安全項目改善心得體會和方法 安全培訓(xùn)心得建議與改善(4篇)

心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

2022安全項目改善心得體會和方法一

在x經(jīng)理的帶領(lǐng)下我們部門內(nèi)部堅持周例會制度，總結(jié)一周來的工作，并計劃好下周的工作安排;平時有事情大家及時碰頭協(xié)商，把問題及隱患事先都暴露出來;在對施工單位安排工作中不能一味用命令的方式，而要從技術(shù)及做法上講出道理來，讓施工單位從心底里認(rèn)為確實應(yīng)該這樣去做，與施工單位建立良好的合作關(guān)系。

保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)取的工作態(tài)度。 我作為工程部的主管，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當(dāng)成自己家里的事情去做，依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考，考慮應(yīng)該完成的各項工作，在工作中經(jīng)常提出合理化的建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

三、完成2011年目標(biāo)計劃的措施以及建議

為了公司項目的順利開展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、 合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起。合同是項目管理的依據(jù)。

熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立強(qiáng)烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計。

2 、質(zhì)量控制

工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和

檢查等幾個方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。

生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量控制。包括生產(chǎn)設(shè)備采購訂貨的質(zhì)量控制、生產(chǎn)設(shè)備加工制作的質(zhì)量控制、生產(chǎn)設(shè)備組裝調(diào)試的質(zhì)量控制以及形成的生產(chǎn)能力的保證率等各個環(huán)節(jié)。

3、 投資控制

工程部對工程項目投資控制負(fù)有很重要的責(zé)任，因為工程部所管的是源頭的問題。工程部對投資控制的內(nèi)容主要是審核批準(zhǔn)撥付合同范圍內(nèi)的進(jìn)度款、處理變更和索賠，即管理“項目實施控制價”。投資控制中最主要是加強(qiáng)對進(jìn)度報表的真實性和可靠性進(jìn)行審核，確保第一手資料的正確性;其次要加強(qiáng)對施工方案的審批，每一個措施都可能涉及費(fèi)用，要做到將施工成本控制在源頭。

4 、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。 總結(jié)過去，展望未來，2010年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。

新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

2022安全項目改善心得體會和方法二

一、 目的

為了確保大賽的順利進(jìn)行，安全合理使用設(shè)備，防止事故發(fā)生，故制定本協(xié)議。

二、 適用范圍

適用于普通車床類設(shè)備操作。

三、 職責(zé)

1、操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備安全和自身安全。

2、故障，事故要立即報告監(jiān)考人員及維修人員，并詳細(xì)介紹事故情況。

四、 操作指引

(一)設(shè)備使用的紀(jì)律

1、操作人員必須嚴(yán)格遵守本操作規(guī)程和機(jī)床上所有警告標(biāo)牌的提示。

2、要保管好設(shè)備工具、附件，不得遺失、損壞。

3、要保持設(shè)備和工作位置周圍環(huán)境整齊清潔。

(二)安全技術(shù)規(guī)程

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)該工種范圍內(nèi)的安全技術(shù)操作規(guī)程和相關(guān)工藝文件。

2、工作前，應(yīng)檢查機(jī)床各部分機(jī)構(gòu)是否完好，各傳動手柄、變速手柄所處的位置是否正確，妨礙轉(zhuǎn)動的東西要清除，以防開車時因突然撞擊而損壞機(jī)床，啟動后，應(yīng)使主軸低速空轉(zhuǎn)2~3分鐘，使?jié)櫥蜕⒉嫉礁餍枰?，等車床運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，方可工作。

3、不準(zhǔn)在卡盤、床身以及導(dǎo)軌上猛力敲擊或校正工件，床面上不得放置工量具、工件或其它物品。

4、裝卸卡盤或大件的工件、夾具時，應(yīng)在機(jī)床導(dǎo)軌上墊木板，以防意外掉落損壞機(jī)床導(dǎo)軌，不準(zhǔn)開車裝卸，裝卸后應(yīng)立即取下板手。

5、工作中如需要變速，必須要先停車，方可變換變速箱齒輪，變換進(jìn)給箱手柄位置要低速時進(jìn)行，嚴(yán)禁用正、反車緊急剎車或用手剎車，來加速主軸停車。

6、車內(nèi)孔時，不準(zhǔn)用銼刀倒角，用砂布拋光內(nèi)孔時，禁止將手指或手臂伸進(jìn)去打磨。

7、用銼刀修光工件時，應(yīng)右手在前，左手在后，身體離開卡盤。禁止用砂布裹在工件上拋光，應(yīng)比照用銼刀的方法成直線壓在工件上。

8、攻絲或套絲時，必須用專用工具，不準(zhǔn)一手扶攻絲架(板牙架)一手開車。

9、切斷材料時，應(yīng)留有足夠余量，卸下砸斷，小料切斷不準(zhǔn)用手去接，以免切斷掉下傷人。

10、操作機(jī)床時，不準(zhǔn)戴圍巾、手套，不準(zhǔn)穿寬松式外衣，長頭發(fā)要挽進(jìn)帽子里，要戴防護(hù)眼鏡、穿安全鞋，不準(zhǔn)坐在凳子上操作機(jī)床，不準(zhǔn)手纏抹布拭擦機(jī)床上處于動態(tài)的部位。

11、不得隨意離開開動的機(jī)床或委托他人操作。

12、不準(zhǔn)在疲勞或服用酒精、麻醉藥品情況下，再操作機(jī)床。

13、工作完畢或因故離開崗位，必須將設(shè)備、工量具停下，按規(guī)定擺放好工量具和工件，清掃機(jī)床、地面，將各手柄放回空擋位置，將溜板箱和尾座移到床尾，并切斷電、氣、水、油源。

以上協(xié)議參賽人必須遵守，如在比賽中出現(xiàn)不安全事故責(zé)任自負(fù)。

參賽人(簽字)：

2022安全項目改善心得體會和方法三

一、管理

國家的安全管理工作體制是“國家監(jiān)督、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督”，這樣的體制賦予施工項目安全員的職能就是“管理企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)工作”，概括為“管理”二字。

這種管理，一方面是對安全管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的管理，一方面是對其他部門安全生產(chǎn)工作的管理。

安全管理工作是企業(yè)管理的一個方面，也要在企業(yè)的運(yùn)作體制下進(jìn)行。也就是說，企業(yè)的運(yùn)作體制是安全管理工作存在的基礎(chǔ)，安全管理工作不能超出企業(yè)管理的體制之外。這就需要施工項目安全員按照企業(yè)內(nèi)部工作流程、工作習(xí)慣進(jìn)行日常工作的開展。

同時，安全管理工作與其他方面的管理工作相比又有自己的特點。這就需要安全管理人員建立起一套符合企業(yè)體制，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的工作機(jī)制。如：成立安全管理工作小組、制定各種安全管理制度、落實各種管理制度的工作程序等等。

二、指導(dǎo)

安全管理崗位的設(shè)立，目的之一就是要落實各種安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)指令、安全生產(chǎn)措施。如何把這些工作從領(lǐng)導(dǎo)層貫徹到各個職能部門、落實到各個分包隊伍，是安全員面臨的問題。這就需要安全員進(jìn)行各種管理要求的宣貫，使各個層面都能夠了解安全各自的安全工作任務(wù)，知道怎么去開展這些任務(wù)。歸納起來就是“指導(dǎo)”二字。

這種職能在當(dāng)前的分包施工體制下、在分包隊伍多是由技能相對較差的農(nóng)民工構(gòu)成的現(xiàn)實條件下，顯得尤為突出。

三、服務(wù)

安全管理工作是建立在生產(chǎn)工作之上的，沒有“生產(chǎn)活動”就沒有“安全生產(chǎn)”的要求。所以可以說，企業(yè)安全管理工作是從企業(yè)生產(chǎn)管理工作中衍生出來的。這就要求安全管理人員形成一種服務(wù)于生產(chǎn)的意識，并在行動中體現(xiàn)出這種意識。深入基層及時了解、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中威脅人身、設(shè)備安全的問題并協(xié)調(diào)解決或向領(lǐng)導(dǎo)匯報為基層服務(wù)。

四、監(jiān)督

監(jiān)督是安全生產(chǎn)管理工作職能的一個重要組成部分，也是閉環(huán)式管理工作的一個重要步驟，屬于項目內(nèi)部監(jiān)督管理。其主要內(nèi)容是進(jìn)行安全管理工作執(zhí)行情況的監(jiān)督，監(jiān)督關(guān)安全工作的方針、政策、規(guī)定、規(guī)程的執(zhí)行情況。

這里需要明確的是，安全管理工作由安全員具體操作執(zhí)行，安全員的監(jiān)督職能若是自己監(jiān)督自己就是不合理的。其實，項目經(jīng)理是施工項目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，安全員是代表項目經(jīng)理進(jìn)行安全管理工作的，安全員的監(jiān)督工作是代表項目經(jīng)理而執(zhí)行的。

2022安全項目改善心得體會和方法四

工程項目：_______________

甲方：___________________

乙方：___________________

經(jīng)雙方充分、友好協(xié)商，本著平等互利、公平公正的原則，明確雙方責(zé)、權(quán)、利，確保服務(wù)項目能安全優(yōu)質(zhì)的按時完成，特簽訂如下合同。

一、甲方指定乙方為施工，施工期：_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止，特殊情況（如遇不可抗力因影響，如暴風(fēng)雨、雷電等），施工期順延。

二、施工地點：__________________

三、雙方權(quán)利和義務(wù)

1.甲方責(zé)任和義務(wù)

1)在進(jìn)場高空施工作業(yè)前對乙方負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場口頭的安全事項說明，其內(nèi)容是：項目的安全規(guī)章制度及對該工程項目有關(guān)聯(lián)的安全注意事項。

2)為了防止誤登，在禁止或不堅固的結(jié)構(gòu)區(qū)域，甲方應(yīng)在這種結(jié)構(gòu)的適當(dāng)?shù)攸c掛上警告牌。

3)甲方對乙方的施工設(shè)備和施工過程負(fù)有監(jiān)督與檢查的責(zé)應(yīng)和義務(wù)。

2.乙方安全措施與責(zé)任

1)乙方負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)責(zé)任人，負(fù)責(zé)該工程項目的日常安全管理工作，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)管安全施工作業(yè)。

2)開工前必須對所屬人員進(jìn)行安全注意事項、措施交底的安全教育，不安排未經(jīng)安全教育人員進(jìn)入作業(yè)場所。

3)教育和監(jiān)管所屬人員不得隨意進(jìn)入非該施工作業(yè)項目區(qū)域外的場所及觸摸、啟動機(jī)械、電器、控制閥等設(shè)備，否則因由此而引起的事故，乙方負(fù)全部責(zé)任。

4)凡在高地面2米及以上的地點進(jìn)行的工作，都應(yīng)視作高處作業(yè)。

5)擔(dān)任高處作業(yè)人員必須身體健康，患有精神病、癲癇病及經(jīng)醫(yī)師鑒定患有高血壓，心臟病等不宜從事高處作業(yè)病的人員，不準(zhǔn)參加高處作業(yè)。凡發(fā)現(xiàn)工作人員有飲酒、精神不振時，禁止登高作業(yè)。

6)在使用吊繩作業(yè)時，必須使用安全帶。安全帶在使用前應(yīng)進(jìn)行檢查，試驗荷重為225公斤，試驗后檢查是否有變形、破裂等，并做好試驗記錄。不合格的安全帶應(yīng)及時處理。

7)安全帶的掛鉤或繩子應(yīng)掛在結(jié)實牢固的構(gòu)件上或?qū)閽彀踩珟в玫匿摻z繩上。禁止掛在移動或不牢固的物件上。

8)高處工作應(yīng)一律使用工具袋。較大的工具應(yīng)用繩拴在牢固的構(gòu)件上，不準(zhǔn)隨便亂放，以防止從高空墜落發(fā)生事故。

9)在進(jìn)行高處工作時，除有關(guān)人員處，不準(zhǔn)他人在工作地點的下面行或逗留，工作地點下面應(yīng)圍欄或裝設(shè)其他保護(hù)裝置，防止落物傷人。如在格柵式的平臺上工作，為了防止工具和器材掉落，應(yīng)鋪設(shè)木板。

10)不準(zhǔn)將工具及材料上下投擲，要用繩系牢后往下或往上吊送，以免打傷下方工作人員或擊毀腳手架。

11)上下層同時進(jìn)行工作時，中間必須搭設(shè)嚴(yán)密牢固的防護(hù)隔板，罩棚或其他隔離設(shè)施，工作人員必須戴安全帽。

12)冬季在低于零度進(jìn)行露天高處工作，必要時應(yīng)該在施工地區(qū)附近設(shè)有取暖的休息所，取暖設(shè)備應(yīng)有專人管理，注意防火。

13)在6級及以上的大風(fēng)以及暴雨、打雷、大霧等惡劣天氣，應(yīng)停止露天高處作業(yè)。

14)需使用甲方或與甲方相關(guān)的機(jī)械、電器等設(shè)備、設(shè)施，必須經(jīng)得甲方同意，并對其安全防護(hù)措施負(fù)責(zé)和承擔(dān)安全責(zé)任。

15)乙方對該工程項目的安全施工作業(yè)以及對參與該工程作業(yè)的所的全部人員的安全負(fù)責(zé)。

16)乙方負(fù)責(zé)此項目施工的全部安全責(zé)任，如果在施工中發(fā)生生產(chǎn)安全事故，由乙方承擔(dān)全部的事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

四、甲乙雙方嚴(yán)格遵守本合同條款，履行各自的職責(zé)，搞好文明施工作業(yè)。

五、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，均具法律效力，本合同自簽訂之日起即生效。未盡事宜由甲乙雙方友好協(xié)商解決。

甲方（代表簽字）：_________ 乙方（代表簽字）：_________

甲方(合同章)：_____________ 乙方(合同章)：_____________

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