企業(yè)家文化培訓心得體會實用 培訓企業(yè)文化的心得(九篇)

學習中的快樂，產(chǎn)生于對學習內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學習的，只是學習的方法和內(nèi)容不同而已。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

推薦企業(yè)家文化培訓心得體會實用一

聽了董權(quán)老師的課程，對戰(zhàn)略有了一個思維邏輯，對戰(zhàn)略從分析，到?jīng)Q策，到執(zhí)行有了一個整體認識，明白了戰(zhàn)略的重要性，也知道了戰(zhàn)略的設(shè)定方法和管理辦法，應該說，收獲很大，提高很多，針對董老師的課程，我也有以下幾點感想與同學們分享。

一 要站在企業(yè)管理的整體看戰(zhàn)略，樹立思維結(jié)構(gòu)和層次;

二 戰(zhàn)略的分析是基于歷史，基于現(xiàn)實和對未來的感性預測;

三 戰(zhàn)略的起點就是營銷價值鏈的掌控;

四 戰(zhàn)略目標是一個不斷修正的過程，要與年度計劃緊密相連，要順勢而為;

五 戰(zhàn)略需要組織體系來保障實施;

六 戰(zhàn)略最終是要貫徹到每一個人的骨髓里，最終體現(xiàn)的是文化。

下面我來具體談談。

一 要站在企業(yè)管理的整體看戰(zhàn)略，樹立思維結(jié)構(gòu)和層次;

每個人都知道，戰(zhàn)略就是企業(yè)的經(jīng)營方向，是未來的使命、愿景和目標，這個道理我們都清楚，我相信每一個企業(yè)都有這種戰(zhàn)略意識和認知，老板經(jīng)常掛在嘴邊的是我們要重視戰(zhàn)略，員工經(jīng)常談到的是戰(zhàn)略需要，但是，我們會經(jīng)常陷入到以下幾個誤區(qū)：

1、 將戰(zhàn)術(shù)當成戰(zhàn)略，將具體的工作重點當成戰(zhàn)略認知;

2、 戰(zhàn)略制定了以后只是掛在墻上，年度的工作和日常的工作與戰(zhàn)略脫節(jié);

3、 戰(zhàn)略經(jīng)常研討，不斷改變，忽左忽右，每次的差異都很大，讓人無所適從;

4、 將戰(zhàn)略設(shè)定為一個空的，大的理想，制定成為了全面出擊戰(zhàn)略，無法執(zhí)行。

針對這些現(xiàn)象，其實關(guān)鍵的一點，就是我們沒有樹立企業(yè)管理的思維機構(gòu)和層次，我們對于戰(zhàn)略的分解管理認識不清，因此，一個優(yōu)秀的戰(zhàn)略性企業(yè)他是具備管理的全局觀的：

1、 戰(zhàn)略是一個企業(yè)在一個階段的經(jīng)營、管理和發(fā)展方向，他包含了愿景、使命，包含建立共同的價值觀的前提下去實現(xiàn)每一個階段性目標;

2、 戰(zhàn)略的每一個階段性目標是通過年度經(jīng)營計劃，即戰(zhàn)術(shù)策略來實現(xiàn)的，每一個年度目標我們只有設(shè)立相應的經(jīng)營策略、方法，通過管理實施來保障戰(zhàn)略目標成功;

3、 而戰(zhàn)略下的戰(zhàn)術(shù)策略又是通過每一個季度、月度的工作重點項目、要求，即每一個戰(zhàn)斗來完成的;

4、 戰(zhàn)斗實現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)，戰(zhàn)術(shù)保障了戰(zhàn)略，月度有重點戰(zhàn)斗，年度有明確戰(zhàn)術(shù)方法，三年或者五年有戰(zhàn)略目標，企業(yè)的整體管理就張弛有度，經(jīng)營有序，企業(yè)的未來也就有所保障了;

5、 戰(zhàn)略是系統(tǒng)思考，他需要企業(yè)最高層次的思考和決策，戰(zhàn)術(shù)是策略思考，他需要的企業(yè)各個板塊或者中心進行工作分析和確定，戰(zhàn)斗是執(zhí)行力度，他需要基層管理者按標準，按要求，按質(zhì)量，按時間完成各項工作任務，這才是企業(yè)管理的思維結(jié)構(gòu)和層次。

二 戰(zhàn)略的分析是基于歷史，基于現(xiàn)實和對未來的感性預測;

我們經(jīng)?？吹接械钠髽I(yè)在做戰(zhàn)略研討的時候，有的管理者總是津津樂道于其他公司的案例，總是對某些企業(yè)的成功贊嘆不已，甚至認為他們的發(fā)展路徑就是我們應該樹立的戰(zhàn)略，的確，我們往往迷戀于他人的光環(huán)，總是被一些所謂的偉大戰(zhàn)略而誤導，我個人認為，任何一個企業(yè)的成功都是不可復制的，因為時空背景不同，因為每一個企業(yè)的管理能力和資源不同，一個人不可能在不同的時間踏入河流的同一片水中，我們做戰(zhàn)略分析，了解別人的時候，更重要的是學習他的戰(zhàn)術(shù)，分析他成功的經(jīng)驗要點和失敗的原因，了解他人的目的是給自己啟發(fā)而借鑒，是不可能生搬硬套的，因此，我強調(diào)，戰(zhàn)略分析要基于歷史和現(xiàn)實展開：

1、 要了解外部的各種信息，如市場環(huán)境，行業(yè)趨勢，競爭狀態(tài)，在這些外部情況分析的同時，我們要充分了解國家的大政方針，了解行業(yè)協(xié)會的要求規(guī)定，了解國家經(jīng)濟情況及走勢，了解競爭對手經(jīng)營情況，對于外部信息的分析，一方面，我們要收集資料和訪談調(diào)研，或者通過網(wǎng)絡(luò)了解信息，另一方面，最好我們能夠索取一些數(shù)據(jù)資料，了解最清晰和精準的外部情況;

2、 要做好內(nèi)部的詳細分析，針對內(nèi)部我們首先要做的是前期經(jīng)營總結(jié)回顧，針對我們自己前期的經(jīng)營情況做一個營銷盤點和財務盤點，只有做好總結(jié)和回顧，才能夠更清楚的認識自己的發(fā)展能力，資源能力和優(yōu)勢短板，自己的經(jīng)營總結(jié)必須盡量以數(shù)據(jù)和事實說話，少一些籠統(tǒng)概括的分析，多一點理性的研究;

3、 前面兩點講的是基于歷史和現(xiàn)實對當前狀態(tài)進行分析，而分析的目標是要進行戰(zhàn)略決策的，如何進行戰(zhàn)略決策就是足球賽場上的臨門一腳，我們在針對歷史狀態(tài)進行分析以后，究竟應該采取發(fā)展、穩(wěn)定，還是一體化戰(zhàn)略，究竟在低成本、差異化、聚焦中去選擇那一種競爭戰(zhàn)略，這個方向的確定就是基于我們的分析來做決策了，而這個決策還有非常關(guān)鍵的一點，就是我們需要對未來做好感性的預測，趨勢成就優(yōu)勢，優(yōu)勢成就強勢，一個優(yōu)秀的戰(zhàn)略家，他就是具備前瞻性的思維，具備對未來趨勢把握的高度戰(zhàn)略眼光，因此，看到冰山后面的東西就是我們做戰(zhàn)略時最關(guān)鍵的一個工作。

三 戰(zhàn)略的起點就是營銷價值鏈的掌控;

整體戰(zhàn)略講的是企業(yè)發(fā)展方向是發(fā)展，還是穩(wěn)定還是一體化的內(nèi)容，而經(jīng)營戰(zhàn)略或者競爭戰(zhàn)略的核心其實還是針對營銷價值鏈的掌控的，企業(yè)經(jīng)營的目標是價值最大化，而價值最大化的體現(xiàn)的基本就是營銷價值鏈的有效，上次崔凱老師講過營銷價值鏈的微笑曲線，因此，如何把握研發(fā)和營銷這個兩端的戰(zhàn)略方向，也是我們應該核心思考的內(nèi)容：

1、 品牌戰(zhàn)略就是營銷價值鏈的關(guān)鍵點，如何在企業(yè)整體戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略思路基礎(chǔ)上去做好品牌、品類的規(guī)劃是品牌戰(zhàn)略的一個重要部分，而品牌規(guī)劃則圍繞著品牌定位、品類開發(fā)、品牌推廣、品牌傳播展開;

2、 戰(zhàn)略工作中營銷價值鏈的另一個部分就是圍繞著品牌規(guī)劃所做的渠道規(guī)劃，如何度品做渠非常關(guān)鍵，也是非常重要的一個匹配關(guān)系，我們需要怎么去做好相應的渠道維護、發(fā)展和拓展的目標和進度規(guī)劃充分體現(xiàn)了營銷戰(zhàn)略的完整;

3、 針對品牌和渠道戰(zhàn)略，生產(chǎn)、供應、人力資源所做的配套規(guī)劃就是圍繞著營銷價值鏈所做的戰(zhàn)略補充。

四 戰(zhàn)略目標是一個不斷修正的過程，要與年度計劃緊密相連，要順勢而為;

戰(zhàn)略的內(nèi)容包含戰(zhàn)略宗旨和戰(zhàn)略目標，原則上，戰(zhàn)略宗旨一旦確定下來，使命、愿景和價值觀是不會輕易改變的，而戰(zhàn)略目標體現(xiàn)在具體的年度規(guī)劃上，則是應該一年一修正的，或者一年做一次滾動修正。

1、 每年都應該做好上年度的戰(zhàn)略總結(jié)，總結(jié)得失與差距，通過戰(zhàn)略總結(jié)去確定下一年度的戰(zhàn)略目標;

2、 每年的市場形勢、行業(yè)狀況和市場變化各不相同，我們必須結(jié)合當前最新的趨勢，順應時代和發(fā)展的潮流，去完善，甚至是修改自己的戰(zhàn)略規(guī)劃，戰(zhàn)略在于順勢、造勢和借勢;

3、 戰(zhàn)略的修正要結(jié)合企業(yè)的實際情況和資源能力，不能為了趕潮流而犯投機的錯誤;

4、 修正后的年度戰(zhàn)略目標應該作為年度經(jīng)營目標的基礎(chǔ)，年度經(jīng)營計劃是圍繞著年度戰(zhàn)略要求展開的。

五 戰(zhàn)略需要組織體系來保障實施;

很多企業(yè)制定了戰(zhàn)略以后，戰(zhàn)略就成了掛在墻上的東西，將戰(zhàn)略束之高閣或者戰(zhàn)略基本無法實施實現(xiàn)，戰(zhàn)略的目標也是各自為政，戰(zhàn)略成為形式主義，戰(zhàn)略最終也就成了一個象征性的工作，而不是為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮作用，因此，戰(zhàn)略是需要有組織體系來保障的：

1、 企業(yè)應該建立戰(zhàn)略發(fā)展部，并設(shè)立專職的高管來研究、制定、分解、執(zhí)行、跟蹤、總結(jié)、修正戰(zhàn)略;

2、 戰(zhàn)略制定以后應該做好全體員工的宣講，并將戰(zhàn)略各項規(guī)劃目標分解到各個部門，明確各個部門戰(zhàn)略工作的責任;

3、 針對既定戰(zhàn)略應該完善企業(yè)的組織架構(gòu)，并明確崗位職責和對應流程;

4、 戰(zhàn)略目標應該成為績效考核的主要內(nèi)容，每一個部門完成戰(zhàn)略目標的情況應該作為部門人員薪酬激勵的主要依據(jù);

5、 戰(zhàn)略發(fā)展部門應該定期做出戰(zhàn)略總結(jié)回顧，與相關(guān)部門管理人員不斷完善戰(zhàn)略執(zhí)行進度;

六 戰(zhàn)略最終是要貫徹到每一個人的骨髓里，最終體現(xiàn)的是文化。

戰(zhàn)略宗旨是要明確企業(yè)的使命、愿景和價值觀，只有擁有共同的文化，才能夠擁有共同的戰(zhàn)略目標，并為之而努力奮斗：

1、 企業(yè)使命、愿景是必須和每一個員工覺得可以實現(xiàn)，也愿意實現(xiàn)的，是要成為共同的理想，更關(guān)鍵的是實現(xiàn)了這個理想可以實現(xiàn)每一個員工的成功，因此，真正的使命和愿景是企業(yè)全體共同的未來;

2、 企業(yè)的價值觀和每一個人的人生觀是息息相關(guān)的，因此，要將企業(yè)的價值觀和人生觀融為一體，一方面在于人才的選擇觀察是否擁有共同的價值觀，另一方面就是企業(yè)需要在日常工作中，生活中，從上至下都有共同的價值觀行為，言行一致，行勝于言;

3、 要形成全員戰(zhàn)略的文化和認知，大家除了學習戰(zhàn)略，企業(yè)員工最重要的是要將戰(zhàn)略目標計劃分解為個人的責任，上下同欲，步調(diào)一致;

4、 戰(zhàn)略文化打造的核心在于老板個人對戰(zhàn)略認知的深度和執(zhí)行的強度，只有老板具備對于戰(zhàn)略的嚴謹和嚴肅的態(tài)度，戰(zhàn)略才能夠深入企業(yè)每一個人的骨髓，最終實現(xiàn)戰(zhàn)略共贏。

其實，關(guān)于戰(zhàn)略方向，戰(zhàn)略宗旨和戰(zhàn)略目標，他涉及到很多具體的細節(jié)，但是我個人認為戰(zhàn)略研究需要仔細，但是戰(zhàn)略決策應該立足于簡單明了，只有簡單專注，我們才能夠真正實現(xiàn)戰(zhàn)略的融入落地，至于戰(zhàn)術(shù)策略的問題，則是仁者見仁智者見智，需要我們結(jié)合每一個企業(yè)每一個階段的實際來研究確定。

戰(zhàn)略，是企業(yè)為了活著，也是為了活得更好，戰(zhàn)略的關(guān)鍵要點是選擇放棄什么，有時候不是為了選擇做什么，而是為了選擇哪些不做，我記得量化管理中王磊老師講過一個寶潔公司的ogsm的戰(zhàn)略目標制定方法，我們?nèi)绾螐哪康?，到具體的目標，策略和衡量標準來建立戰(zhàn)略規(guī)劃表，通過戰(zhàn)略規(guī)劃表的表述將讓我們的戰(zhàn)略更加的清晰明確，也是我們戰(zhàn)略管理的重要工具和方法。

戰(zhàn)略，是企業(yè)管理的起點，也是一個實踐的過程，我相信通過這次學習同學們能夠樹立戰(zhàn)略意識，建立更好的戰(zhàn)略管理。我在北京出差，匆匆寫下此心得與大家共勉。

推薦企業(yè)家文化培訓心得體會實用二

企業(yè)標語(企業(yè),標語)

企業(yè)標語大全

1、請愛護生命，草的生命和您一樣重要；讓我們輕松地呼吸吧，我的美麗也將是您的美麗。

2、重回舊戰(zhàn)場，再度創(chuàng)輝煌！

3、強化社會治安，打擊犯罪活動，為工程建設(shè)創(chuàng)造出良好的施工環(huán)境！

4、樹企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程！

5、效率是生命，質(zhì)量是根本。

6、走進質(zhì)量天地，帶來無限商機。

7、安全保證生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全！

8、抓質(zhì)量、保平安、促進度、創(chuàng)效益！

9、質(zhì)量贏得顧客，信譽創(chuàng)造效益

10、安全責任重于泰山，安全警鐘

時刻長鳴。

11、高起點、嚴要求、抓質(zhì)量、保安全、促進度、爭一流！

12、五彩繽紛的生活世界，來自至高的品質(zhì)境界。

13、建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系，創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質(zhì)量。

14、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提！

15、我們依靠企業(yè)生存，企業(yè)依靠我們發(fā)展。

16、和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進。

17、落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施。

18、質(zhì)量--恒古不變的致勝之道。

19、質(zhì)量第一，確保安全，文明施工，艱苦創(chuàng)業(yè)！

20、快快樂樂上班來，平平安安回家去。

21、發(fā)揮iso9000科學效應，促進企業(yè)走上新臺階。

22、安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)。

23、質(zhì)量出效益，點滴成江河。

24、憂患圖自強，榮譽思奮進。

25、企業(yè)精神，品質(zhì)第一。

26、認真學習“三個代表”，身體力行“三個代表”。

27、一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山！

28、勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福！

29、人人愛崗敬業(yè)，公司興旺發(fā)達。

30、自身的形象是無言的訴說，衣冠整潔是您的自尊，社會文明需要您去裝點。

31、以科技為動力，以質(zhì)量求生存。

32、干甲中華工程，創(chuàng)新世紀名牌！

33、熱烈歡迎各級領(lǐng)導蒞臨我公司檢查指導工作！

34、貫標出質(zhì)量，認證樹形象。

35、跨過iso9000的門廊，步入21世紀的殿堂。

36、筑質(zhì)量長城，興中華經(jīng)濟。

37、體系有效運行，銷售蒸蒸日上。

38、貫徹iso9000標準，樹企業(yè)新形象。

39、公司是我家，發(fā)展靠大家。

40、質(zhì)量：信譽的基石

41、樹立“下道工序就是用戶”的思想，講求職業(yè)道德和職業(yè)責任！

42、我與公司榮辱與共，公司與我共同發(fā)展。

43、嚴格工藝紀律，確保工程優(yōu)質(zhì)！

44、質(zhì)量存在于人類生存的一切地方

45、iso9000--企業(yè)騰飛的翅膀。

46、長風破浪終有時，質(zhì)量效益興鴻業(yè)。

47、只有步入國際標準的軌道，才有無限延伸的空間。

48、立安思危，創(chuàng)優(yōu)求存。

49、質(zhì)量就是效益。

50、克服困難，精心施工，優(yōu)質(zhì)、安全、準點完成工程建設(shè)任務！

51、鮮花在輕輕地訴說：我的盛開需要您的關(guān)懷，當你伸手采摘我時，美

麗已不存在。

52、創(chuàng)建精品工程，加速與國際接軌！

53、建中國最好電廠，創(chuàng)世界一流品牌！

54、質(zhì)量是提高企業(yè)效益的保證。

55、鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。

56、開展體系認證，塑造一流企業(yè)。

57、優(yōu)質(zhì)灌溉，締造將來。

58、構(gòu)造質(zhì)量、環(huán)境、安全一體化的管理體系。

59、質(zhì)量是第一競爭力。

60、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費！

61、愛護自己，就像愛護自己的家園一樣；請愛護這優(yōu)美的環(huán)境，因為我們在這里生存。

62、對工程負責，讓用戶滿意！

63、質(zhì)量創(chuàng)造生活，庇護生命，維修系生存。

64、關(guān)愛生命，保護環(huán)境，預防為主，持續(xù)改進。

65、日復一日，精益求精；年復一年，效益滿贏。

66、遵章是安全的保證，違章是事故的禍根！

67、向質(zhì)量要市場，向管理要效益。

68、事故不難防，重在守規(guī)章！

69、筑質(zhì)量大堤，迎世紀挑戰(zhàn)。

70、堅持團結(jié)穩(wěn)定，齊心協(xié)力干事業(yè)。

71、時代精神演繹靈魂，優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時代精神。

72、立足新起點，開創(chuàng)新局面。

73、顧客至上，改革求實，以人為本，團結(jié)進取。

74、帶出一流的隊伍，創(chuàng)出一流的業(yè)績，展現(xiàn)一流的風貌！

75、追求卓越質(zhì)量，創(chuàng)造世界名牌

76、推動安全文明建設(shè)宣傳安全文化知識

77、轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風，讓企業(yè)文化生生不息。

78、正視危機，增強信心，艱苦奮

斗，再創(chuàng)輝煌。

79、今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。

80、未來的成功屬于質(zhì)量領(lǐng)先者

81、講文明從我做起，樹新風從現(xiàn)在開始。82、21世紀 一質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀。

83、質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。

84、品質(zhì)第一，客戶至上；相輔相成，共創(chuàng)繁榮。

85、在社會做一個好公民，在單位做一個好職工，在家庭做一個好成員。

86、質(zhì)量是水，企業(yè)是舟；水能載舟，也能覆舟。

87、質(zhì)量--帶給您看得見的未來，說不盡的精彩。

88、雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。

89、堅持質(zhì)量第一原則，確保體系有效運行。

90、貫標九千，飛越二千。

91、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命！

92、人類生活在質(zhì)量的呵護之下。

93、奮發(fā)努力，扎實工作，創(chuàng)精品工程，建一流電廠！

94、質(zhì)量是成功的伙伴，貫標的質(zhì)量的保障。|

95、美好家園靠我們共同建造。

96、iso9000--主客共享樂在其中。

97、嚴守標準，履行合同，工程優(yōu)質(zhì)，信譽至上。

98、效益來源于服務社會的回報。

99、消滅習慣性違章作業(yè)，牢固樹立安全第一的思想！

100、愛企業(yè)就是愛自己。

101、全力干好電廠工程，努力振興安徽經(jīng)濟！

102、安全做的好，生命有保障。

103、人人守規(guī)章，個個保平安！

104、增強法制觀念，確保安全生產(chǎn)。

105、質(zhì)量安全，企業(yè)生命之源。

106、創(chuàng)建精品工程，再展鐵軍雄風！

107、遵章守紀，杜絕隱患，落實責任，保障安全。

108、今日的質(zhì)量，明日的市場。

109、質(zhì)量是企業(yè)的生命

110、百尺竿頭，更進一步。

111、建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。

112、質(zhì)量，立業(yè)之本，管理，強業(yè)之路；效益，興業(yè)之源。

113、iso9000--效率、效益之源

114、環(huán)境優(yōu)雅，造福大家。

115、iso9000--跨世紀的通行證。

116、實施iso9000標準，規(guī)范企業(yè)管理行為。

117、誠信為本，創(chuàng)新為魂。

118、以“三個代表”為指針，努力培養(yǎng)“四有”職工隊伍。

119、立優(yōu)質(zhì)精神，構(gòu)世紀藍圖。

120、質(zhì)量求生存，認證得市場。

121、跨越今日的視野，擴展21

世紀的眼光。

122、創(chuàng)建精品工程，回報xx人民！

123、質(zhì)量--價值與尊嚴的起點。

124、不論生產(chǎn)多忙，安全不忘；不論產(chǎn)量多少，品質(zhì)不忘。

125、不斷超越，追求完美。

126、完善體系，深化管理，提高質(zhì)量。

127、增強品質(zhì)意識，強化安全觀念。

128、居安思危，自強不息。

129、我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害。

130、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，全面完成各項工作任務。

131、講職業(yè)道德，愛本職工作，樹企業(yè)形象！

132、創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量，造就忠實顧客群體。

133、安全生產(chǎn)標語大全：

134、隱患險于明火，防范勝于救災。

135、iso9000認證，企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)捷徑。

136、安全是遵章者的光榮花，事故是違紀者的恥辱碑！

137、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。

138、你投入了心血、汗水、智慧，工程回報你安全、優(yōu)質(zhì)、效益！

139、衷心感謝社會各界對電建事業(yè)的理解、關(guān)心和支持！

140、求生存，敬業(yè)愛崗與公司共命運；謀發(fā)展，開拓進取創(chuàng)企業(yè)新局面！

141、人的能力是有限的，而人的努力是無限的。

142、給我一次機遇，還你一個奇跡。

143、堅持以質(zhì)取勝，提高競爭實力

推薦企業(yè)家文化培訓心得體會實用三

首先，能成為公司的一員我感到非常榮幸，新的一年到了，我將繼續(xù)在此崗位上發(fā)光發(fā)熱，做好自已的本職工作。下面是本人20xx年工作計劃：

一、財務基礎(chǔ)工作

(一)制定財務制度及相關(guān)流程執(zhí)行標準

1、從公司實際出發(fā)依據(jù)企業(yè)會計準則制定公司財務制度。

2、制定各項財務工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。

3、尋求創(chuàng)新和突破，細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。

4、完善內(nèi)部控制，不斷查找財務工作中存在的漏洞，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司，并對應完善相關(guān)制度。

(二)擬定財務人員配置及崗位職責

1、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定財務部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。

2、按照規(guī)范、精細、科學的標準，提升財務人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性，以提升財務部整體工作水平。

(三)會計核算管理

1、進一步規(guī)范會計科目

按照公司業(yè)務的具體需求，依據(jù)企業(yè)會計準則科學合理地對會計科目進行歸類，規(guī)范會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學性、一致性。

2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程

為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng)辦人員務必填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù)，寫明支付原由，并務必經(jīng)公司財務部總監(jiān)簽字，方可支付，使現(xiàn)金按標準管理，做到有據(jù)可查，避免收付風險。

3、加強財務指標分析力度

①按時完成月度、季度、年度的財務分析報表，上報數(shù)字做到零差錯。

②年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。

③對促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其實施效果進行分析，重點關(guān)注影響各項指標的相關(guān)因素，提出促銷推廣中存在的問題。

④透過高質(zhì)量的財務分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策帶給重要依據(jù)。

二、財務管理工作，強化財務監(jiān)管職能

1、加強對庫存的監(jiān)管

庫存是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的準確性，財務部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進行抽查，對有問題商品，及時發(fā)現(xiàn)，及時督促相關(guān)部門予以整改，并對產(chǎn)生問題的部門進行考核，透過考核與監(jiān)督，降低問題商品的數(shù)量，努力提高存庫存周轉(zhuǎn)率，減少庫存損失。

2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流，加強對銷售、費用的監(jiān)管

①在挖潛增效方面，用心地將好的推薦、意見上報公司;

②對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計，并上報公司，力爭費用支出的合理性;

3、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督

針對各崗位工作的特殊性，相關(guān)人員如果變動，務必履行嚴格的工作交接手續(xù)，列清移交事項，交清貨品、錢、物，并由主管領(lǐng)導監(jiān)交，避免貨品、錢、物損失風險。

4、加強安全管理，杜絕安全隱患

安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，安全工作應常抓不懈，作為資金的管理部門，進一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中;增強全員的安全防范意識;宣傳公司各項安全管理制度，用心參加公司舉辦的各類安全知識講座，熟練掌握安全器具，進行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生;保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全;每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進行檢查，消除各類安全隱患。

作為公司的財務出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為公司節(jié)約每一分成本為己任。為再次出色的完成上級交給的工作，特制定出20xx年企業(yè)出納工作計劃。財務出納工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育，有著十分重要的作用。為了做到財務工作長計劃，短安排，使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

推薦企業(yè)家文化培訓心得體會實用四

摘要：目前我國的高校中小科技企業(yè)融資渠道不暢，融資方式單一。文章首先介紹了高校中小科技企業(yè)常用的融資方式，然后從企業(yè)內(nèi)外兩個方面分析了其所面臨的種種融資障礙。

關(guān)鍵詞：高校；中小科技企業(yè)；融資；信息不對稱

高校中小科技企業(yè)作為我國高?？萍籍a(chǎn)業(yè)的主要組成部分，近年來發(fā)展迅猛，部分企業(yè)已取得驕人的業(yè)績，成為高科技創(chuàng)新領(lǐng)域的生力軍。然而，由于受到各種內(nèi)外因素的制約，特別是由于資金短缺，更多的高校中小科技企業(yè)的發(fā)展遭遇難題，并未達到其掌握的創(chuàng)新技術(shù)應回饋社會和企業(yè)本身應有的效應。高校中小科技企業(yè)在進行融資時卻遭遇種種障礙，融資難已成為阻礙其發(fā)展的主要因素。

一、高校中小科技企業(yè)常用的融資方式

（一）自有資金投入

高校自有資金投入是我國高校中小科技企業(yè)最主要的融資方式之一。在我國高?？萍计髽I(yè)的發(fā)展實踐中，企業(yè)的啟動資金大多數(shù)來自于高校及高校產(chǎn)業(yè)集團的自有資金投入。這種方式有利于高校參與到企業(yè)的經(jīng)營管理中，從而有利于實現(xiàn)高?？萍汲晒a(chǎn)業(yè)化，也能為高校創(chuàng)造一定的經(jīng)濟效益。同時，高校自有資金投入，企業(yè)不需要對外支付利息和股息，不會發(fā)生融資費用，也不會減少企業(yè)的現(xiàn)金流量。除高校母體的自有資金投入以外，隨著企業(yè)的發(fā)展，高校中小科技企業(yè)將自己的權(quán)益性資本不斷的注入企業(yè)，通過自身積累進行內(nèi)部融資。

（二）銀行貸款

目前高校中小科技企業(yè)一般將銀行貸款作為企業(yè)外部融資的首選方式。我國絕大多數(shù)高校中小科技企業(yè)的負債方式是短期的銀行借款和商業(yè)信用，一般很少有長期負債。由于高校中小科技企業(yè)很難找到其他更好的融資渠道，銀行貸款成為其另一主要的融資方式。

除了上述兩種常用方式外，高校中小科技企業(yè)也在嘗試其他的融資方式，如風險投資、股權(quán)融資等，但這些方式在現(xiàn)階段受到種種限制，在實際中應用不多。

總的來說，我國的高校中小科技企業(yè)目前的融資渠道不暢，融資方式單一。絕大多數(shù)高校中小科技企業(yè)只能選擇內(nèi)部融資和銀行貸款這兩種方式，資金來源非常少，大大束縛了企業(yè)的發(fā)展。

二、高校中小科技企業(yè)融資障礙分析

（一）企業(yè)自有資本金嚴重不足

高校中小科技企業(yè)的初始規(guī)模多是由系辦、院辦研究所發(fā)展起來的，高校對其的資金投入非常有限。數(shù)年來，國家對高校用教學經(jīng)費投資舉辦企業(yè)進行了宏觀調(diào)控，況且高校是財政撥款的事業(yè)單位，本身資金緊缺。而且高校經(jīng)費是國家非經(jīng)營性資產(chǎn)，而高校科技產(chǎn)業(yè)資金是經(jīng)營性資產(chǎn)，前者不能隨意劃撥給后者。另外，我國高?？萍计髽I(yè)普遍存在著上交學校利潤與繳納國家稅收的雙重任務，使得企業(yè)的積累劇減，企業(yè)經(jīng)營資金出現(xiàn)困難，企業(yè)內(nèi)部融資障礙很多。

（二）信息不對稱引起信用危機和逆向選擇問題

信息不對稱是金融市場上常見的現(xiàn)象，而高校中小科技企業(yè)的信息不對稱和道德風險問題比大企業(yè)更加嚴重。因為大企業(yè)的公開信息很多，金融機構(gòu)獲取相關(guān)信息的成本比較低。而高校中小科技企業(yè)的信息基本上是內(nèi)部的，具有非透明性，導致高校中小科技企業(yè)在尋求貸款和其他外部資本時很難提供相關(guān)的信用信息。由于信息不對稱，企業(yè)外部投資者處于很被動的局面。一些高校中小科技企業(yè)在進行信息披露時，往往“揚長避短”，甚至出現(xiàn)信息欺詐的情況，最后直接損害了高校中小科技企業(yè)的群體形象，導致群體信用危機。另外，高校中小科技企業(yè)多處于初創(chuàng)階段，由于創(chuàng)新本身的不確定性，技術(shù)先進性邊界的模糊，從而無法提供相關(guān)信息的精確資料，而且就算這些企業(yè)能提供這些相關(guān)資料，其真實性和完整性在銀行面前也大打折扣。由于信息不對稱問題的存在，銀行在對企業(yè)進行信用評級時，對中小型科技企業(yè)的評價一般鑒定于d級客戶。如果是信用貸款，對高校中小科技企業(yè)就非常不利。信息不對稱還會導致逆向選擇的產(chǎn)生。銀行為了嚴格控制自身的貸款風險，減少信貸中的逆向選擇和道德風險問題，必然會減少對高校中小科技企業(yè)的貸款。

（三）銀行貸款非常有限

高校中小科技企業(yè)進行外部融資一般首選銀行貸款，但是銀行為了防范金融風險，1998年以來普遍推行了抵押、擔保制度，貸款條件越來越嚴，固定資產(chǎn)貸款越來越少，流動資金貸款期限越來越短。商業(yè)銀行貸款很多是根據(jù)企業(yè)的資信情況來決定的。而高校中小科技企業(yè)大部分規(guī)模小、知名度不高、信用等級較低、市場前景不明朗，再加上信息不對稱現(xiàn)象的存在，導致銀行對高校中小科技企業(yè)放貸的風險與收益不對稱，即銀行以貸款投入企業(yè)，一旦失敗將會損失貸款的全部本金和利息；而投資成功，則不論投資的收益有多高，銀行也只能收回本金和利息。另外，越是科技含量高的產(chǎn)品和項目，風險越大。銀行為了規(guī)避風險，在強調(diào)貸款安全性的前提下追求投資收益，如果對企業(yè)的發(fā)展前景不了解，自然不會輕易放貸。因此，銀行貸款與高?？萍计髽I(yè)的運行特點相悖，銀行難以為高校中小科技企業(yè)提供可持續(xù)的融資。

（四）企業(yè)自身素質(zhì)存在不足

高校中小科技企業(yè)脫胎于高校，其管理者大部分是高?？蒲嘘犖橹械慕虒W人員，這些人具有較強的科研能力，但是市場意識不強，對企業(yè)的經(jīng)營管理顯得有些乏力，管理水平低下。另外，高校中小科技企業(yè)還普遍存在設(shè)備落后、產(chǎn)業(yè)組織不合理、社會分工和專業(yè)化程度低、產(chǎn)品不夠成熟等問題。從企業(yè)的財務狀況來說，高校中小科技企業(yè)負債率高、流動負債比率高、內(nèi)部積累偏低，其擴張能力和長期償債能力有限，不能吸引外部投資者，也缺乏內(nèi)部融資的能力。

（五）政策和社會環(huán)境的制約

1、金融壟斷制度存在。隨著我國經(jīng)濟制度的改革，民營企業(yè)、高技術(shù)企業(yè)、股份制企業(yè)迅速崛起，但是我國的金融市場基本上還是由國有銀行壟斷經(jīng)營。融資格局與經(jīng)濟增長格局之間嚴重不對稱，金融資源配置處于一種低效率狀態(tài)。金融壟斷形成兩個歧視，所有制歧視，仍以國有企業(yè)為服務重點；規(guī)模歧視，仍以大、中型企業(yè)為服務重點。高校中小科技企業(yè)融資服務體系缺位。

2、資本市場體系不健全。我國缺乏分級發(fā)展的資本市場。我國資本市場從誕生的那天起，股票發(fā)行額和上市公司選擇就受到規(guī)模限制，這些硬性條件是高校中小科技企業(yè)達不到的。雖然我國證券市場于2004年6月25日啟動了中小企業(yè)板。但目前中小企業(yè)板無法真正為中國的中小企業(yè)服務，因為中小企業(yè)版的上市標準與滬深兩市的上市標準沒有區(qū)別。這些使得高校中小科技企業(yè)基本不可能到資本市場進行融資。

3、風險投資

發(fā)展緩慢。我國風險投資業(yè)市場化程度不高，風險投資制度不符合國際慣例，風險投資業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境不完善，缺乏相應的法律法規(guī)（如信托法）來制約，而且風險投資主要來源于政府撥款，形成了一種政府主導性的發(fā)展模式。由于資金來源有限，規(guī)模普遍偏小，難以達到分散風險、建立適度的投資組合的運作目的。同時尚未形成一個完整的風險投資的退出機制，使許多國內(nèi)的風險投資資金大量滯留在生產(chǎn)領(lǐng)域，也使外國的風險投資者望而卻步，不利于拓寬高校中小科技企業(yè)的融資渠道。

高校中小科技企業(yè)應該成為推動我國科技產(chǎn)業(yè)化進程和經(jīng)濟發(fā)展的生力軍，但是，由于目前融資障礙頗多，融資困難重重，大大影響了它們的發(fā)展。只有為高校中小科技企業(yè)拓寬融資渠道，提供更多的融資方式，才能真正解決其資金短缺的瓶頸問題，高校中小科技企業(yè)才能取得更快的發(fā)展。

參考文獻:

1、王雄偉.高?？萍计髽I(yè)產(chǎn)業(yè)資本運營研究[m].寧夏人民出版社,2006.2、鮑曉慧.高校背景的中小型科技企業(yè)融資策略分析[j].科技進步與對策,2006(12).3、彭十一.我國中小型科技企業(yè)融資障礙分析[j].經(jīng)濟師,2006(4).4、陳國強.高?？萍计髽I(yè)融資研究[j].管理科學,2006(5).

推薦企業(yè)家文化培訓心得體會實用五

xx年12月，我開始了我的畢業(yè)論文工作。時至今日，論文基本完成。從最初的茫然，到慢慢的進入狀態(tài)，再到對思路逐漸的清晰，整個寫作過程難以用語言來表達。歷經(jīng)了長達6個多月的奮戰(zhàn)，緊張而又充實的畢業(yè)設(shè)計終于落下了帷幕?；叵脒@段日子的經(jīng)歷和感受，我感慨萬千，在這次畢業(yè)設(shè)計的過程中，我擁有了無數(shù)難忘的回憶和收獲。

12月初，在與導師的交流討論中我的題目定了下來，是：從日本妖怪的變化過程看日本人的心理變化。當選題報告，開題報告定下來的時候，我當時便立刻著手資料的收集工作中，當時面對浩瀚的書海真是有些茫然，不知如何下手。我將這一困難告訴了導師，在導師細心的指導下，終于使我對自己現(xiàn)在的工作方向和方法有了掌握，并且從最初的舉棋不定，到確定了明確的方向。

在搜集資料的過程中，我認真準備了一個筆記本。我在學校圖書館，大工圖書館搜集資料，還在網(wǎng)上查找各類相關(guān)資料，將這些寶貴的資料全部記在筆記本上，盡量使我的資料完整、精確、數(shù)量多，這有利于論文的撰寫。然后我將收集到的資料仔細整理分類，及時拿給導師進行溝通。

4月初，資料已經(jīng)查找完畢了，我開始著手論文的寫作。在寫作過程中遇到困難我就及時和導師聯(lián)系，并和同學互相交流，請教專業(yè)課老師。在大家的幫助下，困難一個一個解決掉，論文也慢慢成型。

4月底，論文的文字敘述已經(jīng)完成。5月開始將論文進行整理。為了寫出較真實的妖怪文化，我仔細閱讀了前人關(guān)于妖怪的各種研究，仔細的分析了他們的妖怪學中的差異。在構(gòu)思初期，由于材料較少，覺得無從下手，空有很多想法，卻不知道應該選哪個，經(jīng)過導師的指導，我的設(shè)計漸漸有了頭緒，通過查閱資料，逐漸確立系統(tǒng)方案。

當我終于完成了論文終稿和所有的排版后，整個人都很累，但同時看著電腦熒屏上的畢業(yè)設(shè)計稿件我的心里是甜的，我覺得這一切都值了。這次畢業(yè)論文的制作過程是我的一次再學習，再提高的過程。在論文中我充分地運用了大學期間所學到的知識。

我不會忘記這難忘的幾個月的時間。畢業(yè)論文的制作給了我難忘的回憶。在我徜徉書海查找資料的日子里，面對無數(shù)書本的羅列，最難忘的是每次找到資料時的激動和興奮；親手設(shè)計電路圖的時間里，記憶最深的是每一步小小思路實現(xiàn)時那幸福的心情；為了論文我曾趕

稿到深夜，但看著親手打出的一字一句，心里滿滿的只有喜悅毫無疲憊。這段旅程看似荊棘密布，實則蘊藏著無盡的寶藏。我從資料的收集中，掌握了日本妖怪的許多知識，讓我對我所學過的知識有所鞏固和提高，并且讓我對當今日本妖怪文化的現(xiàn)狀及未來趨勢有所了解。在整個過程中，我學到了新知識，增長了見識。在今后的日子里，我仍然要不斷地充實自己，爭取在所學領(lǐng)域有所作為。

此次寫作是一個漫長的過程，在這段時間里，我總結(jié)出以下經(jīng)驗：

首先，時間節(jié)點要把握好。由于我在校外找到了實習工作，因此大部分時間都需要在公司實習。而論文的寫作也需要花費相當多的精力和時間，因此，既需要合理得安排好時間，又要顧好兩邊，使實習和論文兩不誤。

其次，要充分學習和利用數(shù)據(jù)庫資源。搜集資料時，需要有目的地搜索，大量地翻閱與自己論題有關(guān)的文獻，認真閱讀、做好總結(jié)筆記，為論文打下堅實的基礎(chǔ)。在大量的閱讀之后，還需要針對自己的論題，借鑒一些好的理論，并提出自己的觀點。

當然，嚴謹?shù)膽B(tài)度是最重要的。做任何事情，都需要腳踏實地、一步一個腳印的完成，只有態(tài)度端正，才能將事情做好。論文的開頭是一個艱難的任務，在導師的幫助下，我逐步地找到了方法，嚴格按照寫作要求，一步一步知道最終定稿。在這過程中，我的論文曾多次被要求修改，只有虛心接受、不斷地完善，才能得到老師最終的肯定。

最后，腳踏實地，認真嚴謹，實事求是的學習態(tài)度，不怕困難、堅持不懈、吃苦耐勞的精神是我在這次設(shè)計中最大的收益。我想這是一次意志的磨練，是對我實際能力的一次提升，也會對我未來的學習和工作有很大的幫助。

論文定稿后的喜悅相信每個人都能體會到，這是一次意志的磨練，是對我實際能力的一次提升，相信這對我未來的學習和工作有很大的幫助。在這次論文寫作過程中，同學之間互相幫助，共同商量相關(guān)專業(yè)問題，這種交流對于即將畢業(yè)的我們來說是一次很有意義的經(jīng)歷，為我們將來在工作上的團隊合作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

另外，在這次畢業(yè)設(shè)計中也使我們的同學關(guān)系更進一步了，同學之間互相幫助，有什么不懂的大家在一起商量，聽聽不同的看法對我們更好的理解知識，所以在這里非常感謝幫助我的同學。

在此更要感謝我的導師和專業(yè)老師，是你們的細心指導和關(guān)懷，使我能夠順利的完成畢業(yè)論文。在我的學業(yè)和論文的研究工作中無不傾注著老師們辛勤的汗水和心血。老師的嚴謹治學態(tài)度、淵博的知識、無私的奉獻精神使我深受啟迪。從尊敬的導師身上，我不僅學到了扎實、寬廣的專業(yè)知識，也學到了做人的道理。在此我要向我的導師致以最衷心的感謝和深深的敬意。

另外，xx年3月，我結(jié)束了四年的學習生涯懷揣著實現(xiàn)自我價值的渴望去到了住友橡膠實習。實習的時間飛快而又短暫，不知不覺三個月實習的時間已經(jīng)過去了，感覺面試實習單位只是昨天的事，可現(xiàn)在實習也將結(jié)束?；叵脒@一段＂從未體驗＂過的日子，我有失落過，也有很認真過，高興過，而現(xiàn)在最深的感觸就是我很珍惜這段寶貴的經(jīng)驗。

這次實習對輪胎的制作，生產(chǎn)流程等方面有了了解，這次實習也讓我發(fā)現(xiàn)書本上的知識與實際問題的差距，對橡膠這一行業(yè)有了更深的體會。

在實習期間我企業(yè)中，所需要的人才不僅是要有一定的專業(yè)知識，還需要你懂得如何為人處事和接人帶物，以及對旅行社顧客的耐心以及責任心。著實更為重要的在實際的過程中我才真正發(fā)現(xiàn)自己學識的淺薄，經(jīng)驗的缺乏真是學到用時方恨少。我感覺在學校學到的理論知識和自己在工作中實踐其實并不是一個概念，我想這也是學校之所以讓我們大學生學習的原因，讓我們進一步的鞏固和理解課堂所學知識，培養(yǎng)和提高學生的能力，理論聯(lián)系實際，我認為實踐環(huán)節(jié)重要的是理論聯(lián)系實際，提高了我們調(diào)查研究，觀察問題，分析問題和解決問題的能力和方法，培養(yǎng)在校大學生在社會中的生存及能力，在實習期間所學習到的社會經(jīng)驗團隊精神將會使我終身受益。

通過這三個月的實習生活，我學會了很多，也懂得了很多以往從生活中和學校里沒發(fā)獲得到的知識和道理。回顧我的實習期，從那個天真的我直接到經(jīng)歷了生活中的挫折和失敗，到現(xiàn)在穩(wěn)重和冷靜的我，使我明白了一個道理：人生不可能存在一帆風順的事，只有自己勇敢地面對人生中的每一個挫折和失敗，才能通往自己的羅馬大道。在這三個月里，我有失落過，煩惱過，悲傷過。有時覺得自己放手讓時間在自己的手里流走，可能是或者我的缺陷和不足。但我知道這是上天對我的一個考驗，但在每次失落的時候我都會反省過來，告訴自己清楚自己應該做的是什么，在挫折面前我們應該善用于揚長避短的方法來促進自己，提高自己的綜合水平能力。在業(yè)務方面雖然自己普通平凡，但是我會努力提高，做到最好，不管遇到什么困擾我都不會跌倒，我會不懈努力。

我知道，在這又是我人生中的一大挑戰(zhàn)，角色的轉(zhuǎn)換，這除了有較強的適應力和樂觀的生活態(tài)度外，更重要的是得益于兩年的學習積累和技能的培養(yǎng)。在這里我知道我的將來會有光輝燦爛的一天。在半年的鍛煉里，給我僅是初步的經(jīng)驗積累，對于邁向社會遠遠不夠的。經(jīng)過幾個月的實踐和實習，我對未來充滿了美好的憧憬，我要更進一步的要求自己。在今后的工作和生活中，面對過去，我無怨無悔，面對現(xiàn)在，我努力拼搏，面對將來，我期待更多的挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，抓住每一個機遇，相信自己一定會演繹出精彩的一幕。我將繼續(xù)學習，做好個人未來發(fā)展計劃，不斷提升自我，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，貢獻自己的力量。

推薦企業(yè)家文化培訓心得體會實用六

一、目的：

鑒于企業(yè)的特點及管理的需求，在公司《績效管理制度》中，重點強調(diào)了《每月工作計劃》的重要性，并作為重點的考核項目。為了對考核工作提供基礎(chǔ)性的支持，逐步規(guī)范工作計劃的管理，提高各項工作的效率，為完成年度各項經(jīng)營計劃提供保障。

二、適用：

本規(guī)定適用于公司所有部門及管理崗位。

三、責任：

1、工作計劃管理的職能管理責任為公司企劃部。

2、工作計劃管理的直接管理責任為公司各部門的負責人。

3、工作計劃管理在分管系統(tǒng)的責任為公司各分管副總經(jīng)理。

4、工作計劃管理的總負責人為總經(jīng)理。

5、公司所有管理崗位(員級以上)的員工、公司各部門及公司整體每月都必須制定月度工作計劃。相應管理崗位的員工對于工作計劃的管理都應承擔相應的責任。

四、程序：

工作計劃制定的程序是：

1、各管理崗位員工先制定本人的工作計劃。

2、各管理崗位員工(包括部門負責人本人)的工作計劃制定完成后，由部門負責人主持進行匯總、平衡，甄選出具有共性的、重要的、急辦的，且需要部門整體配合的工作，形成本部門的月工作計劃。

3、各部門的工作計劃制定完成后，由各系統(tǒng)分管副總經(jīng)理主持進行匯總、平衡，甄選出具有共性的、重要的、急辦的;且需要系統(tǒng)整體配合的，或需要與其他系統(tǒng)(或部門)協(xié)調(diào)的;公司本月需要完成的重要工作，形成分管系統(tǒng)的月工作計劃，即副總經(jīng)理的月工作計劃。

4、根據(jù)同樣方法，由總經(jīng)理督導，企劃部組織，選出共性、重要、急辦，且需要各部門整體配合的;工作，或需要與外部協(xié)調(diào)且需要公司層面溝通的;月度或年度總體計劃但需要在本月完成的工作，形成公司整體的月工作計劃，即總經(jīng)理的月工作計劃。

5、各崗位及各級的月工作計劃的制定，必須按照規(guī)定的程序批準，否則視為無效。

五、內(nèi)容：

為了盡快規(guī)范和完善公司工作計劃的管理，公司暫對工作計劃的總體內(nèi)容做硬性規(guī)定：

1、按照規(guī)定的模板填寫。

2、按照規(guī)定的工作項目分類比例安排。

3、暫規(guī)定每月工作計劃的工作項目原則上必須有十項。(但不是流水賬式的普通日常工作)

4、在各崗位的每月工作計劃中，重點工作要求要有2—4項，關(guān)于崗位工作的創(chuàng)新項目(包括制度、建議、方法、流程等)必須有1項，其他為每月必須完成的工作。

5、在部門的每月工作計劃中，重點工作要求要有3—5項，關(guān)于部門基礎(chǔ)建設(shè)(包括管理、制度、流程、技改、建議等)的工作必須有1—2項，公司月度必須完成的工作由本部門負責組織(或協(xié)調(diào))的3—5項，需要配合其他部門的1—2項，其他為每月必須完成的工作。

6、副總經(jīng)理(系統(tǒng))的月度工作計劃同上。

7、在公司每月度的工作計劃中，重點工作要求要有3—5項，關(guān)于公司基礎(chǔ)建設(shè)的工作(包括文化、管理、技改、基建、投入等)要有2—4項，公司戰(zhàn)略規(guī)劃或年度經(jīng)營管理計劃必須在本月完成的1—2項，其他為每月必須完成的工作。

六、要求

1、工作計劃的制定及管理必須按照規(guī)定的程序進行。編制欄由本人簽字，審核欄由直接上級簽字，批準欄由間接上級簽字。

2、工作計劃在制定中，經(jīng)過兩次(含)以上調(diào)整未被批準的，不能參與本月績效考核，即本月績效考核為零分。

3、各項工作計劃在執(zhí)行過程中，要根據(jù)《月工作計劃》表中規(guī)定的期間，定期進行檢查、溝通或調(diào)整，以保證工作計劃能順利完成，同時也體現(xiàn)工作計劃執(zhí)行的嚴肅性。各項檢查均要形成相關(guān)紀錄，相關(guān)記錄的檢查和處理結(jié)構(gòu)必須逐級上報，直至總經(jīng)理。

4、重大檢查和處理意見(或有爭議的)需報每周的總經(jīng)理辦公會議批準。

5、各項工作計劃執(zhí)行期完成后，要在下月初按規(guī)定時間進行總結(jié)和評價，由企劃部統(tǒng)計、匯總形成分析意見和各項考評結(jié)果。

6、每月各項工作計劃執(zhí)行的特殊情況(重大和特殊的獎罰)的總結(jié)和考評結(jié)果及處理意見(包括物質(zhì)的和精神的)，通過總經(jīng)理辦公會議討論通過后，要向全公司進行通報或公示，以體現(xiàn)考評的公開、公正、公平。激勵員工的進取精神?？荚u會議要形成會議紀要。

七、工作計劃管理的工作由總經(jīng)理親自主持，企劃部具體組織，各系統(tǒng)、各部門負責人重點操作。

各管理崗位員工要全力配合，其配合的程度與其結(jié)果是相關(guān)的，所以也在考評項目中。

八、具體的操作程序，按《月度工作計劃管理流程》執(zhí)行。

推薦企業(yè)家文化培訓心得體會實用七

1、要想不被淘汰只有跑在前面。

2、成功者找方法，失敗者找借口。

3、做好品質(zhì)記錄，打好品管基礎(chǔ)。

4、態(tài)度決定行為，行為培養(yǎng)性格，性格決定命運。

5、勤儉節(jié)約、愛護公物，以廠為家，共同發(fā)展。

6、有品質(zhì)才有市場，有改善才有進步。

7、心態(tài)正，事業(yè)成，不成也成。

8、自我提升、良性競爭，相互欣賞、相互支持。

9、態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。

10、培育禮儀員工，創(chuàng)造團隊精神。

11、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。

12、要想不被淘汰，只有跑在前面。

13、要有好的灌溉，才有好的成果。

14、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團隊力量。

15、得意時應善待他人，失意時你會需要他們。

16、持誠信互利共榮，以厚德載物。

17、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力。

18、只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。

19、以科技為動力，以質(zhì)量求生存。

20、今天工作不努力，明天努力找工作。

21、有一份耕耘，就有一份收獲。

22、誠信立足創(chuàng)新致遠。

23、團隊精神，是企業(yè)文化的核心。

24、一個疏忽百人忙，人人細心更順暢。

25、每天進一步，踏上成功路。

26、培育禮儀員工，創(chuàng)造文明團隊。

27、技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動力。

28、愛護公物，珍惜資源，勤儉節(jié)約，共同發(fā)展。

29、寧可因高目標而脖子硬，也不要為低目標而駝背。

30、為自己養(yǎng)成一個好習慣，給別人留下一個好印象。

31、您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。

32、我們的理念是：沒有最好，只有更好。

33、顧客是我們的上帝，品質(zhì)是上帝的要求。

34、遵守廠規(guī)廠紀，爭當優(yōu)秀員工。

35、講究實效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。

36、行動是成功的開始，等待是失敗的源頭。

37、五湖四海聚一廠，情同手足友誼長。

38、團結(jié)一條心，石頭變成金。

39、事不三思總有敗，人能百忍自無憂。

40、誠信立足，創(chuàng)新致遠。

推薦企業(yè)家文化培訓心得體會實用八

20xx 年 1 月 26 日第 一 周 星期 日

大四上學期基本忙碌于畢業(yè)實習，也是為了撰寫畢業(yè)論文做準備。現(xiàn)在仍然處于實習的階段。因為過年，如今正是公司最忙碌的時候。有許多新的工作陸續(xù)開始，也有大量舊的工作還沒有收尾。而學校生活正步入大四的下學期，要開始進行畢業(yè)論文的選題。大學四年，我學習的是會計學專業(yè)。其學習的課程包括會計學、財務管理學、審計學、統(tǒng)計學、會計電算化和稅法等。而畢業(yè)論文的撰寫與自己學習的內(nèi)容有關(guān)，同時也是自己實習中所學到的知識和實踐中得到的經(jīng)驗的綜合應用。

可選的題目有很多，有會計職業(yè)相關(guān)類的如注冊會計師職業(yè)道德問題研究，會計師事務所注冊會計師職業(yè)道德問題研究；有數(shù)據(jù)分析類的如財務報表分析，企業(yè)提高資金周轉(zhuǎn)率的途徑與措施研究；有論述類如審計風險的成因及防范措施，企業(yè)籌資風險管理研究等。面對選題，首先我會考慮到哪些知識自己掌握的比較熟練，哪些知識認識比較生疏。根據(jù)自己的認識程度選擇熟悉的論文題目。然后結(jié)合自己的實習狀況，聯(lián)系自己實習單位的基礎(chǔ)信息，挑選合適的題目。最后大致的構(gòu)思所選的題目的大概內(nèi)容，選擇最合適自己最優(yōu)的題目。我選擇的題目是廣東省中小企業(yè)財務管理存在問題及對策。然后結(jié)合實習內(nèi)容，選好了論文題目。如今需要一邊工作一邊構(gòu)思論文。為了更好的撰寫論文，還需要閱讀和研究許多書籍資料。參考中外的各種文獻。這也是我接下來書寫論文的重要工作。要努力完成任務。

20xx 年 2 月 23 日第 二 周 星期 日

這段時間，生活中的大部分時間都是在實習工作?？沼嗟臅r間都花在了文獻的搜集跟閱讀上了。要寫好論文，就需要對其撰寫的內(nèi)容有著深刻和系統(tǒng)的認識。我寫的是廣東省中小企業(yè)財務管理存在問題及對策。首先要對我國中小企業(yè)發(fā)展概況有個大致的認識，然后了解廣東省中小企業(yè)的發(fā)展狀況，分析其地區(qū)特點。接著學習企業(yè)財務管理的內(nèi)容和工作，進一步的認識其功能和意義。接下來通過參考和閱讀20xx年至20xx年的中小企業(yè)財務管理方面的書籍與期刊。如書籍《中小企業(yè)財務管理就這么簡單》；期刊《財經(jīng)界》、《環(huán)球市場信息導》、《知識經(jīng)濟》、《全國商情》、《現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)》、《經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作信息》等。以近年來各個研究者和專家的各種文章為主，同時參考部分外國文獻內(nèi)容。對廣東省中小企業(yè)在財務管理方面的問題進行深入的認識和研究，進一步做出對策。主要任務就是對自己所寫的論文（廣東省中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策）有一個深入且細致的了解。

通過結(jié)合自己學到的知識，深入了解中小企業(yè)財務管理的問題。然后結(jié)合實習的公司狀況，找到其共同的問題。同時構(gòu)思自己撰寫論文的研究方法和內(nèi)容。通過論述與數(shù)據(jù)分析，進行多方面的論證。保證文章論述的合理性。了解清楚自己所要寫作的思路。開始進行論文提綱和內(nèi)容的設(shè)計。進行任務書和開題報告的寫作。

20xx 年 3月 16日第 三 周 星期 日

做好了撰寫論文的所有準備，同時任務書和開題報告都寫完并確定了。根據(jù)自己定的開題報告，完成論文的初稿。根據(jù)自己的思路首先通過資料跟文獻，研究論文的背景和意義。了解廣東省中小企業(yè)財務管理狀況，講述廣東省中小企業(yè)中財務管理的功能和重要性。然后描述廣東省中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。通過大的分析與小的例子分析，淺談廣東省中小企業(yè)財務管理存在的問題與風險。接著提出與分析廣東省中小企業(yè)財務管理存在的問題，如內(nèi)部控制不嚴格，資金困難等。最后在發(fā)現(xiàn)問題的情況下針對問題做出對策并進行分析，對應幾個不同的問題，依次做出對策與分析。通過自身的思考與研究，以自己的感悟做分析與總結(jié)，得出結(jié)論。寫論文是實踐與學習新知識的結(jié)合。個人感覺寫論文也是在進一步學習的過程，寫的越多懂的就越多。

不知不覺論文的初稿撰寫工作都基本完成了。這段時間里，工作與學習的狀態(tài)非常好，遇到問題都能夠在很短的時間內(nèi)做出好的處理。離原定交初稿的日子慢慢接近，論文也漸漸成型。但由于對論文內(nèi)容的認識還比較簡單和寫論文的經(jīng)驗不足。所以在寫的時候遇到許多問題，如在問題的表述上存在說不清楚講不明白；在論證上缺乏一些數(shù)據(jù)等。接下來的時間就是在不斷的完善和更改論文的內(nèi)容，勁量做到最好。

20xx 年 4 月 3 日第 四 周 星期 四

通過長時間的努力，初稿完成，論文的撰寫基本到了最后的工序，內(nèi)容基本已經(jīng)定型。初稿已經(jīng)完成并交到了老師手里。然后老師批改后，給我們提出意見，進行進一步的修改，完成二稿。在撰寫二稿的同時，還要準備論文相關(guān)的文件和證明，如外文文獻資料，實用性證明等。

剛剛拿到初稿的回復，由于工作的原因，在外地出差沒有電腦，短時間內(nèi)無法對論文進行修改。為了更好的進行論文撰寫工作，在閱讀完初稿的回復之后，要構(gòu)思二稿的修改方式和內(nèi)容。最后再在完成工作之后完成二稿的撰寫。老師對初稿作出修改，提示論文觀點論述存在的問題，調(diào)整文章布局，在行文、語言表達等提出觀點。格式方面作出要求并提出修改的具體意見或建議。指導老師對我的初稿進行了詳細的注釋，并且提出了很多見解，大大提高了我對論文的認識。并通過進一步的翻閱文獻，勁量的充實論文內(nèi)容。針對搜集到的材料，進行悉心整理，根據(jù)自己擬定的提綱對收集到內(nèi)容進行分類歸納，以便在撰寫論文的過程中比較容易找到，運用到論文中去。為了讓論文的表述更加清楚，也對論文的結(jié)構(gòu)進行了整理，同時豐富了自己所表述的觀點和內(nèi)容。在構(gòu)思論文的框架、行文及思想表達上更加完善。清晰的整理出自己的思路，要著重自身論述的內(nèi)容，減少論文的“鋪墊”內(nèi)容，將財務管理的問題與對策進一步論述，令文章更完整。完成論文二稿。

推薦企業(yè)家文化培訓心得體會實用九

1、豐收田野新理念，真情服務是關(guān)鍵。

2、寧可因高目標而脖子硬，也不要為低目標而駝背。

3、信念信心信自己，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)輝煌。

4、增強質(zhì)量意識，提高全員素質(zhì)。

5、您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。

6、企業(yè)以人為本，員工以廠為榮。

7、創(chuàng)新業(yè)績你我他，成就豐收靠大家。

8、停下休息的時候，別忘了他人還在前行。

9、生命之燈因熱情而點燃，生命之舟因拼搏而前行。

10、找準自己的位置、盡到自己的責任、樹立自己的形象。

11、五湖四海聚一廠，情同手足友誼長。

12、技術(shù)是基礎(chǔ)、管理是動力。

13、辛辛苦苦工作，踏踏實實賺錢。

14、讓習慣服從制度，讓制度成為習慣。

15、我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害。

16、顧客的難題，就是我們開發(fā)的課題。

17、沒有十全十美的產(chǎn)品，但有的服務。

18、互幫互助像螺母，松里松外靠不住。

19、如果沒有今天，怎么會有明天。

20、文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環(huán)境、遵紀守法。

21、細節(jié)決定成敗，選擇成就未來。

22、安全是遵章者的光榮花，事故是違紀者的恥辱碑！

23、安全天天是起點，服務永遠無止境。

24、樹企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程！

25、自我提升，良性競爭。相互欣賞，相互支持。

26、大事講原則，小事講風格。

27、遵守廠規(guī)廠紀，爭當優(yōu)秀員工。

28、力求一次做好，爭取效益。

29、人之所以能，是因為相信能。

30、只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。

31、今天的汗水，為了明天的幸福。

32、以廠為校，以廠為家；互相學習，互相關(guān)懷。

33、勞動創(chuàng)造財富，精誠豐收輝煌。

34、今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程。

35、沒有，只有更好。

36、為自己養(yǎng)成一個好習慣，給別人留下一個好印象。

37、培育禮儀員工，創(chuàng)造團隊精神。

38、樹立質(zhì)量法制觀念，提高全員質(zhì)量意識。

39、全心全意傳遞祝福，盡職盡責開拓創(chuàng)新。

40、海納百川，厚積薄發(fā)。

41、創(chuàng)新奮進心牽手，收獲輝煌共擁有。

42、追求客戶滿意，是你我的責任。

43、不學習的人，實際上是在先擇落后。

44、遵章是安全的保證，違章是事故的禍根！

45、檢測標準能遵守，質(zhì)量效率不用愁。

46、革除馬虎之心，提升產(chǎn)品品質(zhì)。