創(chuàng)新突破促轉(zhuǎn)型心得體會(huì)報(bào)告 改革創(chuàng)新再出發(fā),轉(zhuǎn)型發(fā)展再崛起心得體會(huì)(二篇)

在平日里，心中難免會(huì)有一些新的想法，往往會(huì)寫一篇心得體會(huì)，從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來看一看吧。

推薦創(chuàng)新突破促轉(zhuǎn)型心得體會(huì)報(bào)告一

大家好!

我們都知道發(fā)展在于創(chuàng)新，這是一個(gè)老套的話題，不過要做好卻并非一件易事。金融創(chuàng)新是我行實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要法寶，是銀行現(xiàn)代文化開拓進(jìn)取的反映，是銀行的經(jīng)營(yíng)靈魂。我行作為現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理銀行，其發(fā)展動(dòng)力一定是創(chuàng)新文化。而這種文化精神滲透到每一個(gè)員工身上，讓創(chuàng)新意識(shí)成為一種職業(yè)理念，為我們的工作注入了新的活力，使我們的客戶能享受到更好、更滿意的金融服務(wù)。

“距離已經(jīng)消失，要么創(chuàng)新，要么死亡”，這是托馬斯?彼得斯的一句名言。在互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代，銀行的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度是眾所周知的。沒有創(chuàng)新，我們的產(chǎn)品和服務(wù)就跟不上市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì);沒有創(chuàng)新，我們的競(jìng)爭(zhēng)能力就會(huì)遭到嚴(yán)重削弱;沒有創(chuàng)新，我們就會(huì)失去發(fā)展動(dòng)力。美國(guó)有一個(gè)叫薄荷網(wǎng)的個(gè)人記賬網(wǎng)站，它在上線兩年的時(shí)間里獲得了大量的用戶和資金支持，成為了和8000多個(gè)金融機(jī)構(gòu)有合作關(guān)系的金融網(wǎng)站。薄荷網(wǎng)的成功主要源于它的操作簡(jiǎn)便，其強(qiáng)大的自動(dòng)分析功能能夠?yàn)榭蛻敉顿Y理財(cái)管理，讓客戶隨時(shí)掌握個(gè)人財(cái)務(wù)情況，基本不需要客戶自己操心。這種處處以客戶利益至上的創(chuàng)新服務(wù)難道不能使我們獲得什么有益的啟示嗎?

信息時(shí)代銀行金融創(chuàng)新更多的是體現(xiàn)在信息技術(shù)深度運(yùn)用方面，銀行的金融服務(wù)受到了很大的挑戰(zhàn)。我是一名，其工作職責(zé)就是為客戶制定最佳的金融服務(wù)方案。在工作中，應(yīng)該將創(chuàng)新思想融入進(jìn)去，以工作上的創(chuàng)新為我行的轉(zhuǎn)型發(fā)展和創(chuàng)新改革添磚添瓦。在為客戶制定金融服務(wù)方案時(shí)，應(yīng)該以客戶的體驗(yàn)為主，提升網(wǎng)上銀行的基礎(chǔ)服務(wù)能力，要不斷利用產(chǎn)品的在線遷移、流程改造來強(qiáng)化業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)化基礎(chǔ)服務(wù)，使客戶獲得全新的服務(wù)體驗(yàn)。

而作為銀行的，在創(chuàng)新金融服務(wù)時(shí)，重要的是以積極認(rèn)真、開拓進(jìn)取的職業(yè)心理去熱忱地投入到工作創(chuàng)新中。比如，繞開監(jiān)管禁錮同時(shí)又能滿足客戶新需求的創(chuàng)新，最有生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。遠(yuǎn)的如cd，即大額可轉(zhuǎn)讓存單，目前銀行急需突破如：智能存款(事先不約定期限和利率，存款動(dòng)用轉(zhuǎn)出時(shí)，按實(shí)際滯留天數(shù)，就高分段計(jì)息。)還有，全員創(chuàng)新只是口號(hào)，不如精選有創(chuàng)新精神、能力和敏銳度的精英們隨意飄浮在不同的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)或產(chǎn)品線。去發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的創(chuàng)意和靈感。我知道，現(xiàn)代銀行的科學(xué)發(fā)展離不開創(chuàng)新，這是我們的發(fā)展靈魂。只有創(chuàng)新才能使我們走得更遠(yuǎn)更久，才能創(chuàng)造我行的發(fā)展奇跡。

“創(chuàng)新之聲激勵(lì)人心，創(chuàng)新之河源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。讓我們拋棄那些因循守舊的思想，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航吧。讓創(chuàng)新之船載著我們乘風(fēng)破浪，以共同的信念高舉創(chuàng)新大旗，讓我行的發(fā)展靈魂--創(chuàng)新，帶領(lǐng)我行在創(chuàng)新改革中順利轉(zhuǎn)型發(fā)展。

我的演講結(jié)束，謝謝大家!

推薦創(chuàng)新突破促轉(zhuǎn)型心得體會(huì)報(bào)告二

今年以來，第六居民委黨支部創(chuàng)新“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)制度，拓寬學(xué)習(xí)內(nèi)容，有力推進(jìn)了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的深入開展，促進(jìn)了新時(shí)期黨員的合格化。

壹

拓展“三會(huì)”制度求完善。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，第六居民委黨支部進(jìn)一步完善了對(duì)黨員的日?？己酥贫取＝∪罕妼?duì)黨員的評(píng)價(jià)考核制度，并把其作為考評(píng)黨員是否合格的重要依據(jù)。對(duì)量化考核總排名后3位的暫定為“不合格黨員”，由黨支部書記作為其整改責(zé)任人，強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育和監(jiān)督，定期“雙述雙評(píng)”，著力打造一支“素質(zhì)高、理論強(qiáng)、服務(wù)好”的黨員隊(duì)伍。

貳

延伸“一課”內(nèi)容求質(zhì)量。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為主要內(nèi)容，建立黨課“五必講”制度。每次黨課前，所有黨員佩戴黨徽，并有授課教師帶頭領(lǐng)讀，重溫入黨誓詞，重找入黨初心，重審黨員合格標(biāo)準(zhǔn)，不斷加深對(duì)黨的性質(zhì)、宗旨和事業(yè)的高度認(rèn)同感和使命感。

叁

強(qiáng)化“警示”教育求實(shí)效。對(duì)十八大以來上級(jí)通報(bào)中的正反典型案例，收集整理，制作成冊(cè)，發(fā)放到每位黨員手中，每次“三會(huì)一課”時(shí)必講一個(gè)正反典型案例，做到“雙同步”：激勵(lì)與警示同步、教育與引導(dǎo)同步。切實(shí)把其“示范帶頭”與“警示教育”貫穿于“兩學(xué)一做”、貫穿于為民服務(wù)、精準(zhǔn)扶貧等中心工作，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

肆

在組織生活上見真招。將民主評(píng)議黨員與處置不合格黨員工作有機(jī)結(jié)合，將黨員目標(biāo)管理制度與服務(wù)型黨組織建設(shè)、黨員志愿服務(wù)等工作相結(jié)合，結(jié)合本單位的中心工作和黨員自身實(shí)際，根據(jù)黨員的職業(yè)、崗位、分布狀況對(duì)黨員進(jìn)行適當(dāng)分類，提出針對(duì)性的目標(biāo)要求，與黨員簽訂黨員目標(biāo)管理責(zé)任書，有序推進(jìn)黨員目標(biāo)管理工作。

伍

在黨員固定活動(dòng)日上下功夫。以紀(jì)念建黨95周年系列慶?；顒?dòng)為契機(jī)，開展主題鮮明、形式多樣的黨員固定活動(dòng)。采取普通黨員講黨課、宣傳先進(jìn)典型、組織黨員開展八項(xiàng)為民服務(wù)等靈活多樣的黨員固定活動(dòng)日，廣泛開展黨性教育活動(dòng)。??

陸

在學(xué)習(xí)載體上動(dòng)腦筋。針對(duì)社區(qū)文化程度相對(duì)較低、讀書看報(bào)能力相對(duì)較差的社區(qū)居民黨員，按照他們的學(xué)習(xí)需求設(shè)置視頻點(diǎn)播學(xué)習(xí)菜單，為他們定期播放黨史小知識(shí)視頻、紅色經(jīng)典紀(jì)錄片，讓他們重溫黨的光輝歷程。針對(duì)社區(qū)外出務(wù)工的大學(xué)生黨員和短期去外地子女家入住的居民黨員，建立“青年黨員qq群”和“外出黨員qq群”，建立網(wǎng)上簽到制度，與他們保持經(jīng)常性的聯(lián)系。為有效利用微信等新型媒體，成功營(yíng)造全體黨員時(shí)時(shí)處處接受教育的良好氛圍。