財(cái)務(wù)決策成本崗位心得體會(huì)和感想 財(cái)務(wù)決策成本崗位心得體會(huì)和感想總結(jié)(4篇)

在平日里，心中難免會(huì)有一些新的想法，往往會(huì)寫一篇心得體會(huì)，從而不斷地豐富我們的思想。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

有關(guān)財(cái)務(wù)決策成本崗位心得體會(huì)和感想一

大家好!

下面我就我這一年來(lái)的財(cái)務(wù)方面的工作，作如下述職：

20xx這一年即緊張有序又輕松愉快。一年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，使得財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用，取得可喜成績(jī)，同時(shí)也存在一些問(wèn)題，現(xiàn)總結(jié)如下：根據(jù)的經(jīng)營(yíng)理念和現(xiàn)代管理方式的要求，財(cái)務(wù)工作必須是嚴(yán)格正規(guī)、合理合法，在這種良好的氛圍和環(huán)境下，財(cái)務(wù)部進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作。

1、反映，是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報(bào)表中，以備隨時(shí)查閱。我財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。

2、核算，也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我特點(diǎn)，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本按分步法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，使基地費(fèi)用分?jǐn)傒^為合理，在工廠的生產(chǎn)成本采用了分車間按品種法明細(xì)核算，當(dāng)正常生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)品成本將會(huì)很準(zhǔn)確;在工資核算上采用日工薪制，對(duì)于試生產(chǎn)階段較為適合，待到正常生產(chǎn)時(shí)可以考慮計(jì)件工資和效益工資的核算方式，這種方式將更為合理;在費(fèi)用核算上采取分部門核算，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用。

3、監(jiān)督，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失，更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。在這方面，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情;其次是對(duì)整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn)、庫(kù)存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等，以保證財(cái)產(chǎn)不受侵害。

4、評(píng)價(jià)，對(duì)不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和。財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說(shuō)明進(jìn)行和評(píng)價(jià)。

5、管理，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與管理和決策，對(duì)存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。

在完成財(cái)務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)部在這一年里里還認(rèn)真完成以下工作：

1、出口退稅工作上新臺(tái)階。在沒有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)和出口報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)不熟的情況下，經(jīng)歷了各種復(fù)雜多變問(wèn)題的磨煉后，終于走上正軌，理順和掌握了整套出口退稅流程。安裝版本出口退稅專用軟件；

2、一般納稅人年檢工作，在20xx年度銷售額沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的情況下，協(xié)調(diào)國(guó)稅局給予年檢通過(guò)；

3、20xx年度社會(huì)保障年檢合格；

4、協(xié)調(diào)省商務(wù)廳，爭(zhēng)取20xx今年兩次境外參展費(fèi)用及xx和xx認(rèn)證的補(bǔ)貼工作，已經(jīng)與商務(wù)廳和財(cái)政廳協(xié)調(diào)溝通，具體事宜正在辦理之中。由于20xx年度我沒有出口記錄，所以今年境外參展的費(fèi)用沒有在商務(wù)廳補(bǔ)貼的計(jì)劃之內(nèi)；

5、報(bào)關(guān)編碼更改工作。由于報(bào)關(guān)編碼的不一致，納稅負(fù)擔(dān)將會(huì)加重，所以在財(cái)務(wù)部的組織下，通過(guò)其他有關(guān)部門的密切配合和共同努力，使得已經(jīng)報(bào)關(guān)的業(yè)務(wù)成功變更，為本月及將來(lái)挽回較大經(jīng)濟(jì)損失；

6、清理盤點(diǎn)資產(chǎn)，對(duì)在產(chǎn)品損失進(jìn)行報(bào)廢處理xx萬(wàn)。

有關(guān)財(cái)務(wù)決策成本崗位心得體會(huì)和感想二

一、日常費(fèi)用的報(bào)銷：

1、日常費(fèi)用指日常發(fā)生的、經(jīng)常性的、金額較小的費(fèi)用類(不含貨款、加工費(fèi)、工資)，該類費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，一律使用“費(fèi)用報(bào)銷單”進(jìn)行報(bào)銷;

2、“費(fèi)用報(bào)銷單”后附發(fā)票(收據(jù))、入庫(kù)單、請(qǐng)購(gòu)單(申請(qǐng)單)、送貨單(此單在購(gòu)材料、辦公用品、物料消耗品時(shí)提供);

3、“費(fèi)用報(bào)銷單”和附件內(nèi)容、大小寫金額必須一致，如有不一致者，按最小金額報(bào)銷;

4、附件一律用膠水粘貼在“費(fèi)用報(bào)銷單”后面，并保證正面朝上，不得倒置;

5、報(bào)銷流程：

①、費(fèi)用報(bào)銷者自行將報(bào)銷附件粘貼于“費(fèi)用報(bào)銷單”后，并按“費(fèi)用報(bào)銷單”上內(nèi)容填寫完整并在報(bào)銷人處簽字;

②、報(bào)銷單送本部門負(fù)責(zé)人復(fù)核并簽字;

③、報(bào)銷人送報(bào)銷單至財(cái)務(wù)部，由會(huì)計(jì)審核;

④、經(jīng)審核無(wú)誤的“費(fèi)用報(bào)銷單”送呈總經(jīng)理審批;

⑤、出納根據(jù)總經(jīng)理審批后的報(bào)銷單支付款項(xiàng)或結(jié)清借款。

流程圖：

1.費(fèi)用發(fā)生前的申請(qǐng)(本部門負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)經(jīng)理審核)

2.費(fèi)用報(bào)銷人粘貼好附件并簽字

3.報(bào)銷人送報(bào)銷單給本部門負(fù)責(zé)人復(fù)核

4.財(cái)務(wù)部 會(huì)計(jì)審核

5.總經(jīng)理審批

6.出納憑總經(jīng)理審批結(jié)果付款或結(jié)清借款

二、費(fèi)用發(fā)生盡量取得正式稅務(wù)發(fā)票;如為收據(jù)報(bào)銷時(shí)，收據(jù)上必須有服務(wù)方的合法印章。

三、申購(gòu)辦公用品實(shí)行各部門“一個(gè)月申購(gòu)一次”的原則，每月25-30號(hào)由各部門根據(jù)辦公需要，統(tǒng)一填制一份請(qǐng)購(gòu)單報(bào)行政部，由行政部匯總報(bào)總經(jīng)理審批后，交由采購(gòu)部從指定供應(yīng)商處購(gòu)回，最后由行政部通知各部門從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取。

四、車間物料消耗品(含工件和備品)，由生產(chǎn)部門申購(gòu)并經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)經(jīng)理審核，經(jīng)總經(jīng)理審批后采購(gòu)部才能辦理。

五、支付款項(xiàng)票據(jù)必須保證干凈、整潔、書寫規(guī)范、大小寫數(shù)據(jù)清晰且一致。

有關(guān)財(cái)務(wù)決策成本崗位心得體會(huì)和感想三

首先非常的榮幸可以參加今天的競(jìng)聘，感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠提供一個(gè)這么公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)。今天站在這里非常的激動(dòng)，在眾多的競(jìng)聘者中我的工作經(jīng)驗(yàn)是比較年輕的，之所以站在這里是因?yàn)槲腋杏X自己有能力可以做的非常的好。

本人于1991年6月畢業(yè)于**電力學(xué)院，學(xué)歷本科，所學(xué)專業(yè)是會(huì)計(jì)學(xué)，專業(yè)職稱為會(huì)計(jì)師，本次競(jìng)聘崗位為財(cái)務(wù)副主任。 自參加工作以來(lái)，即在我公司從事會(huì)計(jì)工作，負(fù)責(zé)過(guò)各個(gè)會(huì)計(jì)崗位的財(cái)務(wù)工作，經(jīng)過(guò)10多年的會(huì)計(jì)工作鍛煉，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，具備較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并具有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)能力。因此，我認(rèn)為我能勝任本次所競(jìng)聘崗位的工作。

1、愛崗敬業(yè)，誠(chéng)實(shí)守信，堅(jiān)持原則，廉潔奉公，具有良好的職業(yè)道德和工作熱情、較強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心，任勞任怨，不及個(gè)人得失，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在工作中，能夠堅(jiān)持原則，自覺遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)。

2、四年的長(zhǎng)沙電力學(xué)院的會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí)，使我全面學(xué)習(xí)了電力企業(yè)的會(huì)計(jì)專業(yè)理論知識(shí)，并掌握及相關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，具備經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、成本管理、金融管理等方面的基礎(chǔ)知識(shí)，具備扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)；在公司從事財(cái)務(wù)工作的10多年期間，通過(guò)各會(huì)計(jì)崗位的工作實(shí)踐鍛煉，使我提高了業(yè)務(wù)能力及組織協(xié)調(diào)的能力，并獲得了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，目前，已經(jīng)基本掌握了公司基建期及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理的全面業(yè)務(wù)。

1、1995年7月-20xx年3月，在公司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)崗位工作期間，分別從事過(guò)出納、資金管理、材料核算、電算化系統(tǒng)管理、稅務(wù)管理、成本、收入損益、會(huì)計(jì)稽核、報(bào)表等各會(huì)計(jì)工作崗位的工作，經(jīng)歷了公司從籌建到生產(chǎn)期的整個(gè)建設(shè)過(guò)程，曾獲得公司先進(jìn)工作者、崗位能手等榮譽(yù)。在基建期會(huì)計(jì)核算及管理中，出色完成了所擔(dān)任崗位工作任務(wù)，擔(dān)任稽核、報(bào)表崗位會(huì)計(jì)時(shí)，認(rèn)真審核每筆會(huì)計(jì)憑證，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正錯(cuò)誤憑證，從未發(fā)生過(guò)超付工程款現(xiàn)象，保證了公司工程資金的安全。在公司由基建轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期之初，1#機(jī)在20xx年6月份轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)入生產(chǎn)運(yùn)行、2號(hào)機(jī)在20xx年12月份轉(zhuǎn)入生產(chǎn)運(yùn)行，由于工程的不同步，因此會(huì)計(jì)核算也分為基建工程成本、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)核算兩個(gè)部分，由于當(dāng)時(shí)會(huì)計(jì)人員少，缺乏生產(chǎn)會(huì)計(jì)核算實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，積極服從領(lǐng)導(dǎo)安排，通過(guò)到其他兄弟電廠一個(gè)多月的學(xué)習(xí)，獨(dú)自一人擔(dān)任生產(chǎn)成本、收入核算、稅金管理期間，準(zhǔn)確、及時(shí)地完成各項(xiàng)工作，真實(shí)反映了公司經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況，為電費(fèi)的結(jié)算回收奠定了基礎(chǔ)，平穩(wěn)推動(dòng)了會(huì)計(jì)核算由基建轉(zhuǎn)入生產(chǎn)的過(guò)渡，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠的會(huì)計(jì)信息，為公司的良好運(yùn)作提供了支持。

2、1995年4月至今，在通達(dá)公司擔(dān)任副總經(jīng)理兼總會(huì)計(jì)師期間，協(xié)助總經(jīng)理，在規(guī)范財(cái)務(wù)管理，提升經(jīng)營(yíng)管理水平方面作出了一定的成績(jī)。在20xx年6月份，燃料采購(gòu)管理業(yè)務(wù)收回主業(yè)后，公司盈利空間急劇下降的情況下，為提高公司經(jīng)濟(jì)效率，保障股東的利益及公司的發(fā)展，采取多種方法增收節(jié)支，在資金管理方面，充分利用各公司流動(dòng)資金進(jìn)行短期資金的融通，降低資金成本, 減少財(cái)務(wù)費(fèi)用，節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用90多萬(wàn)元，獲得了比較好的經(jīng)營(yíng)成果。同時(shí)歸還公司預(yù)付煤款4400萬(wàn)元、銀行貸款20xx萬(wàn)元、其他借款300萬(wàn)元。 在會(huì)計(jì)核算方面，推進(jìn)公司燃料采購(gòu)管理部門化財(cái)務(wù)核算管理工作，做好龍崗公司與通達(dá)公司資產(chǎn)劃分和財(cái)務(wù)關(guān)系調(diào)整工作，理順了兩者的財(cái)務(wù)工作界面，創(chuàng)建新的財(cái)務(wù)核算模式，完成了財(cái)務(wù)核算管理工作的平穩(wěn)過(guò)渡，保證了過(guò)渡時(shí)期的財(cái)務(wù)核算管理工作有序進(jìn)行。

財(cái)務(wù)部副主任崗位在財(cái)務(wù)部起著承上啟下的作用，是聯(lián)系財(cái)務(wù)部主任和各會(huì)計(jì)人員工作之間的紐帶。在工作中，協(xié)助主任處理日常會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理工作，如實(shí)確認(rèn)、計(jì)量和記錄企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況，為公司管理層及時(shí)提供客觀真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息。

如果這次競(jìng)聘財(cái)務(wù)副科長(zhǎng)崗位，我將認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡心盡力地做好本職工作，協(xié)助財(cái)務(wù)部主任積極完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作，主要做好以下幾個(gè)方面：

1、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，會(huì)計(jì)工作是公司重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，而會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作又是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)。會(huì)計(jì)行為的規(guī)范和會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，完全取決于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。而會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的好壞，直接影響公司在經(jīng)營(yíng)管理、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等方面的決策活動(dòng)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供財(cái)務(wù)支持。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。高度重視財(cái)務(wù)監(jiān)督，強(qiáng)化監(jiān)督職能建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)稽核和內(nèi)部審計(jì)成果的作用，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤落實(shí)和督促糾正，有效地防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資源配置，確保公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高和財(cái)務(wù)狀況的不斷改善。

3、加強(qiáng)資金管理工作。目前公司流動(dòng)資金緊張，電費(fèi)回收困難，在這種情況下，充分利用好公司有限的資金，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供良好的資金保證顯得優(yōu)為重要。采取多種手段盤活資金，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金。借助目前煤炭市場(chǎng)相對(duì)緩和，測(cè)定合理的庫(kù)存煤量，適當(dāng)利用短期應(yīng)付賬款資金緩解壓力。

4、推進(jìn)全面預(yù)算管理，加強(qiáng)成本控制，深化財(cái)務(wù)管理工作。今年是集團(tuán)公司的“效益年”，也是河南分公司的“管理效益年”，其根本任務(wù)都是提高經(jīng)濟(jì)效益。只有加強(qiáng)內(nèi)部管理，有效控制成本，才能達(dá)到扭虧增盈的目標(biāo)，為公司的生存和發(fā)展提供良好的經(jīng)濟(jì)保障。以預(yù)算管理為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)預(yù)算指標(biāo)的過(guò)程控制，確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5、加強(qiáng)固定資產(chǎn)核算的管理，隨著竣工決算的全面完成，按照會(huì)計(jì)制度的要求，規(guī)范固定資產(chǎn)的管理，建立固定資產(chǎn)卡片，確定折舊率，調(diào)整累計(jì)折舊成為固定資產(chǎn)管理核算的首要工作。

6、做好二期工程會(huì)計(jì)工作的前期思想準(zhǔn)備。隨著二期工程項(xiàng)目的日益推進(jìn)，在保證當(dāng)前會(huì)計(jì)工作良好完成的前提下，組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)基建會(huì)計(jì)核算知識(shí)， 積極作好工程開工的前期會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)備， 為工程順利開展提供支持。

有關(guān)財(cái)務(wù)決策成本崗位心得體會(huì)和感想四

忙碌、緊張、有序的一年即將成為歷史，一年來(lái)財(cái)務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績(jī)一塊成長(zhǎng)，取得了很多方面的成績(jī)，做好了帳目及報(bào)表，做好了部門核算及財(cái)務(wù)管理，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財(cái)務(wù)平臺(tái)。我們的工作總體來(lái)講主要在以下五大方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步：

一、財(cái)務(wù)制度建設(shè)

財(cái)務(wù)部在為期一年的工作中，強(qiáng)化了內(nèi)部控制、預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的力度，健全、完善了內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度。

1、內(nèi)部控制：一個(gè)公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展，完善的財(cái)務(wù)管理制度必不可少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng)，以前年度制訂的財(cái)務(wù)管理制度和流程，有些已經(jīng)不能滿足公司財(cái)務(wù)管理的需要，有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實(shí)際情況脫節(jié)，財(cái)務(wù)部組織部分人員對(duì)公司全部的財(cái)務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論。首先，修訂了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，對(duì)售后直銷的財(cái)務(wù)流程重新進(jìn)行了規(guī)范;其次，財(cái)務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展，又把出差管理進(jìn)一步深化，制定了新的出差管理辦法，制定了公司內(nèi)部的下縣費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn);另外，我們還推出了一系列新的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度，在此不再一一列舉。

2、預(yù)算管理：預(yù)算管理對(duì)我們公司在年初來(lái)講還是一個(gè)新事物，相對(duì)于新劃分的五個(gè)分公司以及新設(shè)立的16個(gè)聯(lián)絡(luò)處來(lái)講，沒有現(xiàn)成的模式、經(jīng)驗(yàn)可循，所以年初費(fèi)用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財(cái)務(wù)跟進(jìn)，對(duì)可控性費(fèi)用控制力度逐漸加大，費(fèi)用預(yù)算越來(lái)越合理，對(duì)降低公司費(fèi)用、防范不合理開支起到了不容忽視的效果。同時(shí)該項(xiàng)工作已成為公司財(cái)務(wù)管理的一個(gè)基礎(chǔ)組成部分，每月25日費(fèi)用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心。

3、風(fēng)險(xiǎn)管理：對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理也是從年初才開始正式起步，并對(duì)全年的工作起到了良好的效果。財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理目前僅處在一個(gè)基礎(chǔ)階段，例如庫(kù)存商品庫(kù)齡分析、超長(zhǎng)期應(yīng)收應(yīng)付款分析等。庫(kù)齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后，計(jì)提的超長(zhǎng)期庫(kù)存跌價(jià)準(zhǔn)備，更是為各部門合理反映當(dāng)期利潤(rùn)提供了一個(gè)可靠的保證。經(jīng)過(guò)一年的內(nèi)部實(shí)踐，財(cái)務(wù)現(xiàn)在具備一定的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力，及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng)的能力。積極而穩(wěn)妥的財(cái)務(wù)政策，規(guī)避了公司很多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)。

二、核算體系建設(shè)

進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)帳目，建立了一套符合本單位實(shí)際的財(cái)務(wù)核算體系，使得財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的反映更為真實(shí)、及時(shí)、合理，趨于規(guī)范化。在充分考慮和利用財(cái)務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上，針對(duì)公司機(jī)構(gòu)體制的調(diào)整，對(duì)會(huì)計(jì)各科目，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問(wèn)題，承上啟下，銜接以往，投入專人進(jìn)行查證落實(shí)，理順了帳目，使得整個(gè)核算體系更為清晰、合理，滿足管理的需要。