績(jī)效和合同的培訓(xùn)心得體會(huì)及收獲 績(jī)效合伙人培訓(xùn)心得和收獲(3篇)

在平日里，心中難免會(huì)有一些新的想法，往往會(huì)寫一篇心得體會(huì)，從而不斷地豐富我們的思想。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會(huì)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

最新績(jī)效和合同的培訓(xùn)心得體會(huì)及收獲一

一、行為準(zhǔn)則

(一)道德守則

1、牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)人民，熱愛(ài)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。

2、崇尚科學(xué)，開(kāi)拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)合作，勇于奉獻(xiàn)，自覺(jué)承擔(dān)為人民健康服務(wù)的社會(huì)義務(wù)和責(zé)任。

3、遵守診療技術(shù)操作規(guī)范，合理檢查，合理用藥，科學(xué)施治。

4、恪守職業(yè)道德，一視同仁，全心全意為患者服務(wù)。

5、文明行醫(yī)，不以職業(yè)牟利，不向患者索要饋贈(zèng)，不開(kāi)搭車藥，搭車檢查，拒收“紅包”，自覺(jué)抵制各種商業(yè)賄賂行為。

6、注重醫(yī)患溝通，保護(hù)患者知情權(quán)和隱私權(quán)，關(guān)心、愛(ài)護(hù)、理解、尊重患者。

7、遵紀(jì)守法，遵守執(zhí)業(yè)范圍和類別，客觀、真實(shí)、及時(shí)書寫醫(yī)療文書，依法出具有關(guān)醫(yī)學(xué)證明，依法開(kāi)展診療活動(dòng)。

8、勤奮學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)水平。

9、履行職責(zé)，隨時(shí)接受應(yīng)對(duì)突發(fā)事件醫(yī)療救治的指令和義務(wù)。

10、履行社會(huì)義務(wù)，積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，宣傳和普及衛(wèi)生保健知識(shí)。

(二)行為守則

1、在醫(yī)療場(chǎng)所或診療活動(dòng)中應(yīng)著裝工作裝，佩戴胸卡(標(biāo)明姓名、科室、職務(wù)或職稱等)。

2、儀表端莊，衣帽整潔。男醫(yī)務(wù)人員不留胡須、長(zhǎng)發(fā)，不穿背心、短褲、拖鞋等;女醫(yī)務(wù)人員不濃妝艷抹，不留長(zhǎng)指甲，著裝忌薄、露、透。

3、提倡講普通話，語(yǔ)言溫和、清晰、親切、通俗，使用尊稱。

4、使用文明用語(yǔ)。

5、工作期間不進(jìn)行非醫(yī)療性活動(dòng)，不大聲喧嘩、聚眾聊天，不在醫(yī)療場(chǎng)所及公共場(chǎng)所吸煙。禁止酒后從事醫(yī)療活動(dòng)。

6、診查患者時(shí)態(tài)度和藹、神態(tài)自然，親切耐心，舉止優(yōu)雅。

7、診療行為體現(xiàn)人文關(guān)懷，注意保護(hù)患者隱私，檢查前、后規(guī)范洗手，冬天要先暖手后檢查。

8、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全和醫(yī)療護(hù)理核心制度。

9、客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整書寫醫(yī)療文書，不得涂改、偽造、隱匿、銷毀醫(yī)療文書及有關(guān)資料。

10、進(jìn)行試驗(yàn)性臨床醫(yī)療，需經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)并征得患者或家屬同意，并簽署知情同意書。

11、在醫(yī)療活動(dòng)中發(fā)生醫(yī)療爭(zhēng)議時(shí)，醫(yī)務(wù)人員須立即向科室責(zé)任人報(bào)告，同時(shí)依法按程序處理，并向患者耐心解釋說(shuō)明，防止矛盾激化。

12、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》。醫(yī)療廢物須分類棄置，廢棄的針頭、刀片等銳器棄置于專用利器盒內(nèi)，敷料、棉球、棉簽等棄置于內(nèi)襯黃色塑料袋的密閉容器內(nèi);易患感染性疾病患者使用后的敷料、棉球等棄置于雙層黃色塑料袋內(nèi)并加以警示標(biāo)識(shí)。

二、考勤、休班制度。醫(yī)院實(shí)行定時(shí)考勤不定時(shí)抽查相結(jié)合。早8：30分，12點(diǎn)下班，下午2： 30分上班，4：30點(diǎn)下班。點(diǎn)名不到者為遲到，每發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人5分。每月6天休班，經(jīng)科主任同意。院委會(huì)成員向院辦公室交休班條。在班人員抽查二十分鐘不在崗，按休班處理，如累計(jì)曠班3次扣除當(dāng)事人當(dāng)月績(jī)效工資。

三、值班期間禁止搞娛樂(lè)活動(dòng)，如：打撲克牌、玩麻將，如發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人10分。上班時(shí)間不得干私活，如發(fā)現(xiàn)扣當(dāng)事人10分。本院職工因工作或其他原因發(fā)生爭(zhēng)吵，聽(tīng)從勸解者不追究，若不聽(tīng)勸阻，逐步升級(jí)有院內(nèi)外人員參與者，不問(wèn)誰(shuí)是誰(shuí)非，雙方一律停班，凡在院內(nèi)打架斗毆，鬧事的，扣除當(dāng)事人當(dāng)月績(jī)效工資。對(duì)不服從管理的報(bào)鎮(zhèn)政府，區(qū)衛(wèi)生局處理，后果自負(fù)。

四、收款室為臨床科室收款的合法科室，發(fā)現(xiàn)其他科收款為私收款，發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)事人當(dāng)月績(jī)效工資。停職檢查者上報(bào)鎮(zhèn)紀(jì)委，衛(wèi)生局紀(jì)委處理，嚴(yán)重予以除名。收款室應(yīng)嚴(yán)格按省物價(jià)局的規(guī)定收款，收款后開(kāi)發(fā)票，項(xiàng)目必須填全填清，杜絕開(kāi)假發(fā)票，誰(shuí)違反規(guī)定，所引起的一切后果自己承擔(dān)。各科室每天對(duì)帳，一日一清。

五、衛(wèi)生制度

1、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)樹(shù)立講文明、講衛(wèi)生的風(fēng)尚，做到勤打掃、勤整理，保持室內(nèi)外清潔。

2、積極維護(hù)公共財(cái)物及辦公室衛(wèi)生，做到不亂扔紙屑、果皮、不隨地吐痰，室內(nèi)及走廊不隨意放置雜物。

3、院內(nèi)衛(wèi)生實(shí)行分區(qū)管理制度，衛(wèi)生區(qū)由院辦公室統(tǒng)一劃分到各科，并責(zé)任到人，各衛(wèi)生區(qū)域應(yīng)保持潔凈。

4、每周一或周六，院辦公室將組織衛(wèi)生檢查小組成員逐科檢查，當(dāng)月如發(fā)現(xiàn)三次清掃不徹底，扣除該科室責(zé)任人的當(dāng)月績(jī)效工資的50%，扣除該科室人員當(dāng)月績(jī)效工資的10%。

六、藥庫(kù)、中西藥房是醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)重地。非本科室人員不得隨便出入。藥品應(yīng)分類擺放，保持清潔，同類藥品先進(jìn)的先賣，近期失效的及時(shí)登記，報(bào)藥庫(kù)負(fù)責(zé)人，同時(shí)報(bào)告院長(zhǎng)辦。藥庫(kù)微機(jī)化管理，不定期抽查藥品，發(fā)現(xiàn)藥品短缺，扣該科室所有人員當(dāng)月績(jī)效工資。

七、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，實(shí)行院長(zhǎng)財(cái)務(wù)一枝筆。所有開(kāi)支報(bào)銷均有院長(zhǎng)簽字即可報(bào)銷，無(wú)院長(zhǎng)簽字任何人不得隨便支取現(xiàn)金。否則，扣除財(cái)務(wù)科人員的當(dāng)月績(jī)效工資。

八、婚假15天(包括六天休班)，喪假半月，產(chǎn)假六個(gè)月，其他按有關(guān)文件執(zhí)行。病假、意外傷害由對(duì)方賠償?shù)?，休班期間一律沒(méi)有工資。經(jīng)調(diào)查核實(shí)，確為病假，工資照發(fā)，無(wú)獎(jiǎng)金、無(wú)點(diǎn)名費(fèi)，病假工資為區(qū)財(cái)政每月對(duì)每人的撥款數(shù)額。凡弄虛作假，開(kāi)假病歷者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實(shí)，除停發(fā)工資，并交區(qū)衛(wèi)生局處理。事假期間無(wú)工資，每月總工資除26天，休幾天扣除幾天。

九、每月28號(hào)前各科負(fù)責(zé)人把下月排班表一式兩份交院辦公室審定，否則扣科室負(fù)責(zé)人10分。

十、科室出現(xiàn)醫(yī)療事故，科室承擔(dān)30%，其余職工承擔(dān)30%，醫(yī)院承擔(dān)40%，如因個(gè)人原因造成工作不認(rèn)真一切后果自己承擔(dān)，醫(yī)院不負(fù)責(zé)任。

十一、經(jīng)醫(yī)院同意派出進(jìn)修人員，每月450元。

最新績(jī)效和合同的培訓(xùn)心得體會(huì)及收獲二

20xx年9月6日在公司會(huì)議室召開(kāi)8月份績(jī)效考核會(huì)，參加人員范圍:集團(tuán)公司ceo、各經(jīng)營(yíng)中心總經(jīng)理、管理部室部長(zhǎng)/主任及三職等以上管理人員。會(huì)議由人力資源部部長(zhǎng)崔然新主持。紀(jì)要如下:

會(huì)議首先通報(bào)了20xx年8月份集團(tuán)公司及各經(jīng)營(yíng)中心經(jīng)濟(jì)計(jì)劃及工作目標(biāo)完成情況。從集團(tuán)公司及各經(jīng)營(yíng)中心、部室8月份經(jīng)濟(jì)計(jì)劃關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況來(lái)看，經(jīng)過(guò)公司上下廣大干部職工的共同努力，集團(tuán)公司總營(yíng)業(yè)收入比去年同期實(shí)現(xiàn)和實(shí)際收入分別提高了19.6%和27.4%;果品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中心營(yíng)業(yè)收入比去年同期實(shí)現(xiàn)和實(shí)際收入分別提高20.3%和29.9%;物業(yè)經(jīng)營(yíng)中心營(yíng)業(yè)收入比去年同期實(shí)現(xiàn)和實(shí)際收入分別提高10.1%和2.5%;舊貨市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中心營(yíng)業(yè)收入比去年同期實(shí)現(xiàn)和實(shí)際收入分別提高28.6%和50%。這些成績(jī)充分體現(xiàn)出集團(tuán)公司上下團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，體現(xiàn)出公司及各中心不斷優(yōu)化調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理思路，加大招商宣傳工作力度，促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作又好又快發(fā)展的決心和信心。

二是部署安排9月份重點(diǎn)工作:

(一)抓管理，促服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

九月份是我們公司黃金之月，迎來(lái)了中秋、國(guó)慶兩個(gè)節(jié)日，特別是果品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中心將迎來(lái)交易高峰，通過(guò)電子交易結(jié)算無(wú)紙化稽核項(xiàng)目的實(shí)施，經(jīng)營(yíng)收入有了大幅提高。但是，如何確保實(shí)現(xiàn)更好的安全高效快捷公平的交易環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶的雙贏，是我們企業(yè)的目的。怎樣提高經(jīng)營(yíng)環(huán)境，服務(wù)質(zhì)量是關(guān)鍵，加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍組織建設(shè)是保證。希望各中心/部室各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視，認(rèn)真組織開(kāi)展并切實(shí)抓好“提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)環(huán)境”的活動(dòng)。

(二)不斷強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，分析經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，制定經(jīng)營(yíng)措施，優(yōu)化調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。

企業(yè)管理無(wú)止境，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)瞬息萬(wàn)變，要把握主動(dòng)，只有不斷強(qiáng)化管理，開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)渠道，研究新情況，解決新問(wèn)題，才能更扎實(shí)地推進(jìn)各項(xiàng)工作。

(三)認(rèn)真做好各自重點(diǎn)工作，以點(diǎn)帶面促進(jìn)各項(xiàng)工作得到全面發(fā)展和提高。

(四)認(rèn)真組織做好三季度工作總結(jié)，分析研究制定四季度工作措施，確保20xx年集團(tuán)公司及各經(jīng)營(yíng)中心計(jì)劃任務(wù)、工作目標(biāo)的全面完成。

(五)認(rèn)真做好絞肉機(jī)廠兼并改制各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，努力做到扎實(shí)有序推進(jìn)。

(六)認(rèn)真組織抓好基本建設(shè)、維修改造項(xiàng)目建設(shè)，確保安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量和文明施工。并希望各經(jīng)營(yíng)中心部室認(rèn)真組織做好相關(guān)業(yè)務(wù)部門的節(jié)日走訪和職工福利慰問(wèn)，根據(jù)今年政府要求，例行節(jié)約節(jié)儉。

三是對(duì)20xx年8月份績(jī)效進(jìn)行考核，并通報(bào)結(jié)果

依據(jù)集團(tuán)公司《績(jī)效考核手冊(cè)》，結(jié)合各經(jīng)營(yíng)中心、管理部室提報(bào)的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，經(jīng)綜合評(píng)審，各部門八月份績(jī)效考核結(jié)果如下:

序號(hào)部門績(jī)效考核結(jié)果

考核分?jǐn)?shù)考核等級(jí)

1果品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中心2c級(jí)

2物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)中心2c級(jí)

3舊貨市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中心2.345b級(jí)

4財(cái)務(wù)部2c級(jí)

5人力資源部2c級(jí)

6辦公室2c級(jí)

7后勤保障部2c級(jí)

8經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)2c級(jí)

經(jīng)綜合考核，舊貨市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中心考核成績(jī)?yōu)閎級(jí)，其他經(jīng)營(yíng)中心和管理部室考核結(jié)果均為c級(jí)，依據(jù)《經(jīng)營(yíng)承包績(jī)效激勵(lì)方案》的有關(guān)規(guī)定，各經(jīng)營(yíng)中心、部室總提成績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資如下:(略)

四是會(huì)議決議及工作安排:

序號(hào)會(huì)議決議/工作安排負(fù)責(zé)人完成時(shí)間

1提報(bào)三季度工作總結(jié)及四季度工作打算各中心.管理部室9月30日完成

21)負(fù)責(zé)制定“提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)環(huán)境”的實(shí)施方案

3認(rèn)真組織做好配電室增容改造各項(xiàng)工作黨勇.趙軍9月30日完成

4絞肉機(jī)廠兼并、重組相關(guān)工作市場(chǎng)及相關(guān)部室9月30日完成

最新績(jī)效和合同的培訓(xùn)心得體會(huì)及收獲三

一、績(jī)效改進(jìn)依據(jù)：

安徽分公司20xx年及20xx年員工年終績(jī)效考核結(jié)果

二、績(jī)效改進(jìn)對(duì)象：

1、20xx年度績(jī)效考核結(jié)果為“不合格”人員;

2、20xx年度績(jī)效考核結(jié)果為“有待改進(jìn)”，且20xx年度績(jī)效考核結(jié)果為“有待改進(jìn)”或“不合格”的人員。

三、績(jī)效改進(jìn)目的：

1、貼近一線，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，為更好的服務(wù)一線打下良好的基礎(chǔ);

2、實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人及公司整體工作績(jī)效的改進(jìn)，持續(xù)提升組織效率。

四、績(jī)效改進(jìn)人員指導(dǎo)人與所屬部門經(jīng)理職責(zé)：

1、在績(jī)效改進(jìn)期間，所在服務(wù)部經(jīng)理作為績(jī)效改進(jìn)員工的指導(dǎo)人;

2、在績(jī)效改進(jìn)期間，指導(dǎo)人應(yīng)指導(dǎo)績(jī)效改進(jìn)人員制定績(jī)效改進(jìn)期間工作計(jì)劃，并就績(jī)效改進(jìn)期間工作進(jìn)行充分的指導(dǎo)和幫助;

3、在績(jī)效改進(jìn)期間，所屬部門經(jīng)理需對(duì)本部門績(jī)效改進(jìn)人員的績(jī)效改進(jìn)情況進(jìn)行深入了解，并為員工提供指導(dǎo)和幫助。

五、績(jī)效改進(jìn)措施：

能在其所屬四級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行績(jī)效改進(jìn)，具體安排由機(jī)構(gòu)上報(bào);3、分公司部門績(jī)效改進(jìn)人員由人力資源部統(tǒng)一安排并通知。

六、績(jī)效改進(jìn)結(jié)果及其處理：

(1)績(jī)效改進(jìn)結(jié)果分為“合格”、“有待改進(jìn)”和“不合格”; (2)三個(gè)月績(jī)效改進(jìn)結(jié)束后，通過(guò)e-hr系統(tǒng)進(jìn)行績(jī)效改進(jìn)期間績(jī)效評(píng)價(jià)與審批。若績(jī)效改進(jìn)評(píng)價(jià)結(jié)果為“合格”，可以考慮回原崗位工作;若績(jī)效改進(jìn)評(píng)價(jià)結(jié)果為“有待改進(jìn)”或者“不合格”，視為調(diào)整工作崗位后仍不能勝任工作，公司有權(quán)依據(jù)《勞動(dòng)合同法》解除勞動(dòng)合同。