入,直接影響了勞動關系和諧及職工隊伍的穩(wěn)定。

3、企業(yè)黨建工作缺少抓手

在市場經濟條件下,缺乏對企業(yè)黨組織建設必要的考核和管理體系,部分企業(yè)負責人對黨建工作認識不到位,態(tài)度冷漠、存在戒備心理,黨組織負責人沒有獨立工作條件,身份僅是“政治榮譽”,缺少報酬待遇和精神獎勵,不能找到黨建工作與經濟發(fā)展的最佳結合點,表現(xiàn)為重視抓生產促經營,輕視企業(yè)文化、精神文明和黨建工作,急功近利思想嚴重,缺乏長遠規(guī)劃,致使企業(yè)黨建工作停與表面,流于形式。同時,由于大多數企業(yè)都沒有把黨建工作經費列入企業(yè)預算,已建黨組織普遍存在黨員活動無場地、教育培訓無經費、黨建制度不健全的問題,未建黨組織的企業(yè)由于務工人員流動性強,黨員隊伍很不穩(wěn)定,黨員激勵關懷幫扶機制不健全,不能充分保障“主人翁”地位,企業(yè)對困難黨員的走訪慰問帶有福利性質,不能切實調動黨員為企業(yè)諫言獻策的積極性。

四、對策建議

1、著力解決突出問題,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境

要深入開展“排查整治突出問題,服務保障跨越發(fā)展”活動,全力提升政府形象,打造優(yōu)質外部環(huán)境。一要重點解決破壞企業(yè)生產秩序、干擾企業(yè)經營活動的問題;二要重點解決政令不暢、作風漂浮的問題;三要重點找解決企業(yè)發(fā)展負擔過重、損害企業(yè)合法權益的問題,建立健全監(jiān)督檢查、舉報反饋、跟蹤落實等行之有效的制度,通過信息公開共享平臺和機關效能監(jiān)察平臺,堅決杜絕違規(guī)檢查、多頭檢查、重復檢查以及強制收費、隨意罰款、“吃、拿、卡、要”等違法違規(guī)行為,真正使政府部門做到無事不擾、有事不推,全力為抬商引資和企業(yè)發(fā)展做好服務保障工作。

2、著力完善工作制度,維護群眾切身利益

要把保障職工群眾合法權益與維護企業(yè)負責人正當利益相結合,真正把群眾路線落實到“能力關懷、情感關愛、心理關注、成長關心、利益關切”上。一要健全以職工代表大會為基本形式的職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度,完善以平等協(xié)調集體合同制度為基本內容的勞動關系協(xié)調制度,創(chuàng)新以扶貧幫困、激勵關懷為主要載體的救助服務制度,通過制度體系的整體合力和綜合效用,切實維護職工合法利益;二是健全群團組織,創(chuàng)新工作方法,發(fā)揮職能作用,建立群眾利益訴求制度,拓寬維權途徑,增強維權實效,讓企業(yè)發(fā)展成果惠及廣大群眾;三是廣泛開展勞動競賽、合理化建設、群眾性活動,為廣大職工立足本職崗位建功立業(yè)搭建平臺。

3、著力夯實工作基礎,發(fā)揮基層組織作用

要以“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動為載體,進一步完善黨員干部直接聯(lián)系服務群眾制度,深入推進“支部心連心、黨員手拉手”活動,堅決制止和查處各種形式的脫離群眾的官僚主義、形式主義和腐敗行為,加大不正之風的查處力度,提高政府公信力,增強群眾滿意度。要大力推行單獨建、聯(lián)合建、掛靠建、規(guī)范建、逐步建等企業(yè)黨組織組建方式,進一步提升企業(yè)黨組織的組建率,保障組織功能有效發(fā)揮。要重視和加大對企業(yè)入黨積極分子的培養(yǎng)教育力度,把企業(yè)中的管理人員、生產技術骨干和有一定影響力的職工作為重點發(fā)展對象,把企業(yè)中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成企業(yè)生產經營骨干,把企業(yè)生產經營骨干中的優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成企業(yè)黨組織負責人,增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要積極創(chuàng)新企業(yè)黨建工作載體,廣泛開展企業(yè)黨員“建言獻策”、“三同三先”、評星定級等主題實踐活動,大力推行黨員承諾制,設立“黨員先鋒崗”、“黨員示范崗”,充分發(fā)揮黨員先鋒引領作用,挑大梁、走前列、樹標桿,搭建黨員與企業(yè)管理層、黨務工作者與職工溝通的橋梁,激發(fā)黨員服務企業(yè)的熱情。

推薦對企業(yè)運營理解的心得體會及收獲三

一、舉辦“深藍·宜賓企業(yè)峰會”的意義

舉辦“深藍·宜賓企業(yè)峰會”,乃集中宜賓企業(yè)家之智慧,高舉宜賓經濟發(fā)展之大旗,共謀宜賓人民之福祉,是一件利國利民的大事、好事。

(一)、峰會的舉辦,將促進宜賓經濟、科技、文化的發(fā)展,改善城市形象、提升城市知名度,有助于確立宜賓——四川新城市中心地位。

1、拉動城市建設,促進城市功能的充分發(fā)揮,帶動宜賓旅游、商業(yè)、交通等硬件設施的發(fā)展。

2、提高城市知名度,提升都市形象。峰會的舉辦,將成為全川乃至西部地區(qū)人民議論的話題,吸引全國人民的眼球。

3、改善投資環(huán)境,推動宜賓經濟發(fā)展與國際接軌,提升宜賓經濟發(fā)展的內涵與層次,促進信息、技術、資金的流動。

(二)、峰會的舉辦,將開闊宜賓企業(yè)家的視野,改變企業(yè)經營管理思維,提高企業(yè)經營管理水平,建立科學的企業(yè)管理體系,實現(xiàn)企業(yè)的永續(xù)經營和發(fā)展。

我將之歸納為:結識朋友,增進了解,謀求共識,擴大視野,改變思路,共圖發(fā)展。

(三)、峰會的舉辦,將對會議的主辦方、承辦方,帶來實在的利益。

在本規(guī)劃中,峰會的主辦方為:宜賓市政府;承辦方為:宜賓工商業(yè)聯(lián)合會、宜賓深藍企業(yè)咨詢有限公司。

峰會的舉辦能促進宜賓的全方位發(fā)展,對政府的利益,此不贅言。

峰會舉辦的目的——“協(xié)助地方經濟發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)永續(xù)經營”,本來就屬于工商業(yè)聯(lián)合會的一項工作內容,為宜賓發(fā)展獻計獻策工商業(yè)聯(lián)合會更是義不容辭,峰會的舉辦將促進和帶動工商業(yè)聯(lián)合會工作的開展,其作用是無庸置疑的。

峰會的舉辦對會議的實際承辦方——宜賓深藍企業(yè)咨詢有限公司,雖無眼前的實際利益,但在政府和社會各方的協(xié)助下,如果運作統(tǒng)籌的好,收支的平衡是有保證的,而且峰會運作過程中積累的政府、企業(yè)、傳媒的資源,將對深藍日后的'發(fā)展,起到積極推動作用。

二、前期籌劃

(一)、尋找合作伙伴。

主辦方:宜賓市政府。

承辦方:宜賓工商業(yè)聯(lián)合會、宜賓深藍企業(yè)咨詢有限公司。(深藍具體負責) 協(xié)辦方:由營銷公關情況確定。(須支付一定贊助費,經額暫定1萬元)

(二)、此階段工作流程。

1、深藍與宜賓工商業(yè)聯(lián)合會接洽,取得其對峰會舉辦的支持和參與。

工商業(yè)聯(lián)合會的支持和參與,使峰會的籌辦由一個企業(yè)的單方行為轉變成全社會、各行業(yè)的共同心聲,從而使峰會的舉辦取得廣泛的社會基礎。而工商業(yè)聯(lián)合會的半官方性質,也能增加峰會的公信力,擴大其宣傳和影響力,起到四兩撥千斤的妙用。

2、積極運籌,充分利用傳媒和社會資源,將峰會的意圖轉變?yōu)檎男袨椤S辛苏闹С趾蛥⑴c,峰會的成功就有了可靠保障。

3、在獲得政府和工商業(yè)聯(lián)合會的支持和參與后,著手成立峰會籌備組,以全面領導峰會工作。

籌備組人員名單

組長:市長或副市長。

副組長:宜賓宜賓工商業(yè)聯(lián)合會會長,深藍公司總經理。

秘書長:深藍公司總經理。(具體負責)

委員:相關機構領導、協(xié)助方企業(yè)領導。

辦事人員:外勤,負責對外聯(lián)系。(地點、人員、傳媒聯(lián)系,企業(yè)拜訪)

內勤,負責內部管理。(財務、文案、策劃、監(jiān)督、總結)

三、相關準備

峰會籌劃工作一旦進展順利,在籌備組的領導下,積極進行峰會的準備工作。

(一)、峰會籌備計劃書的制訂。(時間:一個月)

1、峰會籌備組全體成員,應開會討論,確定峰會的籌辦原則和行動綱領。

2、按照上述原則和綱領,制作峰會籌備計劃書。

計劃書包含:會議時間、會議地點、會議人員、會議日程安排及所議事項、會議舉辦條件及硬軟件支持、傳媒聯(lián)系、后勤支持、服務人員及培訓等等。

3、制定峰會籌備實施網絡圖。(有助于統(tǒng)籌安排,哪些先行,哪些后行,那些并行心中有數)

(二)、峰會時間和地點:(時間:一個月)

時間建議:四月初舉辦為宜,議程三日。(天氣涼爽,避開長假)

地點選擇條件:

1、風景區(qū)。

2、三星級以上酒店。

3、交通比較方便。

4、有舉辦大型峰會的場所和能力。

(三)與會人員:(時間:三個月)

1、政府及工商業(yè)聯(lián)合會作為特邀嘉賓。

2、企業(yè)年銷售額逾800萬元的宜賓企業(yè)家。

3、籌備組特邀的教授、專家。

4、傳媒人員。

5、后勤支持人員。

(四)、峰會宣傳及報名工作:(時間:三個月)

1、峰會有獎征名活動,通過此項活動,吸引公眾廣泛參與,提升峰會的社會影響力。(該項活動將于宜賓日報、宜賓在線、宜賓新聞網等多家傳媒協(xié)同進行)

2、籌備組擬定參與人員,寄發(fā)邀請函到企業(yè),征詢意見,開展報名活動。

3、籌備組與報社聯(lián)系,進行峰會宣傳活動,并開展報紙報名活動。(廣告投放量,暫定為一周一次,屆時根據社會各方反應和活動報名情況,進行調整)

4、籌備組與宜賓在線,宜賓新聞網等網站合作,提供網絡報名服務。

5、籌備組統(tǒng)計活動報名情況。如果不理想,立即安排人員,到企業(yè)進行攻關游說。

6、峰會截止報名日期:峰會舉辦前10日,以方便酒店按人定量合理安排工作。

7、籌備組與電視臺聯(lián)系現(xiàn)場直播事宜。

8、籌備組與報社聯(lián)系深度報道事宜。

9、籌備組與網站聯(lián)系深度報道事宜。

(五)、峰會接待規(guī)模統(tǒng)計及接洽酒店:(時間:5天)

峰會報名截止后,籌備組應盡快統(tǒng)計出人員數量,接洽峰會舉辦酒店,落實相關事宜。

酒店應圍繞以下幾個方面開展工作:

1、 人員接待標準: 餐飲標準,住宿標準。(人員住宿房間安排,餐飲坐席安排)

2、 場地準備:停車場,會議舉辦大廳。

3、 酒店氣氛營造:宣傳畫,宣傳標語,氣球紅幅等。

4、 服務人員配備。

5、 安全標準。

6、 茶水供應。

7、 醫(yī)療保障。

8、 辦公設施。

9、 服務實施細則制訂,各方面進度完成情況,并由籌備組驗收通過。

(六)、峰會經費收支:

經費來源:

1、峰會參與企業(yè)收費標準:6000/個,人數1~3人,人數超員,按20xx元/人加收。此費用為現(xiàn)場簽收費,只針對企業(yè)與會人員。

2、峰會協(xié)辦單位收費標準:12000/個,此費用為提前收取,協(xié)辦方人員主席臺就坐,現(xiàn)場提供廣告牌一塊。

3、政府劃撥部分經費。

4、經費不足部分,由深藍公司補充;經費如有充裕,交由深藍和宜賓工商業(yè)聯(lián)合會共同建立的專項帳戶統(tǒng)籌管理,??顚S?,留作下一年度峰會舉辦經費。

5、宜賓企業(yè)家風采專題片,由籌備組與電視臺合作拍攝,8萬元/單位,協(xié)議分成。 經費支出:

1、勞務開支。

2、有關人員獎勵。

3、辦公費用。

4、廣告支出。

5、酒店費用。

(七)峰會報到方式:

1、交通:自駕車。

2、報到時間:上午9點半到11點。

3、報到地點:峰會籌備組在酒店設立簽到處,簽到即收費。酒店到時提供免費茶水及休息場地。

(八)、峰會其他準備事項:

1、報到時,發(fā)放峰會日程安排。

2、報到時,發(fā)放筆記本及文具。(酒店準備)

3、與會者胸牌制作發(fā)放,方便了解。(工作單位,職務,名稱)

4、人員座次安排:政府及機構領導、專家學者、協(xié)辦方企業(yè)主要領導主席臺就坐;其余與會人員,按達到先后,順序發(fā)放坐席號牌。

5、視聽器材準備。(黑板及投影,由酒店提供)

6、峰會記錄人員。(是否需要,到底記錄什么)

7、攝影人員。(數碼攝像機)

8、峰會場地布置。(酒店布置,籌備組提出要求)

9、準備大巴一輛,以備急用。

四、會議舉行

峰會日程安排:

1、第一天

上午:人員簽到,并交納與會費用。

下午:由籌備組有關領導剪彩。

由籌備組秘書長主持會議。

由市政府領導宣布峰會開幕并講話。

有關機構領導領導講話。

專家報告會:分析國際國內形勢對企業(yè)經濟活動的影響,提出應對策略。

2、第二天

上午:討論深藍提交的一個典型案例,分析深藍所采取的營銷策劃方案的優(yōu)劣。 下午:自由討論,為宜賓經濟發(fā)展獻計獻策。

3、第三天

上午:自由討論,為宜賓經濟發(fā)展獻計獻策。討論觀點,應進行記錄,并進行歸納整理。上午結束時,發(fā)放禮品。(禮品實用,有檔次,但不奢華,建議:高檔茶葉或當地特產)

下午:自由活動。(組織參觀景區(qū)景點,調劑身心,增進了解)

參觀完畢,由會議主持人宣布峰會結束,籌備組人員與來賓握手告別。

五、會后總結

(一)、峰會完畢后,現(xiàn)場拍攝圖片及文字資料,由籌備組制作成冊,郵寄與會人員。

(二)、峰會記錄,由籌備組繼續(xù)整理,在有關專家學者的指導下形成文案,郵寄與會人員。

(三)、電話回訪,籌備組內勤收集與會人員對峰會舉辦效果的意見,進行歸納分析,提出整改意見。

(四)、籌備組內勤統(tǒng)計峰會的收支情況,作出資金盈虧報告。(分析不合理的花費,汲取經驗教訓)

(五)、峰會品牌的延伸:成立深藍·高管沙龍,其成員為宜賓工商界的高層人士。沙龍每月舉辦一期,時間為一天,會議內容:自由討論,專家咨詢。

(六)、與宜賓電視臺合作,制作宜賓企業(yè)家風采專題系列片,在電視黃金時段播出,對有關人員進行深度宣傳報道。(如果時間允許,可以先拍攝一部分,在峰會舉辦前播出,以營造氣氛。)

(七)、總結舉辦峰會的經驗和教訓,為籌辦川南乃至西部企業(yè)家峰會作準備。

推薦對企業(yè)運營理解的心得體會及收獲四

一、怎樣寫好商業(yè)計劃書

那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的商業(yè)計劃書,其最終結果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保商業(yè)計劃書能“擊中目標”,風險企業(yè)家應做到以下幾點:

1、關注產品

在商業(yè)計劃書中,應提供所有與企業(yè)的產品或服務有關的細節(jié),包括企業(yè)所實施的所有調查。這些問題包括:產品正處于什么樣的發(fā)展階段它的獨特性怎樣企業(yè)分銷產品的方法是什么誰會使用企業(yè)的產品,為什么產品的生產成本是多少,售價是多少企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產品的計劃是什么把出資者拉到企業(yè)的產品或服務中來,這樣出資者就會和風險企業(yè)家一樣對產品有興趣。在商業(yè)計劃書中,企業(yè)家應盡量用簡單的詞語來描述每件事商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂商業(yè)計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產品會在世界上產生革命性的影響,同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據。商業(yè)計劃書對產品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

2、敢于競爭

在商業(yè)計劃書中,風險企業(yè)家應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰他們的產品是如何工作的競爭對手的產品與本企業(yè)的產品相比,有哪些相同點和不同點競爭對手所采用的營銷策略是什么要明確每個競爭者的銷售額,毛利潤、收入以及市場份額,然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢,要向投資者展示,顧客偏愛本企業(yè)的原因是:本企業(yè)的產品質量好,送貨迅速,定位適中,價格合適等等,商業(yè)計劃書要使它的讀者相信,本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者,而且將來還會是確定行業(yè)標準的領先者。在商業(yè)計劃書中,企業(yè)家還應闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風險以及本企業(yè)所采取的對策。

3、了解市場

商業(yè)計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。商業(yè)計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃,計劃中應列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區(qū),明確每一項活動的預算和收益。商業(yè)計劃書中還應簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略:企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內部職員企業(yè)是使用轉賣商、分銷商還是特許商企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓此外,商業(yè)計劃書還應特別關注一下銷售中的細節(jié)問題。

4、表明行動的方針

企業(yè)的行動計劃應該是無解可擊的。商業(yè)計劃書中應該明確下列問題:企業(yè)如何把產品推向市場如何設計生產線,如何組裝產品企業(yè)生產需要哪些原料企業(yè)擁有那些生產資源,還需要什么生產資源生產和設備的成本是多少企業(yè)是買設

備還是租設備解釋與產品組裝,儲存以及發(fā)送有關的固定成本和變動成本的情況。

5、展示你的管理隊伍

把一個思想轉化為一個成功的風險企業(yè),其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業(yè)技術知識、管理才能和多年工作經驗,要給投資者這樣一種感覺:“看,這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話,他們就會一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計劃,組織,控制和指導公司實現(xiàn)目標的行動。在商業(yè)計劃書中,應首先描述一下整個管理隊伍及其職責,然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣,細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。商業(yè)計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。

6、出色的計劃摘要

商業(yè)計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是風險企業(yè)家所寫的最后一部分內容,但卻是出資者首先要看的內容,它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節(jié):包括對公司內部的基本情況,公司的能力以及局限性,公司的競爭對手,營銷和財務戰(zhàn)略,公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書,它就象是這本書的封面,做得好就可以把投資者吸引住。它會風險投資家有這樣的印象:“這個公司將會成為行業(yè)中的巨人,我已等不及要去讀計劃的其余部分了?!?/p>

推薦對企業(yè)運營理解的心得體會及收獲五

尊敬的商務部領導人,尊敬的各行業(yè)協(xié)會領導人,和大家同行的朋友:

大家好!

很榮幸能出席這次活動,作為企業(yè)代表發(fā)言!

首先,我代表各企業(yè)界的朋友,感謝商務部領導人和各行業(yè)協(xié)會、各媒體對企業(yè)的關心和支持。同時,也感謝《出口商品技術指南》準備人員的奉獻精神。

作為專業(yè)化生產空調企業(yè),國際化市場對企業(yè)的發(fā)展越來越突出。據海關統(tǒng)計,xx年我國空調出口額為2334多萬臺,出口額為34億美元,占總產量的三分之一左右。隨著我國家電對外出口逐年增加,各國各種法規(guī)和技術要求的制度修訂工作越來越制約著企業(yè)的出口貿易。

xx年我們公司的出口量大幅增加。盡管企業(yè)主動開展各種技術投入,加強市長/市場競爭的技術力量,提高市長/市場準入的各種投入。但是,各國無法擺脫日益增加或修改準入規(guī)則的各種壁壘和被動局面,給企業(yè)帶來了沉重的負擔。為了擺脫困境,我們應該積極參與國際間的交流、國家標準的起草,盡早掌握市長/市場技術規(guī)定、標準和認證的動態(tài)。采用靈活敏捷的方式,多渠道、多形式開展出口貿易活動,使出口業(yè)績增長更快。

同時,企業(yè)意識到,要想削弱技術壁壘,爭取更多利潤,擺脫被動局面,就必須聯(lián)合起來共同應對。

在這里,我們很高興政府提供了《出口商品技術指南》等公共產品。它系統(tǒng)實用,為企業(yè)解決了應對外國技術壁壘的實際困難。對企業(yè)提高技術水平、提高出口產品競爭力具有重要的指導作用?!冻隹谏唐芳夹g指南》縮短企業(yè)對國際市長/市場技術規(guī)定、技術要求和市長/市場準入的廣泛認識過程,增強企業(yè)應對能力,加快企業(yè)出口貿易進程,在信息時代,《出口商品技術指南》是企業(yè)的共同財富。我們非常感謝政府和業(yè)界的大力支持和幫助!

隨著我國經濟的發(fā)展,出口國際市場的產品日益增加,越來越多的信息資源亟待理解和掌握。我們將積極參與政府和行業(yè)的《出口商品技術指南》推進,響應和實施行業(yè)協(xié)會的共同提案,重點關注產業(yè)技術進步、產品質量和創(chuàng)新水的提高。優(yōu)化資源配置,培養(yǎng)和發(fā)展核心技術。積極參與,修改《技術指南》。擴大國際交流與合作,交流信息,共同保護行業(yè)和企業(yè)利益。

最后,?!冻隹谏唐芳夹g指南》在商務部的指導下,在各行業(yè)協(xié)會和各企業(yè)的共同努力下取得更好的進展。希望出口商品能傳遍全球。

謝謝大家!

推薦對企業(yè)運營理解的心得體會及收獲六

一、公司(邁德廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂?概述

(一)公司簡介

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂臼且患壹谱鳌⒋?、策劃、?chuàng)意、調查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

我們的業(yè)務范圍主要是校園內及周邊地區(qū)產品的廣告宣傳。

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂緸楣煞葚熑斡邢薰?,有著一套完整的管理體系、合作的團隊、優(yōu)秀的骨干,我們設有廣告部、策劃部、營銷部、執(zhí)行部、財務部、人事部、物資采購部以及綜合辦公室。

(二)公司宗旨

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂疽詭椭蛻臬@取經濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。

(三)公司目標

打造大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。

(四)創(chuàng)業(yè)理念

“讓人人都做得起廣告”這是我們創(chuàng)業(yè)的口號,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路,我們的服務對象主要是針對廣大在校師生,我們將考察師生的需求,認真做好讓顧客滿意的廣告,達到最好的宣傳效果。

(五)公司服務

1. 專業(yè)化的廣告服務

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂緸榭蛻籼峁┰敿殰蚀_的行業(yè)咨詢服務,包括數據調查資料,分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理,全方位與消費者溝通。我們的員工是清一色優(yōu)秀大學生,在自身的知識和經驗上獨樹一幟,我們成立內部的研究機構,逐漸開創(chuàng)自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵。

2.全面的業(yè)務服務

邁德提供傳單,調查,露天宣傳,上門推銷等各種廣告渠道方式。

3.為客戶提供準確、科學的市場調查

不必客戶東奔西跑,邁德為客戶提供完善的效果測定服務。

4.其他

客戶利益:邁德廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂疽蜃陨硖攸c具有業(yè)務成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低做到真正的優(yōu)質價廉。

二、執(zhí)行摘要

(一)經營理念

中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂镜睦砟钍牵何覀兂袚鷫毫?,客戶享受輕松。

(二)公司概述

中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂局饕獜氖掠谛@內及周邊地區(qū)產品的廣告宣傳,例如新產品現(xiàn)場推廣,運動品牌校園大賣場,海報制作。公司的合法成立的組織形式是有限責任公司。出資的所有權構成是創(chuàng)業(yè)者集體出資并吸收了少部分得風險投資.

中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂咎幱诮洜I啟動期,已經成功的為國內某著名的電子產品平臺廠商做了新產品推廣,并且正為某運動品牌制作校園系列宣傳。

(三)產品與服務

中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂镜哪繕耸谴蛟臁白屓巳硕甲龅闷饛V告”,當前我們的服務處于成長時期。我們計劃擴大我們的廣告品牌的知名度,以擴大我們的客戶群體,其中范圍包括餐飲,電子,服裝等行業(yè)。

邁德的宣傳,有別于傳統(tǒng)廣告以當紅明星和海量傳單的“燒錢”和“造勢”,我們強調的是讓客戶以最少的宣傳費用,達到其有限范圍內積極的產品推廣。我們幫助商家搭建與消費者零距離的平臺。并且以我們專業(yè)的技術,幫助商家避免他們在類似宣傳中可能會遇到的困難和風險。

(四)營銷概述

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂镜氖袌鍪侵袊壳啊盎靵y”的低端廣告市場,到20xx年12月時,根據現(xiàn)有規(guī)模測算,其市場已達到億元級標準。若將其已一定形式和法規(guī),規(guī)范化后,據現(xiàn)階段廣告產業(yè)的規(guī)模,業(yè)界普遍認為該市場能夠分得廣告市場3/1的份額。我們的客戶是中國現(xiàn)在各行業(yè)新興的新創(chuàng)企業(yè),商品針對學生消費群的各級代理零售批發(fā)商和有相關需要的企業(yè)。解決該類客戶關心的廣告成本問題正是我們的服務宗旨所在,我們將用“邁德”的模式,幫助其推廣宣傳。

中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂灸壳芭c博藝廣告有限公司,天藝事務所, 新勢傳媒,新鮮傳媒直接競爭,并且與江西財經大學校影視中心有一定程度上的間接競爭,其中新勢傳媒和新鮮傳媒是公司未來業(yè)務發(fā)展的最大潛在競爭對手。

但是比較以上競爭對手,我們的宣傳與學生消費群體有更近的距離,并且宣傳的專業(yè)程度和宣傳手段有更多的多樣性。

(五)風險與機會

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂窘洜I的最大的風險是商業(yè)風險,管理風險和資金短缺引起的財務風險。但是由于我公司處于初創(chuàng)階段,并沒有過多的財務負擔,我們可靈活經營規(guī)避市場風險,并且通過合作或者吸收投資克服管理和財務上可能帶來的風險。

(六)管理團隊

我們的團隊由下列成員組成:

總經理:副總經理:廣告部:策劃部:謝營銷部:執(zhí)行部:綜合辦公室主任:財務部:人事部:物資采購部:

(七)資金需求

中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂緦で?00萬元作為權益性投資,用于公司未來業(yè)務的拓展和公司規(guī)模的擴大。并計劃5年后,根據公司情況,進行剩余利潤分紅后,再次融資或實現(xiàn)上市融資。

(八)融資計劃

目前邁德廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂镜淖再Y本為20萬元,并且已經吸納江西財經大學孵化中心3萬元的風險投資。在創(chuàng)業(yè)之初到現(xiàn)在,短時間內已經完成了3萬元的業(yè)務,實現(xiàn)毛利潤1萬3000元,實現(xiàn)8000元的稅前利潤,并且業(yè)務量有強勁的增長趨勢。

(九)銷售總結

三、經營理念

(一)基本信條

我們專業(yè) 我們創(chuàng)造價值

(二)做事模式

團隊協(xié)作 集思廣義

(三)創(chuàng)業(yè)精神

創(chuàng)意100 滿意100 服務100 挑戰(zhàn)100

創(chuàng)新100

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動力。在達成某一具體目標時,能根據外界的變化修正調整自己的方式和方法,為公司的發(fā)展提供創(chuàng)造性的、新穎的、變革性的建議和解決方案。

滿意100

不斷的創(chuàng)新,作出滿意的作品。

服務100

具有強烈的自我責任心和服務意識,為了讓客戶滿意,堅持不懈地克服工作中遇到任何挫折困難和壓力。

挑戰(zhàn)100

挑戰(zhàn)變化,培養(yǎng)超越自我的意識,不滿足已有的成績,勇于在工作和生活中為自己設定更高的目標。

四、業(yè)務分析

(一)業(yè)務背景分析

在中國,廣大的大學生有將近20xx萬,這個市場相當于1/4個德國,1/3個英國,除去學雜費,大學生一年的開銷,包括教育費用、休閑娛樂、交友的費用,平均每人每年4000元,那么20xx萬的大學生,就意味著有800億的市場。數據明確的顯示了中國大學生的消費總水平,正是因為有這么大的消費群體,廣大商家才越來越注重校園市場的開發(fā)和拓展,君不見學術節(jié)期間各商家搶占市場的激烈局面。但是仔細推敲這些商家進駐校園市場的方式,我不禁要說:難道這樣的營銷起作用?難道這樣就可以打通校園的廣闊市場?如果答案是肯定的,那作為大學生的我們應該感到悲哀,因為商家如此簡單的營銷手段就將我們就地正法。但是我相信我們大學生,相信現(xiàn)如今的大學生思想的多元性和思維的敏銳性,他們不會這么容易的掉進商家的圈套,他們需要商家仔細的了解他們,深刻的分析他們。我一直認為營銷的最高境界就是征服顧客的心甚至是思想。試著想想腦白金的成功——如此的東西盡然成為現(xiàn)如今人們送禮的最佳選擇,究其原因我認為只不過是商家很好的掌握了消費者的心理,用一種效應征服了無知的消費群體。有廣大大學生的消費需求,有商家虎視眈眈的眼睛,校園消費與社會供給的融合缺的就是中間的“月老”。我們的校園傳媒公司要做的就是這樣的“月老”。

(二)具體業(yè)務分析

1、基本生活消費(衣、食、住、行)

大學生最基本的消費支出,針對這些方面,可以為廣大的超市、餐館、旅社以及旅行社開拓校園市場提供營銷方案。

2、學習消費(學費、書籍雜費、考證費、電腦等)

瞄準這些市場需求,可以為廣大的培訓機構提供市場營銷方案。

3、休閑娛樂消費(休閑、健身、旅游、娛樂等)

這部分的消費需求是巨大的,也是現(xiàn)在多數商家非常看重的一塊。針對這一塊,可以為各種休閑場所、健身會所、娛樂機構提供開拓校園的具體營銷方案。

4、人際交往消費(人情往來、戀愛)

這部分的消費也是相當巨大的,各種為情侶開發(fā)的浪漫場所也會極力的開發(fā)市場,滿足大學生的需求,掙取客觀利潤。

這些業(yè)務市場的空間需求,給我們傳媒很大的業(yè)務支撐,這也是我們的利潤來源。

五、市場和銷售戰(zhàn)略分析

(一)市場描述

廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),20xx年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經營額20xx年突破1000億元大關。按照專家的預測,20xx年我國國內生產總值增長不低于7%,將達到12.5萬億元以上,全國廣告經營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來20xx年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內不會有大的變化。

江西財經大學位于昌北開發(fā)區(qū),附近學校密集,大學生眾多。此外,江西財經大學是一所以培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型人才為目標的高校,很多優(yōu)秀畢業(yè)生選擇自主創(chuàng)業(yè),也為我們公司的發(fā)展提供了良好的條件。

(二)目標市場

我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類:江西財經大學校內市場,江西財經大學周邊市場,昌北開發(fā)區(qū)內市場。

江西財經大學校內市場主要表現(xiàn)為學校方對外宣傳的廣告需求,校內各團體活動的廣告需求,學校內舉行各類活動和比賽的廣告需求及畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)所需的廣告宣傳。

江西財經大學周邊市場的主要表現(xiàn)為的各商鋪、門面的廣告需求,尤其需要注意的是學校附近各門面和商鋪的更新速度很快。昌北開發(fā)區(qū)市場的主要表現(xiàn)為為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調查,公關活動策劃,舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告,招牌制作,戶外廣告等。

(三)目標客戶

目標客戶初期主要定位在江西財經大學以及昌北開發(fā)區(qū)各企業(yè)、商鋪、經營生產門面業(yè)主。

(四)建設進度

接觸廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與南昌市多家廣告公司進行聯(lián)系及商務談判,建立初步的合伙人關系。從第二個月開始,我們將用兩個月的時間,同時從硬件與軟件兩方面建設公司。到最后一個月,在完善公司建設的同時,將聯(lián)絡南昌的商務網站與一些廣告裝潢公司,以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面,爭取與它們建立商業(yè)伙伴關系。

(五)市場發(fā)展戰(zhàn)略

1、創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)

1.我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮

方案(1):與開發(fā)區(qū)的一些小規(guī)模廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為,自身都存在規(guī)模小,孤立發(fā)展的特點,有的公司具有媒體代理優(yōu)勢,有的具備客戶資源,有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運作,實行橫向聯(lián)合,整合資源,優(yōu)勢互補,降低成本,風險共擔。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域集團。通過規(guī)?;洜I,優(yōu)勢互補,降低經營成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務水平。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫助。 方案(2):如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足江西財經大學周邊,搶占附近各類廣告業(yè)務,我們以設計制作廣告招牌、散發(fā)廣告宣傳單為主,輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務,一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務。珍視同客戶的關系,建立良好的客戶關系,讓今天的廣告客戶成為明天廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股,共同發(fā)展。

2. 聯(lián)絡各商鋪,門面業(yè)主,向其宣傳介紹我們廣告公司。

3. 游說學校社團,將我們公司作為社團的廣告代理。

4. 尋找廣告制作耗材供應商,確保進貨渠道的服務與質量。

5.與學校及周邊網站建立友情鏈接,在網上宣傳介紹接觸廣告公司。

6. 開通電話業(yè)務咨詢以及建立公司網站提供網上咨詢服務。

2、創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)

我們公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當的經驗,在南昌市具有一定的名氣,被越來越多的客戶認同,同時公司人員的技術水平,制作設備隨著發(fā)展上了一個臺階,那么這個階段的目標是進一步樹立我們公司的品牌形象,并對市場進一步推廣,把我們的廣告業(yè)務目標發(fā)展到大中企業(yè)。

1.在開發(fā)區(qū)主要街道捐贈價值數以萬元計的戶外廣告,其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務信息。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”,而是對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租,獲取收益。

2.初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在南昌市主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個江西省覆蓋。

3. 把我們公司向江西各地推廣,公司利潤將趨向穩(wěn)定化

六、競爭分析

我們產品的直接競爭對手有

a 博藝廣告有限公司位于江西財經大學大學生孵化中心,該公司是由江西財經大學藝術與傳播學院的羅同學創(chuàng)辦。其主要的業(yè)務和服務包括:廣告設計,廣告制作,廣告宣傳和維護,商標設計,企業(yè)形象的設計等。

b 天藝事務所成立20xx年六月份,使由江西財經大學藝術設計系許承利同學創(chuàng)辦,團隊的成員曾多次獲得設計將項,獲得領導和老師的一致好評。其主要業(yè)務是廣告,海報,宣傳畫冊,名片,版式,標志,網頁,藝術畫冊,圖片處理,插畫等設計為主。以最好的服務盡最大的努力讓顧客滿意。誠信服務,設計新穎,價格優(yōu)廉為宗旨。

c 新勢傳媒的定位是“中國大學生生活圈媒體的專業(yè)開發(fā)與運營商”。成立于20xx年10月,一直秉承“立足校園,服務學生,助力企業(yè)”的服務理念,為客戶提供優(yōu)質的服務。目前新勢傳媒已經與江西十多所高校建立了校園廣告媒體開發(fā)合作關系,并成為江西省內最大的校園活動制作商與校園廣告媒體運營商。新勢傳媒專注于大學生這個最具商業(yè)價值潛力的客戶群體,內容焦于校園文化,為武夫大學生群體的企事業(yè)單位提供最有效的校園腿功方案即使是工具,致力于做中國最專業(yè)的校園分眾營銷專家。

d 江西財經大學校影視中心有著更為悠久的歷史和品牌,它致力于幫助校企事業(yè)單位宣傳及信息的公布。

e 新鮮傳媒簡介:擁有覆蓋全國高校的跨媒體平臺,是中國最具實力的校園互動行銷專家。憑借對高校組織體系、運營架構、獨具特色的校園人文理念等深層次的認知,并依托自身全國1827所高校市場聯(lián)動營銷網絡平臺的優(yōu)勢,將企業(yè)的品牌、文化、產品與校園文化活動進行完美結合,為企業(yè)提供專業(yè)的市場培育、品牌傳輸及促進產品銷售的品牌推廣營銷服務

七、風險與機遇

(一)商業(yè)風險

a. 我們發(fā)展過程中所遇到的主要問題有有限的運營歷史,資源的短缺,管理經驗的不足,市場和產品的不確定性,對于關鍵管理人員的依賴性.但是我們將會逐步地吸引學校個專業(yè)的優(yōu)秀人才參與到我們共同的是事業(yè)當中來,我們將組成一個強有力的團隊來實現(xiàn)我們共同的目標。

b. 我們企業(yè)規(guī)模較小資金短缺,從而導致我們抗風險的能力較弱,我們是一家剛剛開始成

立的公司,規(guī)模小和資金缺乏是每一個剛成立的公司都要經歷的。所謂船小好調頭我們具有 相當的靈活性。我們將利用我們的優(yōu)勢慢慢5的進行我們的資金積累。

c. 當前我們面臨很多的挑戰(zhàn)最為主要的事情就是如何解決生存的問題,我們的競爭對手實力很是強大我們將進一步的對市場進行細分,做好自身的定位,努力的尋找到市場的空白點。同時我們將提供更加優(yōu)質的產品和服務,以及更為優(yōu)惠的價格,讓每一個想做廣告的人和企業(yè)都能做得起廣告。

d. 我們在技術上的能力還不夠,尤其是在更為高超的技術上缺乏。我們將吸引計算機專業(yè)的優(yōu)秀人才讓他們加入到我們的團隊從而來彌補我們這方面的缺失。

(二)商業(yè)機遇

雖然我們的經營伴隨有風險,我們能夠戰(zhàn)勝這些困難因為我們有我們自身的一些優(yōu)勢。

1.我們公司剛開始起步時的啟動資金很少,我們盡量使最少的錢能夠發(fā)揮它最大的效用,同時我們對市場進行了細致的調查分析,我們把客戶定位為低端客戶,在現(xiàn)在我們面臨的競爭對手中他們把大部分的精力,時間和金錢放在中端客戶上忽略了低端客戶。

2.我們的產品具有更為人性化的設計,我們根據每一位客戶的要求為他們制訂相信的廣告策略,我們不僅要讓想做廣告的人能夠做得起而且要做到真正的讓他們感到滿意,并且能夠感受到效果。在服務上我們不僅僅提供事前,事中的一次性服務,我們立足和顧客建立長久的聯(lián)系。為此我們對客戶進行事后的跟蹤和控制,隨時解決客戶的難題。

3. 面對學校規(guī)章制度的限制時,企業(yè)可依靠與校方業(yè)已建立的良好合作關系,或依靠校園內大型的全員性活動,或以贊助的形式獲得“準許進入”這樣的一個“意外收獲”來謀求進入校園的渠道。總之,在進入管制較嚴的學校時,要想方設法使活動變得“重形象輕銷售”。至于提供相應的資金也是很有必要的。倘若是那些禁止一切商業(yè)性活動的學校,企業(yè)只得選擇放棄。深入對學生消費心理的研究,對學生市場進行再細分。充分利用校園內的各種媒體。善于利用校園網絡資源進行宣傳的企業(yè)還是相對較少的。以學生為現(xiàn)實消費者的企業(yè)營銷活動還要注意重視產品質量,特色和定價技巧及銷售和服務的渠道暢通。千萬不可把校園市場當作處理品市場。積極參與活動的策劃,加強對活動效果的后續(xù)測評。

4.校園市場潛力巨大,我們學校的在校教職工總有兩萬余人,我們可以把眼界在放寬點,從1996年中國正式實行大學生擴招以來,中國大學生人數已經激增至20xx多萬。僅20xx年,就有560多萬新生走進大學校園。20xx多萬,相當于德國人口的四分之一或者英國人口的三分之一。隨著大學生消費能力的提升,629億這個本已龐大的數字被“輕易”地改寫?!坝腥斯浪氵^,說高校市場兩千多萬人,差不多一年要貢獻800億人民幣。

將通過綜合的研究,或者和同一個了解市場的更大的公司合作。我們將會集中精力進行校園市場的全面調研真正的了解校園市場的需要,用于解決在市場、產品、管理等方面的問題。 如果我們能夠戰(zhàn)勝風險,我們就將在廣告?zhèn)髅竭@特殊市場領域占據優(yōu)勢,成為行業(yè)的主要力量。我們的品牌將被客戶和投資人所認識,在2年內,我們能夠實現(xiàn)這個目標。

八、管理團隊與股權結構團隊

(一)管理團隊

中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂咀蚤_始創(chuàng)建之日起,就其公司類型、管理團隊的職務以及股權結構等一系列問題和情況做了詳細的分配和安排。具體如下:

a. 公司類型——有限責任公司

b. 公司人員職位

我公司需要員工及管理人員13人,其中總經理一名、副總經理兩名、綜合辦公室主任一名、財務部負責任人一名、人事部負責人一名、營銷部負責人一名、廣告部負責人一名、策劃部負責人一名、物資采購部負責人一名、員工兩名。我公司在職人員都在本行業(yè)有一定的能力和執(zhí)行水平,他們在校期間學習成績優(yōu)秀,各項技能突出,并在校經濟參加學校各項活動,其夯實的專業(yè)理論知識以及豐富的社會實踐經驗為我公司以后的發(fā)展打下了堅實的基礎。、 總經理:副總經理:廣告部:營銷部:執(zhí)行部:綜合辦公室主任:

財務部:人事部:物資采購部:

c.組織結構

物資采購部負責人一名,

九、資金需求

在企業(yè)投資的初期,我們可能需要20萬左右的資金。才能保證我們的企業(yè)開始真正的運轉起來。投資者可以以貨幣的形式實行投資,也可以以一定的實物進行投資,重組債權,或其他形式的更高級投資。這些資金將用于企業(yè)的初期發(fā)展中去。

最初的投資將會被用到員工的工資,項目的開發(fā),市場的推介,獲得競爭者的信息,購買設備等。

完善發(fā)展 5

購買設備 3

市場及新生產線 7

運營資金 5

到若干年后,我們將利用剩余的利潤分紅或者再次融資,后者公司的出售,或者上市融資實現(xiàn)投入推出。

我們相信我們的企業(yè)會有很好的業(yè)績。我們將會很快還清貸款,投資者將會得到回報。 基于我們的預測,向我們公司投資是一項很好的商業(yè)投資,為了加快進展,我們需要在企業(yè)初期20萬元的投資。

十、財務計劃

分析的假設條件如下:

1.以貨幣計量為假設前提條件。

2.我公司在這三年內持續(xù)經營。

3. 人民幣的匯率穩(wěn)定。

(一)收入預估表(見表)

項目/單位(萬元) 第一年 第二年 第三年

營業(yè)收入 8 10 12

減:營業(yè)成本 5 6 7

營業(yè)利潤 3 4 5

減:銷售和管理成本 1 0.9 0.8

減:資產減值損失 0.4 0.5 0.6

利潤總額 1.6 2.6 3.6

減:所得稅 0.2 0.3 0.4

凈利潤 1.4 2.3 3.2

(二)資產負債表(見表)

項目/單位(萬元) 初期 第一年 第二年 第三年

一。流動資產

貨幣資金 20 8 5 6

應收賬款 10 16 18

庫存商品 0 0 0

其他 1 2 3

流動資產總計 19 23 27

二。固定資產

固定資產總值 10 12 14

減:累計折舊 1 2 5

固定資產凈值 9 10 9

資產總計 20 28 33 36

三.流動負債

應付賬款 5 6 7

應交稅費 3 4 5

其他應付款 2 3 4

流動負債合計 10 13 16

四。長期負債 8 9 10

負債合計 3 4 5

所有者權益 20 7 7 5

負債及所有者權益 20 28 33 36

該表預估了我公司未來三年的資產和負債的情況,可以看到我公司的發(fā)展是越來越好的資產是逐年增加,就那個庫存商品時0,因為我公司是一個服務業(yè),提供勞務的,沒有庫存商品。

(三)現(xiàn)金流和盈虧平衡分析(見下表)

該表反映了企業(yè)在一定時間類的現(xiàn)金來源的應用情況,主要包括三個方面,即經營活動的現(xiàn)金收支,投資活動的現(xiàn)金收支,融資活動的現(xiàn)金收支??梢钥闯鑫移髽I(yè)的現(xiàn)金流入流出的比例,可以讓我們對企業(yè)日常經營所需要的流動的自己資金規(guī)模有一個清楚的估計,提高資金的利用率,擴大收益,發(fā)揮企業(yè)的營運能力。

(四)盈虧平衡圖

計算盈虧平衡點,準備盈虧平衡圖顯示何時將達到平衡點,以及出現(xiàn)后,將如何逐步的改變。 討論平衡點是很容易還是很困難的達到,包括討論與整個銷售計劃相關的平衡點處的銷售量,毛利潤的范圍以及隨之變化的價格。還有當投資短期銷售項目減少后,平衡點將要下降。

現(xiàn)金流和盈虧平衡分析表

項目/單位(萬元) 第一年 第二年 第三年

一。經營活動產生的現(xiàn)金流量

銷售商品,提供勞務收到的現(xiàn)金 8 10 12

現(xiàn)金流入小計 8 10 12

接受勞務支付的現(xiàn)金 2 2.5 2.6

支付給職工的現(xiàn)金 2 3 3.2

支付的各項稅費 0.3 0.4 0.5

支付其他與經營活動有關的現(xiàn)金 0.7 0.6 0.7

現(xiàn)金流出小計 5 6 7

經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額 3 4 5

二、投資活動活動產生的現(xiàn)金流量

構建固定資產所支付的現(xiàn)金 6 1 2

投資活動產生的現(xiàn)金流量凈額 -6 -1 -2

三、籌資活動產生的現(xiàn)金流量

吸收權益性投資所收到的現(xiàn)金 10 3 7

現(xiàn)金流入小計 14

分配股利所支付的現(xiàn)金 1 2 3

現(xiàn)金流出小計 1 2 3

籌資活動產生的現(xiàn)金流量凈額 13 1 4

四、現(xiàn)金流量凈額 10 4 7

十一、附錄

a. 產品彩頁介紹 b. 銷售記錄文件

c. 媒體報道 d. 主要人員簡歷

e. 專有技術的證明文件,比如專利證書

f. 主要設備、設施、庫房的照片

g. 公司網頁 h. 有關信件

i. 供應商的報價單 j. 市場研究數據

k. 專業(yè)術語介紹 l. 補充數據說明表單

m. 行業(yè)刊物綜述 n. 其它資料

第10 / 13頁

產品彩頁介紹

銷售記錄文件

成品的銷售記錄

銷售日期 :20xx年

銷售成品的名稱:海報,宣傳畫冊,名片,版式,標志,網頁,藝術畫冊,圖片處理,插畫 銷售成品的數量: 200

銷售成品的單價: 400元

銷售成品的總額: 80000元

銷售成品的客戶資料:保密

銷售成品的成本: 50000元

銷售成品的傭金:20xx0元

媒體報道

中國邁德廣告?zhèn)髅饺脒x年度優(yōu)秀廣告代理公司

20xx年12月8日,一首悠揚的春天奏鳴曲拉開了“春天的約會品牌的約會——年度優(yōu)秀廣告代理公司頒獎盛典”的帷幕,在主持人的主持下,來自全校的廣告代理公司、企業(yè)客戶、央視高層領導及嘉賓等開始了春天的約會。中國邁德廣告?zhèn)髅接邢薰緲s獲年度優(yōu)秀廣告代理公司獎項。此次頒獎校各級領導都給予了高度重視,邀請行業(yè)主管部門的領導、業(yè)界的嘉賓親臨現(xiàn)場為獲獎公司頒獎。整個大會至始至終洋溢著歡快熱烈的氣氛,我們相信中國廣告界的明天會更加蓬勃發(fā)展,春意昂然!

主要人員簡歷

姓 名: 薛文軍 性 別: 男 照 片

婚姻狀況: 未婚 出生年月: 1988年03月

民 族: 漢族 身 高: 183m

學 歷: 本科 戶 籍: 江西吉安

計算機能力: 初級 職稱: 副經理

畢業(yè) 學校 :

江西財經大學

專 業(yè): 旅游管理

現(xiàn)所在地區(qū): 江西南昌

語言能力: 英語(熟練) 普通話(熟練)

姓 名: 孫清升 性 別: 男 照 片

婚姻狀況: 未婚 出生年月: 1988年9月

民 族: 漢族 身 高: 177cm

學 歷: 本科 戶 籍: 江西南昌

計算機能力: 初級 技術職稱: 經濟學學士

畢業(yè) 學校 :

江西財經大學

專 業(yè): 經濟學

現(xiàn)所在地區(qū): 江西財經大學

語言能力: 英語(熟練) 普通話(熟練)

專有技術的證明文件,比如專利證書

主要設備、設施、庫房的照片

公司網頁

供應商的報價單

報價單位:

報價人:

聯(lián)系電話:

聯(lián)系傳真:

項目名稱:

聯(lián)系人:

聯(lián)系電話:

傳真:

序號 產品名稱 規(guī)格 數量 單位 單價 金額

報價說明:

包括對價格.付款等方面的進一步闡述

市場研究數據

廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),20xx年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經營額20xx年突破1000億元大關。按照專家的預測,20xx年我國國內生產總值增長不低于7%,將達到12.5萬億元以上,全國廣告經營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來20xx年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內不會有大的變化。

專業(yè)術語介紹

supervisor——總監(jiān)。廣告專業(yè)中的最高職位,其工作為帶領一整個專業(yè)單位。、

director——指導。在整個廣告作業(yè)中,擔任指導之專業(yè)職務。依照其經驗不同,指導可分為資深指導(senior director)、指導(director)和助理指導(assistant director)。

指導有以下各專業(yè)職位:account director(業(yè)務指導)creative director(創(chuàng)意指導) arts director(美術指導)copy director(文案指導)media director(媒體指導)planning director(企劃指導)。

ae——account executive——客戶代表,或客戶執(zhí)行。代表廣告公司接受廣告主各種業(yè)務,并負責整體執(zhí)行的人。

account group——業(yè)務小組。廣告公司內負責某特定客戶之工作小組。以ae為中心,成員包括行銷企劃、創(chuàng)意、媒體等工作人員,替客戶執(zhí)行廣告企劃設定、廣告表現(xiàn)制作、媒體安

排等業(yè)務。

copywriter——文案(撰文人員)。負責廣告文案的專門寫作。

finisher——完稿員。從事完成廣告平面工作的人員。

layout——構圖。版面設計之技巧。對美術設計而言,版面編排是一種基本技術。

traffic control specialist(一般簡稱traffic)——制管人員。廣告制作的流程及時間上的控制是非常重要的一件事,制管人員即是負責推進及監(jiān)督廣告作業(yè)中各部門是否按照計劃進行的專員。

creative boutique——創(chuàng)意工作室?!癰outique”為法語中商店的意思,指專門零售店,特別是指販賣流行物品、裝飾品的商店。以這種語意為背景,由少數人組成、專門制作廣告的公司,便稱為小型制作專業(yè)廣告公司。

direct response advertising——直效廣告。需要從潛在客戶處得到簡單回應的廣告。例如郵購、直接信函、電訊行銷,及有線電視購物頻道。直效廣告必須是雙向溝通的。 appeal point——訴求點。廣告訊息中,最能打動消費者心理,并引起行動的重點。 brain storming——動腦會議。可自由發(fā)想,不受限制的討論會議。

competitive presentation——比稿。有的廣告主不會將廣告計劃立即委托一家廣告公司,而是讓多家廣告公司彼此競爭,再從中選擇最優(yōu)秀、最滿意的廣告公司。

presentation——提案。對客戶做正式的廣告戰(zhàn)略及創(chuàng)意企劃案的提出。

ci——corporate identity——企業(yè)識別。以統(tǒng)一性的標志表示企業(yè)的理念、文化以及經營的任務。

public service advertising——公益廣告。企業(yè)及各社會團體訴求公共服務內容的廣告。 公益廣告的范圍相當廣泛,舉凡社會、福祉、教育、甚至謀求國際間相互了解的活動都囊括在內。

brand image——品牌形象。消費者對商品品牌之印象。

行業(yè)刊物綜述

通過對有關企業(yè)或商品信息的調查和研究,從平面設計的角度為企業(yè)或商品設計有關的廣告宣傳資料,將與廣告招貼、廣告宣傳冊、報紙廣告、雜志廣告及戶外平面媒體廣告,從設計角度對主體企業(yè)(商品)的文化品格提升。此課題具有明顯的現(xiàn)實意義,有助于現(xiàn)代廣告在企業(yè)活動中的主導作用。在設計過程中,通過對本特定主體的選擇及改良使廣告具有時代性、民族性、商品性的特征,以及在廣告信息傳播中整體價值觀念的體現(xiàn)和對群體行為模式的引導。

推薦對企業(yè)運營理解的心得體會及收獲七

一、公司(邁德廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂?概述

(一)公司簡介

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂臼且患壹谱?、代理、策劃、?chuàng)意、調查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

我們的業(yè)務范圍主要是校園內及周邊地區(qū)產品的廣告宣傳。

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂緸楣煞葚熑斡邢薰?,有著一套完整的管理體系、合作的團隊、優(yōu)秀的骨干,我們設有廣告部、策劃部、營銷部、執(zhí)行部、財務部、人事部、物資采購部以及綜合辦公室。

(二)公司宗旨

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂疽詭椭蛻臬@取經濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。

(三)公司目標

打造大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。

(四)創(chuàng)業(yè)理念

“讓人人都做得起廣告”這是我們創(chuàng)業(yè)的口號,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路,我們的服務對象主要是針對廣大在校師生,我們將考察師生的需求,認真做好讓顧客滿意的廣告,達到最好的宣傳效果。

(五)公司服務

1. 專業(yè)化的廣告服務

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂緸榭蛻籼峁┰敿殰蚀_的行業(yè)咨詢服務,包括數據調查資料,分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理,全方位與消費者溝通。我們的員工是清一色優(yōu)秀大學生,在自身的知識和經驗上獨樹一幟,我們成立內部的研究機構,逐漸開創(chuàng)自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵。

2.全面的業(yè)務服務

邁德提供傳單,調查,露天宣傳,上門推銷等各種廣告渠道方式。

3.為客戶提供準確、科學的市場調查

不必客戶東奔西跑,邁德為客戶提供完善的效果測定服務。

4.其他

客戶利益:邁德廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂疽蜃陨硖攸c具有業(yè)務成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低做到真正的優(yōu)質價廉。

二、執(zhí)行摘要

(一)經營理念

中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂镜睦砟钍牵何覀兂袚鷫毫?,客戶享受輕松。

(二)公司概述

中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂局饕獜氖掠谛@內及周邊地區(qū)產品的廣告宣傳,例如新產品現(xiàn)場推廣,運動品牌校園大賣場,海報制作。公司的合法成立的組織形式是有限責任公司。出資的所有權構成是創(chuàng)業(yè)者集體出資并吸收了少部分得風險投資.

中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂咎幱诮洜I啟動期,已經成功的為國內某著名的電子產品平臺廠商做了新產品推廣,并且正為某運動品牌制作校園系列宣傳。

(三)產品與服務

中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂镜哪繕耸谴蛟臁白屓巳硕甲龅闷饛V告”,當前我們的服務處于成長時期。我們計劃擴大我們的廣告品牌的知名度,以擴大我們的客戶群體,其中范圍包括餐飲,電子,服裝等行業(yè)。

邁德的宣傳,有別于傳統(tǒng)廣告以當紅明星和海量傳單的“燒錢”和“造勢”,我們強調的是讓客戶以最少的宣傳費用,達到其有限范圍內積極的產品推廣。我們幫助商家搭建與消費者零距離的平臺。并且以我們專業(yè)的技術,幫助商家避免他們在類似宣傳中可能會遇到的困難和風險。

(四)營銷概述

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂镜氖袌鍪侵袊壳啊盎靵y”的低端廣告市場,到20xx年12月時,根據現(xiàn)有規(guī)模測算,其市場已達到億元級標準。若將其已一定形式和法規(guī),規(guī)范化后,據現(xiàn)階段廣告產業(yè)的規(guī)模,業(yè)界普遍認為該市場能夠分得廣告市場3/1的份額。我們的客戶是中國現(xiàn)在各行業(yè)新興的新創(chuàng)企業(yè),商品針對學生消費群的各級代理零售批發(fā)商和有相關需要的企業(yè)。解決該類客戶關心的廣告成本問題正是我們的服務宗旨所在,我們將用“邁德”的模式,幫助其推廣宣傳。

中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂灸壳芭c博藝廣告有限公司,天藝事務所, 新勢傳媒,新鮮傳媒直接競爭,并且與江西財經大學校影視中心有一定程度上的間接競爭,其中新勢傳媒和新鮮傳媒是公司未來業(yè)務發(fā)展的最大潛在競爭對手。

但是比較以上競爭對手,我們的宣傳與學生消費群體有更近的距離,并且宣傳的專業(yè)程度和宣傳手段有更多的多樣性。

(五)風險與機會

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂窘洜I的最大的風險是商業(yè)風險,管理風險和資金短缺引起的財務風險。但是由于我公司處于初創(chuàng)階段,并沒有過多的財務負擔,我們可靈活經營規(guī)避市場風險,并且通過合作或者吸收投資克服管理和財務上可能帶來的風險。

(六)管理團隊

我們的團隊由下列成員組成:

總經理:副總經理:廣告部:策劃部:謝營銷部:執(zhí)行部:綜合辦公室主任:財務部:人事部:物資采購部:

(七)資金需求

中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂緦で?00萬元作為權益性投資,用于公司未來業(yè)務的拓展和公司規(guī)模的擴大。并計劃5年后,根據公司情況,進行剩余利潤分紅后,再次融資或實現(xiàn)上市融資。

(八)融資計劃

目前邁德廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂镜淖再Y本為20萬元,并且已經吸納江西財經大學孵化中心3萬元的風險投資。在創(chuàng)業(yè)之初到現(xiàn)在,短時間內已經完成了3萬元的業(yè)務,實現(xiàn)毛利潤1萬3000元,實現(xiàn)8000元的稅前利潤,并且業(yè)務量有強勁的增長趨勢。

(九)銷售總結

三、經營理念

(一)基本信條

我們專業(yè) 我們創(chuàng)造價值

(二)做事模式

團隊協(xié)作 集思廣義

(三)創(chuàng)業(yè)精神

創(chuàng)意100 滿意100 服務100 挑戰(zhàn)100

創(chuàng)新100

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動力。在達成某一具體目標時,能根據外界的變化修正調整自己的方式和方法,為公司的發(fā)展提供創(chuàng)造性的、新穎的、變革性的建議和解決方案。

滿意100

不斷的創(chuàng)新,作出滿意的作品。

服務100

具有強烈的自我責任心和服務意識,為了讓客戶滿意,堅持不懈地克服工作中遇到任何挫折困難和壓力。

挑戰(zhàn)100

挑戰(zhàn)變化,培養(yǎng)超越自我的意識,不滿足已有的成績,勇于在工作和生活中為自己設定更高的目標。

四、業(yè)務分析

(一)業(yè)務背景分析

在中國,廣大的大學生有將近20xx萬,這個市場相當于1/4個德國,1/3個英國,除去學雜費,大學生一年的開銷,包括教育費用、休閑娛樂、交友的費用,平均每人每年4000元,那么20xx萬的大學生,就意味著有800億的市場。數據明確的顯示了中國大學生的消費總水平,正是因為有這么大的消費群體,廣大商家才越來越注重校園市場的開發(fā)和拓展,君不見學術節(jié)期間各商家搶占市場的激烈局面。但是仔細推敲這些商家進駐校園市場的方式,我不禁要說:難道這樣的營銷起作用?難道這樣就可以打通校園的廣闊市場?如果答案是肯定的,那作為大學生的我們應該感到悲哀,因為商家如此簡單的營銷手段就將我們就地正法。但是我相信我們大學生,相信現(xiàn)如今的大學生思想的多元性和思維的敏銳性,他們不會這么容易的掉進商家的圈套,他們需要商家仔細的了解他們,深刻的分析他們。我一直認為營銷的最高境界就是征服顧客的心甚至是思想。試著想想腦白金的成功——如此的東西盡然成為現(xiàn)如今人們送禮的最佳選擇,究其原因我認為只不過是商家很好的掌握了消費者的心理,用一種效應征服了無知的消費群體。有廣大大學生的消費需求,有商家虎視眈眈的眼睛,校園消費與社會供給的融合缺的就是中間的“月老”。我們的校園傳媒公司要做的就是這樣的“月老”。

(二)具體業(yè)務分析

1、基本生活消費(衣、食、住、行)

大學生最基本的消費支出,針對這些方面,可以為廣大的超市、餐館、旅社以及旅行社開拓校園市場提供營銷方案。

2、學習消費(學費、書籍雜費、考證費、電腦等)

瞄準這些市場需求,可以為廣大的培訓機構提供市場營銷方案。

3、休閑娛樂消費(休閑、健身、旅游、娛樂等)

這部分的消費需求是巨大的,也是現(xiàn)在多數商家非??粗氐囊粔K。針對這一塊,可以為各種休閑場所、健身會所、娛樂機構提供開拓校園的具體營銷方案。

4、人際交往消費(人情往來、戀愛)

這部分的消費也是相當巨大的,各種為情侶開發(fā)的浪漫場所也會極力的開發(fā)市場,滿足大學生的需求,掙取客觀利潤。

這些業(yè)務市場的空間需求,給我們傳媒很大的業(yè)務支撐,這也是我們的利潤來源。

五、市場和銷售戰(zhàn)略分析

(一)市場描述

廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),20xx年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經營額20xx年突破1000億元大關。按照專家的預測,20xx年我國國內生產總值增長不低于7%,將達到12.5萬億元以上,全國廣告經營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來20xx年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內不會有大的變化。

江西財經大學位于昌北開發(fā)區(qū),附近學校密集,大學生眾多。此外,江西財經大學是一所以培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型人才為目標的高校,很多優(yōu)秀畢業(yè)生選擇自主創(chuàng)業(yè),也為我們公司的發(fā)展提供了良好的條件。

(二)目標市場

我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類:江西財經大學校內市場,江西財經大學周邊市場,昌北開發(fā)區(qū)內市場。

江西財經大學校內市場主要表現(xiàn)為學校方對外宣傳的廣告需求,校內各團體活動的廣告需求,學校內舉行各類活動和比賽的廣告需求及畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)所需的廣告宣傳。

江西財經大學周邊市場的主要表現(xiàn)為的各商鋪、門面的廣告需求,尤其需要注意的是學校附近各門面和商鋪的更新速度很快。昌北開發(fā)區(qū)市場的主要表現(xiàn)為為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調查,公關活動策劃,舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告,招牌制作,戶外廣告等。

(三)目標客戶

目標客戶初期主要定位在江西財經大學以及昌北開發(fā)區(qū)各企業(yè)、商鋪、經營生產門面業(yè)主。

(四)建設進度

接觸廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與南昌市多家廣告公司進行聯(lián)系及商務談判,建立初步的合伙人關系。從第二個月開始,我們將用兩個月的時間,同時從硬件與軟件兩方面建設公司。到最后一個月,在完善公司建設的同時,將聯(lián)絡南昌的商務網站與一些廣告裝潢公司,以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面,爭取與它們建立商業(yè)伙伴關系。

(五)市場發(fā)展戰(zhàn)略

1、創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)

1.我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮

方案(1):與開發(fā)區(qū)的一些小規(guī)模廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為,自身都存在規(guī)模小,孤立發(fā)展的特點,有的公司具有媒體代理優(yōu)勢,有的具備客戶資源,有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運作,實行橫向聯(lián)合,整合資源,優(yōu)勢互補,降低成本,風險共擔。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域集團。通過規(guī)?;洜I,優(yōu)勢互補,降低經營成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務水平。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫助。 方案(2):如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足江西財經大學周邊,搶占附近各類廣告業(yè)務,我們以設計制作廣告招牌、散發(fā)廣告宣傳單為主,輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務,一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務。珍視同客戶的關系,建立良好的客戶關系,讓今天的廣告客戶成為明天廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股,共同發(fā)展。

2. 聯(lián)絡各商鋪,門面業(yè)主,向其宣傳介紹我們廣告公司。

3. 游說學校社團,將我們公司作為社團的廣告代理。

4. 尋找廣告制作耗材供應商,確保進貨渠道的服務與質量。

5.與學校及周邊網站建立友情鏈接,在網上宣傳介紹接觸廣告公司。

6. 開通電話業(yè)務咨詢以及建立公司網站提供網上咨詢服務。

2、創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)

我們公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當的經驗,在南昌市具有一定的名氣,被越來越多的客戶認同,同時公司人員的技術水平,制作設備隨著發(fā)展上了一個臺階,那么這個階段的目標是進一步樹立我們公司的品牌形象,并對市場進一步推廣,把我們的廣告業(yè)務目標發(fā)展到大中企業(yè)。

1.在開發(fā)區(qū)主要街道捐贈價值數以萬元計的戶外廣告,其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務信息。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”,而是對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租,獲取收益。

2.初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在南昌市主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個江西省覆蓋。

3. 把我們公司向江西各地推廣,公司利潤將趨向穩(wěn)定化

六、競爭分析

我們產品的直接競爭對手有

a 博藝廣告有限公司位于江西財經大學大學生孵化中心,該公司是由江西財經大學藝術與傳播學院的羅同學創(chuàng)辦。其主要的業(yè)務和服務包括:廣告設計,廣告制作,廣告宣傳和維護,商標設計,企業(yè)形象的設計等。

b 天藝事務所成立20xx年六月份,使由江西財經大學藝術設計系許承利同學創(chuàng)辦,團隊的成員曾多次獲得設計將項,獲得領導和老師的一致好評。其主要業(yè)務是廣告,海報,宣傳畫冊,名片,版式,標志,網頁,藝術畫冊,圖片處理,插畫等設計為主。以最好的服務盡最大的努力讓顧客滿意。誠信服務,設計新穎,價格優(yōu)廉為宗旨。

c 新勢傳媒的定位是“中國大學生生活圈媒體的專業(yè)開發(fā)與運營商”。成立于20xx年10月,一直秉承“立足校園,服務學生,助力企業(yè)”的服務理念,為客戶提供優(yōu)質的服務。目前新勢傳媒已經與江西十多所高校建立了校園廣告媒體開發(fā)合作關系,并成為江西省內最大的校園活動制作商與校園廣告媒體運營商。新勢傳媒專注于大學生這個最具商業(yè)價值潛力的客戶群體,內容焦于校園文化,為武夫大學生群體的企事業(yè)單位提供最有效的校園腿功方案即使是工具,致力于做中國最專業(yè)的校園分眾營銷專家。

d 江西財經大學校影視中心有著更為悠久的歷史和品牌,它致力于幫助校企事業(yè)單位宣傳及信息的公布。

e 新鮮傳媒簡介:擁有覆蓋全國高校的跨媒體平臺,是中國最具實力的校園互動行銷專家。憑借對高校組織體系、運營架構、獨具特色的校園人文理念等深層次的認知,并依托自身全國1827所高校市場聯(lián)動營銷網絡平臺的優(yōu)勢,將企業(yè)的品牌、文化、產品與校園文化活動進行完美結合,為企業(yè)提供專業(yè)的市場培育、品牌傳輸及促進產品銷售的品牌推廣營銷服務

七、風險與機遇

(一)商業(yè)風險

a. 我們發(fā)展過程中所遇到的主要問題有有限的運營歷史,資源的短缺,管理經驗的不足,市場和產品的不確定性,對于關鍵管理人員的依賴性.但是我們將會逐步地吸引學校個專業(yè)的優(yōu)秀人才參與到我們共同的是事業(yè)當中來,我們將組成一個強有力的團隊來實現(xiàn)我們共同的目標。

b. 我們企業(yè)規(guī)模較小資金短缺,從而導致我們抗風險的能力較弱,我們是一家剛剛開始成

立的公司,規(guī)模小和資金缺乏是每一個剛成立的公司都要經歷的。所謂船小好調頭我們具有 相當的靈活性。我們將利用我們的優(yōu)勢慢慢5的進行我們的資金積累。

c. 當前我們面臨很多的挑戰(zhàn)最為主要的事情就是如何解決生存的問題,我們的競爭對手實力很是強大我們將進一步的對市場進行細分,做好自身的定位,努力的尋找到市場的空白點。同時我們將提供更加優(yōu)質的產品和服務,以及更為優(yōu)惠的價格,讓每一個想做廣告的人和企業(yè)都能做得起廣告。

d. 我們在技術上的能力還不夠,尤其是在更為高超的技術上缺乏。我們將吸引計算機專業(yè)的優(yōu)秀人才讓他們加入到我們的團隊從而來彌補我們這方面的缺失。

(二)商業(yè)機遇

雖然我們的經營伴隨有風險,我們能夠戰(zhàn)勝這些困難因為我們有我們自身的一些優(yōu)勢。

1.我們公司剛開始起步時的啟動資金很少,我們盡量使最少的錢能夠發(fā)揮它最大的效用,同時我們對市場進行了細致的調查分析,我們把客戶定位為低端客戶,在現(xiàn)在我們面臨的競爭對手中他們把大部分的精力,時間和金錢放在中端客戶上忽略了低端客戶。

2.我們的產品具有更為人性化的設計,我們根據每一位客戶的要求為他們制訂相信的廣告策略,我們不僅要讓想做廣告的人能夠做得起而且要做到真正的讓他們感到滿意,并且能夠感受到效果。在服務上我們不僅僅提供事前,事中的一次性服務,我們立足和顧客建立長久的聯(lián)系。為此我們對客戶進行事后的跟蹤和控制,隨時解決客戶的難題。

3. 面對學校規(guī)章制度的限制時,企業(yè)可依靠與校方業(yè)已建立的良好合作關系,或依靠校園內大型的全員性活動,或以贊助的形式獲得“準許進入”這樣的一個“意外收獲”來謀求進入校園的渠道??傊?,在進入管制較嚴的學校時,要想方設法使活動變得“重形象輕銷售”。至于提供相應的資金也是很有必要的。倘若是那些禁止一切商業(yè)性活動的學校,企業(yè)只得選擇放棄。深入對學生消費心理的研究,對學生市場進行再細分。充分利用校園內的各種媒體。善于利用校園網絡資源進行宣傳的企業(yè)還是相對較少的。以學生為現(xiàn)實消費者的企業(yè)營銷活動還要注意重視產品質量,特色和定價技巧及銷售和服務的渠道暢通。千萬不可把校園市場當作處理品市場。積極參與活動的策劃,加強對活動效果的后續(xù)測評。

4.校園市場潛力巨大,我們學校的在校教職工總有兩萬余人,我們可以把眼界在放寬點,從1996年中國正式實行大學生擴招以來,中國大學生人數已經激增至20xx多萬。僅20xx年,就有560多萬新生走進大學校園。20xx多萬,相當于德國人口的四分之一或者英國人口的三分之一。隨著大學生消費能力的提升,629億這個本已龐大的數字被“輕易”地改寫?!坝腥斯浪氵^,說高校市場兩千多萬人,差不多一年要貢獻800億人民幣。

將通過綜合的研究,或者和同一個了解市場的更大的公司合作。我們將會集中精力進行校園市場的全面調研真正的了解校園市場的需要,用于解決在市場、產品、管理等方面的問題。 如果我們能夠戰(zhàn)勝風險,我們就將在廣告?zhèn)髅竭@特殊市場領域占據優(yōu)勢,成為行業(yè)的主要力量。我們的品牌將被客戶和投資人所認識,在2年內,我們能夠實現(xiàn)這個目標。

八、管理團隊與股權結構團隊

(一)管理團隊

中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂咀蚤_始創(chuàng)建之日起,就其公司類型、管理團隊的職務以及股權結構等一系列問題和情況做了詳細的分配和安排。具體如下:

a. 公司類型——有限責任公司

b. 公司人員職位

我公司需要員工及管理人員13人,其中總經理一名、副總經理兩名、綜合辦公室主任一名、財務部負責任人一名、人事部負責人一名、營銷部負責人一名、廣告部負責人一名、策劃部負責人一名、物資采購部負責人一名、員工兩名。我公司在職人員都在本行業(yè)有一定的能力和執(zhí)行水平,他們在校期間學習成績優(yōu)秀,各項技能突出,并在校經濟參加學校各項活動,其夯實的專業(yè)理論知識以及豐富的社會實踐經驗為我公司以后的發(fā)展打下了堅實的基礎。、 總經理:副總經理:廣告部:營銷部:執(zhí)行部:綜合辦公室主任:

財務部:人事部:物資采購部:

c.組織結構

物資采購部負責人一名,

九、資金需求

在企業(yè)投資的初期,我們可能需要20萬左右的資金。才能保證我們的企業(yè)開始真正的運轉起來。投資者可以以貨幣的形式實行投資,也可以以一定的實物進行投資,重組債權,或其他形式的更高級投資。這些資金將用于企業(yè)的初期發(fā)展中去。

最初的投資將會被用到員工的工資,項目的開發(fā),市場的推介,獲得競爭者的信息,購買設備等。

完善發(fā)展 5

購買設備 3

市場及新生產線 7

運營資金 5

到若干年后,我們將利用剩余的利潤分紅或者再次融資,后者公司的出售,或者上市融資實現(xiàn)投入推出。

我們相信我們的企業(yè)會有很好的業(yè)績。我們將會很快還清貸款,投資者將會得到回報。 基于我們的預測,向我們公司投資是一項很好的商業(yè)投資,為了加快進展,我們需要在企業(yè)初期20萬元的投資。

十、財務計劃

分析的假設條件如下:

1.以貨幣計量為假設前提條件。

2.我公司在這三年內持續(xù)經營。

3. 人民幣的匯率穩(wěn)定。

(一)收入預估表(見表)

項目/單位(萬元) 第一年 第二年 第三年

營業(yè)收入 8 10 12

減:營業(yè)成本 5 6 7

營業(yè)利潤 3 4 5

減:銷售和管理成本 1 0.9 0.8

減:資產減值損失 0.4 0.5 0.6

利潤總額 1.6 2.6 3.6

減:所得稅 0.2 0.3 0.4

凈利潤 1.4 2.3 3.2

(二)資產負債表(見表)

項目/單位(萬元) 初期 第一年 第二年 第三年

一。流動資產

貨幣資金 20 8 5 6

應收賬款 10 16 18

庫存商品 0 0 0

其他 1 2 3

流動資產總計 19 23 27

二。固定資產

固定資產總值 10 12 14

減:累計折舊 1 2 5

固定資產凈值 9 10 9

資產總計 20 28 33 36

三.流動負債

應付賬款 5 6 7

應交稅費 3 4 5

其他應付款 2 3 4

流動負債合計 10 13 16

四。長期負債 8 9 10

負債合計 3 4 5

所有者權益 20 7 7 5

負債及所有者權益 20 28 33 36

該表預估了我公司未來三年的資產和負債的情況,可以看到我公司的發(fā)展是越來越好的資產是逐年增加,就那個庫存商品時0,因為我公司是一個服務業(yè),提供勞務的,沒有庫存商品。

(三)現(xiàn)金流和盈虧平衡分析(見下表)

該表反映了企業(yè)在一定時間類的現(xiàn)金來源的應用情況,主要包括三個方面,即經營活動的現(xiàn)金收支,投資活動的現(xiàn)金收支,融資活動的現(xiàn)金收支??梢钥闯鑫移髽I(yè)的現(xiàn)金流入流出的比例,可以讓我們對企業(yè)日常經營所需要的流動的自己資金規(guī)模有一個清楚的估計,提高資金的利用率,擴大收益,發(fā)揮企業(yè)的營運能力。

(四)盈虧平衡圖

計算盈虧平衡點,準備盈虧平衡圖顯示何時將達到平衡點,以及出現(xiàn)后,將如何逐步的改變。 討論平衡點是很容易還是很困難的達到,包括討論與整個銷售計劃相關的平衡點處的銷售量,毛利潤的范圍以及隨之變化的價格。還有當投資短期銷售項目減少后,平衡點將要下降。

現(xiàn)金流和盈虧平衡分析表

項目/單位(萬元) 第一年 第二年 第三年

一。經營活動產生的現(xiàn)金流量

銷售商品,提供勞務收到的現(xiàn)金 8 10 12

現(xiàn)金流入小計 8 10 12

接受勞務支付的現(xiàn)金 2 2.5 2.6

支付給職工的現(xiàn)金 2 3 3.2

支付的各項稅費 0.3 0.4 0.5

支付其他與經營活動有關的現(xiàn)金 0.7 0.6 0.7

現(xiàn)金流出小計 5 6 7

經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額 3 4 5

二、投資活動活動產生的現(xiàn)金流量

構建固定資產所支付的現(xiàn)金 6 1 2

投資活動產生的現(xiàn)金流量凈額 -6 -1 -2

三、籌資活動產生的現(xiàn)金流量

吸收權益性投資所收到的現(xiàn)金 10 3 7

現(xiàn)金流入小計 14

分配股利所支付的現(xiàn)金 1 2 3

現(xiàn)金流出小計 1 2 3

籌資活動產生的現(xiàn)金流量凈額 13 1 4

四、現(xiàn)金流量凈額 10 4 7

十一、附錄

a. 產品彩頁介紹 b. 銷售記錄文件

c. 媒體報道 d. 主要人員簡歷

e. 專有技術的證明文件,比如專利證書

f. 主要設備、設施、庫房的照片

g. 公司網頁 h. 有關信件

i. 供應商的報價單 j. 市場研究數據

k. 專業(yè)術語介紹 l. 補充數據說明表單

m. 行業(yè)刊物綜述 n. 其它資料

第10 / 13頁

產品彩頁介紹

銷售記錄文件

成品的銷售記錄

銷售日期 :20xx年

銷售成品的名稱:海報,宣傳畫冊,名片,版式,標志,網頁,藝術畫冊,圖片處理,插畫 銷售成品的數量: 200

銷售成品的單價: 400元

銷售成品的總額: 80000元

銷售成品的客戶資料:保密

銷售成品的成本: 50000元

銷售成品的傭金:20xx0元

媒體報道

中國邁德廣告?zhèn)髅饺脒x年度優(yōu)秀廣告代理公司

20xx年12月8日,一首悠揚的春天奏鳴曲拉開了“春天的約會品牌的約會——年度優(yōu)秀廣告代理公司頒獎盛典”的帷幕,在主持人的主持下,來自全校的廣告代理公司、企業(yè)客戶、央視高層領導及嘉賓等開始了春天的約會。中國邁德廣告?zhèn)髅接邢薰緲s獲年度優(yōu)秀廣告代理公司獎項。此次頒獎校各級領導都給予了高度重視,邀請行業(yè)主管部門的領導、業(yè)界的嘉賓親臨現(xiàn)場為獲獎公司頒獎。整個大會至始至終洋溢著歡快熱烈的氣氛,我們相信中國廣告界的明天會更加蓬勃發(fā)展,春意昂然!

主要人員簡歷

姓 名: 薛文軍 性 別: 男 照 片

婚姻狀況: 未婚 出生年月: 1988年03月

民 族: 漢族 身 高: 183m

學 歷: 本科 戶 籍: 江西吉安

計算機能力: 初級 職稱: 副經理

畢業(yè) 學校 :

江西財經大學

專 業(yè): 旅游管理

現(xiàn)所在地區(qū): 江西南昌

語言能力: 英語(熟練) 普通話(熟練)

姓 名: 孫清升 性 別: 男 照 片

婚姻狀況: 未婚 出生年月: 1988年9月

民 族: 漢族 身 高: 177cm

學 歷: 本科 戶 籍: 江西南昌

計算機能力: 初級 技術職稱: 經濟學學士

畢業(yè) 學校 :

江西財經大學

專 業(yè): 經濟學

現(xiàn)所在地區(qū): 江西財經大學

語言能力: 英語(熟練) 普通話(熟練)

專有技術的證明文件,比如專利證書

主要設備、設施、庫房的照片

公司網頁

供應商的報價單

報價單位:

報價人:

聯(lián)系電話:

聯(lián)系傳真:

項目名稱:

聯(lián)系人:

聯(lián)系電話:

傳真:

序號 產品名稱 規(guī)格 數量 單位 單價 金額

報價說明:

包括對價格.付款等方面的進一步闡述

市場研究數據

廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),20xx年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經營額20xx年突破1000億元大關。按照專家的預測,20xx年我國國內生產總值增長不低于7%,將達到12.5萬億元以上,全國廣告經營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來20xx年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內不會有大的變化。

專業(yè)術語介紹

supervisor——總監(jiān)。廣告專業(yè)中的最高職位,其工作為帶領一整個專業(yè)單位。、

director——指導。在整個廣告作業(yè)中,擔任指導之專業(yè)職務。依照其經驗不同,指導可分為資深指導(senior director)、指導(director)和助理指導(assistant director)。

指導有以下各專業(yè)職位:account director(業(yè)務指導)creative director(創(chuàng)意指導) arts director(美術指導)copy director(文案指導)media director(媒體指導)planning director(企劃指導)。

ae——account executive——客戶代表,或客戶執(zhí)行。代表廣告公司接受廣告主各種業(yè)務,并負責整體執(zhí)行的人。

account group——業(yè)務小組。廣告公司內負責某特定客戶之工作小組。以ae為中心,成員包括行銷企劃、創(chuàng)意、媒體等工作人員,替客戶執(zhí)行廣告企劃設定、廣告表現(xiàn)制作、媒體安

排等業(yè)務。

copywriter——文案(撰文人員)。負責廣告文案的專門寫作。

finisher——完稿員。從事完成廣告平面工作的人員。

layout——構圖。版面設計之技巧。對美術設計而言,版面編排是一種基本技術。

traffic control specialist(一般簡稱traffic)——制管人員。廣告制作的流程及時間上的控制是非常重要的一件事,制管人員即是負責推進及監(jiān)督廣告作業(yè)中各部門是否按照計劃進行的專員。

creative boutique——創(chuàng)意工作室。“boutique”為法語中商店的意思,指專門零售店,特別是指販賣流行物品、裝飾品的商店。以這種語意為背景,由少數人組成、專門制作廣告的公司,便稱為小型制作專業(yè)廣告公司。

direct response advertising——直效廣告。需要從潛在客戶處得到簡單回應的廣告。例如郵購、直接信函、電訊行銷,及有線電視購物頻道。直效廣告必須是雙向溝通的。 appeal point——訴求點。廣告訊息中,最能打動消費者心理,并引起行動的重點。 brain storming——動腦會議??勺杂砂l(fā)想,不受限制的討論會議。

competitive presentation——比稿。有的廣告主不會將廣告計劃立即委托一家廣告公司,而是讓多家廣告公司彼此競爭,再從中選擇最優(yōu)秀、最滿意的廣告公司。

presentation——提案。對客戶做正式的廣告戰(zhàn)略及創(chuàng)意企劃案的提出。

ci——corporate identity——企業(yè)識別。以統(tǒng)一性的標志表示企業(yè)的理念、文化以及經營的任務。

public service advertising——公益廣告。企業(yè)及各社會團體訴求公共服務內容的廣告。 公益廣告的范圍相當廣泛,舉凡社會、福祉、教育、甚至謀求國際間相互了解的活動都囊括在內。

brand image——品牌形象。消費者對商品品牌之印象。

行業(yè)刊物綜述

通過對有關企業(yè)或商品信息的調查和研究,從平面設計的角度為企業(yè)或商品設計有關的廣告宣傳資料,將與廣告招貼、廣告宣傳冊、報紙廣告、雜志廣告及戶外平面媒體廣告,從設計角度對主體企業(yè)(商品)的文化品格提升。此課題具有明顯的現(xiàn)實意義,有助于現(xiàn)代廣告在企業(yè)活動中的主導作用。在設計過程中,通過對本特定主體的選擇及改良使廣告具有時代性、民族性、商品性的特征,以及在廣告信息傳播中整體價值觀念的體現(xiàn)和對群體行為模式的引導。

您可能關注的文檔