水泥廠坍塌事故心得體會(huì)精選 水泥廠安全事故心得(五篇)

心得體會(huì)是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。我們想要好好寫一篇心得體會(huì)，可是卻無從下手嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文，希望對大家能夠有所幫助。

描寫水泥廠坍塌事故心得體會(huì)精選一

需方(甲方)：

供方(乙方)：

簽訂時(shí)間：

簽訂地點(diǎn)： 新興鎮(zhèn)興隆家苑售樓處

需方(甲方)： 供方(乙方)：

根據(jù)《中華人民共和國民法典》及其他相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上經(jīng)過充分協(xié)商，就甲方購買乙方水泥事宜，達(dá)成如下一致協(xié)議： 1、 標(biāo)的物品種、數(shù)量、單價(jià)、金額 1.1水泥采購：

1.2合同總價(jià)的調(diào)整：上述第1款表內(nèi)的單價(jià)一欄不得調(diào)整;數(shù)量一欄為暫定量，結(jié)算數(shù)量按照甲方實(shí)際接受的數(shù)量為準(zhǔn)。結(jié)算時(shí)的合同總價(jià)(結(jié)算總價(jià))按照單價(jià)乘以結(jié)算數(shù)量計(jì)算。

1.3 上述合同單價(jià)及據(jù)此計(jì)算出的合同總價(jià)為甲方在本合同項(xiàng)下所需支付的全部費(fèi)用，其中已包含了乙方為完成包裝、裝卸、運(yùn)輸、保管、交付等而可能支出的一切費(fèi)用，同時(shí)也包括發(fā)票、稅金費(fèi)用。 2、 水泥交付的時(shí)間、地點(diǎn)及方式

2.1 合同約定交貨時(shí)間:自 年 月 日至 年 月 日。甲方每月水泥計(jì)劃用量暫定 噸,具體以甲方通知乙方的實(shí)際需要數(shù)量為準(zhǔn)。甲方應(yīng)于供貨前一天的17：00之前電話通知乙方，以便乙方及時(shí)安排運(yùn)輸車輛，保證及時(shí)供貨。乙方應(yīng)在接到電話通知之日起的第2日內(nèi)將貨物運(yùn)到合同約定的交付地點(diǎn)。

2.2 交貨地點(diǎn)為位于 大洼縣新興鎮(zhèn)坨子里分場 的甲方工地庫房。 2.3 乙方提供運(yùn)輸，方式為汽車運(yùn)輸。

2.4 乙方運(yùn)輸過程中，應(yīng)確保車輛整潔，不得遺撒、污染環(huán)境，否則由此造成的一切后果均由乙方承擔(dān)。

3、 合理損耗計(jì)算方式及分?jǐn)偡绞?/p>

若雙方水泥稱重?cái)?shù)量出現(xiàn)磅差，當(dāng)磅差在1‰之內(nèi)時(shí),以乙方過磅的水泥稱重單為依據(jù);當(dāng)出現(xiàn)超過1‰的異常磅差時(shí)，以甲方過磅的水泥稱重單為依據(jù)。 4、貨款的結(jié)算：

4.1乙方按照一千噸為一個(gè)批次向甲方供貨，達(dá)到批次供貨量時(shí)，甲方及時(shí)給乙方結(jié)算，不得拖欠貨款。

4.2結(jié)算程序：根據(jù)每一批貨物驗(yàn)收合格的結(jié)果，先由乙方向甲方提交結(jié)算單，甲方收到結(jié)算單后，由甲方在三日內(nèi)審查完畢并按結(jié)算噸數(shù)向乙方支付貨款，如果結(jié)算數(shù)量發(fā)生分歧，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商解決，查對送貨小票。屬于結(jié)算單據(jù)及和其有關(guān)的函件，均須雙方簽字并加蓋公章，否則不予認(rèn)可。 4.3支付方式：

5、質(zhì)量要求：乙方提供的水泥需符合gb175-1999、gb1344-1999水泥標(biāo)準(zhǔn)。 6、 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法及提出異議的期限

貨物按照國家gb175-1999、gb1344-1999水泥標(biāo)準(zhǔn)的8.1、8.4、8.5.3及gb12573-1990標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。由乙方在同編號(hào)水泥中抽取試樣并檢驗(yàn)，水泥簽封后保存三個(gè)月。如甲方對乙方同期同編號(hào)水泥檢驗(yàn)報(bào)告認(rèn)可，以乙方同編號(hào)水泥的檢驗(yàn)報(bào)告為驗(yàn)收依據(jù)(乙方提供的樣品品質(zhì)應(yīng)達(dá)到該條上述規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn));如甲方有異議，可在水泥交付之日起45日內(nèi)向乙方提出，并委托有關(guān)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對試樣重新檢驗(yàn)，該檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)報(bào)告為最終結(jié)果。到場時(shí)貨物必須在現(xiàn)場地磅驗(yàn)收重量，且雙方在磅單上確認(rèn)，乙方可對磅碼結(jié)果進(jìn)行場外第三方復(fù)核，場外驗(yàn)收的重量如無誤，其磅費(fèi)用由乙方承擔(dān)。 7、 違約責(zé)任

7.1 乙方遲延交付貨物的，每遲延一日，按應(yīng)交貨物總價(jià)款的萬分之三向甲方支付違約金。逾期超過十五日的，甲方有權(quán)解除合同。因此造成的損失超過違約金的，超出部分由乙方賠償。

7.2 乙方交付的貨物不符合合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，甲方有權(quán)拒絕接受。乙方應(yīng)按應(yīng)交貨物總價(jià)款的百分之十向甲方支付違約金，同時(shí)甲方有權(quán)解除合同或要求乙方在甲方指定的時(shí)間內(nèi)按合同約定的標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)履行交付義務(wù)。因此造成的損失超過違約金的，超出部分乙方應(yīng)當(dāng)賠償。

7.3 甲方逾期支付貨款的，向乙方支付應(yīng)付貨款的百分之三做為違約金賠償給乙方。

7.4 乙方違反本合同的約定而引起第三人索賠的，由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用和責(zé)任由乙方承擔(dān)。

7.5乙方單方解除合同，應(yīng)向甲方支付合同總額20%的違約金。 8、 合同生效本合同自雙方簽字、蓋章后生效。本合同一式 份，雙方各執(zhí) 份，具有同等法律效力。 9、 糾紛解決方式

甲、乙雙方因本合同發(fā)生爭議，應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商;協(xié)商不成，雙方同意向大洼縣或盤錦市人民法院提起訴訟。 10、其他約定事項(xiàng)禁止權(quán)利轉(zhuǎn)讓任何一方不得將其在本合同項(xiàng)下無論是全部的還是部分的權(quán)利轉(zhuǎn)讓給第三方。合同一方將其合同權(quán)利轉(zhuǎn)讓的，該權(quán)利轉(zhuǎn)讓無效，對本合同他方不產(chǎn)生法律約束力，并視為該方違約，該方應(yīng)向本合同他方支付相當(dāng)于本合同總價(jià)10%的違約金。

甲方(蓋章)

乙方(蓋章)

法定代表人 法定代表人

委托代理人 委托代理人

日期：

水泥買賣合同范文二

簽約地點(diǎn)：

乙方(華新)： 簽約日期： 年 月 日

為明確甲、乙雙方權(quán)利義務(wù)，根據(jù)雙方實(shí)際需要和《中華人民共和國民法典》等有關(guān)法律規(guī)定，經(jīng)雙方友好協(xié)商簽訂如下合同，以資雙方信守執(zhí)行。 一、品名、品種及強(qiáng)度等級、數(shù)量、價(jià)格及供貨計(jì)劃如下：

甲方： 檔案號(hào)：

合同價(jià)格原則不變。如遇市場行情發(fā)生較大變化和/或原、燃材料價(jià)格變動(dòng)較大時(shí)，雙方協(xié)商定價(jià)，協(xié)商不成(甲方不同意價(jià)格調(diào)整，明確拒絕或在收到書面通知后三日內(nèi)仍未確認(rèn)的)，乙方有權(quán)解除合同。 二、貨物交付：

1、甲方自行組織 □ 車輛 □ 船舶到 (廠區(qū)/倉庫/碼頭)提貨。貨物裝車(船)由甲方委托乙方與裝運(yùn)單位簽訂合同，力資費(fèi)由乙方代收代付，乙方負(fù)責(zé)從裝運(yùn)單位取得力資費(fèi)發(fā)票，并在乙方向甲方交付貨物出廠價(jià)發(fā)票時(shí)一并交付甲方。

2、乙方按甲方書面需求計(jì)劃供貨。若甲方需調(diào)整產(chǎn)品需求計(jì)劃，必須提前通知乙方確認(rèn)：月度計(jì)劃火車、船運(yùn)提前7天，汽車運(yùn)輸提前3天向乙方書面提報(bào)變更需求計(jì)劃。若甲方未能嚴(yán)格按照合同約定付款和提貨，乙方有權(quán)調(diào)整合同供貨計(jì)劃。 三、計(jì)量驗(yàn)收及合理損耗規(guī)定：

1、包裝水泥以乙方按合同約定交貨地點(diǎn)實(shí)際交貨包數(shù)為準(zhǔn)，包裝袋重按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。甲方對數(shù)量有異議的，應(yīng)在收貨時(shí)提出，乙方應(yīng)立即復(fù)核，若確屬乙方原因應(yīng)予以更換。

2、散裝水泥以乙方供貨工廠出廠磅單數(shù)/船運(yùn)計(jì)量單數(shù)量為準(zhǔn)，合理磅差率 為 3 ‰，合理磅差率內(nèi)的負(fù)誤差由甲方承擔(dān)。甲方對數(shù)量有異議的應(yīng)在收貨時(shí)提出，由甲乙雙方會(huì)同國家計(jì)量檢測部門對乙方計(jì)量設(shè)施進(jìn)行檢測，若確屬乙方原因，以檢測結(jié)果為依據(jù)計(jì)算。若甲方未在收貨當(dāng)時(shí)提出異議的，視為甲方對該批次交貨量無異議。

甲方指定收貨人驗(yàn)收的，收貨人簽字驗(yàn)收或加蓋指定的收貨印章均視為甲方有效確認(rèn)(收貨人簽收筆跡或收貨印章式樣另附)，指定收貨人對數(shù)量有異議的，亦應(yīng)在收貨時(shí)提出，否則，視為甲方對該批次交貨量無異議。 四、貨款支付：先付款、后發(fā)貨。 五、發(fā)票的出具：乙方對甲方出具產(chǎn)品出廠價(jià)發(fā)票。

六、質(zhì)量要求、驗(yàn)收方法及解決質(zhì)量異議的方法：

1、質(zhì)量要求：乙方所供通用硅酸鹽水泥執(zhí)行g(shù)b175-20xx標(biāo)準(zhǔn)。

2、特殊質(zhì)量要求：________________ _________________。 3、驗(yàn)收方法：以 □乙方 □乙方下屬各分子公司 同編號(hào)產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報(bào)告驗(yàn)收，并委托 □乙方 □乙方下屬各分子公司 抽樣。

4、提出異議期限：如甲方對質(zhì)量有異議，應(yīng)在收貨后四十日內(nèi)向乙方提出書面異議，否則視為甲方對乙方所供產(chǎn)品質(zhì)量無異議。

5、解決質(zhì)量異議的方法：出現(xiàn)質(zhì)量異議時(shí)將封存樣送雙方共同認(rèn)可的省級或省級以上國家認(rèn)可的水泥質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行裁決，由此所發(fā)生的一切費(fèi)用由敗訴方承擔(dān)。

七、產(chǎn)品銷售(使用)的區(qū)域/工程(項(xiàng)目)客戶： 八、違約責(zé)任：

1、若乙方所供產(chǎn)品質(zhì)量按第六條約定方式檢驗(yàn)未達(dá)到質(zhì)量要求，乙方愿承擔(dān)因產(chǎn)品質(zhì)量給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失。

2、出現(xiàn)下列情形，甲方向乙方支付違約金 萬元人民幣，乙方有權(quán)解除本合同：

① 甲方以本合同項(xiàng)下產(chǎn)品供應(yīng)乙方在供項(xiàng)目和客戶;

② 在未經(jīng)乙方許可情況下，甲方以本合同項(xiàng)下產(chǎn)品供應(yīng)到非本合同約定的銷售區(qū)域、項(xiàng)目或客戶。

3、若甲方未能按合同約定時(shí)間提報(bào)書面產(chǎn)品需求計(jì)劃和/或變更計(jì)劃，給乙方造成的經(jīng)濟(jì)損失由甲方承擔(dān)，甲方因此造成損失的自行承擔(dān)。 九、解決糾紛的方式：協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)任何一方可向乙方住所地人民法院提起訴訟。 十、其他約定：

1、本合同自雙方簽字(甲方為自然人時(shí))/蓋章(甲方為法人和/或經(jīng)濟(jì)組織)之日起生效，有效期至 年 月 日止。

2、本合同一式 份，甲、乙雙方各執(zhí) 份。

3、無論本合同終止與否，甲方對所獲知的乙方商業(yè)、技術(shù)與客戶等資料應(yīng)負(fù)保密義務(wù)，不得泄露。乙方保留追究甲方相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)利。

4、 。

描寫水泥廠坍塌事故心得體會(huì)精選二

尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年8月4日，我有幸成為xx水泥有限公司的一員。如今，一年的頂崗實(shí)習(xí)已滿。感謝xx公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和信任，感謝xx公司為我提供了生產(chǎn)一線鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我在工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中不斷的成長、進(jìn)步。回顧過去這一年的時(shí)光，這是我人生當(dāng)中最重要的一個(gè)階段，讓我學(xué)到了很多以前沒有接觸的東西。在此，感謝各個(gè)車間領(lǐng)導(dǎo)，是您們的關(guān)心，才能讓我從以前對水泥的一無所知，到現(xiàn)在對水泥工藝和設(shè)備維修有了全面和深入的了解，為以后技術(shù)管理的進(jìn)一步提升打下了良好的基礎(chǔ)。

頂崗實(shí)習(xí)是熟悉企業(yè)文化、認(rèn)識(shí)企業(yè)管理的過程，也是學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)，學(xué)習(xí)為人處事的過程。在這一年中，我主要的工作是在各個(gè)車間進(jìn)行輪崗實(shí)習(xí)，根據(jù)公司安排，我先后經(jīng)歷了化驗(yàn)室、燒成車間、生料車間、制成車間。作為一名見習(xí)大學(xué)生，首先，應(yīng)該感受企業(yè)文化，熟悉工作流程，適應(yīng)工作氛圍，其次，學(xué)習(xí)新知識(shí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，打下良好的技術(shù)基礎(chǔ)。下面我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)簡要的匯報(bào)。

這是我見習(xí)的首站，由于所學(xué)專業(yè)偏向于化學(xué)，加上自己對化學(xué)的興趣，在化驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心指導(dǎo)下，我很快的進(jìn)入了工作狀態(tài)?；?yàn)室主要有控制室、物檢室、分析室和工藝組四個(gè)職能部門?？刂剖抑饕蝿?wù)是根據(jù)生產(chǎn)工藝流程圖和原燃材料、半成品、成品的技術(shù)要求，完成生產(chǎn)控制樣品采集、檢驗(yàn)、化學(xué)分析等相關(guān)工作，主要控制項(xiàng)目有石灰石粒度、生料gao和fe2o3分析、生料細(xì)度、分解率、熟料立升和f-gao、水泥so3和細(xì)度、煤粉細(xì)度等。物檢室主要測定熟料、出磨水泥和出廠水泥的物理性能，包括安定性、凝結(jié)時(shí)間、抗壓強(qiáng)度等。分析室主要對生料、熟料、水泥、原燃材料等做化學(xué)全分析，為計(jì)算kh、p、n提供重要數(shù)據(jù)，從而指導(dǎo)生產(chǎn)。工藝員的主要任務(wù)是結(jié)合控制室、物檢室、分析室提供的數(shù)據(jù)做出分析，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，隨時(shí)調(diào)整工藝參數(shù)，保證水泥質(zhì)量和產(chǎn)量?；?yàn)室是水泥廠的大腦，控制著整個(gè)生產(chǎn)過程，同時(shí)肩負(fù)著優(yōu)化工藝參數(shù)的使命。在化驗(yàn)室我一邊學(xué)習(xí)工藝、化學(xué)物理分析，一邊去現(xiàn)場實(shí)際了解，經(jīng)過兩個(gè)多月學(xué)習(xí)，整個(gè)水泥生產(chǎn)工藝已經(jīng)在大腦中形成系統(tǒng)?，F(xiàn)今，整個(gè)水泥工藝朝著環(huán)保、低能、高效的方向發(fā)展，這對每個(gè)技術(shù)人員提出了更高的要求，同時(shí)也勉勵(lì)我在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技能。

通過化驗(yàn)室的實(shí)習(xí)，經(jīng)過現(xiàn)場的實(shí)際了解，我對燒成工藝已經(jīng)有了大概的了解。燒成車間的實(shí)習(xí)，使我更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了新型干法窯外分解生產(chǎn)線生產(chǎn)過程。在窯頭經(jīng)常聽到這么一句話：燒成是公司的重點(diǎn)，窯頭是燒成的重點(diǎn)。這話一點(diǎn)不假，水泥質(zhì)量的好壞、產(chǎn)量的大小在一定程度上取決于窯工的操作技能。但是我覺得，窯頭是公司的心臟，化驗(yàn)室是公司的眼睛更好一些。剛到燒成車間，主任了解我所學(xué)的專業(yè)后，讓我多學(xué)習(xí)工藝方面的東西，我也想向這方面發(fā)展，因此，我經(jīng)常去現(xiàn)場了解水泥的具體生產(chǎn)過程，不懂的時(shí)候虛心向師傅求教。有時(shí)和大家一起干活，有一次檢修，給我安排了換窯尾密封擋風(fēng)圈，干到晚上9點(diǎn)多，連續(xù)兩天時(shí)間如此，雖然很辛苦，但看著自己的成果，感覺還是很充實(shí)。在燒成的三個(gè)月時(shí)間里，我經(jīng)歷了更換燃燒器，風(fēng)掃煤磨軸瓦拉傷，窯尾密封擋風(fēng)圈更換等檢修過程，同時(shí)在工作和工作之余不斷的學(xué)習(xí)新型干法生產(chǎn)工藝，對窯工的操作有了很深的了解。

原料生產(chǎn)是水泥工藝的第二道工序，在這里兩臺(tái)立式磨機(jī)(hrm1700a和mly25)是重點(diǎn)。我在很快掌握了生產(chǎn)工藝之后，把主要的時(shí)間的用在學(xué)習(xí)設(shè)備維護(hù)中。春節(jié)過后生料車間大檢修，我被分配到ne提升這一組參與檢修，連續(xù)兩星期，渾身上下全是灰，我堅(jiān)持了下來，并不斷的走向成熟。在檢修過程中，我利用休息的時(shí)候，去別的組學(xué)習(xí)一下，了解檢修的全過程。我深知理論與實(shí)際相結(jié)合的重要性，一方面，我經(jīng)常去現(xiàn)場了解工藝和設(shè)備，同時(shí)查閱相關(guān)的資料，希望自己能很快的開展工作。在生料學(xué)習(xí)期間，我先后經(jīng)歷了新老磨磨棍、軸承更換，風(fēng)機(jī)軸承更換，減速機(jī)軸瓦修復(fù)與更換等設(shè)備大檢修，掌握了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在以后的工作中鑒定了良好的專業(yè)基礎(chǔ)。

制成工藝是水泥生產(chǎn)的最后一道工序，也是降低水泥成本最大的車間。而水泥磨與生料磨不同的是，水泥磨采用的是球磨機(jī)。在這里，有兩種磨機(jī)，一種是開路磨，不帶選粉機(jī)，另一種是閉路磨。

針對咱廠設(shè)備比較陳舊，生產(chǎn)環(huán)境比較惡劣的情況，設(shè)備的潤滑顯的更為重要，在我所經(jīng)歷的設(shè)備檢修中，大部分都是由于缺油導(dǎo)致軸承磨損，軸瓦拉傷。雖然我發(fā)現(xiàn)自己能愛崗敬業(yè)，主動(dòng)勤奮的工作，但由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，仍有許多地方需要我去完善，不斷努力并力求做到更好。

總之，細(xì)節(jié)決定成敗，能力+知識(shí)+勤奮+心態(tài)=成功。對公司要有責(zé)任心，對社會(huì)要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！力爭在xx公司這個(gè)大家庭里做最好的自己！以上就是我對這一年來見習(xí)工作的總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，希望我能迅速的成長，為公司做出更大的貢獻(xiàn)！

描寫水泥廠坍塌事故心得體會(huì)精選三

公司在建設(shè)之初即嚴(yán)格按照環(huán)?！叭瑫r(shí)”要求認(rèn)真做好了各項(xiàng)環(huán)保工作，公司環(huán)保制度建全，各類煙塵、噪聲和污水處理環(huán)保設(shè)施運(yùn)行平穩(wěn)，所有廢氣、廢水均達(dá)標(biāo)排放，有效的保護(hù)了周邊環(huán)境。

20xx年，全年計(jì)劃生產(chǎn)水泥110萬噸，20xx年1-12月份，公司實(shí)際生產(chǎn)水泥108.2萬噸，完成年計(jì)劃的98.36%，實(shí)現(xiàn)銷售收入190426萬元，上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t，xx年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05 kg/t。20xx年1-12月份，累計(jì)節(jié)約標(biāo)煤0.33萬噸。與20xx年省政府下達(dá)給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬噸標(biāo)煤相比，超出目標(biāo)值0.04萬噸。由此可見，公司順利并超額完成了省政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)。

為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行和落實(shí)國家節(jié)能減排政策，強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任， 20xx年初,公司在去年能源管理組織、機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作，調(diào)整了能源計(jì)量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等，加強(qiáng)企業(yè)能源管理工作。

(一) 進(jìn)一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。

公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了公司節(jié)能辦公室，各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負(fù)責(zé)人，形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作，同時(shí)，建立了節(jié)能工作機(jī)構(gòu)和管理體系，成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長;在完善組織體系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn)，編制節(jié)能規(guī)劃及計(jì)劃，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查，對用能計(jì)量、統(tǒng)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督，組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳，發(fā)出節(jié)能倡議，進(jìn)一步完善公司能源管理制度。

(二) 分解節(jié)能目標(biāo)，落實(shí)節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額，并對各部門進(jìn)行考核。

對生產(chǎn)中各項(xiàng)工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理，簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平;節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系，制定成本考核評價(jià)制度，考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人，定期評價(jià)和考核;制定車間消耗指標(biāo)，考核指標(biāo)執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位，專人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺(tái)帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化平衡改造，窯溫?zé)嵝世?、單機(jī)臺(tái)時(shí)較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器，對磨機(jī)選粉系統(tǒng)進(jìn)行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實(shí)施，相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查。(三) 加強(qiáng)能源計(jì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。能源的管理和節(jié)約離不開計(jì)量，能源消耗以計(jì)量檢測為基礎(chǔ)，而能源計(jì)量檢測以能源的消耗和供能為服務(wù)對象，兩者密切結(jié)合，互相協(xié)調(diào)。公司利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、erp網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和dcs集散控制技術(shù)實(shí)現(xiàn)對諸多能源數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、統(tǒng)計(jì)，并在重要計(jì)量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng)，保證計(jì)量的準(zhǔn)確性與客觀性。通過公司電腦局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息共享，提高了工作效率。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《加強(qiáng)能源計(jì)量工作的意見》，進(jìn)一步完善能源計(jì)量組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)能源計(jì)量管理，制定了《能源測量和監(jiān)控裝置管理制度》，按照《企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理通則》要求配置計(jì)量器具，設(shè)專人負(fù)責(zé)能源計(jì)量和測試及計(jì)量器具的日常管理，計(jì)量部門采用一級管理的管理機(jī)制，由公司專門成立組織機(jī)構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進(jìn)工作，實(shí)行對供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計(jì)量統(tǒng)計(jì)。按照《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求，進(jìn)一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計(jì)量器具配備，以滿足能源計(jì)量和管理考核的要求。加強(qiáng)了計(jì)量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)其工作責(zé)任心，完善了能源計(jì)量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺(tái)帳，加強(qiáng)用能的計(jì)量和檢測，提高企業(yè)計(jì)量檢測的能力，充分發(fā)揮計(jì)量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等，計(jì)量部門負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具測量的適應(yīng)性配備、檢定、校驗(yàn)、計(jì)量確認(rèn)工作，計(jì)量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定，通過有效實(shí)施，不但增強(qiáng)了全體員工的能源計(jì)量意識(shí)，提高了員工對節(jié)能降耗的積極性，提升了企業(yè)能源計(jì)量的地位。

公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對標(biāo)活動(dòng)。

(四) 加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)管理。

完善能源統(tǒng)計(jì)管理體系，對各種能源的消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位，建立各種能源消耗臺(tái)帳;按照上級和能源管理部門的要求，定期填報(bào)能源報(bào)表;按照國家有關(guān)的統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定，進(jìn)行能源統(tǒng)計(jì)管理。統(tǒng)計(jì)部門對數(shù)據(jù)報(bào)送涉及部門、時(shí)間、內(nèi)容、計(jì)算方法等做了明確界定與規(guī)范，并將該項(xiàng)工作納入日常考核范圍，與個(gè)人績效掛鉤，提高統(tǒng)計(jì)人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定，掌握相關(guān)信息，利用電腦使信息實(shí)現(xiàn)共享，對各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)、匯總、整理，登記統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，編報(bào)能源報(bào)表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄，能源質(zhì)量的化驗(yàn)記錄，建立和完善能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。

(五) 開展節(jié)能宣傳活動(dòng)、能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì)的培訓(xùn)工作。

公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神，深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”活動(dòng)活動(dòng)，將節(jié)能作為一項(xiàng)重要指標(biāo)強(qiáng)力推動(dòng)，同時(shí)對職工加強(qiáng)節(jié)能宣傳，增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識(shí)，同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)節(jié)能降耗，充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使全體員工真正意識(shí)到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。

20xx年4月份，公司從市安監(jiān)局聘請專家來公司，對看火工煅燒理論和現(xiàn)場操作技能進(jìn)行直到和考核，進(jìn)一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能;加強(qiáng)了能源管理、統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，公司先后兩次安排能源計(jì)量和能源統(tǒng)計(jì)人員外出學(xué)習(xí)，增強(qiáng)其工作責(zé)任心，提高了能源統(tǒng)計(jì)管理的能力;建立和完善能耗定額、能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)、節(jié)能獎(jiǎng)懲、問責(zé)制、一票否決制等各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真組織實(shí)施。四、層層分解節(jié)能目標(biāo)、逐月考核和落實(shí)。

公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠，分廠又層層分解到車間和班組，使人人肩上有擔(dān)子，有壓力、有責(zé)任，并逐月考核，優(yōu)獎(jiǎng)劣罰。

(1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進(jìn)一步優(yōu)化工藝配方，采用無煙煤、天然焦搭配配料，立窯采用小料球、淺暗火煅燒，熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺(tái)時(shí)產(chǎn)量也明顯增加，出廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過試驗(yàn)達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的，目前正在公司內(nèi)推廣使用，年可節(jié)約原煤近0.3萬噸;

(2)針對各分廠進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺(tái)水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨;20xx年初，公司投資144萬元，在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器，由南京旋立集團(tuán)設(shè)計(jì)安裝;20xx年7月至9月，投資358.2萬元，將原3#—11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠，型號(hào)：fscm8*127,大布袋除塵器，更換為先進(jìn)淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器，型號(hào)：ldc-442-1000;與此同時(shí)，對兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進(jìn)行更換和改造，投資210.4萬元。以上技改工程于20xx年10底全部安裝完畢。

期間節(jié)能目標(biāo)： 完成節(jié)能量1.43萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤;20xx年完成1.15萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤;主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo)xx年達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平，20xx年達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，并于20xx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標(biāo)責(zé)任書。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標(biāo)層層落實(shí)到各個(gè)分廠，分解到車間、班組，使得人人身上有壓力、肩上有擔(dān)子，心中有目標(biāo)、頭上有責(zé)任，形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍，20xx年底，公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標(biāo)的完成情況，給予完成公司既定節(jié)能目標(biāo)的北分廠和陰平分廠獎(jiǎng)勵(lì)，并在全公司范圍內(nèi)開展向其學(xué)習(xí)。

期間公司節(jié)能思路：緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標(biāo)開展工作，認(rèn)真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸，正視自身存在的差距，繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢，力爭通過扎實(shí)有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力，使公司處于全國同行業(yè)先進(jìn)水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化，以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來支撐，以管理機(jī)制來保障，創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。

描寫水泥廠坍塌事故心得體會(huì)精選四

甲???方：水泥制造有限公司

注冊地址?：

乙???方??：浩隆*業(yè)科貿(mào)有限公司

注冊地址?：半壁店物業(yè)管理中心226號(hào)

根據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律，在自愿、平等協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，達(dá)成以下供貨協(xié)議：

1.?潤滑油供貨范圍、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

1.1????乙方須按照《供貨合同附加條款》(以下簡稱\"附加條款\")內(nèi)規(guī)定，向甲方提供專業(yè)潤滑油產(chǎn)品與相關(guān)專業(yè)服務(wù)。

1.2????乙方須按照附加條款內(nèi)之潤滑油供貨內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)為甲方提供符合國標(biāo)或同等標(biāo)準(zhǔn)之潤滑油產(chǎn)品。

1.3????乙方須按照附加條款內(nèi)所規(guī)定之時(shí)間及安排足夠人員與設(shè)備為甲方提供潤滑油與相關(guān)專業(yè)服務(wù)。

1.4????乙方準(zhǔn)備設(shè)備潤滑油推薦表供甲方參考。

1.5????乙方須定時(shí)提供各類最新之潤滑油資訊與質(zhì)量報(bào)告供甲方參考。

1.6????乙方技術(shù)人員定時(shí)與甲方有關(guān)部門人員共同檢查各潤滑油循環(huán)系統(tǒng)如管線、油箱和濾芯等,提出相關(guān)建議。

1.7????乙方制定各潤滑油系統(tǒng)清潔方案供甲方參考。

1.8????乙方對甲方提出灌注潤滑油相關(guān)之問題提供解決建議及需要時(shí)提供現(xiàn)場技術(shù)咨詢。

1.9????乙方對甲方人員提供不少于一天的基本潤滑基礎(chǔ)知識(shí)與潤滑油相關(guān)環(huán)境、健康和安全知識(shí)課程。

1.10?乙方對甲方人員就有關(guān)本廠房使用潤滑油種類,?提供不少于一天的潤滑油應(yīng)用課程。內(nèi)容包括正確選擇、使用、存儲(chǔ)和處理潤滑劑。

1.11?乙方技術(shù)工程師定期或按甲方合理要求抽取油樣，進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目測試和分析，并在十五天內(nèi)向甲方出具分析報(bào)告。分析內(nèi)容主要為黏度、水含量?、酸值等。同時(shí)，分析報(bào)告會(huì)給出油品是否可以繼續(xù)服務(wù)的建議，以決定是否延長更換油品時(shí)間并跟蹤設(shè)備使用狀況。

1.12?乙方協(xié)助甲方工廠建立適當(dāng)?shù)臐櫥芾砟Ｊ?，以保證設(shè)備得到良好維護(hù)，減少維修頻率、時(shí)間，節(jié)約費(fèi)用。

1.13?乙方提供協(xié)助簡化使用潤滑劑的產(chǎn)品的方案供甲方參考，以減少庫存(降低庫存費(fèi)用)。同時(shí)可減少潤滑劑的誤用可能性。

1.14?乙方提供協(xié)助甲方處理廢油與提供廢油回收方案。

2.???????甲方權(quán)利和義務(wù)

2.1?????甲方有權(quán)根據(jù)乙方員工之表現(xiàn)要求乙方更換人員。

2.2?????甲方有全權(quán)處理及決定于本合同未定事宜。

2.3?????合同期內(nèi)，按附加條款所列潤滑油品，經(jīng)甲方選定后均由乙方配送，甲方不再從其他渠道購進(jìn)同類油品，以免出現(xiàn)質(zhì)量或其它問題難于確定責(zé)任。但甲方保留對選定潤滑油品之最終權(quán)利，可按甲方需要進(jìn)行增刪。

2.4?????甲方應(yīng)享有在全年購買金額超過?￥_300,000.00額外回扣價(jià)約全年購入價(jià)之?2?％。

3.???????乙方權(quán)利及義務(wù)

3.1?????乙方提供甲方潤滑油品應(yīng)不高于零售價(jià)格。

3.2?????負(fù)責(zé)安排專業(yè)人員提供甲方人員培訓(xùn)。

3.3?????應(yīng)考慮接納甲方提出的工作安排建議。

3.4?????需負(fù)擔(dān)所有運(yùn)輸費(fèi)用。

3.5?????乙方保證按甲方需求提供及時(shí)供應(yīng)，保質(zhì)、保量,?如遇其一出現(xiàn)問題,?乙方需對甲方作出合理賠償。

3.6?????乙方只對由甲方選定并由乙方供應(yīng)之加德士產(chǎn)品提供相關(guān)服務(wù)。對甲方選定之其他產(chǎn)品，乙方可提供合理化使用建議。

描寫水泥廠坍塌事故心得體會(huì)精選五

立合同人：______有限責(zé)任公司水泥分廠(以下簡稱甲方)

合伙人：____________________________(以下簡稱乙方)

為充分發(fā)揮散裝水泥運(yùn)輸車輛作用，確保分廠生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，特訂立散裝水泥運(yùn)輸車輛租賃合同如下：

一、甲方現(xiàn)有__________型散裝水泥運(yùn)輸車由乙方負(fù)責(zé)租賃經(jīng)營，乙方一次性予交甲方車輛押金__________元;車輛租賃金___________元。

二、乙方在確保甲方所需粉煤灰購進(jìn)、散裝水泥銷售及臨時(shí)性工作任務(wù)的前提下自主經(jīng)營，車輛一切費(fèi)用由乙方自理。

三、乙方在租賃期間，必須自覺遵守交通法規(guī)和各項(xiàng)操作規(guī)程，確保行車安全無事故，如發(fā)生交通事故，一切損失由乙方承擔(dān)。

四、乙方使用甲方戶頭辦理車輛有關(guān)手續(xù)，乙方不得借用甲方名義辦理與本合同無關(guān)的事項(xiàng)，否則，一切后果由乙方自負(fù)。

五、乙方在租賃期間必須精心愛護(hù)、保養(yǎng)車輛，保持良好的技術(shù)狀態(tài)。租賃期滿合同終結(jié)時(shí)，乙方必須確保甲方車輛完好無損，否則甲方有權(quán)扣除乙方押金并追究相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

六、租賃期限：自________年_____月______日起至________年____月_____日止，合同執(zhí)行期間，甲乙雙方不得單方面終止合同，未盡事宜由雙方協(xié)商解決。

七、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自合同簽訂之日起執(zhí)行。

甲方：___________有限責(zé)任公司水泥分廠

乙方：_______________________________